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单位工作意见范文

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单位工作意见

第1篇

为健全科学规范的内部管理运行机制,充分调动镇属事业单位广大干部职工工作热情,提高工作效率,提升单位形象,优化服务质量,增强内部活力,按照推进事业单位改革的要求,对完善2011年镇属事业单位绩效考核提出如下意见:

一、指导思想

以总书记“七一”讲话精神为指导,以服从服务于党委政府中心工作为主线,以管理和业务工作为重点,坚持定性考核与定量考核相结合、平时考核与集中考核相结合,实行分管领导、单位负责人与一般工作人员捆绑考核,建立分管领导主抓,部门自我管理,政府分类考核的绩效挂钩机制,促进我镇四个文明建设又好又快发展。

二、考核内容

1、党委政府中心工作完成情况;

2、单位目标完成情况;

3、招商引资及维稳情况;

4、内部机制建立及执行情况;

5、争先进位及单位形象情况。

三、考核办法

实行百分考核制,扣分下不保底,考核情况每两月公布一次。

1、中心工作,满分10分。完成镇下达的各项工作任务的得10分,有一次不按时按质完成的扣5分。

2、年度目标,满分20分。完成单位年度收支目标的得20分,收入每增减10个百分点加减1分,支出每增减10个百分点减加1分,加分不超过5分。

3、招商引资,满分20分。及时提供客商项目投入信息2条,且核实真实且符合国家产业政策的得5分,每增加1条得3分,经过洽谈并签约的1个得5分,项目落户,每增加1个得3分,投产达效的得10分,每增加1个得5分。无信息提供、无洽谈签约、无项目落户的不得分。

4、社会稳定,满分15分。全年单位无越访、集访、重复访的得满分,有一起扣5分,因处理不当、矛盾化解不到位而造成影响的不得分。

5、内部管理,满分20分。内部管理制度不健全的扣5分,单位无考勤的扣5分,有考勤不执行的扣3分,站务所务不公开的扣5分,财务结报不及时的有一次扣5分,群众举报反映财务问题经调查属实的此项不得分。

6、社会形象,满分15分。干部职工能够维护单位整体形象的得满分,有一例损害单位形象的扣5分,群众举报单位工作人员不作为、乱作为经核实属实的有一例扣5分,在年终基层站所作风建设民主测评中倒数三名的扣5分。在年度考核中列全市本系统前五名的加5分,前十名的加3分,列全镇前5名的加2分。

四、考核结果运用

对在考核中取得满分成绩的,对单位正职、副职、工作人员分别按6000、5000、4000元的标准予以奖励,未取得满分的以得分多少按比例奖励到人,未到岗上班的或挂编不在岗的不予享受,考核以奖为主,奖励资金由镇财政、单位按比例负担。在给予物质奖励的同时,对排名靠前的授予综合先进单位或优质服务单位,对排名靠后倒数两名和招商引资未能提供任何信息的单位党政负责人实行诫勉谈话,对第二年招商引资未有实效的主要负责人离岗招商,班子成员一年内不得提拔使用,并将考核结果运用与事业单位人事改革挂钩。镇分管负责人按分管单位平均数得分。

对招商引资有重大贡献的,固定资产投资1亿元以上或外资500万美元以上的工作人员和单位副职经考察合格后,可提档明确级别;对有特殊贡献的内资2亿元以上或外资1000万美元以上的单位部门正职,经考察合格后,可列席参加党政联席会议,参与党委工作分工。

第2篇

一、指导思想

以“三个代表”和科学发展观为指导,以相关法律法规为依据,以市、区关于禁违拆违的相关文件、公告以及市区领导的重要指示作为行动指南,切实把禁违拆违工作提升到讲政治、顾大局和检验执政能力的高度,重点加强对后进单位的监督和管理,坚持紧抓不放,确保工作成效。

二、工作目标

完善基础工作,全面掌握辖区内违法建设的真实情况,依法行政、文明执法,确保零违建目标的实现。

三、重点管理单位确定原则和管理方法

有下述情况之一的乡镇(场)、街道办事处,定为禁违拆违重点管理单位:

1、禁违拆违组织机构不健全、人员配备不到位。未按要求履行属地管理责任,相应的组织领导和工作机构落实不到位,未按要求配备禁违拆违工作人员(花果山乡和浦西街道办事处不少于20人,其他乡镇场、街道办事处不少于10人)。

2、新生违法建设拆除不到位。对新生违建没有做到发现一处、拆除一处,新生违建数量较多、影响恶劣、领导关注、群众反映强烈的。

3、依法行政不到位。执法不严,执法不公,导致群众多次上访、越级上访、集体上访,造成恶劣影响,经查属实的;在查处违建过程中,有违反规定乱收费的。

4、弄虚作假。漏报、瞒报、虚报新生违建发生数、拆除数;在禁违拆违台帐资料上作假。

5、违建投诉处置不到位。对禁违拆违指挥部信息中心接处的违建投诉处置不及时、没有按时间要求回复,对投诉回复敷衍了事。

符合上述条款之一的,首先实行限期整改,由区禁违拆违指挥部办公室下发限期整改通知书,由区禁违拆违指挥部办公室定期进行督促检查,对限期仍未整改或整改不到位的,列入禁违拆违工作重点管理单位,给予黄牌警示,党政主要负责人进行诫勉谈话,对情况特别严重的或有违法乱纪行为的,提请有关部门给予党政纪处理或依法追究责任。

四、工作要求

1、提高思想认识,坚持禁违拆违属地管理。禁违拆违工作是建设国际性海滨城市和促进经济社会发展的一项重要举措,要从检验各级领导干部执政能力的高度,进一步统一各级领导干部和执法人员的思想认识。各单位要始终绷紧禁违拆违这要弦,继续围绕“零违建”的工作目标,切实把思想统一到市区党委和政府提出的禁违工作要求上来,要坚持属地管理原则,进一步健全和完善以块为主、条块结合的禁违拆违工作机制。最近,部分单位领导班子作了调整,主要领导或分管领导有些变动,但禁违拆违工作责任没有变动,要尽快抓在手上,保持工作的连续性,加大防控力度,提高工作水平。在此基础上,要积极探索城管、国土、规划、公安等部门整治违建高效配合机制的建设,强化条块作用,增强联动能力,形成齐抓共管、攻坚克难的良好氛围。

2、强化措施落实,坚持对违法建设的高压态势。全区各乡镇场、街道办事处要继续对违法建设保持高压态势,要进一步加强巡查监管,责任到人,各负其责,切实做到思想不松、力度不减、措施不弱、队伍不散,确保“停、清、堵、拆”各项措施落实到位。要根据工作的实际需要,强化保障能力,违建防控重点地区要逐步充实人员,加大经费投入,严格卡口设置和管理,查堵运输违建材料车辆,清理建筑材料,从源头上遏制违建发生。对新生违建要做到发现一处、拆除一处,对已建违建分批予以拆除。对农村地区建房要严格按照新农村规划进行,严格监督老房改建工作的实施情况,对不符合规定要求建房的坚决予以打击。

3、加强队伍建设,为禁违拆违提供有力保障。队伍建设是禁违拆违工作能否实现零违建的基本保证,各单位要切实加强队伍建设,按要求配齐配全禁违拆违工作人员,根据工作需要配置相应的车辆和作业工具。全区乡镇场、街道办事处要确保成立不少于10人的禁违拆违队伍,花果山乡和浦西街道办事处要成立不少于20人的禁违拆违队伍。要切实加强禁违拆违队伍的法律法规学习培训和队伍风纪建设,努力建设一支政治合格、素质过硬、敢打硬仗的禁违拆违队伍。

第3篇

根据万全县机构编制委员会关于印发《万全县事业单位清理规范工作实施方案》的通知文件精神,为切实做好事业单位清理规范工作,结合部门实际,对本部门事业单位清理规范工作提出如下初步意见。

事业单位基本情况

截止2012年3月31日,本部门共有事业单位3个。

(一)万全县工业促进中心

相当于正股级的事业单位,经费形式为财政性资金基本保证经费。核定事业编制8名,在编人员6名;核定领导职数1名,在职领导1名。

职能运行情况:两年来,该中心严格按照职能履行职责,多次受到市、县领导充分肯定。2011年全市工业经济“双百工程”活动中我县排名位居全市二十一个县区前列。分别获得:全市工业经济振兴奖;淘汰落后产能先进县;工业经济运行工作先进县;我县长宇工程机械液压油缸有限公司、万全宏宇化工有限责任公司、万全县水泥厂三家企业获“双百工程”先进企业称号,副局长张继军获先进工作者称号。另外2011年我县还荣获“省中小企业产业集群公共服务中心”荣誉称号。

(二)万全县中小企业服务中心

相当于正股级的事业单位,经费形式为财政性资金基本保证经费。核定事业编制2名,在编人员2名;核定领导职数1名,在职领导1名。

职能运行情况:此中心承担着为全县中小企业提供创业辅导、信息技术支持、法律维权、信用担保、教育培训、融资等相关服务;为创业初始阶段的中小企业提供有关政策、政务、技术、工商、税收、就业和社会保障等方面的咨询和服务工作。自成立以来总体运行情况较好,能按照规定的职责范围开展业务,收到很好的效果。

(三)万全县中小企业信用担保中心

相当于正股级的事业单位,经费形式为财政性资金基本保证经费。核定事业编制3名,在编人员3名;核定领导职数1名,在职领导1名。

职能运行情况:该中心自成立以来积极开展对企业信用担保和再担保业务,履行全程跟踪服务,解决中小企业融资担保的困难;加强风险管理,不断提高担保资金运营质量,确保担保资金的保值和增值;为中小企业提供信息、法律和企业管理咨询,开展技术交流、创新等中介服务;组织企业各类产品展销、展示活动,帮助中小企业开拓国内外市场。同时,指导、协调社会上自发的民间性质的中小企业服务机构,为中小企业解决融资难搭建了一个良好的平台,多次受到企业家的好评。

事业单位当前存在的主要问题

由于工业促进中心职能加大,工业经济和民营经济中涉及的方面又多,工作量非常大,中心中懂业务的人员很少,精通业务的人员更是微乎其微,因此还需增加几名精通业务和企业管理人才,望领导予以考虑。

清理规范的意见