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农业局履职报告范文

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农业局履职报告

第1篇

一、分管领域工作情况

一是打造新型特色产业规模种植示范区。在车路、红湾、康湾、麦垛四个移民村逐步探索特色节水作物种植,坚持规模化、产业化导向,先后完成节水覆膜玉米、枸杞、红葱等特色产业探索式种植,于2018年引进中宁县丰兴源枸杞有限公司在康湾新村建设标准化枸杞种植基地1300亩;在四个移民村全面推广红葱种植,当年完成种植3664亩,亩均收入1500元以上,致富增收效益明显。今年,进一步扩大特色产业规模化种植力度,引进甘肃佛慈集团建设万亩色素辣椒种植基地,流转土地7810亩,涉及农户802户(其中建档立卡户224户),完成种植色素辣椒4220亩、葵花2100亩,洋葱350亩,红葱1100亩;动员群众巩固扩大红葱种植面积,已完成种植5100亩,种植结束后可达7000亩左右。同时在康湾新村建设2000头肉牛养殖场项目,目前正在进行主体工程建设,逐步形成以枸杞、红葱、洋葱和色素辣椒种植为主,以小杂粮种植、畜牧养殖为辅的特色节水作物产业链。

二是打造草畜产业规模养殖示范区。在马塘、高岭、田套子、周段头、北沟沿、碱台子、上庄子、下庄子、贺口子、周沟10个马塘灌区行政村新培育发展肉牛肉羊养殖示范村6个,培育发展20头以上规模肉牛养殖户5户,200只以上规模肉羊养殖户180余户,养殖业组织化程度不断提高,完成牛存栏5100余只,羊存栏1.1万余只,鸡存栏9500余只。同时在硷台子村建设标准化万头肉牛养殖场,目前正在进行场地平整。与高岭村475亩枸杞、周沟村200亩枸杞、上庄子村300亩黄花形成以玉米种植、畜牧养殖为主,以小杂粮、硒砂瓜、枸杞、饲草、黄花种植为辅的灌区产业链。

三是打造硒砂瓜提质增效示范区。在五丰台、喊叫水、石泉、北沿口、周马庄子5个硒砂瓜主产村建设品质品牌保护区1.5万亩,硒砂瓜总面积稳定在5.6万亩。同时探索培育发展设施农业,在喊叫水村建设标准化蔬菜大棚10座,进行硒砂瓜、色素辣椒育苗,目前正在报批中。与喊叫水村500亩文冠果、周马庄子村520亩枸杞形成以硒砂瓜为主,以玉米、饲草种植、畜牧养殖为辅的传统产业链。

二、工作中存在问题

一是部分特色产业政策缺乏有效调查研究,针对性不强、停留在纸上。如2018年出台的饲草配送政策,只能从中宁运输,运至喊叫水后反而每吨亏50元;2019年小杂粮、马铃薯种植补贴调整后,小杂粮80元/亩,马铃薯300元/亩,群众为了政策补助大规模种植马铃薯,但喊叫水乡实际不适合种植马铃薯,个头小、实际卖价低。

二是特色产业深加工不够,枸杞、黄花烘干房、红葱储藏室等仍停留的规划设计阶段。

三是特色农作物产业专业化指导不够,如2017年种植的部分枸杞苗木品质不纯正,严重影响产量。

四是贫困人口就业技能培训和劳务输出存在一定差距,月嫂、瓦工、装机等培训后就业率不高。

三、下一步工作打算

一是提升特色产业扶持政策匹配程度,向枸杞、红葱、色素辣椒、牛羊育肥等核心产业倾斜,完善配套加工体系建设,做大一门产业带动周边群众致富。

二是农业农村局专业技术团队强化技术下乡力度,在特色产业种植、生长关键时期做实田间指导,提升科学化种植养殖水平。

第2篇

成立以县长为组长,常务副县长、组织部长为副组长,组织、编办、人社、监察、审计、统计等部门单位为成员的机构编制评估工作领导小组,由编办牵头组织评估工作。出台《蒙阴县机构编制评估办法》,细化评估指标体系。在前期走访调研、征求意见的基础上,精心设计了《蒙阴县机构编制评估表》,具体包括机构编制情况调查表等共计14项,每一项又设计了若干小项,把政府机构改革“三定”方案和事业单位登记管理规定的事业单位主要职责具体明确的分列在指标体系中,为开展评估工作奠定了基础。

二、找准切入点,试点总结评估办法和步骤

蒙阴县是农业大县、临沂饮用水源地、国家级生态示范区。农产品质量安全问题成为各级关注的焦点、热点,农业综合执法平台建设也成为了农产品质量安全工作的重中之重。执法工作由农业、公安、工商、质检、畜牧等单位联合实施。农业部门多次反映工作中存在各职能部门机构设置与现代农业快速发展不相匹配、执法主体多头管理的现象,原有的机构编制资源与快速发展的形势不相适应等问题。我们借势把县农业局等相关部门作为首批机构编制评估工作的试点部门,采取 “走出去、走上门”的方式,上门评估,上门服务,深入沟通。采取“提出问题、抓住问题、分析问题、解决问题”步步深入的方法,展开试点性评估。

三、固化评估流程,深入推进评估工作

一是评估预告,明确事项。以书面形式及时将评估时间、内容和指标以及报送自评报告等事项通知被评估部门。二是部门自评、抓住问题。部门按照“三定”方案和事业单位清理规范的相关要求,逐项填写下发的《蒙阴县机构编制评估表》所列事项,认真梳理和总结本单位部门及所属事业单位履职及机构编制情况,形成详实的自查报告,上报评估领导小组。三是实地评估、分析问题。结合部门自查情况,专业人员深入反复地进行实地评估检查,查阅机构编制管理台账档案资料、查看机构编制运转情况、调看机构编制实名制信息数据库。召开主要负责人和分管负责人、专业管理人员和中层干部、典型科室全体人员三个层面的座谈会,进一步分析查找存在的问题。同时,结合正在开展的全体人大代表评议政府部门履职活动,征求部分政协委员意见,形成评估报告,并及时将评估结果以书面形式反馈被评估部门。四是评估落地、解决问题。实地评估结束后,我们将评估报告的书面形式上报评估领导小组各成员,进一步提出意见和建议,并及时将结果反馈被评估部门。将分析查找的问题梳理分类进行解决。由编办和部门沟通协商解决的及时解决;提交县编委会和县委县政府研究解决的按程序办理;暂时不能解决和县里解决不了的,上报上级编办逐步进行解决。

四、注重实效,评估工作取得阶段性成果

第3篇

一、指导思想

以党的十七大精神和科学发展观为指导,全面贯彻落实县委十三届二次全会和全县经济工作会议精神,紧紧围绕“抓好思想大解放、作风大转变、环境大优化三件大事,打好项目建设、新农村建设、城市建设、企业改制四个硬仗,建设实力、生态、文化、和谐新*”的总体工作思路,通过实行部门履职承诺制,进一步完善干部考核评价体系,切实增强各乡镇机关、县直职能部门及其领导干部的事业心、责任心、紧迫感,逐步形成用制度管理约束干部,用制度推进各项工作的良性机制,从而促进我县经济社会的又好又快发展。

二、承诺单位

乡(镇)机关、县直副科以上单位及条管部门。

三、承诺内容

各承诺单位都要根据县委十三届二次全会和全县经济工作会议精神,结合市级对口部门下达给各自单位的工作任务、指标,按照各自承担的工作职责,围绕实现县委、政府提出的“抓好三件大事、打胜四个硬仗、加快六大建设、办好十件实事”的奋斗目标,提出实事求是、明确具体的承诺事项。承诺内容既要从全县大局出发,突出全县的中心工作和重点工作,又要切合各自部门、单位的实际,体现部门、单位的特点;既要围绕服务全县经济建设、新农村建设,又要围绕改进机关作风建设、加强效能建设;既要有宏伟目标,又要具体实在、便于操作,每项承诺都要落实到具体事项,提出明确的量化标准、完成期限。

四、承诺方式:

承诺方式分两种:

(1)书面承诺

(2)会议承诺

五、承诺程序

(1)部门提诺。年初,各承诺单位要按照“承诺内容”要求,在认真调研并广泛听取干部群众意见建议的基础上,针对性地确定具体的承诺事项,报县分管领导审查,做到上下结合,有机统一。各承诺单位的履职承诺事项确定后由承诺人、县级分管领导签字,上报县承诺工作领导组审核。

(2)组织审诺。县承诺工作领导组要对承诺单位提出的承诺事项进行严格的审核把关,防止出现提出的承诺目标过高或过低的问题。对随意应付、搞形式,或不负责任、说大话的予以纠正。经承诺工作领导组审核后的承诺事项,形成统一格式的《承诺书》,并一式四份,承诺人、承诺单位、分管领导、领导组各一份。

(3)公开承诺。所有承诺单位都要进行书面承诺,同时县委将召开全县履职承诺大会,乡镇机关、政府组成部门以及部分条管单位和经济主管部门负责人要在全县领导干部大会上进行公开承诺,并通过广播、电视等媒体向社会公开报道。

(4)扎实督诺。县履职承诺工作领导组将定期、不定期对承诺单位所作的承诺事项进行跟踪检查,并通过广播、电视等媒体及时宣传报道,营造舆论氛围,以进一步督促各承诺单位加强承诺事项的落实。

(5)认真践诺。承诺单位要按照各自作出的承诺内容,制定具体措施,以实际行动履行承诺,确保承诺事项落实到位。县委在年底召开承诺兑现会议,承诺单位负责人要向县委、政府报告承诺事项的落实情况。

(6)奖惩兑诺。年底,县履职承诺工作领导组要严格按照《履职承诺考核办法》对承诺单位进行分类考核,并作为年度综合考核的主要内容。同时,选择部分承诺单位,进行大会或电视兑诺。对承诺事项的完成时间、完成质量、整体效果作出客观评价。对承诺事项完成好、群众满意、社会认可的承诺单位负责人予以表彰;对承诺事项完成情况差,或不能完成承诺事项的承诺单位要责令其限期完成,并予以谈话诫勉。县委要把承诺兑现情况作为考核班子、选拔任用干部的重要依据。