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1.系统控制风险会计电算化主要是以机械控制为主,人的控制为辅,这种审计系统内部控制存在一定的缺陷。由于审计对象和审计内容发生了改变,会计软件系统的安全性与稳定性在审计中起着举足轻重的作用,但是系统的测试对于审计人员来讲确实是一个艰巨的任务,大多数的审计人员缺乏计算机知识,一旦在测试中没有发现系统的漏洞,等到软件系统正式进行审计工作后就会造成很大的风险,降低审计效果,使审计结果失真。
2.财务数据风险审计的控制风险包括财务数据风险等,是指电磁性财务数据被篡改所造成的风险。电算化会计中,审计线索发生了改变,一些不法分子可不留痕迹的篡改数据。电算化系统的数据来源、编制结果等都采用文件形式,一旦有人篡改了审计的公式、报表等,审计人员很难发现问题,导致数据的失真。
3.人员操作风险计算机审计系统的操作人员在审计工作中会由于主观或客观原因造成一定的风险。审计操作人员对计算机硬件、软件和处理系统没有充分的认识,不够了解电子数据对内部控制的研究与评价和对审计程序的施行产生着什么样的影响,这样就会造成因为知识不全面而遗漏了审计证据,造成审计风险。软件系统的技术人员需要全方位的了解审计软件的开发背景、功能等,通过与审计定制人员的沟通了解他们的需求,设计出满足他们审计需求的软件系统,不然审计软件功能就会有局限性,带来审计风险。
4.网络安全风险目前,随着计算机技术的飞速发展,计算机舞弊的犯罪案例越来越多,对受害企业造成了巨大的损失。利用计算机窃取资产,这种犯罪对于会计师和审计师来说较难察觉,一般都会造成巨额损失,是最为严重的犯罪。
5.职业道德风险注册会计师具有“独立性”,是指他能够站在公平、公正的立场上对企业的财务报表进行审计,并提出与事实相符的审计意见。会计发展的主流已经是电算化,增加了审计内容,对审计人员的素质要求更高。由于审计人员在审计过程中会受到各种环境和关系的影响,其独立性遭到破坏,审计结果就具有一定的失真。审计行业比较特殊,是一个经验积累的行业,审计的越多,就越有经验,审计效果就越好。因此,会计电算化专业人才比较缺乏,为了顺利进行会计电算化审计,会计师事务所往往需要聘请计算机专家协助他们开展审计工作,一旦聘请的计算机专家不能遵守或不能完全遵守职业道德规范,就会导致审计风险。
二、产生会计电算化风险的原因
1.传统审计线索逐步消失在手工会计系统中的记账凭证、账簿以及财务报表都有纸质资料,都通过了每一位经手人签字,审计线索显而易见。但在会计电算化系统中,由于会计系统采用了计算工具、存储介质和网络技术,绝大部分的纸质资料消失了,所有的会计信息都存储在磁盘上,导致审计限速逐渐减少。与此同时,存储的数据很容易被认为不留痕迹的加以修改、删除、隐匿、转移,审计人员无法用肉眼进行辨别,也无法用传统的方法考察会计档案数据。这些都削弱了审计线索的安全性、可靠性和有效性,使得审计工作中发现问题就更加艰难,增加了审计的风险。
2.被审计单位内控不完善在会计电算化信息系统中,内部控制是依靠人和计算机的双重控制,而且主要是计算机为主。这样就导致交易缺乏轨迹,职责分工不明确,在特定的方面发生错误和舞弊的可能性比较大。大部分的计算机控制措施都是以程序的形式,是计算机系统中肉眼无法觉察的。而计算机会计信息系统的内控功能是否恰当有效,审计人员是无法通过肉眼看出来的,这就会导致计算机输出的信息不准确,从而增加了审计风险。
3.审计人员计算机知识缺乏会计电算化对审计人员的计算机知识要求较高,我国目前的审计人员在这方面的总体水平还不够,其主要就是因为会计人员队伍偏老龄化,大部分人员具有良好的审计经验,但其中大部分人没有对计算机的基础知识进行过系统的学习。因此,他们缺乏计算机系统设计和编程的检测能力,不能够分析软件系统的结构,在审计过程中无法独立完成,需要专业的计算机人员的协助,这就导致了审计人员的“独立性”减弱,带来审计风险。
4.现行会计软件存在缺陷发展至目前,会计电算化得到了一定的发展,我国审计署也指导开发了包括审计作业类软件、审计支持类软件以及审计管理类软件等三种软件。然而,国内的这些软件主要侧重于软件功能的构成要素和会计处理的合理性,忽视了对线索的保全性,忽略了对软件开发过程中内部控制系统的构建,导致审计结果与事实存在偏离。
三、预防措施
1.加强审计软件技术的开发在电算化会计的发展历程中,各种各样的会计软件开发并投入使用,为了适应会计软件的快速更新,审计软件的研发、更新必须加快脚步。此外,可以通过对国外审计软件的引进,对适合我国审计工作的软件进行组织推广,促进审计软件的商品化。
2.完善内部控制评价想要维护企业资产的安全,必须拥有健全的内部控制制度。在电算化会计方式下,需要通过对软硬件的管理制度、会计电算化岗位责任制度等来保证会计信息的真实性。在企业的审计过程中,要实现企业职能的分离控制,根据职责分明、相互制约的原则建设相应职责分工。
3.提升审计人员素质会计电算化审计范围不断扩大,审计人员面临着巨大的挑战。在计算机处理环境下,审计人员应对计算机系统、审计系统有深刻、全面的认识。因此,审计单位应多举行员工培训,促进审计人员的知识积累,以适应电算化审计的需求。审计人员培训中应强化他们对数据库程序的学习,让他们能够采集和转换数据库原始数据,并直接分析和整理财务数据。
参考文献:
[1]王际岩.浅析会计电算化系统的安全性与风险防范[J].黑龙江金融,2003(5):53—55.
【关键词】 MSB机械座封 MSR机械座封 挤注一体化
现今油气田的勘探开发过程中,国内各大油田普遍使用常规的挤注水泥技术,通过多次提下来完成座封、完井注灰、二次固井等施工。大力推广“机械座封式挤注一体化工艺”来解决现有桥塞座封工具不能进行挤注水泥浆的缺陷。
1 传统挤注水泥技术的分析
传统的挤注水泥技术是通过下入电缆或油管带座封工具将桥塞、水泥承留器进行座封,之后提出座封工具,再下入油管进行注灰或油管+插管进行挤灰等作业的一项常规技术。针对含有不同比密度压井液的井况所采用传统挤注水泥技术进行施工的方法如下:
1.1 压井液密度小于在1.5g/cm3的井进行挤注水泥作业
一般采用传统的电缆桥塞座封方式:电缆测井车+磁性定位器+电缆桥塞座封工具+桥塞(水泥承留器)进行座封,封层后提出全部电缆及座封工具,通过再下入一趟作业管柱进行注水泥塞、挤水泥浆等施工。
1.2 压井液密度大于等于1.5g/cm3的井进行挤注水泥作业
一般采取传统的液压桥塞座封方式:下入管柱带液压座封工具+桥塞(水泥承留器)进行座封,封层后提出全部管柱及液压座封工具,通过再下一次作业管柱才能进行注水泥塞、挤水泥浆等施工。
2 机械座封式挤注一体化工艺
2.1 机械座封的工作原理
通过上提、旋转、下放、上提管柱等动作带动机械座封工具使上卡瓦脱离并紧贴于套管内壁,随着工具内部中心拉杆上提拉力的增大,桥塞上、下卡瓦与桥塞锥体贴合产生的径向分力也随之增大,紧咬住套管内壁,同时挤压桥塞胶筒膨胀,实现坐封。
2.2 “机械座封式挤注一体化工艺”应用工具简介
2.2.1 “机械座封式挤注一体化工艺”中应用工具组成
包括:MSB、MSR机械座封工具、MMB桥塞和MMR水泥承留器。其中"MSB"机械座封工具用于"MMB"桥塞的座封及座封后的替水泥浆、完井注灰等施工。“MSR”机械座封工具用于MMR水泥承留器的座封及座封后的挤灰、二次固井等作业。两种工具区别在于:
(1)MSR座封工具比MSB座封工具多一节带有密封环的插管,用于进行挤灰作业。
(2)工具接头的区别:MSB机械座封工具接头部位有水眼,在下MMB桥塞过程中起到平衡压力的作用。而MSR机械坐封工具接头无水眼,但在安装过程中工具底部的插管已将水泥承留器中的套阀顶开,下入井中与套管保持连通状态,因此亦能起到平衡压力的作用。
(3)两种工具的保养方法大致相同,唯一不同的是在施工结束后MSB座封工具需检查更换弹性接头上的“O”型密封圈。而MSR座封工具除了检查更换弹性接头上的“O”型密封圈外,还需将工具尾部插管上的两个密封环进行更换。2.2.2 技术参数及特点
(1) 两种机械座封工具技术参数均相同:
工具长度:1.2m 工具接头外径:Φ89扶正器外径:167mm 工具座封套筒外径:108mm;
工具特点:MSB、MSR机械座封工具用于MMB桥塞和MMR水泥承留器的下入和座封。弹性锁套结构,允许工具靠下坐重量被锁进桥塞内,通过上提管柱来解封。能可靠的座封在任何级别的套管内;
工具优点:工具操作方便,应用范围广,可应用于井筒内含有高密度压井液(密度大于1.5g/cm3)的特殊井况,对井筒干净程度要求低,方便顺利完成桥塞封堵作业;下井时上卡瓦处于安全可靠的位置;可迅速被配置成用来座封MMR水泥承留器或MMB桥塞;可用来座封很多种类的BAKER类型的桥塞。
(2)MMB桥塞及MMR水泥承留器
桥塞及水泥承留器直径: 5 "、5?"、7"、9 5/8" 推荐用于温度148°C(300°F)、压力70Mpa(10,000PSI)的工况。
工具特点:"MMB"桥塞和"MMR"水泥承留器得结构紧凑,外表面平滑,适用于多种规格的套管。其它类型的桥塞和水泥承留器相比有直径小、中心管短的特点,因此下放就比较快且简单。平滑的金属背圈结构、单胶筒和棘轮锁环在套管和密封件之间组成可靠的密封系统。在进行射孔作业之前,必须在桥塞上堆积砂子或水泥来给予其充分的保护,这样就可防止对桥塞的冲击破坏。
2.3 施工步骤及注意事项
2.3.1 施工前的准备
(1) 施工前可在地面检验座封工具和上卡瓦的性能,过程如下:将上卡瓦装入座封工具的座封套内,右旋中心管(或左旋扶正器)10圈,下放中心管(或上提扶正器),看上卡瓦是否顺利的从座封套内脱出且弹开。还原座封工具。
(2) 采取必要的措施(套铣、刮削、洗井)保证座封层位±5m段套管内壁干净、无垢。
注意:在运输过程中不得旋转座封工具,下井前上卡瓦上的卡箍一定要去掉。
2.3.2 施工过程
(1)工具下井前再次检查机械座封工具的扶正装置即弹簧部分是否到位(右旋其转不动为止)。
(2)确认工具与油管尺寸相符后将工具与油管连接,用改刀取下上卡瓦上的卡箍,平稳下入井内。
(3)下管柱:限速下钻(20-25柱/小时),下钻应匀速、平稳,禁止猛停猛放,顿钻、溜钻,同时要事先判断井内液面的位置,工具与液面接触时,应匀速缓下放,过造斜点、套管悬挂、套变时也要匀速缓下放。注意:打紧背钳,不得右旋,可每下5~10柱用管钳左旋管柱,感觉到扭矩明显增大即可。
(4)桥塞下放到预定层位后,上提管柱0.6-2m,右旋管柱使座封工具右旋10圈,再下放到原位置。(此过程使上卡瓦从座封套顺利脱出且弹开贴在套管壁上)。
(5)缓慢上提管柱(观察指重表,悬重增加说明上卡瓦已正常工作),使座封工具承受16T的拉力( 4 1/2"~5 1/2"设计座封力为13.6T,7"及以上规格设计座封力为23T),保持悬重稳5min,然后下放至原悬重,再缓慢上提,稳5min。(此过程使橡胶套充分膨胀、上下卡瓦完全咬死在套管上,桥塞已座封)
3 结语
此工艺仍需要进行多次实践,总结出一套成熟的施工体系,并且通过借鉴国外对挤注水泥技术的研究开发,不断缩小与国际先进水平的差距,这对于提升“机械座封式挤注一体化工艺”整体水平和核心竞争力,满足国内技术服务市场,进一步拓展国外油田技术服务市场,具有重大战略意义。
参考文献
一、机关作风建设的现状及存在的问题
当前的机关干部的主流是好的,无论是服务经济社会的能力,还是在完成好本职工作中,都发挥了中流砥柱的作用,但仍还或多或少地存在着许多不足和问题,主要表现在以下四个方面。
1、学习被动应付。学习缺乏自主性,集体组织学习得多,平时个人自学得少。学习缺乏系统性,会议精神传达得多,政治理论学习得少;业务知识学习得多,市场经济知识、现代信息技术和法律法规学习得少。学习形式上缺乏灵活性,学习活动仅局限于集中读报纸、读文件、讲业务的单调形式,学习方式缺乏新意,深入基层调查研究不够,理论联系实际不够。
2、履职尽责意识不强。部分机关干部对当前面临的形势和挑战缺乏清醒的认识,工作不在状态,有的不想事、不谋事、不干事,工作效率不高,没有工作责任心和责任感,对自己的本职工作不负责任,给整体工作带来了负面影响。
3、服务意识不强。在某些机关干部身上存在作风漂浮,工作不扎实的问题;少数干部工作中缺乏服务意识,对待群众态度冷漠,对待工作又推又拖。吃拿卡要、“小吏大权”等不正之风和情况仍然不同程度地存在。
4、工作创新不够。有些干部思想保守、观念陈旧,习惯于轻车熟路办事情,不善于调查研究,不与时俱进,工作中遇到问题绕道走,碰到“钉子”就回头,畏缩不前,求稳怕乱。个别干部不干实事,讲资历,攀级别。
二、存在问题的原因
1、少数干部思想境界不高。平时不注意加强政治理论学习,没有用科学发展的思想开展工作,不看长远,小胜即喜,小富即安,缺乏远大的理想和抱负,缺乏革命的热情和奋斗的激情,缺乏执着的追求和对人民群众真挚的感情。
2、机关干部整体素质不强。机关干部人员素质参差不齐,职务与能力、文凭与水平、年龄与本领不相适应的现象仍然存在。面对新形势下出现的新情况、新问题,没有时不我待的紧迫感,对政策法规一知半解,对本职工作不求甚解,普遍存在“知识危机”和“本领恐慌”。
3、体制、机制、制度尚不健全。从管理体制上看,行政审批制度改革相对滞后,政府职能转变尚未到位;从用人机制上看,用好的作风选作风好的人,还需要不断完善和逐步推广;从制度建设和实施来看,机关效能建设在机关作风建设中所起到的作用还没有充分得到发挥。
三、意见和建议
1、把立足点放在坚持和落实科学发展观上。弘扬求真务实精神,进一步确立正确的用人导向和科学的评价体制。一要建立健全务实高效的工作机制。借鉴外地先进经验,细化每个岗位、每个机关干部的工作职责,做到职责清楚,分工明确。二要进一步强化干部人事制度改革。按照“用好的作风选作风好的人”的基本原则,选优配强各级领导班子;加大中层岗位交流和竞争上岗力度。三要建立公正合理的评价机制。按照科学发展观的要求,正确对待政绩,把对上负责和对下负责结合起来,建议建立干部工作实绩公示和群众评价制度,把群众对干部政绩的评价作为衡量干部政绩的重要标准。
2、把着力点放在机关效能上。以增强效能为核心,着力营造高效优质的服务环境。要进一步转变职能,创新管理方式,提高依法行政、依法办事水平,形成科学完善、规范合理、运转高效的运行机制;要加大行政审批制度改革力度,依法设定审批事项,全面推进政务公开;正确处理好发展与规范、服务与管理、法定基本程序与简化操作程序、严格执法与公正执法、文明执法的关系,做到服务前置、执法后置,寓执法于服务之中;要进一步加快服务创新,规范工作程序,量化服务标准,主动靠前服务,全程跟踪服务,全方位提供服务;坚持特事特办、急事急办、难事巧办、常事快办,不断完善首问负责任、服务承诺、一次性告知、限时办结、责任追究等制度。