第二个五年计划范文

前言：我们精心挑选了数篇优质第二个五年计划文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

第二个五年计划：1958年至1962年；

第三个五年计划：1966年至1970年；

第四个五年计划：1971年至1975年；

第五个五年计划：1976年至1980年；

第六个五年计划：1981年至1985年；

第七个五年计划：1986年至1990年；

第八个五年计划：1991年至1995年；

第九个五年计划：1996年至2000年；

第2篇

在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业F代化，完善以工促农、以城带乡长效机制，加大强农惠农力度，提高农业F代化水平和农民生活水平，建设农民幸福生活的美好家园。第五章 加快发展F代农业

坚持走中国特色农业F代化道路，把保障国家粮食安全作为首要目标，加快转变农业发展方式，提高农业综合生产能力、抗风险能力和市场竞争能力。

第一节增强粮食安全保障能力

稳定粮食播种面积、优化品种结构、提高单产和品质，广泛开展高产创建活动，粮食综合生产能力达到5.4亿吨以上。实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划，加大粮食主产区投入和利益补偿，将粮食生产核心区和非主产区产粮大县建设成为高产稳产商品粮生产基地。严格保护耕地，加快农村土地整理复垦。加强以农田水利设施为基础的田间工程建设，改造中低产田，大规模建设旱涝保收高标准农田。加强粮食物流、储备和应急保障能力建设。

第二节推进农业结构战略性调整

完善F代农业产业体系，发展高产、优质、高效、生态、安全农业。优化农业产业布局，加快构建以东北平原、黄淮海平原、长江流域、汾渭平原、河套灌区、华南和甘肃新疆等的农产品主产区为主体，其他农业地区为重要组成的“七区二十三带”农业战略格局。鼓励和支持优势产区集中发展粮食、棉花、油料、糖料等大宗农产品。加快发展设施农业，推进蔬菜、水果、茶叶、花卉等园艺作物标准化生产。提升畜牧业发展水平，提高畜牧业产值比重。促进水产健康养殖，发展远洋捕捞。积极发展林业产业。推进农业产业化经营，扶持壮大农产品加工业和流通业，促进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化。推进F代农业示范区建设。

第三节加快农业科技创新

推进农业技术集成化、劳动过程机械化、生产经营信息化。加快农业生物育种创新和推广应用，开发具有重要应用价值和自主知识产权的生物新品种，做大做强F代种业。加强高效栽培、疫病防控、农业节水等领域的科技集成创新和推广应用，实施水稻、小麦、玉米等主要农作物病虫害专业化统防统治。加快推进农业机械化，促进农机农艺融合，耕种收综合机械化水平达到60％左右。发展农业信息技术，提高农业生产经营信息化水平。

第四节健全农业社会化服务体系

加强农业公共服务能力建设，加快健全乡镇或区域性农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量监管等公共服务机构。培育多元化的农业社会化服务组织，支持农民专业合作组织、供销合作社、农民经纪人、龙头企业等提供多种形式的生产经营服务。积极发展农产品流通服务，加快建设流通成本低、运行效率高的农产品营销网络。

第六章拓宽农民增收渠道

加大引导和扶持力度，提高农民职业技能和创收能力，千方百计拓宽农民增收渠道，促进农民收入持续较快增长。第一节巩固提高家庭经营收入

健全农产品价格保护制度，稳步提高重点粮食品种最低收购价，完善大宗农产品临时收储政策。鼓励农民优化种养结构，提高生产经营水平和经济效益。通过发展农业产业化和新型农村合作组织，使农民合理分享农产品加工、流通增值收益。因地制宜发展特色高效农业，利用农业景观资源发展观光、休闲、旅游等农村服务业，使农民在农业功能拓展中获得更多收益。

第二节努力增加工资性收入

加强农民技能培训和就业信息服务，开展劳务输出对接，引导农村富余劳动力平稳有序外出务工。促进城乡劳动者平等就业，努力实F农民工与城镇就业人员同工同酬，提高农民工工资水平。增加县域非农就业机会，促进农民就地就近转移就业，扶持农民以创业带动就业。结合新农村建设，扩大以工代赈规模，增加农民劳务收入。

第三节 大力增加转移性收入

健全农业补贴制度，坚持对种粮农民实行直接补贴，继续实行良种补贴和农机具购置补贴，完善农资综合补贴动态调整机制。增加新型农村社会养老保险基础养老金，提高新型农村合作医疗补助标准和报销水平，提高农村最低生活保障水平。积极发展政策性农业保险，增加农业保险费补贴品种并扩大覆盖范围。加大扶贫投入，逐步提高扶贫标准。

第七章 改善农村生产生活条件

按照推进城乡经济社会发展一体化的要求，搞好社会主义新农村建设规划，加强农村基础设施建设和公共服务，推进农村环境综合整治。第一节提高乡镇村庄规划管理水平

适应农村人口转移的新形势，坚持因地制宜，尊重村民意愿，突出地域和农村特色，保护特色文化风貌，科学编制乡镇村庄规划。合理引导农村住宅和居民点建设，向农民免费提供经济安全适用、节地节能节材的住宅设计图样。合理安排县域乡镇建设、农田保护、产业聚集、村落分布、生态涵养等空间布局，统筹农村生产生活基础设施、服务设施和公益事业建设。

第二节加强农村基础设施建设

全面加强农田水利建设，完善建设和管护机制，加快大中型灌区、灌排泵站配套改造，在水土资源丰富地区适时新建一批灌区，搞好抗旱水源工程建设，推进小型农田水利重点县建设，完善农村小微型水利设施。加强农村饮水安全工程建设，大力推进农村集中式供水。继续推进农村公路建设，进一步提高通达通畅率和管理养护水平，加大道路危桥改造力度。加强农村能源建设，继续加强水电新农村电气化县和小水电代燃料工程建设，实施新一轮农村电网升级改造工程，大力发展沼气、作物秸秆及林业废弃物利用等生物质能和风能、太阳能，加强省柴节煤炉灶炕改造。全面推进农村危房改造和国有林区(场)、棚户区、垦区危房改造，实施游牧民定居工程。加强农村邮政设施建设。推进农村信息基础设施建设。

第三节强化农村公共服务

扩大公共财政覆盖农村范围，全面提高财政保障农村公共服务水平。提高农村义务教育质量和均衡发展水平，推进农村中等职业教育免费进程，积极发展农村学前教育。建立健全农村医疗卫生服务网络，向农民提供安全价廉可及的基本医疗服务。完善农村社会保障体系，逐步提高保障标准。加强农村公共文化和体育设施建设，丰富农民精神文化生活。第四节推进农村环境综合整治

治理农药、化肥和农膜等面源污染，全面推进畜禽养殖污染防治。加强农村饮用水水源地保护、农村河道综合整治和水污染综合治理。强化土壤污染防治监督管理。实施农村清洁工程，加快推动农村垃圾集中处理，开展农村环境集中连片整治。严格禁止城市和工业污染向农村扩散。

第八章 完善农村发展体制机制

按照统筹城乡发展要求，加快推进农村发展体制机制改革，增强农业农村发展活力。

第一节 坚持和完善农村基本经营制度

坚持以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制。完善农村土地法律法规和相关政策，F有农村土地承包关系保持稳定并长久不变。搞好农村土地确权、登记、颁证工作，完善土地承包经营权权能，依法保障农民对承包土地的占有、使用、收益等权利。在依法自愿有偿和加强服务基础上完善土地承包经营权流转市场，发展多种形式的适度规模经营。深化农村综合改革，推进集体林权和国有林区林权制度改革，完善草原承包经营制度，加快农垦体制改革。

第二节建立健全城乡发展一体化制度

加快消除制约城乡协调发展的体制，促进公共资源在城乡之间均衡配置、生产要素在城乡之间自由流动。统筹城乡发展规划，促进城乡基础设施、公共服务、社会管理一体化。完善城乡平等的要素交换关系，促进土地增值收益和农村存款主要用于农业农村。严格规范城乡建设用地增减挂钩，调整优化城乡用地结构和布局，逐步建立城乡统一的建设用地市场。严格界定公益性和经营性建设用地，改革征地制度，缩小征地范围，提高征地补偿标准。完善农村集体经营性建设用地流转和宅基地管理机制。加快建立城乡统一的人力资源市场，形成城乡劳动者平等就业制度。加大国家财政支出和预算内固定资产投资向农业农村倾斜力度。深化农村信用社改革，鼓励有条件的地区以县为单位建立社区银行，发展农村小型金融组织和小额信贷，扩大农村有效担保物范围。认真总结统筹城乡综合配套改革试点经验，积极探索解决农业、农村、农民问题新途径。

第3篇

出身于军人之家的韩杞，尽管心中忐忑不安，但是为了不让家人挂念，韩杞表面上还是谈笑风生，对于儿子更是严密封锁消息。那几天，为了让周围的亲朋好友放心，韩杞始终呈现给大家一张笑脸。

手术后，韩杞暂时摆脱了死神的魔爪，但是家里的平静却从此彻底打乱了。在是否将自己的病情如实告诉儿子李瀚铮的问题上，亲友们产生了分歧，他们认为孩子还小，实话实说会让孩子的情绪波动。可是经过深思熟虑，韩杞还是决定将这个噩耗告诉儿子。小小的李瀚铮在得知母亲的情况后，一夜之间长大了，一种超出其年龄的责任感在他心中涌起。那天，李瀚铮放学的时候，捧着一大束康乃馨，进屋就扑到妈妈怀里，然后他轻轻抓住妈妈的手保证：“妈妈，我长大了要当科学家，发明一种新药，专门治你的病。你可要好好活着，等着我呀。相信我，我一定会成功的。”

看着少不经事的孩子一夜间说起了大人话，韩杞既欣慰又心酸，可是对于儿子的誓言却并没有当真。这也难怪，一个少年的话有几个人会当真呢？小时候有多少梦想当科学家的孩子呀，可是长大后又有多少人会真的向自己当初的梦想努力？

就在李瀚铮知晓母亲的病情半年后，韩杞又被查出癌细胞转移到了肝脏。为了求得一线生机，丈夫领着韩杞遍访北京、上海的名医。韩杞接受了肝部肿瘤切除手术，但是她的病情依旧不受控制地继续恶化。一位专家直言相告：“你最多剩下两年左右的时间，好好安排这段日子的生活吧。”“难道没例外吗？”韩杞不甘心地问。专家告诉她说：“奇迹是有的，这种癌变患者的五年生存率只有1.75%。”专家的话等于给韩杞判了死缓，无情的现实让她甚至想到了安排自己的身后事。她写好了遗嘱，甚至开始为儿子物色后妈。

韩杞的父亲听说女儿癌症转移以后，几天之内，头发一下子就都白了。韩杞的妈妈鼓励她说，如果你是害怕家里人痛苦、有压力，所以就装出来一副轻松的样子，那大可不必；我希望你不要装，因为你伪装以后不仅自己心里更难受，我们的压力也更大。正所谓一语惊醒梦中人，妈妈的一番话让韩杞意识到，原来痛苦的不仅仅是自己一个人，这些日子以来家人也无时无刻地陪着自己担惊受怕；自己如果再不赶紧振作起来，就对不起关心自己的家里人。

韩杞的心境慢慢变得平和起来。一天，她郑重地对丈夫和儿子说：“咱们国家有五年计划，现在我也想制订一个五年计划。不是说五年是一个很重要的坎嘛，我偏偏要突破它，争取创造一个记录。”听了妈妈的话，李瀚铮握着拳头和爸爸相视而笑：“妈妈，我和爸爸支持你。你放心，我不仅不会耽误学习，还会把你照顾得好好的，我们一起把这个五年计划完成好，然后是第二个，第三个。”

在20世纪末的那天，母子间的第一个五年计划就这样出台了，他们充满了期望。为了赢得五年计划的开门红，李瀚铮的学习劲头比以往任何时候都足，不仅多次在大连市中学生作文比赛和枫叶杯英语竞赛中夺得大奖，而且开始涉猎生物、医学知识。

五年计划的第一年就这样在一家人相互呵护和鼓励中度过了。有了家人的理解与支持，韩杞有了与病魔抗争到底的勇气，经过肝脏介入治疗后，她的病情一点点在好转。可是到了2002年，因为治疗的副作用引发子宫大出血，韩杞不得不接受子宫和卵巢摘除手术。

手术后，一波接一波的打针吃药，那些治疗肿瘤的药物副作用很大，弄得韩杞身心俱疲，有时候难免会产生懈怠的情绪。那段时间，无论学习多忙，李瀚铮每天回家的第一件事情就是问候妈妈，除了询问妈妈的身体有没有不适，还和妈妈说些学校的趣事，一起畅想未来的生活。娘俩戏称这种交流方式叫“话疗”。

李瀚铮以优异的成绩被重点高中录取后，虽然因为住校没法和母亲面对面聊天，但是“话疗”的习惯没有因此中断。在高中寄宿的李瀚铮，每天都与妈妈通一两次电话。

就在儿子考入高中不久，丈夫请了全家人在酒店给韩杞过了一个5岁的生日，庆祝妻子完成了第一个五年计划。韩杞心满意足地说：“能过这样一个生日，我觉得我挺赚的。我够本了，医生说我活两年，现在五年过去了，我还好好的，我知足了。”听了这话，李瀚铮佯装生气：“妈妈，你这样小富即安可不行，我们不是说好了的么，要将五年计划一步步走下去。我都考入重点高中了，你可不能食言呀，我们还有第二个、第三个、无数个五年计划呀，你要加油呀！”听了儿子意味深长的话，韩杞舒心地笑了：“好，就冲着我儿子，妈妈也要答应你好好将五年计划坚持下去。”

从那以后每年韩杞都有两个生日，一个是她自己的生日，另外一个就是她跟癌魔抗争的生日，一个重获新生的纪念日。

就在李瀚铮读高二时，韩杞又被查出甲状腺癌，这是所有癌症里面恶性程度最低也是术后存活时间最长的一种癌症。但是因为手术中碰到了喉返神经，韩杞接连几个星期失声。李瀚铮担心母亲会没有安全感，便用零花钱为妈妈买了一份礼物——一只电铃，经爸爸稍加改装，只要妈妈在里屋轻轻一按，瀚铮和爸爸就能立刻来到她身边。

母亲的病情并没有影响李瀚铮的学习，反倒让他更加努力自律。因为成绩特别出色，李瀚铮尚未参加高考时，北京外国语大学和香港浸会大学同时给他发了一个特别通行证，表示如果他愿意的话，就可以不用参加高考直接进入这两所大学就读。可是执拗的李瀚铮却想报考生物专业，想从这个领域多学些知识，将来从这个方向上能有所突破，为妈妈治好病。

最终，父母尊重了李瀚铮的选择。高考志愿表上，李瀚铮填报的所有第一志愿都是生物科学等生命科学专业。而李瀚铮也不负众望，考入中山大学生命科学院生物学专业，该学院在该领域属全国前列。

很多考生进入大学后，都会自觉不自觉地松口气，可是李瀚铮却制订了一个详细的计划，他将这个计划命名为四年计划，与家里的五年计划同步进行：大一是“活动年”，在努力学习的同时积极参加各项活动；大二是“考G年”，全力准备GRE考试；大三是“科研年”；大四是“申请年”，毕业后要到世界最先进的生物医学院去深造。

功夫不负苦心人。大二时，李瀚铮的托福考了114分，距离满分只差6分。转眼到了大三，在没有任何关系、没有学校推荐的情况下，李瀚铮给美国哈佛医学院一位教授发了一封邮件。李瀚铮顺利通过了电话沟通、邮件测试，一举获得了赴美国哈佛医学院实验室实习三个月的机会。

2011年妇女节，韩杞收到了儿子献上的一份厚礼：美国贝勒医学院和达特茅斯学院双双同意为李瀚铮提供全额奖学金。经过和父母的斟酌，李瀚铮选择了全美最杰出的医学院之一贝勒医学院。李瀚铮的四年计划终于圆满完成。而到了2011年11月，韩杞的抗癌生日也已满12岁了。

第4篇

探索计划学习的规律是非常重要的。因为，科学的计划能够引导人们使学习有条不紊、扎扎实实地进行下去，并沿着既定的轨道早日达到目标。否则就会“老虎吃天，无从下口”，或是“眉毛胡子一把抓”。这样即使能学到一点东西，那也是支离破碎的，与“自学成才”的要求相距甚远。这个问题，我在实践中有几点切身的体会。

要有长、中期规划

这是由各门学科的系统性、复杂性和掌握它所必须的长期性所决定的。科学，是人类知识的长期结晶，犹如一棵小苗长成了参天大树，分出的众多枝杈互相交叉勾联，构成繁茂的树冠。学科也是越发展内容越丰富，道理越深刻，越具有系统性。所以学习和掌握科学，决不是一蹴而就的事，非得有个统筹规划。

制定长期规划，目标一定要既远大又明确。长期规划一般是5到10年以上的学习计划，它是粗线条的，但体现自己总的奋斗目标。当初我设计自己15年后的模式是：“掌握政治经济学的基础理论和最新成果，并在一两个领域内有所建树。”也许有人要说，这未免太狂妄，还没有起步就先说起大话了。我认为：有志者在事业的开端就应该目光远大，不能只看到鼻子底下的那一步。远大的目标，就象沙漠的绿洲、戈壁的清泉、大海的彼岸那样，令不畏艰难、敢于跋涉的人神往；又象高昂的号角激励人们的斗志，在你耳边不停地催促着——前进！前进！

有了远大的目标，就可以从总体上大致规划出要学多少东西，需要的时间有多长。但初学者一般不易完整地了解所选学科的全貌与深度，独立制定计划有困难，可向内行和老一辈请教，还可参考所选学科大学毕业生的标准，硕士、博士的学位考试标准等，然后绘出自己的远景蓝图。

只有长期规划还不够，因为它毕竟是一个粗略的混沌整体，还是不知从何做起。因此，必须把长期规划截为几段，再定出3——5年的中期规划。这就象国家的经济计划一样，既有2000年的远景，又有一个个的五年计划，使人们既高瞻远瞩，又脚踏实地。

中期规划作为实现长期规划的步骤，每一步都有其独立具体的目标。我的第一个五年计划，着重于历史、哲学和政治经济学的基础理论学习，并写作《学习漫谈》、《纲要》等通俗读物。第二个五年计划则是进一步巩固、扩大专业基础，进行专题研究和论文、专著的写作。现在，我的第一个五年计划已经提前实现，第二个五年计划正在实施中。

重视短期规划和日定额

我把短期规划看作是一年的学习计划，每当辞旧迎新之际就应制定出来，新年的第一天便按此起步。年计划体现了一个个平凡的小目标，要通过日常的不懈努力去逐步实现。正是这些小目标，才组成了你远大的抱负。所以，年计划必须认真细致地制定。先应确切计算出自己本年内每日、每月有多少时间可用来学习；所设计的小目标需花费多大劳动量。然后再把学习任务分配到每个月份里去，按照学习内容顺序，勾画出一个连续性与阶段性相统一的进度表；对每个单元，每个阶段，拟出具体要求和标准；并对实施这个计划提出一些得力措施。

但是，计划再好总归是“图样”，行动才是“施工”。要把计划变为现实，还需制定出每天的定额，再按定额付诸行动。这里所说的定额，即是更细致的学习计划。只要把年计划中分配给每月的任务一分为四，就可清楚地知道一星期要干多少事。那么，每天要看多少页书，写多少东西，就很容易计算出来了。

如果把学习计划比做一条长链，那么，每天的学习定额恰似这链条上的一个个环节。没有环节，系不出长链；没有定额，也便没有执行计划的现实步骤了。一些青年的年计划往往落空，除了其他主、客观因素外，没有严格的定额是一个很重要的原因。

制定计划和定额须注意两个问题：

第一，指标要订得恰当合理。超出自己按正常效率所能完成的范围，就说明指标定高了。指标太高，常常因完不成而流于形式。如果按正常效率轻而易举就能完成，那说明指标又定低了。低指标会使人产生松劲情绪，延缓应有的进度。人的潜力有很大的伸缩性，不启动就会使它沉睡不醒。要根据自己已有的知识、能力基础来定，不能因循保守，也不能盲目冒进。如果定出了既需付出艰苦劳动，而又经过努力可以达到的指标，那么，天长日久，连你自己都会为完成如此巨大的工作量而惊喜。

第二，制定计划、定额要有“随机性”，依据自己的主观与客观条件的变化随时修正。例如，我原来并没有把高等数学和外语置于1977年的计划内。但高考以后，自己估计到有可能取得专业学习的条件，于是便及时地调整了计划，把当代外国经济学说推后来学，把这两门课程提前到当年开始。进入武汉大学后，学校果然开设了当代经济学说课，这就避免了一次不必要的重复。自学过程中，还应根据学习内容的深浅，个人学习效率的高低变化，随时调整定额，以便找出最有效的限度。

规划和定额一经制定，就要立即付诸实施。常听到有些青年说：“我明天就按计划开始学习！”“我‘五·一’开始！”“我元旦开始！”等等。莫非学习也要择“黄道吉日”吗？期待明天，无非是给自己的惰性开绿灯。我们应该时刻感到，光阴似箭，时不我待，严肃地命令自己：从今天就开始！

要有具体措施

计划的实施要靠有效的措施来保证。我在学习过程中采取了如下措施：

第一，采用科学家柳比歇夫的“时间统计法”，每天分门别类计算自己的时间“开支”。用一个“帐本”记下每天在专业研究、基础课学习、文化娱乐、体育锻炼、社交往来等项目上，各用了多少时间，晚上临睡前用8-10分钟，小结一下自己对时间的利用是否经济合理。这确有监督、提醒的作用。去年上半年有一程子，我的学习时间下降到10小时以下。一查“帐本”才发现，是课后的一个半小时，因回到宿舍聊天和干杂事而大块地浪费了。于是，我采取下课后就到阅览室去看书或做作业的办法，堵塞了这个漏洞。小结的时候同时还应检查，各个项目的时间支出是否有效。这涉及到如何巧妙安排时间的技巧问题，我把大块时间用来写作和读专业书；零碎时间用来听外语录音；脑筋疲劳时处理杂事或洗衣服等等。

第二，用高效率去完成每天的学习定额。有些人完不成定额，往往并不是时间不够，而是因为效率太低。取得高效率的办法，一是用不同的学习方法对待不同的学习对象。二是集中精力，全神贯注于自己的学习和研究。那种边聊天边看书，边听收音机边做题的娱乐式学习，是不会收到好效果的。

第5篇

杨阳的父母早逝，她跟着外婆长大。在生活拮据的日子里，从小外婆就教导她，生活要有计划，要算计着过日子，不能脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。在外婆的精打细算中，杨阳健康地成长，顺利地上了大学。

毕业后，杨阳在一家私立学校找到了工作，开始了自己的独立人生。从小计划着过日子的杨阳正式开始了自己第一个“五年计划”：交个男朋友，交清房子的首付再结婚。杨阳订这个计划是有她的根据的。这一年她22岁，青春靓丽，有过恋爱经验，五年之内完全可以找个结婚对象。她年收入4万，节约点每年攒3万块钱应该不成问题，5年就是十几万，即使男朋友不出资，在武汉这座城市交100平米左右房子的首付已经绰绰有余了，余下的正好装修。杨阳觉得这个“五年计划”其实是很宽松的，自己完全可以实现。

正如杨阳所料，她的“五年计划”开局良好。工作半年后，她就交上了满意的男朋友。他叫冯益民，是某公司的财务主管，长得人高马大、清清爽爽，人又聪明灵活，职业前景看好，更重要的是，他诚实开朗，对杨阳温柔体贴，跟她说话连大气都不出一声。只有一点遗憾的是，他的家在农村，他又是家里的独子。父母为了他读书，欠了不少债。他除了要赡养两位老人，还要还债。冯益民沉重的家庭负担曾让杨阳犹豫过，但最终还是没能成为爱情的阻力。

生活按计划进行着。两年后，杨阳的存折上已经有六万多块钱的存款了，而冯益民的工资大多拿回家还债了。杨阳虽有些不快，但也没什么可说的。不过到了第三年，情况突然发生了变化。首先是杨阳所在的私立学校停办了，她暂时失业。雪上加霜的是，在职场撞得焦头烂额时，外婆又得了癌症。她是外婆养大的，外婆是她今生今世的恩人。尽管医生说没治了，杨阳还是尽全力挽救外婆的生命，这样一来，她花掉了几万元存款。而此时，她还没有找到一份正式工作，每月的收入仅供维持日常生活。想到自己的“五年计划”，她心急如焚。看她难过的样子，冯益民心疼地将她搂在怀里，愧疚地说：“都是我无能，没能帮上什么忙。不过，你别着急，我家里的债马上要还清了，那样我就可以出力了。”

让杨阳欣慰的是，男友冯益民不愧是个有能力也有责任感的男人，一年后就开始往她的账上打钱，而她也找到了收入跟原来差不多的工作。三年后也就是杨阳第一个“五年计划”的最后一年，她存折里的钱已经达到预期的数字了，但此时武汉的房价跟五年前比已经翻番。当初她不是没有考虑到这个因素，只是没有预计到房价会涨得这么快。尽管后来东拼西揍，他们买了房，但装修和置办家当的钱已经没有了。冯益民试探着问：“我们从朋友那借点钱先把婚事办了怎么样？”他已经28岁了，这个年纪在他们老家早已是孩子他爸了。父母早就催他结婚生子了，身体本来就不好的老人希望在有生之年看惟一的儿子传宗接代。但在城里长大的杨阳理解不了这些，她坚持自己的第一步经济目标没达到决不结婚，寅吃卯粮的事她决不会干！

TWO

冯益民太了解杨阳了，她决定了的事情谁都改变不了，能够调控她的只有她的计划。无奈之下，他只好拼命工作、拼命挣钱。那段时间，他和杨阳仿佛都变成了赚钱的机器，成天不停地运转，连谈恋爱都简化了，顶多一起吃吃快餐、到超市买点生活必需品。同事和朋友的聚会更是很少参加，一方面没精力，另一方面不想礼尚往来，怕还不起人情债。双方的熟人都觉得他俩不合群，以后再有什么活动也不邀请他们了。这样虽然少了许多快乐，但为了自己的目标，只能如此了。

两年后，两人终于挣足了装修房子和置办婚礼的钱。当他们将结婚用品一样样搬到装修好的新房时，没有多少结婚的兴奋，倒是都有点精疲力竭了。

办好婚礼从老家回来，冯益民往床上一躺，舒口气说：“终于有了自己的家，可以好好喘口气了。”而妻子杨阳却在一旁说：“我们商量一个下一个‘五年计划’吧！”冯益民一听计划，连连摆手道：“有必要那么麻烦吗？日子一天天过就行了！”杨阳正色道：“那可不行，我们现在买了房，要还房贷，以后还要生孩子，由两个人变成三个人，更应该计划着过日子……”妻子还未说完，冯益民马上敏感地意识到一个问题，忙问：“你说什么？‘以后还要生孩子’是什么意思？我们现在结婚了，马上就要生孩子，你不会计划到‘以后’吧？”杨阳说：“所以我们才要一起商量，制定新的计划嘛。”

杨阳很快拿出第二个“五年计划”方案：第一、二年攒钱，为生孩子做准备，同时二人要充电，考些证捏在手上，为以后跳槽做准备；第三年生孩子；第四年开始给孩子进行教育储蓄；第五年冯益民要做到经理级……

杨阳将“五年计划”贴在床头，同时还有详细实施细则，也就是将计划具体分解到年、月甚至是日。

冯益民对这个计划没什么兴趣，他不喜欢刻意去规划什么，但为了家里的安定团结，他只好顺从了妻子，只是提出一点意见，将生孩子提前。最后，杨阳做出了让步，将生孩子提前到了第二年。

但是当年春节，杨阳跟丈夫回家过年时，看着婆婆做鱼丸子，突然不停地作呕。婆婆喜不自禁地说：“是不是有了？”杨阳的脸顿时阴下来。一过完初一，夫妻俩就回省城做检查，还真是怀上了！杨阳顿时烦躁地用拳头直砸丈夫。冯益民一边安慰妻子，一边在心里偷着乐。看来真是天意啊，是上天要早点赐给他们一个孩子，妻子还有什么话说呢？但令冯益民万万没有想到的是，杨阳要去打掉孩子！这让冯益民大惊失色，极力劝阻，并保证孩子生下来交给父母带，决不影响她实施她的下一步计划。对丈夫的承诺，杨阳付之一笑。她说：“你能保证什么？孩子由老人带你能保证他健康成长吗？再说，养孩子的费用你算过没有？咱们现在除了还贷，存折上只有2千块钱，这点钱连生孩子的费用都不够。我不能让我的孩子一出生就跟着咱们勒紧裤腰带过日子！”

无论冯益民好说歹说，杨阳最终还是坚持把孩子打掉了。为了不让盼孙心切的父母过分伤心，冯益民只好说是不小心流掉了。冯益民的母亲还特地从家里抓了老母鸡来侍候儿媳，这让冯益民更加难过。对妻子杨阳，他第一次有了一种隔阂，那是她的一意孤行给他们的爱留下的一块伤疤。

THREE

丈夫的态度让杨阳意识到可能自己做得过分了，为了弥补，她主动修改计划，提前半年生孩子，但计划中同时添加了一笔：提前做好物质上的准备。冯益民说由他去做兼职吧，杨阳却不同意，她要丈夫按计划备考注册会计师。“不能因为提前生孩子打乱了其他的计划！”杨阳坚决地说。于是，杨阳上班之余做了两份家教，每天晚上回来得很晚。妻子的固执让冯益民心疼、担心又无奈。

8个月后，杨阳怀孕了。冯益民欣喜地抱着妻子说：“从现在起，你不要做兼职了，下班回家就休息，让我来侍候你们母子俩。”杨阳却轻轻推开他，说：“我没那么娇气，还没到让你侍候的时候。”她依然工作之余做家教，挺着肚子四处奔波。

那天晚上，杨阳做完家教回家的路上，突然感到头昏目眩，不知绊到了什么就摔倒了。幸亏好心人将她送到了医院，但她还是流产了。医生告诉她，是劳累过度加上营养不良所致。冯益民赶到医院时，本来心里窝着火，但看到妻子神情恍惚目光呆滞，只好劝她好好休息，养好身子再说。但杨阳仍然不吃不喝不说话不睡觉，天天看着天花板发呆。冯益民终于忍不住责备道：“早叫你休息了，你非要按你的计划来，现在前功尽弃了吧！”看着发火的丈夫，杨阳目瞪口呆，继而痛哭流涕。冯益民心软了，抱住妻子。杨阳哭累了，擦干眼泪，望着丈夫，认真地说了三个字：“对不起！”

孩子的意外夭折让杨阳明白了一件事：计划赶不上变化。人生需要计划，但不能强求，还是顺其自然的好。妻子的思想变化让冯益民喜出望外，他趁机提议：“等你身体恢复了，我们出去度假好不好？”结婚这么些年来，两人从来没有一起出去旅行过，因为家庭计划里没有这一项。对丈夫的提议，若在往常，杨阳会认真地做个预算，然后再决定是否立项。而从立项到实施，起码还得半年时间。但这一次，杨阳稍稍思索了片刻就默认了。

两人到了“童话世界”九寨沟。一进九寨沟,杨阳就被五彩斑斓的海子群吸引住了。她快乐地穿梭在一个个美丽神奇的湖泊间，像个孩子似地蹦蹦跳跳，欢呼雀跃。冯益民由衷地赞叹：“我的老婆真美啊！”杨阳却说了一句有几分哲理的话：“以前觉得最美的水当然是大海了，现在才觉得小小的海子才最有魅力。”

回家后，“五年计划”和实施细则被杨阳悄悄从床头取了下来，取而代之的是两人在九寨沟海子群的快乐留影。

冯益民惊喜地发现，妻子变了，变得越来越有生活情趣。以前一走进家门，除了一日三餐，看不到家的气息。床上是散开的被子，餐桌上是还装着残汤的碗，柜子上是一层灰，跟单身宿舍差不多。严格按照家庭计划生活的他们，几乎没有精力也没有心情好好生活。面对没有多少温情的家，冯益民常常以加班为借口呆在单位。现在，他天天盼着早些回家，因为餐桌上有冒着热气、香味扑鼻的煲汤，茶几上有五颜六色的水果，房间里弥漫着沁人心脾的熏香和音乐，更重要的，屋子里有一张温润的笑脸，让他心动，让他着迷。他觉得妻子比以往任何时候都美丽可爱！

再一次怀孕后，杨阳辞掉了所有家教，每天早早回家，做起了幸福的准妈妈。从不写日记的她突然爱上了记日记，每天睡觉前，她认真地将这一天记下来，无论大事小事，无论快乐烦恼。她要告诉孩子，把日子拆开，化繁为简，每天都是一个小故事，或精彩纷呈，或波澜不惊，但只要活出自我，活得舒心，每一天都是充实的。这才是一个普通人最实在的幸福。

第6篇

近日，笔者带着一探究竟的心走访了这家公司。公司创始人高峰先生，是安徽省阜阳市颍上县人，十多年前他就靠种植、养殖成了当地先富起来的一部分人，后又跑到上海、苏南、浙江等地投资酒店。2007年，一直在外经商的他，听人说起速生竹柳的事情，凭着多年经商炼就的敏锐洞察力，他毅然抛下手头所有的生意，回到家乡租下50多亩土地，成立了安徽省速生竹柳纯种繁育基地，同时注册了阜阳万里常青苗木生产有限公司，然后高薪请来苗木培育方面的专家，一起来到安徽阜阳，潜心研究、推广速生竹柳在中国的繁育和发展。

速生竹柳又名美国竹柳，是通过美国寒柳、朝鲜柳、筐柳、毛竹基因组合杂交选育，利用多元遗传种质材料，再通过高新技术复合杂交的林木新秀，因树干修长，轮纹似竹，材质如柳而得其名。速生竹柳具有多种植物的遗传基因，它不仅承继了柳树的所有优良特性，而且比其它树种更具有生长快、抗性强、材质好的特征，是一个亟待开发的优质超速生新能源树种。从其诞生到现在很短的时间内就受到林业界专家及科研机构的高度关注，更受到迫切快速致富的众人追捧。

一个小公司如何在短时间内从10万元迅速飙升到6000多万元？对于笔者的疑问，高峰老人笑了笑，然后给我们算了下面一笔经济帐。

高峰老人说，速生竹柳最大的一个特征就是可以高密度种植，就拿造林来说，常规树种一亩只能栽种30-40多棵，而种植速生竹柳，则一亩地可以栽种335棵。其种植密度是杨树的8倍，生长速度是杨树的1倍，销售价格是杨树的2倍，总体效益是杨树的15-18倍。下面我们就按每亩335棵来进行一下种植利润分析：种植一亩竹柳成材林需要种苗款670元，管护费每亩每年按200元，6年计1200元，土地租金每亩按600元×6=3600元，肥水投入每亩每年按300元×6＝1800元，6年合计投入7270元。再算一下美国竹柳6年产值为：335棵×0.4立方/株×800元/方＝107200元，减去总成本还有99930元，则平均每年木材产值为16655元，在这里值得一提的是，种植普通树木一般需要十到八年才可以成材，而种植速生竹柳一般不会超过六年就可以成材，所以只要管理好，一棵竹柳六年后可以生长材积0.4-0.6立方。

上面说的是种植利润，如果是进行竹柳育苗售销，经济效益将会更高，因速生竹柳育苗极易成活，每亩可育苗10672棵、16675棵、20010棵、33350棵，肥水管理跟上，当年插苗可长至4到6米高度，08年、09年春天美国竹柳苗价每米是5到8元，未来几年就按每米3元计算，中等苗1-3元每株，当年每亩收入也会在10万元左右，育苗虽然投入大些，但经济收效更高！由于速生竹柳是最近几年才出现的新品种，业内权威专家断言，未来10年内竹柳种苗市场将更为紧俏。

就这样，公司靠种植速生竹柳成材林、培育、销售速生竹柳种苗短期内积累了一笔财富，同时也让公司创始人高峰老人成了一位名副其实的竹柳专家。三年来，他带领一批育苗技术人员长期吃住在基地，以推广速生竹柳在我国和生产和繁育为已任，用了将近三年的时间，就相继研究成功了“速生竹柳密植技术”、“速生竹柳平民化栽植”、“自然生态培育”等领先技术，使美国竹柳从过去的一年一季裁培发展到一年四季都可以裁种。同时高峰老人还发现速生竹柳特别适合在我国的一些浅滩涂地、荒山荒坡上种植。

目前，我国还有大量的不适宜农耕的荒山、荒地、山谷江河滩地、江心洲、河心岛、沿海滩涂、可开发的湿地、人工水库浸湿地、海边地、内陆盐碱地、地下水位较高的沙荒地、矿山、油田复垦地等边际性土地，如果说这些地方大面积种植速生竹柳，那将会给我国的能源事业带来多么大的贡献呀！想到这里，高峰老人立即带领技术人员到上述地方进行速生竹柳抗盐碱、抗水淹种植试验。很快他们得出一个让人惊喜不已的结论：速生竹柳的适应性特强，它还抗寒，抗旱，抗淹，抗盐碱。用山东沿海及大庆的盐碱土做栽培试验，速生竹柳成活率分别达到70%和90%以上。若在有灌溉条件或降雨较好的地区，或在江河湖泊滩涂等地大面积种植将更具优势，一般成活率均在95%以上。

为了让祖国大量的荒山千百倍地增值变成绿洲，高峰老人发起了全国一千万亩大造林活动，他说：“植树造林绿化祖国，为大自然生态作点奉献，把数字造林变成实质性造林是一件造福人类和子孙后代的大事，如果我还能再活20年，我要用二十年的时间里在中国的大地上造林一千万亩”

为了实现这一宏大理想，高峰老人给自已定 “四个五年规化”。第一个五年规化是要用五年的时间，在自已的速生竹柳基地扩大育苗规模，每年育出用于造林用苗6000万株以上，足够200万亩造林用苗，然后在中国范围内找到500-1000名60岁以上愿意参与速生竹柳造林1000万亩活动的老人，条件是他们能够租到500-1000亩之间的荒地，且有能力承担这些荒地的租金及六年里的管理费用，经基地派员核准后，由高峰老人成本价供应竹柳种苗、免费出技术，对方出土地，实行联合造林。在第二个五年里，他要用这500---1000位老人的影响力来实现第二个五年计划、第三个五年计划，第四个五年计划，用他们的影响力带动更多的人选择承租荒地、荒坡、荒滩、荒山走上植树造林的道路，用规模效应，在全国掀起速生竹柳造林热潮，到那时所造的竹柳林远远不止1000万亩，应该更多，追随他的这些老人不仅实现了为大自然生态做贡献，自已也都成了千万富翁、亿万富翁，从而在全国形成辐射作用，以带动更多的人投身于这一事业中来，让更多的荒滩、盐碱地千百倍地增值变成绿洲，达到实质造林的目标。

在结束对高总的采访时，他给笔者描绘了一幅美好的未来蓝图，我们相信，在不久的将来，高峰以及他的万里常青苗木生产有限公司一定会让祖国万里常青！

新闻链接：

近期，为了满足在全国造林的需要，急需大量速生竹柳种苗，为解决种苗短缺的问题，阜阳万里常青苗木生产有限公司，现在全国诚寻速生竹柳育苗联合体，共同联手育苗，凡联合体育出的竹柳苗，公司将全部敞开价格收购，有意者可以来电咨询。电话：0558―2220627

手机：15855582853；15955852853

第7篇

2006年，秦玉峰走马上任东阿阿胶总经理后，大刀阔斧地实施了一系列改革――从传统工艺到科技创新，从企业崛起到产业复兴，由此也带动了同仁堂、九芝堂等众多大品牌大企业的涌入，迎来产业发展繁荣期。秦玉峰说，作为国家级非物质文化遗产东阿阿胶制作技艺代表性传承人，他的使命就是让阿胶这个宝贝一代代更好地传承下去。

复兴阿胶梦

阿胶作为滋补国宝在我国已经传承了三千年。但在现在工业文明中，阿胶被边缘化了。为了发展，2006年之前东阿阿胶也曾寄希望于多元化，但效果并不理想。

秦玉峰对东阿阿胶的改革从2006年开始。这一年，东阿阿胶开始实施单焦点多品牌的聚焦战略，并提出了第一个“五年计划”――再造一个东阿阿胶。秦玉峰就任时，向全体员工承诺实现三个翻番：销售额翻一番、利润翻一番，员工薪酬也要翻一番。

目标完成得比预想的更快。东阿阿胶的营业收入，由2005年的9.4亿元，增加到2011年的27.6亿元。资本市场也因此给了东阿阿胶更多积极的反馈，股票市值由2006年初的237亿元，攀升到2011年初的最高400亿元，增幅达1639%。

秦玉峰的第一个五年计划完成，但他并没有在此做任何停歇，心中还酝酿着一个更大的产业梦想。

践行健康梦

2011年，东阿阿胶的业绩蒸蒸日上之时，秦玉峰又发起了第二个五年计划。在坚持正确理念、价值观和优良传统的基础上，又在不断突破原有的思维模式。坚持聚焦阿胶主业战略不变；坚持文化营销策略和阿胶价值回归不变；坚持聚焦“营销、原料、研发”三大重点不变……同时往上下游延伸，上游拓展阿胶原料业务，下游拓展健康服务业，保障公司持续发展。首先，东阿阿胶不断地通过文化营销，挖掘阿胶的底蕴内涵，并且隐去品牌推品类，多年来花重金通过多种媒体形式进行组合、立体传播，目的就是要做大阿胶品类。对于秦玉峰来说，品类做大做强了是件有利整个行业发展的好事。同时，针对用户多元化需求，丰富产品形态，先后推出九朝贡胶、桃花姬等产品。在过去几年中，东阿阿胶通过文化营销，让更多人认识到阿胶的真正价值。而实施价值回归工程后，很多企业看到行业前景，纷纷进入阿胶领域，产品形态更加丰富多样，同时也带动了上游农户养驴的积极性，整个产业链都被激活了。

此后，东阿阿胶提出了要做产业链掌握型的企业。在产业上游建立养驴基地以肉谋皮，解决了原材料稀缺的问题；在中游东阿阿胶通过科技创新的力量不断拓展阿胶的现代功用，并不断强化产品质量控制，生产上达到规范化、标准化；在下游终端服务环节上，东阿阿胶正在实施从健康产品提供者向健康服务提供者转型，健康管理直营店将成为着力打造的经营业态。目前，东阿阿胶已在全国设立了百余家健康管理连锁店，并与中国中医科学院共建养生保健中心治未病基地。不仅向消费者提供补血、滋补、养颜的阿胶产品，还增设了阿胶养生产品制作演示区、免费体验区、优劣鉴别区、文化产品展示区等，以3200个阿胶经典验方以及中医专家资源为依托，为消费者提供养生、保健、美容等个性化的健康解决方案。在这里，消费者得到的不再只是阿胶产品，更是文化的体验和享受。大健康产业的格局赫然在目。

梦圆文化

2013年的深秋，北京太庙举行的中国企业梦之队颁奖盛典上，秦玉峰与海尔、一汽等企业的掌门人共同出席了颁奖盛典。当秦玉峰代表东阿阿胶、代表中医药行业接过“文化梦”的奖杯时，很多人透过他的镜片看到了泛起的泪光。于秦玉峰而言，这是属于过去的荣耀和纪念，也是赋予未来的光明和勇气。

其实在东阿阿胶第一个五年计划实施之初，文化营销就被确定为重要战略之一。实践之后，成果颇丰，东阿阿胶也因此走出了一条文化式成长的特色道路。

在第一个五年计划中，即在文化营销阶段，秦玉峰组织了专门的团队，编写阿胶文化书籍、整理史籍资料、成立中国阿胶博物馆，以普及阿胶的功效。如今，秦玉峰的文化式成长之路已经抵达下一站――营销文化。在这个阶段，侧重于营销传统的中医药保健养生理念和健康管理方法，推广东阿阿胶的大健康养生理念。例如开设了东阿阿胶养颜养生馆，为消费者提供健康养生综合化服务。

与此同时，东阿阿胶还建立中国阿胶养生文化苑，把阿胶文化做成集旅游观光、养生体验、食疗餐饮、定购产品、影视拍摄等综合性的大产品。

“做这个行业特别有意思，不仅能弘扬中国的传统文化，还能为国人健康谋福祉。”秦玉峰说，他希望心中的健康中华梦能够做得再大些、再美些。

对于秦玉峰来说，做阿胶已经完全融入他的生命。

对话秦玉峰

1. 东阿阿胶的梦想究竟是什么？

一直以来，东阿阿胶都以滋养生命、滋润生活，为全民健康谋福祉，为中医药文化谋未来作为自己的使命。新时代，东阿阿胶的中医药梦又被赋予新的含义，它包括了文化中国梦、健康中国梦和美丽中国梦。

2. 东阿阿胶怎样逐步实现从传统工业企业到文化型企业的转变？

自2006年，我担任东阿阿胶总经理之时，便将文化营销作为企业核心战略，可以说经过了几年实践之后，成果颇丰，也走出一条文化式成长的特色道路。我们将东阿阿胶的文化式成长分成两个阶段，即文化营销和营销文化。

在文化营销阶段，东阿阿胶着重通过编写阿胶文化书籍、成立中国阿胶博物馆等方式实现了阿胶价值的回归和普及。到今年，我们的文化式成长已经进入营销文化新阶段，在这个阶段我们侧重于营销传统的中医药保健养生理念和健康管理方法，推广东阿阿胶的大健康养生理念。与此同时，东阿阿胶还在建立中国阿胶养生文化苑，把阿胶文化做成集旅游观光、养生体验、食疗餐饮、定购产品、影视拍摄等综合性的产业大产品。

3.东阿阿胶能在激烈的市场竞争中取得大的发展，其核心优势是什么？

东阿阿胶发展的源动力，其实也是我自己的动力来源，那就是对中医药文化精神的坚守和传承。东阿阿胶有两点是最值得提及的。一是地缘优势，一是科技优势。地缘优势是比较好理解的，科技优势则是通过现代科技的力量不断拓展阿胶的现代功用。

4.今年东阿阿胶第一次登上胡润品牌榜就荣居第二，在品牌建设方面，您是如何做的？

我们的产品品质好，产品有效，那么消费者之间就会口口相传，形成口碑效应。但是在今天这个年代，消费者接受信息的来源多样化，并且很大程度上依赖媒体，所以东阿阿胶近两年一直在借由媒体的力量向消费者传递东阿阿胶的理念及阿胶的价值功效。

5. 您未来对东阿阿胶文化营销之路有何设想？

确切地说，应该是继续营销文化和坚守阿胶价值回归。未来，东阿阿胶将以产品导向为主，结合产品的价值，通过价值集成、价值呈现、价值传递、价值体验等，让消费者对阿胶有更加充分的认知。

第8篇

中芯国际终于结束了一段连续亏损的不愉快历史，继而又为自己定下一个富于挑战的新目标。

3月15日，中芯国际总裁兼CEO王宁国首次率领管理团队面对媒体，信心满满地了最新的“未来五年计划”。同时，作为公司进入“后张汝京时代”的象征，中芯国际了新的企业标志。

和“五年计划”相比，展现新企业标志虽然是一种姿态展示，却具有特殊背景。

2010年第四季，中芯国际实现营收4.118亿美元，同比增长23.6%，实现净利润6857万美元，上一年同期则亏损6.18亿美元。2010年内，虽然第一季度亏损1.819亿美元，但其他三个季度连续盈利换来了亏损5年之后首次全年盈利。如果以完整的财政年度计算，从2005年到2009年的五年间，受持续投资、折旧等因素影响，中芯国际每年都以亏损收场。

2009年11月10日，中芯国际的创始人张汝京离职。彼时，中芯国际正陷入内外交困的境遇：对内需要扭亏，对外需要处理好与台积电的关系。当时，在与台积电的官司被美国法院判决败诉后，中芯国际要向对方支付2亿美元的赔偿金，并提供相当于10%股份的新股和认股权证。

眼下，终于摘掉连续亏损的帽子，轻松上阵的中芯国际期望以全新面貌大干一场。

向50亿美元看齐

今年元月底，国务院印发《进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》。在中芯国际看来，这将为其带来一连串的发展机遇。“在国家的帮助下，我们将用三年时间赶上世界先进的工艺技术水平，完成国家半个世纪以来在半导体方面赶超世界的历史性任务。”

为此，中芯国际在“五年规划”中制定了明确目标：实现销售收入达到25%的年增长率，到2015年，年销售收入争取达到50亿美元，成为国际领先大客户的最佳次选供应商和中国内地客户的首选供应商。

根据IC Insights对2010年前十大晶圆代工的排名，第一位台积电的年收入为133.07亿美元，第二名电的年收入为39.65亿美元，中芯国际则以15.55亿美元的年收入排在第四位。

王宁国表示，中芯国际在2010年实现了扭亏为盈，销售收入和产能利用率创下历史新高，主要原因是抓住了这一年全球半导体市场恢复性大增长的机遇。有数据显示，2010年全球半导体市场规模达到2983.2亿美元，一扫连续多年来的颓势，成为2000年以来市场增长最快的一年。

中芯国际的底气还部分来自于本土市场的兴旺。如今，中国内地已经成为世界最大的集成电路消费市场，年进口半导体芯片的总金额超过石油进口额，且还会继续增长。业内调侃，集成电路的英文缩写IC一词亦可解释为“In China”。

半导体研究机构iSuppli的报告显示，2010年，中国内地市场上各晶圆代工厂的营收达到16.8亿美元，中芯国际为3.96亿美元，这是该公司首次超过台积电。而据《IT时代周刊》了解，2010年中芯国际的前10个重点客户中，有一半是中国内地公司。这在以往不曾有过。

有消息称，出于看好中国内地市场，中芯国际正在积极争取游说国内的重要客户，希望它们把代工订单转给自己。据悉，中芯国际目前争取的新客户是展讯和新岸线。中芯国际董事长江上舟曾表示看好展讯、新岸线、中微等中国内地集成电路设计公司。

中芯国际表现出了不小的信心，但在先进制程方面，它与台积电、电等竞争对手还存在差距。

智能手机、平板电脑等移动终端的旺销，带动了市场对45/40纳米先进制程的需求。台积电、电及Global Foundries皆在扩大这一制程上的产能。

有资料显示，2010年第四季度，台积电40纳米制程的产出所占营收比重已经达到约21%，为全球最高。为扩充40纳米与28纳米产能，电2011年资本支出将达约18亿美元，并预估40纳米制程的营收比重在下半年可提升到10%。Global Foundries比原计划提前完成德国厂45/40纳米扩产，将使2011年的市场更为热闹。

基于行业趋势，中芯国际也正在加紧脚步布局，今年除扩大65/55纳米制程产能外，45/40纳米制程将会在年末小规模量产。

持续盈利的挑战

“公司要盈利，不扩产是很容易的，但这不是我们的目标，我们要在扩产的同时还要保持盈利，这是个挑战。”王宁国坦言这是中芯国际未来最大的困难。

芯片代工厂只有不断扩充产能和提高工艺水平，才能保持竞争力。而中芯国际的五年计划中也体现了类似的商业逻辑：要持续成长，成为有国际竞争力的中国集成电路加工制造公司，就要保证盈利；要达到一定的市场份额才能对市场和客户有影响力，那么必须要提高工艺水平。

依据王宁国的设想，未来要在工艺制程上与世界先进水平的年代差距缩短到1年半左右，中芯国际必须做到三级跳：在2011年，65/55纳米制程大规模量产；2011年到2012年实现45/40纳米制程小规模量产；2013年到2014年32/28纳米制程也要开始量产。

在产能方面，中芯国际希望在2015年达到年产量200万片，平均每个月为16.5万片。具体产能分布是，北京厂每月4.5万片，武汉厂每月4.5万片，上海厂每月3.5万片，余下产能由即将在北京上马的第二个芯片厂负责消化。

江上舟告诉《IT时代周刊》：“产能提升需要技术、团队和资金。技术我们基本可以依靠自己，在团队管理上，芯片生产的良品率也达到了96.8%，目前缺的就是资金。”据悉，基于对五年计划的全盘规划，中芯国际未来几年需要投入120亿美元用于扩产。

中芯国际的资金问题也是外界最关心的，iSuppli分析师顾文军就认为，公司接下来仍将面临继续加强内部管理和资金方面的挑战。

据江上舟透露，中芯国际正在寻找更有实力、有战略眼光的投资者来合作，并且与银行的合作也在加强，尤其是国家开发银行愿意做牵头方解决其融资问题。

除了投融资问题，中芯国际还需要解决知识产权（IP）问题。据专业人士介绍，集成电路从设计到制造环节都需要获得相应的专利授权，一些规模不大的设计公司没有足够资金去购买这些。而在过去几年中，由于没有足够的知识产权，影响了中芯国际对国内集成电路设计公司的支援。

第9篇

4月份以来持续下跌的原因笔者认为主要有两个：第一个是对中国当前的经济复苏预期开始减弱，数据也佐证这一点，汇丰PMI初值为50.5，创2个月来新低；第二个是随着热钱流入，货币政策可能有收紧的预期。笔者认为当前制约市场的主要是经济增长，以及股票供给机制两方面，特别是退市制度和新股发行制度仍需进一步践行和完善。

当前要紧的是，如何应对目前的市场。从沪指看，2200点的位置，多头在反复坚守，如果守不住，则前期双底2165点；再不济就是2140点，该位置将成为重要支撑，因为这个地方是这波1949点上涨以来的黄金分割位置。如果节后大盘上涨，则前期跌破的60日均线将成为重要压力位置，大概在缺口2280-2300点一带。后期整体呈现宽幅震荡格局的概率非常大。

从实战角度，笔者建议投资者做好三个准备：

第一个准备：要有持久战的准备。基本面方面，如果说3月份的官方PMI还差强人意的话，那么4月份的官方PMI就非常关键。如果低于50，那就不不妙。该数据将在5月1日公布，大家可以密切跟踪。一旦经济出现不可持续复苏，那么后面2个月相对艰难。因为统计发现5-7月份的PMI往往不太好，谚语说5穷6绝7翻身也是有一定道理的。只要您手中的个股看点仍在，基本面没有太大的变化，死猪不怕开水烫，就要敢于持有。仓位较重的可采用T+0模式慢慢摊薄成本。

第二个准备：把握结构行情。如果大盘一直不行，对业绩较好，成长性较佳的板块和个股就值得重点关注。激进的投资者，就要敢于在大盘调整的时候进行调仓换股。与其被弱势股纠缠折腾，不如骑上一匹业绩好、成长性好的快马。从当前的市场看，最近的经济数据未必会如人意，那么创业板和中小板中的价值成长股仍是重点关注对象，这些个股可以从半年报可能预增的个股中挖掘。

第10篇

根据世界经济论坛非洲会议预测，未来5年内，埃塞俄比亚将持续保持经济快速发展，经济增长速度将名列世界前十。

“在社会经济转型方面，国际社会普遍认为，埃塞俄比亚是五个最有希望的，并能在2015年很好地实现所有千年发展目标的非洲国家之一。”6月27日，埃塞俄比亚驻华大使塞尤姆·梅斯芬首次访粤，并在“埃塞俄比亚一广州投资推介会”上如是说道。

就在去年年底，作为世界最不发达的国家之一，埃塞俄比亚正式出台了《埃塞俄比亚新五年(2010／ll一2014／15)增长与转型计划》(GTP)。这是埃塞俄比亚第二个“五年增长和转型计划”，该计划对埃塞俄比亚政府在未来五年内在宏观经济发展、农业、工业以及电力、道路、铁路等基础设施建设和妇女、青年、良政等社会领域的发展目标和实施策略进行了较为全面详细的阐述。

新增长与转型计划将以发展制造业和基础设施建设为重点。埃塞总理梅莱斯在接受媒体采访时表示，在实施新的GTP期间，埃塞俄比亚政府将在上述两个领域与中国公司进行更密切的合作，特别是在基础设施建设领域，中国公司发挥着重要作用。

为此，埃塞俄比亚各级官员也加快了在中国招商引资的步伐，塞尤姆·梅斯芬便是其中之-。

2011年1月，塞尤姆·梅斯芬正式成为新一任埃塞俄比亚驻华大使。此前，他曾任埃塞俄比亚外交部部长一职，长达15年的任期使其成为该国历史上任职最长的外交部部长。同时，他还是提格雷解放基金会和埃塞俄比亚航空公司的董事长。

在“埃塞俄比亚一广州投资推介会”上，本刊记者就埃塞俄比亚经济和社会改革现状及埃中两国未来合作的可能性等热点问题专访了梅斯芬大使。

制造业和基建成引资重点

大经贸：大使先生，请简单介绍一下埃塞俄比亚现阶段的经济情况。

塞尤姆·梅斯芬：在过去7年，埃塞俄比亚的经济一直以年均GDP11.5％的速度增长着。经国际金融机构公认，埃塞俄比亚是非洲最公平的、增长最快的非石油经济体。此外，在联邦和各州议会以及广大埃塞俄比亚人民的支持下，埃塞俄比亚政府在2010年最后一个季度公布了第二个五年发展和转型计划(GTP)，并制定了国家发展目标，即将年均增长率维持在11.5％到14.9％之间，争取在2015年实现国民总收入(GNI)翻一番。埃塞俄比亚决心要改变国家现状，争取在下一个十年或者更长的时间内，从一个最不发达国家成为一个充满活力的中等收入国家。

大经贸：对于第二个GTP所提出的这些目标，埃塞俄比亚将通过什么方式来实现?

塞尤姆·梅斯芬：现阶段，埃塞饿比亚政府正沿着发展战略，动员国有企业，私营部门(国内和国际投资者)和广大人民群众，将埃塞俄比亚从落后的农业国家改造成发达的工业国家。中国和印度快速的社会经济发展给了我们启发和鼓舞，埃塞俄比亚政府将不遗余力地鼓励国内外的合作伙伴前来投资，以确保埃塞俄比亚可持续的、快速的、平稳的发展。

因此，政府已经将正确的政策和法律框架落实到位，以促进和鼓励投资和贸易。

大经贸：在此期间，有哪些投资领域是值得我们关注的?

塞尤姆·梅斯芬：整体来说。我们的环境对投资是有利的，主要的领域投资机会包括：农业和农产品加工、纺织服装、皮革和鞋类、基础设施建设、制造业、化工、制药、矿业、旅游和酒店等。

借鉴“中国模式”

大经贸：您如何评价埃塞俄比亚和中国的关系现状?接下来，两国间可以如何进行合作?

塞尤姆·梅斯芬：埃塞政府十分满意埃中两国的关系现状，埃中友谊已达到了两国建交以来的最好水平。秉着双赢、相互信任和理解的精神，双方政府正致力于进一步深化和加强这一重要合作。我们认为，在我国第二个发展和转型的五年计划中，有中国企业参与到互惠互利的战略投资领域将对埃塞俄比亚日后的发展起到关键作用。

埃塞俄比亚和中国已经制定必要的法律框架，以进一步巩固他们的友谊及其在多方面的合作。双方确立了加强合作的机制部长级联合委员会，并签署了多项双边协议，包括促进投资和相互保护以及避免双重征税协议。

而在中非合作论坛方案的框架下，双方开展了基础设施发展的重大合作，即公路，铁路，能源，电信，包括技术转让和能力建设部门的建设。中国在埃塞俄比亚的投资也并不局限在某个单一的领域，一些中资公司已经参与了制造业、采矿业和酒店等行业的投资。目前，大约有316个中国的投资项目已经进入完全或者半生产状态，超过900个项目正处于前期实施阶段。

埃塞俄比亚期待看到越来越多的中国企业来国内投资，如建设水电站大坝、公路、铁路、电信和IT基础设施发展领域；以及在制造业，纺织服装，皮革和鞋类，农业和食品加工，金属、工程、采矿业。这些都是赋有战略利益并推动埃塞俄比亚从落后走向现代的转变的关键领域。丰富、安全的资源以及廉价且易训练的劳动力，这是埃塞俄比亚一个较大的比较优势，能吸引并提供在上述领域更好的投资机会。我们鼓励中国国企和民营企业在埃塞俄比亚建立自己的工业园区和投资集群产业，这里将为他们提供更好的激励方案和方便的服务。

大经贸：埃塞俄比亚正在进行经济的改革和转型，在这个过程中，埃塞尔比亚面临的最大挑战是什么?刚才您也提到，贵国的这种改革和转型受到了亚洲大国，如中国和印度的启发，那埃塞俄比亚主要借鉴了“中国模式”的哪些经验?

塞尤姆·梅斯芬：你提的问题，我们可能花几个小时来讨论都不够。首先，我们在经济转型、在制定和实施这个计划时所遇到的最大挑战，就是实施能力的问题。尤其是现在我们比较缺乏受过训练的、有技能的劳动力，也比较缺乏资本，这个方面主要是我们能力的缺陷。但埃塞目前也很好地去平衡了他的社会和经济的发展，而且我们所面临的问题其实也是所有新兴的发展中的经济体所面临的一个共同问题。

谈到借鉴中国这一方面，我们确实从中国和印度的发展中受到很大的启发，对于中国的经验，我们从两个方面进行学习，一个是意识形态，另一个是操作。在意识形态这个层面，我们借鉴的是中国在解放生产力、发展市场经济方面一些宏观的理念，在操作层面则是借鉴其具体的手段和方式。我们确实认为，中国和印度在经济和社会发展方面积累了非常丰富的经验，埃塞俄比亚也致力于学习中国、印度和西方发达经济体的成功的经验，并将这种经验运用到埃塞社会、经济发展的实践中。

中国在它的经济发展中有很多的经验，同时也面临着自身的一些问题和挑战，目前中国面临的主要问题是他在发展过程中的问题，中国政府也正在探讨发展的本质，那埃塞俄比亚面临的则是不发展的问题，所以在这一方面，我觉得两个国家处于不同的发展阶段，交流经验，分享一些发展的实践，是非常重要的。正是因为这个原因，我们也认为我们可以从中国身上学到很多的东西，我们也正在从中国的经验中不断地受惠。粤埃或可设经济贸易区

大经贸：去年广东与埃塞俄比亚进出口贸易总额达到4.12亿美元，约占两国贸易总额的四分之一。您如何看待广东这个市场?对于埃塞俄比亚和广东接下来的合作，是否有一些具体的想法或者计划?

塞尤姆·梅斯芬：广东在过去30几年里一直是中国发展和转型的前沿，我们相信广东这个市场可以给我们提供非常多的机会。而由于非盟的总部设在埃塞首都亚的斯亚贝巴，埃塞具有良好的区位优势，是联系广东与非洲各国友好往来的桥梁与纽带。这也是为什么我在和广东省的官员会面时，向他们提出建议，希望广东的企业能到埃塞设立粤埃或粤非经济贸易区，以方便增进广东与包括埃塞俄比亚在内的非洲各国的经贸联系。来自广东的企业，像中兴和华为已经成为了引领埃塞经济发展的龙头企业，而我认为这种经济贸易区的设立对广东和埃塞俄比亚今后的合作是非常有利的。

第11篇

根据世界经济论坛非洲会议预测，未来5年内，埃塞俄比亚将持续保持经济快速发展，经济增长速度将名列世界前十。

“在社会经济转型方面，国际社会普遍认为，埃塞俄比亚是五个最有希望的，并能在2015年很好地实现所有千年发展目标的非洲国家之一。”6月27日，埃塞俄比亚驻华大使塞尤姆·梅斯芬首次访粤，并在“埃塞俄比亚一广州投资推介会”上如是说道。

就在去年年底，作为世界最不发达的国家之一，埃塞俄比亚正式出台了《埃塞俄比亚新五年(2010／ll一2014／15)增长与转型计划》(gtp)。这是埃塞俄比亚第二个“五年增长和转型计划”，该计划对埃塞俄比亚政府在未来五年内在宏观经济发展、农业、工业以及电力、道路、铁路等基础设施建设和妇女、青年、良政等社会领域的发展目标和实施策略进行了较为全面详细的阐述。

新增长与转型计划将以发展制造业和基础设施建设为重点。埃塞总理梅莱斯在接受媒体采访时表示，在实施新的gtp期间，埃塞俄比亚政府将在上述两个领域与中国公司进行更密切的合作，特别是在基础设施建设领域，中国公司发挥着重要作用。

为此，埃塞俄比亚各级官员也加快了在中国招商引资的步伐，塞尤姆·梅斯芬便是其中之-。

2011年1月，塞尤姆·梅斯芬正式成为新一任埃塞俄比亚驻华大使。此前，他曾任埃塞俄比亚外交部部长一职，长达15年的任期使其成为该国历史上任职最长的外交部部长。同时，他还是提格雷解放基金会和埃塞俄比亚航空公司的董事长。

在“埃塞俄比亚一广州投资推介会”上，本刊记者就埃塞俄比亚经济和社会改革现状及埃中两国未来合作的可能性等热点问题专访了梅斯芬大使。

制造业和基建成引资重点

大经贸：大使先生，请简单介绍一下埃塞俄比亚现阶段的经济情况。

塞尤姆·梅斯芬：在过去7年，埃塞俄比亚的经济一直以年均gdp11.5％的速度增长着。经国际金融机构公认，埃塞俄比亚是非洲最公平的、增长最快的非石油经济体。此外，在联邦和各州议会以及广大埃塞俄比亚人民的支持下，埃塞俄比亚政府在2010年最后一个季度公布了第二个五年发展和转型计划(gtp)，并制定了国家发展目标，即将年均增长率维持在11.5％到14.9％之间，争取在2015年实现国民总收入(gni)翻一番。埃塞俄比亚决心要改变国家现状，争取在下一个十年或者更长的时间内，从一个最不发达国家成为一个充满活力的中等收入国家。

大经贸：对于第二个gtp所提出的这些目标，埃塞俄比亚将通过什么方式来实现?

塞尤姆·梅斯芬：现阶段，埃塞饿比亚政府正沿着发展战略，动员国有企业，私营部门(国内和国际投资者)和广大人民群众，将埃塞俄比亚从落后的农业国家改造成发达的工业国家。中国和印度快速的社会经济发展给了我们启发和鼓舞，埃塞俄比亚政府将不遗余力地鼓励国内外的合作伙伴前来投资，以确保埃塞俄比亚可持续的、快速的、平稳的发展。

因此，政府已经将正确的政策和法律框架落实到位，以促进和鼓励投资和贸易。

大经贸：在此期间，有哪些投资领域是值得我们关注的?

塞尤姆·梅斯芬：整体来说。我们的环境对投资是有利的，主要的领域投资机会包括：农业和农产品加工、纺织服装、皮革和鞋类、基础设施建设、制造业、化工、制药、矿业、旅游和酒店等。

借鉴“中国模式”

大经贸：您如何评价埃塞俄比亚和中国的关系现状?接下来，两国间可以如何进行合作?

塞尤姆·梅斯芬：埃塞政府十分满意埃中两国的关系现状，埃中友谊已达到了两国建交以来的最好水平。秉着双赢、相互信任和理解的精神，双方政府正致力于进一步深化和加强这一重要合作。我们认为，在我国第二个发展和转型的五年计划中，有中国企业参与到互惠互利的战略投资领域将对埃塞俄比亚日后的发展起到关键作用。

埃塞俄比亚和中国已经制定必要的法律框架，以进一步巩固他们的友谊及其在多方面的合作。双方确立了加强合作的机制部长级联合委员会，并签署了多项双边协议，包括促进投资和相互保护以及避免双重征税协议。

而在中非合作论坛方案的框架下，双方开展了基础设施发展的重大合作，即公路，铁路，能源，电信，包括技术转让和能力建设部门的建设。中国在埃塞俄比亚的投资也并不局限在某个单一的领域，一些中资公司已经参与了制造业、采矿业和酒店等行业的投资。目前，大约有316个中国的投资项目已经进入完全或者半生产状态，超过900个项目正处于前期实施阶段。

埃塞俄比亚期待看到越来越多的中国企业来国内投资，如建设水电站大坝、公路、铁路、电信和it基础设施发展领域；以及在制造业，纺织服装，皮革和鞋类，农业和食品加工，金属、工程、采矿业。这些都是赋有战略利益并推动埃塞俄比亚从落后走向现代的转变的关键领域。丰富、安全的资源以及廉价且易训练的劳动力，这是埃塞俄比亚一个较大的比较优势，能吸引并提供在上述领域更好的投资机会。我们鼓励中国国企和民营企业在埃塞俄比亚建立自己的工业园区和投资集群产业，这里将为他们提供更好的激励方案和方便的服务。

大经贸：埃塞俄比亚正在进行经济的改革和转型，在这个过程中，埃塞尔比亚面临的最大挑战是什么?刚才您也提到，贵国的这种改革和转型受到了亚洲大国，如中国和印度的启发，那埃塞俄比亚主要借鉴了“中国模式”的哪些经验?

塞尤姆·梅斯芬：你提的问题，我们可能花几个小时来讨论都不够。首先，我们在经济转型、在制定和实施这个计划时所遇到的最大挑战，就是实施能力的问题。尤其是现在我们比较缺乏受过训练的、有技能的劳动力，也比较缺乏资本，这个方面主要是我们能力的缺陷。但埃塞目前也很好地去平衡了他的社会和经济的发展，而且我们所面临的问题其实也是所有新兴的发展中的经济体所面临的一个共同问题。

谈到借鉴中国这一方面，我们确实从中国和印度的发展中受到很大的启发，对于中国的经验，我们从两个方面进行学习，一个是意识形态，另一个是操作。在意识形态这个层面，我们借鉴的是中国在解放生产力、发展市场经济方面一些宏观的理念，在操作层面则是借鉴其具体的手段和方式。我们确实认为，中国和印度在经济和社会发展方面积累了非常丰富的经验，埃塞俄比亚也致力于学习中国、印度和西方发达经济体的成功的经验，并将这种经验运用到埃塞社会、经济发展的实践中。

中国在它的经济发展中有很多的经验，同时也面临着自身的一些问题和挑战，目前中国面临的主要问题是他在发展过程中的问题，中国政府也正在探讨发展的本质，那埃塞俄比亚面临的则是不发展的问题，所以在这一方面，我觉得两个国家处于不同的发展阶段，交流经验，分享一些发展的实践，是非常重要的。正是因为这个原因，我们也认为我们可以从中国身上学到很多的东西，我们也正在从中国的经验中不断地受惠。粤埃或可设经济贸易区

大经贸：去年广东与埃塞俄比亚进出口贸易总额达到4.12亿美元，约占两国贸易总额的四分之一。您如何看待广东这个市场?对于埃塞俄比亚和广东接下来的合作，是否有一些具体的想法或者计划?

塞尤姆·梅斯芬：广东在过去30几年里一直是中国发展和转型的前沿，我们相信广东这个市场可以给我们提供非常多的机会。而由于非盟的总部设在埃塞首都亚的斯亚贝巴，埃塞具有良好的区位优势，是联系广东与非洲各国友好往来的桥梁与纽带。这也是为什么我在和广东省的官员会面时，向他们提出建议，希望广东的企业能到埃塞设立粤埃或粤非经济贸易区，以方便增进广东与包括埃塞俄比亚在内的非洲各国的经贸联系。来自广东的企业，像中兴和华为已经成为了引领埃塞经济发展的龙头企业，而我认为这种经济贸易区的设立对广东和埃塞俄比亚今后的合作是非常有利的。

第12篇

    根据世界经济论坛非洲会议预测,未来5年内,埃塞俄比亚将持续保持经济快速发展,经济增长速度将名列世界前十。

    “在社会经济转型方面,国际社会普遍认为,埃塞俄比亚是五个最有希望的,并能在2015年很好地实现所有千年发展目标的非洲国家之一。”6月27日,埃塞俄比亚驻华大使塞尤姆·梅斯芬首次访粤,并在“埃塞俄比亚一广州投资推介会”上如是说道。

    就在去年年底,作为世界最不发达的国家之一,埃塞俄比亚正式出台了《埃塞俄比亚新五年(2010/ll一2014/15)增长与转型计划》(GTP)。这是埃塞俄比亚第二个“五年增长和转型计划”,该计划对埃塞俄比亚政府在未来五年内在宏观经济发展、农业、工业以及电力、道路、铁路等基础设施建设和妇女、青年、良政等社会领域的发展目标和实施策略进行了较为全面详细的阐述。

    新增长与转型计划将以发展制造业和基础设施建设为重点。埃塞总理梅莱斯在接受媒体采访时表示,在实施新的GTP期间,埃塞俄比亚政府将在上述两个领域与中国公司进行更密切的合作,特别是在基础设施建设领域,中国公司发挥着重要作用。

    为此,埃塞俄比亚各级官员也加快了在中国招商引资的步伐,塞尤姆·梅斯芬便是其中之-。

    2011年1月,塞尤姆·梅斯芬正式成为新一任埃塞俄比亚驻华大使。此前,他曾任埃塞俄比亚外交部部长一职,长达15年的任期使其成为该国历史上任职最长的外交部部长。同时,他还是提格雷解放基金会和埃塞俄比亚航空公司的董事长。

    在“埃塞俄比亚一广州投资推介会”上,本刊记者就埃塞俄比亚经济和社会改革现状及埃中两国未来合作的可能性等热点问题专访了梅斯芬大使。

    制造业和基建成引资重点

    大经贸:大使先生,请简单介绍一下埃塞俄比亚现阶段的经济情况。

    塞尤姆·梅斯芬:在过去7年,埃塞俄比亚的经济一直以年均GDP11.5%的速度增长着。经国际金融机构公认,埃塞俄比亚是非洲最公平的、增长最快的非石油经济体。此外,在联邦和各州议会以及广大埃塞俄比亚人民的支持下,埃塞俄比亚政府在2010年最后一个季度公布了第二个五年发展和转型计划(GTP),并制定了国家发展目标,即将年均增长率维持在11.5%到14.9%之间,争取在2015年实现国民总收入(GNI)翻一番。埃塞俄比亚决心要改变国家现状,争取在下一个十年或者更长的时间内,从一个最不发达国家成为一个充满活力的中等收入国家。

    大经贸:对于第二个GTP所提出的这些目标,埃塞俄比亚将通过什么方式来实现?

    塞尤姆·梅斯芬:现阶段,埃塞饿比亚政府正沿着发展战略,动员国有企业,私营部门(国内和国际投资者)和广大人民群众,将埃塞俄比亚从落后的农业国家改造成发达的工业国家。中国和印度快速的社会经济发展给了我们启发和鼓舞,埃塞俄比亚政府将不遗余力地鼓励国内外的合作伙伴前来投资,以确保埃塞俄比亚可持续的、快速的、平稳的发展。

    因此,政府已经将正确的政策和法律框架落实到位,以促进和鼓励投资和贸易。

    大经贸:在此期间,有哪些投资领域是值得我们关注的?

    塞尤姆·梅斯芬:整体来说。我们的环境对投资是有利的,主要的领域投资机会包括:农业和农产品加工、纺织服装、皮革和鞋类、基础设施建设、制造业、化工、制药、矿业、旅游和酒店等。

    借鉴“中国模式”

    大经贸:您如何评价埃塞俄比亚和中国的关系现状?接下来,两国间可以如何进行合作?

    塞尤姆·梅斯芬:埃塞政府十分满意埃中两国的关系现状,埃中友谊已达到了两国建交以来的最好水平。秉着双赢、相互信任和理解的精神,双方政府正致力于进一步深化和加强这一重要合作。我们认为,在我国第二个发展和转型的五年计划中,有中国企业参与到互惠互利的战略投资领域将对埃塞俄比亚日后的发展起到关键作用。

    埃塞俄比亚和中国已经制定必要的法律框架,以进一步巩固他们的友谊及其在多方面的合作。双方确立了加强合作的机制部长级联合委员会,并签署了多项双边协议,包括促进投资和相互保护以及避免双重征税协议。

    而在中非合作论坛方案的框架下,双方开展了基础设施发展的重大合作,即公路,铁路,能源,电信,包括技术转让和能力建设部门的建设。中国在埃塞俄比亚的投资也并不局限在某个单一的领域,一些中资公司已经参与了制造业、采矿业和酒店等行业的投资。目前,大约有316个中国的投资项目已经进入完全或者半生产状态,超过900个项目正处于前期实施阶段。

    埃塞俄比亚期待看到越来越多的中国企业来国内投资,如建设水电站大坝、公路、铁路、电信和IT基础设施发展领域;以及在制造业,纺织服装,皮革和鞋类,农业和食品加工,金属、工程、采矿业。这些都是赋有战略利益并推动埃塞俄比亚从落后走向现代的转变的关键领域。丰富、安全的资源以及廉价且易训练的劳动力,这是埃塞俄比亚一个较大的比较优势,能吸引并提供在上述领域更好的投资机会。我们鼓励中国国企和民营企业在埃塞俄比亚建立自己的工业园区和投资集群产业,这里将为他们提供更好的激励方案和方便的服务。

    大经贸:埃塞俄比亚正在进行经济的改革和转型,在这个过程中,埃塞尔比亚面临的最大挑战是什么?刚才您也提到,贵国的这种改革和转型受到了亚洲大国,如中国和印度的启发,那埃塞俄比亚主要借鉴了“中国模式”的哪些经验?

    塞尤姆·梅斯芬:你提的问题,我们可能花几个小时来讨论都不够。首先,我们在经济转型、在制定和实施这个计划时所遇到的最大挑战,就是实施能力的问题。尤其是现在我们比较缺乏受过训练的、有技能的劳动力,也比较缺乏资本,这个方面主要是我们能力的缺陷。但埃塞目前也很好地去平衡了他的社会和经济的发展,而且我们所面临的问题其实也是所有新兴的发展中的经济体所面临的一个共同问题。

    谈到借鉴中国这一方面,我们确实从中国和印度的发展中受到很大的启发,对于中国的经验,我们从两个方面进行学习,一个是意识形态,另一个是操作。在意识形态这个层面,我们借鉴的是中国在解放生产力、发展市场经济方面一些宏观的理念,在操作层面则是借鉴其具体的手段和方式。我们确实认为,中国和印度在经济和社会发展方面积累了非常丰富的经验,埃塞俄比亚也致力于学习中国、印度和西方发达经济体的成功的经验,并将这种经验运用到埃塞社会、经济发展的实践中。

    中国在它的经济发展中有很多的经验,同时也面临着自身的一些问题和挑战,目前中国面临的主要问题是他在发展过程中的问题,中国政府也正在探讨发展的本质,那埃塞俄比亚面临的则是不发展的问题,所以在这一方面,我觉得两个国家处于不同的发展阶段,交流经验,分享一些发展的实践,是非常重要的。正是因为这个原因,我们也认为我们可以从中国身上学到很多的东西,我们也正在从中国的经验中不断地受惠。粤埃或可设经济贸易区

    大经贸:去年广东与埃塞俄比亚进出口贸易总额达到4.12亿美元,约占两国贸易总额的四分之一。您如何看待广东这个市场?对于埃塞俄比亚和广东接下来的合作,是否有一些具体的想法或者计划?

    塞尤姆·梅斯芬:广东在过去30几年里一直是中国发展和转型的前沿,我们相信广东这个市场可以给我们提供非常多的机会。而由于非盟的总部设在埃塞首都亚的斯亚贝巴,埃塞具有良好的区位优势,是联系广东与非洲各国友好往来的桥梁与纽带。这也是为什么我在和广东省的官员会面时,向他们提出建议,希望广东的企业能到埃塞设立粤埃或粤非经济贸易区,以方便增进广东与包括埃塞俄比亚在内的非洲各国的经贸联系。来自广东的企业,像中兴和华为已经成为了引领埃塞经济发展的龙头企业,而我认为这种经济贸易区的设立对广东和埃塞俄比亚今后的合作是非常有利的。

第13篇

嘉陵江上的早晨，浓雾弥漫，茫茫苍苍，象乳白色的轻纱笼罩着山城。分不清山峦和江水，看不见厂房和烟囱。突然，在白茫茫的沉雾里，透出一片红光，霎时，一轮火红的太阳，飞跃跳出，它金光耀眼，霞光万道，白色的雾霭溶化了，消散了。清澈的嘉陵江水闪着金光，滚滚向前流去。

美丽的山城——重庆苏醒了，沸腾了一个小伙子在大沟渡口，跳上了小火轮，火轮一靠对岸，他像一头插翅的小猛虎一样，飞步上山，直奔车间。车间顿时忙碌起来，一场激战开始了。这个小伙子就是长安机器厂的铣工魏高厚。他昨天进城参加响应党的八届八中全会号召的全市职工誓师比武大会，在比武的擂台上，他和大名鼎鼎的技术革新能手廖世刚，互换了战表，决心在八中全会的鼓舞下，决赛一场。

魏高厚和廖世刚竞赛的消息，像风一样刮到每一个角落，轰动了整个山城“魏高厚真是不知天高地厚，真能赛过廖世刚吗？”“嘿，人家魏高厚也是中的技术革新的能手呀！”人们都热衷于这场竞赛，真是众说纷云，议论纷纷。无论是在工厂、学校、机关，人们都在密切注意着这场竞赛的进展。

九月十一日，战报初揭：魏高厚和廖世刚打了个平手。这是第一个回合。

“说不定第二个回合魏高厚会赛赢了呢？”不容易，打个平手就不简单！”人们又在纷纷猜测了。

国庆前夕重庆日报登出了惊人的消息：魏高厚赛过了廖世刚。

向魏高厚祝贺的信件，从福建前线，从北大荒农场，从北京最高学府，从上海的工厂，像雪片一样飞来。他们热烈地祝贺魏高厚赛过了廖世刚，衷心地希望他再接再励，在总路线的光辉照耀下，继续勇猛跃进！

然而，魏高厚是怎样一个人？魏高厚究竟是怎样赛过廖世刚的？他这样飞速的跃进有些什么特殊的条件和秘诀呢？

打开了智慧的大门1958年春天，重庆长安机器厂掀起了生产的热潮。在贴满了红红绿绿的决心书、喜报、个人跃进规划的跃进牌前，挤满了欢乐的人群，他们边看过议论。“哎呀，六车间的陈兴富师傅真了不起，四个月完成第二个五年计划！”“哼，人家建设机床厂的廖世刚两个月完成五年的工作量呢！”检验工魏高厚，这个高高身材的小伙子，也挤在人群里面，一声不吭，好像有满腹心事。他匆匆走出工厂，回到家里倒在床上，可是，翻来复去怎么也睡不着。他想到解放前跟着爷爷讨饭，后来又当学徒、拉黄包车，饥一顿饱一顿吃尽了苦楚。1953年党把他送进技工学校，送进了工厂，他就把全付精力都放到工作上了。不久便成为厂里的先进生产者。“呸！现在算是什么先进生产者呀！人家廖世刚两个月完成五年工作量，一个人能看八台机器。可是，自己‘跃进’得怎样呢？整天坐在检验台前，用卡尺量量人家造好的零件，人家造多少，自己检验多少！想多为党做些工作，可是，浑身力气就是使不出来。”他越想越觉得对不超党。“唉！该死的检验工，成了我跃进的绊脚石了。”他想到这里，再也忍不住了，他跳下床来，马上给党总支书记于泽宽同志写报告。

于泽宽看完报告，从桌旁站起来，在办公室里不住地来回走动着。魏高厚一声不响地坐在那里，可是心里却像打小鼓似地跳得非常厉害。最后，他实在忍不住了，问道：“于书记，我想跃进，我要学习廖世刚，快调我的工作吧！”

“人家廖世刚搞生产是为了党的事业，你当检验工难道不是为了党的事业？”

“可是，检验工老是跟着人家屁股后面转，不能搞技术革新呀！”

“什么？检验工为什么不能革新？……不错，检验工是不能像廖世刚那样看八台机器，可是，检验工也有好多比搞生产更有利的条件啊！你对全车间生产的各种零件的技术要求、规格、性能，都比较熟悉，有一定技术理论知识，而且还经常与技术员工程师打交道呢！只要你有一颗对党无限忠诚的红心，眼光看得远些，怎么会找不到革新的窍门呢？……喂，等一等，廖世刚好像和你是一个技工学校出来的吧！嗯？”

“…………”魏高厚脸红了一下，点点头。

“廖世刚多大了？”

“和我差不多。”

“廖世刚什么时候进厂？

“跟我同时。”

“可是，人家在第一个五年计划里，能看八台机器，完成十一年工作量！你可要好好向他学习呀！”

党总支书记的话，象支利箭一样地射进了魏高厚的心，他心底的结子解开了。是的，自己过去为什么就没有这样去想呢？为什么我只看到了检验工一天到晚跟在别人后面转，而没有看到于书记说的另一面有利条件呢？有哪一个工人能比检验工对产品的要求，性能、规格了解得更全面、更清楚呢？于书记说得对，只要对党有一颗忠诚的心、任何人都能成为时代的尖兵！思想一解放，魏高厚浑身充满了力量，就好像长了翅膀一样，恨不得一下冲上天去。

初试锋芒

魏高厚自从和总支书记谈过话以后，一种渴望技术革新、跃跃欲试的心情鼓舞着他，无论走到哪里，他总是目光四射，处处留心。有一次，九车间用银元焊接双简猎枪的情景把他吸引住了：一个人拿着银元，一个人扶着猎枪简的焊接扶条，一个人用气焊管子吹焊，一不小心，就发生烧伤事故，这是多么繁复的操作呀！何况，一麻袋一麻袋的银元消耗，多么可惜呀！为什么不能用电焊代替呢？我一定要改革它：

夜深了，九车间还闪烁着刺眼的蓝色光芒。这是魏高厚正在聚精会神地进行电焊，飞溅的火花，不时地落在他的手上臂上，他正在老师傅周兴泉的指导下进行电焊猎枪简的试验。

试焊果真成功了。魏高厚摸摸焊好的猎枪简，望望老师傅满意地笑了。

这样，过去三个人于的活，现在一个人就行了，同时还节约了大量银元（过去一块银元只能焊三支猎枪），车间给魏高厚送了喜报。

谁知这样改了之后，电焊太硬，焊后给加工造成了困难。

第14篇

每当站在这样的舞台上，我都会无比激动，因为这样的时刻往往都是总结规划的时刻，告别一个阶段过去的工作，开始一段充满希望的新阶段，对新的开始人们往往都会更加充满激情，如同我们上学的时候，总是在新学期开学之前兴奋地规划着新学期如何努力、如何用功的学习，我从几天前的几天前就开始激动和兴奋了，哈哈！

**装饰到今年，已经十五岁了，十五年很长，我们走了很久；十五年又很短，**用了三个五年就把它走完了。

第一个五年，是**从无到有的五年。从一间不足10?的办公室发展到600?的沿街店面和各区县分公司，从三个人的团伙到三十人的团队。五年中分别取得了省和国家建设部的行为资质。建立标准、规范管理、形成了自己独有的本土文化经营理念，使**装饰顺利的度过了它的生存期。

第二个五年，是**奋勇前行的五年，这期间，全国的各大装饰公司都在淄博这个小小的城市开加盟、建分店，一时间淄博家装市场进入一个诸侯混战的无序竞争状态，**作为一个本土小品牌，一个既无无背景、又无经验的小装饰公司，凭借着一份不服输的信念，一群人、一条心、努力探索适合自己的发展之路。我们成立材自己的料配送中心，从材料的源头把控质量。上马自己的生产加工，生产汉驰木门、汉驰橱柜、汉驰推拉门、汉驰窗帘…，“汉驰”品牌应运而生，并得到客户高度认可。**装饰，硬生生跨过了08、09年经济危机带来的影响。

第三个五年，是**品牌在淄博大地上扎根的五年，也是**突围的五年，这五年中对于我们的两大品牌“**装饰”和“汉驰木门”做了清晰的定位和调整，梳理了企业的经营模式及公司未来发展的的愿景与使命：搭建平台，帮助客户实现不断成长的居家梦想！一辈子用心做一件事，你的愿力会让所有的正能量都加持到你。这五年，在国内的经济大环境并不乐观，整个家居装饰建材行业市场低迷的形势下。**装饰，一步一个脚印，每年一个小台阶，稳定前行！环顾四周，十年的时间里，有多少装饰企业做了先驱，我们无从知道，只是感恩。没有市场的惨烈，就没有**的今天！

第四个五年，将是**振翼起航的五年，他像一位整装待发的勇士，拥有着成年人的睿智和担当，这个五年，必定是**做大做强的五年！

汉驰品牌开始独立品牌运营，在保留原有客群的基础上，提升设计和产品研发，差异化，求发展。**装饰完善流程和体系，实现品牌的经营和管理可复制，稳扎稳打、每年一个区域、把**装饰打造成山东省内装企知名品牌。企业内部，优化人才资本和平台式结构，实现企业发展和个人人生价值共赢共荣。

第15篇

解放前，山西的城市建设、住宅建筑、公民用建筑十分落后。在近代化的工厂中，采用钢筋混凝土结构的建筑很少，大多沿用砖木结构，一些中小企业则因陋就简，利用庙宇、架棚进行生产。到1949年山西建制恢复时，城乡居民的住宿条件远比南方城乡居民差，住宅建筑仍保持着传统的土木结构风貌。即使在城市，矮棚、茅舍仍随处可见，更有大量的无处寄宿者。公用建设很少。在全省最大的城市太原，竟没有一条象征近代城市文明的宽阔平坦的马路。至于城乡的公用建筑，则更少得可怜。

1949年至1952年国民经济恢复时期，山西省一方面迅速组织工人复工生产，另一方面开始了一部分新厂矿的建设工作，并在城市建设等非生产性的民用建筑中取得了不少成绩。

1951年上半年中，在中央建设部的指导下，山西省政府组织力量着手编制太原市城市规划方案。至年底，太原市规划方案制成。太原市西郊和北郊被确定为两个新兴工业区。根据方案要求，太原市开始拆除旧城墙，并在原首义门建成太原市五一广场，作为山西省重大的集庆活动场地。此外，规模较大的还有太原钟楼街的合作大楼、省委办公楼、五一广场的银行大楼等。三年内共新建公用建筑面积329，002平方米，其中行政建筑面积104，186平方米，学校建筑面积125，190平方米，医疗建筑23，385平方米，其它建筑面积76，242平方米。在城市公用事业方面，修建道路57公里，新修下水道18.9公里，新增自来水供水能力6160/m3吨。值得一提的是，1952年，太原、大同两地第一次出现了公共汽车，年底已达22辆。

三年中，全省还从基本建设投资总额中抽出15.5%的资金用于职工住宅建设。全省共修建住宅面积达612，986平方米，使2万余户职工喜迁新居。这在历史上还是第一次。

“”时期

1953年，全省开始执行《山西省发展国民经济第一个五年计划》（1953―1957）。全省在五年内，不仅要承担大量的工业建设任务，建起太原、大同两座工业城市，而且还要进行大量的公用建筑、市政工程建筑及住宅建筑。

1.城市建设

为把山西建成强大的工业基地，势必在城市建设上提出新的更高的要求。这就必须改造旧的城市建筑设施，建设布局合理的新城市，大规模地进行市政工程建设，兴建大量的公用建筑及民用住宅，以适应建设的要求。

1951年和1953年，山西省分别进行了太原市和大同市的规划工作。由于山西省内的技术力量较弱，整个规划工作是在中央建设部的直接领导和组织下进行的。太原市的规划方案经过3年多的论证修改，第一个规划方案于1954年初步确定下来。这一方案的主要内容是，太原市近期人口发展计划即至1958年为67万人，到第三个五年计划末城市总面积将发展到157平方公里。其中工业用地29.08平方公里，生活居住用地为56.8平方公里。太原的北郊和西郊将建成新的工业区，南郊以建生活区为主。后来在实际操作中，许多规划指标与实际情况多有不符。特别是人口计划，到1957年实际已达到82.8万人。因此，规划后来又经过了多次修改。1957年修改的方案确定为，近期目标即第二个五年计划末人口发展到126万人。城市的总面积与原来规划相差无几，只是生活居住区由56.8平方公里缩小为44.37平方公里。这个方案虽然在初期设计中存在不足，且经过多次修改，但在当时制定这样一个总体规划，对有计划地进行城市建设起了积极的作用。

大同市的城市规划工作比太原稍晚。1953年时开始酝酿方案，1956年制成第一个方案。根据方案，大同市近期人口计划即至1972年将发展为298，252人，远期到1992年发展为32万人。城市工业用地规划为19.26平方公里，居住用地为12.82平方公里。大同城西和城南为工业区，且总体规划与具体计划都有。这个方案的实施推动了大同市的工业化建设，但由于初期方案存在明显不足，如人口发展计划间隔年限太长，实际执行中难免出现背离情况，因此，1956年和1957年，大同市对本规划方案先后作了较大修改。

1955年，在中央帮助下，山西省对侯马市进行了规划，次年编成方案。在1953年时，侯马还是一个只有几千人的小镇。规划要求侯马将来发展成一个拥有50万人口的新兴工业城市。此外，榆次、阳泉、长治、临汾等工业较集中的城镇也进行了周密的调查，为下一步制定规划作了充分准备。

为保证城市建设的顺利进行，五年内，国家用于城市公用建设的费用达2698余万元，比国民经济恢复时期增长了2.5倍。

由于适应了工业化发展的要求，大规模地进行了城市建设，经过五年的努力，山西省已初步建成三座工业城市和若干工业点。太原是山西的政治、经济、文化和交通中心，到1957年，人口已发展到102万人，比1952年几乎增长了1倍，并已成为一个包括冶金、化学、机械、电力等工业的综合性重工业城市。大同是山西第二大城市，是雁北地区经济、文化的中心，到1957年，人口已达到38万人，成为一个包括煤矿、机械、水泥等多种工业的重工业城市。阳泉是山西第三大城市，1957年人口达到20万人，是省内著名的工矿城市。此外，大小工业点星罗棋布于全省各地。榆次逐步形成一个以纺织和机械制造为主的工业城市。临汾、介休、运城、朔县等众多的城镇各具工业优势和特色，成为新兴的工业点。

2.民用建筑建设

随着工业化进程的加速进行，居民住宅建设和公用建筑建设也在紧锣密鼓地进行着。

民用建筑考虑的首要问题是住宅建筑。山西省虽然是当时全国的重工业区，但职工住宿条件远比南方省市差。所以，五年内国家用于住宅建设的资金占基本建设总投资的10.9%，这个比例是比较高的。在太原市，五年内新建住宅面积达213万平方米，比解放前太原市全部建筑面积还多36万平方米，近10万产业职工搬进了崭新的住宅，在较大程度上解决了职工住房不足的问题。为方便居民生活，住宅楼建筑密度一般在25―35%之间，布局合理。楼高一般是三至四层，每户有二至三个房间，并配备了厨房。由于住宅建设是在统一规划中进行的，建筑不仅整齐划一、错落有致，而且在较集中的住宅区附近配备了综合性的服务设施。到1957年，太原市已形成20余个街坊。如太原市的新城区、万柏林区，大同的城西区，阳泉的矿区等，附近都修建了电影院、剧院、俱乐部、图书馆、文化馆、百货商店、澡塘、理发店、中小学、幼儿园、托儿所等。与旧时形成了鲜明的对照。

为培养建设人才，提高人民群众文化素质，这期间还修建了大量的学校建筑。新建了太原工学院、山西医学院、山西师范学院、山西农学院四所高等院校的主要校舍；新建了太原化工学校、太原铁路学校、山西机械制造学校、大同煤矿学校等14所中等专业技术学校与普通中学的全部校舍；新建了太原育英小学、太原菜园村小学等100余所小学的全部校舍。此外，山西省委党校、山西省团校的主要校舍也是这一时期建成的。为了促进婴幼儿的健康成长，各地还修建了大量的托儿所和幼儿园。在各类教育场所中，以太原工学院和育英小学具有代表性。太原工学院占地60万平方米，比旧山西大学大了10倍，是省内专门培养工业人才的高等院校。育英小学占地面积为28，900平方米，其中建筑面积为13，423平方米，各类设施和校舍布局十分适合儿童的学习。

为满足人民群众物质文化生活等方面的需要，各地还修建了大批的医疗、文化、体育、商业建筑。五年内，共修建大、小医院和疗养院20余座，其中有山西人民医院、晋祠工人疗养院等，各类医院新增医用床位6835张。

这一时期，山西文化娱乐场所的建设发展也很快。仅太原一地就修建了11座影剧院。长风影剧院、人民电影院、解放电影院、万柏林文化宫就是其中较大的几座。大同、阳泉、长治等10多个城市也新建影剧院26座。省内各工矿也新建俱乐部10余座。俱乐部的开设，丰富了职工的业余文化生活。

一大批行政建筑、商业建筑、体育建筑拔地而起。其中规模比较大的如省建设厅大楼、省文化局大楼、迎泽宾馆、省工会大楼、太原第一百货商店、太原解放路百货商店、大同城西百货商店等。同时还修建了一些体育馆、游泳池、打靶场、滑翔场等体育场馆。

3.其它建筑的建设

解放前的山西，气象事业十分落后。“”时期，全省修建了五台山气象站、太原气象站、临汾气象站等，为减少自然灾害、保证农业丰收提供了一个不可缺少的条件。

五年中，还建成了太原迎泽大桥、大同火车站等。太原迎泽大桥于1953年春开工，同年底完工，全部投资为352万元。迎泽大桥的建成沟通了太原汾河东西的交通，将河西、河东连为一体。大同十里河大桥全部投资148万元，于1955年8月破土动工，1956年6月建成。

为了缅怀革命先烈的光辉业绩，教育后人，各地还修建了不少烈士陵园及纪念建筑。除了国民经济恢复时期修建的太原人民公园烈士纪念碑与长治烈士陵园外，又新建了文水县刘胡兰烈士纪念墓、太原双塔寺烈士陵园、左权县左权纪念馆等。