新闻中心日常工作计划范文

前言：我们精心挑选了数篇优质新闻中心日常工作计划文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

为纵深推进办公室系统“一体化、创先进”工作，办公室结合进一步改进工作作风、加强责任意识的工作要求，找准目标，理清思路，确立了以“一体化、创先进”工作为主线，“思想”和“业务”两手抓，强化责任意识，提高工作效率，努力创建“三心三型”的先进办公室的总体工作思路。

1 以“三心”为统领，推动各项工作再上台阶

（1）坚持高标准开展恒心政务：做好对上对下、对内对外的沟通协调工作，保证政令畅通，努力把办公室系统打造成上下贯通、反应灵敏、运转顺畅、权威高效的综合协调平台。

（2）坚持人性化打造细心服务：树立内外一致的服务理念，以严谨务实的服务者姿态，从细微处入手，把工作想在前、做在前，切实提高办公室的服务水平。

（3）坚持严要求打造耐心事务：坚持耐心细致，高效负责地做好每项事务工作，不断提高综合协调能力、快速应对能力、推动落实能力和服务保障能力。

2 以“三型”为目标，努力创建先进办公室

2.1 服务型

牢固树立服务意识，主动工作，把服务全局的中心工作和服务领导、服务部门、服务员工作为工作的出发点和落脚点。学会换位思考，发挥主动性和能动性，全力提升服务领导的水平。加强与各部门的协调配合，做好调查研究，全力提升服务部门的水平，切实帮助基层解决实际困难和问题。想员工所想，急员工所需，全力提升服务员工的水平。

2.2 学习型

通过不断学习，努力锻造高素质办公室队伍，使办公室工作始终保持生机与活力。主要加强三方面学习：一是加强政治理论和各级政策的学习，不断提高把握上级政策和领导决策的敏锐性和主动性，强化执行力；二是加强业务知识的学习，在把握基本知识的基础上精通专业知识，不断提升员工综合素质；三是加强对标学习，注重更新观念、开拓视野，有效借鉴全省系统内兄弟单位在“一体化、创先进”工作方面的先进经验，通过“走出去”活动，深入查找分析自身差距，分析存在问题和原因，提出改进方法和措施，不断促进办公室工作水平提升。

2.3 实干型

贯彻“务实”理念，做到务实办文、扎实办事、老实做人，不忽悠、不推诿、不浮躁。进一步完善岗位责任制度，坚持统筹协调，增强工作的计划性、主动性、预见性，主动思考，超前谋划，及时有效地落实各项任务。

3 坚持高标准开展恒心政务

3.1 行政办公简报促新风

《行政办公简报》对全局会议计划执行情况、公文管理情况、督办任务完成情况、车辆GPS执行情况、消保信及电力设施保护情况、保密工作情况等进行集中通报，并将执行情况纳入部门绩效合约，违反规定被通报的，将与部门绩效联动，直接督促局属各单位进一步提高认识，严格执行会议计划制度，精简文件和会议，倡导务实工作，提高工作效率。

3.2 过滤文件减基层负担

建立部门、专责层面过滤网，任务文件（即有工作任务部署的文件）只能运转到专责（或管理员）层面，由专责全面理解文件的任务要求后，再进行分解并通过任务单下达到各班组执行，由各种任务单形式下达任务，切实减轻基层一线阅读、消化文件的压力。首先在输电管理所、变电管理所进行了试点。根据反馈，输电管理所、变电管理的班组组员按照班组长下达的《任务分解表》执行并反馈意见，减轻了组员工作压力，减少阅读、消化文件的时间。

3.3 设立废弃涉企资料“回收站”

针对各部门、单位在生产经营过程中产生大量过期作废的涉企资料，随意丢弃易导致企业信息泄露的情况，办公室专门设置了废弃资料“回收站”，要求各部门、单位废弃的文件资料送到办公室集中存放，统一运送到具有资质造纸公司进行销毁。我局的做法得到地方保密局的高度肯定，2012年被评为保密工作优秀单位。

3.4 规范印章管理避风险

发文进一步规范部门、供电所印章管理，明确印章刻制启用的管理部门和流程，明确规定部门、供电所印章只适用于内部业务工作联系，不得对外签订各类合同、协议以及开具证明。对所有供电所印章增加“内部业务专用章”字样，严禁对外使用，有效规避由于使用印章不当导致法律纠纷、经济损失和局名誉损害等风险。

3.5 防治结合管舆情

修订了《新闻中心突发事件信息管理细则》，要求各业务部门在突发事件发生的第一时间必须及时报告新闻中心，并规定了须报送事件的范围，明确了接收突发事件信息的联络人，有效应对新闻突发事件。新闻中心及时启动新闻应急响应，主动介入，把一些事件可能引起的新闻危机成功化解，新闻公关危机处理工作得到了省公司的充分认可，并入选省公司编制的《公司系统舆情处置经典案例》。

另外结合时事热点，新闻中心不定期编写《舆情提示单》，对供电系统或其他国企出现的负面舆情进行收集分析，发给局领导和中层干部，提醒和防范类似风险发生。

4 坚持人性化打造细心服务

坚持厉行节约、勤俭高效的原则，以全面提高服务水平与服务质量为核心，将省公司降本增效和进一步改进工作作风的工作要求切实融入到服务工作中：一是率先垂范，制定了节约差旅费、会议费、接待费等的具体措施，规范办公用品、低值易耗品、印刷品管理；二是严密组织、充分准备，会务工作务求细致；三是坚持“热情、周到、规范、有度”的原则，公关接待务求勤俭热情；四是做好物业服务“三到位”（制度落实到位、日常巡视到位、管理责任到位），后勤保障务求贴心。

4.1 车辆GPS 管理“控”出成效

对全局（含县区局）所有公车安装了GPS监控系统，制定了《 车辆GPS监控系统管理实施细则》，成立车辆监控中心，规范了全局的车辆管理。一是实现了对全局车辆实时监控，提高车辆的管控能力，保证车辆按时回场停放；对县区局车辆实行地域性管理，严格车辆限行范围，超出范围必须履行审批手续。二是实行车辆管理考核与部门当年的组织绩效考核挂钩，有效促动了各单位对车辆管理的力度；三是建立每台车的费用档案，通过对车辆行驶轨迹的核对，杜绝了差旅费用报销虚报、乱报现象的发生。

我局自2013年1月实施车辆GPS后，全局1-5月车辆用油费用和差旅费与去年同比分别下降了27.6%和49%，管控效果明显。切实达到了严控运输成本的目的，逐步形成了公车使用和管理规范有序、节约高效的局面。

4.2 公务接待勤俭不失特色

落实中央八项规定，严格执行公务接待审批制度，做好公关接待工作。以饭堂接待为主，打造体现地方特色菜谱，收集所辖范围各县级地区的地方菜式，形成既富有地方特色、又经济实惠的公务接待“菜单库”，收到良好的效果。

4.3 细节管理“2+1”

文员工作质量是体现办公室服务工作好坏的重要环节，办公室十分注重文员工作的管理。

办公室文员班采取班组化管理，执行“两会一总结”会议制度规范自身管理：每天上班前召开碰头会，明确一天工作计划，根据当天局内会议计划、重要来访、活动安排等有序合理分工；每天下班后召开班后会，总结一天工作执行情况，提前熟悉第二天工作内容；每周五召开总结会，由各岗位文员总结一周工作，查找问题和不足，分享工作经验与体会，不断提高日常工作水平和服务质量。

5 坚持严要求打造耐心事务

开展档案管理提升年活动，以工程建设规范管理“登高”为契机，全力抓好工程档案基础管理，完善人员配置，做好档案的归档、查询、编研。继续深化市县局两级领导干部定期接访机制，加强矛盾纠纷和隐患排查，筑牢维稳第一防线；落实消防安全责任制，定期对所有办公场所、生产场所等区域的消防设备和器材进行检验和维修，开展应急演练，确保发展稳定的大局；进一步完善治安风险防范、安保管理规范，加强与公安机关的沟通合作，共同开展打击盗窃电力设施犯罪行为，维护电网安全稳定。

5.1 规范档案促提升

2013年开展“档案管理提升年”活动，由办公室牵头对全局所有的档案进行规范化管理，包括人事、客户营销、纪检监察、设备台账等一些非办公室归口管理的档案。在不改变管理界面的前提下，办公室发挥督促和指导作用，按照各专业的管理标准去开展考核工作。针对科技档案管理较为薄弱的现状，分期安排各县区局档案人员到办公室进行跟班学习，加快档案管理人员熟悉工程资料的收集、整理、分类、归档，一边学习一边实践，逐步完善档案资料的全面性、完整性和系统性。

第2篇

本人主要负责科技局的人才引进、地震工作，分管信息、策应扶持、业务理论学习等工作。2014年9月，抽调至耿车循环经济产业园管委会工作。

1、拟定地震应急预案。为高效、有序应对突发地震事件，最大限度地减轻地震灾害，依据《区破坏性地震应急预案》，结合本局工作实际，拟定了区地震局地震应急预案，较好地履行区地震局在本区地震应急响应中的职责。

2、做好文字材料撰写工作。克服产业园人少事多的实际困难，做好文稿起草工作，完成各级领导调研汇报材料、工作计划、工作方案等材料起草，共撰写了40多篇文字材料。全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。年内，共接待冯岩副市长、华志明副主席、李书记、卞区长等各级领导、客商调研、参观20多批次，均圆满完成任务。

3、做好产业园对外宣传工作。利用耿车镇政府网站设置“循环产业园”专栏，放置各类图片、文字材料，强化加循环产业园区的对外宣传。拟定产业园招商方案和宣传工作方案，邀请日报、晚报、区新闻中心记者多次到产业园采访、调研，从不同侧面、不同角度宣传产业园建设的总体规划和构想。

4、加强对日常工作的规范管理。根据管委会领导的要求，将年度各项工作任务按部门职责逐项分解、责任到人，建立了管委会绩效考核机制，年终进行考核总结，实现了目标责任制的部署、监督、考核的三统一。同时拟定出台管委会首问负责、限时办结、内务管理、公车使用登记等工作制度。由于受目前办公条件限制，现管委会办公场所较为简陋，办公室及时与耿车镇相关领导联系，配置必要的办公设备和生活设施，设置制度牌、去向告知牌，加强办公场所规范管理，确保营造一个良好、舒适的办公环境。

二、品行修养、理论学习和廉政建设三项表现

1、品行修养

本人在工作生活中能够始终保持理论上的清醒、思想上的活力和信念上的坚定。不断加强思想道德修养，讲操守，重品行，严格廉洁自律，时刻保持清醒头脑。做到自重、自省、自警、自励，严格规范自己的行为，积极进行自我批评、自我教育，牢记机关干部必须严格遵守的纪律和要求。做到慎独，虚心向道德模范学习，自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任，运用榜样的力量推动个人修养上层次，上水平。

2、理论学习方面

为了尽快进入不同角色，自己利用不同的时间，结合本职工作，有针对性地学习了各级党委有关党的建设、政策规定等方面的相关文件，领导讲话和专业知识读本，坚持用科学发展的观点指导工作，自觉维护科技局领导班子的和谐统一。工作生活中，能够根据工作需要收集、积累有关业务工作的资料。通过不同形式的学习有效地提高了自身的政策理论水平和业务工作能力，为更好地开展工作奠定了理论和思想基础。

3、廉政建设方面

本人能够严格按照上级要求，做到勤俭节约，勤政廉洁，洁身自好，清白做事。在任何时候、做任何事情，都不搞、假公济私、钱权交易而伤害国家和人民群众的利益。能够坚持求真务实、言行一致的工作作风，不追求个人名利，在工作中坚持说真话、办实事，不弄虚作假、敷衍塞责，注重实效，不搞形式主义。

三、最不满意的一项工作和急需提高的一个方面能力

第3篇

要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。下面是写写帮文库小编为您精心整理的助理个人工作计划精选。

助理个人工作计划精选1

回顾过去，展望未来，x地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的2018，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持2017年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，财务部对充满激情的2018年作出了如下的展望和规划：

一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把x格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。

三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，范文内容地图出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。

这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。

五、日常工作：认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。

六、其他：配合其他部门完成公司交给的其他工作。

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务范文写作，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

助理个人工作计划精选2

自2019年x月被评为助理工程师以来，本人在政治上积极要求进步，工作业务上尽心尽力完成了各项工作，特别是经过五年的项目实践锻炼，自己业务水平有了较大的提高，在项目监理过程中，狠抓工程质量管理，积极参与项目的安全管理及监理资料的收集管理。从各方面不同角度提高了自己的管理水平和技术水平。

在工程监理期间参与了施工项目的所有工程的图纸会审，工程项目的施工组织设计和各种安全方案的审查，进行项目监理资料的收集和归档，配合领导解决项目中出现的技术难题等。无论从理论上还是从实践上都大大提高了自己的业务水平。

通过以上几个项目的实践锻炼，对工程施工监督管理有了进一步的认识，下面我就以上几个工程谈谈个人的工作计划。

一、从工程刚开工，我首先认真熟悉施工图纸，同建设单位、设计单位、施工单位一起进行图纸会审，并提出施工中需要与设计协商的问题，为日后施工监理奠定了基础。

二、加强项目监理资料的管理，监理质量的好坏，监理资料也至关重要，在监理资料的收集和整理方面力争及时、有效、可追溯，并且要求资料必须齐全，整理存放有序，为工程的质量提供必要的技术依据.

三、加强与各有关单位的联系，提高自己的综合素质。由于工程监理的工作涉及建设单位、施工单位、设计单位、市质监站、市安监站等多个单位，为了搞好监理工作，必须处理好各方面的关系，在与各单位联系中认真按照职业道德，以谦虚和谨慎的态度积极与各方沟通，得到了各方的支持，同时也提高的我个人的处事能力。

为了提高自己的业务水平，近年来我积极参加各类学习和培训，如监理工程师培训，总监理工程师培训，见证取样培训和公司年底组织的各种培训，考核优良，为日后的工作打下了良好的基础。

上半年来通过在现场的施工监理的锻炼，我从各方面严格要求自己，虚心学习、奋力拼搏，努力刻苦的钻研业务知识，使自己的综合素质得到了提高，为今后更好的工作打下了良好的基础。

助理个人工作计划精选3

一、加强机关自身建设

1、修订下发《日照市教育局工作规则》，组织各科室和全体机关人员认真学习，抓好贯彻执行。与有关科室共同抓好督查，确保各项工作规则落到实处，对不按工作规则运行的，不予受理或办理，进一步推动机关工作规范化、制度化、科学化。

2、加强公务车辆管理。坚持车辆使用审批、外出登记、维修保养审批、定点维修保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度，进一步加强对车辆外出的管理，进行合理统筹与科学安排，确保车辆运行安全、节约。

3、严格接待管理。认真落实公务接待书面请示审批制度，严格接待标准和范围，努力减少支出。

4、加强办公用品采购和发放管理。严格执行办公用品申请、审批、采购、登记、领取等工作程序，杜绝不必要的用品采购和使用。在机关倡导一物多用、多次利用等资源节约型观念，努力提高办公用品使用效益，减少浪费。

5、完善科室讲坛制度。扩大科室讲坛主讲人范围，将范围扩大到局机关工作人员、市直学校教师、区县教育行政干部和教干教师以及其他市直部门单位、社会各界人士。将每周五下午作为科室讲坛固定时间，各科室合理安排工作，无特殊情况每周五下午组织工作人员积极参加科室讲坛或局机关其他集体活动。

6、严格考勤。抓好考勤管理，做到日常考勤一周一通报，会议和活动考勤一次一通报。组织各科室建立并认真执行内部考勤制度，将考勤情况与工作人员评优树先、年度考核挂钩。

7、加强科室内部管理。组织各科室制定本科室内部管理制度，从学习调研、考勤、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出具体明确的规定，并加强检查指导。工作人员执行管理制度情况有记录、有结果，结果作为个人评优树先和年度考核的重要依据。

8、抓好检查评比验收项目的管理。对科室拟规划开展的各类检查评比验收项目予以汇总，提交局长办公会议研究，通过的以文件形式下发，既发挥好指导基层开展工作的作用，又努力减轻基层负担。

二、加强工作督查

1、加强对局机关重点工作项目的督查。建立季度督查通报制度，每季度末对全局重点工作组织专项督查，调度各重点工作进度情况，并形成内部通报。工作完成情况纳入对科室的年度考核体系。

2、做好人大代表建议、政协委员提案办理工作。通过分解落实责任、撰写答复材料、征求代表委员意见、召开面办会等，确保按要求完成今年的办理工作。

3、抓好市委、市政府批示件和局领导安排的重要工作的落实。加强调度督查，确保在规定时间内按要求落实。

三、加强信息宣传工作

1、加强工作机构和队伍建设。督促指导区县和基层学校落实教育部、省教育厅关于加强教育宣传工作机构和队伍建设的要求，尽快在各级教育部门和学校建立健全宣传机构设置，配齐配强工作人员。

2、提升媒体宣传工作水平。不断完善并充分发挥日照教育记者QQ群的作用，加强与新闻媒体的沟通联系与协调合作。今年将围绕城乡社区幼儿园建设工程、义务教育学校标准化建设工程、普通高中优质化建设工程、中等职业学校基础能力建设工程、教师队伍建设工程、教育信息化建设工程、教育质量提升工程、平安校园建设工程等“建设工程”，以及落实《3—6岁儿童学习与发展指南》、深入实施新教育实验、实施城区初中教育综合改革、实施职业教育管理体制改革、实施普通高中名校带动策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革项目”，主动策划，定期组织新闻会或专题采访，使教育改革发展成果在报纸、电视、广播、网络等舆论阵地进行全方位展示，形成强大的宣传声势。

3、加强政策解读和舆情监控。出台全市教育系统舆情应对管理办法，在各级教育部门和学校全面建立网络发言人制度，完善全市教育系统网络舆情应对机制，确保对网络舆情能够及时了解、研究、处置、掌控，引导走向。对与师生、群众密切相关的教育政策和热点问题，借助市内主流媒体传播平台，利用市教育局门户网站和官方微博，第一时间和进行解读，主动回应社会关切。

4、抓好官方微博运营。出台全市教育系统官方微博管理办法，组织各区县教育局、市直各学校全面开通官方微博，建立全市教育系统官方微博集群。以加入全国教育系统官方微博联盟为契机，密切与教育部新闻中心、省教育厅新闻中心及兄弟城市教育宣传工作部门的联系，进一步提升市教育局官方微博运营水平。

5、加强门户网站建设管理。适应工作形势的新发展，适时对市教育局门户网站进行升级改版，充分发挥市教育局门户网站作为政策平台、对外宣传阵地、服务群众窗口和教育资源分配枢纽的作用。加强对网站各类资源的统筹与管理，发挥好网站的指导性、权威性。

四、加强机关文秘工作

1、提高综合材料撰写和审核水平。一是提高文秘人员文字基本功。组织文秘人员抓好学习，通过实现将上级政策、外地经验、领导要求、工作实际的有机结合，不断提高综合材料撰写水平。二是完善重要文稿“研讨会审”、“进度管理”机制，力求文稿起草工作质量高、速度快。

2、做好收发文工作。对收到的办理文件，做好从登记、批办、批示、复印、办理、督查、备案、存档等各个环节的工作。对下发的公文，在格式、文字、政策等方面进行认真审核把关，保证公文的高质量。严格实行日照市教育系统上网信息保密审查制度，开展教育系统保密工作专项检查，发现、整改存在的问题和漏洞，指导基层进一步做好保密工作，确保上网信息不泄密、秘密信息不上网。

五、做好迎查创建工作

1、做好机关创新奖争创工作。初步拟定将教师队伍建设、实行督导责任区制度、城区初中教育综合改革作为今年机关工作创新奖的备选题材，多渠道丰富证明材料，着力进行打造，努力争创机关创新奖。

2、抓好市委目标绩效考核迎查和省级文明单位复查工作。充分发挥办公室组织协调和牵头职能，制定机关争创工作规划，加强督促检查，推动有关科室认真落实考核标准，积极丰富各类档案资料，加强硬件设施建设，大力开展形式多样的争创活动，确保年度目标绩效考核取得理想成绩，顺利通过省级文明单位复查。

六、做好办公室其他工作

(一)抓好会务工作。做好重要会议和重大活动的会务服务工作，周密安排，明确分工，落实责任，逐项抓细抓实，确保会议和活动顺利进行。

(二)做好办公室日常工作。包括领导内务、印刷复印、接听电话、下发通知、分发办公用品、书籍阅览等，力求为局领导和机关各科室、全体同志营造顺畅的工作环境。

(三)进一步加强教育外事工作。开展教育外事工作调研，深入了解掌握全市教育外事工作开展情况。严格工作程序，全面规范教育外事工作。

(四)做好行政服务审批工作。做好行政审批大厅值班工作。强化行政审批信息上报工作。与有关科室共同研究，进一步完善教师资格考试行政审批程序，确保符合规定要求。

助理个人工作计划精选4

在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。 公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司x年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订2018年工作计划如下。

一、信息网络管理

1.建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置：

(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理：x省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使2018年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，x年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

三、客户接待

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

助理个人工作计划精选5

随着人民群众对健康的需求，可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙，对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广，为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能，在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：

一、在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论

在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持x体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉;

二、在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况

协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策。

三、掌握全中心工作动态

进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。

四、提高工作效率

进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。

五、树立体检中心形象

发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六、做好中心办公室人力资源开发工作

根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订

对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八、做好x体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜

九、做好示范， 凡要求别人做的，自己要先做好