近期工作情况汇报范文

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第1篇

（一）“走基层、建台帐、惠民生”主题活动开展情况

1.高度重视、进一步明确职责

“走建惠”活动开展初期，镇党委政府组织全体干部召开了动员大会，认真学习了活动相关文件精神，并结合本镇实际情况进行安排部署，及时制定下发了《镇开展干部“走基层、建台账、惠民生”主题活动实施方案》，成立了“走建惠”主题活动领导小组，明确了具体任务和责任。

2.行动迅速、突出主题活动重点

将“三本台账”工作、“网格化便民服务管理”与“走建惠”主题活动有效结合，迅速进入工作状态，推进“走建惠”活动深入开展。

一是充分利用公示栏公示、发放宣传资料、发放便民服务联系卡、张贴宣传图、电子显示屏滚动宣传等方式，不断加大宣传力度，努力做到人人知晓。

二是深入基层，收集社情民意。各联片领导和各联社区（村）干部对应各自的责任网格，每月深入基层不得少于10次，通过“三进”、“三问”、“三送”、“三学”等方法，将深入群众中收集的民情信息及时记入民情日记，能处理的当场处理，不能处理的要向相关领导汇报协调处理，并纳入“三本台账”统一管理。切实做到情况在一线掌握、政策在一线宣讲、问题在一线解决、矛盾在一线化解、稳定在一线巩固、作风在一线转变、成效在一线体现。

三是建好“三本台账”，深入推进“走建惠”活动。按照及时将收集到的民情信息分类建账；每星期一次集体议账；规定时间内结账；每月定期公开晒账的工作流程开展“三本台账”工作，使“走建惠”活动中的民情信息能及时收集上来，也能尽快解决下去。如近期的小南街社区的防汛排查监测工作（定时排查、随时监测，有危险及时撤离）；玄武社区香山南城10余户居民排水管道的修建工程；防止食用野生菌中毒工作等都是“走建惠”活动中为辖区居民切切实实办的实事、好事，得到了人民群众的一致好评。

3.加强督导，严格年度和平时考核

由镇纪委、镇党政办、镇“走建惠”办公室按照我镇制定的工作制度和考核办法，采取不定期日常抽查和每月一次专项检查相结合的方式对社区“走建惠”工作的开展情况进行督导检查，对发现的问题立即进行整改，整改不到位或造成严重后果的，追究相关人员的责任。对平时的考核予以打分，年终进行汇总后纳入年终目标考核。

（二）落实第三季度县委中心组学习会议精神情况

我镇党委于2013年7月29日召开镇党委（扩大）会议，机关和社区干部列席会议。并结合镇具体工作情况出台了实施意见。

1.强化学习，突出重点

（1）对比学。一是对比年初任务，要求镇级各部门逐项核实工作进度，进一步完善工作措施，确保全年目标任务的顺利完成。二是对比近年的工作任务完成情况，认真分析原因，找出存在问题，克服困难，制定工作时间表，有力有序的推进工作。三是同兄弟乡镇对比，找出差距，借鉴好的工作方法和措施，努力使各项工作走在全县的前列。

（2）重点学。一是重点学习当前的工作。切实做好防汛减灾工作，进一步明确责任，理清工作程序和思路，将群众的生命安全放在首位，确保群众安全渡过汛期。按照“大稳定、小调整”的原则，切实做好社区（村）换届工作。二是重点学习我镇工作找难点。如安置房建设和办证工作，已征地块的进场施工工作，预征地块的前期工作。做到即要保证工作推进，又保证社会稳定的“双保证”目标。三是重点学习遗留问题的处置，本着“尊重历史、尊重现状”的“双尊重”原则，稳妥处理旧城改造遗留问题，退休教师保留津补贴问题，干部的问题，个别重点人群上访问题。

2.重在落实，突出规范

（1）管理上做到精细化。一是继续实行乡镇领导听取社区（村）三委会制度，从汇报中了解情况，掌握难点、重点工作，不断完善措施，切实解决工作中存在的问题。二是继续深化台账工作法，思想上要解决台账工作法认识不到位的问题，行动上解决台账工作业务不熟的问题，进而顺利推进电子台账推广和运用。三是强化内部管理，继续完善机关内部规章制度，实行镇、社区（村）的公开制度。做到用制度管人，用制度管事。

（2）操作上做到规范化。一是严格执行和学习《乡镇工作手册》和《村（社区）工作手册》，强化镇、社区（村）干部规范化意识。二是严格执行《财务管理制度》等10余个工作制度，规范工作流程，避免滋生腐败。三是严格按照《村（社区）考核办法》规定，加强督查考核力度，督促镇级各部门、社区（村）做好各项工作。

（3）服务上做到便捷化。一是建立规范化镇便民服务中心，实行一站式服务。二是强化社区（村）干部上班制度，坚持周一至周五集体议事制度，使群众有地方办事，有人办事。三是设立社区（村）民事代办服务点，方便办事群众。

二、执行“两本手册”的情况

（一）实事求是学习。按县委精细化管理的要求，组织机关、社区干部认真学习贯彻落实两本手册并进行考试测试，多次对学习情况进行督促检查。

（二）因地制宜贯彻。结合我镇实际对机关、部门、社区工作考核办法进行细化和完善，制定和下发了《镇2013年社区综合目标考核办法》，特别对征地拆迁等重点项目考核办法进行了完善和规范，促使项目工作组成员积极、主动、及时按质完成工作任务，确保了工作质效。

三、台账工作推进情况

（一）建好部门业务台账。镇机关各部门按照自己的业务工作需要设置业务工作台账，如：公文处理台账、重点事项督查台账、重点项目建设台账、防汛重点部位台账等。目前，全镇共建立起民政、计生、安全、卫生、劳动保障、项目建设、防邪、禁毒等相关业务台账六十余本，使各部门的业务工作开展变得更加有序，更加规范。

（二）规范运行三本台账。5月底，我镇按照要求完成了各社区“三本台账”新表格填制和新系统录入培训工作，两个试点社区完成新系统录入工作，并就录入过程中发现的问题提出了改进建议，为“三本台账”系统的调试提供了宝贵的经验，为“走建惠”活动的深入开展打下了坚实基础。截至目前，我镇村级累计收集信息5915件（民生44件、困难群众5860件、稳定11件），办结5915件（民生44件、困难群众5860件、稳定11件）；镇级累计收集信息29件（民生16件、困难群众4件、稳定9件），办结29件（民生16件、困难群众4件、稳定9件），办结率均达到100％，充分体现了主题活动“万民干部下基层，人民群众得实惠”的宗旨。

四、合同管理和债务债权清理情况

（一）合同清理。截至7月，共清理审查以前签订的合同7大类，清理政府以前签订未履行完毕合同898件（其中政府884件，社区14件），完成审核完善898件，录入合同台账898件；今年新签订合同4件，进行合法性审查4件，录入合同台账4件。妥善保管合同资料，建立有效、便捷、完整的资料系统，使合同的监督、跟踪和诊断工作有序进行，有利于正确地决策，为发生合同纠纷时及时地提供有力的证据。

（二）债权债务清理。做好债权清收的核实、摸底、调查等工作，通过清理，全镇共有债权4947.3万元（其中合金会移交债权4915.75万元）。同时做好有偿还能力债务人的调查、摸底和催收工作，目前，已收回0.32万元。在清理债权的同时，对全镇债务进行清理，截止2012年底，清理债务9852.38万元，县审计局初步审查认定为1341.1万元。重点对教师群体欠发保留津贴进行了清理核实，会同学校一道制订债务分年度偿还计划，确保教师群体的稳定。对镇机关公职人员贷款垫支情况进行了全面清理，镇无贷款垫支情况。

第2篇

根据组织安排，我到乡镇工作还不到1个月时间，近段时间我主要到几个村和乡级单位进行了座谈走访，了解了部分乡村干部的思想动态，掌握了一些社情民意。并组织召开了乡村干部和乡级单位负责人会议，重点对岁末年初党的宣讲、两清工作推进、安全稳定工作的落实、城乡环境治理和项目申报等相关工作进行了安排部署，目前各项工作正有序推进。

当前我乡存在的主要问题有三个方面：

一、干部人员的问题（班子不齐）。这个问题我已找组织部部长作了汇报，请领导再帮助呼吁一下。

二、发展理念的问题。过去我们这个地方交通闭塞，不少干部群众还缺乏创新创造意识，思想不解放，固步自封、墨守成规、因循守旧的观念在一定程度上制约了关门乡的发展。这个问题今后我们要继续抓好老百姓的教育。

三、项目支撑的问题。我乡的发展离不开项目的支撑、资金的保障。过去乡党委、政府虽然进行了大量卓有成效的工作，奠定了一定基础，尤其是南关公路的通车打通了我乡经济发展的通道。但同干线公路乡镇基础建设和经济条件相比，还有一定差距，主要表现在村道公路通而不畅、集镇建设杂乱无章、扶贫新村示范带动作用不强、优势产业规模效应不明显。所以今年我们乡在前届党委、政府确定的发展思路上，明确提出了“开发资源、拼抢机遇、打造**入口、改造文化长廊、硬化街道集镇、构建梅园新村”的初步设想。重点在以下几个方面下功夫：

1.在集镇建设上，重点抓好集镇硬化，架设一座连接新老街道的便民桥，搞好集镇绿化、亮化、美化工程。从长远角度来讲，我的想法是把我乡老街房屋全部拆除，建一条滨河大道，从卫生院架一座公路桥，把老街搬迁农户全部移居到河岸聚居点。既解决老街房屋夏天防水、冬天防火的安全隐患，同时也拉大了我乡集镇建设框架。为保护“语录文物”，建议在集镇建一座“语录纪念馆”，把一些实物或图片定格其中，成为一道亮丽的风景。

2.在扶贫重点村建设上，重点抓好**坎入口打造，南关路关门辖区公路沿线农户风貌改造，红梅集中村“农家乐”兴办，以及西厢咀过水路桥和聚居点示范村建设。

3.在公路交通建设上，重点抓好关大路的硬化改造、打通关门至石滩断头公路，搞好关门至高塔出口通道的治理和维护、抓好部分村道硬化，努力增强乡村公路的通货能力。

4.在优势产业发展上，重点抓好以红梅、银花、核桃、茶叶为重点的种植业；抓好以黄养、生猪和小家禽为重点的养殖业；抓好以劳务输出为重点的第三产业。

第3篇

一、支行基本情况

赞皇支行现内设“一部一室”市场营销部和办公室，另有营业室1个物力网点，通府街、太行路和唐相北街3个自助网点。截止2019年6月末，共有员工37名，其中：行长1名，副行长2名。客户业务部5人、营业室19人，办公室2名，营销分队5名，下乡组3名。在从业人员中，学历结构为：本科8人，大专13人，中专20人；平均年龄44岁。

二、主要指标完成情况。

2019年大力拓展网络金融业务，普及惠农政策，宣传金融知识。截止6月末，储蓄存款余额10.9亿元，较年初增加1.23亿元；个人按揭贷款余额1.68亿元，较年初增加0.64亿元增量同业首位；实现中间业务收入240万元，增量同业首位；实现拨备前利润651万元。实现与飞驰公交公司项目的全面对接。

 三、严格落实中央八项规定情况。

今年以来，支行班子十分注意加强自身修养，做事清正廉洁，保持踏实稳健作风，严格落实“八项规定”，工作中始终发扬火车头作用，认认真真地做好每一项工作。对重点难点问题，迎难而上，一竿子插到底，不推不拒，努力做到极致。在日常工作中注意民主议事，不搞一言堂，没有为个人或家属谋求过私利或违规办理融资或担保业务，没有为家属或关系人争揽过业务，没有利用公费或关系户公款旅游度假，未接受过额外奖励或赞助，认真自觉地遵守了组织人事纪律和选拔任用干部制度。

四、基础管理工作开展情况。

1、内控案防

今年以来，赞皇支行把警示教育活动时刻放在心上，落实在行动中，实行常态化教育模式，潜移默化，润物无声。

首先，支行将每周一、周三晨会确定为专题警示教育晨会，组织大家学习案例、风险提示、积极配合人民银行、银监办做好反洗钱、消保、保密法及党风廉政的要求及各项规定，时刻警钟长鸣，不踩红线，不踏地线。其次，利用身边的案例、风险事件开展现身说法，以身边的事，教育身边的人，消灭案件离我们很远的糊涂认识和观念，教育大家时刻绷紧案件防范这根玄，确保不出任何事故案件。最后，紧密结合该行实际，强化对中央“八项规定”的学习，时刻提醒员工在办理业务当中杜绝吃、拿、卡、要等违反“”的行为，确保树立风清气正的行风行貌。

2、安全生产、春季防火情况

对消防安全生产工作，支行极其重视，主要领导定期对营业场所、凭证库、自助网点定期进行检查，发现问题当场拍板解决，同时，积极做好月度消防演练工作进行了具体安排部署，从演练科目、演练的目的、场景设置及处置要点等四个方面进行了周密组织安排，从接近实战的要求使整个演练过程更加逼真，达到了演练的目的，为今后的演练工作夯实了基础。通过演练，进一步调动了每名员工参与消防工作的积极性、主动性，增强了了火灾自救的观念和意识，提升了自救技能和心理承受能力，同时，熟练掌握了消防器材的使用方法，熟悉了自救流程，做到了防患于未然。

3、客户服务

为进一步适应县域金融竞争新形势，提高自身服务水平和市场竞争实力，支行深入开展了转作风、优服务、提效能、树形象服务整顿活动，使服务工作迈上新的台阶，促进了旺季营销工作的红火开展。

一是转作风。针对以往大堂经理指数少，客户接待不到位的问题，支行进一步加大了大堂指数，实行首问办结，接待、疏导、填写凭证一条龙服务，一竿子插到底，明确了各自责任，确保顾客办理业务一步到位，提高了工作效率。二是优服务。积极做好二线为一线服务工作，第一时间处理和解决营业室存在的水、电、暖及服务设备等问题，确保顾客办理业务及时高效，乘兴而来，高兴而归。同时，积极开展大堂服务沙龙活动，了解客户所需，及时协助办结。三是提效能。针对支行员工年龄结构仍然较大的问题，优先安排年轻大学生在一线工作，通过规范的培训，有效提升年轻员工的岗位技能，高效快速为客户办理各种业务，减少客户等候时间。四是树形象。支行通过员工培训，努力提高大家的团队意识，了解县域金融竞争的严峻形势，特别是今年建行和中行再次重返赞皇给我行带来的不利经营形势，激发大家爱行、爱家的激情，时时处处维护和珍惜工行形象，真正把支行建设成一个口碑好、形象佳，群众满意的县域强行。

4、信贷投放

前几年，由于煤炭市场过度投放，形成较大数额的不良贷款，其他贷款权限被上收，只有住房按揭贷款可以投放。目前我行公司不良贷2411万元中，法人贷款1户、2285万元已经进入执行阶段，待执行终止后，拟进行呆账核销；个人不良贷款1户、126万元、抵押物合法有效，拟通过资产证券化进行处置。个人按揭贷款余额1.68亿元，较年初增加0.64亿元。

5、电商平台情况