建筑工程汇报材料范文

前言：我们精心挑选了数篇优质建筑工程汇报材料文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

负责人：张长生，该基金会理事长。

委托人：李全林，兰州精业律师事务所律师。

被上诉人（原审被告）：甘肃省建四方企业发展公司，住所地：甘肃省兰州市城关区白银路185号。

法定代表人：关长弓，该公司经理。

被上诉人（原审被告）：甘肃省建筑工程材料公司，住所地：甘肃省兰州市城关区中山林47号。

法定代表人：马安利，该公司经理。

上诉人兰州市西固区农村合作基金会（以下简称农基会）为与被上评人甘肃省建四方企业发展公司（以下简称四方公司）、甘肃省建筑工程材料公司（以下简称建筑公司）借款担保合同纠纷案，不服甘肃省高级人民法院（2000）甘经初字第17号民事裁定，向本院提起上诉。本院依法组成由审判员叶小青担任审判长，审判员钱晓晨、王闯参加的合议庭进行了审理。书记员张锐华担任记录。本案现已审理终结。

农基会向原审甘肃省高级人民法院起诉称，l998年10月26日至1999年9月28日间，农基会依约先后十次借给四方公司1685万元，四方公司和建筑公司分别用机动车、不动产作了抵押担保。因四方公司到期不还借款，农基会遂提起诉讼，请求判令四方公司返还借款1685万元及资金占用费334.6万元，并由建筑公司承担连带还款责任。另外，农基会于1997年6月由兰州市西固区体制改革委员会批准设立，经营范国系项目咨询，吸收临时、中长期入股资金，办理借款业务，兴办经济实体等。1998年6月，兰州市西固区农业局为该农基会颁发了“农村合作基金会登记证”。

甘肃省高级人民法院经审理认为，农基会是依法设立的为社区内农业、农民服务的资金互助组织，非金融机构，不得办理借款业务。1996年8月22日国务院《关于农村金融体制改革的决定》专门就清理整顿农村合作基金会的问题作出了明确规定。但本案原告农基会的批准设立、核定的经营范围及从事的借款业务，均违反上述文件的规定精神，其所形成的债权债务关系应在政府的领导下妥善处理，不属于人民法院的收案范围。依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百零八条第一款（四）项二最高人民法院《关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉若干问题的意见》第一百三十九条之规定，该院以（2000）甘经初字第17号裁定，驳回原告农基会的起诉。

农基会不服甘肃省高级人民法院裁定，向本院上诉称：甘肃省高级人民法院裁定驳回农基会的起诉，所依据的1996年8月22日国务院《关于农村金融体制改革的决定》（以下简称《决定》）与国务院〔1999〕3号文件《清理整顿农村合作基金会工作方案》（以下简称《方案》）规定的精神不符，应依照《方案》和最高人民法院〔1995〕153号《关于涉及农村合作基金会的经济纠纷案件人民法院应当予以受理的通知》（以下简称本院〔1995〕153号《通知》）的要求，及有关法律规定受理本案。本案被上诉人实际占用上诉人资金1685万元至今未予偿还，因上诉人无法兑付，使得4000多名储户集体上访，堵塞交通，严重造成了社会的不稳定。为此，请求法院依法裁判。两被上诉人均未答辩。

本院认为，本案系农基会作为债权人，为清理收回债权向借款人主张权利的民事案件。即使农基会违法经营，但其与借款人之间发生的债权债务纠纷，亦属民事纠纷范畴，应属人民法院收案范围。因此，甘肃省高级人民法院以本案不属于法院收案范围为由，驳回原告起诉不当。上诉人农基会上诉理由成立，本院予以支持。本院依据《中华人民共和国民事诉讼法》第一百五十三条第一款第（二）项、第一百五十四条和本院《关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉若干问题的意见》第一百八十七条规定，裁定如下：

一撤销甘肃省高级人民法院（2000）甘经初字第17号民事裁定。

第2篇

1建筑工程施工质量评价工作的规划

建筑工程质量的评价工作要与工程项目建设完成以后的质量验收工作进行区分。在实际的施工质量评价工作当中,只有极少的实际工程质量的抽样调查行为。

工程质量评价工作更多的是建立在建筑实体观察和数据报表的核对方面进行的。要保证建筑工程施工质量评价工作的切实有效,完善和规范建筑工程项目建设的建设施工表格申报和填写工作意义重大。

通常情况下,建筑工程质量的评价工作需要针对建筑工程项目三个方面的材料进行审查,分别是建筑项目建设的相关材料(包括土地申报和项目申报等等),施工单位和材料供应商的相关材料(安全施工资格证明、材料和设备供应商产品生产证明等等),其他材料数据(施工过程中的施工记录和质量验收记录以及具体施工过程当中需要的材料,比如工人的技术资格证等等)。

由于建筑工程质量的评价工作涉及到的审核材料和内容复杂且多样,为此需要在建筑工程质量评价工作进行以前,根据工程项目建设的审核重点,制定有计划、有步骤的审核步骤和规划。

2听汇报和查看工程实体工作的具体内容

2.1 听汇报

建筑工程施工建设完成以后,工程将会进入验收阶段。在这个阶段,工程质量评价单位要对工程申报单位对施工过程中的各个环节具体建设过程的描述作仔细的听取工作。要求申报单位将建筑施工过程中项目立项开始,建设单位、施工单位、监理单位的各项工作进行有顺序的、完整的汇报。对于申报单位的汇报内容,质量验收者要对其中几点进行进行着重听取和分析。

(1)建设单位项目立项的过程。对于建设单位项目理想过程中,设计、申报、审核的各个环节做仔细的听取工作。对项目建设的目的、意义和功能规划作出基本认识。同时,重新审核项目的合法性。(2)施工单位的汇报内容。对于施工单位的汇报听取工作,主要对施工单位的建设资格和项目建设的设计和各项标准进行听取。通过施工单位方面的汇报,对工程建设过程中工程建设的规模、特点、难度进行理解。对施工采用的技术、设备、相关工艺进行记录和掌握,以用于工程实体的验收工作当中。(3)工程设计和勘察单位。结合设计单位和勘察单位的汇报,对于建筑施工的总体设计进行初步的评估,对项目建设过程中的重要环节和项目进行记录。同时对项目建设的设计标准和建筑的功能实现进行初步评价,并将评价结果应用于工程实体的考察工作当中。(4)监理和业主单位。听取监理单位对工程各个环节的施工当中的评价和浏览监理单位的检测记录。在工程实体考察当中对施工效果和监理单位的工作效果同时进行评价。同时听取业主对于工程项目建设结果的评价,以及对建筑功能方面的使用效果评价。

2.2 查看工程实体

通过听取申报单位的汇报内容,工程施工质量评价单位需要对工程建设的结构功能具备大致的了解。随后制定详细的工程实体查看流程。通常为了节省时间提高效率。评价单位对建筑物的结构功能排除必要检查项目以外,其他为抽样检查。出样检查的比例基本为建筑整体的40%左右为宜。

建筑物工程实体的查看内容主要为建筑物外立面、屋面、室内、地下室及其他建筑构件的查看。对于外立面的查看工作主要观察建筑物外观线条和平面的流畅性和平整程度。同时观察外置设备和器材的完整程度和布设比例。对于建筑物屋面的查看工作主要针对电气线路、管道铺设以及其他设备的建设质量。观察要细致,同时需要记录在案以供整体评价时作为参看材料。对于室内的查看主要为粗装修和室内墙面、地面、顶板的建设质量检查。对于地下室及其他构件的查看主要针对消防安全方面进行。

3查阅工程技术资料对建设总体作出评价

3.1 工程技术资料的审查

对于工程项目建设资料的审查要分为几个部分。其中最基本的是对工程建设中各个项目内容建设相关的施工证明和批文的审查。确保工程施工的整体流程合法正规进行。同时检查现场施工过程中的记录材料,现场施工责任制度、工程施工技术规范及相关标准、工程施工组织设计同方案等等。检查材料的主要目的是监督施工单位严格按照建设规范进行项目建设。

3.2 工程技术资料的分类

针对审查过程中建筑项目的不同建设内容和阶段,将审查的技术材料进行分类整理大致可以分为以下几点。

(1)地基材料。地基是项目建设的前提工序,通过审查地基建设的相关材料,对地基建设的承载力、地基强度、抗震能力等等进行记录和审查。(2)结构工程。主要针对建筑物主体结构中混凝土柱和钢筋的建设标准进行审查,同时审查建筑物主体的验收报告。(3)装修报告。对建筑物内的装修记录进行审查,同时审阅装修验收的各项指标记录。(4)消防电气工程。对建筑物内的消防设施和电气铺设的设计和验收材料进行审查。结合我国消防安全的相关规范和电气设备建设的相关规范,审查的主要目的在于项目建设的安全性。

3.3 总体评价

对于建筑工程施工质量的总体评价,要参考听、看、查过程中的各项材料记录进行整理和审核,评价单位根据项目整体建设的流程和建设结果对建筑物的质量进行评价。评价的标准要以建筑工程的建筑质量为主要参考内容,以建筑工程的施工流程、工程特点、创新内容为补充内容进行建筑工程质量的总体评价。在肯定建筑物建设质量的同时,还需对建筑物建设中可能存在的问题进行分析和记录,同项目单位进行协商,共同寻找解决措施。

4结语

综上所述、建筑工程质量的评价工作需要对工程项目建设过程中的各项报表和记录进行审核和实际观察工作。目前,我国建筑工程质量的评价工作的主要参考材料是我国《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001这两部规范。对于项目施工建设的质量,评价要做到听、看、查的全面进行。提高评价工作的真实性和可靠性。同时,在进行评价的过程中不断的熟悉各项标准和规范,才能够确保对工程施工建设质量评价的公正可靠。

参考文献

第3篇

关键词：建筑工程；施工质量；评价标准；应用分析

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言：

建筑工程施工质量的评价工作，是指在《建筑工程施工质量验收统一标准》，以及《建筑工程施工质量评价标准》的共同指导下，对建筑工程的施工质量，采用相关的技术手段，进行检查与验收的过程。由于建筑工程的正常施工过程具有很大的隐蔽性，加上其施工的质量具有潜伏性，通常情况下不是马上就可以发现并纠正的，尤其客观的规律，需要一定的查验时间。在建筑工程的施工验收阶段，往往因为工序复杂 容庞大 施工环节众多而使得质量检验工作难度较大，评价标准也不能统一，或多或少地给建筑工程留下了质量隐患 针对这一点，国家颁布了相应的质量评价标准对实际施工进行质量评价指导，收到了良好的效果 根据作者建筑工程实际工作经验，把建筑工程施工质量的评价工作分为四个步骤，分别为是听、看、查、评，笔者将在下文对上述的四个步骤其中的具体的工作流程，以及查验内容进行简要的分析。

1.听取施工单位对施工全过程的汇报

在建筑工程施工质量评价的具体流程当中，听取施工单位对于施工全过程的汇报，是第一步工作，在建筑工程施工全面完工之后，施工单位相关的管理人员，将有关于建筑工程施工过程的全部文件与资料，进行收集与整理，将其中的具体内容与真实情况全面地进行汇报与描述。建筑工程施工质量的相关评价人员在听取施工单位汇报的过程当中，必须要在繁杂的内容当中，注意相关的重点问题，把握重点，兼顾次要。

1.1主要的施工单位

建筑工程的工程量十分庞大，因此承包商往往会采用分项目承包的方法，以达到提供施工效率的目的，在汇报的过程中，只需要主要的施工单位进行汇报与描述即可。施工单位 工程概况及规模介绍， 工程特点，难点和亮点，施工新技术的使用情况，节能环保技术应用及使用效果情况，已取得的行业主管部门给予的评价结论，以及各种检验 检测 试验的结论，用户使用的效果及满意程度首先，主要的施工单位就建筑工程的整体规模，技术难点，施工要点，工程的特色，施工技术，施工材料，施工设备等情况，进行详细而真实的汇报，并将对住户的满意度调查分析表呈交评价人员进行查看，一一列举对建筑工程进行自检的结论，作为评价人员的参考材料。

1.2设计部门

设计部门的主要管理人员，以及建筑工程的主要设计工作参与者，首先将建筑工程的原始设计稿与修改稿一起呈交给评价人员，并就建筑工程的主要设计思想以及设计理念进行描述，包括对建筑工程所设计的使用性能，使用寿命，具体工艺，对周边环境的影响程度等方面的内容。设计勘察单位对工程设计思想，艺流程主要用途和使用功能的满足程度，工程质量评价落实，到施工全过程是否符合设计要求， 是否满足使用功能设计部门的汇报情况是评价人员特需要重点听取的，因为设计环节是整个建筑工程的初始环节，对整个工程的质量具有全局性的影响。

1.3业主单位

业主单位将建筑工程的整体质量做出中肯的评价，并出示工程建设的相关许可证，从设计，施工等多个角度进行阐述，就建筑工程整体的使用性能以及使用寿命等进行详细的介绍，以住户为立足点，充分考虑建筑工程的相关性能标准，将住户的相关建议与要求的的落实情况，加以汇总，上报评价人员。评价内容是基本工程质量和服务质量，并结合其他一些单位对实际施工工作进行评价，以达到业主要求和受众满意为根本目的。

1.4监理部门

监理部门的汇报内容也是比较重要的，评价内容是工程各个阶段的施工规范性，检测记录的全面科学性以及监督管理工作是否落实到工程每一处小细节之中。听取监理单位对工程各个环节的施工当中的评价和浏监理单位的检测记录。在工程实体考察当中对施工效果和监理单位的工作效果的同时进行评价。同时听取业主对于工程项目建设结果。首先，监理部门将建筑工程的各个施工环节的情况进行汇报，包括施工的相关技术，工序，材料，以及施工人员的专业性等方面的情况；其次，将对建筑工程的检测结果上报评价人员，检测的记录以及相关的文件要有主管单位或是个人的签名与盖章。

2.实地查看建筑工程的整体情况

建筑工程施工质量的相关评价人员在听取施工单位，设计部门，业主单位，以及监理部门的汇报之后，必须要实地到建筑工程的现场进行查看，查看的过程通常情况下是由外而内进行的，先对建筑工程的进行查看，确认外部墙体是否存在裂缝，整体构件是否发生倾斜的问题，然后进入建筑工程内部，逐层查看，包括地下室，以及设备层都要进行详细地查看，确保不出现任何纰漏。

2.1查看建筑工程的外墙

建筑工程的相关评价人员首先绕整个建筑的绕行一周，查看建筑工程的外墙是否存在裂缝，整体造型是否美观，墙体是否呈垂直状态。外墙所用的装饰砖的颜色是否统一，规格是否符合标准，接缝的处理是否完善，滴水线的性能是否足以满意使用的要求，以及查看整个外墙的平滑度，夜晚在灯光的照射下是否会呈现出凹凸不平的情况。此外，对于建筑工程的沉降观测点的位置是否合理，能否达到预期的观测效果，建筑工程的消防设施的布置，包括消防栓的数量多寡，据建筑工程的距离远近等情况，建筑工程的绿化是否美观实用，供水管道的埋设是否合理，输电线路的建设是否满足住户的使用要求，建筑工程整体的避雷质量是否满足国家的相关标准，避雷技术与接地点是否安全耐用等问题。

2.2查看建筑工程的屋面

建筑工程屋面的查看过程主要着眼于屋面的防水性能，所用的防水材料是否合格，例如所铺设的防水层以及沥青的厚度以及粘度等问题，防水施工技术是否科学，排水檐沟的施工以及位置的设置是否对建筑工程的防水情况有所帮助，整体的防水性能能否满足要求；其次，是相关的水电设备的安装情况，包括透气管，空调管道，灯光照明设备，输水管道等，其中电机房的查看要格外加以重视，因为这对建筑工程整体的电力情况，以及住户的生命财产安全有着直接的影响，其中包括电机设备的使用质量，以及安装质量等，是否存在生锈的情况，对于生锈情况所采取的应对措施的可行性；最后，测量屋面栏杆的高度，一般情况下，栏杆的高度不允许低于120cm，栏杆的施工质量是否合格，所用的施工材料是否满足要求，通常大型建筑工程的屋面栏杆不允许使用木质栏杆，必须是铁质或者是石质栏杆，屋面所采取的避雷措施能否达到预期的避雷效果。

2.3查看建筑工程室内的相关情况

在建筑工程施工质量的评价的过程当中，对于室内的相关情况的查看是最为关键的，也是对整个建筑工程的施工质量最为直观的感觉。首先，室内的墙体的厚度，以及墙面粉刷的质量，包括所用的粉刷的原材料的质量是否符合国家的安全标准，软包面的节点的施工质量，以及观感是否过关，地面所铺设的地砖的质量是否满足住户正常的使用要求，平滑度与耐磨度倒要适中，铺设的整体质量是否合格，是否出现松动的情况，图案的拼接是否正确，颜色是否统一，接缝的处理是否过关，会不会出现渗水的不良现象；其次，室内的格局设计是否合理，包括房间的宽度，过道的宽度，卫生间的宽度等，天花板是否存在裂缝，排水是否通畅，各种饰品的安装以及摆放的位置是否美观；最后，室内输电线路的铺设质量是否合格，铺设的位置选择是否科学合理，相关的电气设备的安装质量是否满足使用的要求，包括电灯，插座的安装质量以及安装的位置，是否遵循美观与实用兼具的基本原则，室内的保温以及隔热的问题是否得到落实与解决，供水管道的安装质量是否满足使用的要求，包括管道的直径是否始终，材质是否安全，所选择的安装的位置是否方便日后在出现故障时的维修。

2.4查看室内建筑工程室内的其余部位

室内建筑工程室内的其余部位有两个重点，一是地下室的查看，地下室一般都是用作停车场，因此要注意查看地面的平整度是否满足使用的要求，地下室的通道的宽度，以及相关的消防措施的落实情况，楼板与主梁的施工建设情况是否满足国家安全标准等；部分对排水要求较高的部位的地面倾斜情况是否适中，通风口与电梯的建设的安全性能是否过关，公共部位的电线光缆等安装是否安全美观。总而言之，建筑工程施工质量的评价人员在对室内的情况进行查看与评价的过程当中，要从建筑施工的专业角度出发，采用各种先进的器材，立足于实际，对室内的各个细微部位都要加以认真的查看，确保不出现人为的疏漏，而使建筑工程存在着质量方面的安全隐患。

3.检查建筑工程施工的相关资料与文件

在建筑工程质量评价的过程当中，对工程想的资料与文件进行检查，也是评价人员的重要工作之一，但是，存在检查建筑工程的资料与文件的过程当中，评价人员必须要注意有层次地进行，把握住其中的重点文件与资料，进行系统而详细的分析。通常情况下，建筑工程质量评价的相关人员可以分为两个具体的工作小组，负责具体的工作，一部分是行政文件，一部分是技术资料。

3.1行政文件的检查工作

行政文件的检查工作包括各种证件和批文的合法性，施工现场质量管理责任制度，施工操作标准及验收规范配置，施工组织设计和方案等。建筑工程的评价人员要确认建筑工程在施工之前，所有的相关文件与手续都满足国家标准，经过了相关的政府部门的认可，招标与竞标的过程都符合国家的相关法律法规。检查工程资料应该与听取报告和查看工程实际同时进行，实际检验过程中，要跟据不同的施工段来进行，对每个独立工序中的相关工程资料都要进行详细检验 对工程整体的检验内容主要包括：施工单位各项工程资格专业证的真伪 国家权威部门出示的检测报告 质量认证体系，施工单位施工质量管理工作记录数据等方面的内容。

3.2建筑工程资料的检查工作

技术资料的检查工作是整个检查建筑工程施工的相关资料与文件过程中的重点环节，对于建筑工程的整体质量有着全局性的影响。

3.2.1 建筑工程的管道设施安装

检验对象是电气工程 通风工程和给排水管道工程的相关检测记录数据，包括：防雷设施接地点电阻测试情况数据 绝缘数据记录，照明设施最大功率工作检测记录，空调进水试验数据记录，通风管道严密性测试数据记录，防排烟系统正常运转测试数据记录，给排水管道严密性测试数据记录，给排水管道承压能力测试数据记录，安装工程包括给排水工程 承压管道的试验记录，排水管道的灌水、通球、通水试验记录，消防栓系统的试压、试射记录，采暖的试压、冲洗、系统调试运行记录，隐蔽工程验收记录，检验批验收记录;电气工程接地装置 防雷装置的接地电阻测试记录，电气系统绝缘记录，照明全负荷试验记录，隐蔽验收记录，检验批验收记录;通风工程 空调水试验 灌水记录，通风管道的严密性试验记录，通风空调联合试运转与调试记录，制冷系统联合试运转与调试记录，防排烟系统联合试运转与调试记录，隐蔽验收记录， 检验批验收记录，智能建筑工程、系统及系统集成检测记录，接地电阻测试记录，施工试验记录，检验批验收记录在进行查看资料的过程当中，除了要注意其中的技术参数之外，对于其中的重要工环节，以及材料的购买的主管人员，以及经手人员的签名或者是盖章都要进行确认，确保其合理性。

3.2.2建筑工程装修的相关资料

工程装饰的主要检验对象是建筑物墙体，以及门窗等部位使用装修材料的污染度，质量性能测试报告，室内环境综合检测报告，房间排水性能测试报告，胶结强度测试报，外窗和幕墙检测记录，外墙黏结强度检测记录， 室内环境检测记录， 施工试验记录，多水房间蓄水试验记录，烟道以及通风道的试验记录， 有关胶料配合比试验记录，检验批验收记录等方面的相关内容，工程装修的质量直接影响着建筑工程整体的美观度以及使用性能，对于住户的影响是非常巨大的，也是整个建筑工程能否获得预期中的经济效益以及社会效益的核心环节所在，基于此，建筑工程施工质量的相关评价人员必须在检查建筑工程技术资料的过程中，重点着眼于工程装修的环节。

3.2.3建筑工程的结构的相关资料

主要针对建筑物主体结构中混凝土柱和钢筋的建设标准进行审查，同时审查建筑物主体的验收报告。混凝土强度和钢筋保护层厚度记录，钢结构焊缝内部质量记录，检验批验收记录，墙体垂直度记录，混凝土钢筋，混凝土标高记录，钢结构尺寸和网络结构记录，砌体轴线位移和表面平整度的记录，屋面淋水试验，以及保温层厚度测试记录和施工记录等方面的具体内容。

3.2.4建筑工程的地基基础的相关资料

建筑工程的地基基础的相关资料，主要包括地基承载力，地基强度，桩体强度，单桩竖向抗压承载力，桩身完整性等检测记录，以及施工记录和试验记录，检验批验收记录。地基工程的资料直接影响到建筑工程整体的使用质量以及安全性能。

4.评价建筑工程整体的施工质量情况

在听汇报，看录像，查工程实体，查工程技术资料的基础上，对本工程从建设、勘察、设计、监理、施工等方面进行综合评价，重点是施工质量，对工程的特点亮点和获得的荣誉给予充分肯定。对于存在的问题，

要分门别类地进行讲述，对能进行整改的讲清讲透，对不能修改的缺陷引以为戒，对安全使用功能上存在的问题，最好提出建设性的整改意见，帮助项目部一起分析其产生的原因和可能发生的后果。综合使用上述途径对建筑工程的具体施工质量进行详细检查以后，就可以对工程整体有一个客观全面的评价了 评价要注意激励与批评并重，对其中一些完成出色的工程部分提出肯定并积极推广该项施工技术，对工程中的遗漏或者缺陷进行批评整改，充分满足施工质量评价标准的相关要求。

5.结语

综上所述，建筑工程质量的评价工作，需要对工程项目建设过程中的各项报表和记录进行审核和实际观察工作。目前,我国建筑工程质量的评价工作的主要参考材料是我国 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006和《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001这两部规范。对于项目施工建设的质量,评价要做到听、看、查的全面进行。 提高评价工作的真实性和可靠性。同时,在进行评价的过程中不断的熟悉各项标准和规范,才能够确保对工程施工建设质量评价的公正可靠，只有实现了以上几种评方法，才能保证建筑工程施工质量评价标准能够在实际施工中获得了充分的应用，才能使质量评价结果更加客观公正，也就能帮助建筑施工单位使其在做决策时更符合工程实际 文章仅代表作者个人意见，如果有任何遗漏或者不恰当之处还望广大专家同行批评指正，共同促进我国建筑工程行业的健康发展。

参考文献：

[1]杜晓勇. 建筑工程施工质量评价标准应用探讨[J]. 科技风,2012,10:180.

[2]张燕芳. 建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.

[3]阎平,任炜,刘庆明. 建筑工程施工质量评价标准应用的方法和体会[J]. 陕西建筑,2008,09:80-81.

[4]曹宏祥. 建筑工程施工质量评价标准的应用[J]. 中华建设,2011,10:110-111.

第4篇

关于燃气安全生产大排查大整治情况的汇报

根据《全区安全生产大排查大整治行动方案》文件要求，城建办动员辖区内在建建筑工地和社区迅速开展全方位、拉网式排查，建立隐患排查台账，做到立行立改，销号整改，现将鼓楼街道辖区内住建、电力、燃气领域安全生产大排查大整治情况汇报如下:

（一）建筑领域整治情况。在专项整治过程中，严格按照建筑工程领域问题集中整治工作检查用表，在项目自查的基础上，对辖区内所有在建房屋建筑项目围绕办理施工许可证、建筑市场、施工现场质量安全、扬尘治理等方面进行了集中排查整治。对存在的问题做到了认真对待，查漏补缺，要求项目进行尽快整改。一是配合住建部门对辖区内14家限额以上建筑工程项目进行现场督导检查并建立问题台账。二是组织安监、城建、环保和执法中队开展联合综合现场督导检查，发现能立即整改的，现场指出并要求整改，不能立即整改的及时上报住建局督促整改。三是街道社区联合辖区两个市场监管所共同开展建材质量集中排查整治工作。通过排查我们街道辖区内共有13家经营防水建材业户，其中发现无证及经营产品不合格业户合计4家，已立案查处4家，罚款15800元。

（二）瓶装液化气领域排查情况。一是4月15日联合区住建局和济宁市专家对辖区内刘岗液化气站进行全方位安全生产检查，及时下达整改意见，根据下达意见对该企业进行跟踪督导整改情况。

二是共排查各类经营业户3890家，没收不能辨别是否合格或锈蚀严重的液化石油气钢瓶60余个，发放燃气、用电安全宣传材料15000余份。

第5篇

关键词：建筑工程，现场管理，意义，问题，有效策略

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

1施工现场管理的意义

建筑工程的现场管理在建筑单位的日常运行中，占据了重要的地位。首先，对于建筑单位的品牌而言，一个有效的现场管理能保证工程的质量，严格按照施工图纸和相关规定进行施工，不会留下较多的工程隐患。这对处于建设大潮中，相互竞争的企业而言，无疑是一笔无形的财富。其次，对于建设单位的信誉而言，一个有效的现场管理能保证工程的进度，可以协调各部门的工作，减少安全事故，及时处理突发事件。最后，对于建设单位的成本而言，一个有效的现场管理能减少甚至杜绝虚报材料、浪费材料的现象，可以减少企业的支出，在节流上为企业剩下开销，间接地创造财富。

2存在的问题

2.1人员素质问题

目前大多数建筑企业的人员基本都是来自于外包队或劳务公司，除了技术人员和管理人员外，很少有自己专属的固定一线建筑工人。而外包队和劳务公司的建筑人员，也是不固定的，但是来源基本都是农民工。而在施工中，起主要作用的还是一线工人，他们操作的熟练程度在一定程度上决定了工程的进度。他们对安全培训的理解程度以及对安全常识的认知程度，与企业安全事故发生率息息相关[1]。1）人员的素质不稳定，增加了管理的难度，对安全培训可能不够重视，埋下安全事故隐患，耽误工程进度；2）人员不固定，既增加了培训成本，又增加了管理范围，来了新的人员，需要登记、记录，浪费有限的管理资源。

2.2材料质量问题

材料的质量直接影响着工程的质量。材料质量差，如：钢材抗拉抗压的强度不达标，水泥质量不达标等，都会导致建筑对象的质量不合格；材料质量过高，超出图纸和规定的标准，固然对于建筑对象的质量有保证，但是却增加了成本，在建筑施工中，材料费往往占据了很大的比重[2]，对于实际工程而言，是没有必要的。另外，由于施工现场，各种材料运来的时间与计划不一致，导致材料随意堆放在施工现场，不仅影响施工进度，还由于风吹日晒雨淋，导致材料变质或氧化。由于堆放不合理影响到材料质量，也要加以注意。

2.3技术问题

技术体现了一家建筑单位的核心竞争力。这个技术主要是指技术人员对施工图纸的把握程度，对实际工程中遇到的问题，能及时采取相应的措施。众所周知，施工图纸虽然经过了绘制，审核。但是在实际应用中，总是遇到一些突况，导致现场的技术人员不得不对其进行适当修改，并对上级汇报。并且在施工图纸中，对于实际工程中的一些细节，未必考虑的那么周全，导致一线工人在施工时，不得不依赖于技术人员对图纸的把握程度，由技术人员进行指导，进行作业。

2.4现场监督问题

这个监督是对管理的一种补充，主要的问题反映在以下几个方面：1）现场管理人员由于工作需要，经常在一线巡回管理，但是不排除个别人员脱离自己的岗位，擅自离岗。导致必要的管理不到位，该执行的规则没有执行，该落实的情况没有落实，严重损害企业利益。2）现场管理人员负责材料的接收记录，材料的采购是采购部门按照合同来的谈的，但是实际运到建筑工地的到底是什么样的材料，是否满足合同要求，都是需要现场管理人员记录的，如果管理人员一时疏忽、或者贪图个人利益，就会导致企业法神损失。3）施工现场的具体工作情形和安全措施，都是依靠管理人员进行检查汇报，但是一旦由于管理人员的懈怠和疏忽，就会导致安全隐患，而高层管理人员仅仅依据呈上来的报告难以真正了解具体情况，往往脱离实际情况，做出错误的决定。

2.5施工协调问题

建筑施工往往包含多个工种协调作业，多种材料分批到达，不同劳务公司分段承包等等一系列的问题。虽然洽谈和选标时，不需要施工现场管理参与，但是在实际施工时，却都是需要现场管理进行安排。控制好材料的使用和物资消耗是管理协调中的重要工作[3]。材料和机器分配不合理，可能会由于缺少关键的材料，而导致进度变慢，不同劳务公司的施工进度和质量也会有所不同，导致后期的计划无法按期进行，这些问题都需要进行及时协调，才能发挥最大的生产力，为企业创造财富。

3改进措施

如果发现问题解决问题，的确是一个好方法，但是在工程中，绝对不能用血的代价来换取我们的注意，因为代价太大了，不符合工程应用。有的改进方法固然很好，但是治标不治本，难以适用复杂多变的施工工地。另外，现代建筑企业都有一套完整的运作体系，但是往往由于监管不到位，导致没有按规定执行企业的规则。这里笔者从监管的角度，提出以下几点策略：

3.1严守规则勤检查

这里的规则不仅仅是指建筑单位对职工的要求，还指国家颁布的先关的建筑行业规范。现场管理人员需要遵守公司的规则，投入到日常管理中，做好管理工作；技术人员需要遵守技术规范，按照规范及时解决工程中遇到的问题。另外，为了确保上述两条能顺利执行，相关的监督机制也要做到位，可以定期从其他部门抽调人员检查，也可以安排专门人员进行检查。我们的最终目的是达到相互监督，相互竞争，共同努力的局面，为了工程圆满完工，企业良性发展。

3.2及时汇报快处理

在施工现场中，决策层往往不可能天天都在现场处理状况，一旦发生突况，只能层层上报，由于决策层不能及时掌握第一手情况，耽误了宝贵的时间。在施工现场的管理人员往往会遇到各种突况，比如：材料与合同不符，但是工程又急需材料；发现电力、水管、天然气管等安全隐患，却又不能及时联系到负责人。虽然身为管理人员，但对于某些事情的决策权最终不在他们的手里，只能逐级向上汇报，这需要一个过程，但是事故往往发生在这个过程中，所以企业的主要领导现场值班制度，一定要做到位，不能空摆一个架子。建立一个快速应变的处理机制，避免实际工程因为小小的变化，而影响整个工程计划进度。

3.3广纳建议多钻研

虽然建筑企业的管理人员都基本上是固定，并且长期从事建筑行业，但是由于施工现场的不确定性，地方政府的相关政策多样性，不同的地区有不同的地方性法规，比如对空气环境，噪声污染，夜间照明的规定比国家规定更为严格，尽管建筑单位有相关的行业规范可以依据，最好还是提前了解，合理安排施工计划。另外，长期处于一线的工人对现场状况往往有着更为切合实际的意见和建议，而拥有较高知识水品的管理人员和技术人员不妨与他们多沟通、多钻研。比如：可以将新型的煤渣砌块替代传统的黏土砖，在有效解决和处理煤渣污染问题的同时，有利于对耕地资源的节约[4]。这样既可有自己的发明专利，又能使企业使用新的方法和设备，以实现最大效益。

4结束语

建筑企业是以实现最大效益为目的，在扩大经营规模和加快施工进度的同时，还应加强施工现场管理，管理做得好，也是间接提高效益的方法。建筑单位应严格要求自己的职工，遵守公司章程和国家行业规范，并建立完善的监督机制和动态处理机制，消除安全隐患，做到以人为本、安全至上，实时掌握施工现场动态状况，及时处理突发事件，保证工程进度按计划进行。提高企业的内部管理水品，展现企业的良好形象，为企业在市场竞争中添加一份动力。

参考文献：

[1]余丹墨.浅析安全教育的方法与作用[J].安全培训与教育，2007(增刊)：297-300.

[2]陆文银.建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].中国高新技术企业，2011.6：68-69.

第6篇

房屋建筑是指各类房屋建筑及其附属设施和配套线路,管道,设备安装及室内外装饰。俗称新建,改建和扩建,建筑和附属结构的侦察,规划,设计,施工,安装和维修技术工作和完成项目的实体。房屋建筑分类根据建筑物使用功能,建筑高度分类低层、多层、高层。在住房建设项目开工前阶段的工程勘察设计工作,施工单位必须通过书面和提供网站建设和邻近地区的水,电,气,热,电信等地下管线及地质资料和其他相关事项的相关资质的单位签订合同;确保住房建设过程中所需的用品和相关数据的及时到位;确保项目能够顺利实施。房屋建筑工程混凝土施工过程中,得到相应的准确的地质调查和水文信息有关的设计和实施,是保证房屋建筑的施工人员的安全。

2施工前阶段安全工作

为了做好房屋建筑工程施工前阶段的安全管理,必需严格建设工程招标投标管理工作。编制招标文件应具备一定资格的理论基础和丰富的专业经验,要求有工程项目建设项目安全工程师和技术人员共参与。制定合理的工期,施工单位应具有相应资质等级的建设单位,监理单位签订合同。建设单位在申请施工许可证前,应当向当地房屋建设工程安全监督机构提交现场安全计划。工作包括建设单位和施工单位各自的安全责任,工程安全风险评估,安全保证体系和专项安全施工措施。在一个特定的合同项目的技术和安全要求的具体状态。在建设工程项目施工过程中的工作环境和施工项目安全措施所需的特殊成本费用的计提,不包括在建设工程投标计数;建设工程项目招标规格,承包商的安全工作应纳入建设的整体评价标准;通过相关的建设项目安全专家参加安全评价工作。

建筑工程项目施工中加大力度抓好物资管理。建设项目的工作性能,耐久性,安全发挥重要作用。全过程安全检查、测试、验收管理,做好公司项目部施工技术与组织的人员施工安全计划。审核、批准后,施工安全方案是工程建设项目施工安全基础。施工安全装置由物资部门根据项目计划购买。如施工过程中发现超出了安全的材料,材料管理人员必须立即检查,必须确保安全建设工程项目材料计划的标准材料,增强材料的严格安全。材料采购数量和单位价格必须有专门机构监测。项目经理要使用协议,委托采购材料质量,价格、服务、检验、交货时间,确保项目的进度和安全问题。生产经营单位进行房屋建设项目提供安全用品和零配件,建筑材料必须遵守安全和健康标准和噪声控制标准,并根据生产和安装的标准,同时提供检验证书以下信息:产品的生产许可证;有关技术标准,规范;产品相关的图纸和技术资料;产品的技术性能,安全保护装置描述。房屋建筑工程单位在所有相关的建筑工程材料,不得购买或强迫施工单位使用不符合安全卫生标准房屋建筑材料,确保设备和机械及设备的准标性。

3施工过程的安全管理

在建设项目施工单位的资格进行评估工作中,承接施工单位应当接受房屋建设工程安全监督机构的监督和管理,分阶段向当地房屋建设工程安全监督机构汇报工作。建设单位的项目人员需经过安全培训并经过考试合格才可以上岗。房屋建筑工程施工单位应当建立安全生产第一责任人为核心的分级负责安全生产责任制,建立安全生产管理部门,配备与项目规模相适应的安全工程师。项目安全工程师负责安全生产,保证体系运行的有效目标实现,安全管理人员、材料、资金和其他资源的项目计划,安全生产保障系统实施过程的监督、检查,组织参与安全技术和安全防护设施的验收,纠正和防止非法命令,行使违反规则和条例,验证和预防措施和应急计划。在建设工程项目建设过程中,管部门不得违反房屋建筑安全生产的法律,法规和强制性标准施工的安全操作规范。房屋建设工程监理单位的住房建设规划审查安全相关内容纳入建设项目的监督,将施工项目的安全、质量、工期和投资四同步控制。

4后期安全管理

房屋建筑工程竣工后的安全管理是很重要的,它涉及建筑施工,工程项目安全管理。建设工程竣工资料安全管理,要求的安全程度的建设工程项目。提供建设项目目标检测数据文件记录,是建设项目在施工现场实行全过程的安全管理的主要依据,是房屋建筑工程监理制度的项目评价的重要内容。在建设项目全过程的安全数据记录是否正确,反映该项目的建设单位工程安全管理能力和实力。在建设工程竣工后,建设单位在项目有关的质量检查和排序数据。同时,在工程项目实施建设工程竣工后,进行施工安全评价,并向房屋建设工程安全监督机构提交单位工程竣工的建筑安全管理信息。

第7篇

关键词：房屋建筑，施工成本，管理

Abstract: with the construction of market competition becomes increasingly fierce, the housing project construction cost management become more and more important. To strengthen project cost management is to reduce cost and improve the economic benefit of the basic way, is also the important means for the enterprise management. This paper in order to strengthen materials, personnel, machinery management as the key point, building construction cost management, to reduce consumption and reduce the cost, improve efficiency purposes.

Keywords: housing construction, construction cost and management

中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：

随着建筑市场竞争的日趋激烈，房屋建筑工程施工成本管理工作变的越来越重要。成本管理成为施工管理的核心内容，它贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、 现场施工、 直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。

一、成本管理的作用

成本管理贯穿整个施工过程，致力于降低施工成本，为建筑施工效益最大化提供了保障，提高了企业的竞争力。

1、成本管理是施工企业生存的基本要求

在市场经济环境下，实现企业制度的现代化、 树立长远发展理念提高市场竞争力，是施工企业必须考虑的基本问题。 成本管理是现代企业管理最基本的组成部分，也是最为重要的内容之一。 在市场竞争日益激烈的背景下，施工企业如果不重视成本管理必然因高成本而失去竞争力，逐步失去市场份额，甚至破产。 因此，建筑施工企业必须树立成本管理观念，以节约创造效益。

2、成本管理是施工企业发展的根本途径

建筑施工管理的根本目标在于实现企业效益最大化，在保证施工质量和工期的基础上降低成本，提高资金和资源利用效率，从而增收创收，促进企业的发展。 其中成本管理发挥了关键性的作用，实施并加强成本管理能够实现开源节流，使企业利润得到上升。

3、成本管理是建筑项目顺利竣工的保障

成本管理涵盖建筑施工的各个方面，贯穿施工管理的整个过程，建筑施工的各个方面、 各个阶段都离不开成本管理。 通过成本预测、 控制、 核算、 分析与考核，成本管理有助于施工管理人员在控制成本的同时优化人员、 资源、 技术管理，提高建筑施工质量，使建筑项目如期完工。

二、提高房屋建筑施工成本管理的方法

1、加强材料管理

在整个房屋建筑工程施工过程中，材料费约占施工总成本的65% 左右。如果要想降低工程总成本，就要在材料管理和使用上下功夫，务必加强管理，减少施工过程中不必要的经济损耗。因为材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。有些项目部无严格执行领料用料制度，从仓库领料有数，但余料无回收，失窃浪费严重，尤其是计件承包只包工不包料，工人班组只顾出产值，材料、物资过量消耗；或下料计算不准确，损耗率超标。钢材看管不严，遗失时有发生；材料型号不对，造成闲置浪费，材料供应量与实际不符；监督机制不健全等等。要解决这些问题应做到以下几点：

（1）把住材料采购关。工程开工前，项目经理、总工、工程部长、工长必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料采购计划，采购计划应做到准确无误。在材料采购前，实验部门做好抽检工作，确保各种材料符合施工要求；材料采购部门应建立询价小组， 小组对市场价格进行调查。 材料采购人员所采购材料的价格不

得突破询价小组的价格。 可以定期召开例会， 在例会上由询价小组汇报材料的询价情况，对于钢材、木材、砂石料分别汇报不同厂家的价格和质量， 列举出选材使用理由，同时公开厂家的联系方式，以增大监督力度，提高透明度，保证做到“货比三家”优质低价购料。

（2）把住材料使用关。

①落实责任，实行材料包干使用。在现场根据施工工段或工区划分成立包干小组，由工长、技术人员材料员等相关人员进行包干与经济责任制挂钩。另外要切实发挥好技术人员的作用，一方面什么部位用多少料，用什么样的料，有多少节余的潜力，他们最清楚。另一方面成本控制离不开施工技术，技术必须与成本、 经济效益相结合否则它就没有生命力。

②以工程量取料，不能突破限额。各分项工程都要控制住材料的使用。物资消耗，特别是钢材、木材、砂石料严格按定额供应，实行限额领料。在材料领取、入库出库、 投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。 对于材料操作消耗特别大的工序，要重点控制。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由工长、技术人员、材料员核定、分配主要材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由材料员报请项目部领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由材料员、 技术员（此种至少有两个人签认）清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与经济责任制挂钩予以奖惩。

第8篇

【关键字】建筑工程；施工现场；进度；控制；管理；要点

前言

施工进度控制是建筑工程管理工作中重要的内容，控制施工进度，可以保证施工的质量。在对施工现场进度进行控制与管理时，一定要结合工程设计方案以及工程造价，要做好施工技术的改进与改良，要降低施工的成本，还要做好各个部门的协调工作，实现资源的合理配置。加强施工现场进度控制管理，可以促进建筑行业更好的发展，可以保证建筑工程的经济效益。下面笔者对建筑工程施工现场进度控制管理的要点进行简单的分析，以供参考。

1、建筑工程施工现场进度控制管理的意义

1.1可以保证建筑工作高质高效的完成

在建筑施工的过程中，工程监理人员要负起责任，要做好各个部门的协调工作，要对施工设计方案进行审核，还要制定出施工的目标，要保证施工的进度，还要保证施工项目的质量。在施工现场进度控制管理工作中，相关工作人员一定要掌握管理的要点，要结合施工单位的实际条件，还要结合施工现场的实际情况，加强进度控制与管理，可以保证建筑工程按期交付。

1.2可以提高建筑工程的经济效益

在建筑施工的过程中，施工项目比较多，工程管理工作涉及的范围比较广，在管理时，具有动态性、多变性的特点，为了提高管理的水平，工程监理人员要深入现场，还保证施工项目的质量，这样可以减少返修的次数，可以减低施工的成本，可以控制工程造价。施工单位要履行施工合同的条约，这样可以避免出现违约情况，可以减少违约金，从而提高了建筑工程的经济效益。

2、建筑工程项目施工进度控制管理

2.1动态管理

在建筑工程施工的过程中，要建立项目经理部门，其对施工项目有着监管的职责，在实地考察的过程中，可以优化施工工序，还可以总结出管理的经验，在制定施工方案时，一定要结合施工场地的实际情况，要确定合理的施工工序，还要保证施工的进度。项目经理对建筑工程有着较多的责任，其需要保证施工项目的质量达标，要采用动态管理的方式，在建筑施工中出现突发状况时，要采取有效的措施进行处理。在发现设计方案存在漏洞或者偏差时，一定要及时弥补。施工进度计划具有特性的特征，针对施工中存在的问题，管理人员一定要具有创新的意识，要结合施工合同以及相关要求，对施工方案进行重新编制。要制定季度建设目标，还要做好各个阶段的监理工作，保证设定的目标尽快达到。项目经理还要结合建筑市场的情况，对施工材料的采购计划进行调整，要掌握劳力动态情况，还要对进度控制管理计划进行动态评估。

2.2施工进度报告汇报

在施工现场进度控制与管理中，相关负责人要编写施工进度报告，还要向上汇报，这样可以更好的掌握建筑工程施工的实际情况。在汇报时，要有施工进度周报、月报、季度报以及年度报告。管理人员结合这些报告，可以对建筑工程进行客观的评估，可以对施工进度以及项目进行合理的调整。在对施工进度进行汇报时，一定要保证内容的真实性以及可靠性，这些资料是衡量建筑工程建设质量的重要参考，可以及时发现建筑施工中存在的问题，是保证建筑工程施工质量的有效方式。

3、建筑工程施工现场进度控制管理的要点分析

3.1优化施工进度计划

施工现场进度控制管理是一项重要的工作，在管理的过程中，要对施工进度计划进行优化，在对施工项目进度计划进行编制时，要将施工合同、设计要求、施工方案作为主要的参考依据，编制人员还要结合工程实际情况。施工进度计划的优化，还要考虑多方面影响因素，比如施工工艺、施工条件、管理水平等。在当前社会环境下，工程管理人员还要引进先进的管理理念，要采用动态管理的方法，要提高管理的效率，要对工程各个环节进行调整。网络计划技术是一种先进的动态管理法，其具有高效性以及稳定性，在现代化的建筑工程中有着广泛的应用，工作人员需要采用双代号的方式对计划中的时间参数进行表达。优化施工进度计划，还要对计划方案进行审核，要对施工成本进行控制，还要采用多目标的方式进行管理，要对相关参数进行调整，还对施工技术进行改进，还要保证管理的高效性，从而提高建筑工程的经济效益。

3.2施工项目进度控制的监测方法

建筑工程在施工的过程中，需要做好进度监测工作，还要实现全过程管理，要对管理的方式进行优化，在对比的过程中，还可以了解不同管理方法的适用范围。施工项目在动态管理时，要采用科学的监测方法，这样才能提高管理的质量。

3.3施工项目进度控制技术

在施工项目进度控制工作中，要采用科学的管理技术，要从多个方面进行管理与控制，控制的技术有多个方面，常见的有合同管理，信息管理等，管理人员要做好调节与优化工作。

3.3.1组织措施

在管理的过程中，施工单位要对进度管理系统进行优化，还项目管理时，要从多个方面入手，要对施工流程进行监测，还要对控制管理制度进行评估，要做好协调工作，还要做好制度的变更，项目经理要负起责任，要做好各项制度的落实与推进工作。

3.3.2技术措施

采用网络计划技术，尤其是采用双代号时标网络计划图，对施工项目进度实施动态的控制管理。采用流水施工进度控制法，尤其是采用多条小流水段施工法，这样不仅可以节约施工成本，缩短施工工期，可以提高工程的经济效益。

3.3.3合同措施

加强工程项目合同管理，使施工进度计划始终按照合同中的进度目标顺利的完成实现。尤其要加强风险管理和变更合同管理，要充分考虑施工现场进度控制管理中的风险因素及其对施工进度的影响，要制度完善系统的处理制度方案。

3.3.4经济措施

通过丰富的施工资金保证措施，可以确保工程项目按照进度计划要求快速建设发展。同时施工企业应加强工期索赔和变更索赔管理。

3.3.5信息管理措施

结合计算机技术、智能神经网络技术等建立集监测、分析、调整、反馈等功能为一体的施工进度信息流动程序和信息管理制度体系，以对整个工程项目进行连续动态全过程地进度控制管理，实现施工现场进度控制管理目标。

3.3.6 施工项目进度计划的调整方法

通过压缩关键工序的持续时间、改变施工活动中的逻辑关系和搭接关系，缩短工期实现对进度计划的动态调整。要对同一施工进度计划进行综合分析调整，以满足工程项目施工进度控制管理目标要求。

4、结束语

本文对建筑工程施工现场进度控制管理的重要意义进行了分析，还对控制管理的要点进行了分析，希望对施工单位提供一定帮助，在今后的工作中，加强质量管理，这有利于提高建筑工程的经济效益，可以加快施工进度，还可以提高管理的效率，有助于促进建筑行业健康、长远的发展下去。在进度管理的过程中，还要采用动态管理的方式，这有利于结合工程实际情况对进度管理计划进行调整与优化，可以保证建筑工程高质高效的完成。管理人员要掌握进度控制的要点，这样才能提高管理的水平。

参考文献

[1]陈星.在建工程施工现场火灾成因分析及预防对策[J].消防科学与技术.2013（12）；

[2]王增强.浅论建筑工程施工现场技术控制[J].科技风.2011（04）；

[3]李猛.浅谈电力工程施工现场火灾防范[J].才智.2012（06）；

第9篇

【关键词】建筑工程；预决算；审核；探讨

建筑工程预决算是实现对工程项目控制和决策的重要手段和方法，是企业对自身管理水平考察的重要依据。但是，现在建筑工程预决算审核的内容和方法还存在一定的问题，造价编制人员的文化素养不是特别高，定额缺项、重复计价、高套定额等现象时有发生，因此，企业一定要加强资金使用的监督力度，提高企业资金的使用效率，提高工程量计算的准确性，确保定额、清单计价的规范，费率的计取按照合同的规定执行。

一、建筑工程中出现的预算问题

（一）建筑工程中出现预算的有意漏项

建筑工程企业在投标和招标过程中，施工企业为了更接近标底，在工程预算中有意漏项，在结算的时候将漏项补上。有意漏项主要体现在在投标过程中报价过低，结算时高要价。建筑在进行施工时，有些单位故意模糊工程的结构和所用的材料，降低工程的标价，在工程中标之后，施工企业便向建设单位索要高价，导致了最后的合同价比标底高。

（二）建筑工程在预算中高估冒算问题

材料的价格具有不透明性，特别是装饰材料、水电安装材料，这些材料的样式多、规格也是千差万别，价格波动大，施工企业常常对材料价格隐瞒或者虚报价格。在实际的运行过程中，施工企业不会使用质量较好的材料，会用一些质量差的材料以次充好，但是在记录价格的时候，他们报价是报的质量好的材料的价格，在对材料的价格进行调节的时候，当材料涨价时，他们会及时汇报，当材料价格下降的时候，他们却不会汇报。

二、建筑工程在决算中产生的问题分析

（一）建筑工程在施工时减少项目的开发，但是不会降低其价格

材料的价格一般在施工之前就是规定好的，是不易改变的，然而，在够买材料的时候是将材料的基础价格定出来，然后根据市场上的情况进行调整的，很多施工企业为了能够获得利润，他们在市场上购买那些劣质的材料来充当质量好的材料，从中牟取利润，在建筑施工过程中，很多施工企业选用的铝合金和水管材料往往使用质量较差的材料，这种做法虚增了造价，而且会使建筑工程的质量降低，在施工过程中由于材料不合格，建筑施工经常出现返工的问题。

（二）建筑施工企业抬高价，从而获取更高的施工费用

建筑企业赶工费，利用赶建设进度这一借口来索要高价，在对建筑施工时，投标企业在标底的基础上，以提高施工的效率为借口，向有关部门要更多的利润，建筑施工企业通过更改设计来索要高价，设计的更改可能是因为设计本身不符合建筑施工的标准，可能是建设单位考虑不周到，也有可能是施工企业和设计方以获取高价故意更改的。在更改设计时，施工企业以提高建筑性能为理由索要高额资金。

（四）施工企业现场记录出现造假问题，出现账目虚报的现象

现在很多施工企业的签字手段不甚健全，现场的签证一般都是委托现场的代表签字，有些施工企业采取不正当的手段买通现场签字代表人，造成了虚假签证。

三、建筑工程预决算审核的内容和方法

（一）建筑工程审核的内容

建筑施工预决算的审核是根据施工图纸的要求，结合施工合同、招标书和投标书、协议、会议内容进行审核的。

（二）建筑工程预决算审核的具体步骤

1、建筑工程全面审核法

全面审核法是对每一个项目进行逐一的审核，施工单位要根据施工的方案和图纸，对施工的价格和具体的数量进行审核，其具体方法与编制过程差不多。全面审核法一般会使用在工程规模不是很大的审核中，这样能够实现逐一的审核，能够实现全方位的审核，但是，审核的时间长，效率不高。

2、建筑工程重点审核法

建筑工程的重点审核法指的是对项目中比较关键的步骤进行审核，也采取抽检的方式进行审核，这种方法能够提高审核的效率，能够在规模比较大的工程中使用，重点审核法的优点是审核效率高、节省时间，而且在审核中可以突出重点，缺点是不能全面的审核，审核具有片面性。

四、建筑工程预决算审核应该注意的问题

（一）建筑工程预决算审核过程中应该确保审核材料的精确性和全面性

在进行建筑施工的过程中，一定要保存好审核的材料，一些材料的单据一定要保存完整，便于相关部门的检查，采用不完全的资料进行预决算的审核会产生一定的误差。在工程预决算的过程中，一定要有完整的施工资料和材料、设备采购的资料，为了使审核资料更加详尽，一定要采取书面形式进行补充。

（二）提高审核资料的效力

在建筑工程预决算的审核中，一定要确保材料具有法律效力，这样能够为预决算提供有力的资料，使建筑工程的预决算有据可依，在资料上一般要有施工方和监理方共同的签字，而且双方要举行一系列会议，确保对资料的内容没有太大的异议。如果资料中缺少负责人的签字，应当及时补充签字，如果缺少签复人的意见，应该要求负责人补充签复意见。

五、加强建筑工程预决算审核能力的方法

（一）审核部门要加强与建筑工程职能部门的沟通

建筑工程的周期比较长，管理上比较复杂，建筑工程的预决算不仅仅涉及到建设单位，而且受到项目审批部门的制约。目前，建筑施工在招标和投标的过程中没有相关制度的支撑，各项制度才进入启动的新阶段，在对项目进行交易的时候也没有明确的流程，在项目交易取证的过程中，审计部门一定要接受一些制度的约束，因而不能收集到所有的资料，所以，施工单位要实现与管理部门的沟通。

（三）审计人员要定期进行审查和分析

建筑工程的预决算牵涉到很多部门，在审核时，一定要对证明的内容进行实地考察，收集审查所需要的各种合同和文件，确保预算和审查的顺利实施。

结语

现在，我国建筑工程施工越来越多，但是，建筑工程在预决算的过程中还是存在很多问题的，很多施工单位为了自身的利益，会将一些虚假的数据上报，够买一些劣质的材料，以次充好，从中获取一定的利益，这就导致了建筑工程的质量不高，而且，在建筑工程预决算的过程中就比较混乱，因此，建筑工程预决算审核过程中应该确保审核材料的精确性和全面性，提高审核资料的效力，审核部门要加强与建筑工程职能部门的沟通，提高建筑工程预决算的效率。

参考文献

[1]臧崇玲，韩婧. 建筑工程预决算审核中常见问题分析与处理措施[J]. 现代经济信息，2012，11：292.

[2]许建军. 对建筑工程预决算审核问题的思考[J]. 经营管理者，2010，08：92.

[3]孙红兵. 建筑工程预决算审核中常见问题分析与处理措施[J]. 科技资讯，2013，21：160.

第10篇

如今，建筑材料生产商数量不断增多，部分生产商为了减少生产成本，不惜在生产过程中以次充好、偷工减料，导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制，这为项目管理人员谋取个人私利提供了可能，施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用，施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求，建筑工程质量必然难以保障。

2加强房屋建筑工程质量管理的对策

2．1健全的质量管理体系构建只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量，推动建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案，构建良好的质量管理体系。施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计，提前做好工程项目质量计划书，并将工程质量责任分配到每一位施工人员，贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督;一旦发现存在质量问题，应该及时将问题汇报给上级，并根据问题确定相应的解决措施。

2．2加强施工现场质量管理力度在整个工程质量管理过程中，施工现场质量管理环节处于最核心的地位，如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作，那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行，否则，工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前，施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件，还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外，专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量，每隔一定时间就要检查一次施工设备，避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场，监测人员要充分发挥自身职能，及时发现施工过程中的质量问题，并按照一定的程序将质量问题上报、解决。

2．3提高施工人员的整体素质不但要提高建筑施工人员的建筑技术，而且还要提升他们的综合素质，但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限，综合素质较低，忽视建筑材料的正确使用，导致某些建筑材料被过度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性，建筑工程出现质量问题的可能性大大增加，所以必须重视提升施工人员的综合素质，定期开展培训活动，同时还要提高施工人员待遇，以便留住高素质的建筑人才。

2．4努力提高建筑材料质量材料是房屋建筑的基础，因此建筑材料的质量将会对工程质量产生直接影响，所以为了保证工程质量必须要选用合格的建筑材料。施工单位要挑选出专门的材料采购人员，该采购人员必须了解建筑材料的质量差别，同时也要了解建筑材料市场，不但能够区分不同质量的建筑材料，而且也要懂得材料的报价。科学技术在不断发展，新的建筑材料也不断出现在市场中，因此，施工单位也要深入考察新型建筑材料是否适用于建造房屋，当确认无误之后才能在施工过程中应用新型建筑材料。

3结语

第11篇

工程预算中的工程预算定额体系尚未健全，经常性的出现借用定额或者定额调用的做法，但是由于各类建筑工程项目所用的标准不同，预算、材料等要求也存在较大差异，导致预算编制不合理。工程预决算内部控制系统也需要适度调控，因为目前预决算内部系统失控现象尤为普遍，再加上建筑工程是由立项、汇报、设计、施工、竣工结算等多个部分构成，工作量大且繁杂，这便使得预算、决算工作之间极易出现失衡，导致预决算工作衔接无法切实做好，在一定程度上影响了建筑工程的整体质量。

2建筑工程预决算的控制及管理

2.1加强工程预决算专业的管理队伍建设

要尽快适应新颁布的预决算计算方法，加强人员预决算基础知识的学习，做好自身良好的职业素质建设。在工程量计算之前，要对定额说明、设计图纸进行深入理解，了解工程施工的总体情况，在此基础上才能有效开展预算编制分项和对应工程量计算工作，对单价进行合理套用，避免出现漏记、错记等情况，同时结合计算机的应用，通过计算机来汇总各项费用和利税有助于减少预决算工程人员的工作量，避免人为错误的出现，但是由于机器操作，因此更注重工作人员操作的正确性，要提高数据输入的准确性，才能有效使用计算机来汇总计算。相关单位在遵循相关经济法规的基础上进行编制预算，以求预算方案能真实体现工程造价各具体方面，在施工过程中编制人员也应深入到施工现场进行调查研究，以便及时发现问题并处理，做好经验总结工作。施工单位方面也应结合自身情况确定合理报价，并在严格按照设计要求和合同条文的基础上组织安排施工事项，做好工程项目保质保量工作，以实现经济效益最大化。预决算工作的控制和管理工作并非是静态的、局部的，只有全过程的跟进工程预决算工作的各个方面，才能促进施工企业的长期稳定发展，因此企业要真正意识到构建专业素质过硬的预决算人员队伍的必要性。比如对内部造价人员进行定期专业培训，鼓励他们切身到施工现场考察学习，通过多方面地了解建筑工程，使得其业务处理能力得到实质上的提高。同时，由于近年来市场经济调节力度的加大，建筑设备材料价格和人工劳务费用方面较之以往都有所上升，行政部门也应该及时制定相关政策，将市场经济中的动态因素和工程造价工作进行有机结合，对工程造价实行动态管理，使工程造价预算的各项依据和标准均能紧跟市场经济发展。

2.2健全科学的工程预决算管理体系

建筑工程预决算工作的开展需要多个部门来共同合作完成，因此必须建立一个高效、科学的全过程预决算管理体系，促进各相关部门交流合作。行政机关方面就应该发挥其在建筑工程预决算中的指导作用，对工程造价定额、材料设备价格等方面做好动态管理，结合当地工程项目开展实情，健全各相关经济法规，全面审查部门上交的预算计划书，跟踪监控已批复的工程投资项目。此外，也应做好预决算编制和管理的学习交流工作，比如可以举办工程预决算培训班，来对各单位的优秀预决算人员进行集中管理，或者不定期召开编制管理的各学术讲座、工作经验交流会等，推广预决算工作方面的先进办法及经验，做好及时分享、共同进步。设计单位则应在遵纪守法的情况下做好工程造价工作，充分重视施工前的准备工作，全面收集各相关资料，比如工程勘察地质报告和地形测量图，以便工程施工计划能在实际情况的基础上合理可行。同时也应掌握一定的工程预决算编制办法及规定，促进预决算编制质量的提高。建设单位则重视好合理合法地开展建筑工程的招投标工作，而且应杜绝一人多职现象，设置专门的预决算管理部门，安排专业的预决算工作人员，促进人员预决算工作的切实开展。

2.3注重对工程预决算工作的审核

第12篇

关键词：房屋建筑；现场；施工管理；措施

中图分类号： TU8 文献标识码： A

建筑工程的现场施工管理是关系生产生活安全的一项重要措施，建筑工程的施工现场管理直接关系到建筑物的寿命长短，建筑资源是否得到合理的利用，是否有利于资源的可持续发展，还关系到国民经济和生命安全。因此，加强对建筑工程项目的质量控制势在必行。

一、 建筑工程施工现场管理的重要性

在我国经济水平不断发展和进步的大前提下，城市化进程得到了不断地推进和深入，在这一发展现状下，我国的基础设施建设也在不断地建设和完善着，尤其是以建筑工程的发展势头最为地迅猛，近些年来，建筑工程的建设如雨后春笋般纷纷涌现，它们为我国国民经济的发展作出了巨大的贡献。众所周知，在建筑工程施工过程中，必然伴随着施工管理活动，这一管理活动包括多个方面的内容，而建筑工程的施工现场管理是整个建筑工程管理工作的重点内容和关键性的内容。这项工作能否做好直接影响着建筑工程社会效益和经济效益充分发挥的程度。如今，建筑工程施工现场管理越来越凸显出了其重要性，因为加强建筑工程施工现场的管理既能够保证工程施工的质量，满足工程在安全、进度、质量方面的要求，进而实现施工管理目标，还能提高施工企业的利润发展空间。同时，加强建筑工程施工现场管理能够充分发挥建筑工程的社会效益和经济效益，进而使得建筑施工企业或单位在竞争日益激烈的市场环境下立足，并站稳脚跟，并使其日益发展壮大。从这些方面可以看出，建筑工程施工现场管理具有其重要的意义和作用，其重要性是不言而喻的，因此，一定要加强建筑工程施工现场管理，只有这样，才能保证工程施工的质量，满足工程在安全、进度、质量方面的要求，进而实现施工管理目标，还能提高施工企业的利润发展空间，充分发挥建筑工程的社会效益和经济效益，进而使得建筑施工企业或单位在竞争日益激烈的市场环境下立足，并站稳脚跟，并使其日益发展壮大。

二、加强房屋建筑现场施工管理的措施

1、施工过程要加强材料管理

各分项工程都要控制住材料的使用。物资消耗特别是钢材、水泥、砂石料严格按定额供应，实行限额领料。在材料领取、入库、出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理部直接承包。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由工长、材料员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由材料员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由材料员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与经济责任制挂钩予以奖惩。也可在项目经理部实行材料包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。及时发现和解决材料不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以上所提到的提交的各种申请及汇报材料无须大篇幅编写，简单说明原因即可，但必须提交，以便有据可循，作为以后奖罚的依据。

2、以预防控制为主做好现场安全管理

建筑工程施工现场常常可以看到“安全大为天”，“安全第一”的标语，确实，施工安全是同工程造价、工程质量以及工程进度一样是建筑工程施工管理的一项重点工作。安全工作的好坏不仅影响到施工人员的生命安全，还可能带给企业严重的经济损失以及名誉损失。因此，在建筑工程施工现场管理中，应当重视施工安全宣传教育工作，把安全教育作为工程施工工作的重中之重去对待。一旦忽视对施工现场安全的管理，马虎对待安全措施的防护，将会给工程顺利施工带来极大的危害。控制主要有三种类型，分别是预防控制、事中控制以及事后控制三种形式。对于安全管理控制而言，由于安全问题是关乎生命的特殊工作，因此，事中控制与事后控制这两种滞后性较强的控制方式显然是不合适的。做好预防控制首先应当把安全防护措施做好，对所有进场施工人员进行安全教育和宣传工作，使他们时刻牢记安全第一的施工理念，自觉遵守安全规则，执行安全措施，只有这样才能保障员工生命安全及企业的生存和效益。

3、完善现场技术管理

（1）对施工设计图纸进行全面的了解和认识，熟悉施工图纸中相关的技术要求，合理地优化项目施工中的各个程序，同时，了解施工队伍的水平，对施工条件作出有效、科学的评估。

（2）对施工组织设计进行合理的编辑，抓住工程中的各个细节，从而将有关工程技术有效、合理地应用到施工中。

（3）在一项工序完成以后，应对下一步工序有了明确的操作才可进行，易言之，做好技术交底工作，让施工人员明晰自身的职责与任务，从而加快各项目标的完成，加强项目施工的质量。

（4）不断地提高施工队伍的整体素质，定期进行施工技术培训，从而确保施工过程的高效率，同时，安全教育和专业技术培训不仅是提高从业人员安全素质与做好安全生产的基础，更是预防建筑施工安全事故发生的主要措施。

4、加强施工现场管理意识，确保施工质量

第一，建立健全施工现场的安全管理制度，明确安全考核制度、方案编制审查制度以及安全生产责任制等，通过各项规章制度的严格执行，保证施工进度的安全运行。

第二，为杜绝安全事故，要经常居安思危，预防为主，建立健全重大事故应急救援体系，确保施工现场事故发生时能够反应迅速，措施合理有效。

第三，由于施工现场难免会出现一系列的矛盾和问题，须对此类问题进行及时、果断的处理，确保施工的进度。同时，在平常生活中，应对施工人员加强和谐教育，开展各种有助于增进团结的活动。

第四，应对施工人员进行安全教育培训同时定期地对他们进行培训考试，以加强其施工质量和安全意识，确保施工安全、有序地进行。

5、采取有效措施提升建筑施工人员的综合素质

无论何种行业人都是起着决定性的作用，因为人是组织、指挥、操作工程施工、生产的直接参与者，他们的综合素质对最终结果起着决定性的作用。因而只有加强对人员的综合管理，才能充分激发他们的主观能动性，进一步调动他们工作的积极性，增强主人翁意识，挖掘他们的工作潜力，从而为提高建筑工程质量作出更大的贡献。目前无论何种行业的竞争都属于人才的竞争，只有针对本企业的特点，采取有效的措施，强化对管理人员及操作人员的进行职业道德及思想教育，增强他们对工程质量重要性的认识，使他们由被动管理和操作变为主动管理和操作；实行岗位责任制，针对不同的岗位，根据人员的综合素质安排适合的人员，并做到责任落实到人，这就会为建造出精品施工工程创造条件。

总之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨细，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。

参考文献：

[1]孙家林.建筑工程现场施工技术的管理展望[J ].科学时代，2013（6）.

第13篇

【关键词】项目教学法；建筑工程测量

一、引言

高等职业教育作为我国一种教育模式，具有鲜明的职业特点和培养目标，它所培养的不是研究型人才，而是适用生产、建设、管理、服务岗位等第一线急需的高素质技能型人才。建筑工程技术专业建筑工程测量课程的教学如何适应这个要求，是建筑工程测量教师面临的重大课题之一。

在教学过程中引入项目教学法，通过研究课堂教学目标任务，制定相关的项目，以项目为载体来展开教学。项目教学法是将教学内容以工作项目组织起来，直接将理论与实践相联系，师生通过共同实施一个完整的“项目”而进行学习，提高学生对知识的理解和接受。在学习过程中，以行动为导向，以实际生产的工作任务为主线，有学生在老师的引导下自主建构知识与技能，强调学生在学习过程中体验到实际工作的全过程。该种教学方法以能力为本位，以学生为中心，在实际工作情境中完成典型的工作任务，有效地实现知识向实际应用的转变，在这个过程中培养学生的职业能力、工作态度和职业道德。

二、项目教学法在建筑力学与结构课程中的具体实施

项目教学的设计是将典型工作任务教学化处理的过程。典型工作任务来源于实际工作，以工作结构形式呈现，只有将工作结构转化为学习结构，才能成为具有学习价值的教学项目。在项目教学设计过程中，教学逻辑应遵循工作逻辑，以完成典型工作任务的逻辑顺序为线索进行组织教学活动。建筑工程测量课程在实际的工作中主要解决地形测量、建筑物定位放样、高程控制测量及建筑物变形观测等内容，由于实际工作中岗位不同、分工不同，所需的知识侧重点也不同，而每一个工作任务都是有若干个人员共同完成的，所以教学安排中，在明确总工作任务（总项目）的基础上，又可按不同岗位设计各子项目，分阶段逐个完成各子项目的工作任务。

项目教学法的教学环节主要包括确定项目任务、制定计划、实施计划、检查评估和归档几个方面。 下面就《建筑工程测量》课程谈谈项目教学法的实施过程：

首先确定项目任务。项目的制定与选取是否合理直接决定项目教学法成功与否。选择的项目在行业内应该具有典型性和代表性，一个完整的工作项目应该包括一系列典型的工作任务。选择项目必须以职业定位为基础进行充分的行业调研，通过对行业生产或服务情况的了解，包括工作岗位、工作性质、工作对象、工作环境、生产或服务内容、工作方法、工作组织形式、工作中使用的工具或设备、工作质量要求、工作职业要求等进行综合分析，明确工作者与工作环境、工作者与工作条件、工作者与工作者将之间的关系，在繁多的工作任务中选出形成该行业职业能力所必须的工作任务，根据不同工作岗位对技术要求作出明确的定位，以此确定典型的工作项目。同时所选项目应实现教学计划内学科的教学目标，这样才能在完成项目的同时保证学生掌握应学习的内容；另外项目容量不能太大，完成项目所用时间要短，避免使学生造成畏难的心理，不利于项目教学的实施。一般由教师提出一个或几个项目任务，然后同学生一起讨论，最终确定项目的目标和任务。但在实际教学过程中，学生情况良莠不齐，教师也可根据实际情况，制定合适学生的教学项目。本课程可设置地形测量、平面控制测量、高程控制测量、建筑物放样等项目，每个项目项目下面包括若干个子任务，在教学中，由学生自主选取其中的子任务，完成各任务。 以建筑物放样为例，建筑物放样包括建筑物四大角放样和建筑物细部放样，而细部放样又包括平面尺寸放样和高程放样，我们可以选将每一个放样任务作为一个典型项目。例如可以选某砌体结构教学楼四大角放样作为一个典型项目，给出该教学楼的建筑图和控制点坐标。这个典型项目下经纬仪放样角度和尺寸的确定等小的子任务。不同小组完成不同的项目，每一个小组成员针对不同的子任务进行分工。

其次制定计划。建筑工程测量课中每一个项目包含较多的子任务，每个项目所需学时，每个子任务所需学时，都需要结合教学大纲做出计划。项目的计划不仅包含学时的计划，还包括项目组织的计划，预计学生分组情况、组员的搭配情况、组长的确定、组员的分工、方案设计、搜集信息和资料、如何调动学生积极性、估计项目教学过程中可能出现的问题及如何解决等，教师都需提前有一定的计划，在教学实施过程中根据实际情况作出相应调整，才能保证教学的顺利进行。

再次实施计划。实施计划就是开展项目教学法的全过程，这个过程至关重要，是项目教学法的主要部分。学生在独立完成项目前，教师要进行适当的引导。引导主要包括对新知识的讲解和对项目具体实施的解释，新知识的讲解要抓重点，包括对重点教学内容的讲解，最好是通过简单的例子用实际操作的方法进行，这样，学生才更容易理解、接受，也为学生独立完成项目打下了良好的基础。然后，有学生完成设计项目，在这个过程中要充分调动学生的积极性和主动性，以学生动手为主，信息的收集，方案的设计，项目的实施都有学生自主完成。教师要对学生进行细致的、全面的观察，做到有的放矢，满足不同层次学生的要求，教师要与学生互动交流探讨，不仅要传授知识，还要更多地培养学生的各种能力。学生分组讨论制定项目计划，教师可根据全班学生的基本情况，让学生自由组合，然后教师再进行调整，指定项目组长，然后给每个组分配项目，教师将事先准备好的书面项目指导书发给每个小组检查核对，以小组合作的形式分析项目要求，学生根据分析结果制定小组的项目行动计划，确定工作步骤和分工合作，以便于更好地进行项目工作。

最后是项目完成情况的检查和归档。这个阶段是整个项目活动的总结，是开展项目教学活动的一个重要环节。评价的内容包括：收集信息的质量、计划的可行性、完成任务的质量、工作的态度、工作的习惯、基础理论知识的理解应用、思考和提出问题的深度、发现问题的和处理问题的能力、汇报过程的表达、汇报材料的制作、合作能力、在小组中统筹的能力等。每个小组将项目结果进行汇报，通过汇报学生对所做工作进行总结，同时各小组之间相互学习，取长补短。教师根据学生的汇报情况，指出项目实施过程的问题，改正错误，同时可对项目进行拓展和延伸，针对学生在工作中可能遇到的类似问题，提出解决的办法，提高学生对所学知识的应用能力。每组成果可以先由该组学生对自己的工作结果进行自我评估，再由各小组进行互评，最后再由教师进行检查评分。通过对比师生评价结果，找出造成结果差异的原因，让学生明确在项目学习中自己的优点，更好的激发学生的学习积极性，同时了解存在的问题，完善以后的项目学习。每一个小组之中成员的成绩也采取自评、互评和教师评定的方法形成，充分肯定和鼓励在项目完成过程中表现突出的同学，激励学生的积极性和进取心。

三、项目教学法在建筑工程测量课程应用中需要解决的问题

在项目教学法中，对教师、教材、小组人数等都有较高的要求，目前主要需要解决的问题有：

第一，为保证教学顺利进行，教师教师必须具备完成一个项目所涉及到的所有专业理论知识和专业技能，同时能够寻找到适合的、适用于教学的项目，同时还应当具备相当的操作技能和足够的组织能力和处理各种问题的能力。“双师型”是职业教育专业教师的理想模型，一名专业教师需要真正做到既具有较强的专业理论知识又掌握熟练的操作技能，因而必须加强教师的实践技能培养。

第二，因课时有限，学生时间有限，每个项目的完成时间较紧，最好要有配套的项目教材。编制项目教材，便于学生自主学习，节省寻找资料的时间。

第三.项目教学过程中，有些项目适合个体完成，有些项目适合小组完成，无论是哪种情况，每组人员都不宜过多，这就要求我们班级人数规模较小，可我们目前的班容量一般都较大，对有效组织项目教学形成较大阻力。

参考文献：

[1]陈菊珍 世界两种职教模式对我国高职教育发展的影响[J]；职业教育研究；2006年3期

第14篇

[关键词]建筑工程变更；变更管理；变更评价

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）41-0174-01

引言：工程项目中的变更数量过多会使项目工期拖延、工程造价难以控制。本文试图从变更管理的角度提出控制变更数量的方法，即通过对工程变更进行分级评审、对变更管理进行绩效评价等措施，来加强变更管理效果，减少不必要变更的产生。

1 影响工程变更的因素

1.1 设计变更因素

设计变更重点包含：加大及缩减合同约定的“工程量”；更变工程施工时间及施工顺序；更改工程相关部分“标高”、“基线”、“尺寸”及“位置”；其他工程变更需求的附加工作。上述变更皆涉及到施工技术资料与合同的“规范”、“修改”及“补充”。“设计变更”务必有监理机构的“设计变更通知”，承包方方可执行；反之则不能擅自对原工程进行变更。

1.2 现场签证因素

于工程项目建设过程中，因施工过程繁复以及质量、设计深度等影响，常发生“工程量”、“地质”、“进度”、工程承发包双方于执行合同时需进行修改部分，务必经双方协商达成一致，且将其进行独立存档。月进度审核亦为签字证的一种，“预算”、“合同”中未包含的工程项目及费用，务必及时办理“现场签证”。此工程签证，为工程结算的直接凭证之一。施工现场签证包含的重点内容有：①实际“完成工程量”和施工图预算中“分期工程不相符”需增减工程量的差。②工程施工中“地质条件”发生变化，“地下构筑物”及“文物”非人为因素生成的损失。③因相关工程“顺序”“性质”、“规模”、“质量”、与“施工时间”等变更。④“窝工”、“停工”、“机械停置”及“材料积压”造成的损失。⑤工期延误。因不归属承包方应负责事件的发生致使工期延误，为了规避至期无法完工而追究承包商的违约责任，承包商向监理工程师提出工期顺延要求。

当工程项目中出现需要变更的情况时，发包人和承包商需要协商变更方案、计价方式，进行工期、费用等的索赔，这必然使工程造价提高，工程进度拖后。变更索赔过多还可能引发纠纷，激化发包人与承包商的矛盾。对于公共建设项目，如果变更审核不严，甚至会出现发包人和承包商串通制造变更，套取国有资金的违法事件。因此，工程管理人员必须对项目的变更数量予以严格控制，对变更的实施过程进行严格管理。

2 我国建筑工程变更管理中存在的问题

尽管我国已经通过学习国际通用的FIDIC合同条款，提出了工程变更管理基本依据，但由于我国项目投资主体单一、建设管理制度不完善、工程监理制度落实不充分等原因，目前我国建筑工程变更管理还存在不少问题。一是不同投资级别的建设项目缺少完整适用的变更管理程序，变更前缺少严格细致的评价和审核，变更实施的随意性大。这使得承包商多采用低价中标然后通过寻找变更来谋求利润。二是工程变更控制缺少绩效考核，项目管理人员（主要为监理）对减少变更缺乏热情，变更的评审过于简化甚至缺失，变更数量得不到有效控制。三是施工企业的信息管理水平良莠不齐，变更信息记录不及时，相关证明材料收集不完整，使得工程变更结算过程缓慢。

3 改善建筑工程变更管理的方法

3.1 明确变更实施程序

在建筑工程项目中，发包人、承包商、设计单位及监理，无论哪一方提出工程变更，均应先向监理进行变更申请，提交变更意向书，提供必要证据和简要的施工方案。监理接到变更申请后先对变更实施的必要性作审核，初步估算其工程量、费用及工期，然后向发包人汇报，并提出变更实施意见。发包人核实情况，与监理共同商定是否实施变更。当为必要变更时，则变更申请方需提交施工方案，由发包人对其组织必要评审，优化变更实施方案。进而，发包人和承包商需约定变更项目的计价方式和付款时间。变更协商达成后，承包商按要求完成变更任务，如实记录完成的工程量，发包人验收变更工程的质量，按约定支付工程款。

3.2 加强变更评审

对工程变更进行严格评审是控制变更数量和控制工程造价和工期的重要途径。变更评审通常在监理向发包人汇报变更意向时就开始进行，即监理对接到的变更意向做核实和初步测算时就应向发包人汇报是否实施的个人意见，发包人也需对变更意向核实并计划评审深度。变更评审深度可由变更对项目的影响程度来分级别进行。

对于工程量增减幅度大或新增变更超出原施工合同合理范围，可能导致工程性质发生变化的重大变更，变更意向方应提供两套以上施工方案，由发包人组织监理、承包商及相关专业技术人员等，通过变更评审会议的方式进行变更评审。评审会议中专家需对变更评价的要素制定评价指标体系，例如设计变更的评价指标有技术指标、工期指标、成本指标、安全指标、功能指标等[3]，专家对各指标进行定义并赋予权重值。接着利用价值工程原理对多个施工方案进行评分，取分较高者为可实施方案。在条件允许的情况下，专家还应对实施方案进行优化，使方案的成本更低，价值更高。

对于工程量增减幅度小或新增变更对原合同性质无实质性影响的一般变更，监理初步测算其造价、工期及功能后向发包人汇报变更意见，发包人视变更项目的复杂程度要求变更意向方提交施工方案和预算，然后发包人和监理共同就变更方案的技术性、经济性及进度安排作出评价，进而确定是否实施该变更。

3.3 实行变更控制绩效评价

在工程项目实施中，尤其是一边设计一边施工的项目，发包人应对项目管理人员的变更管理效果进行评价并予以奖惩。发包人可在工程竣工时，统计变更总数量，评价各变更的工程价值，分别根据被拒绝变更数所占比例，以及已实施变更增加工程效益程度，来综合评定管理人员的变更管理水平，并予以奖励。以此激发管理者认真审核变更、监督变更执行的热情，提高变更管理效率。

3.4 确保监理的变更管理权力

但由于我国的特定国情，绝大多数建设项目为国家投资，即项目业主为政府机关，他们需要监理的专业管理，却又对监理公司具有管理职能，使得监理在我国建设项目中的管理权限受到诸多限制。体现在变更管理上就是，监理对工程变更不具有审批权，这就难以保证变更的有效控制。因此，通过法制方式确保监理的独立权力，是保证变更管理效率、推进我国建设工程项目管理改革的必然趋势。

4 结语

建设工程项目因其实施条件的复杂性，其中的工程变更是不可避免的。要减少变更对项目的不利影响，需要以维持原合同的宗旨为原则严格管理变更。通过严谨的变更方案评审确保变更的工程价值，通过绩效评价的方式激励项目管理人员的变更管理，从而控制不必要变更的发生。此外，要从根源上控制工程变更的产生，还需加强建设工程项目前期的规划、勘察、设计和工程量清单编制。只有抓紧源头、控制过程才能真正做好建筑工程变更管理。

参考文献

[1] 魏菊如.浅谈业主在工程施工中的变更管理问题[J].建筑经济.2008（02）.

第15篇

关键词：建筑；施工企业；质量管理；控制

1建筑施工企业的质量管理中存在的问题

1.1质量管理体制不健全

受以往计划经济的影响受以往计划经济的影响，当下的建筑工程质量管理体制仍具有部分计划经济体质的烙印仍具有部分计划经济体质的烙印，其中还有许多企业还遗留有政企不分有政企不分、政出多门的现象。所以企业内湖的管理体系和内部监督体系是非常封闭而且具有局限性内部监督体系是非常封闭而且具有局限性，在进行质量监督的时候难以维持一个公平公正的态度的时候难以维持一个公平公正的态度，无法发挥监督管理应有的效果有的效果。部分政府部门执法不严，地方保护主义、内部保护主义横行主义横行，严重影响了建筑施工企业的发展，致使工程施工质量也无法得到有效的保证量也无法得到有效的保证。

1.2材料管理问题

首先首先，施工材料管理方面存在缺陷。一些施工企业为了减少成本投入减少成本投入，盲目采购价格低廉的材料，忽视了材料质量的好坏好坏，严重损害工程施工质量；一些材料采购人员缺乏专业的知识素养知识素养，对材料的鉴定能力不够，对相关供货商的资质认定也不够准确也不够准确；一些材料采购人员和供货商之间存在利益关系，私下收取回扣私下收取回扣，包庇不合格供应商的违规操作行为。其次，材料监管部门的工作落实不到位料监管部门的工作落实不到位，没有严格遵循相关规章制度对材料进行验收检验对材料进行验收检验，验收流程不规范，且工作过程中态度马虎虎，导致劣质材料或者参数不符合实际施工需要的材料进入施工现场施工现场。最后，施工企业对材料的保管不当，一些特殊性能的材料被随意堆放在露天场所的材料被随意堆放在露天场所，造成材料性能的失效，并且类型不同的众多材料集中堆放很容易分辨不清型不同的众多材料集中堆放很容易分辨不清，导致施工过程中的误拿误用中的误拿误用，严重影响施工质量。

1.3施工人员能力不足

建筑工程施工归根结底是技术和施工人员的劳动建筑工程施工归根结底是技术和施工人员的劳动，不能没有人力的规划和操作没有人力的规划和操作，所以施工人员是否满足施工要求的专业技术素质专业技术素质，从本质上控制了建筑工程的施工质量。建筑工程施工的先进技术采用程度也会影响施工工期和施工质量量，如果不能提高对建筑施工人员的施工管理和控制，某些有惰性的施工人员会在施工活动过程中偷工减料惰性的施工人员会在施工活动过程中偷工减料，造成建筑工程的可靠性受到影响程的可靠性受到影响。此外，没有持续有效的施工技术培训，也不没有充分了解施工活动的每项施工工艺也不没有充分了解施工活动的每项施工工艺，仅仅是靠“老师傅傅”言传身教，这就很难保证施工过程中那些容易忽视的细节可以被保质保量地完成可以被保质保量地完成。

2建筑施工企业的质量管理与控制措施

2.1完善企业的质量管理部门

在进行建筑工程质量监理的时候在进行建筑工程质量监理的时候，监理企业一定要承担起自己应该承担的责任起自己应该承担的责任，对质量监理工作重视起来。对这些工作进行重视主要体现在以下几个方面工作进行重视主要体现在以下几个方面，首先就是管理人员的工作的工作，管理人员要定期召开会议对建筑项目的监理工作进行汇报行汇报，在会议的过程中，监理人员要对项目进行观察和检测测，在发现其中的问题的时候要及时的想出对策解决。其次就是建设单位上层领导的工作就是建设单位上层领导的工作，上层领导要把更多的权给予相关管理部门的管理人员相关管理部门的管理人员，使其工作进行的更加顺利。

2.2加强对材料加强对材料、设备的控制

首先首先，要严格控制材料的质量。一切材料采购的相关事宜都必须严格依据设计清单上面所列的进行宜都必须严格依据设计清单上面所列的进行，在确保材料的质量的前提下质量的前提下，要对供货的供货商采取货比三家原则，精心挑选优质供货商选优质供货商，在品质有保障的前提下，选择价格更优惠的。对进场的材料严加排查对进场的材料严加排查，加强检验员的专业培训。材料检验合格后合格后，有专业的盘查人员和监管验收人员核对统计，进行分类整理类整理，及时存库并登记入册。其次，需要严格控制施工设备的质量的质量，选择一些比较合适的机械设备，并根据实际的使用情况对这些设备进行一定程度的维护和保养况对这些设备进行一定程度的维护和保养，保证设备能够稳定运行定运行，在进行施工实践的过程中，对于这些设备的操作和使用情况要进行非常仔细的观察用情况要进行非常仔细的观察，一旦发生设备操作运行不正常的情况常的情况，要注意立即停止施工，并及时上报。

2.3提高施工技术的质量管理

为了确保工程施工的顺利进行为了确保工程施工的顺利进行，施工企业必须重视施工中的技术质量管理工作中的技术质量管理工作。首先，施工单位必须严格遵循国家既定的法律法规和工程合同既定的法律法规和工程合同。其次，施工单位还需要最好下述几个方面的工作述几个方面的工作：①严格管控工程材料的质量严格管控工程材料的质量，工程材料的质量质量、型号等都需要经过严格的检查，确保其与工程要求相一致致；②做好工程施工人员的管理做好工程施工人员的管理，以免人为因素的干扰；③为施工人员进行专业的培养和教育施工人员进行专业的培养和教育，这样才能够构建出一个高质量和高效率的工程质量管理队伍质量和高效率的工程质量管理队伍。

2.4加强施工过程中的质量控制

首先要建立健全质量管理控制体系首先要建立健全质量管理控制体系，施工单位项目经理是项目质量管理第一责任人是项目质量管理第一责任人，项目部技术人员和管理人员组成项目质量管理组织机构成项目质量管理组织机构，充分发挥质量管理机构的主导作用用，加强人的控制为质量控制的要点，根据职能分工，各司其职职，各负其责，建立监管抽查机制，对不称职的人员一经查实，严惩不怠严惩不怠。在保证质量为先的前提下合理安排施工进度，合理调配各工种理调配各工种、各施工队伍，保证施工的正常有序进行。

2.5提高施工人员的综合素质

施工人员的素质高低直接决定这施工质量的高低施工人员的素质高低直接决定这施工质量的高低，所以必须严格控制建筑工程相关施工人员的综合素质必须严格控制建筑工程相关施工人员的综合素质，这主要从以下几个方面进行控制以下几个方面进行控制：首先，要注意重视对一些建筑工程技术人员的培养术人员的培养，切忌盲目扩招，从而带来一些不必要的工程施工质量隐患;第二第二，要加强建筑工程相关技术人员的培训工作，并且要加强对相关具体施工人员的施工技能培训和安全知识培训培训，规范他们的施工操作，另一方面，要培养一些现场中可能出现的问题的正确应对策略能出现的问题的正确应对策略，切实加强建筑工程技术人员与具体施工人员的综合素质与具体施工人员的综合素质。

3结束语

随着我国市场经济的高速发展和对外开放的深入随着我国市场经济的高速发展和对外开放的深入，我国国内的建筑市场竞争日渐激烈国内的建筑市场竞争日渐激烈，同时国内大型建筑施工企业也越来越多地参与到了国际性的建筑工程竞争中也越来越多地参与到了国际性的建筑工程竞争中，因此对于施工质量的要求越来越高施工质量的要求越来越高。提高建筑施工企业质量管理水平平，有利于提高公司的竞争能力，从而为企业创造良好的经济效益效益。

作者:程爱妃 单位:桐乡市乌镇内利仿古园林建设有限公司

参考文献：