化工企业安全管理制度范文

前言：我们精心挑选了数篇优质化工企业安全管理制度文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

一、工作计划

（一）镇（街道）级安全管理人员依法行政

1、具体工作内容：建议在非园区的镇政府（街道办事处）设立安全生产监督管理办公室，配备专职安全生产管理人员，加大职能下放的力度。

2、工作负责人：

3、工作进度：

（1）在委托非园区的镇（街道）经济发展办公室行使部分安全生产监督管理职能的基础上，开展下一阶段的工作：一是继续跟进实施第一步职能下放以后，有关工作开展的情况，解决实际工作中所遇到的问题，二是探讨继续加大职能下放的范围和时机，三是根据8大园区的机构和职能设置情况，安排好安全生产的有关工作。要求在8月底前完成。

（2）向区政府提交报告，建议在非园区的镇政府（街道办事处）成立独立的安全生产监督管理办公室，配备3～5名的专职安全生产管理人员，报告在8月20日前报出。

（3）对各镇（街道）现有配备的安全生产监督管理人员进行培训，经考核合格领取省安监局核发的《安全生产监察员证》，经区政府任命为安全生产监察员，8月底前完成。

（4）对.....等六个镇的安全生产责任人进行年度考核，于9月底完成。

（二）加强高危行业安全生产监管

1、具体工作内容：加强高危行业（重点是危险化学品、小冶炼和废金属拆解）的规划和布局，控制其总量。制定相应的管理办法，对高危行业实施安全评价。

2、工作负责人：

3、工作进度：

（1）统筹规划，在工业园区规划设立危险化学品、小冶炼和废金属拆解等专门区域，使危险化学品、小冶炼和废金属拆解等的新建、扩建工程项目能相对集中；现有的危险化学品、小冶炼和废金属拆解等企业也要逐步向园区专门区域转移，逐步实现高危行业的集中设立、管理、治理和应急救援。由规划建设局负责牵头落实，力争在9月底以前制定出规划方案。

（2）在9月底以前制定加强对危险化学品、小冶炼和废金属拆解等行业的市场准入审批和安全监督管理办法。

危险化学品行业管理办法由安监局和公安局牵头制定。在现有区政府联合审批立项制度的基础上，根据《危险化学品安全管理条例》和有关上级部门的要求，进一步完善审批和管理办法。

小冶炼和废金属拆解管理办法由环保局牵头制定。

（3）根据有关法规和管理办法以及对高危行业的监管部门分工，加强和落实对危险化学品、小冶炼和废金属拆解、采石场和建筑施工等所有高危行业的监管。

（三）实行试点企业分类监管制度。

1、具体工作内容：按上级要求在部分行业企业和试点企业安全状况进行评估。制定分类管理办法，实施分类指导和分级管理。

2、工作负责人：.....及交通、旅游等部门的负责人。

3、工作进度：

（1）根据省安监局《关于在重点行业企业组织开展安全生产状况评估工作的通知》（粤安监管[2003]136号）的要求，制定我区企业评估的实施方案，要求在8月底完成企业的自我评估、9月底完成企业的监评、10月20日前全面完成评估任务。并根据评估结果，把已评估的企业划分为A、B、C、D四级。

（2）制定《企业安全生产分类管理办法》，实施分类指导和分级管理（9月底）。

（3）根据佛山市制定的办法，落实企业安全生产状况与工伤保险的结合的工作。

（四）建设区、镇（街道）安全生产信息网络

1、具体工作内容：推进区和镇（街道）安全生产信息管理系统的建设，继续完善我区的危险化学品从业单位信息管理系统，实现由传统监管手段向现代化监管手段转变。

2、工作负责人：

3、工作进度：

（1）在继续完善桂城和松岗现有系统的基础上，委托软件开发公司，9月底之前完成区和镇（街道）的安全生产管理信息系统平台的建设，并利用我区现有城域政务网实现区、镇（街道）和村之间的互联互通。10月20日前安监局、桂城和松岗要完成资料录入工作，实现系统局部运行。

（2）8月底前完成危险化学品从业单位信息管理系统建设，完成监管对象的资料录入，逐步投入实际使用。

（五）完善企业安全管理工作

1、具体工作内容：根据有关安全生产规范标准和佛山市的意见，深入试点企业，指导帮助企业完善安全生产条件和各项管理工作，落实企业安全培训工作，提高其现场安全水平和安全管理水平。

2、工作负责人：

3、工作进度：

（1） 9月15日前，结合企业安全评估，完善试点企业安全生产条件和各项安全生产管理制度。

（2）根据企业需要，组织好企业负责人安全资格、企业注册安全主任、危险化学品从业人员、特种作业人员以及其他职业岗位培训。

（六）加强社会监督管理

1、具体工作内容：探索工业园区安全生产管理的新模式，建立有关园区的安全生产管理制度;培育和发展注册安全主任事务所，建立面向小企业的社会化安全生产服务机制。

2、工作负责人：

3、工作进度：

（1）探索工业园区安全生产管理的新模式，实现政府安全生产监管力量的延伸。在松岗镇松夏工业园区，通过加强园区管理公司的管理力量，建立有关园区的安全生产管理制度等，实现对园区企业安全生产的有效管理。

（2）在桂城街道和松岗镇松夏工业园区培育和发展两个具有独立法人地位的注册安全主任事务所，发挥其专业支持和服务作用，建立面向小企业的社会化安全生产服务机制。根据佛山市制定的注册安全主任事务所设立条件和业务职能，力争在9月底前挂牌成立，逐步进入实际运行阶段。

（3）建立安全生产举报奖励和处理制度，要求各镇（街道）在此9月底前，都要设立安全生产举报电话和信箱。

（七）资料收集和经验总结。

1、具体工作内容：做好有关试点工作的资料收集，特别是企业在试点工作前后的具体情况材料收集，总结我区的试点经验，将有关资料报送佛山市安监局。

2、工作负责人：

3、工作进度：

（1）8月底前完成企业试点前的具体情况材料收集。

（2）9月底前完成企业完善各种设施、制度后的情况的材料收集。

（3）及时收集试点各类资料，总结各阶段试点经验，必要时按要求制作有关会议演示资料。并按要求及时向佛山市报送有关资料。

（八）加强宣传报道

1、具体工作内容：加强与新闻媒体的沟通，通过新闻媒体宣传报道试点工作进展情况，强化社会舆论，在全社会形成关注非公有制小企业安全监管试点工作的氛围。

2、工作负责人：

3、工作进度：配合各项工作进展，随时宣传报道。

二、工作要求

（一）高度重视，全力以赴

非公有制试点工作事关全省、全国，我们一定要试点工作作为当前工作的重中之重，把上级下达的工作任务按时、按质完成。各级、各部门要高度重视，全力以赴。

（二）整体安排，同步推进

试点的前期准备工作到目前已经完成。8月要重点完成指导企业建章立制工作，注册安全主任事务所建设、安全信息网络建设、各项监管办法建设等方面工作；9月各项试点工作要全面突破，试点企业取得初步成效；10月20日前我区的试点工作要全面完成，迎接省和国家的验收。

第2篇

目前，国家在我区开展的非公有制小企业安全生产监管试点工作已经全面进入实施阶段。根据区政府《佛山市南海开展非公有制小企业安全生产监督管理试点实施方案》和佛山市安全生产监督管理局《关于我市开展非公有制小企业安全生产监督管理试点的工作计划》的要求，为落实试点工作责任，使试点工作有计划有效率的推进，确保试点成果既能体现南海地方特色、又具有全国整体指导意义，经区政府同意，制定本试点工作计划。

一、工作计划（一）镇（街道）级安全管理人员依法行政1、具体工作内容：建议在非园区的镇政府（街道办事处）设立安全生产监督管理办公室，配备专职安全生产管理人员，加大职能下放的力度。2、工作负责人：1、具体工作内容：加强高危行业（重点是危险化学品、小冶炼和废金属拆解）的规划和布局，控制其总量。制定相应的管理办法，对高危行业实施安全评价。2、工作负责人：1、具体工作内容：按上级要求在部分行业企业和试点企业安全状况进行评估。制定分类管理办法，实施分类指导和分级管理。2、工作负责人：.....及交通、旅游等部门的负责人。1、具体工作内容：推进区和镇（街道）安全生产信息管理系统的建设，继续完善我区的危险化学品从业单位信息管理系统，实现由传统监管手段向现代化监管手段转变。2、工作负责人：1、具体工作内容：根据有关安全生产规范标准和佛山市的意见，深入试点企业，指导帮助企业完善安全生产条件和各项管理工作，落实企业安全培训工作，提高其现场安全水平和安全管理水平。2、工作负责人：1、具体工作内容：探索工业园区安全生产管理的新模式，建立有关园区的安全生产管理制度;培育和发展注册安全主任事务所，建立面向小企业的社会化安全生产服务机制。2、工作负责人：1、具体工作内容：做好有关试点工作的资料收集，特别是企业在试点工作前后的具体情况材料收集，总结我区的试点经验，将有关资料报送佛山市安监局。2、工作负责人：1、具体工作内容：加强与新闻媒体的沟通，通过新闻媒体宣传报道试点工作进展情况，强化社会舆论，在全社会形成关注非公有制小企业安全监管试点工作的氛围。2、工作负责人：3、工作进度：配合各项工作进展，随时宣传报道。

二、工作要求（一）高度重视，全力以赴非公有制试点工作事关全省、全国，我们一定要试点工作作为当前工作的重中之重，把上级下达的工作任务按时、按质完成。各级、各部门要高度重视，全力以赴。（二）整体安排，同步推进试点的前期准备工作到目前已经完成。8月要重点完成指导企业建章立制工作，注册安全主任事务所建设、安全信息网络建设、各项监管办法建设等方面工作；9月各项试点工作要全面突破，试点企业取得初步成效；10月20日前我区的试点工作要全面完成，迎接省和国家的验收。（三）分工合作，责任到人各镇（街道）、各有关部门、各试点企业要加强联系，做到组织落实、任务到人，按时间表检查督促工作进度，确保工作到位。各级各部门要积极协调解决试点工作中出现的问题，以使整个试点工作有计划、有组织、有步骤地进行，保证圆满完成试点任务。开展非公有制小企业安全生产监督管理试点计划责任编辑：飞雪 阅读：人次

第3篇

安全管理是中小化工企业管理中的重要内容。中小化工企业因为其生产内容和性质的不同，在生产和管理中容易出现各种各样的安全事故，对企业员工的身心健康发展以及企业的长远发展均存在严重的不良影响，因此，如何在中小化工企业管理中做好安全管理，保证企业生产和管理的安全性十分关键[1]。以下本文就中小化工企业安全管理中的重要内容进行具体的分析和探讨。

1 中小化工企业安全管理中存在的问题

1.1 管理制度不够健全

就我国中小化工企业的安全管理现状来看，企业对于安全管理的重视程度依然不足，导致在安全管理规章制度的完善方面还存在较多的不足，严重影响了企业安全管理的质量和效率，不利于促进企业的健康发展[2]。因此，新时期如何提高企业对于安全管理的重视，建立健全的安全管理制度是关键。

1.2 安全培训效率有待提高

中小化工企业中的安全管理工作涉及范围较为广泛，因此要加强企业的安全管理不仅要建立完善的管理制度和体系，还要求企业能够在进行生产前能够做好相关的安全培训工作，以便提高职工人员的安全意识，保障职工的生命安全和身体素质[3]。但是不少企业对于安全培训工作的重视程度不足，导致职工的安全意识较为薄弱，因此容易出现各种各样的安全事故，对职工本人以及企业均造成不可挽回的伤害及损失。

1.3 应急管理系统有待完善

在中小化工企业的生产和管理过程中，紧急事件和突发事件的发生也会引起严重的安全事故，因此企业在进行安全管理时不仅要做好常规的安全管理工作，还要求重视应急管理系统的完善。应急管理系统的完善要求企业能够增加应急救援的人员和设施建设，并且制定完善的应急管理制度，配置好必要的应急基础设施。

2 中小化工企业安全管理对策分析

2.1 提高人员的安全意识

提高人员的安全意识是做好中小化工企业安全管理工作的重要前提和基础。首先，中小化工企业领导和管理人员必须要加强对安全管理的重视，强化自我的安全管理意识，认识到安全管理对于中小化工企业的重要性和必要性[4]；其次，企业职工必须要强化自我的安全意识。职工长期工作在企业生产的第一线，其是安全事故的首要冲击者，因此提高企业职工的安全意识十分具有必要。企业应该定期对全体成员进行安全管理的宣传和培训，并采用多种形式进行安全管理和安全生产的宣传和推广，强化全体成员的安全意识，为企业的安全管理奠定思想基础。

2.2 健全安全管理制度

为了保证中小化工企业安全管理的质量和效率，企业必须要建立健全的安全管理制度，以规范职工的工作行为和安全管理秩序。健全安全管理制度要求企业能够充分考虑到本企业的实际管理情况，具体问题具体分析，建立系列有效的安全管理规章制度和条例，如企业可以制定责任追究管理条例，明确各单位和各人员的工作职责，确保管理和操作的规范性和安全性[5]。当然，除此之外，企业还需要健全监督管理制度、安全隐患的排查方法以及安全管理的具体事项等。安全管理中的问题较容易出现在各个环节的衔接上，为了进一步保障企业生产和管理的安全，在完善管理制度的过程中，企业还需要对各个环节进行重点监控，全面做好安全管理工作。

2.3 完善应急管理系统

应急管理系统的完善是中小化工企业安全管理中的重要内容。根据当前我国中小化工企业在应急安全管理建设中存在的不足，未来中小化工企业需要从增加应急安全管理的技术、资金和人员投入等方面着手。首先，企业需要制定完善的应急管理规章制度，明确应急管理的内容和方式方法，以便加强对紧急安全事故的应对；其次，企业需要加强对人员的专业培训，提高应急救援人员的专业素质和能力，保证应急救援的效果；最后，企业需要加大应急管理系统的基础设施建设，配置先进的应急基础设施如灭火装置、消防装置等等，为应急救援提供必要的物质基础。

第4篇

【关键词】化工行业；安全管理；重要意义

中图分类号：TQ086 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）04（c）-0000-00

在化工行业中，有行业本身的特殊性，一些易燃易爆和腐蚀性较强的物质较多，甚至在生产的过程中，还会出现很多废渣与废弃等相关污染物质，如果不及时对这些物质进行处理，就会导致不良后果的出现，严重的还会出现重大安全事故。在近期召开的“党的十”中对生态文明的建设有着重要的要求，要求化工行业也必须要按照当前新形势的发展，进一步提升安全管理工作，从根本上减少或避免安全事故的发生。

一、化工行业安全生产管理的重要意义

（一）推进化工企业安全生产工作

大多数的企业内部都以科学发展观为管理原则，在科学发展观中安全管理是重要的组成部分。在化工企业内部，加强对安全管理工作的管理，不仅能够促进其科学管理体系更加的完善，还在一定程度上提升了员工的安全意识。化工企业不断的加强对安全管理工作制度的完善，使得安全管理工作更加的规范与科学，对全面促进化工企业安全生产具有重要的意义[1]。

（二）进一步提高化工企业的市场竞争力

只有通过安全管理才能保证企业的生产力与竞争力，对于化工企业来说，安全管理的重要性是不言而喻的，安全管理更是提升企业成本、降低风险的重要举措[2]。由于化工行业是一个高危行业，其安全事故一旦发生必将造成巨大的经济损失，严重的还会导致化工企业的企业形象受损，因此，只有保证企业在安全稳定的环境下运行才能够提升企业的市场竞争力，才能够提高其经济效益与社会效益。

（三）安全管理工作的加强有利于社会和谐稳定

化工企业加强安全管理是保证人民生命安全的重要举措，是构建社会主义和谐社会的重要环节，由于在化工行业中，具有一定的特殊性，因此，安全生产管理一定要加强，安全生产没有把控好，造成的经济损失和人员损失对于化工企业来说是致命性的，从某种意义上来说，安全管理工作的加强不仅仅是顺应企业生产的需要，更是构建和谐社会的关键[3]。

二、加强化工企业安全管理的重要举措

大多数化工企业已经意识到安全管理的重要性，也采取了相应的办法对其进行调整，但由于在实际的工作中，管理制度的不完善，缺乏一定的科学合理性等等因素，导致实际的效果达不到令人满意的程度[4]。因此，化工企业必须要对安全管理工作进行重视，确保安全管理工作实行的规范化和合理化，进一步推进安全管理工作在化工企业内的实行。

（一）加强对安全管理工作的重视

首先要想在化工企业中运行安全管理工作，就要加强工作人员对其的重视程度，化工企业内部要重视安全管理，深刻认识到其对化工企业的重要影响和促进作用，是保障人民生命财产的前提条件，是构建和谐社会的重要保障[5]。一方面，化工企业要加大对安全管理的相关投入，从根本上降低安全事故的发生，除此之外，化工企业内工作人员也要加强对安全管理的认识，参与企业有关安全管理工作的学习，以此提高自身安全管理的能力，从个人出发，积极配合企业的安全管理工作的开展。

（二）整合安全管理工作培训渠道

化工企业不仅要在内部开展安全管理知识的培训，还要通过整合其他渠道推广知安全管理的意识，通过对渠道的整合，制定出一系列的科学合理的安全管理模式，扩大安全管理模式的影响度，例如，化工企业可以通过加强与政府的合作，利用政府这个平台，与教育部门或一些科研单位进行交流与沟通，同时不断完善基础设施，选择师资力量较强的院校，借助其专业素质强的老师定期开展对化工企业员工的安全管理培训，从而培养出具有高素质的专业安全管理人才[6]。

（三）全面统筹化工企业安全管理工作

由于化工企业的类型有很多种，而不同类型的化工企业中，对企业内部的安全管理工作要求都是不尽相同的，因此，针对于化工企业来说，要结合企业内部的实际情况开展具有针对性的安全管理工作，对于不同的工作岗位要采取不同的安全管理制度，从而全面统筹管理工作，确保各个环节都能保证其安全要求。

（四）建立健全安全管理制度

安全管理制度的建设具有保证稳定与长期的作用。化工企业在安全管理工作的开展中，首先就要建立健全安全管理制度，一切按照制度来办事，结合化工企业的实际情况，不断对制度进行优化与升级，为员工的生产创造有利条件。同时加强与各级院校的合作，并建立安全生产培训制度，具有经济实力的化工企业应建立好自身企业的安全生产培训基地，通过对员工安全生产知识与生产操作等多方面的教育，确保安全管理具有一定成效。

（五）促进安全管理工作的多元化建设

在过去，大多数化工企业的安全管理工作的实施主要是以讲解为主，与具体的操作过程结合的较少，现阶段大多数化工企业可以利用多媒体技术，向员工呈现多样化的案例，通过真实案例的构建引发员工的思考，除此之外，还可以通过采用多元化的管理模式来加深员工对安全生产的认识，通过真实事件的呈现，帮助员工在实际工作中提高对突发事件的分析与处理。

（六）加强对安全管理措施的监督

对于化工企业来说，要将安全管理作为一项重要的制度纳入到企业的安全管理中，在化工企业内部，要建立健全科学合理的监督机制，保证安全管理制度的实施行之有效，此外还要建立一套完整的绩效考核制度，对不同岗位的人员要实行不同的管理，落实好责任制，使每一项安全管理工作都能够落实好，都有人对其负责，对于因为个人疏忽而导致的管理工作不到位的情况要进行追究，错误不论大小，都必须对相应的管理人进行批评与教育，而对事态严重的情节，则要给予经济与法律的制裁。

结束语

综上所述，化工企业内部实行安全管理可以避免或减少因安全事故而导致的经济损失与人员伤亡，因此，在目前的大背景下，化工企业必须要减少在生产中的危险因素，增强其在生产过程中的安全因素，从根本上认识安全管理工作对于化工企业的重要性，建立健全安全管理制度并对其进行优化与升级，坚持以科学发展观为基本指导原则，确保化工企业在生产过程中的安全与稳定。

参考文献

[1]范良.化工行业安全管理的重要性问题探讨[J].化工管理，2014，17：66.

[2]陈继宇.石油化工行业的安全管理措施分析[J].化工管理，2014，17：87+89.

[3]刘海燕，李志旗.化工安全管理的重要性分析[J].化工管理，2014，20：60.

[4]杨新建，葛水荣，胡小平，范森.化工行业安全管理的重要性问题探讨[J].化工管理，2014，29：88.

第5篇

关键词：化工安全管理 现状 革新

目前，我国的化工安全形势比较严峻，各种事故的频繁发生，已经构成了延误我国化学工业顺利发展的首要问题。事故在经过调查之后可以发现，大多是因为安全管理的方法欠妥造成的，因此，只有尽快提升化工企业的安全管理水准，才可以有效的遏制住事故的发生。

一、化工企业安全管理的现状

1.社会力量薄弱，缺乏专门的安全管理组织

当前，国家虽然一直对化工企业的安全管理问题给予关注，但是，从各个地方以及全国来讲，专门针对化工企业安全管理的组织相对缺乏，没有一个可以让国家和企业连接的纽带，也缺乏可以专门为化工企业提供安全管理技术的部门，这个角色是无法由国家的政府部门代替的，因为政府部门的行政色彩过于严重，容易导致官僚化的倾向。

2.员工缺乏职业素质

当前，我国发生的许多安全事故都是由于人为因素造成，有很多化工企业由于企业效益的关系，会用低工资雇佣一些没有相应专业水准的员工，这些员工对于化工材料、安全设施的附件都不了解，经常在工作的过程里随意拆卸，不正当操作，从而导致了安全隐患的发生。

3.安全管理制度执行不到位

国家针对生产危险产品的化工企业，公布了《安全生产法》以及相应的安全管理制度，可是在真正的生产环节里，有些企业为了获取更大的利润，冒着生命危险进行生产，而忽略掉相应的规章制度，用一些较次的生产材料进行生产，生产的过程里严重出现超员、超量的情况。并且，有的企业的管理人员自身严重缺乏安全管理知识，不但无法正确引导企业员工进行安全生产，还违背相应的制度，让员工在危险的环境下进行作业。这也非常严重的阻碍了企业的安全生产管理的提升。

4.缺乏安全管理的应急处理机制

在当前的社会环境里，突发事件频频发生，很多企业的安全管理应急处理机制相对薄弱，导致在出现事故的同时，管理者和企业的员工无法及时作出应对措施，人心惶惶，只会让事故发展的更加恶劣。

二、化工企业安全管理的革新

1.积极运用社会力量，让化工企业的安全管理更加完善

应当多多鼓励地方和国家建立一些安全组织，通过这些组织来进一步管理企业的安全管理，让企业的安全管理技术更加完善，并且，这些组织可以作为政府和企业的纽带，积极推进政府颁发的各项制度，也同时将企业的实际问题提供给政府，这样，既不会让企业在政府的管制下过于官僚化，也不会造成政府在实施制度时出现执行不到位的事情发生。

2.加强员工生产安全技术的训练

想要真正降低由于操作失误导致的事故发生，就一定要加强员工的生产安全技术，让员工对与生产线上的所有环节都非常熟悉，对所有的操作流程都非常正确，只有培养员工正确的操作规范，才可以有效的避免由于操作不当引发的事故，因此，企业一定要对员工生产安全技术方面的培训加强管理，对于高级管理技工还要定期为其安排一些学习的机会，以便可以更加有利于企业的发展。

3.严格执行安管制度，避免形式化

化工企业一定要具备安全大于生产的意识，要定期对员工进行安全生产的培训，让相关的负责人员签订责任制条约，不要让安全管理制度只停留在形式上，要让员工和管理者都能严格依照安全管理制度办事，真正对企业的生产安全负责。

4.建立应急处理机制

为了改变企业隐患的局面，目前先要做到改变以往的事故统计方式，不可以依照以往的方式只去统计死亡和重伤的数据，而是要依照国际的伤亡事故条例《GB—86企业职工伤亡事故分类》的规定进行统计，将真实情况真正的表现出来，并有效的提升了资料的信息含量，这也为政府完善安全管理制度做出了相应的贡献。并且，在进行重大事故调研、评论的过程里，也一定要同政府、社会各界进行合作，建立起应急救援系统，有效遏制了重大事故发生的频率及产生的后果。

三、结束语

安全管理是有效保障化工企业安全的重要因素。目前，我国的化工安全隐患非常严重，需要通过更加完善的方法进行管理，让安全真正落实到实处，创建一个符合我国化工企业的科学的安全管理体系，透过革新的安全管理理念，强化对化工企业的安全管理措施，以此来提升企业的安全能力，制止事故的进一步发生，因此，只有进一步提升化工企业的安全管理能力，才可以有效的保障企业员工的生命财产安全，保障企业的进一步发展。

参考文献

[1]张德明.浅谈化工企业的安全生产管理[J].山西化工.1993（4）.

第6篇

1.有利于加强化工企业安全生产在我国科学发展观的指导下，科学管理已经成为我国化工企业的重要管理模式，而安全管理是科学管理的重要组成部分。化工行业加强安全管理，能够使化工行业的科学管理体系更加完善，能够培养和提升化工企业员工的安全意识和安全生产技能，特别是通过健全和完善安全生产管理模式、管理制度和管理方法，能够使安全管理步入更加科学化、规范化、制度化轨道，对于促进化工企业安全生产具有十分重要的作用。

2.有利于提升化工企业竞争能力管理出效益，管理出生产力。对于化工行业来说，安全管理更是防控风险、降低成本、提升效益的重要战略性举措。由于化工行业的特殊性，一旦企业出现安全生产事故，就会给企业造成重大的经济损失，同时也会影响企业的社会形象，严重的会使企业濒临破产边缘。化工行业只有加强安全管理，才能确保企业始终在安全的环境下运行，才能保证企业始终控制好风险成本，这在很大程度上能够提升化工企业的市场竞争能力，确保企业经济效益。

3.有利于促进我国和谐社会建设防范和控制安全事故、保障人民群众生命财产安全，是社会主义和谐社会的重要内容。由于化工行业具有自身的特殊性，如果不能抓好安全生产，就极有可能对人民群众的生产财产造成威胁，进而影响社会主义和谐社会建设。从这个意义上来说，化工行业加强安全管理工作，不仅是顺应现代生产的需要，更是构建社会主义和谐社会的需要。

二、化工行业安全管理的有效措施

1.强化安全管理理念理念是行动的先导，化工行业要想更好的加强安全管理工作，首先必须进一步强化安全管理理念。化工企业决策层、领导层和管理层必须正确处理好安全管理与经济效益、社会效益和风险控制的关系，从思想上、作风上、行动上重视安全管理工作；化工企业要进一步加大对安全管理人力、物力、财力的投入力度，提升安全管理部门的地位，配强配齐管理人员和工作人员，最大限度的提升化工企业安全管理组织基础和人力资源基础，同时还要积极引导广大员工牢固树立安全意识、责任意识和大局意识，时刻绷紧安全生产这根弦，提升安全生产的执行力。

2.完善安全管理制度制度具有根本性、长期性和稳定性的重要作用。化工行业在加强安全管理过程中，必须进一步健全和完善安全管理制度，将企业安全事故关进制度的“笼子”。要从化工企业实际情况出发，修改和完善安全管理制度、安全生产规范、安全操作流程等一系列制度体系，为广大员工开展安全生产创造有利条件；进一步健全和完善安全生产培训制度，加强与各级各类院校的合作，共同建立安全生产培训基地，有条件的企业应当建立自己的安全生产培训基地，通过对员工安全生产知识、安全生产操作、职业道建设等多方面的教育培训，确保安全管理成效。

3.加强安全管理监督化工行业要把安全管理监督纳入安全管理的重要内容，通过行之有效的监督机制，确保安全管理落到实处。要建立安全管理绩效考核制度，对于安全生产管理人员、安全生产责任人员以及不同岗位的生产工人，都要建立安全管理目标责任制，使安全管理有人抓、有人负责、有人落实；要建立安全生产责任追究制度，对于因管理不到位、执行不到位、操作不到位造成的安全生产事故，哪怕是很小的事故，都必须对责任人进行批评教育，严重的要给予经济、行政甚至法律制裁。

三、结束语

第7篇

1 引言

特种设备在我国经济发展与日常生活中发挥着十分重要的作用，其在给人们日常生产、生活带来便利的同时，也存在着巨大的危害性，发生事故会危及人民群众生命安全，国家对此特别重视，制定了一系列的法规、标准等规范其监察管理[1-2]。

近年来，我国化工企业发生的特种设备安全事故案例较多，造成了严重的人员伤亡和较大的生态环境破坏，社会影响恶劣。引发特种设备安全事故的原因很多，特种设备安全管理不善、企业对特种设备的管理不够重视是特种安全事故发生的重要原因之一[3-6]。该文以摸清化工企业特种设备安全管理方面存在的主要问题和遇到的主要困难为侧重点，分析化工企业特种设备安全管理存在的风险及对策建议。

1.1 化工企业

化工行业是指从事化学工业生产和开发的企业和单位的总称，包含化工、炼油、冶金、能源、轻工、石化、环境、医药、环保和军工等部门从事工程设计、精细与日用化工、能源及动力、技术开发、生产技术管理和科学研究等方面的行业。我国化工企业工艺复杂、工艺条件要求十分严格，介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等特性，生产装置大型化，生产过程连续性、自动化程度日趋提高。

1.2 特种设备

特种设备是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆。

特种设备按照特点分类，可分为承压类特种设备（包括锅炉、压力容器、压力管道）和机电类特种设备（包括电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆）。

化工企业使用的特种设备种类较多，以起重机械和承压类特种设备为主，通常包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、场（厂）内专用机动车辆中的一种或几种。

1.3 特种设备的安全管理

我国特种设备坚持以“安全第一、预防为主、节能环保、综合治理” 为安全工作原则[7]。而特种设备安全管理工作的主要目的是保证特种设备正常运行、防止事故发生和减少事故造成的生命财产损失。

特种设备使用单位需设置特种设备安全管理机构或配备安全管理人员，安全管理工作主要包括：负责特种设备的使用登记和定期检验、组织特种设备作业人员的培训、制定特种设备主要负责人和安全管理人员等的岗位职责、建立特种设备安全管理制度等。国家、地方颁布特种设备的相关法规、标准等，对特种设备的安全管理工作提出了一些规定和要求。

2 化工企业特种设备安全管理问题分析

2.1 安全管理问题调查

该文调查区域范围为我国化工企业发展较快、企业分布相对较集中，以化工行业为主要产业特点的某地区；调查对象为该地区30家化工企业代表，涉及：能源、石化、燃气、炼油、轻工等不同领域。

调查采用问卷调查、会议交流和企业现场查看三种方式。调查、查看对象主要为化工企业主要负责人、特种设备安全管理人员、特种设备操作人员代表和化工企业在用的部分特种设备。调查内容主要为企业在用的特种设备的种类等基本信息、企业主要负责人和特种设备安全管理人员等在特征设备安全管理中存在的主要问题和遇到的主要困难，包括企业内部、企业外部、特种设备本身和其他安全管理方面等。

2.2 化工企业特种设备存在风险调查结果

收集调查文件、会议交流和现场检查三部分资料，整理得到化工行业在用特种设备在安全管理方面存在的风险主要涉及：人员、特种设备安全管理制度执行、企业内部管理协作等方面。

经过整理分析，得出了化工企业特种设备存在的主要风险，其种设备安全管理存在的主要问题列于表1。

化工企业特种设备遇到的主要困难列于表2。

3 化工企业特种设备安全管理建议

通过调查知，目前我国化工企业特种设备安全管理面临风险的主要原因为：企业主要负责人对特种设备的安全管理没有引起足够重视，人力资源配备管理不完善，安全管理形式落后，特种设备维护不当，企业内部协调不力和其他外部因素等。

为提高化工企业特种设备安全管理水平，针对调查整理的上述问题，提出以下工作建议。

（1）根据企业规模配制相应数量的特种设备安全管理人员，明确个人工作职责，保证特种设备安全管理制度有效执行。

（2）加强特种设备安全管理信息化建设，实现企业内部特种设备系统管理，提升特种设备安全管理人员工作效率，严格按照企业制定的特种设备安全管理制度执行。

（3）积极参加政府和企业组织的特种设备相关培训，保证企业负责人对特种设备相关知识有充分了解，在职特种设备作业人员掌握特种设备相关理论知识、操作技能、新技术、新方法等，满足最低培训学时要求。

（4）安全管理人员提前将下一年度（或季度）特种设备定期检验和维护保养计划以书面等方式告知特种设备使用部门，当与企业正常生产发生冲突时，企业领导给予协调，保证特种设备相关管理工作的如期顺利进行。

（5）安全管理人员加强对户外设置特种设备的日常检查和维护，保证设备及其安全附件等外观和性能完好，一旦发现安全隐患，立即记录、上报、维修。

第8篇

关键词：化工企业 安全生产 企业管理

一、影响化工企业安全生产管理的危险因素分析

了解并掌握影响化工企业安全生产管理的危险因素有利于我们深刻认识当前化工企业安全生产管理中存在的不足，通过查漏补缺，提高安全生产管理的实效性。影响化工企业安全生产管理的危险因素主要包括下述几个方面：

1.违章操作

根据一项对最近几年化工企业安全事故原因的调查分析结果，违章操作所导致的安全事故占所有化工事故的1/3左右。由此可以看出，杜绝违章操作不仅具有必要性，还具有很强的迫切性。化工企业的生产和储运均具有非常严格的操作规范，一旦操作人员违反操作规程，或者操作错误，或者操作失误，都极有可能引发重大安全事故。工艺规程、操作规程、安全技术规程是化工企业安全管理的重要部分，在化工厂中称为三大规程，是指导生产、保障安全必不可少的作业法则，具有科学性、技术性和普遍性。是用生命和血的代价编写来的。在化工生产中不能违背，否则将受到惩罚。

2.管理漏洞

存在较多的管理漏洞也是导致化工企业出现安全生产事故的重要原因之一。根据笔者观察，化工企业在管理方面存在的漏洞主要包括：安全生产规章制度不健全、不细致、不科学，安全隐患不能够及时并得到有效处理，操作工人的安全教育和培训工作落实不到位，人事管理不严格，作业环境恶劣，劳动纪律松散，工人缺乏责任感，领导指挥失当，等等。现代安全生产管理工作特别强调了领导者在安全生产管理中的突出地位。领导者是企业安全文化的倡导者，企业文化是以人为本，以人的灵性管理为基础，企业安全文化更强调企业的安全形象、安全奋斗目标、安全激励精神、安全价值观和安全生产及产品安全质量、企业安全风貌及商誉等效应，是企业凝聚力的体现。领导者应提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全工作的关注；在安全生产上真正投入时间和资源；制定安全发展的战略规划，以推动安全承诺的实施；接受培训，在于企业相关的安全事务上具有必要的能力；授权和组织各级管理者积极参与安全生产工作，质疑安全问题；安排对安全实践和实施过程的定期审查，与相关方进行沟通与合作。只有特别强调突出领导者在安全生产管理中的重要地位，企业的安全管理工作才能够铺开、推进。

3.设计缺陷

首先是设备设计方面的缺陷。例如，在设备设计时没有能够综合考虑各种因素，或者是材质选择失当，或者是制造安装不符合规范，或者是没有及时依照设计标准进行维护与更新。因为化工生产中不仅需要经常面对高温高压的环境，还需要应对化工原料和化工产品的高腐蚀性，使得设备容易出现跑冒滴漏的问题，成为安全隐患。其次，在厂址设计方面。例如，厂房的平面布局不够科学，安全距离设计过于狭小等，为以后的化工生产带来了严重的安全隐患。设计缺陷很多与生产的各个系统有关。拿氯碱企业氯气干燥后的输送来讲，就是一个系统原理。我公司采用透平机输送氯气之初，使用效果很不理想，由于氯气中夹带的盐雾无法彻底去除，导致了一系列问题：首先是入口管堵塞，接着是气体含酸、叶轮腐蚀机组异常、后部氯气换热器堵塞、液氯下液困难、液氯液下泵堵塞能力下降。根源就在于前部氯气脱酸不彻底，进而导致整个系统出现异常。等到氯气含盐彻底解决之后，一切都迎刃而解。因此，设计往往决定了问题的发展方向，设计缺陷带来的危害不可低估。

4.其他因素

其他因素主要包括，在化工生产过程中出现的突然断水、断电问题，导致化学反应失去控制，最终酿成重大事故；或者是化工原料和化工产品在运输过程中出现了爆炸、翻车等而导致有毒物质泄漏。这里就涉及到化工安全生产技术中的联锁问题，集成规模化的生产离不开中央集群控制，也就是常说的DCS控制。成熟的生产工艺需要完善的DCS集成控制，随着自动化生产程度的提高，人的失误对生产的影响将趋于减少，随着多人表决的冗余人机系统联锁功能的实现，将实现机器的可靠性高于人的可靠性，实现生产的机械化和自动化，就可将人从机器的危险点和危险环境中解脱出来，进而从根本上实现化工生产的安全可靠。

二、做好化工企业安全生产管理工作的策略和方法

1.定期对操作人员进行安全教育和培训，提高安全意识

为了能够有效杜绝因为操作错误、操作失误和违章操作等原因而发生重大安全事故，必须要对所有操作人员进行规范化和系统化的安全培训，并将安全教育和培训活动作为化工安全企业管理的一项重要制度予以落实。安全教育和培训制度的内容必须要细化，具有很强的可操作性。建议将化工企业的安全教育和培训对象划分为管理层人员的安全教育和培训、安全管理人员的安全教育和培训以及操作人员的安全教育和培训这三个方面。针对每一个层级人员的工作性质来设定富有针对性的培训内容。人员的培训必须要定期化。另外，为了提高所有人员应对突发事故的能力，在培训中必须要增加自身防护、紧急救治、应急处理等方面的知识，并不定期组织事故应急处理演练，提高应变能力。

2.构建体系完善、运行高效的安全管理制度，形式安全制度保障

构建体系完善、运行高效的安全管理制度必须要明确三点：首先是明确该安全制度的针对对象和效果目标；其次是明确该安全制度的涵盖元素；最后是明确安全制度的运行模式和控制模式。具体而言：首先，化工企业的安全管理制度针对对象便是企业的生产安全，为制度落实的效果目标便是企业的安全生产；其次，化工企业的安全管理制度涵盖因素主要包括下述四个方面：管理主体、管理客体、安全目标管理和安全信息管理，必须要实现四个基本因素的有机统一并有效整合HSE系统的主要内容，才能够有效发挥出安全管理制度的作用和功能；最后，在安全管理制度的构建、运行和控制过程中，需要具有下述几方面的要素：企业高层管理者的决策与支持、清晰的安全方针和战略目标、完善的组织机构和充足的资源配备、有效的宣传与教育、执行效果的反馈和更正。

3.提高设备设计和厂址设计的安全水平，为企业安全生产提供保障

把好设备质量关。随着化工企业生产规模的扩大、工艺上不断的改进以及产量的提高，常年运行的设备和仪器，难免会出现运行不正常，异响、振动、仪表指示不准，新投用的设备仪器由于工作尚未稳定，操作人员对其不熟悉，也会导致操作人员误操作，从而引发各种生产事故，所以化工企业应该高度重视设备安全管理。比如要制定一套科学有效的设备设施安全管理制度，建立完善生产设备设施台账制度。重点要加强特种设备、压力容器、大型生产设备、储罐、仓库存储设备以及安全装置的管理与维护，专人负责，定期检测维修，对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人员。另外，在厂址设计方面必须要进行充分地安全论证，确保设计符合安全生产规范。

参考文献

第9篇

[关键词]化工；生产技术管理；安全生产；关系

中图分类号：TQ086 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）16-0038-01

化工企业的正常运作与人民的生活息息相关，随着化工产品在人们生活中的广泛运用，化工企业得到了一定的发展，规模开始不断扩大，同时，化工生产的安全问题也随之而来。化工生产技术始终贯穿于化工生产的各个环节，应积极探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系，分析问题并找出措施，保证化工生产的安全性。

1 化工生产技术管理与化工安全生产的关系

1.1 生产技术管理贯穿于整个化工安全生产

化工生产技术管理贯穿于整个化工安全生产之中，为了保证化工生产的安全性，通常要使用多种生产技术和管理方式。

生产技术是化工生产的基础，化工生产技术管理能够保证化工生产过程中各环节的安全性，使化工企业得以正常运行，因此，化工生产技术管理与化工安全生产具有十分密切的联系。

1.2 生产技术管理能够消除安全隐患

化工企业想要做到安全生产，科学合理的化工生产技术管理是必要的前提，有效的技术管理能够消除化工生产中的安全隐患。化工生产中，很多原料都具有易燃、易爆的特性，再加上高温、高压设备的使用，给化工生产带来了严重的安全隐患，如果不进行科学的生产技术管理，就会很容易使小的隐患发展成大的危险事故，造成严重的人员伤亡和经济损失。因此，化工生产技术管理是消除安全隐患的有效途径。

2 化工生产技术管理与化工安全生产中的问题

2.1 安全管理制度未能完全落实

化工原料中存在很多具有危险性的物质，因此在化工生产中，需要按照国家的相关安全制度进行生产操作。一些化工企业在制定生产规范流程的时候，经常会出现安全管理制度不能完全落实的情况，导致很多违章操作出现。例如，一些不相P人员进入到生产区域，会因为缺乏专业知识而疏于防护，极易出现安全事故。并且会有一些没有证件的人员直接进行高空作业，由于没有经过专业培训，非常容易发生事故。一些企业没有负责人也没有奖惩措施，使得规章成为摆设，实际执行过程中没有约束力。

2.2 生产技术与设备达标率不高

现阶段很多化工企业的生产技术与设备达标率不高，因此在生产过程中非常容易造成突发事件，对员工的生命安全造成了严重的威胁。例如，一些化工原料具有一定的腐蚀性，在生产过程中，会对设备进行腐蚀，因此，需要加强生产技术水平的提升，引进高质量设备，并注意后期维护。

2.3 操作人员素质较低

操作人员的专业水平对安全生产有着直接影响，在化工生产事故的发生中，有极大部分原因是由于操作人员的不规范操作。很多化工企业并不重视对员工专业技术的培训，实践训练和操作指导也非常少，因此员工很难及时发现技术和设备上的问题，甚至在设备出现问题时，随意拆卸，引起严重的安全事故。

3 加强化工生产技术管理和安全生产措施

3.1 提高安全意识

加强对员工的安全教育，利用宣传栏以及海报等形式宣传安全生产知识，并根据本企业自身情况制定相应的安全生产制度，切实落实相关规章制度，并对不同岗位的员工配备不同的资料和考核标准。在教育过程中运用真实的案例对员工进行教育，引起员工情感上的共鸣，有效提高员工的安全意识。

3.2 落实安全管理制度

落实安全管理制度要响应国家号召，建立完善企业内部安全生产管理制度。化工企业需要根据自身实际情况制定安全生产管理制度，全面地考虑到生产过程中的每一个环节，并在实践过程中不断完善强化管理制度。切实将管理制度落实下去，对违规操作的人员要给予一定的处罚，并进行安全知识的再次教育，使员工充分认识到科学合理的生产技术和安全生产的重要性，保证在今后的工作中不会出现同类错误。

3.3 加强对工作人员的培训

在全面精确的制度和规范也不能完全契合现实情况。在实际生产中，具体的操作都需要员工来执行，因此，员工的专业水平和操作规范性是影响安全生产的直接因素。化工企业需要加强对员工专业知识的培训，定期组织专业知识教育，并送优秀员工外出学习，提高员工的专业水平。生产技能在生产技术管理中具有重要地位，员工要将知识理论运用到实践中去，才能够保证生产技能的正确性和熟练度。因此，化工企业要多为员工提供实践训练，使员工通过系统地学习，提高自己的技能水平。

3.4 完善设备检修工作

化工企业需要在选择生产设备时，按照本企业使用化工原料的腐蚀性等特点进行相应的设备选取，引进高质量设备，并对设备进行定期的保养和检修，保证员工操作设备的规范性，减少设备的损耗率，从而降低因设备损坏引起的安全事故。

3.5 进行安全隐患的排查

（1） 化工企业事故隐患排查的范围包括 ：危及安全生产的不安全因素或重大险情 ；可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等 ；建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害 ；停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒 ；可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件 ；以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

（2） 化工企业应根据法律法规标准规范的要求建立综合性检查、季节性检查、节假日检查、日常检查及专项检查等安全检查表，并进行定期及不定期的各项安全检查。

（3） 应赋予安全生产检查组如下职权 ①进入各部门进行检查，调阅有关资料，向有关部门和人员了解情况。②对检查中发现的安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正。

③对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除 ；重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，依法责令暂时停产或者停止使用。④对有根据认为不符合保障安全生产的国家标准或者行业标准的设施、设备、器材予以查封。⑤安全生产检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况，作出书面记录，并由检查人员和被检查部门的负责签字 ；被检查部门的负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向企业安全部门报告。⑥凡检查中发现的隐患都要做好台帐记录，责令其定人限期整改到位。

4 结语

化工生产技术管理与化工安全生产具有十分密切的关系，科学合理的化工生产技术管理是化工安全生产的重要保障，化工企业应深入分析生产技术管理与化工安全生产中存在的问题，并研究相应措施，保证化工企业的健康持续发展。

参考文献：

[1] 陈建国.化工安全生产与管理探讨[J].经营管理，2015，2（2）：126-127.

第10篇

关键词：化工生产 安全问题 对策 探讨

引言

化工生产的过程常常都伴有易燃易爆有毒的物质，还有一些腐蚀性，而且整个生产过程都是在高温高压的情况下进行的，生产步骤繁琐，这些化工生产的特点增加了安全事故的发生的频率，而安全事故的发生比如火灾、爆炸对企业都会造成很大的经济损失，企业的作业人员的安全也得不到保障，因此，做好化工生产中的安全管理工作，不仅可以保障整个企业的利益，还有利于化工企业的长久发展。

一、我国化工企业安全生产的现状

近年来因为工伤事故造成的伤亡人数在我国已达到10万左右，而这些工伤事故给企业带来的经济损失也达上千亿元，间接或直接的影响了国民经济的发展，而使得安全事故发生的原因大多是安全管理不够完善。

这些年来在我国化工企业中发生的安全事故主要有设备、工艺、高处坠落、泄露、危险化学物品存储于运输等。

设备事故指的是在操作的过程中，由于爆炸腐蚀而造成的设备的损坏，这些事故都是及其危险的。

工艺事故主要是由于工艺设计的不合理，操作过程的不规范，操作需要的物质材料不符合指标等因素造成的。

高处坠落事故是指在高处作业时发生坠落，这种坠落的导致人员伤亡的几率是很大的，由于化工生产分层布局的特点，使得化工生产在高处操作是在所难免的，而导致高处坠落事故的主要原因企业没有做好安全防护措施，一些安全设备不符合规范，在危险的地方没有设置警示牌，还有就是操作人员在操作的时候没有做好自身安全防护，安全头盔不带、安全网不挂等。

泄漏事故是指化工生产的时候发生的介质泄露，主要发生在石油、煤气运输等企业中，泄露事故导致企业损失大量的原料和能量，滞碍了生产的顺利进行，甚至会诱发爆炸火灾等一系列不安全因素的发生。

危险化学物品存储与运输事故主要指的是化学生产所需要的一些物品在储存、运输过程中由于处理不慎而导致的安全事故，危险易燃易爆化学物品的存贮是急需注意的环节，这些化学原料主要存储在仓库中，仓库设施不符合安全存储的条件，危险品没有分类存放都会造成仓库失火爆炸，而这些危险化学物品在运输的过程中，不注意超载以及气候的影响因素都会导致安全事故的发生。

二、化工企业发生安全问题的原因分析

化工生产发生安全事故的原因不仅是局限在一个方面，是由很多因素共同触发的。首先是化工企业的安全规章制度不完善，使得施工过程中没有具体的条款对其进行约束，导致员工操作的时候不遵循具体的施工程序，使得操作过程变得没有条理，操作的时候也没有采取具体的安全措施。

其次是企业不肯投入资金在安全生产的建设上，不注意安全知识在企业内的宣传，使得员工安全知识淡薄，安全意识差。

最后就是生产过程中一些有毒易爆的物品没有经过合理处理，存放在不适当的位置，而且生产需要的安全设备也没有得到足够重视。

三、解决安全问题的措施与对策

1.完善安全管理制度，对员工进行安全知识教育

一个企业要向得到好的发展，企业内部必须治理合理的规章制度，化工生产企业要想有效解决化工生产中存在的问题，就要根据国家法律比如《安全管理生产制度》制定完善的安全管理制度，使得操作人员在操作的过程中严格按照操作环节作业，不违章作业，不遵守这些安全规章制度的可以在薪酬上给与相应处罚。

其次就要对员工进行安全知识教育，加大安全管理过程中的投资。定期对员工进行安全知识教育，举行安全知识讲座，宣传安全知识，并针对相关安全知识对员工进行考核。这些安全知识包括如何防止减少安全事故的发生、危险化学品识别、有毒有害物质的正确处理应对方式、安全生产时安全工具的使用方面的知识，从而增强员工的法律和安全意识，使得企业的员工都能够参与到安全管理的过程中去，对于从事危险岗位的人员，则要要求他们出示岗位操作合格证明。

2.对于化工生产中易发生的安全事故做好安全防护措施

化工企业要充分做好安全事故的防范工作，就要做好安全防护措施，增加安全生产设施设备的资金投入，使得整个生产过程可以高效安全的完成，为生产创造一个安全的运行环境。对于那些危险的原料产品要分开处理，现场操作的时候，做好现场施救方案的策划，使得化学事故在发生时得到有效救援。

3.废旧化工安全装置拆除时，做好安全管理工作

废旧化工装置在拆除的时候，很容易发生一些安全事故。因此在废旧化学装置拆除的时候，要根据拆除的装置的一些实际情况，制定出合理的安全的操作方案和拆除过程中会出现的不安全问题的一些防护措施，拆除的过程中要注意保持装置整体的干净和清洁性，把易燃易爆的物品移开，最后又专业人员进行设备的拆除。

4.加强对市场中的设备安全的整治力度

在化工生产中，要加强对设备安全的检查力度，对于那些不符合生产规范、不安全的设备都要严加把关，直到设备符合安全生产的条件为止，如果不符合，就强制性的让其关闭。不受利益的鼓动诱惑，忽略安全生产的重要性。其次，对于生产过程中出现的事故要严加查理，并给与相关负责人员一定的处罚，对那些发生过严重安全事故的企业还要根据法律依法追究责任。

5.充分利用媒体、社会舆论的监督作用

化工生产中安全事故造成的人员伤亡数量，企业安全制度的完善性，这些都需要社会舆论和媒体的报道，通过媒体对事故的真实报道和社会群众的监督，来增强企业的安全防护意识。总体来说，企业必须平衡好安全生产和经济利益之间的关系，及时发现不安全的生产因素然后做好治理措施。

结束语：我国化工企业存在的安全问题还是较多的，由此导致一系列安全事故的发生，这些事故的发生都是有其发生的原因的，只有企业及其企业里的个人充分意识到安全生产的重要性，然后再由企业建立健全的安全管理制度，把安全管理工作充分落实到日常化工生产中，才能有效解决化工生产中存在的安全问题。

第11篇

关键词：化工企业；安全环保；影响因素；现状；工作策略

对于化工企业来说，想要顺应时代的发展，不断实现自身的进步，就应该在工作的开展过程中，注重安全环保工作的落实，并且不断制定科学完善的工作制度，这样才有利于增强自身的竞争实力，提升企业的发展潜力。

1化工企业安全工作分析

社会的蓬勃发展和进步，离不开各类企业的创办与生产，但是企业在开展生产活动的过程中，需要注意的是安全管理工作，尤其是对于化工企业来说，安全工作的开展十分必要。简单来说，化工企业的安全工作主要指的是企业内部的生产安全以及企业职工的操作安全。与其他企业相比，化工企业在产品生产、设备操作与原料使用方面要更加注意安全工作的开展，原因就在于各类化工原料具有易燃性、易腐蚀性等特点，如果不加以安全管理，会对化工企业造成十分严重的后果。所以，在企业的管理过程中，应该对影响生产安全的因素进行具体的分析，这样才能够制定出开展安全管理工作的恰当策略。

1.1影响安全工作的因素

实际上，目前我国各类化工企业的安全管理工作方面已经取得了一定的进步，但是仍然存在一些影响安全工作开展的因素，具体表现在一下三个不同的方面。一是化工企业的生产现场存在多种隐性的安全隐患，在生产的过程中，企业不是十分注重生产现场的管理与布置，这样就很容易造成各种安全隐患的出现。具体来说，生产车间布局不够合理，没有安全通道，生产设备严重老化，以及生产空间内部缺少报警系统等，都会影响到安全管理工作的开展。二是化工企业内部安全管理制度有待完善，很多企业虽然也注重安全管理工作的落实，但是缺乏相对系统而又完善的工作制度，这样就会在一定程度上影响工作的开展，降低安全工作的效率，不利于各类安全事件的处理[1]。三是化工企业的从业人员缺乏安全生产的意识，在具体的生产作业过程中，忽视了安全防护物品的佩戴，并且对于仅仅的安全事件，不会做应急处理，这样很容易导致重大安全事故的发生。

1.2安全管理工作开展策略

在今后企业的发展过程中，一定要注重安全管理工作的开展，首先，化工企业应该制定一定的企业安全管理制度，应该在企业内部树立安全意识，无论是对于安全管理人员，还是对于其他工作人员来说，都要具备一定的安全意识，用制度来强化企业的安全管理。其次，在制定科学有效的安全管理制度之后，还应该注重各类安全制度的落实，并且要贯穿于企业生产的全过程，这样才可以做到事半功倍。具体来说，应该做到科学规划生产工厂，合理设计车间结构。同时在各类化工原料的使用与储存过程中，应该注重分类储存，保证储存环境的适宜性；在产品生产过程中，还需要注重生产设备的定期检查与维修，保障设备的正常运作，同时也要保障工作人员的操作安全[2]。最后，企业也应该注重新技术的使用，例如使用网络技术进行设备的精准操控，这样就可以在很大程度上增强生产的安全性，一旦生产设备出现任何问题，也能够及时发出预警，做出快速的应急预案。

2化工企业环保工作分析

2.1企业环保工作现状

由于社会的不断进步与发展，在之前的很长一段时间内很多企业都是高污染企业，化工企业也不例外，但是随着化工企业环保意识的增强，以及各类环保设备的使用，化工企业的工作能够基本符合环保的要求。对于化工企业来说，开展环保工作虽然取得了一定的成绩，但是一些问题也十分突出，具体表现在以下几个方面。首先化工企业内部的环保机制还存在着很大的发展空间。目前想要实现企业的可持续发展，社会的持续进步，就需要企业承担起环保的责任，这同时也是企业所应尽的义务。化工企业内部的环保机制缺少科学的环保规划，并且各类环保标准也存在一定的问题，这就需要企业注重环保工作的开展[3]。其次部分企业在生产的过程中并没有运用环保技术与设备生产出真正的环保产品，而是为了获取更多的经济效益在欺骗社会和消费者。

2.2环保工作开展策略

实际上，对于化工企业来说，如果能够采取恰当的环保措施，积极运用科学节能减排的工作设备以及工作方法，这样更加有利于企业获得长远的效益，并且能够保障企业实现长远的发展。化工企业在环保工作的开展过程中，应该做到以下几个方面。一是构建起一个科学的环保机制，在这一工作开展时，需要企业同相关环保部门共同合作，为企业的今后的发展制定一个环保管理工作体系，这样就可以保障产品生产的环保性，以及企业产品的环保性。二是在具体的环保工作开展过程中，应该保障企业的生产活动符合环保的指标，并且注重废弃物的处理，这样有利于企业实现绿色发展，并且为循环经济的发展做出自己的贡献[4]。三是化工企业应该注重新型环保设备的使用，同时可以运用各类技术对于生产、排污环境进行智能化控制，这样就可以保障企业生产的全过程符合环保的要求，只有严格落实环保工作，构建起一个强大的环保工作机制，才能够推动企业快速进步与成长。

3结语

总而言之，在化工企业今后的发展过程中，只有不断地强化安全环保工作，才能够为自身创作出一个稳定的发展环境，最终才可以顺应时代，提升自己的市场竞争实力，实现长足的发展和进步。

作者:陈美岭 单位:青海盐湖工业股份有限公司采矿分公司

参考文献：

[1]俞红辉.浅谈新形势下化工企业安全管理策略[J].中国石油和化工标准与质量,2014,08:209.

[2]王汉双.探究化工企业安全生产管理隐患控制策略[J].化工管理,2015,11:233-234.

第12篇

根据相关调查统计，到目前为止，在发生过的化工企业安全生产事故中，由人为因素造成的事故占总事故的比例是70%到80%左右。这一数字表明了，大部分事故是由于人们在工作过程中的疏忽而酿成的。一方面，从职工层面讲，由于企业职工素质不高，存在不安全行为，经常发生不按章程办事、违规操作，或者在工作过程中注意力不集中等主管问题。另一方面，从管理阶层来讲，虽然企业制定了详细的安全管理制度，同时也开展了安全知识的培训工作。但迫于企业经济效益的压力，很多管理者忽视了生产过程中的一些细节，安全管理制度执行不到位从而导致安全生产事故的发生。从客观上讲，由于化工企业的工艺过程和辅助系统庞大而复杂，对于一种化工产品的生产来说，往往由好几道工序组成，工艺的前后安排，各自涉及到的设备、参数、操作相对复杂和严格。如果操作人员不小心操作失误，则会造成安全隐患或者发生安全生产事故。

2化工安全生产的对策

化工企业安全生产是企业经营管理的重要内容之一，这关系到企业自身可持续发展以及企业职工的工作安全。加强对化工企业的安全生产管理、预防安全事故的发生，减少人员伤亡，是化工企业的一项长期而有艰巨的任务。针对上述于化工产品生产过程中存在的安全生产问题文章提出以下几点建议和对策。

2.1消除物的不安全因素化工企业使用的生产原材料大多属于有腐蚀性、易燃易爆的物质，消除物的不安全因素，首先要做到在原材料的运输、储藏、管理、生产使用等过程中，处理好每一个环节。对于易燃易爆物品在储藏时要做到通风环境，同时杜绝明火或者吸烟的情况发生。对于有腐蚀性的原材料需要特殊处理避免泄露。其次，设备安全上，加大维护成本和检修力度，定期检查生产设备的运行状况。遇到需要修理或者更新的设备需要第一时间更换。同时，每道工序中涉及的设备都需要安装防护装置，并设立应急预案，防止由于职工误操作造成人员伤害。

2.2强化化工企业安全文化建设，消除人的不安全因素化工企业安全文化建设是一项系统工程，包括安全生产的宣传教育、经营管理、制度建设、应急救援等方面的内容。（1）需要确立专门主管安全生产的领导小组，保证生产流程的每一个环节不出差错，并接受来自各方面的监督；（2）广泛宣传安全生产。通过各种方式手段，并根据职工的知识文化程度分批地进行安全生产教育，提高员工的安全文化素养。在化工企业内容树立一个良好的安全生产意识，对一些具有良好安全生产行为的个人或集体予以奖励，同时，对安全理念认识不深刻的、或者在实际生产过程中没有按照标准工作给予相应的批评；（3）操作规范的培训，在人的不安全因素中，存在客观上的原因，这成立专门的培训小组，根据每一个岗位的特点，给每一位职工进行岗位业务知识培训，只有培训合格的职工才能参加工作；（4）加强安全生产制度建设，用制度来保证安全。将安全岗位职责、安全生产过程控制以及安全生产实践等方面规范化制度化。用来约束每一个人，提高警惕性。（5）建立应急救援体系。这是安全生产的第一道和最后一道防线，分别用于安全隐患预警和安全事故的应急救援。利用科学的方法，提前对存在安全隐患的地方进行告警，避免安全事故的发生。另一方面当安全事故发生后，相关人员能够根据应急救援体系快速抢救和处理，将人员伤亡、财产损失降到最低。

3结束语

第13篇

关键词：煤化工；安全；标准化；管理

中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：

煤化工企业的安全生产问题已成为危化品安全领域四大突出问题之一，倍受关注，其安全问题也日益突出。煤化工企业生产过程中，多为易燃易爆物质，再加上受生产条件、规模等因素的影响，使得安全事故频发。因此必须从本质上解决煤化工企业的安全问题，才能最大限度的保障人们生命财产的安全，走企业健康发展之路。

一、煤化工企业生产中存在的不安全因素

煤化工的生产过程是一个复杂的工艺工程，其中物料的反应大多是在高温高压、负压深冷及高速传质传热等严酷工艺条件下进行的，反应激烈，容易失控。生产过程中使用的化学物品(包括产品、原料和中间产品)种类繁多，这些产品大都具有易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的特性。概括起来，煤化工生产中存在的不安全因素包括以下六个方面：高温、高压、易燃、易爆、有毒有害、强腐蚀性。煤化工企业的生产工艺复杂,操作必须一丝不苟,稍有不慎就可能导致意想不到的事故。

二、煤化工企业安全管理现阶段的目标与任务

随着我国经济实力的不断提升，化工行业也得到迅速的发展，安全工作也越来越得到重视。但是煤化工等危化品企业的安全现状仍然不容乐观，事故频发，造成巨大的财产损失和人员伤亡。其中安全管理的不科学、不到位是其中一个重要的因素。面对新的发展形势与现状,煤化工企业要正确理解和深刻认识进行安全管理的重要性,认真贯彻执行安全相关要求及标准，才能保证煤化工企业的安全、健康、持续发展。安全管理是一项长期的、持续性的工作，只有时刻保持警惕、时刻做好各项工作，不断提高员工的安全意识，才能预防事故发生、保障员工的安全，真正发挥安全管理的作用。

三、煤化工企业推行安全质量标准化的步骤

为提高企业的安全管理水平，减少因此造成的损失，煤化工企业应当从以下几个方面推行安全质量标准化：

1、建立相关的机构及明确各项职责

首先要明确安全方针、目标，要在企业内成立安全标准化工作小组，由公司最高管理者担任组长，由主管生产的副总经理担任副组长。组员包括各职能部门的负责人。领导小组办公室设在安全部，并由其具体负责安全标准化工作，制定安全生产方针、年段安全生产目标。然后，公司总经理做出文件化的安全承诺，并组织全体员工学习，同时，制作成公告栏向社会进行告知；公司安全员与公司各部门、分厂或车间负责人、安全管理人员签订《安全目标责任书》。制定并完善岗位责任制，并做到制度“上墙”,同时对岗位人员进行培训。

2、制定安全管理制度，加强安全管理

企业安全质量标准化的实施，安全管理也必须要加强。我们首先要加强安全意识和安全观念。人的安全理念是由人的价值观和价值趋向决定，所以，我们必须从根本上提高人的安全觉悟，牢固树立安全第一的思想观念。我们的管理者必须长期对企业人员进行安全思想，法制观念，以及企业责任感方面的选产教育。制定和完善各项安全管理制度，按照国家、省、市、集团的要求制定，如《重大危险源管理制度》、《事故管理制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全责任考核管理制度》等安全管理制度，并印发到岗位进行培训，要求管理人员及每位员工熟悉各项管理制度。并要求严格执行制度，由公司安全部门、公司办公室进行监督。我们很多事故的发生，都是由于我们的安全管理不到位引起的，所以，加强安全管理显得尤为重要。

3、技术标准化

技术标准化是质量标准的核心，是安全标准化的前提，只有好的技术才能研发出更好的产品。技术标准是与生产相关的各类标准，包括生产对象、生产条件、生产方式等等方面。如产品在立项阶段的技术可行性分析，开发阶段的详细设计，以及设计转换阶段的包装工艺，整机安装工艺说明等等方面。在煤化工企业中，技术的标准化也更加的重要，只有好的理论知识和丰富的技术，才能更好的控制各类化工装置。

4、进行安全宣传教育培训，普及安全知识

我们的安全制度要做到制度化和体系化，要建立完善的信息反馈机制，及时发现和反馈管理上以及安全标准中出现的漏洞，从而在实施的过程中不断的完善。建议引入危险评价管理机制，通过定性定量的分析，识别危险部位和各个不同的安全等级。制定安全教育培训计划，建立教育培训档案、教育培训台账。对新进厂的员工严格实行三级（厂、工段、班组）安全培训，并进行考试，合格后，方可上岗，并建立新员工培训档案。外来施工人员的安全培训由公司安全部门、施工单位、作业单位进行培训，并做记录、台账。公司特种作业人员的培训，由公司办公室审批，公司安全部门联系安监局和质监局进行培训，合格后，持证上岗，并建立特种作业人员台账、档案。安全质量标准化实施者是我们最基层的工作人员，所以，安全质量标准化工作文件一旦建立或者改变，都必须通过最直观的途径，在基层工作人员之中进行宣传和讲解。比如说通过板报的方式，甚至可以举行一次培训，对全体员工进行讲解，对重点内容进行演示和示范，以提高工作人员的重视程度，在发生应急状况的时候，能够反应敏锐的进行处理。使我们的安全风险降到最低。

5、改善生产条件，保证生产设施及工艺安全

在某些偏僻的地方，生产条件极其的差，更别提什么标准化安全管理了。在那些企业中，我们首先要改善的生产物质条件，加强物质文化的建设，完善硬件设施，这才是建立安全质量标准化的前提条件。要保证严格执行各项“三同时”的实施，采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，建立各项安全设施台账。对于特种设备的管理要按照《特种设备安全监察条例》的规定，进行规范管理。工艺安全要从工艺安全信息、设备安全信息、工艺过程分析、紧急情况处理等全面考虑，对于关键装置和重点部位应加强管理，实行企业领导干部联系点管理机制。

6、制定安全与事故应急措施

作为煤化工企业必然会生产危化品，为使危化品生产合法化，同时受国家安全部门的安全监管。建立化学品档案，对公司内部的所有可能接触和产生的化学品（产品、原料、中间体）进行普查。制定事故救援预案由公司和生产单位制定相应的应急救援预案（火灾事故、中毒事故、工伤事故、职业危害事故、爆炸事故等），报市、区安监局备案，并进行模拟演练对演练结果进行评审；建立应急机制，成立应急机构、公布事故应急电话、对应急通道位置进行公告；制定并向相关单位发放危化品安全技术说明书及标签，对危化品的特性及处理措施进行公告。

四、结语

煤化工企业的安全质量标准化并不是一朝一夕能够完善的开展和应用的事情，我们必须在完善制度的同时，也要加强管理，加强普及安全标准化知识，才能真正把安全质量标准化管理落到实处。21世纪的煤化工企业的竞争是相当激烈的一个世纪，我们只有跟上时代的步伐，才能让我们的企业得到更加稳定和长远的发展。

参考文献：

第14篇

随着社会生产力的不断壮大和发展，化工企业对我国经济的进步做出了巨大的贡献。每一个行业都会存在一定的风险，石油化工企业也毫无例外地存在诸多的安全隐患[1]。如果不对企业进行有效的安全管理，极易引发重大安全事故。以下介绍几点化工企业需要密切关注的安全隐患。1.1危险化学品。石油化工单位在实际生产中不可避免的会涉及到具有腐蚀性、毒性以及易燃易爆等性质的危险化学品。倘若发生事故，不但会对石油化工企业内部员工的生命和财产安全造成巨大的影响，同时会对其周边社区居民的生命安全以及其他单位的正常生产造成威胁[2-3]。2015年8月12日发生在天津滨海新区化工危险化学品仓库的重大爆炸事故，造成40多人死亡，500多人受伤；8月22日山东淄博化工厂发生爆炸等。以上事故启示我们，必须抓好危险化学品的安全管理，方能保护环境，保护国家财产以及人民生命安全。1.2化工设备。化工企业想要提高生产效率和利润，必须引进先进的设备，这对化工企业生产规模的扩大以及生产技术的改进有很大的帮助。然而有的化工企业，并不重视对化工设备的更新，在生产过程中使用的都是相对陈旧的器械和设备。由于这些设备使用的时间比较长，很多都出现了测量不准确、老化、在使用的过程中发出异常响动等质量问题，这无疑会给企业的生产带来一定的安全隐患[4]。为了避免化工企业在生产运行过程中出现事故，企业应高度重视对化工设备的安全管理。1.3化工工艺化工工艺的合理设计是保证化工企业平稳安全生产的主要因素。在化工工艺设计的过程中，化学原料转变为半成品，再转换为产品的过程中伴随着大量的物理化学反应[5]。在由化学原料转。变成成品的过程中，不可避免地存在安全隐患。只有保证设计的合理性与科学性，才能提高生产的质量和效率以及生产运行的安全性，从而有效地避免化工生产中出现较大的安全隐患。1.4职工素质。石油行业具有综合技术高、风险大、应用复杂的特点，因此也要求企业员工具备更高的技术水平。在化工企业中，事故多发于安全意识薄弱、综合素质低的群体[6]。职工安全意识低、欠缺应对危险的能力、综合素质不高、对现代化工企业生产易燃易爆、高温高压特点极不了解；小农意识强，多以个人利益为首，缺乏团队合作精神[7]。这些都为化工企业的安全生产埋下重大隐患。现如今化工企业已经是我国经济发展的顶梁柱，同时其也是高危特殊行业，一个小的疏忽便能引发重大安全事故[8]。现如今，化工企业对健康和安全的危险性已经引起人们的高度重视[9]。必须加强对化工企业安全生产的监督与管理，从而保证化工企业的健康发展与持久生存。因此确保其安全平稳的运行对社会与企业都具有重要的意义。

2强化化工企业安全管理的建议

2.1建立完善安全管理制度。完善安全管理制度的构建是加强化工企业生产管理的重要保障[10-11]。工企业应依据相关法律法规，建立合理合法的安全管理制度，同时要在企业的生产经营实践中不断地发展与完善安全管理制度，以此给化工企业的安全管理提供基本的制度保障。安全生产直接影响着每一名职工的身心健康、生命财产安全，关系着企业的存亡与发展。倘若一个企业没有安全保障，根本不可能在激烈的市场竞争中获胜。企业要想进入市场获得理想的经济效益，那么安全就是其生产经营的前提。2.2鼓励全员参与全方位的安全管理。新时期下化工企业的安全管理和每一位职工的安全管理意识密不可分。为了培养他们的安全管理意识，就要让他们理性地意识到安全管理对化工企业的可持续发展有着极为重要的影响。其次，要充分发挥和调动广大职工的安全工作积极性，鼓励全体职工参与到安全管理中。把安全管理转化为每名职工的自觉行为，形成一种责利挂钩、平等竞争的良好局面；为了使化工企业更好地实现安全管理，应坚持开展全员管理安全，让化工企业的全体职工都重视安全、关心安全、用自身的行动来进行安全管理，将“生命高于一切，安全第一”的安全生产观念牢记于心。因此，安全管理不仅仅是安全管理部门的职责，更是化工企业的每个部门、每名职工的责任。只有这样，才能使职工完成由被动地“要我安全”到主动地“我要安全”的意识转变。从而实现全方位安全管理、全过程安全管理。2.3充分发挥社会力量推动化工安全管理。参考欧美等发达国家的方法，较多地设立地方以及国家安全组织，直接参与安全管理，发挥了不可忽视的管理作用。这种行业协会起到了联结企业和政府之间的桥梁作用；同时，这种行业协会以其独特的技术优势，可以为企业职工提供安全培训、信息服务、协助企业调查安全隐患、分析重特大事故并提出解决方案。我国现行的四结合安全行业管理体制，可以起到行业协会的作用，但这种机构一直附属于政府，导致其具有浓厚的政府色彩，不能以独立的社会机构而存在。因此，建立社会化工行业协会是改革的主要目标，使其真正有助于推动化工安全管理工作的有效进行。2.4注重先进技术的引进、应用与技术创新。面临新时期的发展形势，创新并采用先进的管理技术是化工企业安全健康发展的必经之路。要不断更新与改进企业的工艺和设备，提高智能与效能，推进企业数字化、信息化，实现全过程、全面的数据信息采集和传输，从而确保企业运行细节全面、全程受控，运行过程安全可靠。引进国外的先进管理规程、理念、技术、方法，研发一批现代化与国际接轨的安全管理软件。培养一批安全管理专家，制定有现代技术手段支撑的法规，尽快提高企业尤其是大型石化企业集团的安全装备以及安全管理的水平。2.5隐患排查治理信息化“天地网”工程应用隐患排查治理信息化“天地网”工程。把网格化人工巡查的“地网”和信息化自动巡查的“天网”结合起来，推进政府监管和企业管理联网互通，建立无缝隙、动态化、全覆盖隐患排查治理体系。

3结语

综上所述，化工企业若要在新时期下实现可持续性发展，那么提高其安全管理必然是永恒的主题。然而要实现与完善安全管理，需要系统性与专业性较强的管理体系。我们只有在工作的实践中，不断地总结吸取经验教训，选择一套与企业发展真正相匹配可操作的安全管理体系，才能有效地促进化工企业的安全管理工作得到进一步的提高，实现安全生产。

参考文献：

[1]MohdFakhreyFaezbinIsmail.EffectivenessofSafetyManagementinOilandGasIndustry[M].2014.

[2]高铭.晶企业危险化学品的安全管理[A].中国会议,2014.

[3]陈晶,李方,周中华.浅谈我国危险化学品安全生产管理现状及对策[J].科技创新导报,2015,(28):188~191.

[4]华瑞军.新时期化工安全生产与管理分析[J].民营科技,2014,(9):146.

[5]郎林.强化石油化工企业安全生产管理的思考[J].化工管理,2015,(33):1.

[6]孙俊昭.化工企业安全生产隐患控制工作浅析[J].广东化工,2017,14(44):139.

[7]张辉.化工安全管理模式初探[J].化工管理,2015,(32):213~214.

[8]张卫玲.化工企业安全管理常见问题及建议[J].中国氯碱,2017,(6):42.

[9]RitaMarcella,HayleyRowlandsandTracyPirie.TheManagementofWorkforceSafetyandCompetencyintheOilandGasIndustry[M].2012.

[10]范良.化工行业安全管理的重要性问题探讨[J].化工管理,2014,(17):66.

第15篇

（一）违章操作

在生产中，违规操作、操作错误以及不按照化工的安全规章制度等等。化工的储存、运输以及生产都有严格的程序，违背安全操作规则，则容易发生安全事故。从笔者的统计来看，在整个化学事故中，由于操作人员违规操作导致的化学事故大约占了28%左右。

（二）设备故障

1、先天性不足

例如：化工场地选择不正确，规划不够合理，不符合化工厂搭建的安全距离，生产工艺不够成素等等，都会在化工的生产上带来先天性的隐患。

2、设备设计上的缺陷

设备的选取不当，制造安装设备的质量低劣，缺乏比较的管理、维护以及及时的更新等等。多数的化工产品在生产的过程汇总都需要高温、高压，加之多数材料产品具有强烈的腐蚀作用，极容易造成生产所需的管、缸、塔由于腐蚀损毁导致有毒有害的气体（液体）出现跑、冒滴等现象。

（三）管理上的漏洞

管理制度的不健全，不能够及时的将隐患消除或者治理，化工生产操作员工没有经过良好的培训，作业环境底下，管理层领导不当等，都容易导致化工安全事故的发生。

（四）意外因素

意外事故主要是包括了突然的停水、停电，导致化学反应失去了原有的控制，或者是在有害物质的运输中，出现了爆炸、泄漏或者是车祸等事故。从上面四方面的安全事故的根本原因来看，化工事故造成的原因当中，人为因素占有的比重较高。既然化工事故中，人为因素占有过高，就应当想方设法的将人为的化工事故的发生控制完好。

二、预防化工事故的几点措施

（一）把好设备质量关

随着石油化工企业的生产规模不断的扩大、设备技术工艺的不断改善以及量得增长，经过多年所使用的设备和仪器，难免会出现一些异常的情况，而新投入的设备仪器还没有处于稳定状态，而操作人员也没能详细的了解设备的运行，也容易导致在生产过程中出现一些错误操作，从而发生各种安全生产事故，所以作为化工企业的管理层，需要高度重视设备的安全、质量。例如：根据生产管理的实践，制定出一套相对的、科学的、有效的安全责任管理制度，并建立出相应的台账。尤其是特种设备、大型生产设备、存储器等等设备以及装置的管理和维护，并对设备定期的检测、维修，如发现安全问题，应立即处理；如遇到不能处理的情况，则需要立刻对有关的单位进行报告。

（二）建立健全安全制度体系

石油化工企业的安全管理是一种综合性的管理工作，建立出使用的、恰当的安全管理体系是做好安全生产的关键。化工生产的安全与每一个操作员工的人生、财产安全都有着直接的影响，也是关系到企业存亡、发展的关键因素。如果一个企业没有安全管理制度作为保障，就更谈不上在激烈的市场竞争中占得一席之地，企业想要争取到理想的经济效益，安全的生产是必要的前提。在企业中，要树立出安全就等于效益的生产经营理念，在内部建立出自我约束、检查、纠正的管理体现，实行科学化、规范化的管理，真正做到“防微杜渐”，有效的遏制安全事故的预防、发生。

（三）建立安全事故问责制

在2001年4月21日，（国务院令第302号文件）国务院正式颁布施行了《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》。在制度的施行之后，石油化工企业先后将重大安全事故的问责制度落到实处。如果发生以下几类重大安全事故，则应追求其企业领导责任：其一，违反了安全生产、消防、危险化学品安全管理等有关的法律、法规；其二，违反了企业新建或者是扩建的项目管理制度规定；其三，违反了国家、行业的有关技术规范、标准；其四，面对安全事故，处理不够及时、恰当，从而导致事故进一步的严重或者出现次生灾害；其五，没有对有关专业技术人员、操作人员进行岗前技术培训以及上岗技术指导、监督。

（四）建立安全管理机构

安全管理机构的建立，是一个企业安全生产的重要保障。安全管理机构的合理完善，对企业的安全生产起到了至关重要的作用。而安全生产管理机构的建立必须要有企业高层领导的参与，这样才能有效的增强其执行力。安全管理制度是否能够落实到位是管理的关键，有管理制度不执行，是安全生产中发生安全事故的主要源头，安全生产必须将制度落到实处，否则一切都是空话。领导管理层需要以身作则的执行每一项规章制度。建立安全管理机构的最终目标是让每一位员工都懂得安全、了解安全、重视安全。在遵守安全制度中，对于一些取得了成绩的人员要进行一定的表扬与奖励，相反，对违反了操作规章制度的人员，必须进行严厉的处罚。

（五）全员参与全方位的安全管理

石油化工企业想要将安全生产做到最好，保证员工人生、财产的安全，就必须将“安全生产、人人有责”的话语落实到每一位员工的心理。为了做到这一点，则需要员工将生产实践与安全理论联系在一起。在企业内部，除了将安全管理工作人员的作用发挥到最大的同时，还应当让每一位员工都参与到安全的生产管理中来，只有调动、发挥出每一位员工的安全意识、安全积极性，才能够有效的切断、防止安全事故的根源。让每一位员工养成安全意识，真正的实现员工能够拥有自保能力、相互保护能力以及配合保护的能力，这样也能够将安全事故发生的几率将至最低。安全生产管理，换一句话来说，就是对化工企业生产中人员的操作进行安全的、有效的管理，制定出相应的安全操作规范条例、章程等。在企业中建立出切实可行的安全生产管理模式，不论是管理层还是一线员工，都应当将安全的理论知识熟记于心，在上岗之前，加强技能操作培训，改正以往操作中的不安全、不正确的操作方法。石油化工企业的安全生产管理，是将有效的方法贯穿到生产的每一处。