前言:我们精心挑选了数篇优质项目进展情况汇报文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。
一、项目基本情况
XXX项目位于XX市XX新区,项目规划用地100亩,建筑面积30000平方米,总投资5000万元。将建设五栋教学楼、一栋办公综合楼、两栋教职工宿舍楼、两栋学生宿舍楼、一栋食堂,风雨操场、体育馆、环形跑道和看台,以及校门、运动场、校道等附属设施及供电供水设施,配套有实验室、仪器室、体育室、图书阅览室、音乐室、心理辅导室等功能室。学校建成后,可容纳60个教学班、共3000个学生就读。项目资金来源是申请上级资金和本市财政配套,并计划于2021年开工建设,建设年限为三年。
二、项目建设进展情况
目前,该项目已完成征地及场地平整、立项、可行性研究、校园总平面图等前期工作。项目土地划拨手续已完成,正在办理不动产证,相关手续已递交至市自然资源局。现因建设资金没有落实,项目至今未动工建设。待市财政将相关补偿款划拨后,可以进行土地清表。
三、存在问题
1、由于项目用地没有完成地上建筑拆迁补偿、青苗补偿等工作,项目建设无法有效推进。
2、建设资金未落实。
四、下一步工作
一、项目实施进展情况
1、基本情况:残疾人托养服务中心是专门针对重度肢体残疾人、轻度精神和智力残疾人开展的集托养照料、康复训练、休闲娱乐为一体的综合托养服务机构。该项目总投资400万元,其中,中央预算内投资240万元,地方配套160万元,建筑面积2380平方米,建设床位80张;项目位于县镇大道东侧、路南、北,占地面积5400平米;建设用地业经省批准,用途为公共管理与公共服务。
2、建设模式:经过多方考察和论证,并经县政府常务会议研究,确定项目建设模式为共建、民营、公助,与县民政局老年公寓项目合并整体建设。
3、项目进度:已完成项目规划设计和施工图设计并通过专家评审;已进行实地勘探并完成项目围墙建设和土地平整工作;即将准备施工招投标工作。
二、存在困难和问题
目前,困扰项目进展的主要因素一是资金不足,限制了项目进程和发展;二是托养服务发展不均衡。与经济发达地区相比,我县托养服务在人文习俗、思想观念、经济水平等方面存在较大差距,我省托养服务补助优惠政策亟待完善,一定程度上影响了外商投资该项目的积极性。
一、项目实施进度
(一)街道办低产低效林品种改造项目已于2016年1月初开始实施,2月底全面完成核桃栽植工作。
(二)镇平桥村油樟抚育管护项目预计2016年4月底5月初实施抚育,6月底前完成第一次抚育管护;7月至8月实施第二次抚育管护;10月至11月实施第三次抚育管护。
(三)观音溪核桃抚育管护已启动实施抚育,5月完成第一次抚育管护;7月至8月实施第二次抚育管护;10月至11月实施第三次抚育管护。
二、主要做法及工作亮点
(一)提高认识,加强领导,扎实推进扶贫工作
为切实抓好扶贫工作,我局高度重视,进一步明确管理职责,把扶贫工作纳入林业目标管理范畴,实行统一考核,统一奖惩,同时也把此项工作作为一项重要内容进行检查、督促、指导,切实把扶贫工作落到实处,并成立了以局长为组长,党委副书记为副组长,相关股室负责人为成员的扶贫工作小组。把扶贫工作纳入林业重点工作来抓,强化检查、督促和指导。
(二)突出重点,注重实效,全面落实扶贫措施
一是对已建成的1500亩油樟基地、850亩的核桃干果基地继续巩固,加强后期的管护力度,达到帮扶一片,见效一片;
二是与农户签订协议,由市林业局出资聘请专业管护队伍进行除草、施肥等抚育管理工作三年,三年成林之后交由农户自行管理。
一、主要做法
(一)以“创新党员教育培训形式”为基础,开展“素质作风”提升行动。坚持把“组织工作创新”与“学习型机关建设”相结合,不断创新党员干部教育培训形式,开展“素质作风”提升行动。
1、强化培训提素质。市住建局为全面提升党员干部素质,坚持开展 “周五课堂”、“中层干部谈思路”、“领导干部上党课”等活动,加强对党员干部的教育培训,着力提高党员干部的业务能力和综合素质。 5月20日,党组书记侯加宏为系统100余名党员亲自上党课,引导干部职工认清面临的发展形势和良好机遇,对照先进找差距,切实解决思想观念、精神状态和业务素质上存在的突出问题,真正把思想、作风、行动统一到中心工作上来。截止目前已累计组织政治理论学习、文明礼仪学习20余次,受教育人数达到1200余人。
2、结对竞赛激活力。园林局与房管局、自来水公司与污水厂、中燃公司与液化气公司、建管处与质监站、环卫处与环卫公司之间,结成5个竞赛对子,组织开展了 “五比五看”竞赛活动,即比态度、看谁服务更主动热情,比效能、看谁办事更快捷畅通,比规范、看谁的流程更科学,比公开、看谁承诺服务更守信,比形象、看谁的服务形象佳。5月19日,分两场组织5个竞赛对子的职工进行了文明礼仪知识闭卷考试,评选出1等奖3名,2等奖5名,3等奖10名,并给予了物质奖励,激发广大员工立足岗位服务群众的工作激情,提高服务质量。
(二)以“创新窗口党员服务模式”为重点,开展“窗口单位”提升行动。坚持把“组织工作创新”与“窗口单位创先争优”相结合,创新窗口行业党员干部服务形式,开展“窗口单位”服务提升行动。
1、大力推行“三亮”,激发党员内动力。一是“亮身份”。对自来水公司、中燃公司等单位的党员,实行 “戴党徽、亮身份”,增强党员意识,强化自我约束。二是“亮形象”。对园林局、环卫公司等单位的党员,实行“评星挂牌、亮形象”,设立党员模范卫生责任区、党员先锋岗,激发党员发挥模范带头作用。三是“亮承诺”。对房管局服务大厅、自来水收费大厅、环卫服务大厅等窗口单位,在进一步简化办事程序的基础上,设立公开承诺栏,公开办事程序,对提高服务质量和为民办实事做出承诺,接受群众的监督。
2、积极开展“三创”,促进活动见实效。一是创“学习模范”。在窗口单位和服务行业,实行“一日一题”、“一月一考”和“周五课堂”等形式多样的学习竞赛。5月20日,党组书记侯加宏亲自为系统窗口服务行业100余名党员上党课。二是创“服务模范”。在房管局服务大厅、自来水收费大厅、环卫服务大厅等窗口单位中,开展了群众满意窗口评选活动,要求所有窗口在每次群众接受服务后,都要留下对服务态度、业务技能的评价,每月一汇总、每季一评比、全年一总评,评出群众满意窗口进行奖励。三是创“道德模范”。在系统党员中开展了道德模范评选活动,成功推荐环卫工人赵利霞为我市第二届十佳道德模范,崔明亮为我市第二届十佳道德模范候选人,用身边事教育身边人,用身边事带动身边人。
(三)以“创新提高办事服务效率”为落脚点,开展“办事效率”提升行动。坚持把“组织工作创新”与“一创双优”集中教育活动相结合,不断创新办事服务程序,简化手续,压缩时限,开展“办事效率”提升行动。
1、规范行政审批事项。对行政管理服务和执法流程进行梳理,在市行政审批中心设立审批科,对现有的审批项目进一步削减环节,简化手续,压缩时限,建立起科学、合理、公开、高效的行政审批机制,规定服务窗口收到项目报件后,必须在4个小时内转到相关业务部门;业务部门在2日内踏勘现场,出具初审意见;符合办理要求的,2日内完成局内审批,不符合要求的形成书面材料当日向主管局长汇报,使办事效率大幅度提升,工程竣工验收备案由原来的15天缩短为7天办结,钢筋、试块检测由原来的5天缩减为3天办结、混凝土临时配合比由原来的15天缩减为7天办结。
2、开通 “绿色通道”。在全面落实首问负责、限时办结、服务承诺等效能建设十项制度,建立重大项目跟踪服务机制,对全市重点项目,实行优先办理、特事特办。对我局负责的服务性收费项目,推行下限收费,例如,对房管局的较小面积项目的测绘费、小区防线费、日照分析收费等多项收费标准在现行已经降低的收费标准上再次下调收费标准,推行下限收费,服务意识全面增强。同时成立重点项目服务小组,对我市重点项目、重点企业推行保姆式服务,每周安排专人深入服务企业征询意见,协调解决问题,工作中存在的“门难进、脸难看、话难听、事难办”问题得到了有效遏制,工作作风进一步优化。
(四)以“创新工作推进落实机制”为着力点,开展“工作效能”提升行动。坚持把“组织工作创新”与“发展竞赛”活动相结合,不断创新工作推进落实机制,开展“工作效能”提升行动,重点整治“慵”、“懒”现象
。1、推行目标管理机制。建立实施目标、业绩、过错“三位一体”,以业绩为主的目标管理体系。实行效能目标管理,将全年工作和机关效能任务细化量化,落实“六定”制度,定人员、定责任、定时间、定进度、定标准、定奖惩,列出每月每周工作重点、计划进度,压茬推进。
2、推行督查推进机制。建立局长、书记带队督导,班子成员定期督导,局督查室、人事科、纪检室联动督导的三级督导机制,加强对市委市政府重要决策部署和局重大事项推进、重点工作落实情况的督查督办。工程建设步伐不断加快,实现时间任务双过半。目前,市政工程共完成投资11760万元,完成国防路、同心路等工程施工13项;廉租房完成选址600套,公共租赁房开工100套4万平方米;两气一水完成投资4500万元,新增管网12万米;栽植各类苗木18000棵,地被植物60000平方米,城市品位全面提升。
二、存在问题
今年以来,我局的组织工作创新项目在市委、政府的正确领导下,在系统400余名党员干部的共同努力下,开局良好,成效明显,取得了一定的成绩,组织工作逐步规范,以组织凝聚思想、凝聚工作的作用得到突出的体现,有力地促进了城市建设事业的发展。但是对照市委组织部的要求,与先进单位相比较,仍存在许多不足之处。一是组织工作创新项目的特色不够鲜明,活动形式不够鲜活;二是基层个别党员中作风不硬、学风不正,基层少数党员干部仍存在着学习主动性不高,对科学发展的理解不透的问题。
三、下步计划
******电子科技有限公司是由******科技有限公司、中国闽商投资集团(香港)有限公司、***汇银节能技术服务有限公司共同投资成立的。公司主要经营智能化电子电力设备及节能环保设备的生产销售。
该项目将投资15亿元人民币,注册资金5亿元人民币。其中中国闽商投资集团(香港)有限公司以现汇折合人民币30000万元出资,占注册资本的60﹪,***汇银节能技术服务有限公司以现金出资5000万元人民币,占注册资本的10﹪,******科技有限公司以现金出资15000万元人民币,占注册资本的30﹪。
目前公司前期手续已经开始办理,现商务局《中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书》已经办好,下一步中外合资企业营业执照办理资料已经备齐,等新公司香港方委派法定代表人签字方可办理,时间拟定在4月7-10号。
***县现代农业生产发展资金生猪产业项目于2008年8月申报,同年11月批复,2009年底完成项目建设任务。该项目在***县的实施,是全县养猪业乃至整个畜牧业难得的历史机遇。为牢牢抓住这一历史机遇,实现我县畜牧业跨越式发展,县委、县政府高度重视,先后出台了《关于加快标准化畜禽养殖小区建设的意见》、《关于开展畜牧业标准化建设年和生物环保养猪推广年活动的实施方案》,提出了“以规模化、标准化为重点,实施园区示范、龙头带动战略,建设畜牧业强县”的总体发展思路和目标,到 2011年底,全县生猪存栏68.61万头,出栏110.06万头;牛存栏7.08万头,出栏5.12万头;羊存栏52.27万只,出栏60.04万只;家禽存栏1043.14万只,出栏2388.04万只;畜产品肉、蛋、奶总产量分别为13.2万吨、3.38万吨、1.53万吨,畜牧业产值实现23亿元,占农业总产值的48%。
一、项目建设规模及资金投入使用情况
(一)项目建设规模。根据《市畜牧局、市财政厅转发省畜牧兽医局、财政厅<关于现代农业生产发展资金项目畜牧产业实施方案的批复>(临牧计字[2008]25号)文件的批复要求,我县本项目建设内容包括改造商品猪标准化养殖场25个,生态循环示范基地1个;建设生猪人工授精站1处;举办培训班,购置有关培训设备49台(套);疫病监测设备32台(套);扶持畜牧合作经济组织5个、产业化龙头企业1个。
(二)资金投入及使用。
1、省以上资金。省以上资金共到位401万元,其中中央现代农业发展资金180万元、省级标准化养殖资金80万元、省级家畜良种补贴资金30万元、省级重大动物病虫害防治资金15万元、国家生猪良种补贴资金96万元。
省以上资金共支出401万元(详见下表)。
序号
类别
到位金额(万元)
支出金额(万元)
建设内容
备注
1
中央资金
180
180
省集中采购设备39台套30万元。养猪场建设25家100万元,生态养殖示范1处25万元,培训设备购置2.981万元人工授精站建设22.019万元。
省级标准化养殖资金
80
80
养猪场建设25家80万元
省级家畜良种补贴资金
30
30
生猪人工受精站建设30万元
省级重大动物病虫害防治资金
15
15
疫苗、消毒药品等购置15万元
国家生猪良种补贴资金
96
96
猪补贴9.6万袋。
合计
401
401
2、县财政资金。到位资金245.8967万元,实际支出245.8967万元,共补助通过县级标准化验收的169家养殖场。
3、自筹资金。共有25家规模化养猪场承担标准化改扩建任务,1家养殖场承担生态循环养殖示范,26家养殖场完成自筹资金投入达到1029多万元,改扩建猪舍35670平方米。
二、资金和项目管理制度建设情况
(一)管理制度建设及项目实施管理情况。根据上级业务部门有关项目建设和管理办法要求,按照项目建设规范和技术标准,结合本地实际,成立由有县委副书记、政府县长任组长、相关单位主要负责人为成员的领导小组,全面组织项目的实施,由专业技术骨干组成技术指导小组提供全方位技术服务,建立健全了《***县现代农业生产发展资金生猪产业项目管理制度》、《***县现代农业生产发展资金生猪产业项目资金使用管理制度》、《***县现代农业生产发展资金生猪产业项目绩效考核验收方案》等规章制度,保证项目运转有章可循,建设规范。
(二)资金管理。在资金使用过程中,我们严格按照项目资金管理规定进行使用,实行转账核算,上级到位资金在实际支出前,由县财政局暂存,对于先建后补的项目,待验收合格后,由县畜牧局提出拨付申请,一周内将资金划拨到项目建设单位。集中招标采购应付款项待设备到位经检查达到质量标准后即行拨付,按项目进展情况拨付的款项实行报账结算。
三、实施项目的主要做法
(一)强化管理、扎实推进。建立监督考评制度、项目资金管理制度、档案管理制度等,明确动态监控、监督检查、绩效考评、奖励处罚等措施。领导小组适时组织对项目建设情况进行检查,及时开展项目实施效果评价。县畜牧局在每个承担项目建设任务的养猪场、屠宰加工厂、合作组织、兽医站等单位派遣一名督导人员,实行包扶责任制。相关设施设备购置主要有省畜牧兽医局统一招标采购。小型工程如中等规模一下养猪场的建设由县畜牧局技术人员帮助规划和设计,实行每月一次集中调度,不定期指导的办法进行项目建设督导,大型工程采用招投标制和项目建设监理制。
(二)协调一致、形成合力。为切实抓好项目建设,上级业务部门从方案编报到项目实施,都给予了大力指导和帮助,省、市相关部门领导多次亲临现场指导项目建设、省畜牧局先后2次在我县组织养猪场负责人、相关部门负责人召集座谈会,听取生猪产业发展意见。省、市畜牧局派出专家20余人次亲临我县授课、到场指导,传授养猪技术。县直有关部门在项目实施过程中,充分发挥各职能,积极服务于项目建设,县财政局认真搞好资金支持和服务,对于到位的上级资金,在第一时间发文通知畜牧局,对于县级财政配套资金,多渠道整合,将最大可利用的资金支持项目建设。县土地部门积极帮助协调土地,及时办理养殖场土地备案手续。县科技局组织下乡科技特派员,重点向项目承建猪场倾斜。县农业局组织各乡镇经管站,指导帮助专业合作社建设。正是由于上级业务部门指导和帮助、县直各有部门的密切配合,才使得我县项目建设迅速推进。
(三)推广宣传、示范带动。为扩大项目建设的示范效应,我县积极开展政策宣传和信息报送工作,县畜牧局专门制定下发了《关于做好畜牧信息宣传工作的通知》文件,规定对在信息宣传工作中做出突出成绩的先进单位和先进个人进行表彰和奖励,项目实施以来,先后12篇报道被采用,其中被市畜牧局简报采用5篇,县级以上领导批示2篇,另外制作DVD光盘3000套。到集贸市场、养殖场户发放宣传资料3000余份,开展技术交流活动50余次。通过多种渠道的宣传,对全县畜牧业发展起到了有力地推动作用。
四、项目建设成效
在项目实施带动下,全县生猪产业乃至整个畜牧业都有了快速发展。其社会效益和生态效益已经开始显现出来,为我县畜牧业发展打下了良好的基础。主要表现在:
(一)规模化标准化养殖比重迅速增加。商品猪场标准化改造不但提升了项目承建猪场生产水平,同时发挥了良好的示范带动作用,全县掀起了建设标准化养殖场的热潮。目前,已有150处畜禽养殖小区(场)被***市人民政府命名为“***市标准化畜禽养殖示范小区(场)”其中蛋鸡12处、奶牛场7处、肉鸡场19处、肉牛养殖场4处、肉兔养殖场4处、肉鸭养殖场3处、生猪养殖场100处、奶山羊养殖场1处,占全市市级标准化养殖场(区)的20.5%,总数位居全市第一。616处养殖场通过县级标准化验收,3处养殖场被农业部命名为“畜禽养殖标准化示范场”,7处养殖场通过省级标准化示范场验收。
(二)生态效益明显。承担项目建设的25家养猪场全部采用了生物环保养猪模式,实现零排放。项目建设期间全县新增生物环保养猪垫料面积近10万平方米,仅此一项可减少粪污排放60万吨左右。
(三)全县动物防疫机构设施设备得到初步完善。项目配备了急需的技术推广培训、疫病防控、良种推广等设施设备,基本可以满足各项工作开展需要,县畜牧局及全县19个乡镇兽医站冷链设施健全,初步建成了信息网络化服务体系。
(四)技术推广能力和创新能力得到有效的提升。项目实施以来,县畜牧局取得国家专利1项,参与的“生物环保养猪实验研究与推广应用”获得省农业厅颁发的***省农牧渔业丰收奖一等奖,主持开发研究的“生物环保养猪技术开发与应用”获得县科学技术特别贡献奖。另有两项成果分别获得县科技进步2、3等奖。先后被市畜牧局授予“全市畜牧业标准化建设年活动先进集体”、“全市生物环保养猪技术推广工作先进单位”等荣誉称号。
五、存在的问题和建议
现代农业生产发展资金在我县首次实施,在许多方面需要不断总结经验和教训,使项目建设质量不断得以提高。对于下一步项目建设工作,我们认为:
(一)扶优扶强,促进散养模式向规模化、标准化养殖模式的转型。当前我国畜牧业特别是生猪产业正处在从散养模式到规模化养殖、标准化养殖转型时期,中小规模养殖场发展迅速,在扶持资金有限,不能全面覆盖要求扶持并有进行改扩建积极性的养殖场的情况下,如何确定扶持资金额度和场户数,应加强调研。扶持资金过于集中,导致大多数养猪场享受扶持门槛过高,难以调动广大养殖场(户)改扩建积极性,拉动社会资金投入的功效势必减弱,发挥不到项目建设应有的示范带动和导向作用,而扶持资金过于分散,难以保证项目建设质量。就我县来看,未来一段时间年出栏1000头左右中等规模养猪场将逐渐成为主流,我县确定25家养猪场,一方面进扩大了覆盖面,实现了扶持资金额度和场户数量较好的结合,另一方面也起到国家政策导向作用以及建设单位的示范作用,促进整体畜牧业养殖模式的转变。
(二)加强对基层畜牧机构的扶持,提高监管和服务能力。现代畜牧业发展对基层畜牧兽医监管和服务机构提出了更高的要求,县乡财政大多比较紧张,畜产品食品安全监管、动物疫病防控、技术推广等设施设备不能完全满足现代畜牧业发展的需求,今后仍需极大对基层畜牧兽医机构建设的扶持。
(三)中小型养殖场财务规范管理存在一定困难。部分养殖场(户)财务管理制度不够健全,没有建立账务的意识和习惯,不注重保管有关票据。下步工作中,我们要加强对相关单位的财务管理方面培训和督导,树立他们的会计核算意识。
一、前半年重点工作
今年1—6月份,我按照领导具体要求,结合岗位实际,主要做了以下三个方面的十二项重点工作:
(一)科室具体工作
1、筹备举办了“陇南市首届道德模范评选揭晓暨颁奖晚会”。晚会筹备历时20多天,于1月6日举行,共评选6类道德模范30名。
2、完成了武都、文县、宕三县区2009年精神文明建设目标管理责任书的考核情况汇报和全市9县区考核结果的汇总;修订和补充完善了2010年精神文明建设目标管理责任书。
3、参加了全省宣传思想工作会议、全省未成年人思想道德建设工作会议、全省文明办主任会议和全省经济建设领域精神文明建设现场会会议。按照会议要求起草了大会发言和四个会议精神的传达提纲及贯彻意见。
4、积极参与了全市宣传思想文化工作会议的筹备工作。主要起草了《关于命名表彰市级精神文明建设先进单位和先进工作者的决定》等三个表彰决定,《陇南市文明旅游景区建设管理办法》,会议主持词以及服务大会的颁奖等工作。
5、配合做好了中央电视台、新华社记者春节采访报道的服务工作。起草了光明日报等新闻媒体的采访词。
6、组织开展了文明县、文明单位、文明村镇“三大创建”活动。推荐上报第十批省级各类文明单位和精神文明建设先进工作者37家,修改先进事迹材料、审批表、创建简介等各类文稿100多份。
7、及时起草了《全市精神文明建设工作综述》、各种通知、函件等近20余份。
8、协调参与了“倡导文明新风,重建和谐家园”送文化下乡活动。
9、协助参与了“文明交通行动计划”创建活动。
10、按时完成了常规性工作任务和领导安排交办的其它临时性具体事务。
(二)参与了市委重点工作督查活动
11、参与了全市重点工作督查活动和2009年度市管领导班子和领导干部及党风廉政建设责任责任制考核工作。宕昌县5天,市直单位10天,起草了宕昌县考核工作方案、市直单位工交财贸口领导干部和领导班子考核情况汇报,市委第二考核组关于宕昌县科学发展示范点建设督查情况汇报、宕昌县“优化发展环境塑造良好形象”活动督查情况汇报、宕昌县扶贫开发科学发展示范点创建标准以及宕昌县“优化项目建设环境、推动宕昌科学发展”、“注重实效搞宣讲、凝心聚力促发展”典型材料等7篇文稿。
(三)重点参与了全市文明长廊建设活动
12、今年重点参与了城乡环境卫生整治和文明长廊建设活动。主要做的工作是:配合协同其它同志一道起草了市委、市政府《关于开展全市城乡环境卫生整治和文明长廊建设活动的安排意见》,动员会议讲话、主持词等;拟定下发了《陇南市文明长廊建设活动工作方案》;起草宣传标语62条;编发简报3期;协调联通公司、移动公司、公路总段等各级各类文明单位制作户外标牌7块、喷绘标语13副、横幅标语20条、LED电子宣传标语8条、墙体固定标语7块、社区宣传标语44条;制定了《陇南市文明长廊创建标准(讨论稿)》和文明长廊重点工作督查表;起草了文明长廊创建活动进展情况汇报和情况通报;收集整理市上和各县区文明长廊工作方案等文档15份;协调参加了9次讨论安排会议;多次电话和书面汇报、沟通、了解、督促各县区文明长廊建设活动进展情况。
二、领导批示和安排工作完成情况
截止目前,上半年领导批示的主要工作和重点任务已经基本完成。多年来,特别是今年以来,自己竭尽所能,尽心尽力做了一些事情,但感觉是整日忙忙碌碌,疲于完成领导安排交办的具体工作任务,没有时间和精力静下心来认真思考工作。工作任务从目前完成的质量上看,与领导要求和期望相比,与新形势和新任务相比,还存在较大的差距,主要是:工作水平不高,致使完成工作任务的质量不高;工作主动性不够,致使跟不上领导的工作节奏;眼界不宽、思想不够解放,致使工作的超前性、时效性有限;具体事务太多,致使没有足够的时间去思考谋划工作。
三、下半年工作打算
下一步将重点做好文明长廊建设工作。具体有四个方面的工作打算:
1、继续做好全市城乡环境卫生整治和文明长廊建设活动的各项工作:
(1)协调联系领导小组召开的各类会议;
(2)协调联络整治活动的转段等工作;
(3)做好文明长廊建设的上传下达、协调、衔接等工作。
2、重点抓好文明长廊建设工作:
(4)拟定文明长廊创建标准(七个方面);
(5)拟定文明长廊七个管理办法;
(6)拟定文明长廊七个测评细则;
(7)编发文明长廊建设活动简报;
(8)协调联系召开“文明长廊建设组成员单位会议”;
(9)协调抓好文明长廊长廊建设示范点;
(10)协调组织开展文明长廊建设活动督查指导工作;
(11)做好文明长廊建设活动的总结工作。
3、负责抓好创建科具体工作:
(12)组织协调全市开展群众性精神文明创建活动;
(13)抓好第十批省级各类文明单位的申报考核验收工作;
(14)起草农村精神文明建设现场会议发言材料并做好有关协调工作。
4、按照领导的安排做好其它事务性工作。
四、今后的五条工作建议
筹划一个会、选好一段路、开展一次督查、确定一些主题活动(载体)、抓好一批示范点。
1、筹划一个会:召开“文明长廊建设组成员单位会议”,汇报活动进展情况、分析查找存在问题、明确主题创建活动、提出下一步工作打算。
2、选好一段路:在8县1区分别确定1—2个长廊示范路段,在这些路段重点抓好行政村等靠站、公路养护站、收费站、加油站、文化站、卫生院、学校、变电所、工商所以及信用联社、联通、电信、移动各代办点和各级各类文明单位的软硬件环境建设。
3、开展一次督查:市上组织督查组督查,各县区分别组织督查组深入村组一线督查。进一步发现问题、分析研究解决问题。
段房屋拆迁工作由路桥建设开发总公司组织实施。根据工程规划红线,需拆迁街道社区、社区民房及住户共户,面积约平方米;企业家,面积约平方米。现就拆迁有关情况汇报如下:
一、拆迁工作进展情况
至11月17日,共签定拆迁补偿协议243份,占应签定拆迁补偿协议份的64%。其中签定民房拆迁补偿协议239份,占应签定民房拆迁补偿协议379份的63%,面积约46400平方米;签定企业拆迁补偿协议4份,占应签定企业拆迁补偿协议12份的33%,面积约9500平方米。同时对施工建设需要的重点区域和地段先行拆除房屋约32000平方米。
二、主要做法
1、依法有序开展拆迁工作。一是实事求是制定拆迁补偿方案。根据房屋动迁的实际情况,参照周边重点项目拆迁补偿的有关标准,认真制定《房屋拆迁补偿方案》,及时向市房管局请示、协商,同时充分征求各方面的意见、建议,经多次的修改、完善后按程序报市房管局备案。二是按程序做好拆迁许可证办理工作。抓紧整理立项批文、规划许可证、建设用地批文等要件,依法向市房管局申请拆迁许可证。三是根据该项目的拆迁规模,委托拆迁公司及房屋拆迁有限公司代为实施项目动迁工作。四是根据项目动迁进展情况,依法向市房管局申请延长房屋拆迁期限。
2、建章立制,规范运作。建立健全了会议、办公事务管理、拆迁补偿安置工作、征迁碰头会、资金使用审批等一系列制度,规范征迁办的运作机制,提高工作效能。
3、及时组织拆迁补偿费用。多渠道筹集拆迁补偿资金,根据拆迁工作进展情况,每月编报拆迁计划及拆迁资金计划,及时向工程建设指挥部办公室申请拆迁资金。按照目前拆迁进度,拆迁补偿资金均足额到位。
4、认真执行拆迁补偿的“两公开一监督”工作。动迁过程中严格按要求做好公开公示工作,做好拆迁安置补偿的有关政策、规章及各种标准公开;拆迁安置工作程序公开;被拆迁人原房屋的坐落、人口、结构、建筑面积(包括各种附属物)等公开;被拆迁人搬家、验收的时间、选房顺序公开;安置房屋的地段坐落、公开;拆迁过渡、拆迁补偿安置情况公开。并自觉接受有关部门和群众的监督。
三、存在的困难和问题
1、企业的动迁难度较大。部分企业损失较大,动迁工作难度大。
2、大部分应拆迁户没有居住,且物业管理处对这些住户的有效信息掌握不齐全,一些拆迁户虽已取得联系,但进行面对面的实质性协商效果不理想。
四、下一步工作安排
1、继续了解住户的具体情况,有针对性的做好动迁工作。
县委办、政府办:
全县三级干部大会及“两会”结束后,我局迅速贯彻,结合本局实际情况,对我县科技工作进行了认真研究和布署,并对全年工作制订了较为详细的工作计划。现将贯彻会议的有关情况汇报如下:
一、认真学习,统一思想,全面贯彻和落实会议精
神
二、结合会议精神,做好全年工作计划
会后,各分管领导、各股室按照各自分工,围绕“融入主城区、打造后花园、建设新**”的总体目标,结合会议精神,进一步查找工作中存在的差距和不足,重新确定了工作思路:
四是开展一次企业普查。我们将对全县的企业进行一次全面的普查,掌握企业科技创新、产品开况,并将好的科技项目进行认真包装,全部进入项目库,并借助市局科技商机网进行网上推广项目和产品,加强与发达地区的对接,为企业走出去创造有利条件。责任领导:赖道洋,责任人:罗诗陶、李高熠、王秋莲、黄居栏,完成时限:3—6月。
六是加强对外科技交流。一方面与邻县科技部门加强联系沟通,学习他们的先进科技管理经验和方法,使我局科技管理水平上新台阶;另一方面组织有关企业到外面学习,创新工作思路,使企业产品提高科技含量。责任领导:杨心龙,责任人:罗诗陶、李高熠、邱小英,完成时限:1—6月。
三、建立健全各项制度,抓好各项工作的落实
一是建立定期汇报制度。我们定为每星期五为工作汇报日,这天,全局干职工将对一星期的工作情况进行汇报,主要是工作进展情况、存在的问题、努力的方向,将采取的措施。通过汇报,大家共同研究商讨解决的办法,并限期给予解决。二是建立督办制度。每个阶段的工作,我们将组织督办人员对工作责任人进行督办,发现工作差距,下发督办通知,让工作责任人有压力变动力,更好的促进工作落实。
一、县生活垃圾卫生填埋场
进展情况:项目前期工作已经全部完成,2011年12月已经完成进场公路、垃圾库坝、库区土石方工程的招投标。现正在与山林户洽谈青苗补偿标准。
存在的问题:我县的青苗补助标准和山林户的要求差距较大,致使征地无法完成,工程不能顺利开工。
下一步计划:加强与山林户的沟通协调,聘请专业人员评估补助标准,尽快完成青苗补助事宜,进入工程施工阶段。
二、县390吨/日压缩式垃圾中转站
进展情况:项目可研、环评已经编制并评审完成,项目已列入了国家“十二五”环境卫生无害化设施建设规划和申报2013年污水垃圾中央预算内资金备选项目,目前已完成项目选址。我局多次到省建设厅及省发改委了解中央预算内资金到位情况,据初步了解,该项目资金计划已经到了市发改委。
存在的问题:镇垃圾中转站选址不在土地规划范围内,需重新选址。
下一步计划:中央资金到位后,对各垃圾中转站的选择进行测量并进行工程设计工作,首先建设新城镇压缩式垃圾中转站。
三、县污水管网工程
进展情况:项目可研、环评已经编制完成,项目可研已进行评审,目前正在按专家要求进行可研修改。目前正在和设计单位及地勘测量单位协调相关设计和测绘勘察合同事宜。
存在的问题:北大道东侧排水渠管道化改造工程涉及占用部分农田且管道需穿越县板鸭厂下方,因此该工程开工建设前必须完成征地和青苗补偿。
下一步计划:进行工程测绘和地质勘察并开展工程设计相关工作。
四、生活垃圾无公害处理工程
进展情况:目前正在与金泽环保科技有限公司协调环评和可研事项。
一、年度目标
加快打造特色产业,实现中藏医药业产值0.51亿元.
二、完成情况
一是开展特色产业扶贫。现已完成任务分解和下达,实现中藏医药产值3100万元。
同志们:
今天这次会议,是经县政府研究决定召开的,主要任务是贯彻落实省、市有关会议精神,分析当前形势,安排部署下步工作,进一步统一思想,明确目标,振奋精神,真抓实干,确保完成全年的外经贸及产业招商目标任务。参加今天会议的有:各乡镇分管乡镇长,经济开发区及县直有关单位分管负责人,各产业招商办牵头单位分管负责人,县外经贸局中层以上干部。会议时间不长,但内容十分重要,请大家集中精力,把会议开好。
今天的会议分两个阶段,首先召开外经贸形势分析会,会后,听取各产业招商办牵头单位工作进展情况汇报。
下面,会议进行第一项:请外经贸局局长__*同志传达全市对外开放工作会议和外经贸形势分析会议精神;并通报1-4月份全县外经贸工作情况。
会议进行第二项:请副县长__*同志作重要讲话,大家欢迎。
刚才,*局长传达了全市对外开放工作会议和外经贸形势分析会议精神,并通报1-4月份全县外经贸工作情况;*县长代表县政府作了重要讲话。*县长在讲话中,全面深入地分析了当前的工作形势,既充分肯定了今年以来工作取得的成绩,也客观地指出了存在的问题和不足,并对今后的工作作了全面安排部署,*县长讲话重点突出,责任明确,措施得力,对做好今年的外经贸及招商引资工作具有很强的指导意义。希望各级各部门要认真学习和领会,结合各自工作实际,切实抓好贯彻落实。
会议贯彻落实情况,请各单位会后五日内报县政府办公室,招商局和各产业招商办公室牵头单位留下,继续开会,其他同志散会。
下面,请各产业招商办公室牵头单位依次汇报今年产业招商工作进展情况。
(发言顺序:__*、__*、__*、__*、__*、__*)
今天会议的议程就全部结束了,以上,各产业招商办公室汇报了今年产业招商进展情况,就落实好这次会议精神,扎扎实实地做好产业招商工作,我再强调以下几点:
一是思想认识要到位。今年的外经贸和产业招商任务非常艰巨,面临的形势十分严峻,特别是实施产业招商,在我县是个新生事物,没有现成的经验可循,按照县领导的要求,工作不分份内份外,能不能完成全年增收任务,关键看我们有没有必胜的信心,看我们有没有过硬的工作措施,看我们有没有苦干实干的精神和大局意识。各牵头单位要把思想统一到县委、县政府的决策部署上来,统一到*县长的讲话精神上来,充分认清当前的形势,增强工作主动性和自觉性,以强烈的事业心、责任感,以奋发有为的精神状态,迎难而上,确保圆满完成分配的工作任务。
二是工作措施要到位。要充分调动一切因素,多渠道、全方位、立体化地收集项目信息,选择投资意向明显、信息质量较好的项目,研究制订完善的招商[!]策略和方案,锁定目标,主动宣传,全程服务,确保招商引资取得实效,对投资规模较大的项目,主要领导要及时跟进,亲自拜访、亲自接待客商、亲自洽谈和协调解决问题。
为认真贯彻落实县第十三次党代会、县十六届人大一次会议和全县经济工作会议精神,更好地落实县委、县人民政府的重大决策和工作部署,确保全年工作目标如期实现,按照县委、县人民政府主要领导的安排,决定对2007年上半年工作进行一次全面督查。各乡镇、各部门要通过本次督查,了解真实情况,查找差距,分析原因,追加措施,确保全县经济和社会发展目标任务的顺利完成。
二、时间安排
2007年6月21日至6月28日。
三、督查的重点事项
(一)党建工作情况(责任单位:县纪委、县委组织部、县委宣传部、县委统战部、县委政法委、县直机关工委、县委党校)。
(二)2007年《政府工作报告》的各项重点工作落实情况(工作任务及责任单位见巴政办发[2007]11号)。
(三)州县实事完成情况(工作任务及责任单位见巴政办发[2007]11号)。
(四)全县2007年45个重点项目建设情况(工作任务及责任单位见巴政办发[2007]4号)。
(五)全县十七大产业发展进展情况(责任单位:十七大产业工作专班及相关部门、乡镇)。
(六)“三大战役”进展情况(责任单位:*工业园区、县旅游局、县建设局)。
(七)、综治和安全生产工作(责任单位:局、综治办、安监局及各乡镇、各部门)。
(八)经济社会发展中存在的主要问题、困难及建议(责任单位:各乡镇、县直各部门)。
四、督查分组
第一组:负责督查沿渡河镇、溪丘湾乡、东壤口镇、官渡口镇。组长:谭祖锋,成员:覃业东、张孝勇、税锋、侯培军、张世元,车辆:政府办、交通局各1台。
第二组:负责督查信陵镇、茶店子镇、绿葱坡镇、大支坪镇。组长:薛昌斗,成员:黄本槐、税世春、向真典、王先银、刘传俊,车辆:县委办、党校各1台。
第三组:负责督查野三关镇、清太坪镇、水布垭镇、金果坪乡。组长:谭显爱,成员:向秀忠、高云、向贤明、谭明平,车辆:人大办、财政局各1台。
第四组:负责督查县直相关部门。组长:陈正顺,成员:单大礼、汪义柏、谭本华、王祖迁、贾锐治,车辆:政协办、发改局各1台。
五、督查方法
(一)听取各乡镇党委政府和县直各部门对督查事项的书面情况汇报。
(二)对照相关文件确定的目标任务和责任单位,查看资料并实地检查。每个乡镇以随机抽样的形式抽查3个村,每个村2个组。重点项目建设必须到现场了解。
(三)各组督查内容有交叉的,分头督查,互通情况,督查结束后共同汇总。
(四)督查组现场与各乡镇党委政府和县直相关部门交换意见,对工作中存在的问题提出整改方案,并限期整改,对未完成上半年工作任务的要提出整改措施,并将整改落实情况上报县委督查室、县政府督查室。
六、督查要求
(一)各乡镇、县直各部门要根据督查的重点事项,逐项对照检查,将各项工作详细的进展情况、工作中存在的问题和困难以及对策建议,结合巴政办发[2007]27号文件要求,形成半年工作总结,于2007年6月25日前通过电子政务网报县委办秘书科(联系人:谭先吾)、县政府办公室综合科(联系人:田祚立)。县发改局、县统计局要一并提交重点项目完成情况通报和半年经济运行情况分析。
今年我局的招商引资项目是:建设***鸿路钢结构有限公司。具体是:
一、 项目名称:筹建***鸿路钢结构有限公司
二、 投资企业名称:安徽鸿路钢结构有限公司(公司驻地:安徽省长丰县)
三、 我县合作方:***县政府
四、 项目内容:
项目占地约1000亩,总投资10亿元,完成选址、征地、手续审批、建造35万平方米的符合GSP标准的生产车间、办公场所、水电设施建设、配备相应的运输车辆、投入可供企业正常运转的流动资金、达到企业可正常运转的条件。项目开工后十二个月内完成35万平方米的厂房建设。项目建成后,预计年可实现销售收入20亿元,实现税收6000万元。并可为社会提供诸多就业岗位。
五、 目前进展情况:
按照市、县创建国家森林城市工作会议精神,我局高度重视,结合承担的田间机耕道绿化任务,多次召开会议进行专题安排部署,立即组织行动起来,结合年度实施规划,已制定出了今年的机耕道绿化种植业设计,为及时组织实施,现已完成今年的规划测设任务,并积极投入到机耕道绿化工作中,现将目前工作汇报如下:
一、全面动员,迅速行动。
结合市、县创建国家森林城市动员会,从实际出发,我局先后召开局务会、局属站长会、全县农业科负责人动员会,从创建国家森林城市的规划目标、启动实施的工作步骤、措施等方面进行了全面部署和安排,进一步明确并细化职责,宣传动员和调动一切积极因素,迅速投入到乡村田园绿化工作中,立即掀起乡村田园绿化工作的热潮。
二、科学规划,实用实效。
规划坚持科学合理,实用实效的原则。一是始终把改善农业生态环境、方便群众生产生活作为规划建设的出发点和落脚点,技术人员直接深入田间,实地调查,准确测量;二是广泛动员,协调配合,一方面结合投入我县实施的高稳农田、农业综合开发、以工代赈、烟水工程、土地整理、农田水利建设等工程项目,部门间协调配合,坚持标准,明确区分建设范围,一方面认真把握全县农业基础设施存量,摸清家底,着眼长远,突出重点,分类指导;三是结合工作进展,先后及时召开协调会议及工作安排会议多次,查找不足,从可操作性、科学合理性上论证规划、改进规划,进一步统一了思想;结合工作实际需要,农业局及时成立了农村田园绿化领导小组及工作机构。
三、方案出台,抓紧推进。
通过各级、各部门的努力工作,基础数据、重点任务、阶段任务、建设措施等规划已全面到位,规划图、文、表齐备,为今年的绿化建设实施工作明确了方向和目标。结合创建国家森林城市工作在我县实际和总体规划要求,在去年实施的基础上,认真总结、摸索经验,把今年机耕道绿化工作做得更好。
四、2012年机耕道绿化建设计划及进展情况。
根据市、县会议精神及2012年机耕道绿化任务为6公里的工作目标,结合乡镇实际,确定羊街镇清水沟、多合、新街村委会为2012年机耕道绿化建设的实施点。截3月30日止已完成机耕道绿化的种植业设计,绿化任务涉及羊街镇清水沟、多合、新街村委会共计划种植藏柏树苗4000株。据初步规划,机耕道绿化建设总长6000米(折合6公里),可绿化长度6000米,可绿化面积45亩,现已提前订购好树苗并签订好购苗协议,待雨水湿润土壤后,及时进行栽植。