前言:我们精心挑选了数篇优质创优工程汇报材料文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。
今天,按照“分口推进,五线连片”的战略部署,区委常委(扩大)会再次专题听取党群综合口各部门创新创优工作汇报。刚才,党群综合口的十八个部门作了很好的汇报。为民副书记、和平主席分别就党群综合口的创新创一流工作提出了具体要求,请大家认真抓好贯彻落实。
听了汇报以后,首先感觉到党群综合口各部门的汇报材料写得很好,语言精炼、特色鲜明,各单位不是笼统地总结部署工作,而是围绕创特色创一流,制定了好的目标、思路和措施,敢于亮剑,敢于自我加压,提出了未来五年的工作蓝图和特色工作。整个党群综合口还形成了十大工程,即由区委组织部牵头的“双千双万双带”工程,由区六大家办公室牵头的“转作风、优环境”工程,由区人大牵头的“强素质、促发展”工程,由区政协牵头的“集智纳慧、凝心聚力”工程,由区纪委牵头的“保驾护航”提升工程,由区人武部牵头的武装能力提升工程,由区委宣传部牵头的理论武装工程,由区委统战部牵头的同心聚力工程,由群团部门牵头的人才提升典型示范工程,由区委组织部、区委党校牵头的素质提升工程,党群综合口各部门还围绕着这十大工程,确定了实施步骤,提出四个方面的措施,并对“六个一”的要求进行了细化,具有很强的指导性和针对性。
党群综合口各部门是区几大家的指挥首脑机关,是全区各项工作的指挥部,承担着建设“经济强区、文化大区、幸福城区”的繁重任务。从某种角度说,区党代会、人大会、政协会提出的未来五年的目标能否实现,很大程度上要靠党群综合口各部门去落实、去协调、去推进、去服务,尤其是在“争第一、创唯一”方面,在创特色创一流方面,对党群综合口各单位的工作提出了更高的要求。要切实做好党群综合口的创新创优工作,关键是增强“四种意识”,在“四个方面”走在前列,切实发挥模范带头作用。
要增强“四种意识”是:
一、增强创新创优意识
“争第一、创唯一”,是对全区各个口提出的共同要求。党群综合口作为几大家的指挥首脑机关和各项工作的指挥部,理应率先“争第一、创唯一”。党群综合口各部门必须增强创新创优意识,始终绷紧创特色创一流这根弦,要围绕目标抓好落实,扎扎实实取得各项工作的突破,带动其他五个口和全区各部门取得一流成绩。
二、增强服务大局意识
党群综合口各部门的工作任务很重,非常清苦,付出了艰辛的劳动,做了大量默默无闻的工作。党群综合口的职能,决定了各部门必须增强服务意识。不仅要切实做好对上级部门和全区各大家领导的服务工作,还要切实加强对全区各级各部门的服务工作,更要做好对基层和广大人民群众的服务工作。只有做好“服务”两个字,党群综合口才能真正创出成绩、创出特色。
三、增强真抓实干意识
党群综合口承担着大量纷繁复杂的工作,任务重、头绪多、难度大。要学会在困难当中找到办法,努力攻坚克难,为区领导当好参谋助手,提供决策依据。全区各项工作能否顺利推进,区委、区政府的各项决策能否更好实施,许多攻坚克难的举措能否落实到位,关键在于能否真抓实干,关键在于党群综合口的工作作风是否扎实。因此,必须增强真抓实干的意识。
四、要增强团结协作意识
各项工作要做到分工不分家。在推进工作过程中,党群综合口各部门必须多沟通、多协调、多调度、多商量,这样才能形成合力,各项工作才能上水平、出特色。
关键词: 公路建设工程; 创优管理; 方法措施
中图分类号: U411 文献标识码: A 文章编号: 1009-8631(2012)01-0059-02
一、工程创优的重要性
公路建设工程的创优工作,是一项复杂的系统工程。加强工程创优管理,对工程质量的提高及施工单位的企业形象和综合实力,都具有非常重要的作用和意义。工程的创优要以工程的质量为基础,在申报时要精心准备,采用合适的方法和措施,为评选优秀工程打下良好的基础。
二、建立工程质量保证体系,确保创优目标实现
(一)创新设计理念,打造精品设计
一是充分体现安全至上的设计理念,二是优化设计,组织专家充分论证,多次进行设计方案比选;三是采取新工艺、新材料,提高工程质量;四是因地制宜,就地取材,严格控制工程造价;五是提出新课题,进行先进科学技术攻关等。
(二)严格控制造价,确保项目不超概算
为加强项目概算控制,项目管理单位应根据施工计划,对项目概算进行分解,加强工程控制。主要采取措施:一是严格控制招投标业主标底不超相应概算;二是加强工程变更管理,要科学合理地分析工程变更的有效性、符合性及单价合理性;三是加强工程建设期间阶段性工程决算工作,动态掌握工程造价,分析投资额效益,严格控制批复概算等
(三)科学组织,均衡有序生产,确保合理工期
合理制定总体施工计划和节点目标,逐月、旬分解计划目标,适时调整节点计划,做好各个施工环节衔接工作。一是要实施项目岗位责任制,在工程开工之前,就要与工程项目部签订施工质量责任状,同时将整体项目落实到各个作业班组,明确工作的职责,建立奖励和惩罚制度,建立有效的工程质量保障体系。二是建立工程项目管理负责制,公示评比制,逐级交底制,检查验收制等,并要将这些制度落实到实处,严格的执行,加强监督,全程管理。三是要从施工人员、机械设备、工程材料、法律法规、环境保护等方面,建立完整的质量保障体系网络,严格执行国家的相关规范标准,加强施工机械设备的保护,强化上岗人员的技术培训,运用先进的技术手段,对过程实施精细的控制。负责专业施工的技术人员,一定要熟悉设计图纸,掌握施工重难点,拟订针对性强、可操作的施工方案及指导意见。
(四)规范工程质量创优制度,加强工程质量工程控制
1.实行原材料准入制度。为严格控制质量,需从原材料源头抓起,对采购的原材料,必须由业主、施工、监理等三家单位联合考察,选择质量稳定、具有一定生产规模、业绩、信誉较好的材料供应商进行材料供应。
2.实行模板准用制度。为加强质量管理,严格控制模板质量,对施工单位进场模板,必须经监理单位现场对模板规格、刚度、平整度等方面严格检查,签发模板准用证后方可进行模板安装施工。
3.实行首件工程认可制度。主要抓好关键工序的首件认可,对每一个工序严把首件关,对每个分项工程,先进行首件认可后,方可按照首件工程施工工序、要点、工艺全面展开施工。
4.抓好预防控制,实行工序明白卡、工种明白卡。主要根据施工图纸及技术规范要求,结合各项工作施工特点,对各工序、各工种质量控制要点编制控制明白卡,便于随身携带,及时查找,严格按照明白卡操作,便于及时解决现场发现问题。
5.实行工程质量动态管理制度。制度《工程质量督查通知书》,对检查中发现的问题,及时下发整改通知书,并要求限期解决。
6.实行创优质工程周例会制度。为了及时掌握现场质量控制情况,实行周例会协商制度,针对工程建设过程一些好的做法进行推广,及时解决现场存在问题等
7.积极开展多种创优活动,提升建设质量水平。主要通过开展每月评比、质量专项检查、创精品等活动,提高参建者的积极性,不断提升工程质量整体水平。
8.不断改进施工工艺,及时制定各项创优新措施。
9.加强安全生产教育,确保安全生产。制定安全生产管理办法,加强日常安全生产检查,明确各级安全源,加强安全生产教育,提高安全生产意识,增强安全生产自觉性。加强安全隐患排查,对重大安全源实行全过程监控,杜绝安全事故发生。
10.坚持文明施工,强化环境保护。
(五)抓好现场工程机械及材料管理
在公路建设工程施工时,必然会采用现代化的大型机械设备,对这些现代化的机械设备,需要具备一定的操作技能的技术人员。加强对大型机械设备的管理,才能最大限度地发挥设备的作用。在对设备进行管理时,要采取定人、定机及定岗的原则,实施机长负责制。各种型号的机械,要由机长及机手一起负责保养和维修,建立合理奖励处罚制度。施工材料的管理是工程质量的基本保证。工程材料在建设工程中的造价占有很大的比重,直接影响着工程质量的优劣。因此,就需要管理工程材料的相关人员具备较高的职业素质、认真负责的工作态度及高度的事业心责任感。
(六)实行工程监理制度
在公路建设工程中,要实行工程监理制度,以监理单位为核心,建设单位、施工企业及监理单位相互监督,形成三方共同制约的监督机制。强化制度建设,细化监理程序及实施细则,实现监理项目制度化和规范化。只有处理好三方关系,加大监督的力度,提高监理队伍的综合业务水平,才能有效地对工程质量进行监督和管理,才能有助于创建高质量精品工程。
三、做好创优申报准备工作
(一)明确创优目标,实施组织保证
首先,要明确工程创优的目标。实现“100-95”的质量目标,即工程实体质量分项合格率要达到100%,优良率达要到95%以上,确保整体工程质量达到优质工程标准。明确合同要求的质量目标,树立精品工程意识,增强企业员工的主人翁责任感,所以人都要为达到这个目标努力工作,贡献各自的聪明才智。其次,成立创优领导小组。层层签订创优目标责任书。为使创优落到实处,要明确创优责任人,明确责任目标,成立创优领导小组,加强对“创优质工程”活动管理。明确岗位职责,细化管理,要求各职能部门、各级责任单位进行层层签订创优目标责任书,充分发挥各级管理人员的责任心、积极性和创造性。
(二)做好工程资料的汇编工作
在进行创优工程申报时,需要大量完整的工程建设施工图纸、竣工报告等资料,资料的汇编工作,往往对创优工作起到非常重要的作用。因此,在工程施工的现场,要由专职的资料员、质检员根据施工进度,及时地进行资料的整理工作,各分项项目要做好收集及整理归档,保证资料的完整性与正确性。竣工资料应当安装行业要求,独立成卷,并统一装订成册,便于查阅。工程竣工后,要将这些资料移送归档部门集中管理,为创优工程的申报打下扎实的基础。对于工程建设过程中的一些亮点和特点,还要进行视频、图像等多媒体方式进行记录,加强工程建设的真实感和直观的印象,为创优申报工作做好服务。
(三)做好工程创优申报准备
完成了工程竣工验收备案工作后,项目经理应当着手组织项目申报的工作,组织相关负责人进行工程项目的资料整理与审核工作,经过认真的检查梳理,全部符合申报要求后,及时向创优评审的相关主管部门进行报送,力图做到一次性通过优质工程的初审,为工程现场的检查打下良好的基础。现场的检查是创优工程评选的一个重点,项目经理应当做好各项迎接检查工作,主要包括:一是工程施工质量情况的汇报材料,介绍工程特点亮点,还有重难点,及保证施工质量的一些措施;二是做好现场复查陪同的各项准备工作,为实施全方面、彻底的复查提供的良好的条件;三是联系好建设工程相关的各家单位,方便复查小组听取各方面的意见,及时地和他们召开交流座谈会,全面了解工程建设情况。
参考文献:
[1] 焦振锋.如何做好高速公路建设工程质量管理[J].交通世界,2009(6).
一、四条承诺的实现情况汇报
一是在教学中,根据新教材内容体系,开展信息技术教育教学,坚持探索和实践自己在小学信息技术学科教育教学中的做法,并不断地加以总结、提炼和改进。上示范课和送教在准备过程中。
二是廉洁自自律,不断学习,努力进取,吃苦在前,享受在后,尽我所能为教师开展教育教学工作服好务,为学校发展出力,努力做教师的楷模。九月份,我主要围绕学校的开学工作和准备迎接“重庆市绿色学校”检查两项重点工作。为学生办理了IC乘车卡,制定了“开展劳动竞赛”的方案并按计划实施,制定了“开展环境教育主题活动的方案”并按计划实施,创造了浓厚的校园“创模”宣传氛围,9月27日,和学校老师一起带领11名“创模”宣传员走上街头进行创模宣传。积极组织和参与“重庆市绿色学校”的档案收集、汇报材料的撰写、汇报课件的制作、会务准备、校园环境的布置等迎检工作,9月28日接受了“重庆市绿色学校”的评估检查,受到市、区环保局和教委领导的好评。
三是扎实开展好一帮一活动,与学校一位老师签定师徒帮代协议,帮助他提高学科教学、网络管理、机器人辅导等方面的能力,本期机器人活动小组已经重新组队,开始正常训练。我与五年级二班一名同学签定师生帮助协议,了解他的学习情况,跟他谈心,纠正他的不良行为习惯,增强他的生活信心。
四是发挥自己的信息技术特长,与全校教师一道,努力提高全体教师的信息技术应用能力,提高学校网络、电脑、班班通、闭路电视等信息化设施设备的应用水平,促进学校的教育现代化水平的不断提高。本期,学校班班通第二期工程一、二、三年级的班班通设备正在安装,有望近期内投入使用,学校闭路电视、广播、监控、计算机教室、班班通设备、教师办公电脑运行良好。
二、创优秀学习示范岗汇报
学习的渠道很多,主要是向身边的人学习和向书本学习,在学校管理、创建“重庆市绿色学校”和建设“绿色教育”特色学校的过程中,有许多的困惑和迷惘,深感自己需要学习的东西还很多。我一方面通过问和感悟解决一些问题,另一方面,我走进书店看书或是买书回家看,近段时间我正在阅读的书籍有《人民教育》、《今日教育》、《问题学生》、《绿色教育的研究与实践》、《怎么说孩子才会听》、《先人后事》等一系列与教育教学、学校管理相关方面的书籍,以期能提高自己的办事能力和办事效率。
三、存在的不足