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今年来,局党总支坚持以“十七大“重要思想为指导,以认真贯彻落实中央省委精神,从农业大局出发,立足现有条件,立足本职岗位,立足责任区及重点单位为出发点,以农业产业化发展和提高农民生活水平为要求,进一步加强岗位练兵深度和力度,努力加强农业局队伍建设,较好地完成了以农业发展为中心的各项工作任务。现将我局岗位练兵工作情况总结如下:
一,完成任务情况:
(一)目标明确,思想统一
此次岗位练兵,是提高我局工作效率的动力,是加强大我局队伍建设的重大举措,是落实农业政策的具体体现,我们把这次岗位练兵活动作为“内强素质,外树形象“全面推进我局建设的重要举措,作为今年的一项主要工作来抓,切实解决当前我局工作的薄弱环节和具体问题。我局召开了动员大会,号召全体职工明确岗位练兵的目的,掀起了岗位练兵的热潮,我局还专门成立了由局长李智伟为组长,各副局长为副组长,各站站长为成员的岗位练兵领导小组,并分工到人,落实责任制,突出重点,大力提高了我局的综合工作能力。我局还制定了具体的练习计划和考评标准,为整个岗位练兵工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。
(二)认真组织,合理安排
为了确保岗位练兵活动有所成效,切实提高我局的整体素质,我局坚持练习与实战相结合,课堂与现场相结合,先理论,后实际,从易到难地开展练习,我局把这次岗位练兵分成了四个阶段来进行实施,局里还制定了具体的月计划,周安排。切实提高了我局对外的综合作工作能力,岗位练兵工作得到了井然有序的开展。
(三)实施考评,奖惩分明
为了使岗位练兵工作落实得到较好的效果,我局制定了具体的考评标准,并定期对各站岗位练兵活动开展的项目进行了考核,并做好了记录。我局还坚持每月月底,进行一次业务理论考试,并根据其考核的成绩情况,把职工的考核成绩纳入年度考核,与选学技术,入党,晋级挂钩,并实行一票否决。使得全体职工学习热情高涨,在学习中,你追我赶,敢打敢拼,有力地促进了岗位练兵活动各项工作更好的开展。形成了比,学,赶,帮,超的良好氛围。
二,主要收获及经验教训:
通过此次岗位大练兵活动的开展,我们主要有如下几点收获:
一是增强了队伍的凝聚力。只有过硬的班子,才能带过硬的队伍。在岗位练兵活动中,大家职责明确,既分工负责又协同配合。实行一级带一级,一级抓一级的原则,干部坚持与职工们做到五同和六到位,要求职工做到的,干部首先做到,充分发挥了主观能动性,积极有效的带动了职工的学习积极性和工作热情。同时,在局领导班子的带动下,涌现了一大批过硬的优秀骨干分子,在职工中树立了良好的形象,确保了岗位练兵活动开展的有声有色。
二是提高了我局工作业务能力和提升了日常工作效率和对外形象。
三是形成了良好的作风风貌。通过这次岗位练兵活动,全队职工在一日生活制度,精神面貌,以及局环境上,有了新的起色。一改过去的散,乱,差,这都是严格按照单位规章制度来要求自己,约束自己,做到天天有计划,有安排,按时落实,发现问题,及时整改。
三,存在的问题:
通过岗位练兵的总结,在各方面取得了一定的成绩,但是也存在一些不容忽视的问题;
1,个别同志综合素质有待提高。
2,个别老同志的骨干带头作用不强,没有为新同志做好传,帮,带的表率作用。
一、加强学习,提高业务素质化验室工作连接着生产与销售等环节,。。数据提供依据等。因此,做好化验室工作非常重要。实践使我深深感觉到,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高素质。这对于主持化验室日常工作的我来说,学习就显得更为重要。在实际工作中,我坚持边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识,书籍;二是学习了相关的操作流程,如等;三是学习了公司制定的一系列管理制度和岗位职责,了解了各项工作的处理规则和办理程序;四是在实际工作中,我不怕麻烦,虚心向领导、向同事、向基层学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事的原则等等。通过学习和联系实际,进一步提高了我的工作能力和水平,弥补了我工作上的短板,为做好化验室工作奠定了坚实的基础。
二、强化管理,提升服务水平随着公司的发展,实验室仪器的增加,公司业务的不断拓展,搞好化验室的管理工作,则是化验室工作的重心。只有管理抓好了,各项技术数据才能确保准确,才能更好地为公司的各个经营环节提供可靠的依据。鉴于此,在领导的关注下,目前已建立起一整套管理制度,主要是:1、化验室检验工作的管理2、质量监督工作的管理、化验室药品的管理4、化验室仪器,设备的管理5、化验室资料,档案的管理6、化验室环境的管理等。同时,以服务为宗旨,用自己的所长服务于生产,以化验室为切入点融入质量管理工作,与他们进行化验理论和化验操作技能方面的交流,鼓励他们参加集团公司组织的化验员考试和技术比武活动,以此提高业务能力,提高工作质量,减少工作中矛盾和技术方面的误差。其次,在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。另外,在摆正位置,为领导决策当好参谋方面,也有了很大进步。
三、加强安全教育,提高安全意识安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,因此,在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。在实际工作中,我坚持抓安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。要求自身工作必须投入,能够正确认真对待每一项工作,熟记各项安全措施,遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的油样,集中分类处理,不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时,不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。正是由于毫不动摇的抓安全,所以才确保了没有出现过任何质量事故。
一、党委重视,制定方案
为了将此项工作实实在在落到实处,我行党委多次研究,针对排查的对象、内容、方式、岗位轮换的办法和采取的措施,制定出了具体的实施方案,并于5月25日以我行红头文件下发到各个营业网点,使全行员工明确了开展此项工作的目的、意义、方式、方法和内容,也对此项工作的顺利进行起到了一定的作用。
二、组织人员,调查摸底
我行共有干部职工120人,重要岗位及一线操作人员占到80%,为了搞清这些人员所在岗位的工作年限,我行由办公室牵头,组织各部室主任共8人,深入到各个营业网点进行了认真细致的摸底调查,并填写岗位年限报表,在调查统计中全行共有30人在原岗位工作超过3年以上。通过调查摸底,支行党委掌握了基本情况,为开展岗位轮换工作奠定了基础。
三、岗位轮换,落到实处
根据摸底的情况,我们首先由各营业网点的负责人按照本单位员工的工作能力,本着从工作出发的原则,定出应轮岗的名单及拟定岗位,由行党委审查同意后,召开本单位全体员工会议进行宣布调整结果,并由支行配合单位负责人做好交接监督工作,确保安全无事故。我们已对营业部、基层各营业网点、储蓄所超过年限的30名员工全部进行的轮岗,在支行的监督下已按规定进行了交按,止目前未发现有任何违规违纪和差错事故。