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安环委工作思路范文

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安环委工作思路

第1篇

一、1—11月全县安全生产运行情况

二、安全生产工作的开展情况

(一)深入开展安全生产“百日督查”及“隐患排查治理专项行动”

为认真贯彻国务院、省、市、县安全生产工作会议精神,落实好安全生产“百日督查”和“隐患排查治理专项行动”,紧紧围绕“隐患治理年”的各项工作任务和市政府下达的控制指标,以贯彻《安全生产法》和《云南省安全生产条例》为主线,以隐患治理为重点,强化综合监管,狠抓安全生产责任制的落实,截止目前,全县无重特大事故发生,确保了安全生产平稳运行。

(二)严厉打击非法生产和经营行为

打击关闭非法煤窑。三月份,县政府将关闭办调在县安委办,由安监局牵头打击关闭非法煤窑,先后以彝政办电(2008)2号、彝政办发(2008)79号两个文件下发;县安委办制定了全县打击关闭非法煤窑专项行动工作方案,在3月上旬召开了全县打击关闭非法煤窑工作动员会,分管领导杨副县长亲自作动员讲话和工作安排。

(三)烟花爆竹、危险化学品及民爆物品管理

烟花爆竹。全县共有烟花爆竹企业209个,其中:二级批发企业1个、三级批发企业14个、零售企业194个。

为贯彻落实好《烟花爆竹安全管理条例》(国务院令第455号)和《昭通市烟花爆竹安全管理实施意见》(昭政办发〔2006〕66号)等法规文件,安监局与各乡(镇)安监站一道,对市场进行了认真的检查、清理,对6户无证经营烟花爆竹的行为进行了警告并下达了告知书,停止经营活动。对角奎、洛泽河、龙安、小草坝、荞山、等重点乡(镇)的烟花爆竹零售经营户专门召开了会议,规范进货渠道,打击违法销售土火炮和未按要求贴有封笺的烟花爆竹制品,切实做到合法经营、安全经营。全县未发生烟花爆竹安全事故。

民爆物品管理。按照职能职责划分,对彝良县物资有限责任公司民爆物品储存仓库进行了4次安全检查,发现安全隐患4条,已全部进行了整改,整改率100。

(四)尾矿库专项整治

严格按照《彝良县人民政府办公室关于印发彝良县尾矿库及弃土弃渣场安全生产专项整治工作方案的通知》彝政办发(2008)88号文件精神;经过认真梳理、排查,全县共有在建尾矿库2座:一是云南驰宏锌锗股份有限公司昭通铅锌矿日处理2000吨选矿厂尾矿库;二是彝良县中环矿业公司中环铜矿日处理150吨选矿厂尾矿库(由于施工单位不具备建设资质,已由安监局下达《强制措施决定书》,目前已停止建设)。

(五)非煤矿山

第2篇

第一

就是要相信群众、依靠群众、组织群众,依靠群众参与”理念。更加注重人民群众的主人翁意识和地位,推动我区经济和各项社会事业的发展。区政治文明三大举措即“争当十大员、为民促发展”诚信殷都”建设和“十佳标兵”评选活动的开展,这些充分调动了广大群众参与事务的积极性,极大提高了人民群众的主人翁意识和地位。

提出了依靠群众参与、开创时代新风,整体工作思路方面。三驾马车拉动、再造殷都新城”经济社会发展目标。党的建设方面,提出了开门搞党建的工作思路。项目建设方面,把政策交给群众,由群众进行讨论,拿出的方案,政府不强行干预,这样的方案和我预想的方案往往一致,还不会引起上访。这一理念的引领下,确保了安钢北扩、花园庄搬迁、西外环建设、王邵村征地、山东大院旧城改造等一系列国家、省、市重点工程顺利推进,而且没有引起上访,其秘密就是依靠群众参与。

以学生为本,教育改革方面。而不是以老师为本,推出了主题多元”教育改革。乡村管理方面,充分发挥群众的监督作用,建立了3+N乡村管理新机制。3+N乡村管理新机制建立以后,从去年10月到现在区稳居全市城管工作评比检查第一位。稳定方面,坚持以群众利益为出发点,创新提出了三依二助一亲自”“321工作法(3即:依法、依理、依感情,2即:司法救助、困难救助,1即各级领导亲自办案)实行“四个每”每日访情、每周“过堂”每月排队、每季奖惩)确保了从去年9月到现在区量在全市各县(市)区中一直最低。

第二。企业是经济的主体”理念。

特别提出不能“官办”坚持与战略投资者合作、产城一体”不把园区内的村庄托管给产业集聚区管委会的原则,产业集聚区建设方面。积极引进战略投资者,具体项目的规划、招商和基础设施建设都交由企业来运作,发挥企业的主体作用。目前,区的一区四园”都已确立了战略投资主体,并入驻企业75家,引进项目总投资120.66亿元。去年上半年全市产业集聚区城区组综合考核评比中,区名列第一。

坚持市场经济时代、政府是社会主体企业是经济主体、凡是能交给社会办的事业都要交给社会去办的工作思路,转变政府职能方面。全力推进非行政工作社会化改革,集中确立了农村低保发放、计生健康服务、残疾人康复、学生社会实践大课堂等16个方面的改革项目,涉及经济、民政、计生、科技、教育、残疾人事业、机关管理等12个方面。目前,综合治理、司法、残疾人服务等改革基本完成,其他项目正在有条不紊进行。

第三

具有很强的指导意义。去年6月,何平九论”高度概括了当前领导方式和干部作风中存在问题。区专门抽出14天时间,对全区科级干部及新提拔干部进行了军事化封闭集中培训,全区叫响“少说不行、多说怎么才干行”主动沟通”必需回话”三个口号,坚持一线工作法和在行动中解放思想。同时,针对干部中影响科学发展的不良现象和问题,开展了干部作风大整顿活动。

第3篇

一、工作目标。

工作目标是五句话:

一是经济保持高增长。明年要抓住日新二期投产的契机及安钢北出口和钢花路修建的大好机遇,搞好上述两条道路两则及107国道柴库段两则的开发建设。围绕电厂扩建和安钢发展争取更多的配套项目,明年力争实现总产值8个亿。

二是城市建设大会战。完成钢花路及路两侧开发带动工作,完成华联商厦的动工建设。加快城中村改造步伐,搞好15栋住宅楼的筹备和建设(南辛庄10栋,梁邵村3栋,柴库2栋);启动焦邵村和南辛庄城中村改造工程;启动107国道柴库段两侧的规划与改造工程。

三是为民谋利办实事。明年力争办好关系老百姓切身利益的五件实事。

1、孝民屯投资10万元,建设400平方米老年活动中心和1500平米活动广场。

2、柴库村投资120万元完成电网改造和全村自来水改造工程,让全村老百姓用上低价电,吃上自来水。

3、组织指导好第五届村委会换届选举工作。

4、抓好铁佛寺二期工程竣工后健身广场筹备和建设工作。

5、争创区级文明卫生街道。

四是机制创新增活力。重点是健全和完善以下四个方面的机制,建立扶持第三产业,加快发展激励机制;城市建设与管理的市场机制(包括运用市场机制搞好华联商厦及15栋住宅楼建设);规范村务公开、强化对村财的审计监督的防范机制;完善调动办事处和村干部干事创业积极性的考核机制。

五是城区工作快适应。稳妥推进“村改居”工作,搞好村级集体资产股份制试点,加大“村改居”工作力度。

二、工作思路

围绕上述目标,我们提出明年工作的指导思想是:以十六届四中全面精神为指导,围绕发展“特色经济”,以加快发展为总要求,提升传统产业,大力发展第三产业,重点扶持非公企业、注重税源经济,以改革的精神,创新的举措,高效的节奏,严谨的作风,扎实的工作,努力开创相台办事处的工作新局面。

以这个指导思想为总纲,明年的工作必须十分重视、高度关注和充分体现以下四个方面的思路:“即把握一个中心,搞好两个服务,妥善处理三个关系,营造好四个环境”。这就是:不管外部环境发生多大变化,办事处上下牢抓经济建设这个中心不动摇;全办事处一要搞好为大中企业的服务,为其创造一个良好的周边环境;二要搞好为辖区群众的服务,为其争取更多的就业致富的机会;正确处理稳定与发展的关系,处理好城市建设、企业发展与切实维护群众利益的关系;努力营造社会政治稳定,政府高效服务,社会成员关系融洽,各方面积极性充分调动这样四个环境。

明年主要具体抓好以下几项工作:

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