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1.1临床资料
选取2010年5月到2014年5月在我院门诊分诊就诊并且接受优质护理服务的患者40例以及同时期门诊分诊就诊但接受常规护理的40例患者纳入研究。其中干预组即接受优质护理患者中男性21例,女性19例,平均年龄(53.5±25.3)岁,按照就诊门诊分类包括急诊15例、大内科15例,大外科10例。对照组即接受常规护理模式的患者中男性20例,女性20例,平均年龄在(54.1±24.9)岁,按照就诊门诊分类包括就诊14例、大内科15例,大外科11例。经过均衡性检验,发现两组患者在性别、年龄以及就诊门诊分类等方面均衡可比(P>0.05)。两组患者平均年龄经t检验,差异不显著(t=0.298,P>0.05);两组患者性别经卡方检验,差异不显著(X2=0.882,P>0.05);两组患者就诊门诊分类经秩和检验,差异不显著(X2=0.221,P>0.05)。
1.2护理方法
两组患者在接诊过程中由护理人员进行相应护理工作,对照组患者行常规护理措施,即患者问,护理人员答的常规工作模式。而观察组患者则针对患者所就诊门诊进行以患者为中心的优质护理管理模式,主要包括心理护理、健康教育以及环境护理工作等。
(1)导医。
随着医学发展,医院分门别类的专门科室越来越多,很多患者进入医院会犯迷糊,不清楚自己应该挂什么科室,也不知道所需挂的科室正确方向,这个时候就需要专门护理人员的帮助。在门诊大厅设立专门的导医服务窗口,就是在当患者进入门诊大厅后,护理人员会根据患者病情予以患者正确的引导和指示,帮助患者尽快就医。
(2)心理护理。
针对患者所就诊科室进行相应心理护理,门诊就诊通常时间较短,而患者对于疾病认识不够或者讳疾忌医心态作祟,往往会出现对自己病情避而不谈或者不知道怎么表述的状况,此时需要专门护理人员进行心理疏导,主要帮助患者,回答患者所提出问题,语气要轻柔,态度要诚恳,以期帮助患者消除顾虑,积极心态面对诊疗医师。
(3)环境护理。
保持分诊台的清洁以及随时有人,当患者需要帮助不得不离开分诊台时,要确保分诊台有其他工作人员为后来的患者提供服务,同时,在接诊处安排座椅以及相应报刊杂志,为等候就诊的患者提供舒适而又相对轻松的环境。
(4)健康教育。
很多疾病的治疗需要医护人员的监督和指导,特别是对于门诊患者而言,很多患者习惯于当疾病稍有好转即自行停药,没有按时服药和定期复查的习惯,对此,应成立相应护理团队,对于门诊分诊就诊后患者,在检查或者取药结束后叮嘱患者定时、定量服药,特别是对于一些年纪较大且文化水平较低患者,还要帮助患者弄清楚药物使用和方法和使用剂量,患者患者早日恢复健康。
1.3观察指标
两组患者就诊结束后,安排专门经过训练的护理人员对护理质量、满意度问卷以及就诊期间投诉率以及风险事故发生情况进行调查。护理质量问卷和护理满意度问卷均由我院护理部自制,护理质量即参照年度护理质量考核表进行,结果以百分制计算。护理质量包括护理健康宣教、护理态度以及护理环境三个方面内容,每方面内容以百分制计算。
1.4统计学处理
研究所得数据采用SPSS17.0进行数据录入和统计,其中计量资料采用数值表示,所采用的统计学方法为t检验;计数资料用[例(%)]表示,所采用统计方法为X2检验,本次研究中的检验水准采取α=0.05(双侧)。
2.讨论
为方便患者就医,提高病人满意度,很多医院设立了门诊分诊护士。但是,很多医院的分诊门诊并未起到真正的以患者为中心的护理服务,大多数医院的门诊分诊台长期无人服务或者"一问三不知",难以真正起到门诊分诊的服务宗旨。为提高门诊分诊的护理工作质量,我院将优质护理服务理念引入到门诊分诊护理管理工作当中,以期能够真正做到为患者服务的中心内涵,明显改善医患关系。为探讨优质护理对门诊分诊护理质量及患者满意度的影响,为临床护理管理工作提供一定参考,我院在门诊分诊工作中加以优质护理管理措施,门诊分诊工作中的优质护理主要体现在导医模式、心理疏导、环境保持以及健康教育等多方面,经过多方努力,我院取得了较为满意结果,患者的护理质量和护理满意度显著高于常规护理组,就诊期间纠纷和风险事故发生率低于常规护理组。
3.结语
本文作者:程慧玲工作单位:山西太原西山煤电集团公司职工总医院护理部
护生入科后首先实施岗前教育,熟悉本科环境,了解实习要求和实习计划;其次,以专科知识培训为主,培养护生慎独的工作能力;最后为考核阶段,按实纲要求考核护生是否完成实习内容,并进行出科理论考试和操作考核。培养护生职业道德情感,稳固专业思想。带教过程中我们发现,护生重视理论及各项技术操作的学习,忽视对患者的基础护理工作。有的同学怕脏、怕累,甚至认为选择护理专业是选错了专业。带教老师要从职业素质和基础护理等相关知识方面引导和启发护生,以身作则,用自己的言行来影响她们,让护生明白护士的定位,患者需要护士的帮助,需要护士的爱心、责任心和娴熟的操作技能,从而激发护生重新认识自己的职业,从而主动关怀患者。加强护生实际操作技能的训练。护生存在理论知识强、动手能力差的情况,特别对危重患者的护理操作,感到无从下手。带教老师要先示范,讲清护理操作重点、难点,然后再让护生操作,带教老师要做到“放手不放眼”,使护生掌握常用的护理操作技术。理论联系实际,根据教学大纲制定教学计划,规范教学内容。科室根据教学安排,由护士长与带教老师按照护生实纲要求,结合本科特点,拟定具有本科特点的教学计划,安排带教老师定期对护生进行小讲课,让护生理论联系实际,推动护生知识面向纵深发展。正确处理教与学的双评关系,注重信息反馈,提高临床护理教学质量。制定护生临床实习手册。由带教老师对护生从遵守规章制度、医德医风、学习态度、学习成绩及有无违规现象等几个方面进行综合考评。在出科前由带教老师进行评分,填写评语并记录在手册上。
制定教学质量评价表。由护生出科后进行无记名填表,对带教老师的带教能力、操作示范、讲课效果、医德医风几个方面给予评价。[2]通过教学评价为总结带教工作、改进带教方法提供客观依据,并可监督临床带教工作,以提高带教老师学习钻研护理业务、改进教学方法的积极性。规范护生出科考试。根据不同层次拟定不同的出科考试内容(包括理论知识及技能操作),由护士长、带教组长、带教老师进行评价、考核,以检验其实习效果。
自我院实施以上教学措施以来,护理质量及教学水平不断提高。一方面带教老师积极参加继续教育学习,以不断丰富完善自己,提高自身的综合素质,从而提高护理质量。另一方面不仅护生的理论成绩和操作成绩较前有所提高,护生对带教老师的满意度也有所提高。带教老师既是护理实践者,又是教育者。带教老师必须严格要求自己,有严谨的科学作风和奉献精神以身作则,以人格魅力潜移默化地影响护生尽快进入护士角色,从而有利于知识的掌握。提高交往能力和沟通能力。通过授课学习,激发了护生的学习兴趣,扩展了知识面,锻炼了胆量,提高了护生的语言表达能力、交往能力和沟通技巧,实现了培养素质型人才的目的。
1、建立健全规章制度,明确岗位职责。
医院要建立健全相关的规章制度,定期一些相关医疗卫生工作的改革文件,组织各级部门学习,不断增强法律意识,以党的方针政策作为领导的方向,在规划工作时,要放眼全局,实行科学的管理方式。另外,各护理人员要掌握医院工作的相关规章制度及岗位职责,明确自己的工作范围。在实际工作中,要按章办事,处理好工作中出现的各种矛盾,并要坚持公平公正的原则,护士之间应相互学习,掌握医院的规章制度,并切实执行,以制度的落实规范自身行为。
2、实行小组制包干、责任到患者的工作模式。
护理组长负责、责任护士“包病人”,责任分工细化,目标明确,包床到护,由床位护士具体负责分管患者护理工作的实施与落实,组长在做好自己所管床位患者护理的同时,负责本组工作的落实与检查。护士清楚自己所负责的患者,患者知道谁是照护自己的护士,做到患者的每一次治疗、每一个护理操作、每一项化验检查、每一天基础护理服务都有护士关心、有护士服务、有护士落实、有护士负责、有护士检查。
3、真正按基础护理规范实施基础护理。
医院通过多种方式督促护士学习全新护理模式的理论技巧,通过撰写《护士服务手册》等规范护士的各项行为,落实好生活护理,实现患者从入院到出院以及出院以后的全方位护理服务,真正做到全程无缝隙护理,让患者放心,让家属安心。设立宣传栏为病人提供生活及医疗常识,并为病人准备如针线包、塑料袋、剪刀等基本生活用品,提供为病人代管物品、购买用品等人性化服务,方便病人安心养病。有条件的医院,还可提供代替患者取药、结账等全程化服务[1]。
4、加强安全防范措施。
医院要加强安全管理,做好应对紧急安全事件的预防工作,确保医护人员以及患者的安全。护理人员做好职业安全防护措施,必须立足于积极预防,采取切实有效的措施。做好防感染工作,如已经发生感染等问题,应该及时上报,迅速处理,不得隐瞒实情。
二、结合专科特点,丰富护理服务内涵
1、各病区专科护理具有护理重点。
专科护理的执行到位充分体现护理质量内涵,各病区的专科护理重点要与专科疾病特点相结合,床位护士主动深入病房,完成各项护理操作。
2、给予专业健康指导,全面贯彻健康教育。
患者自入院开始到出院,其间的饮食、用药、治疗、特殊检查、手术等相关常识,护理人员要及时与患者、家属沟通,主动传授一些相关健康知识以及简单的护理技巧。各科室制定分病种健康教育路径,将健康教育全面贯穿于患者的入院到出院及出院后的全程,同时也贯穿于护理工作的全程,患者的入院教育、出院指导、包括出院后的回访都由床位护士负责落实。不仅对病人做好健康教育,也对家属做相关知识培训,更加强出院后的康复指导。另外,适时召开患者座谈会、健康知识讲座等,让患者了解更多健康以及护理小知识[2]。
3、为患者着想,创造良好医疗环境。
在对病人实施特殊治疗时尊重患者知情权和选择权,体现人文关怀。在日常的病房护理工作中,护士不仅要为病人提供病情护理的保障,还要多为病人着想,创造良好的疗养氛围,提高与病人之间的沟通,了解病人的需要,还应学会倾听病人的心声,找到病人的症结所在,减少因病人的心理变化导致对病情的不利。对于病人的一举一动,护士要善于分析,耐心做好工作。同时,为病人提供清洁、舒适、便捷、私密的服务环境。
三、建立完善绩效考核与激励机制
在做好优质护理服务的同时,高度重视护士积极性的充分调动。
一是实现护士的岗位管理。在编护士与合同制护士管理上一视同仁,实施护士的岗位管理。科学设置护理岗位,并按照护理岗位的劳动强度、技术要求、工作风险等要素确定分配原则,在分配机制上向工作量大、技术性强的岗位倾斜,实现按劳分配、多劳多得、优劳优得,提高了护理人员积极性。
二是绩效考核与薪酬分配相结合。部分医院已经将护士护理不同护理级别患者的数量、工作考核质量,患者满意度等要素与绩效考核相结合,并作为护士薪酬分配、晋升、评优的主要条件,制定《护士岗位职》、《护理人员绩效考核办法》等[3]。
四、简化护理文件书写
简化文书书写主要是两个方面,一是与医生病程记录重复的内容,二是与日常护理工作关系不大或不重要的书写,确保摒弃的是“无用功”。采用表格化护理记录单。护士只需填写体温单、医嘱单、危重症患者护理记录单,取消一般患者护理记录,采用表格化护理记录单,使得护士有更多时间深入病房,为患者提供直接的护理服务,增进护患间的沟通。
五、提高病房管理水平,实施病房无陪护
病房无陪护试点工作的着眼点并不是禁止家属陪护,而是让患者不再需要家属陪护。提高病房管理水平,改变因家属陪护过多而导致的病房秩序混乱,患者与患者间纠纷增多等问题。核心是通过优质护理服务,使患者进病房后不再需要家属陪护,安心接受治疗,做到“把时间留给护士,把护士留给患者”。
1、医院对所有相关管理、服务环节进行了认真细致的梳理。调整配餐管理,取药程序,加强后勤物资保障,充实保安等相关部门力量,把服务直接送进病房。
2、尽量充实临床一线护士队伍,提高床护比。
[关键词]护理安全防范;护理质量;防范措施
世界万物生命最珍贵,而护理工作就是促进和保持健康、预防疾病、协助康复、减轻痛苦的操作过程。护士通常处于医疗、护理工作的第一线,直接承担护理服务和危重患者的抢救任务,且24h监护着患者。由于护理工作的特殊性和高危性,要求护士必须具有依法行医的素质[1]和良好的职业道德情操,同时减轻护理人员的压力,使他们轻装上阵并严格执行各项规章制度和操作规程,才能避免和减少护理差错事故的发生,提高护理质量,为医院赢得更高的社会效益和经济效益,提高医院的综合竞争力。
1护理差错事故的防范措施
1.1增强法律意识加强对护士及实习护士的法律意识教育和培训,提高护理人员的法律意识。护理部对护理人员定期进行法律、法规、诊疗护理规范常规的培训和职业道德教育,加强工作责任心,并在工作中认真贯彻执行;对实习生进行岗前培训,使她们熟悉院、科内有关规章制度。
1.2认真执行交接班制度值班时要集中精力,做到人少事多不忙乱,业务不熟不蛮干,单独值班不松懈,抢救患者不涣散,做到严格交接班。危重患者必须床前交班,交接病情、治疗、护理,尤其应注意检查抢救器材的运行情况;认真执行交接班检查制度,要求做到四看三查一巡视。四看:看医嘱本、病情报告本、体温本、各项记录单是否完善。三查:一查新入院患者处理是否完善;二查术前患者准备是否完善,手术后患者伤口有无渗血、渗液,各种管道是否通畅;三查危重、瘫痪患者是否按时翻身,有无褥疮等;一巡视:对所有患者巡视一遍。
1.3严格消毒隔离,防止院内感染按病种合理安排患者;上班时须穿戴工作衣帽,进行无菌操作时严格遵守无菌操作规程;手术室、供应室、治疗室、抢救室、监护室、婴儿室、新生儿室、产房、换药室每天用紫外线消毒1次,普通病房每周1次,每月做空气监测并留存资料定期监测分析;各种器械、物品及普通病房严格执行消毒隔离制度。严禁使用过期的一次性用品、药品等。
1.4防止错误的执行医嘱医嘱内容应明确,一般不执行口头医嘱,并严格三查七对,各班医嘱应做到勤查、细查。
1.5防止各种药物注射时发生差错严格三查七对,多种药同时皮试时应有标记。肌肉注射、皮试液配制后不超过2h。输液时掌握配伍禁忌,液体应随加随换。
1.6防止服药差错不用无标签、过期、变色等可疑的药物,剂量准确,2人核对后发到患者手中,看着患者吃到口中,并随时观察用药效果及不良反应。
1.7防止输血差错严格遵守输血制度防止差错发生。
1.8预防护理并发症昏迷、术后、瘫痪、早产儿等应定时变换,多给患者喂水,防止褥疮、肺部感染、泌尿系感染等并发症发生。
1.9加强病房管理,防止意外情况防止患者走失、自杀、坠床、烧伤、烫伤、电击伤等;保持各种管道通畅,防止脱落;危重患者须做检查时应有医护陪检。
1.10防止药物变化错用或毒麻限剧毒药物丢失对不同含量的同一种药物不能盛放于同一瓶内。
1.11防止采集标本时发生差错采集标本时应做好查对制度,并建立登记本,护士与化验室收标本人员共同核对登记,并签全名。
1.12手术室差错事故的预防防止接错患者、错用药物、输错血;防止器械和纱布遗留于创口内。
1.13护理记录应客观真实、准确、及时、完整并使用医学术语,不得刮、涂、贴等并注意文辞修饰,从而最大限度的降低护患纠纷。
1.14言行举动给患者治疗、护理与交流时应注意规范自己的言行。
2提高护士质量、减轻护理人员的压力[2],培养良好的职业道德情操
2.1提高护士的学历档次和学识水平采取分层培训,大抓在职继续教育。
2.2加强基本知识和基本技能的学习培训全面提高护理人员的工作能力,只有扎实过硬的本领,才能做到临危不惧,有信心和能力作出快速的应对。
2.3合理配备护理人员医院应根据床位、工作量合理配备护理人员,杜绝护士超负荷运转。
2.4提高护理人员的社会地位和经济待遇在职称晋升、评选先进等应给予政策上的倾斜,充分调动护士的工作积极性和创造性。
2.5护理人员应正确处理好复杂的人际关系包括服务对象、患者家属、医务人员、同事等,争取得到家庭、社会各界的理解和支持,保持充沛的精力并投入到工作中。
2.6减少工作中影响健康的隐患护理人员应增强自我防护意识,医院应为护理人员增强防护措施,保持健康的体魄。
2.7培养兴趣培养广泛的兴趣和个人爱好,保持心情舒畅。
3建立和完善质量控制体系,做到层层把关
医院应重视质量管理,院长是质量改进的第一责任人[3],下设院、科质控组织。护士长每日督促检查本科护理工作,院、科质控组织不定期进行检查,护理部组织各科护士长每季度进行一次互查,对每次检查中发现的问题进行登记、分析、总结、反馈,并找出原因,提出解决措施,做到层层把关,从而确保护理活动的质量,减少差错事故的发生。总之,进行护理差错事故防范教育、加强队伍建设和质量持续监控是杜绝护理差错事故、防范纠纷发生的有效措施。关心护士的生活与学习,实行人性化、科学化管理以提高工作效率。质量是医院的生命,护理质量是一个连续动态的过程,只有对质量进行持续监控,才能确保各项工作的良性运行和平衡发展,才能确保全程质量的提高。
参考文献:
[1]李冀宁.正确认识医疗诉讼的举证倒置,规范医务人员的医疗行为[J].医疗与哲学,2002,23(7):12.
1.1术前护理
1.1.1术前访视术前访视对手术患者评估非常重要,术前一天接到通知单后,由巡回护士负责去病房访视先阅读病历,了解患者一般情况,过敏史,检查结果,有无合并症,然后向患者及家属自我介绍,交流中注意对患者使用尊称,年长者可称为大爷或大娘,这是良好沟通开始。接着向患者介绍手术室环境、设施、手术方法及大概过程、麻醉方法及麻醉师的注意事项、询问患者对手术的顾虑,如害怕疼痛的告知术中麻醉医师实施麻醉方法,将确保镇痛效果,术后可使用镇痛泵,消除顾虑,更好地配合手术[2]。
1.1.2术前准备工作完善准备工作是手术成败的前提条件,常规、器械、先进仪器性能完好,抢救设施齐全等要有严格的检查制度。在了解手术名称、步骤、方法的前提下要全面考虑术中需要的一切物品,并对术中可能出现的异常情况做到心中有数。对患者的不利因素降到最低。
1.2术日护理巡回护士去病房接患者手术时,检查手术患者的术前准备情况,继续加强交流,安慰患者不要紧张,请家属在休息室等候。患者进入手术
后根据需要摆放合适,尽量减少身体暴露,维持患者自尊心[3]。注意遮盖、保暖,同时减少呼吸道感染机会。合理使用约束带、软枕,并做解释工作,让患者感到舒适。如需要导尿者,待麻醉起效后方可插入,以减轻患者痛苦,人性化服务更需要手术室护士技术操作动作熟练。术中配合要稳、轻、准,尽量减少发生器械碰撞声,减少患者的感官刺激,密切观察生命体征、神志变化,严格执行查对制度确保手术安全。手术过程中巡回护士采用语言或语言的形式,给患者以心理上支持,术毕,对麻醉清醒者告知手术顺利结束,送返病房后交代注意事项。
1.3术后随访术后1~2日前往病房随访,观察固定处有无引起神经、循环障碍,无菌切口感染情况,征询患者围术期意见和感受,了解患者对手术室工作满意度,让患者感到手术室工作人员还在关心他而感到欣慰。2营造人性化环境满足患者需要
(1)手术间温度适宜,23℃~25℃,湿度为50%,色彩舒适,采光符合手术要求,各种抢救设施物品齐全,让患者有信任感和安全感。(2)家属休息室放休息椅、饮水机、电视机,以消除家属紧张焦虑情绪。(3)提供温馨服务,手术室护士与患者接触时间短、交流少,第一印象显得非常重要。在人性化服务中要塑造一个举止高雅、着装整齐、面带微笑的天使形象。给予患者更多同情、关心、理解,不要把护患关系当作商业关系,要处处体现人文关怀,体贴关爱患者,不要置患者痛苦而不顾,不要因为我们的言谈举止疏忽而给患者造成痛苦和伤害。手术费用透明合理,不给患者增加更多的经济负担。
3结果
在手术室实施人性化护理,使患者在接受手术的同时,获得心理满足感和安全感,为手术顺利进行创造良好的条件,护理质量得到进一步提高。
4讨论
(1)手术室护士的工作从单纯室内延伸到术前访视、术后随访,这要求手术室护士必须掌握相应的知识,因此激发护士要学习新知识、新观点、新技术的热情,有助于进一步提高护理质量。(2)术前访视、术日护理、术后随访专人负责制有利于及时了解患者的各种心理,有的放矢地进行心理疏导,可以使患者更早消除不良情绪,有利于手术成功和术后恢复。(3)缩短护患间距离提高患者及家属满意度。人性化服务实施患者在生理、心理、社会、精神上处于满足而舒适状态。我们手术室实行人性化服务,就是根据患者要求,实实在在为患者着想。
【参考文献】
1施卫星.人文精神:整体护理发展的内在动力.中华护理杂志,2000,35(7):391-393.
1资料与方法
1.1一般资料
选取2015年6月至2016年12月来我院就诊的产妇126例,将其随机分为对照组和观察组,每组63例。对照组中,产妇年龄为23~36岁,平均年龄为(28.1±3.1)岁;孕周37~41周,平均孕周为(38.1±1.1)周。观察组中,产妇年龄为22~35岁,平均年龄为(26.3±2.1)岁;孕周38~41周,平均孕周为(39.1±1.3)周。两组产妇的一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。
1.2护理方法
对照组产妇采用传统护理模式干预,包括检查产妇的身体状况,对产妇的饮食进行指导,并对产妇进行语言方面的安慰等。观察组产妇用护理质量评价模式,具体方法如下。(1)建立质量评价小组。该小组主要由科室主任、护士长者责任护士来负责,任组长,其他的护理人员为小组成员,由于小组负责人有丰富的临床治疗经验,可快速解决临床中的突发事件,随时随地指导护理小组成员。同时,质量评价小组的组长要对组员实施理论宣传教育,并给予实践操作指导,提升组员的技能和职业素养。(2)制定相应的质量评价表。由质量评价小组根据实际工作环境,阅读与质量评价相关的文献等材料,如:根据世界卫生组织对护理质量的标准要求,或根据国际护理学杂志标准,并结合产妇及其家属的投诉情况,制定出相应的护理质量评价表,制定相对应的奖罚标准,通过护理质量评价措施的进一步实施,以不断提升产妇的满意度,并在良好发展的基础上不断创新,让护理模式进一步为产科服务。(3)护理评价的具体实施。将护理质量评价表置于显眼位置,便于护理人员随时阅读,方便指导工作,也能确保护理人员工作的全面性,同时也能让护理人员随时做到自检,通过质量评价表来检视自己的工作,督促护理人员不断改进自己的护理态度和方法。护理人员除了正常的检查工作之外,还要与产妇多交流沟通,疏通产妇的不良心情,增加与产妇的互动。尤其是对于生产后的妇女,更要做好心理疏导工作,让产妇的抑郁心情能够得到排解,以积极的心态来对待新生婴儿的照料工作,降低产妇抑郁症发病率[1]。质量评价小组的组长要不定期的查阅护理记录及病历资料记录的准确性,同时也要随时查访产妇及其家属,了解护理人员的工作态度与服务质量,将其作为对护理人员的考核。(4)护理质量的评价反馈。由于临床治疗中遇到的产妇各不相同,出现的问题也有差别,护理人员的临床工作经验较少,遇到问题及时记录,并以书面形式汇报。医院针对护理人员汇报的问题进行总结。如果是医患沟通的问题,需要从双方沟通解决;如果是护理人员护理技术、理论知识等方面不足的问题,医院要组织护理人员开展有针对性的培训活动,让护理人员学习,提高护理人员处理突发事件的能力。在信息化时代,培训的手段可借助网络工具,开展公众号培训,让护理人员能随时学习,随时应用所学的知识,提升护理人员的护理技能和护理质量[2]。
1.3疗效评定标准
通过实施质量评价标准措施,观察两组产妇生产过程中的产妇会阴切口愈合感染情况,同时观察婴儿红臀情况,调查产妇的满意度等,调查评分的总分为100分,总分>85分为非常满意,总分70~85分为满意,总分<70分为不满意。总满意度=[(非常满意例数+满意例数)/总例数]×100%。
1.4统计学方法
用统计学软件SPSS16.0处理本研究中的所有数据,计数资料用n/%表示,用χ2检验,当P<0.05时表示差异具有统计学意义。
2结果
2.1两组产妇会阴切口感染率、新生婴儿红臀发生率比较
对照组产妇中会阴感染9例,会阴感染率为14.3%,新生婴儿红臀发生11例,婴儿红臀发生率为17.5%;观察组产妇中会阴感染1例,会阴感染率为1.6%,新生婴儿红臀发生3例,婴儿红臀发生率为4.8%,观察组的产妇会阴感染率及婴儿红臀发生率均显著低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05,表1)。
2.2两组产妇护理满意度比较
观察组中39例非常满意,20例比较满意,4例不满意,总满意度为93.7%;而对照组产妇中32例非常满意,18例比较满意,13例不满意,总满意度为79.4%;观察组的满意度显著高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05,表2)。
3讨论
在人们生活水平不断提高的情况下,经济技术的更新速度也日益加快。如今,在经济全球化和网络信息技术发展的情况下,医药卫生体制的改革模式也在不断发生变化,医院也开始从护理质量、管理模式等方面进行创新,为促进医院的可持续发展和护理质量的提升提供了条件[3]。护理质量是护理人员对产妇实施的护理方法、护理态度及护理后产妇治疗效果的综合性评价,它与产妇有直接的关系,是产妇身心健康的治疗结果[4]。产科是临床医学中比较大的学科之一,也深受人们的关注。随着社会经济的发展,妇科疾病的发病率不断上升,发病年龄也有所下降,这对妇女的健康造成了极大的威胁。目前,在产科护理工作中,护理质量评价模式是一种较新的管理模式,主要通过采取一系列的评价制度和评级方式,在评估护理人员护理水平的基础上提高护理质量,既提高了医院护理质量,又促进了护理人员的成长[5]。可见,这种新型的护理模式对提高护理质量的服务具有很大的促进作用。在护理人员实施护理工作时,建立质量评价小组,将每个小组的工作内容进行了合理的分工,负责的组长针对组员的工作质量和组员的技能发展负责,让护理人员在工作的同时不断提升自己的技能。同时,医院也要为产妇负责,要时刻提醒护理人员要进行全面工作,将护理质量评价表放置在最醒目的位置,可供护理人员自检工作质量。护理人员工作质量好坏的依据之一是产妇的评价,对于产妇需要注重其个人心理的疏导、对其内心实施安慰[6]。给产妇心理安全感、温暖感。护理人员也要怀着学习的心态对待遇到的问题,及时记录,然后书面汇报,最后进行有针对性的学习培训,掌握新的护理技能。从护理的整体来看,采用护理质量评价的管理模式,能够有效地利用护理质量来总结工作中的不足和问题,有利于提升护理人员的操作技能[7]。在本次研究主要选取了从2015年12月至2016年12月来我院就诊的产妇126例,将产妇随机分为了对照组和观察组,对照组产妇采用传统护理模式干预,而观察组产妇采用护理质量评价模式,通过护理结果显示,采用护理质量评价模式提高了妇女产程观察的准确率,并且护理人员与产妇之间的沟通效果良好,沟通的时间比较长,产妇的会阴切口感染方面,对照组产妇中会阴感染9例,会阴感染率为14.3%,新生婴儿红臀发生11例,婴儿红臀发生率为17.5%;观察组产妇中会阴感染1例,会阴感染率为1.6%,新生婴儿红臀发生3例,婴儿红臀发生率为4.8%,观察组产妇的会阴感染率及婴儿红臀发生率均显著低于对照组(P<0.05)。护理质量评价模式模式能够改善产妇和婴儿的结局,让产妇能够早日康复,提升生活质量,让婴儿的红臀发生情况降低,并获得母乳的时间比较早,让婴儿健康的成长。此外,通过对产妇调查护理的满意度发现,观察组有39例非常满意,20例比较满意,4例不满意,满意率为93.7%,而对照组产妇有32例非常满意,18例比较满意,13例不满意,满意率为79.4%,观察组的满意度显著高于对照组(P<0.05),可见,护理质量评价模式能够从多方面满足产妇的需求,让产妇的身心得到尊重,因而产妇的满意度提高,对婴儿的成长具有很大促进作用,也有利于产妇术后身体的恢复。
论文摘要:本文就如何提高基层医院护理健康教育质量展开分析,提出提高护士的素质与能力,增强病人的接受能力,改善教育的环境,从而确保健康教育在基层医院有效的开展。
随着医学模式的改变,现代护理学的发展,健康教育已成为护理人员的根本任务。有利于提高疗效,缩短治疗周期,降低疾病复发率和减轻病人经济负担。但是,有效的健康教育必须贯穿于病人治疗与康复的始终,否则,不仅疾病不能康复,而且还有可能造成严重后果。然而,在实际工作中,这项内容往往不到位。即使进行,也只限于向病人介绍一些住院知识与一般疾病常识,或者照本宣读一些注意事项,根本不管病人能否掌握与满足。经过3年来的尝试,我们感受到有多种因素影响了护士健康教育效果。其中最重要的是护士的素质能力。其次,健康教育的对象是患病的人,即病人的接受能力。另外,健康教育的环境,即影响护患沟通的因素,试析如上:
1影响护理健康教育质量因素
1.1护理方面的因素:①观念陈旧,对护士角色认识偏差。相当多的人员只注重执行各项治疗与分级护理要求,观念仍未更新,接受新知识能力偏低,不能正确认识护士角色的多元化,教育角色认识偏差,给护理开教育活动带来了困难。②知识受限,缺乏教育能力。新知识接受差,缺乏教育知识的技能。不了解病人教育的基本程序,不知如何施教。
1.2患者方面的因素:①由于社会观念及传统思想,病人认为护士只能打针、输液、伺候人,没有知识性,所以对护士的信任度和依从性远远低于医生。②我国尚属于发展中国家,国民素质偏差较大,对知识的接受程度存在很大差别。③病人的健康状况、学习动机、学习方式等都是影响其效果的因素。
1.3环境因素:①健康教育的环境,直接影响护患沟通的因素。如:人员编制不足等。②缺乏发挥职能作用的支持系统。如:医护配合协调性差、各项考核制度配套性差,后勤缺乏保障等。
2对策
2.1护理方面的对策:①从长远利益出发,作为医院管理者有责任与使命投人一定的财力和精力,鼓励护理人员参加各种形式的在职教育,还应举办各种类型的学习班与学术会,使每个在职护士都能真正地了解健康教育的必要性,从思想上认识到这是护士的根本任务,真正适应新模式下角色的多元化。②护理人员必须掌握健康教育的程序,按程序有组织、有计划地开展健康教育,保证目标实现了掌握与疾病护理相关的知识,包括专科护理知识、心理护理、康复护理、疾病预防、卫生保健、药理学、营养学、行业科学、伦理学、医学新进展等知识,掌握护患交流技巧,适当的教育方式、方法,获得患者的信任。护理工作者要加强自修、自学,掌握丰富的知识,才能具备健康教育的能力。③医院要重视、支持护理工作者的进修学习。创造条件参加短期培训、学术讲座,开阔眼界,活跃思路,学习健康教育理论以指导实践。
2.2患者方面的对策:①护士要掌握礼仪知识,树立自己的职业形象。逐步消除偏见,提高患者对护理人员的信任度与依从性。②掌握护患沟通技巧,掌握病人的心理、社会、家庭状况。有的放矢,方式恰当、灵活、因人、因时、因地、因病情发展的不同阶段,采取不同的方法、途径保证有效的健教育。③根据病人的健康状况和对疾病各个阶段的反应,灵活机动,做好指导性工作,确实解决病人的需求,还要使其学会离开医院后的自我护理技巧,并教给家属必要的知识,做好配合工作以加强教育效果。
2.3环境方面的对策:①合理配备临床护理人员,在床边为病人讲解,一对一的指导,效果最好。②医院应做到护士的职称、学历和继续教育要求相吻合,提高各级人员的教育能力,避免人力资源的浪费。管理考核方案应明确质量目标及相床的奖惩措施,调动护理人员的积极性,确保工作到位,质量提高。③医院应消除分工差别,着眼角度不同造成的认识差异,加强医护工作的协调。并促进后勤服务的社会化,加大保障供给,配合临床工作,全方位服务患者。
3体会
3.1高质量的健康教育,具有提高病人依从性、减轻病人的心理负担,增强各种治疗效果的作用。随着疾病谱的变化,健康教育将成为一些疾病的主要治疗方法。
3.2做好健康教育,可以密切护患关系,提高护士在患者心目中的地位,取消偏见,有利于社会及患者进一步认识护理工作。
3.3在法制日益健全、新型护患关系的今天,不能保证质量的健康教育也容易引起纠纷,我们护理人员还应提高法律意识,做到自强、自尊、自爱、自护。
3.4健康教育需社会参与。全社会参与健康教育的含义一方面是全社会都要接受健康教育,另一方面是全社都是宣传健康知识的生力军,只有全社会参与健康教育,才能使健康知识真正普及到人,最终使非科学、伪科学失去群众基础,使群众真正得到健康教育所带来的实惠。
3.5健康教育作为一项新内容应用于临床,还需我们结合自己的实际情况,总结出自己的特色与经验。
[关键词]三级护理查房护士
随着医学模式及健康观念的转变,人们对健康服务提出了更高的要求[1]。为了适应社会的发展,提高护理服务水平,我院普外科病房于2000年7月开展了新型的三级护理查房,以借此来推进整体护理的深入开展。收到了满意的效果,现总结如下:
1病房的护士编制
在护理部及科主任的支持下,本病房共有在编护士19名。其中主管护士1名,护师6名,护士13名。大学本科生1名,大专学历者5名,大专在读者3名。
2查房的组织形式
2.1护理部主任或副主任护师以上查房,每季度一次
由护理部定期组织副主任护师职称以上的人员进行高级的护理查房,起着指导和示范的作用.这种查房每三月进行一次,要求全院所有护士长参加.而护理部对三级护理查房则起着行政监督以及检查落实的作用.
2.2护士长查房,每两周一次
亦称中级查房.护士长根据病区专科特点或护理薄弱环节,有倾向性地选择病例.这种查房每两周一次,必要时可增次数.全病区半数以上护士参加.有时还要求护理部老师或其他相关人员参加.
2.3病区主管护士初级查房,每日一次
本病区病员总数50人,分两组.每组各设一名主管护士,其余均为分管护士.主管护士负责统筹安排本组的护理事务.上午对每一位病员进行评估后,开出护嘱,具体由分管护士执行.下午在完成各项常规护理工作后,主管护士带领分管护士对本组所有病员进行护理查房.
3护理查房内容
3.1全体病员的整体护理质量
由分管护士口头熟练汇报病人九知道,提出病人目前存在的护理问题(包括依据)和护理措施(包括措施落实情况).主管护士根据病情分析护理问题是否恰当正确,护理措施是否切实可行,并当场反馈护理效果。
3.2护理规章制度和技术操作常规的执行情况
要求分管护士要有熟练的操作技术,掌握操作的目的步骤,预见可能出现的问题及应变措施.如护理体检历来是护理工作中的薄弱环节,也不为临床护士所重视,临床护士往往有抄袭医生体检记录的倾向.为了强化护理体检意识和统一规范程序,我们在三级护理查房中加入了护理体检的内容,收到了良好的临床效果.
3.3有关疾病和手术前后以及出院康复的健康教育
健康教育是医院工作的重要组成部分,也是临床护士的基本职责之一[2]。我们要求分管护士在查房前完成各种宣教工作。护理查房时请病人复述有关疾病和手术前后以及出院康复的健康教育知识,或者演示床上翻身活动及咳嗽咳痰的正确方法等等.以检查临床健康教育的实效,达到查漏补缺的目的。
4.特色和创新
4.1打破了查房前通知病区护士分头准备资料的惯例.要求做到"平时和查房一个样",病人九知道了然于胸,相关理论知识熟练掌握.大大提高了护士的学习主动性.本病区99%的护士表示“三级护理查房是压力,更是学习专业知识的巨大动力”。
4.2实现“主任-->护士长-->主管护士"式的新型三级护理查房.三者各司其职,重点各有偏颇.最大限度地发挥了各级护士技术职称的作用。
4.3使临床护理工作更趋于系统化,明显提高了临床护理质量.护士通过当天“评估-->下诊断-->上措施-->反馈"的方式,使琐碎的临床工作变得有计划性,做到忙而不乱,从而大大地降低了护理差错的发生率。本病区连续11个月未发生护理差错。
4.4将病人作为整体护理效果的反馈点,纠正了护理措施仅仅停留在书写的缺陷,有力地纠正了整体护理在具体运作中出现的不足。
5.体会
5.1有利于整体护理的深入开展
三级护理查房对整体护理工作是一个集体评价和总结提高的过程.从如何得出护理问题-->如何制定护理计划-->如何将护理措施落到实处等方面展开讨论.注重护理计划的动态性对整体护理的深入开展能起到积极的推动作用.
5.2有利于提高临床护士的专业素质
三级护理查房可促使护士加强医学基础理论和护理基础理论的学习,丰富了专业知识[1].另外在三级护理查房的过程中还能培养有关整体护理的正确思维方式,做到“活学活用勤思考”,而不是生搬硬套一些标准护理计划.从而大大地提高了临床护士的专业素质.
5.3有利于护患关系的融洽
三级护理查房尤其是主管护士的初级查房,将护患双相沟通作为一个必不可少的工作环节,以工作职责的形式明文规定下来。并且以病人对宣教知识的掌握程度为评价沟通效果的唯一标准.满足了病人的健康教育需求,使健康教育形式由单相转向双相。有效地纠正了临床“重操作轻沟通"“只有沟通形式,没有沟通实效”的不良风气,融洽了护患关系,满意率由原来的92%升高到99.5%。
综上所述,开展新型的三级护理查房,促进了护理计划落实,提高了护理质量,促进了整体护理的深入开展,激发了护士的求知欲,提高了护士的临床专业水平,提高了病人满意率,值得临床推广.
参考文献
我院每年接收来自不同学校的护理、助产专业的大专、中专实习生人数逐年增加,为了提升护生队伍的整体素质,使培养的学生更适应岗位的需要,我们对2011年以前的临床护理带教工作进行梳理,发现存在以下问题。
1.1带教师资方面
1.1.1带教师资准入制度不够合理,在安排实习生带教老师有时不能做到人尽其才。
1.1.2带教老师的带教能力参差不齐,存在教学方法单一和学生管理经验缺乏现象。
1.1.3个别带教老师对教学工作不够重视,让护生只做生活护理、拔针、更换液体及跑腿等工作,对较复杂的操作和护理文书书写指导较少等。
1.2实习护生方面
1.2.1无正确的职业观,部分护生本身并不热爱护理工作,缺乏职业所必须的责任心和奉献精神,未形成正确、稳定的人生观和价值观。
1.2.2缺乏自信,害怕出错,怕带教老师批评和患者的排斥,不敢动手操作,表现为自信心不足,心理应对能力较弱,尤其是在实习初期。
1.2.3理论联系实际能力低,表现为动手能力差,专业知识单一,不能融会贯通所学医学基础和临床知识。
2持续质量改进的具体措施
2.1完善临床护理教学质量管理体系
2.1.1建立分级教学组织管理体系教学管理体系的研究已成为做好实习护生临床带教管理的突破口,是提高护生实习质量的基础。我院根据实际情况及临床教学的特点,建立护理部专职老师、科室总带教、带教老师三级教学管理体系,实施一体化的教学管理模式。专职老师负责制定医院临床教学总目标、工作计划,实施实习生入院教育、定期组织开展各项教学活动等,并随时检查落实实纲的执行情况;科室总带教负责制定科室教学目标、带教计划,建立体现专科知识、专科操作的教学资料手册,并检查落实科室实纲的执行情况;带教老师负责一对一临床护理带教,严格遵守带教管理制度,做到“放手不放眼”,严防教学差错事故发生。
2.1.2严格带教师资准入制度针对大专护生选择本科学历,具有护师以上职称,中专护生选择专科以上学历,具有五年护士职称,热爱护理工作,思想素质好,理论扎实、技能娴熟,具有较强人际沟通能力的护士,由护士长进行科内理论操作考核后,按考核成绩排名择优选聘,报护理部备案后,承担带教工作。
2.1.3引入双向考核机制建立规范的科室总带教及科室带教师资的量化考核工作,将总带教及科室带教师资的量化考核结果与个人绩效及晋级相挂钩。护理部制定总带教量化考核方案,形成科室实习生和护理部对总带教的双向考核,再由总带教制定科级带教师资量化考核标准,形成层层考核机制。每年在实习结束组织文艺汇演时表彰教学工作认真负责的优秀总带教、优秀带教老师、优秀授课老师和先进教学科室,进一步激发了带教老师的工作积极性,提高了工作热情。
2.1.4明确带教任务和职责要求各级带教老师明确职责、任务,严格遵守带教管理制度,明确本科室的实习内容,耐心讲解、示范、指导,做好对护生的考评和操作考核。不能把护生当劳力,要按计划完成本科室的实习任务。护理部还组织经验交流会,请优秀总带教、优秀带教老师介绍心得体会,互相学习教学经验及技巧,培养教学兴趣,提高教学能力。
2.2改进教学策略,双向提高技巧
2.2.1建立融洽师生关系在教学中,营造人性化的教学环境,热情对待每一位护生,根据实纲和护生的学习需求,制定教学计划、指导学生操作,评价学习效果,对学生进行及时和积极的反馈,并进行适当的鼓励和赞扬。在生活中,关心爱护护生,掌握护生的思想动态,及时帮助护生解决各种困难。事实上,学生在临床实习过程中所受到的关怀对于其将来的发展是很重要的,如果学生在实习时感受到了关怀,他们将能够在今后的工作中更关怀病人和同事。因此,在实习期间,既要严格要求护生,还要建立融洽师生关系,能够为学生提供多种学习途径,对学生表达与学生的基础相适应的期望,及时沟通教学双方的情况,做到平易近人,接受学生的不同意见,把学生当朋友,既能提高护理教学质量,还能达到教与学的双赢目的。
2.2.2书写实习笔记临床实习是带教老师教和护生学的过程,是理论教学的继续,是培养合格护理人才至关重要的阶段。在临床教学中发现,要求护生书写实习笔记,可以加强对所学知识的巩固和提高,有助于培养护生反思性学习能力,有利于培养护生自主学习能力,有利于信息交流,促进临床教学质量的提高。
2.3组织系列教学活动
2.3.1实施教学活动护理部每月安排两次全院护理教学小讲课,内容包括专题讲座、院感控制、护理文书书写等,由各临床科室、院感科等科室老师进行授课;安排两次全院护理教学查房,由各科总带教主持完成,查房内容须提前报至护理部,教学查房内容不得重复,拓展了学生的知识面。
2.3.2理论学习和操作训练由各科总带教每月各安排一次专科理论学习和专科技术操作训练,学生人手一份理论学习和操作规范资料,用理论和规范化操作全面提升学生的整体素质。在学习中,带教老师给予正确的引导,善于发现护生容易忽视的问题,鼓励她们勤于思考,理论联系实际,用自己所学的知识更好地为患者服务。
2.3.3深入社区,把学习的课堂延伸到社会的大舞台在医院的统筹安排下,择优挑选品学兼优、有良好沟通能力的护生,在护理部老师、总带教、临床医生的带领下,利用节假日或周末时间深入社区、老年公寓、困难家庭或人流量较多的街道,为有需求的人群进行一些简单的义诊,如:测体温、测血糖、量血压、查视力、健康知识宣教等等,充分体现了他们的自我价值,让他们用自己所学的知识力所能及地为人民服务的同时,再一次巩固提升了理论和操作技能,也使护生从实习阶段开始在这种充满爱的教育环境下领悟到护理事业的神圣,为以后真正步入临床奠定了良好的职业观,既学到了知识,更学会了做一名合格的护士。
2.4加强对实习生的教育和管理
2.4.1注重实习生岗前培训为使护生尽快进入角色,适应临床工作,护理部对护生进行入院教育,科室进行入科教育。入院教育内容包括:介绍医院概况、医院护理管理体系、医院相关规章制度、以及对学生进行护士职业道德教育等,以帮助实习生尽快适应医院环境。入科教育内容包括:介绍科室环境布局、相关规章制度、各班工作职责、介绍科室常见疾病病种、常用专科药品知识、科室仪器设备的使用等。几年的教学实践使我们体会到,对护生实行规范、严格的岗前培训,可保证临床带教工作更顺利的开展。
2.4.2推行医院深层次管理护理部统一印制了《护理实习生管理手册》下发到每一位实习生手中,手册内容与学校发放的实习手册相得益彰。内容包括有:护理教学组织体系架构、实习生临床教学目标、实习生守则、教学讲课、技能培训考核表等,要求学生认真学习,按时填写,及时上交检查,便于护理部老师更好地开展工作。护理部还要求各科室按统一标准建立实习生教学管理手册,做到有准备地进行临床教学,促进教学管理目标的实现,为护生在实习结束参加护士执业资格考试打下坚实的基础。
3结果
通过持续质量改进,我院建立了一套科学、规范的教学管理体系,强化了教师的育人意识,在实现培养使用型护理人才方面起到了显著的作用。因此,护生实习成绩、执业考试通过率逐年提高,带教质量稳步提升,留院工作的优秀护生逐年增加。
4讨论
【关键词】持续改进;护理;质量管理;模式
护理工作是为病人服务的职业。随着医学模式的转变及医疗事业的迅速发展,护理服务范围的不断拓展,人们对护理质量的期望值越来越高。护理质量管理体系为提高护理质量和护理服务过程控制提供了保证[1]。质量是医院生存的前提,没有质量医院就无法发展。以病人为中心的服务模式,以质量求发展是我们必须遵循的原则,ISO9001质量管理体系标准的核心,是坚持持续改进。我院在经历创建二级甲等妇幼保健院和2000版ISO9000标准的认证,从中使我们深刻体会到持续改进具有更重要意义,通过一年来的实践,在规范护理人员行为基础上,进一步贯彻落实持续改进工作过程中,我们认为应做好以下几方面工作。
1提高质量意识
树立以质量求发展的意识。护理质量要适应社会进步与科技发展的需要,护理人员应把质量第一的思想贯穿于整个工作中,护理工作的质量管理是护理管理的核心,是衡量医院管理水平的重要标志[2]。要想抓好护理质量管理,就必须抓好管理制度、规范化标准及质量目标的落实。
1.1使护理人员明确了用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务以患者为中心的优质服务是以需求为起点,以患者感觉满足为结果,以保证护理质量,提高医院的社会效益和发展医院经济效益。
1.2卫生制度的改革大众法律意识的提高,患者及家属对医疗护理服务和护理技术的质量要求越来越高,护理质量控制必须要有一整套的管理体系标准来督促实施。
2增强服务意识
质量管理体系运作涉及每一位护理人员,它是全员参与的过程,培养护理人员树立集体意识,自觉维护医院及科室的利益,牢固树立以质量求发展的服务意识[3]。通过综合素质教育培训,建立每月一次护士综合素质考评,收到较好效果,从而激发了护士工作积极性;通过开展各种形式业务培训、技能训练,以满足病人多方位、多层次的需求,同时规定了护理人员与病人进行沟通和交流的方法,对病人要求进行识别、评价、充分理解病人要求,使病人对护理工作的意见和建议能得到及时的反馈,病人的投诉得到及时有效的处理,达到病人对护理服务的满意,充分体现以人为本的护理工作宗旨。
3规范护理质量管理
3.1完善护理质量监控网络健全质量管理体系,逐级控制。通过ISO9000标准的认证工作健全了护理质量管理体系,实行院科控制[1]。科室每周对护理工作进行质量检查一次;护理部每月定期组织行政和业务查房,定期质检与不定期抽查相结合;护理部主任每周跟随主管业务院长各科循环查房,检查护理人员职责执行情况,动态掌握科室工作。建立起自控与互控相互配合,相互制约的护理质控网络,护理部实施院控重点放在管理质量控制上,科室的重点是进行过程质量控制,护士是质量控制的基础,自控的重点是做好质量保证工作,同时每月进行质控讨论分析,及时总结反馈。
3.2建立质量管理三个环节(PDCA)护理工作的质量管理是护理管理的核心,是衡量医院管理水平的重要标志。抓好质量策划、质量控制和质量改进三个过程是我们工作重点。我们按照计划(P)、实施(D)、检查(C)、循环(A)的科学程序进行质控活动[1]。通过及时质控、评价、反馈,好的方面继续发扬,不足之处找出原因,提出改进措施,将它转移到下一个PDCA循环中以达到持续改进目的。
3.3建立各项质量管理标准护理质量管理始于标准,终于标准,根据医院质量及目标要求,护理部制定质量目标,为实现目标制定了护理工作各项管理制度、护理人员职责、护理管理规范、护士行为规范、技术操作规程,疾病护理常规。
3.4制定护理工作作业规范对基础护理、分级护理、护理文件书写、病区管理、消毒隔离、护理人员三基考核、急救物品、无菌物品等管理程序化,提高运作效果;规定对住院病人护理服务过程的控制,确保病人在住院期间得到及时安全、有效的护理服务,保证了医疗质量;制定中心药房药品配发作业规范,规范中心药房药品配发流程,真正做好全面质量控制管理,避免差错发生等。
3.5注重培养提高护士长护理管理能力有计划地安排护士长轮流参加培训学习,提高护士长综合素质及管理能力。
3.6规范排班规范全院护理人员排班,注意新老护士搭配,能力强弱互补,有利于各层护理人员职能的发挥,以提高工作效率。
3.7激励机制建立考评激励机制,建立个人综合能力量化考评制度,每月测评考核一次,每月评审一次,实行末尾淘汰制,极大的调动了护士的工作积极性。
4效果评价
2000版ISO9001质量管理标准是一套科学的质量管理体系,以顾客为中心系统化管理模式,强调以预防为主,过程控制与持续质量改进,建立起适合我院规模发展的护理质量管理体系模式,提高了我院整体护理服务水平。
通过ISO9001标准在护理质量管理体系一年的运用,使我们熟悉管理体系的方法、体系文件管理、护理质量方针和目标的确立、护理服务过程的质量策划和运行的步骤及实施过程方法,增强了责任与过程的透明度,规范了护士的行为,提高了我院整体护理管理水平。
通过再次外审,对护理质量方针目标审核,使我们对ISO质量管理体系标准有了更深的理解,只有实施科学的质量管理,才能进一步规范我们的医疗行为。
【参考文献】
1杨英华.护理管理学.北京:人民卫生出版社,2004,129-141.
1资料与方法
1.1一般资料
该组患者1160例,均为本院收治的需要手术治疗的患者。其中男690例,女470例,年龄16~82岁,平均34.5岁。其中普外科430例,泌尿外科380例,妇产科210例,骨科140例。气管插管静脉复合全麻620例,椎管麻醉390例,局部麻醉150例。全部患者意识清醒、无精神障碍、能正确描述心理及生理感受。随机将患者分为试验组和对照组,每组580例,两组患者在年龄、性别、性格、病情及麻醉方式等方面比较,差异均无统计学意义,具有可比性,P>0.05。
1.2护理方法
⑴对照组:采用传统护理方法。保持手术间的安静,室内适宜的温湿度。手术开始后密切观察病情变化,协助麻醉医师完成麻醉。手术完成后由麻醉师和巡回护士送患者病房,与病房护士完成床头交接工作。⑵试验组:①术前由病房护士做好常规的术前准备及护理,术前一天由手术室护士到病房术前访视病人,做好病人的心理护理,介绍手术室情况,交代清楚是否术后需要用鼻饲管、引流管、导尿管以及身上附加器械,给病人详细讲解手术注意事项。术日晨患者由手术室护士提前30分钟接入手术室。②控制手术室的湿度、温度等条件,严格核对患者后,衣帽整齐,安置在手术床上,使其达到最优舒适度,做好心理护理。③手术开始后密切观察病情,填术护理记录。手术结束时,将患者皮肤上的血液和消毒液用温盐水擦掉,对患者搬动时,保护好各种引流管,安全平稳地将患者护送回病房。③术后:对意识清醒的患者,用亲切的语言告诉患者手术顺利完成。对患者搬动时,保护好各种引流管,安全平稳地将患者护送回病房。术后向患者和家属介绍手术情况并于术后3-5天由手术室护士再次访视病人。
1.3观察内容
⑴比较两组患者术前的心理状况。分为正常、担心、焦虑、恐惧4级[2]。⑵观察两组患者麻醉前收缩压和心率的变化。⑶调查患者对手术的满意程度分为很满意、基本满意、不满意。
1.4统计学分析
用SPSS11.0统计软件。记数资料采用均数±标准差表示,组间计量资料采用t检验,计数资料比较用2检验,P<0.05差异有统计学意义。
2结果
2.1 术前心理比较
试验组正常390例,担心110例,焦虑60例,恐惧20例;对照组正常230例,担心200例,焦虑80例,恐惧70例;两组相比呈显著性差异,P<0.05,见表1。
2.2麻醉前心率、血压的比较
试验组的心率、血压在术前1d与麻醉前均无统计学差异,P>0.05。对照组心率和血压在麻醉前要显著高于术前1d,有统计学差异,P<0.05。见表1。2.3术后满意程度比较
试验组很满意380例,基本满意160例,不满意40例,总满意率为93.1%(540/580);试验组很满意38例,基本满意160例,不满意40例,总满意率为81.0%(470/580),两组相比呈显著性差异,P<0.05。
1.1社区医院护理质量管理人员管理素质较低:
目前,社区医院由于人员配置不足,护理质量管理人员多是从在社区医院选出来的优秀的护士,这些人员在学校及工作后很少接受系统管理知识的培训,从而欠缺科学严谨的管理知识。社区医院护理质量管理人员在管理过程中多以自己经验作为标准,造成一些弊端和误差。
1.2社区护理质量管理中缺少合理的考核考评体系:
目前,大多数社区护理主要由各个医院或者本地的卫生单位负责,尽管卫生系统了发展社区护理的相关文件,但并未明确制定规章制度及评价指标。卫生机构或者医院领导均把临床摆在第一位,而轻视了社区护理,导致社区护理质量评价处于杂乱无章,均是自发形成的考核考评体系。
1.3考核过程中忽略了社区医院服务的社区居民的重要性:
与国外发达地区相比,我国的社区护理人员还没有真正从以疾病为中心调整到以患者为中心。指标与质量评定及指标的制定缺乏务实性,违背了现代倡导的“以人为本”的理念,忽略了以医院内护理调整到以社区家庭护理,因此目前社区医院护理质量管理体制来看,在制定指标时未以社区居民为核心,仅强调“患者适应社区医院制度,而社区医院未适应患者需求”。在评价护理质量中忽略了社区居民对护理质量的诉求及感受,脱离了实际与群众。
1.4社区护理人员对质量管理疲于应付:
大多数社区医院护理质量评审多采用事后查,考核内容多为护士记录来评定护理质量,因此在考核时,很多护士为了应付检查,补写记录,甚至篡改记录,护士把考核看做包袱,疲于应对;同时,由于卫生资源分布不均,对社区医院物力投入较少,投入到社区护理上的资金更少,导致社区护理人员绩效奖励制度未有相应的财政支持,绩效难以准确执行,很难调动社区护理人员的积极性,因此社区护理人员很难重视护理质量的管理,不能起到提升护理质量的目的。
2对策
2.1加大对社区护理质量管理人员的管理培训:
现任的社区护理质量管理人员因为欠缺护理管理知识,致使在管理过程中会出现盲目性与偏差。因而对于管理人员的培训很有必要,管理素质培训后进行必要的考核,考核通过者允许上岗,从而提升管理人员的管理素质。
2.2建立健全社区护理质量管理考核考评体系:
社区医院的健康发展应有相应的规章制度作保证。随着城镇居民的医保的建立,相关部门应考虑怎样能够和社区医院充分结合,充分利用社区医院的医疗资源为居民服务,让每个居民都能得到快速、便捷、高水平的社区卫生服务,促进社区卫生服务的持续发展。因此,卫生部应促进有关部门增强对社区护理的管理,建立科学严谨的质量考核考评体系。
2.3以社区居民为中心,将重视社区居民对卫生服务的心理需求纳入考核指标:
随着社会的发展,以往单一的护理技术服务已经不适应现代社区医院的发展。社区医院的医护人员应以人为根本,以社区居民的需求为中心,在重视社区居民的生理疾病的同时,应给以居民足够的尊重和爱护,能够和居民深入交谈,关注社区居民对卫生服务的心理需求。在社区医院护理质量管理中应该把管理决策、制度和患者紧密联系起来,管理者应该充分重视护理人员在服务的过程中是否使社区居民满意,而不应该仅关注护理人员工作是否完成。社区医院护理质量管理人员应坚持“以人为本”,制定护理质量的考核标准。
2.4明确考核目的,增强护理人员对重视质量管理的重视程度:
根据手术室工作性质,我科设立了三级查房制度,即科主任、护士长一级查房;住院总医生、住院总护士二级查房;各专科组长三级查房的管理制度。科主任、护士长不定时对各个手术间进行巡查,督促指导医护工作,特别是抢救重危患者时,科主任、住院总医生和护士长、住院总护士至少要有一人在场负责组织,安排或加强医护人员参加抢救工作。健全和落实“三级”查房管理体系,使每个手术进行过程中随时有人巡视,可以协助麻醉医生、巡回护士对患者的安全管理,发现漏洞及时纠正处理,确保手术患者的安全。
2严格执行手术室各项查对制度,注重环节管理
手术前如遇物品准备不齐、巡回护士对患者的情况不了解或应变能力欠佳,手术医生或麻醉医生的不时催促,护士就可能出现忙、慌、乱现象,极可能出现手术摆放不当、手术部位错误和物品清点不认真、查对不严导致物品(纱布、纱垫等)遗留在患者的体腔内的可能。因此,手术准备的每一个环节都不容忽视,应重视术前访视,要求护士必须在手术前一天到病房对手术患者进行术前访视,使护士对手术患者的病情、手术方式、手术部位及手术所需物品,做到心中有数,手术时才能主动配合,认真落实各项查对制度和操作规范,加强理论知识的学习和临床实践操作训练,不断提升自身的业务能力和工作能力。严格执行手术室“三方”核查制度,麻醉手术开始前,麻醉医生、手术医生、巡回护士共同查对手术患者相关信息,巡回护士、洗手护士、第一助手认真清点纱布、纱垫、缝针等,并做好记录。在接送患者途中,注意给患者保暖,严密观察患者生命体征,防止患者跌伤等等诸多环节都应严格把关。杜绝不良事件,差错事故的发生。
3实行人性化管理,提高护士团队意识
3.1根据护士的不同年龄、业务水平合理搭配,充分利用现有人力资源,实现弹性排班,遇手术时间较长、或手术护士有身体不适不能继续配合手术时,可酌情安排人员换班;中午安排人员换班吃饭,尽量避免长时间、高强度工作,只有精力充沛,才能精力集中,始终处于良好的工作状态,保证手术安全进行[1]。3.2一台手术须由手术医生、麻醉医生和手术护士等组成的团队来共同完成,团队中每一个成员在整个手术中所担责任有所不同,如因角色心理差位等原因导致相互配合不默契、沟通不畅,将直接影响手术团队成员之间的协作,手术患者的安全将得不到保障[2]。因此,手术室护士应具备良好的沟通技巧,术前主动与外科医生、麻醉医生进行沟通,了解手术方式,特殊物品及其器械的准备,尤其是新开展的手术,了解外科情况的同时还应了解麻醉方式、手术等情况,做到知己知彼,才能配合默契。手术室护理团队之间应做到“三互”与“三责”,“三互”即业务知识互相学一学、好的经验互相传一传,工作学习相互促一促;“三责”即本职工作我负责,患者安全我有责,科室安全我尽责的团队精神。加强手术室医护沟通和安全管理,对提高工作效益和保证患者手术治疗的安全性起到至关重要的作用。
4加强无菌操作管理,提高慎独能力
4.1手术室是执行无菌操作和预防控制手术部位感染的重要场所,所有医护人员都应严格执行消毒灭菌隔离制度,科学合理安排手术,接台手术应遵循优先安排重危手术或年龄较小(婴幼儿)、老年患者,先做无菌手术,后做污染手术的原则。手术进行过程中如出现大出血、伤及重要脏器、心脏骤停等意外情况时,手术医生集中精力处置突发意外情况;或因手术时间较长,致手术人员出现疲惫状态,都可能不经意间违反无菌操作,器械和巡回护士应及时制止并纠正,防止人为污染。
1.1一般资料。选取2013年12月至2014年12月我院进行治疗的80例行择期手术的患者作为研究对象,所有患者的具体情况如下:在研究组患者中,男性占28例,女性占12例,年龄在20岁到52岁之间,平均年龄为(40.5±7.5)岁;在对照组患者中,男性占25例,女性占15例,年龄在21岁到46岁之间,平均年龄为(41.5±5.5)岁。所有行择期手术的患者经过全面的身体检查,均无其他的影响性疾病,符合临床诊断标准,两组患者的资料差异无统计学意义(P值大于0.05)。
1.2方法。经过患者的统一,采用随机抽取的方式,把所有行择期手术的患者分为研究组(40例)和对照组(40例),对照组患者给予常规护理。研究组患者给予无痛护理技术,对患者采用无痛静脉留置针穿刺,在进行手术之前,医务人员需要先给患者局部涂抹丁卡因胶浆,一般来说只要涂抹约1mm厚即可,同时还需要在该处敷一层薄膜,这样就可以进行表面麻醉,在一定的时间后,医务人员需要对该局部皮肤进行清洁且消毒,这样就可以对患者进行静脉穿刺。
1.3疗效评定标准。经过一段时间的护理后,对两组患者的护理满意度进行评价,从综合结果来判定无痛护理技术是否能够对行择期手术的患者病情康复产生积极意义。
1.4统计学方法。对此次医学研究数据进行统计采用的方法是使用SPSS17.0软件进行分析。代表计量资料的是(x-±s),对相关数据进行分析采用的是单因素方差分析法,而对计数资料进行统计学分析采用的是x2检验方法,如果P值小于0.05,就表明差异具有统计学的意义。
2结果
经过一段时间的临床护理后,研究组患者的总满意率比对照组的高,研究组的总满意率显示为(95%),对照组的总满意率显示为(65%)。研究组患者满意例数显示为30例,占(75%),不满意患者例数显示为2例,占(5%),而对照组患者满意例数显示为20例,占(50%),不满意患者例数显示为14例,占(35%),由此可看出研究组的临床护理效果明显优于对照组,差异显著(P值小于0.05)。
3讨论
关链词:持续质量改进;留王导管I护理f业务管理
住院患者留置导管种类繁多,导管护理质量及置管期间的安全直接关系到住院患者的预后。随着专科患者向专病化治疗的发展,各专科导管跨科室应用范围不断扩大,易导致导管护理规范不统一,护理质量参差不齐。为提高导管护理的质量,我院从护理管理的角度对导管护理实施全程系统管理,使导管护理质量不断提高,达到制度化、标准化、规范化.
一、资料与方法
1.1一般资料我院是一所综合性三级甲等医院,设44个临床护理单元,每日在院患者平均1500例左右,常规手术50余台次。对2006年全年住院患者留置导管情况进行统计:常用导管种类为18种,如鼻胃管、导尿管、膀胱穿刺留置导尿管、静脉留置针、经外周静脉置人中心静脉导管(PICC)、人工气道导管、伤口引流管等;各专科使用导管60余种:其中普通外科18种,心胸外科10种,神经外科、泌尿外科各6种,其他各专科导管20余种如腹透管、血液净化用动静脉瘘管等。2006年发生严重差错1起。2006~2007年相继建立和完善常用导管质控规范16种,专科导管质控规范48种。
1.2方法
1.2.1建立健全导管护理质量控制网络以护理部为主导,建立各科室护士长、夜查房护士长及夜班护理组长、护理部质量管理组、护理部四级质量控制网络。护理部首先组织以上成员学习各种导管质量控制标准,在明确质量标准的基础上,每月通过科室护士长自查、夜查房护士长及夜班护理组长每晚查、护理部质量管理组定期查、护理部每月组织高职护理人员专项查4种形式,注重每月重点检查与平时随机抽查相结合,纵向检查与交叉检查相结合,使导管护理的全程质量纳入护理质控范围。
1.2.2定期分析导管护理中存在的问题护理部定期组织各管理组成员对环节质量检查中存在的问题进行罗列和分析,主要有:①各科室导管护理缺乏统作者单位•南京总医院1.护理部2.全军蕾叠外科研究所(江苏南京.210002)张爱琴(1966一).女.本辩。翻主任护师收I青12008一08—13,II回12008—09一lO一的标准和规范,常用导管护理方法各不相同:如鼻胃管、导尿管固定方法、更换时间不统一,PICC的冲管、封管的方法、时机各科室做法不一致,危重患者护理不当存在计划外拔管;②导管标识不清楚,外用冲洗液与静脉液体相混淆,肠造口灌人营养液与腹部其他引流管错误连接导致严重差错的发生;③专科导管跨科室应用未得到专业化护理:如动脉测压管在心胸外科使用很规范,而在其他科室使用时,护士却不能完全掌握操作方法,影响了监测效果。
1.2.3持续改进和完善各种导管护理规范、操作流程及检查标准对各科常用的导管参照《医疗护理操作常规》结合我院实际制定、完善相关护理规范及操作流程,常用导管护理规范及操作流程:如人工气道护理规范、鼻胃管固定规范、静脉留置针固定规范、留置导尿管护理规范等,专科导管护理规范及操作流程:如腹腔双套管护理规范、血滤导管护理规范、膀胱穿刺留置导尿管护理规范等,使导管护理科学、实用,更符合临床护理实际。然后根据各导管护理规范及操作流程制定相对应的检查标准。组织全院人员对规范进行系统学习,对专科性强的导管护理建立“会诊”制度,电话联系后专科护士到场指导、跟踪服务并通过院内网络办公系统将相关规范发至所需科室,全院信息、资源无障碍共享。
1.2.4改进导管检查的方式改变以往突击检查的习惯,检查前提前预告,科室自查、自行整改,检查中现场反馈,指导其改正问题,科室对照修正,鼓励提出建设性意见和建议.缩短检查一反馈一纠正的周期;每月对检查结果进行讲评,向全院推广好的经验和做法,对不足部分共同分析原因吸取教训,使检查真正达到促进护理质量提高的目的。同时从护理管理的角度在检查中持续改进和完善导管环节质量的检查标准和导管护理的规范。如人工气道的护理规范,在执行过程中我们发现气管导管固定带的松紧度不统一,存在固定带较松导管易脱落的安全隐患,于是将规范中的导管松紧度以能插入1指为宜改为以能插入1小指为宜,使临床护理的可操作性增强。
1.2.5改进导管护理的方法
1.2.5.1导管固定方法的改进从导管固定的牢固程度及提高患者舒适的角度对导管固定方法进行改进,将固定用氧化锌胶布改为3M抗过敏透气胶布.①在腹带上开孔方便引流管固定:泌尿外科患者术后使用腹带时无法避开引流管,针对这一问题重新设计,在原腹带基础上根据人体解剖结构在腹带上加开2孔,以解决原腹带使用过程中易导致引流管打折引流不畅的问题。②蝶翼形分叉交织法固定:胃管/鼻饲管采取蝶翼分叉交织法固定,选择l条长15cm的3M胶布,将胶布下端从中间剪开10cm,上端贴于鼻尖,剪开的部分缠绕在鼻饲管上,鼻饲管外露部分用皮肤膜或3M胶布贴于患者的脸颊。③额部吊线法固定:选择10.0cm×1.5锄大小的3M胶布,缠绕胃管2圈后固定于鼻部,取一长约10cm的棉线将胃管出鼻孔处系死扣(紧松适度),双线捻成1股后向上固定于额头,用3cm×4cm大小的3M胶布固定。④高台平举法固定:对留置导尿管采取高台平举法固定,在导尿管尾端2~3cm处将尿管固定于,固定时使尿管留有适当的活动度,以减少导尿管因牵拉对尿道造成的刺激,提高患者的舒适度。⑤交叉固定法:气管插管使用高强度真丝胶带交叉缠绕于导管后固定于口唇两侧,以增强牢固性,降低意外拔管给患者带来的风险。⑥螺旋固定法:胸腔引流管采用螺旋固定法,选择一15cmx5cm大小的3M胶布,将一段长约7cm直接贴于导管上方的皮肤上,另一段长约8锄分成三等份剪开,中间一条缠绕于引流管上,两边直接贴于引流管两侧,以避免患者变动或躁动导致的意外拔管。护理部将各种导管固定方法用文字和图片形式印成小册子,下发科室,供各科室根据患者实际情况选用。
1.2.5.2导管标识的改进导管标识由护理部统一设计制作,标识由最初单纯颜色区别到标签上注明相关内容,填写项目有导管置入长度、置入日期、更换时间,便于护士对导管的观察和交接班。标识由各护理单元按需领用,纳入科室成本核算。导管标识使用规范以文件形式下发给各科室,每位护士必须掌握使用方法。如标识贴放的位置为:输液管贴在莫菲氏滴管上1~2cm处,PICC管贴在导管末端2cm处;导管标识使用要求为:腹腔引流管≥2根时使用标识,贴在导管末端2cm处。对于容易辨认或位置较远的两根导管,如胃管和导尿管则不需要标识,单独l根输液管或2根以上导管但能明显与静脉输液管区别的也不需要标识。
1.2.5.3置管期间的护理①规范护理记录内容:在护理记录单上详细记录置管日期、名称、位置、导管长度,引流液的量、颜色、性状,输入液体或冲洗液的名称、量及滴速,导管堵塞发生后的处理方法,拔管时间,置管/拔管后患者的生命体征,导管效能等;②规范贴膜及引流袋更换时间:根据文献检索科学规范贴膜及引流袋更换时间,如PICC置管后穿刺点贴膜更换方法为置管后第1个24h更换,以后每周更换l~2次,有污染或贴膜卷边及时更换;留置尿管的引流袋由每天更换改为每周更换。③规范导管交接班:所•77•有导管必须床边交接班,确认后由接班人员负责,导管护理责任到人。
二、效果
2.1导管护理环节质量不断提高2007年以来全院无导管护理缺陷、事故发生,导管护理合格率从2006年的92.5%上升至2007年的96.8%。临床导管护理的操作均能按规范执行,护理频次满足导管护理的要求,导管固定牢固、美观、舒适,导管清洁,通畅保证了引流效果,改变了以往导管护理依赖陪护人员完成的不良习惯。导管标识的使用降低了导管引流、冲洗过程中发生差错的风险。
2.2检查、评价标准统一,提升了医院护理形象以往各科室在导管护理中基本遵循护理教科书,与实际工作中差异性较大。导管护理规范的制定,避免了临床工作中的随意性、不确定性,护理人员在任何岗位都有统一的操作流程,体现了医院规范的管理和服务品质。导管护理质量控制网络在全院覆盖,每天分层次分时间段有检查有指导,对存在的共性和疑难问题能及时得到反馈和解决。
三、讨论
持续质量改进是一种科学的护理管理方法,它是在全面质量管理的基础上,注重过程管理、环节质量控制,体现了在原有的质量基础上不断完善、定位更高的标准。
3.1持续质量改进激发了护理人员的创新意识相关护理器具的改革、护理规范和操作流程的不断完善,激发了护理人员创新思考的积极性、主动性。导管护理规范的制定和完善,从一个侧面体现了护理人员在完成大量日常工作的同时,确实从患者需要和安全出发,不断积极探索和创新,改变了护士以往活、死干活的形象,既提高了患者的舒适度、导管护理的安全性和有效性,又提高了护理人员的职业成就感,提升了护理的价值。护理人员创新、发展护理服务的意识已在护理的各个方面卓见成效,在全院形成了良好的氛围。
3.2持续质量改进保证了患者的安全我们将留置导管护理质量持续改进控制的重点落实到“以维持导管效能为原则,以预防导管并发症发生为目标,以患者安全为宗旨。每项操作流程的改进,是根据临床护理的发展、患者的需求,组织讨论反复修改而确定,导管护理方法改进后的推广使用,充分保证了患者导管护理安全。完善操作流程、规范护理行为是保障护理安全长抓不懈的工作,从住院患者留置导管的质量管理过程中体会到过程质量控制、纵向质量控制和横向质量控制相结合的全方位、多层次的质量管理体系,成为质量管理发展的总趋势。
3.3持续质量改进提高了导管护理的专业性护理规范及检查标准的制定,强化了过程质量控制,提高了终末质量落实率,体现了专科护理的特点及专科护士的专业性。我们将已制定的专科导管护理规范实行资源共享,加强科问合作和指导,使护士在导管护理工作中有章可循,避免了由于护理人员科问差异、能力差异导致的不良后果的发生,在实施护理过程中保证了实际工作与标准要求相一致,使患者能得到专业化的导管护理。
参考文献:
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