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尊敬的各位领导:
2020年即将过半,我社各项工作在县联社的正确领导下,在各职能部门的关心指导下,以业务发展为主线,做好防疫工作,加强党建引领作用,强化安全和服务意识,真抓实干,内强素质,外树形像,切实落实联社及相关部门下发的文件精神及安排部署的各项目标任务。以合规经营理念为指引,做实各项排查与自查工作,加强队伍建设,强化学习,团结协作,努力向全年目标奋进.下面我就*****信用社各项工作向各位领导及同志们作简单汇报:
一、 牢固树立“存款立社,资金是银行生存之本,效益之源”。我社始终把组织存款工作作为重中之重,确立了“抓储蓄、促公存、稳增量”和“扩来源、增总量、讲效益”的总体目标。立足我社实际,根据我社辖区社会经济环境及产业特点,进一步强化措施办法多渠道组织存款工作。1、做到优质服务待人、实际行动感人、优良作风服人,从服务意识和服务能力入手,提升自我,满足客户需求,做到微笑服务。2、抓住旺季经济,促资金回笼,每年年初,春节后是资金回笼旺季,抓住务工返乡、商户回笼收入、政府各项补助资金等为我社储备了充足的资金来源。3、利用当地产业季节性特点组织存款,向产业大户组织存款,向经营大户组织存款。我社充分抓住*****枇杷上市的机遇进行充分宣传,宣传到村,到户。4、广辟储源,多方呼吁,积极争取,充分利用四川修建高速、征地补偿、项目部建设等机遇,积极向我社临近区域进行营销宣传,人人肩上有担子,个个心中有任务。
二、5月末我社贷款余额******万元,贷款余额较年初下降*****万元,1-5月累计发放贷款****万元,收回3265.47万元。不良贷款余额859.61万元,较年初增加247.27万元。针对我社贷款管理的重点:一是加大不良贷款的催收和清理;二是加强笔数规模管理;三是加大对大额贷款的管理和检查。具体管理措施如下: 1、严把贷款准入关,对每一笔贷款进行全面了解分析,做实调查工作,把握好授信额度;2、严把贷款手续资料关,保证合规经营,能按时依法合规收回;3、进一步落实好“三个办法一个指引”、“新信贷制度”等各项规章制度。组织员工学习,严格按要求办理。4、通过实地走访、说教、法律等手段,加大对不良贷款的催收和清理,不断提高我社资产质量。
三、科技业务在手机银行、微信关注、ETC三项推进缓慢,其他几项都逐月、按季完成目标任务。
四、继续加强防疫工作开展,积极做好健康扫码工作,防疫工作常抓不懈,特别是要做好外来人排查,健康扫码跟踪,杜绝输入性病例在我社排查环节中出现漏洞。做好自助设备及环境消毒工作,疫情一天不消除,防疫工作一天不松懈。
五、强化安全保卫意识,做实安全保卫工作。我社以“安全无事故”为开展工作的前提条件,以“预防为主,单位负责,突出重点,保障安全”为基本要求,提高员工遵纪守法和自我保护意识,认真落实各项安全保卫制度,不断加强内部管理和风险防范工作:一是与员工签订安全保卫责任书,狠抓安全教育,每星期进行一次安全教育培训会,每月组织一次安全检查,每季组织一次演练,提高员工应急处置能力,坚持安全无小事,安全工作不松懈。二是强化案件防控工作。加强“九种人”的排查,开展经常性、有针对性的思想教育工作,为每位员工算好账,警醒员工清楚认识违规违纪的代价,做到自觉抵制违规行为;三是严格自助设备巡查制度,做好“一抹二看三抬头”,坚持按巡查流程操作;四、做好防诈骗宣传,注意观察客户异常行为,为客户把好关,做好客户信息保密工作。
六、加强党的建设,把党建工作与业务工作充分融合在一起,以党建引领业务发展,充分发挥党员带头作用,做好员工异常行为排查与意识形态研判,引导好员工、带好员工,大家齐心协力干好工作,发展好业务。
各位领导,2020年上半年即将结束,我社在1-5月工作中部分目标任务勉强完成,部分任务距离目标还需努力,我们通过总结,也分析出我社的不足之处,在下一步工作中我社将作好以下两点:
一、 加强管理,坚持两手抓两手都要硬。
一是加强员工的教育强化。积极组织员工学习联社的各项规章制度,进一步树立“以客为尊,诚信为本,用心服务,追求卓越”的理念。增强员工干事创业的进取心,筑牢员工守土有责,爱岗敬业的责任心,做好员工谈心谈话、关心职工工作、生活上的困难,培养员工对单位的感恩心。
二是制度落实的强化。强化业务操作程序,严格监控业务流程,确保业务工作照章、依法、合规进行。以会计每月检查为契机,加强学习,严格业务操作流程,完善资料,加强管理。
二、明确目标任务,各项工作落实到人。
根据我社业务情况,我社也作了工作明确分工与协作,成立工作小组,主任为组长,全面统筹各项目标任务及人员分工。具体如下:
组长:主任具体负责不良贷款的催收与处置、安全保卫工作、贷款贷前调查、代扣电费签约工作。郭群:负责贷款业务的操作与报表的上报、协助做好贷款调查;柯清梅:负责科技业务,信用卡的收集与录入,台卡码收集办理、手机银行办理授权;李盛锋:负责双录的整改工作,贷后管理,并协助柯清梅;王银翠:负责LPR转换操作,主管授权与监督;刘兴坤、钱其涛:负责柜面业务正常开展;大堂经理、保安:负责手机银行、微信关注的营销工作,跟踪客户开立手机银行、关注微信。增存稳存工作全员参与,人人肩上有担子,个个心中有任务。
已上是我社工作开展情况及下一步工作措施,有不当之处请各位领导批评指正。
第一、做一名合格的社工,就必须在岗位上尽忠职守。
我在南城司法所工作的三个多月中,每天努力认真的完成所里安排的工作,在维稳中心接访来上访的群众,整理中心的文件,到社区走访,还有参加所里举办的活动,开展专业的活动,到矫正对象和安置帮扶对象家里做家访,每一项工作都认认真真的完成。此外还协助南城劳动部门进行劳动仲裁的一些登记和协助南城法庭的开庭前期工作。
第二、做一名合格的社工,就必须有扎实的社会工作知识。
我在工作的岗位上严格要求自己,每天在完成了南城司法所安排的工作之外还认真学习和领会社会工作的综合知识和各种社会工作实务技巧,积极认真的向其他同工学习和取经,不断提高自己处理社会工作中遇到的困难的应对能力。在这里我要特别感谢我的搭档陆浩,浩哥,他在工作中给予了我很多的帮助。同时也要感谢吴庆研和陈翠红,还有南城的同工们,他们在工作中都给了我很大的支持。
第三、做一名合格的社工,就必须遵循社会工作的伦理守则。
xx市景坤种植农民专业合作社,于 2008年12月进入筹备阶段,为了更好地为社员服务,先后设立了合作社便民服务站;设立了合作社五常工作站;设立了合作社粮食收购部;设立了合作社技术推广部;合作社与十家商店联盟,社员在加盟店购买生产资料及生活资料均享受合作社的专项补贴待遇。从而提高了合作社在群众中的地位。
一、便民服务站
合作社便民服务站的设立,每年为社员节省资金十五万叁仟元,还为合作社解决办公费用四千余元。
二、五常工作站
合作社五常工作站的设立,减少了为边远社员服务的大难题,扩大了合作社的知名度,壮大了合作社社员队伍,拉近了社员与合作社的距离。
1 2 3 二、粮食收购部
合作社粮食收购部的设立,方便了社员卖粮难的问题。以前农民卖粮,自己找脱粒机、找人脱粒、找收粮人、找人灌袋,吃吃喝喝就不用提了……。现在好了,一切都由合作社粮食收购部办理,社员就是在家数钱。
三、技术推广部
合作社技术推广部的设立,为社员在种植方面解决所需的技术问题,并为社员提供新的现代农业种植技术、为保持粮食增产奠定基础。2012年组织科技下乡80余次,从而把传统的农业向现代农业转变,把传统的农民向现代休闲型农民转变。
合作社技术推广部,针对今年春天低温多雨,致使农作物播期推迟20天左右的农情,研究、示范并推广了一套水稻新的育苗办法和旱作区新的栽培模式,先后在我市的社员中进行了示范推广。
2、玉米:今年春季低温多雨,玉米的播期推迟了20天左右,有的地块甚至推迟了25天之多,合作社针对这种情况,研究并推广了玉米立体栽培技术、化控技术和免追肥技术。立体栽培技术的应用,避免社员因拖后播种造成玉米晚熟现象的发生;化控技术的应用,避免玉米因高温徒长造成倒伏现象的发生;玉米免追肥技术的应用,避免追肥期间干旱与多雨天气,造成肥料浪费现象,也减少了追肥用工及购肥资金。