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施工安全月度工作计划范文

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施工安全月度工作计划

第1篇

车间由于很多机器运作,容易出现安全事故,我们应该对安全生产引起重视。小编为大家准备了车间安全生产月度总结范文参考,仅供参考,欢迎大家阅读。

车间安全生产月度总结范文参考一

为了加强安全生产的宣传和培训,进一步强化安全意识,我国将6月份定为“安全月”,以坚持“安全第一、预防为主”的方针,来立足防范,强化监管,今年的活动主题是“安全责任重于泰山。

在“安全月”期间,我同大伙一道认真学习上级精神,认真贯彻厂、车间下达的各项安全生产措施,严格按照“十个一”要求进行工作,认真学习规章制度和操作规程,杜绝了事故的发生,工作期间,经常针对电气设备和水泵进行检查,查出隐患及时汇报,及时维修,6月中旬的一天,我在巡视中发现泵房温度较高,并有较大杂音,经仔细观察,查出是风机电机烧坏,不能运转,若不及时排除,会使电机温度升高,引起事故,因此,我立即向上级领导汇报,并得到及时的维修,杜绝了一起事故的发生。

本人一直负责管理和填写班组台帐工作,为了提高班组成员的安全意识,首先从自身抓起,学习安全知识,并以台帐形式进行宣传,协助班长搞好每一次的安全生产例会的记录和教育,刻苦学习有关安全技术知识和业务知识,按照要求读一本安全生产的书,记一次事故教训等活动。虽然6月份我轮休,但是逢班组召开安全会和业务学习,我都积极参加,从不缺席,并且在一次防事故演习中同副班一起成功地演练了有关预案。

总之“遵循科学,虎口能拔牙,盲目蛮干,小河会翻船”。“安全月”即将过去,但是作为我来说,会把每一天、每一月当作安全天、安全月。工作中以科学的态度老老实实地干,因为安全生产的改进和提高是无止境的。

车间安全生产月度总结范文参考二

x月份以来我班组,围绕车间的生产计划,通过全班人员的努力圆满完成各类指标任务。全月无违章,无安全事故,全月总结如下:

1、班前会组长认真布置,把当班生产原料规格生产的难点,要点告诉相关岗位人员。成品摆放时要注意什么,事无巨细都要一一过问。班后会总结对当天班中存在的问题做简单的点拨提醒,钢板卡在辊道上时处理过程中,人多要注意跟行车的配合好特别不要多人指挥。注意所站位置。

2、发挥好户联保对子作用,相互帮助,喊一声,拉一把,尽最大可能保证岗位间人身安全,丁班15个人根据岗位间的联系程度细分为5个户联保对子。对子互保结合岗位互保,上下工序间的联系,前后的配合。通过这些有效手段,避免安全事故的发生。

3、党员负责制,把岗位划分为开卷,主操,打包3个区域。每个区域都有党员负责。由点带面发挥党员的先锋模范作用。确保一方平安。

车间安全生产月度总结范文参考三

为了认真贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,全面提高广大员工的安全意识,根据公司下发的关于开展20x年安全生产月活动的通知的精神,我项目结合目前安全生产工作实际情况,深入开展了安全生产月活动。现将活动开展情况总结如下:

一、加强领导,精心组织,周密部署

项目领导班子以科学发展观和安全发展理念为指导,及时召开安全生产月活动动员大会,传达通知精神,认真分析项目的安全生产形式,对全标段的安全生产工作做了详细安排和周密部署,做到了活动组织到位,人员到位,措施到位,确保了活动的顺利开展。

二、加强宣传,提高认识,营造氛围

在活动开展中,全项目围绕安全责任,重在落实活动主题,深入学习宣传安全生产法律、法规,进一步强化员工安全意识,规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传册等多种形式,广泛开展安全生产月宣传教育活动,营造了一个良好的安全宣传氛围。在安全生产月活动期间,投入资金近1万余元,查出安全隐患5起,整改5起,悬挂横幅32幅,张贴标语8张,安全生产宣传教育日那天散发宣传单360多份。

三、加强检查,狠抓整改,确保安全

活动开期间,项目安质部组织有人员对全标段人员参加到安全生产月活动中。

1、工程施工安全管理方面:切实加强了对施工人员的安全管理和教育。项目的各施工点都配备了专职安全员,每个安全员配戴红袖章对作业现场进行安全监控,防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆,施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。并且举行了防洪防汛应急救援演练,同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行安全学习教育,有效提高了施工人员的安全防范意识,把安全施工贯穿到了工程施工的全过程,保障了工程施工的质量、安全、效益和进度。特种作业人员持证上岗,严格遵守安全操作规程,易燃易爆危险物品的使用、储存按照国家消防安全有关规定进行管理。安质部要求每处进行高空作业施工时必须张拉安,并配备了安全带、安全帽,与民工签订了安全生产合同,确保了施工人员安全。

2、内部安全方面:现场施工认真落实领导带班、员工轮流值班、夜间巡查制度,切实加强了内部安全防范工作。

3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况:6月20日至6月21日隐患排查阶段,项目部领导根据通知精神,召集班子成员、安质部成员及时召开专题会议,分析讨论了本项目存在的安全隐患,针对存在的隐患,落实责任,制定措施,确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划,收到了良好的效果,消除了安全隐患,保证了施工生产在安全、高效的情况下顺利开展。

第2篇

关键词:桥梁施工 安全 管理

中图分类号:U445.1 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)01(b)-0173-02

1 引言

随着我国公路、桥梁建设项目的不断增加,桥梁建设的技术水平和施工工艺水平不断提高,技术创新的步伐加快,大量的新技术、新材料、新工艺和新设备的技术得到应用,使桥梁桥型更加丰富,跨度纪录不断被刷新。但同时,桥梁施工过程中的安全问题也日益突显出来,如何进行科学有效的施工安全管理是现代桥梁施工企业面临的主要问题。结合桥梁现场施工安全管理经验,科学分析桥梁施工安全管理现状与存在的问题,并提出有效的解决方法。这有助于施工企业对安全管理工作进行优化与整改,促进桥梁工程施工的顺利开展,保证公路桥梁工程施工安全。

中交一公局桥隧工程有限公司承建的金马高速公路A2标合同段,路线全长为7.4 km,双向四车道,设计速度120 km/h,路面宽28.0 m。主要工程量包括:路基土石方66.52万方,大中桥5座,东阳互通式立交桥2座、分离式立交桥3座,圆管涵21道,盖板7道。在公路桥梁施工建设中,项目部高度重视安全管理,提倡“以人为本,人性化管理”的模式,加大对安全隐患的排查,加大对安全资金的投入,实施保障施工人员安全,安全有效的桥梁施工管理。

2 桥梁安全管理措施

2.1 责任落实

桥梁工程建设过程中发生的诸多安全事故,除了表面的若干因素外,主要还是由于企业的管理者安全管理不到位,安全监督检查力度不严格,安全专职人员配备不足,工人安全思想意识淡薄而造成的。项目部建立了安全生产组织体系,涵盖三个层次(领导层、各部门、作业层)构成的体系框图。使各个层面的施工人员形成一个有机的整体,确立了安全生产管理体系。明确了项目负责人、各部门、工区、作业队及各类人员的安全生产职责,层层落实了安全生产责任,并签订了安全生产责任状,形成了齐抓共管的局面。针对项目具体情况,制定了安全管理制度以及涉及本项目的工种、设备、机具的安全操作规程。

2.2 工作策划

项目部进行了严密安全部署和安排,制定了安全生产管理总体目标和安全生产工作计划,根据施工情况制定了月度安全工作计划,对安全管理目标进行了分解,分解到具体的部门、工区和相关责任人,以分层次的模式进行管理和监控,确保“层层有目标,人人有任务,处处有监控”。

2.3 安全活动

项目自开工以来,每月举行一次安全生产工作例会,总结当月安全生产情况,布置下月安全工作。对工地发现重大隐患、危险性较大分部分项工程以PPT形式及时召开专题会,制定相应安全保障措施。对新进场人员进行实名登记与安全教育和培训,发放“三级教育卡片”,建立培训教育登记台,并与当地派出所建立“警民治安联防体系”和“暂住人口管理责任书”。项目部以“安全生产月活动”为契机,在施工现场悬挂、张贴“安全生产月”活动标语,开展了丰富的安全生产月活动,营造良好的安全生产氛围。安全月活动开展期间,在作业队张贴安全生产宣传挂图,简单易懂,让工人自觉学习安全常识。并为施工人员大量配发了安全宣传资料,弘扬安全文化和传播安全知识。在每一个分项工程开工前,分工种对每个作业人员进行了安全技术交底,并行使签字手续,使施工人员熟悉施工过程中危险点,掌握安全防范措施和安全操作要领。

2.4 专项方案

项目部在开工前组织技术部门结合本工程的特点,对危险源进行了识别、分析和评价,列出了本标段存在的重大危险源。项目部根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,列出了7项危险性较大分项工程安全专项方案名称及编制、报审计划及专项安全方案。审批后的安全专项方案有:临时用电,路基土石方开挖,钻孔桩,下部构造,上部构造,现浇箱梁施工安全专项方案。建立重大安全危险源台帐,并制定相应的安全控制措施,在施工中把危险源进行张榜公示,让每个工人都了解自己所处工作环境的危险程度,即时告知施工中的安全注意事项,对风险程度高的施工,安全管理人员24 h跟班作业,加强现场监督和管控;对重大的施工方案必须执行公司审批制度,由总工初稿―公司审核―驻地办审查―总监办批复―业主批复层层审核,确保方案的可行性。

为快速、及时、妥善处理项目有可能发生的生产安全事故,做好救援处置工作,以最大限度地减少事故造成的人员伤亡,财产损失和社会危害,项目部结合工程施工特点,编制了安全生产应急总预案及9项安全事故专项应急预案,并组织人员进行了火灾和高空坠落应急演练。

2.5 机械设备

对施工机械设备、机具进场后项目部组织相关人员进行了验收,建立了管理台账,均有进出场登记时间。特种设备按照“一机一档”制管理。每台起重机都经过法定检测并有书面的检测报告,各类设备机具具有齐全的安全操作规程,日常使用过程中不定期进行检查维修保养。

项目部共有变压器4个,开工前编制了临时用电方案,绘制了施工现场临时用电平面图。对各个变压器进行了负荷验算,各级配电箱漏电保护器、电缆的额定值进行了验算和规定。

项目部设专职电工一名,持证上岗。负责电气设备检查、维修、管理,并做好检查维修记录和电工巡查记录。现场用电严格按照“一机,一漏,一闸”要求设置,实行“三级配电两极保护”。施工现场各级电箱均统一编号,安装位置适当,做好了接地保护,有良好的防雨措施,配备了门锁,防止非电工操作现象。

2.6 专项经费

为确保安全资金的投入,落实各项安全措施,有计划、有步骤地改善劳动条件和劳动环境,编制了总体安全经费计划和月度安全经费计划,并将实际使用情况与计划进行了对比,对偏差原因进行说明。项目部按工程营业额1%投入到安全生产当中去,将安全资金用到实处,用到明处,实行专款专用。安全经费建立了使用台账,投入安全经费126万元。

2.7 现场布设

项目部和各施工队办公区、生活区驻地建设以及拌和站、钢筋加工场严格按照标准化工地来实施,满足安全要求。

施工现场基坑、取土坑、泥浆池做好围挡措施、设立警告牌。与地方道路的交叉口处设立“前方施工,减速慢行,注意安全”“非施工车辆,禁止入内”等警示、警告、限速标牌,确保当地居民交通安全。在施工进出口设置安全提示牌,营造和谐社会安全生产氛围。

加强安全宣传工作,让安全文化深入人心。在施工现场作业区域设立安全宣传标牌,悬挂安全宣传口号,随时提醒每一个工人需要时刻注意安全。

在施工现场设立了安全生产责任牌,风险告知牌,重大危险源监控牌,安全管理制度牌和施工机具操作规程牌。并在危险施工作业场所设立安全提示。警告标牌,时时刻刻对工人进行作业风险告知。

施工现场油罐、材料场地、临时工棚、焊接明火作业现场等防火重点区域配备了灭火器材,设立了安全防火责任区,责任落实到人。

2.8 安全防护

对施工现场危险区域的的油罐采取了防爆隔离措施,临时配电室的周边采取围挡措施,并设立标牌进行警告,安全生产做到防患于未然。对施工过程中的基坑及泥浆池设置了安全警示标牌,采用钢管、密目网、三角旗进行围挡,防止行人及车辆落入造成损伤。项目部对施工作业人员配发了合格的劳动防护用品,作业过程中,能够按照作业要求穿戴好防护用品。

2.9 检查整改

建立安全日常巡查制度、安全生产大检查制度和奖惩办法。项目领导带队每月组织1次安全大检查。每次检查的结果通过红头文下发到每个部门及施工队,根据结果进行奖惩。开展“1+3”安全监控工作体系建设,“1”是指推行“事故隐患和职业危害监控法”,“3”是指建立3个机制,即事故隐患和职业危害持续改进机制、动态监控机制和系统评价机制。“1+3”监控法的主要步骤是:排查、确认、评估、登记、建档、立卡等,实行动态管理,使危险源点始终处于有效监控之中。专职安全员坚持每日对施工现场进行了巡查,查隐患、查“三违”现象,安全工作做到时时抓,安全隐患做到处处防。

3 结语

桥梁施工现场安全管理措施是对桥梁施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动,它保证了桥梁施工现场中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一,预防为主”的方针,责任落实,重点控制施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷,施工前要严格进行安全检查,把不安全因素消灭在萌芽状态,以保证公路桥梁工程的施工安全。

参考文献

第3篇

为全面落实股份公司《施工安全专项治理行动实施方案》xxx安质〔2018〕77号)及集团公司《关于印发<开展施工安全专项治理行动实施方案>的通知》(xx安质〔2018〕113号)文件精神,强化体系建设,实施红线管理,实践责任包保,落实安全质量管理各项工作,本公司各级领导高度重视,组织各项目公司及总承包指挥部召开了第二季度安全专项治理工作部署会议,明确各项工作要求,以风险管理为重心,强化管理措施落实。截止目前,本公司安全质量管理工作切实可控,没有出现一起“一般”及以上等级的安全质量责任事故。现将第二季度的安全专项治理工作总结如下:

一、加强领导组织,强化责任落实 

为加强本次施工安全专项治理行动,确保本次专项治理行动落实到位,本公司在传达和组织学习股份公司、集团公司施工安全专项治理文件精神的基础上。成立了施工安全专项治理行动领导小组,负责本次专项治理行动的组织实施。并要求各相关单位也成立安全专项治理领导小组,加强组织领导,按照文件指示精神明确责任分工,结合各项目实际,认真组织,抓好落实,制定安全专项治理工作方案,保障人、财、物等方面的资源投入,确保活动有计划、有组织、有安排、有落实、有成效。

本公司安全专项治理活动领导小组如下:

组  长:

副组长:

组  员:

活动领导小组办公室设在本公司安质部,负责本公司及各项目公司安全专项治理行动的组织、指导、协调及信息收集、报送等工作。

二、统一思想,明确目标 

按照股份公司及昆仑集团公司对施工安全专项治理行动有关要求,为进一步加强安全生产监督管理工作,督促项目公司及各施工单位落实各级安全生产责任,本公司相关领导组织召开了工作部署会,会上明确了安全专项治理工作的相关要求和工作目标,进一步统一思想,努力做到层层抓落实、人人讲安全、事事保安全。在建立健全安全生产责任制及自查自纠的基础上,组织并督促各项目公司及总承包指挥部对施工现场的重点部位开展专项的安全检查,做到严格检查制度落实和措施到位情况、认真排查安全隐患,确保施工生产安全有序进行,目标实现。 

三、加大宣传教育,增强安全意识

在施工安全专项治理行动期间,本公司全面落实股份公司《开展施工安全专项治理行动实施方案》(xx安质〔2018〕77号)及集团有限公司《关于印发<开展施工安全专项治理行动实施方案>的通知》安质〔2018〕113号)文件要求;同时加强宣传、检查、复查活动的力度,要求各单位细致谋划、精心部署、制定实施方案、落实经费,确保行动顺利进行。并突出宣传加强与内部、外部的协调、沟通工作,营造浓郁的活动氛围,使参建人员随时随地都能感受到活动的印记,进行学习,使全员提升安全责任意识,提高安全知识水平。

四、加强内业管理 强化过程管控

公司除了组织相关外业检查外,同时注重安全内业资料的管理,督促各单位做好施工人员的安全教育培训和特殊工种专业岗位的安全教育培训,进行操作前的安全技术交底;同时督促各单位组织开展班组安全活动,进行班前安全生产会,建立安全管理台账,对安全隐患实行“月建月销”制度。进一步规范本公司及各单位安全生产管理资料的收集、整理、归档工作;并对单位的有关安全资料进行复查,对内业资料反应出的现场隐患问题进行跟踪管理,做到有隐患必改,实现闭环管理,以确保安全专项治理行动的时效性和真实性,做到安全管理工作有迹可循。同时有效提高了作业人员的自我防范意识和安全操作技能,提升了公司及相关单位的安全管理水平。

五、安全专项治理工作活动开展具体情况

根据集团公司施工安全专项治理的工作安排,分别针对安全风险评估与管控识别,隐患排查治理,安全包保责任书签订和考核,工前安全教育,危险性大的作业活动,内部安全许可,应急救援工作,安全管理机构设立和专职安全管理人员配置等方面做了部署和专项检查。

(一)安全风险评估与管控识别情况。

本公司认真贯彻落实股份公司和集团公司《安全生产工作评价办法》、《安全风险分级管理暂行办法》等相关文件要求,建立了风险分级管控和隐患排查治理双控机制,以风险管控和隐患治理为主线,制定了相关实施细则,扎实开展安全风险评估与管控工作和隐患排查治理工作。公司组织并督促各单位对桥梁工程、高边坡等高风险环节进行了专项评估。要求各单位建立了风险管控责任清单,安全隐患数据库和事故隐患数据库。

(二)安全隐患排查治理情况

在组织相关单位开展安全生产专项检查的同时定期进行了月度安全检查,其中重点检查了蒲都高速公路项目隧道施工、桥梁高墩、深大基坑、人工挖孔桩、高边坡等作业环境,实行边检查边整改,及时消除安全隐患。并对违反规定、存在严重安全事故隐患的施工现场责令停工整改。其中对xx高速公路项目共检查了11家施工单位的施工现场和3个总监办的驻地。对施工单位进行了专项的安全检查,检查出的隐患问题55项,整改复查验收55项,整改完成率100%。

(三)全员安全包保责任落实情况

公司与各相关单位实行了全员安全生产责任制,明确和落实岗位安全责任,与相关单位逐级签订了安全包保责任书,并定期进行考核兑现。

(四)工前安全教育落实情况

通过检查情况来看,各项目公司有效落实了对相关参建单位的工前教育督促及检查工作,各施工单位基本上执行了工前教育,施工单位设置了工前教育讲评台,将工前教育做到简单有效,工前教育分层次、有记录、有讲评。

(五)危险性较大作业环境安全管控情况

本公司始终把高风险工程、危险性大的作业活动和人员密集场所等作为安全工作的重点管控对象,采取切实有效的管理措施。要求各项目公司对相关施工单位进行全面的危险源辨识、现场踏勘与风险评价工作,编制了安全专项施工方案,明确了相关责任人。把“隧道施工防坍塌、高空作业防坠落、基坑作业防掩埋、支撑体系防垮塌、起重设备防倾覆、季节性防洪防汛”等重点领域高风险工程、危险性较大的作业活动作为管控重点,实时开展专项安全检查,确保安全风险管控到位。

(六) 内部安全许可情况

经检查,各项目公司对施工单位的项目驻地、施工作业场所、特种设备与机械等开展了安全许可,做到每月一许可、一发证。有个别单位存在覆盖不全、更新不及时的现象发生。公司对其作了明确的整改要求和整改期限,目前个别单位整改整改中,待下一步复查验收。

(七)安全管理人员情况

为加强安全管理工作,本公司及各项目公司成立了安全生产领导小组,全面负责项目安全生产管理的组织领导工作。本公司在安全管理人力资源配备方面,公司组织对新聘用的安质管理职工在蒲都项目统一进行业务知识培训,对培训合格的管理人员根据公司及项目需求,分派到各个缺口岗位,弥补管理人员不足的情况。并对各项目公司及施工单位的安全管理组织体系进行了检查,各单位基本按照相关要求配齐了安质管理人员,并明确了安全生产管理工作人员的职责,并根据股份公司和集团公司相关管理办法的要求,结合项目实际,编制印发了相关制度办法。

(八)认真学习领会2018年6月4日股份公司建筑施工安全专项治理督导检查组领导的讲话精神,贯彻落实工作中存在的问题,迅速部署整改方案,专人负责督促整改落实。主要开展一是跨公路施工安全管理,特别是对xx高速公路项目xx大桥安全生产环境进行了重点检查。二是重视季节性安全工作。针对雨季施工,公司要求各单位对所辖的高边坡施工、河道施工、深基坑施工安全等方面加强观测,避免泥石流、山体滑坡等灾害事故。三是落实安全专项治理工作,通过信用评价的手段,落实好股份公司安全生产评价的9项工作。

三、下一步工作计划

根据安全专项治理工作的检查和开展,进行了认真总结,提出了深化和完善施工安全管理的措施和计划,具体计划如下:

(一)加深对安全生产重要性的认识,认真落实各级安全生产责任制。安全生产问题,事关人民群众的生命财产安全,事关企业发展大局。对此要高度重视,努力减少和排除各种重大事故隐患,切实把有关安全生产的各项工作落到实处,务必加深对新形势下做好安全生产工作重要性的认识。

(二)开展好“安全生产月”活动工作。切实开展安全月活动,为安全生产工作的有效开展提供思想保障,按照集团公司的统一部署,以安全责任教育、安全警示教育,作业行为规范等为主要内容,强化全员安全意识、责任意识、风险意识,营造良好的学习氛围,为下阶段安全隐患排查治理专项活动的全面开展,进行思想动员,奠定思想基础。在开展安全生产月活动的同时,进一步督促相关单位安全隐患排查治理专项行动的深入开展,切实防止各类事故的发生。

    (三)持续开展“平安交通”活动,遏制重特大事故发生。按照交通运输厅工程质量监督局、市交委关于持续深入开展平安交通专项整治行动的要求,积极开展平安交通专项整治活动,定期开展考核工作。重视施工存在的薄弱环节和突出问题,强化安全风险管控和隐患排查治理,履行企业质量安全主体责任,以月度安全质量大检查、季度信用评价等专项检查手段,对突出的问题采取处罚、信用评价扣分等措施,消除事故隐患,提高安全意识,遏制重特大事故发生。