汇报发言稿范文

前言：我们精心挑选了数篇优质汇报发言稿文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

我们小组一共有8人，每4人一组，分为两组分别在不同的科室交替实习。今天我主要想给大家说三个方面：轮转科室，教学特点和中山医院的护理特色。

我们在中山医院一共轮转了10个科室，分别是普外科 、心内科 、急诊科、 手术室 、心电图、重症监护室 、妇科 产科，其中内外科我们各实习了10周，10周中让我们分别轮转了内科血液透析室 和外科门诊换药室各 1周，其他科室各实习4周。

对于教学特色，我想说说中山医院的带教结构，教学内容和考试内容。中山的带教主要由护理部的一位老师负责，在她下面有内外科总带教，急诊总带教以及其他带教。在这些总带教下面还有各个科室的带教老师，在实习过程中，这些科室带教会为我们安排有经验的老师给我们实施一对一带教，当然也有的科室做不到一对一带教，这时候就需要组长与带教老师进行沟通，尽可能的为同学争取最大的利益。而且，我在这里想强调的是，与老师的有效沟通在中山医院实习中是非常的重要的，记住，我说的是有效沟通，因为我们在刚开始的实习中，不是没有和老师沟通，但我们发现有的老师不是很愿意和我们外地实习生多说，经常是沟通无效，这就直接导致我们在最后的考试上错误百出，被总带教批评的很厉害。

而每次在进入一个新的科室时，每个科室的老师都会先给我们介绍一下科室的环境，在实习过程中，有的带教老师会抽时间给我们介绍一些科室的常见疾病和用药，像我们实习的心内科的内科总带教就经常抽时间给我们讲心内科的疾病。然后就是每个科室老师都会给我们做一些基础护理和专科护理的操作，因为我们大内大外科只转一个科，所以有些其他的专科操作总带教就会集中时间安排我们去其他科室去看示教。同样的，因为大内大外科只转一个科，其他科室的疾病就不太有机会见到，为了弥补这方面的不足，总带教会在每周安排一个时间为我们请各个科室的老师过来给我们上课，下周就会对上周学的内容进行考核。

而出科考试成绩主要平时提问成绩、操作考（基础+专科）成绩、小讲课考试成绩、护理查房和小讲课成绩、整体护理考(大小病史)成绩，这里护理查房和整体护理考是本科生特有的，总带教的要求非常高，通常都会给你挑出很多的毛病，比如在病史考试时，她在听完你的汇报以后，通常会问一些和这份病历有关的问题，比如疾病的相关知识，或是这份病史的信息，比如这位患者是有高热的，那她会问你患者哪天发热，最高体温是多少，说实话，我们都是背病史的，有时不会注意的这么小的地方，那你就会被很严厉的批评，因为你对病史不熟悉，刚开始也许你会觉得很委屈，但事后，你会发现老师批评的对，一个对病史不熟悉的护士是称不上好护士的，甚至不是一个合格的护士。所以在实习过程中，也许你会被批评很多次，每次都很犀利，特别是总带教，她所到处没有批评人是不正常的，但是我想我们还是要多从自己这里找找原因，因为如果你真的做的很好，她是不会说你不好的，只是她对实习生的要求很高，特别是本科生，当她批评你时，只说明你没有能达到她的要求，但是她当你面批评你，但是从她内心里还是知道熟好熟坏的，当有一天她不再批评你时，说明她已经放弃你了，这种被我们称为打击教育的教育方式，让我们成长了很多。

最后，我还想和大家说说中山医院的护理特色。说实话，我很喜欢也很欣赏中山医院护理部老师们的护理理念，这些理念在她们的护理中都表现出来了。首先就是双向核对制度，在中山医院，从病人的入院到出院，无论是进行宣教，还是操作，都是双向核对的，即：护士在执行任何操作时，不直呼姓名，而是让患者自己说出姓名。这样可防止患者因听错姓名发生差错事故。当护士在实施各项治疗时，如果忘记呼叫患者姓名，患者可反问护士自己的姓名或拒绝护士操作。一般医院可能也是要求护士在核对时让患者自报姓名，但说实话，很多护士都做不到，但是中山医院，上至护理部主任，下到科室护士长，每天都在病房检查，检查的内容就是双向核对、巡房和健康宣教，也就我今天所介绍的这几方面，所以在中山医院，双向核对的执行率是很高的，因为如果被查出来你核对时没有让患者自报姓名，是会被严厉批评的。

中山的护理特色还有就是每一小时巡一次房的巡房制度。每个小时我们都会去病房转一圈，补液的病人看看他的补液量和速度，穿刺部位的状况，有没静脉炎等输液反应，手术的病人看看他的伤口有没有出血，这些看似很小的观察要点，如果不注意观察，有时也是会致命的。因此，中山医院的巡房制度让我们在进临床的初期就养成了一个观察病情的好习惯，这对我们以后独立当班是有很大好处的。

健康教育也是中山医院的一个护理特色，无论你在哪个病房，科室都会有一本健康教育指导的文件夹，里面有与这个科室有关疾病或检查的健康指导内容，这些都是我们实习的一个重要的部分，当你熟悉科室环境以及常见疾病后，老师就会让你去和病人做健康指导，这不仅让我们巩固了知识，也让我们和患者的距离拉近了许多，当我们在病人身上做有创操作时，病人才会比较愿意让你在其身上操作，即使失败，他也会用一句“没关系”来安慰你，不会让你很难看。

第2篇

在市委市政府的坚强领导下，xx物流这几年的发展成就是有目共睹的，物流给咱xx争了光添了彩。

1、货物多速度快

1/3的货是本地产品，良好的物流是xx制造企业的核心竞争力，越来越多的企业慕名而至设置工厂；另外1/3是商贸批发企业的一进一出，从而实现了整进零出，品种组合的大批发格局；1/3是周边的过境货流繁荣了市场，降低xx物流运营成本。

2、市场布局合理集聚力强

由临西1路发起的大棚底，到5路批发市场，再到8-13路商贸物流双轮互动，共同塑造了xx商城物流天下的传奇。

3、政府做大事，企业做小事

政府组织的各类展会、xx港建设，不只是提高了xx物流的知名度也实实在在的为xx物流的持续发展提供了后续的动力。

（二）存在的问题

“尺竿头更进一步”为了继续保持xx物流发展的优势，在座的各位领导也为xx物流未来的发展极为关注，作为xx物流人我也深知我们自身存在的不足，在此希望得到各位领导的指导。

1、从业主体

如今的xx市场总量大，就和现在农民种地一样“规模小、管理散、效能低”市场内物流公司凤毛麟角，而所谓的物流公司也没有多大的规模，是不是物流也需要一个专业的合作社？

2、成本洼地

头几年xx的工资低、房租低、生活成本低，现在这个优势和周边地市相比慢慢的削弱，怎样消化增长过快的物流成本是我们最大的难题。

3、领头羊在哪里？

我们看到商贸企业的领头羊比比皆是，而物流的领头羊在哪里？有效解决了资金、发展规模、创新经营模式、消化成本问题的领头羊在哪里？有没有可学习借鉴的经验？

有道是“君子忧道不忧贫”虽然也有众多的物流企业在作不同的尝试，但就专线物流来说要突破经营模式的创新还任重而道远。为了尽快打破这一僵局，我呼吁包括各位领导、各界专家学者也包括从业人员在内献计献策，为xx物流的发展再立新功。

作为物流的从业人员更是责无旁贷，我也谈些不太成熟的建议希望能够抛砖引玉，请各位领导指正。

（三）我们的建议

1、加大政策引导

继续争取国家针对物流政策的先行先试，落实制订本地的物流政策，着眼于未来5-XX年的规划纲要尽快出台，其中应该包括以下几个方面：

a、信息流、资金流的相关企业的政策

b、鼓励物流企业向相关领域扩展提高资源整合能力

c、提前布局，着眼于未来XX年的基础设施及备用土地的留用，不能让城市赶着物流在跑

d、激励园区物流、物流公司为小微物流企业提供担保、兼并重组、挂靠

2、强大扶小

扩大规模效益、提高边际效益、扩展相关领域是未来物流公司降低成本、提高利润的根本途径，强大扶小以点带面，壮大物流公司的实力，也让他们走出政府的襁褓，有实力有能力做一些大事。

3、物流市场细分化

xx商贸批发在市场细分下取得了成功

同样也可以借鉴在物流上

a、针对电子商务的快递物流和第三方物流，为客户提供vip高端服务

b、特定领域物流如医药物流、备件物流、快消品市区配送

4、大力发展第三方物流

5、重视仓储对商贸物流的支撑力

去年天津一汽备件想借助xx物流配送，但兰山物流集聚区没有标准仓，只有放在河东区立晨，每天用短途货车往返于沂河两岸，德力西也有意将济南仓搬至xx未果，第三方物流的仓储条件是当务之急。

第3篇

各位领导、各位来宾：

我xxx建筑安装有限公司承建的xxx项目，建筑面积大、结构复杂、危险点源多、安全管理难度较大。

为了达到“杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.5‰以下”的目标。项目部制定了目标管理办法，建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成，将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制，人人争当安全员，并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。

对于这么一个复杂的项目，我认为光有健全的管理体系是不够的，还需要有扎实的理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程，都必须在施工之前编制好专项安全方案。例如：“三宝四口五临边”的防护方案、“安全用电”专项方案、“基坑支护”专项方案、“脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。在编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合，按照现场情况据实编制。

在方案编制好以后，要求项目安全管理部门按照安全专项方案的要求进行现场有针对性的安全技术交底和安全教育。使得所有生产管理人员和工人都知道该怎么做才是满足安全生产需要的。

在安全技术交底以后，就要求各个部门按照交底的要求来完成相应工作，任何人不得随意更改方案里安全设施的构造。在具体实施过程中按照“三同时”的原则，使得安全设施与主体结构“同时设计、同时施工、同时投如使用”。

说了这么多，安全工作的起点其实在于危险源的识别。危险源识别得越全面越能更好的进行安全控制。对于危险源的识别我们运用的是“wbs头脑风暴”的方法，按照分部分项工程的施工顺序识别的。对于已识别出来的危险源，用到《工程项目风险管理》理论进行危险等级评定。具体说来就是按照iso14000环境评价标准、iso18000职业健康评价标准的要求，运用lec评分法对危险源进行打分，由此确定危险的等级，对于不同等级的危险源采取不同的措施。或通过制定分项工程具体的安全施工方案；或通过进行有针对性的安全技术交底；或制定切实可行的应急预案；或进行必要的三级安全教育；或采取一定的安全措施来杜绝安全事故的发生。

第4篇

今天，西乡安监办检查组莅临我工业园进行安全检查指导，按照检查日程安排，我代表淼英辉工业园、园区事业部对我工业园区安全工作向各位作简要汇报：

一、工业园安全工作开展情况。

在总公司雷董、雷总的高度重视和总公司投资管理委员会全体成员的大力支持下，我园区安全工作取得了明显成效，安监办委托的铭安公司复查合格率为：96.3%。近段时期以来，我园区事业部的全体同仁励精图治，兢兢业业地做好各项安全工作，园区安全管理工作质量日益提高，主要体现在以下几个方面：

1．1、园区管理机构和人员配置进一步落实到位。

根据总公司的统一工作部署，园区事业部已于11月正式组建成立。目前，园区事业部工作机构和工作人员全部落实到位，园区事业部下属：安防部、仓务部、总务部。安防部担负园区安全巡查，剧开、锁缸，安全押运等工作，现有人员16人。仓务部担负剧仓、危化品仓管理工作，现有人员7人。总务部担负员工食堂安全卫生、一卡通、水电收费、安全清洁生产、电工维修等后勤工作，现有人员15人。

1．2、园区管理规章制度进一步完善。

为规范园区管理，我园区事业部根据国家、广东省、深圳市的相关法律、法规，结合本行业实际，制定了《园区事业部各主要工种的管控节点》、《园区事业部安全问题分析及解决方案》、《宿舍安全管理规定》、《安全生产协议》、《外来施工安全生产管理责任协议书》、《各种应急救援预案》、《安全生产管理体系》、《职业安全生产管理体系》、《各种隐患汇报制度及工作流程》等工作实施方案，使我园区事业部安全管理工作日益规范化、制度化，有力地指导各项工作顺利开展。

1．3、安全基础设施档次进一步提高。

不断加大对安全基础设施建设的投入，这个月初，我们还对车间的监控设备进行了维护，并对现有的监控设备进行了更新换代，确保所有的重点地方都在监控之中，没有盲点。11月份我们对车间应急灯、安全出口灯、指示标识牌等完成了安装，对重点部位的防雷、报警装置进行了报价，随后投入安装，完成了对公司的基础设施投入提升一个档次。

1．4、安全清洁工作进一步加强。

根据园区事业部新的安全清洁卫生的要求，调整了清洁人员的上班时间，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，为了整治车间乱丢烟头、纸屑、垃圾现象，我们通过近两个月的悉心经营，共完成了各楼层的桶装垃圾箱，使园区各个监控点都有垃圾收集点，清洁人员每小时清洁点检1次，运用pdca工作法，这一做法得到了上级部门的充分肯定。

1．5、安全管理水平得到了有效提升。公司通过引进人才，管理机构的变革，重新确立了园区事业部新的领导班子成员，规划了安全管理目标及管控重点，实行了安全目标绩效考核体系，现正实行。

第5篇

各位领导、同志们：

2019年，在局党委的坚强领导下，****所紧紧围绕全局中心工作，切实履职尽责，真抓实干，工作取得明显成效。一是市场主体增速明显。2018年辖区新增设企业1235户，个体工商户4446户，同比增长16 %以上。二是市场监管扎实推进。引导企业诚信守法经营，培育省级“守合同重信用”企业3家。三是消费维权效能提升。2018年共受理12315、12345消费投诉1542件，全国12315职业举报55件，满意率达99%，为消费者挽回经济损失60余万元。四是特种设备常抓不懈。加强特种设备安全隐患排查和治理，特种设备定期检验率达100%。五是认真配合街道办工作。积极配合街道办完成明水大集撤销、居民小区“住改商”整治、“国家级卫生镇街创建”等重点任务。

虽然工作取得了一定成绩，但是在工作创新、落实、执行方面还存在一定差距，下步我们将紧紧围绕全局工作部署，聚力担当，狠抓落实，切实做到“四抓四促”，开创2019年工作发展新局面。

一是抓好学习促提高。强化政治学习，将思想统一到局党委的决策部署上来，全所上下步调一致，齐心协力，勇于迎难而上，善于攻坚克难。强化业务学习，完善内部学习考评机制，定期组织学习培训和业务交流研讨活动，切实提高业务技能，为适应新形势新任务、创造性开展工作、全面履职尽责打下坚实基础。

二是抓好监管促稳定。突出特种设备安全监管，落实网格化管理，持续开展特种设备摸底排查，对重点安全隐患单位实施重点监控；突出信用监管，深入推进“双随机、一公开”监管；突出市场监管，深入开展打击假冒伪劣、虚假宣传、传销、“保健”保健市场乱象整治等专项治理，积极营造公平竞争的市场秩序。

三是抓好服务促民生。优化服务发展措施，在促进市场主体持续增长上下功夫。认真做好品牌、标准、质量提升工作，引导企业注册地理性标志、马德里国际商标。加强消费维权服务站点建设，不断提高消费纠纷满意度。积极主动应对职业打假投诉举报，规范投诉举报工作流程，做到规范、及时，切实减少和防范重大或群体性消费纠纷的发生，维护消费者合法权益。

四是抓好作风促落实。要切实转变作风，扑下身子，真抓实干，对于上级部署的每一项工作，都要不折不扣抓好落实，一抓到底，见到实效。要担当实干，敢抓敢管，对于群众关切、社会关注的民生问题， “马上办，要办好”，直到问题彻底解决、群众真正满意为止。要精益求精，争创一流，坚持高起点、高标准、严要求，廉洁勤政，将各项工作做细做实做优。

第6篇

尊敬的各位领导，同事们，大家下午好！

很高兴能有这样一个机会在这里谈谈我对知识产权保护工作的一些看法，不到之处敬请各位领导和同事们批评指正。我科室自组建以来，在局领导的悉心指导和同事们大力支持下，各项工作快速步入正轨，较好地完成了上级交办的系列工作任务。下面就是我的一些浅显的工作分享，敬请聆听。

一、 认真落实2019年XXX市场监管工作会议各项要求。围绕2019年XXX市场监管工作的总体要求，紧盯各项目标，抓住重点，分解任务，落实责任，以坚定的整治站位、果断的行政作为，严守纪律，勇于担当、乐于奉献，抓好各项工作任务的落实。

二、我科室作为新组建的科室，部分职能有些陌生，所谓“工欲善其事，必先利其器”，我们首先做到的是与原知识产权局的交接，除了接收部分书籍资料外，还将原XXX办公室内墙张贴的很多告知及工作流程图等拍下来用于业务技能的学习提高，除此之外，我们还积极向XXX局、其他兄弟地州局同事交流学习，从互联网上下载了很多与科室工作相关的资料，同时还购买了众多的XXXX保护相关书籍借以丰富头脑提升业务技能，在不断努力学习之下，我科室的业务技能得到较快提升，为快速步入正轨较好开展业务工作做好了基础铺垫。

三、注重调研，强调学习，力求创新，保质保量完成各项工作。我科室自组建以来，保质保量地完成了以下工作：

1、完成每周三、周五的例行政治理论与业务知识学习；

2、完成“学习强国”、“法宣在线”和“党员活动室”等学习；

3、聚焦总目标，较好完成了两会期间“两个XXX”XXX工作、“民族XX一家亲”活动与值班备勤工作；

4、完成了XXXX科工作制度与“廉政风险点防控工作资料”的编纂与整治形式主义官僚主义工作的填报；

5、开展了2019年XXX地理标志违法行为专项整治工作；

6、开展了对“XXX香梨”、“XXX红枣”等XX农产品地理标志商标保护情况的调研；

7、制定了《2019年度XXX专利执法维权工作方案》与《2019年度XXXXXX系统执法保护专项行动方案》，并开展了部分执法保护工作；

8、加大对我州知名农产品XXXX的保护力度，特别是对“XXX香梨”、“XXX红枣”等中国驰名商标和地理标志商标的保护力度，开展了针对“XXX香梨”、“XXX红枣”的2019年XXXX专项执法行动，撰写了“XXX香梨”打假维权工作报告，并草拟了2019年度“XXX香梨”打假维权工作方案。

9、保质保量地完成了领导交办的其他各项工作。

第7篇

1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗0x年为16万元，0x年为12万元，节约4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低5.34个百分点；药品费占药品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比01年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。

2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。

3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。

4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年13月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年410月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。

5、做好iso9000文件编写工作，受到领导好评。在医院iso推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。

6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。

通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。

二、各项日常工作圆满完成。

1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。

2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。

3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本，写出了《200x年医疗服务项目成本测算分析报告》。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据iso的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。

4、让病人“看放心病、交明白钱”，自今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，5月份在实行“日日清”的基础上，逐步实行“项项清”，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。

5、财务人员转变服务观念，增强服务意识，在财务机构人员调整后，我们每日将住院病人费用一日清单、催款单送到病房，每月将奖金送到科室，对凡需财务科服务的离退休老干部给予热情的接待，总之，为病人为职工服务逐步落到实处。

6、积极配合各科室的工作，住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息820份。

7、做好一年一度的预决算工作。对上报的资料，认真整理修改，撰写了财务预决算分析报告，及时完成0x年决算及0x年预算工作。

8、准确、及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费、个人所得税、公积金等，坚持做到周到服务，让职工满意。

9、按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求及时办理会计凭证、账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。

第8篇

我建筑安装有限公司承建的项目，建筑面积大、结构复杂、危险点源多、安全管理难度较大。

为了达到“杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.5‰以下”的目标。项目部制定了目标管理办法，建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成，将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制，人人争当安全员，并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。

对于这么一个复杂的项目，我认为光有健全的管理体系是不够的，还需要有扎实的理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程，都必须在施工之前编制好专项安全方案。例如：“三宝四口五临边”的防护方案、“安全用电”专项方案、“基坑支护”专项方案、“脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。在编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合，按照现场情况据实编制。

在方案编制好以后，要求项目安全管理部门按照安全专项方案的要求进行现场有针对性的安全技术交底和安全教育。使得所有生产管理人员和工人都知道该怎么做才是满足安全生产需要的。

在安全技术交底以后，就要求各个部门按照交底的要求来完成相应工作，任何人不得随意更改方案里安全设施的构造。在具体实施过程中按照“三同时”的原则，使得安全设施与主体结构“同时设计、同时施工、同时投如使用”。

说了这么多，安全工作的起点其实在于危险源的识别。危险源识别得越全面越能更好的进行安全控制。对于危险源的识别我们运用的是“WBS头脑风暴”的方法，按照分部分项工程的施工顺序识别的。对于已识别出来的危险源，用到《工程项目风险管理》理论进行危险等级评定。具体说来就是按照ISO14000环境评价标准、ISO18000职业健康评价标准的要求，运用LEC评分法对危险源进行打分，由此确定危险的等级，对于不同等级的危险源采取不同的措施。或通过制定分项工程具体的安全施工方案；或通过进行有针对性的安全技术交底；或制定切实可行的应急预案；或进行必要的三级安全教育；或采取一定的安全措施来杜绝安全事故的发生。

第9篇

各位领导：

移民扶贫工作是我乡最重要的工作，今年的移民扶贫工作在县委、县政府的正确领导和县扶贫办等有关部门的关心支持下，进展顺利。今年，县下达我乡的任务数是380人，是我乡三年来移民人数最多、搬迁力度最大的一年，也是难度最大的一年。20__年是309人，20__年是120人，加上今年的移民，将有近五分之一的人口实现移民扶贫搬迁，极大改善广大群众生产生活条件和水平。现将我乡移民扶贫工作情况简要汇报如下：一是精心组织，深入调查到户。年初，我们成立了乡移民扶贫工作领导小组，分别与各村签订了工作责任状，制定了奖惩措施，落实了责任，调动了积极性，并深入农户，掌握了第一手资料，使移民工作立足于早。

二是大力宣传，政策落实到位。充分利用我乡的广播、黑板报、标语等工具大力宣传移民扶贫政策，并召开移民搬迁动员大会，大造舆论声势，形成一股移民热潮，报名移民户94户447人，报名县翔云社区的有15户61人，使移民工作行动于快。

三是认真研究，选准安置地点。经过三次党政班子会议认真讨论研究，确定将今年移民集中安置点选择在自然条件相对较好、交通便利的圩镇、梅竹村、桥头村三处，其中圩镇点计划安置50户，梅竹计划安置10户，桥头计划安置19户，三处共征用土地25亩，山场10亩。在3月份就完成了土地征用工作。四是妥善安排，关心移民生活。按照搬得出、稳得住、能致富的移民工作目标，我们将关心移民生产生活作为一项重要工作来抓紧抓实，专门落实了工作组责任，纳入年度目标考核，并落实了12户移民户作为科级领导1 2帮扶户，经常关心、帮助移民，使移民工作情系于民。

在取得成绩的同时，我们也面临许多困难。一是移民区配套设施建设还需改善，建设工程资金缺口大。二是我乡无一块面积较大平地，平整土地工程量很大，需搬运土石方2.8万方，浆砌挡土墙护坡1000方，总投资需要59万多元，供电、移动、电信杆线搬迁量多，给工程施工带来很大困难，特别是近期正值多雨季节，挖机、车辆无法正常作业，影响了工程进度。但我们坚信，有上级党政部门的支持和帮助，虽然我们前面困难重重，我们一定会迎难而上、奋勇拼搏、开拓进取，保证按期完成移民搬迁任务，请领导放心。

第10篇

近几年来，我们坚持以科学发展观为指导，围绕“开放兴县、工业强县”战略，解放思想，开拓创新,加强协作，对关键项目、重大项目的全力支持服务，强化政府服务功能和推动力度，充分掌握在谈、在批、在建的重大新设和增资外资项目的动态情况和存在问题，确保了一批重大、关键外资项目顺利推进，不断探索创新利用外资新方法，使我县开放型经济继续保持了良好的发展态势。从起，我县实际利用外资平均每年以60%速度递增长，726.8万美元、2143万美元、2295万美元、3352万美元；今年上半年达到2103万美元，预计到年底3860万美元。年年迈上新台阶并得到市局表彰。现就我们为拓展利用外资渠道，在注重挖掘潜力与做大做强落户外资企业相结合、引进战略投资者和项目与培育新增长点相结合方面所做具体工作，向各位领导和同志们汇报。

一、挖掘潜力与转型升级、做大做强落户企业相结合

外商投资经济是我县经济发展不可缺少的组成部分。但因区域产业不完善，不能形成产业集聚。在当前各种资源面临重新整合的背景下，为更快、更好地发挥当地外资企业对其产业结构优化升级、提升核心竞争力。我们注重挖掘已经落户我县的外资企业存在潜力，因势利导地沿着企业自身发展趋向，做好对中小型外资企业扶大扶好和对规模实力型外资企业做优做强工作。因此，我们在招商引资适度适量的为企业引入前申和后延的服务项目。自开始有服务贸易外资项目在我县落户。如有专为林桨纸项目进口设备贸易服务的庞赛贸易公司，有荣声烟火特技制作公司、有东红贸易公司和荣声贸易公司相继落户。拓展了我县利用外资领域，也为当地企业生存发展提供优质服务。同时我们为我县外资企业发展壮大和产业聚集去加大招商引资力度。如利用我县有东红制革等规模经营制革企业年产皮革折合标准皮800多万张，皮具制品1200多万件（套）的生产优势，作为资源，通过调研、收集相关资料,撰写了《我县皮革产业发展趋议—对我县皮革产业现状和发展的调研报告》，想方设法通过多方渠道沟通联系，先后多次到珠三角，走访全球十大鞋业制造商之一台湾兴昂国际集团、鞋业巨头宝成国际集团和通佳鞋业公司，通过多次面谈和推介，通佳鞋业公司选址在县工业园区投资1000万美元建设一期鞋业项目，并于今年6月的桂台客属企业家合作与发展恳谈会上我县与通佳鞋业公司签订了项目投资合同，完成项目公司注册各种手续。目前我们也在紧紧跟踪兴昂集团、宝成集团投资去向并保持联系，努力把鞋业巨头吸引到我县投资。这些项目一旦落户我县将对我县制革业产生产业聚集效应，有力促进我县外商投资经济快速发展。

二、引进战略投资者和项目与培育利用外资新增长点相结合

近年来，利用外资的外部宏观环境和我县内部资源条件均发生了较大变化，面对日益激烈的区域引资竞争、日趋紧缺的资源瓶颈约束，如何进一步提升我县利用外资的质量与水平已成为我县开放型经?济能否取得新一轮跨越式发展的核心命题。如何利用自身具有资源优势，创新利用外资方式，由利用外资领域以制造业为主向多个产业集群和多极经?济增长点相互支撑的发展局面，确保我县开放型经?济的长远、和谐发展。

如：利用我县有丰富石灰石资源，编写了《整改和规模扩张我县水泥企业，提升竞争优势》专题调研报告和收集相关矿藏资源资料。有目的地通过重点对香港华润集团招商，经过多次沟通、毫不保留地提供项目资料和诚恳跟踪服务，成功引进华润水泥项目。可以不夸张的说，没有我局深入的调研资料，可能我很难有这个项目。从华润水泥项目签约以来，我局从招商、项目签约、负地开采、环评、纳入自治区层面推进重点项目和遇到国家宏观调控水泥产能政策影响等过程中、我局始终如一地为项目成功落户切实做好跟踪服务工作并与项目业主一道克服各种困难。现在项目业主按与县政府商定的项目推进日程开展项目开工前期各项准备工作，进入到用地指标申请和征用阶段，开工在即。首期工程、日产4500吨现代化水泥生产线将投资1.1亿美元（折合7.5亿元人民币），这将为我外商投资经济发展和地方工业建设注入新活力。

又如：自去年以来，利用我县新兴高岭土产业架构、初级产品和建设陶瓷产业投资平台为招商推介内容，去进行考察调研、调查问卷，走访请教陶瓷企业界知名人士和专业机构，听取他们对我县陶瓷产业发展意见，多方收集资料，综合上述各方建议，从科学利用本地资源角度出发，初步确定了我县向日用陶瓷、硬瓷和炻瓷方面发展陶瓷产业，规划了项目投资平台并编写项目招商手册。目前我们走访陶瓷产业发达的佛山和江西景德镇等地区，深入陶瓷企业，寻求有战略转移的陶瓷企业，吸引其到我投资。经我们努力，近日台达陶瓷股份有限公司到我县进行投资考察，详细研读我们提供资料，看中我县资源优势，有意向在我县投资建设日用陶瓷项目。世上无难事，只要我们肯下功夫，我们相信一定能拓展我县在陶瓷方面利用外资新领域。

三、拓宽引资渠道，实现利用外资方式多元化。一直来外商直接投资几乎是我县利用利用外资的唯一模式，针对这一现象，我们努力拓宽引资渠道，积极探索采用合作开发、企业并购、鼓励企业融资等多种方式吸引外资投资模式。如落户我县工业园区的生物质能源公司、高岭土公司、水务经营公司、出口烟花公司都是通过外资并购方式设立的。生物科技公司今年为改良自身柑橘种植园项目以融资方式增资3000万美元。这些企业通过并购和融资，实现利用外资与引进管理结合，促进了企业稳步发展和地方经济发展。

第11篇

大家好!我汇报的题目是《凝心聚力，事争一流，在创先争优中跨越赶超》。近年来，作为全县经济发展最前沿的响嘡镇，迎来了快速崛起和科学发展新的历史机遇期，面对责任与使命、困难与挑战，我们镇党委、政府一班人，审时度势、凝心聚力、积极探索、大胆实践，以时不待我、事争一流的精神，在创先上求发展，在争优中得进步，在创先争优中跨越赶超。

敢争优，不怵难，锤炼出一流班子

我镇共有11名党政班子成员、102名机关干部。俗话说：“没有规矩不成方圆”。完善的制度是组织建设的必要保障。我们先后建立落实了首问接待、限时办结、党委例会、民主生活会等一系列规章制度，形成了靠制度管理人、靠制度约束人、靠制度激励人的管理机制。特别是，镇党委把每周一上午作为领导班子例会日，主要传达贯彻上级决策部署、汇报上周工作开展情况、研究制定重大决策事项、开展批评与自我批评。这一制度常年坚持，提高了镇党政班子的凝聚力、战斗力和亲和力。响嘡镇由于大项目多、拆迁多、征地多，因而，各种急难险重任务更为繁重。在紧急时刻、在关键时期、在困难面前，总是班子成员冲锋在前。2008年夏天，大司营村被确定为全县第一个新民居建设试点村，时间紧、任务重，为圆满完XX县委的工作任务，镇长甄维满把办公室搬到了村委会。正值高温季节，工作组与村民一起吃住、一起劳动了43天，大司营村旧貌换了新颜，领导满意了，群众高兴了，可甄镇长肉皮子晒黑了、身体消瘦了许多。人大主席张炳振是我们班子中年龄最大的，身体还有病，按理说，工作少干点没人攀比，但张炳振没那么做。无论是前常峪村搬迁，还是路东企业搬迁、新村建设、城镇建设，他凭着对党的忠诚、对同事的关爱、对群众负责的精神，始终坚持在工作一线，从未请过一天假，连续工作几个月没休息过一天。

章广耘是我镇的党委副书记，工作中任劳任怨，年迈的老父亲患有尿毒症，长期在281医院住院，姐弟轮流服侍，但轮到他时只能是傍晚去、起早返回，每次虽然听到的都是父母、兄妹的理解，但想到所欠父亲太多，总是含泪离开。2009年6月30日，指挥部组织第五次强拆行动，当队伍到达拆迁现场时，被拆迁人将所有门窗关闭，并准备了煤气灶、菜刀、斧头、石灰粉、汽油等，扬言要自焚自残。当事人只允许一名镇干部上前对话，他置危险于不顾，主动请战。进入堂屋时，只见煤气灶已点燃，汽油桶已打开，当事人将菜刀横在自己脖子上，情况万分危急。但他沉着冷静，反复讲解，持续了一个多小时，当事人情绪才渐渐有了缓解，放下了菜刀。正在大家以为危险即将解除时，当事人的女儿忽然在外大喊了一声，再次激化了当事人的情绪，其欲将菜刀再次拿起。章广耘不顾自己的安危，果断上前制止了当事人的行为。又是一个多小时的耐心说服，当事人情绪才得以缓解，关闭了煤气灶，盖上了汽油桶，避免了一次恶性事件的发生，执行现场几百人终于松了一口气。事后章广耘说：“不害怕是假的，可面对迫在眉睫的形势，作为一名领导、一名党员，我有责任和义务冲锋在前。”多么朴实的话语呀。当被拆迁人签字时，流着眼泪说：“要不是章书记置生死于不顾给我做工作，我们一家子可真要妻离子散了。”其他班子成员也都恪尽职守、兢兢业业、任劳任怨，每次集中攻坚，大的行动，谁也不甘心落后。

作为党委书记，我为有这样优秀的团队，有这样战斗力强、埋头苦干、不计得失、补台不拆台，创先争优不示弱的好战友、好同事，感到无比自豪和欣慰!

勇创先，甘奉献，摔打出一流队伍

响嘡的工作实践告诉我，高素质的干部队伍是构筑改革、发展、稳定的坚强基石，是实现三大跨越、完成六大攻坚的力量源泉。在队伍建设上，我们始终坚持念好“加、减、乘、除”四字经：“加入以民为本的思想、减去浮躁不安的作风、乘上创先争优的理念、除去五天上班的模式”。

司家营铁矿一、二、三期征地涉及31个行政村，征占地面积10521亩，拆迁涉及8个村、2138户、5529口人，共拆除房屋2037处，这在我县拆迁史上是绝无仅有的，大家都看过电视剧《国家使命》中的三峡大搬迁，工作难度之大、情况之复杂可想而知。为了搬迁大业，为了全县工作大局，从2006年启动拆迁工作以来，我们的全体机关干部就发挥出了特别能吃苦的奉献精神。在响嘡，“五加二”、“白加黑”已是常事，三年多来，无论班子成员还是普通机关干部，节假日不休息属正常，而节假日休息属不正常。2007、2008、2009年全镇平均出勤达到320天，镇主要领导及班子成员达到340天以上。过节假日已经成为我们一种奢求，有时周日让同志们休息半天换洗一下衣服，同志们就高兴得不得了。虽然多了些亲人的埋怨和不理解，可换来的却是搬迁的成功和喜悦。

2009年，历时三年多的司家营铁矿开发搬迁工作进入了艰难的攻坚扫尾阶段，一期前、后常峪村77户搬迁扫尾是整个拆迁工作中难度最强、危险性最大的工作。剩余户有的是刑满释放人员的家庭及亲属，对拆迁工作敌对情绪非常大，甚至在家中准备了棍棒、刀斧等凶器，扬言要对抗到底，以死相威。

在指挥部组织的第四次强拆行动中，镇现场工作组人员去做被拆迁户工作时，由于刑满释放人员的妻子、儿媳在强拆过程中谩骂侮辱工作人员，被强制带离现场，其子王某手持两把菜刀突然从背后砍向镇机关干部高庆山头部，高庆山所戴的头盔被砍了一条十公分长的口子，胳膊被划破，鲜血直淌，情况非常危险。现场不论领导还是同志，不论身上有没有防护装备，没有一个人退缩，而是勇往直前，与公安一道及时将凶犯制服，避免了更大的流血事件。当救护人员让高庆山去医院检查包扎，他却说：“不碍事，伤不重，我不能离开拆迁现场，要与同志们战斗在一起。”只是进行了简单包扎，又投入到拆迁工作中，实属轻伤不下火线。

在搬迁工作进入重要时期时，夏海林临危受命主持前常峪村村务工作。一天夜里他陪着章广耘副书记，一起去做其亲属的工作。进屋后，当事人情绪异常激动，手持刀子向章广耘冲过来，夏海林没有退缩，而是迈前一步挡在了章广耘前面，使章广耘免于受伤，自己的前胸、小腹等多处却被刀划伤。事发后，夏海林工作热情不减，工作力度不降，很快做通了这位亲属的工作，确保了前常峪拆迁扫尾工作的顺利进行。超强度的劳作、超负荷的工作、超高度的紧张，没有累倒压垮我的同事，每当看到他们疲惫的身影、忙碌的样子，我的心久久不能平静。

疾风知劲草，烈火炼真金。正是有了这样特别识大体、特别能奉献的党员先锋，才有了镇村两级坚强的战斗堡垒，才有了今天的工作局面，每当想到这些，作为班长，我的内心就会充满敬佩之情，也激发了自己无限的工作激情。

勇探索，敢创新，创造出一流业绩

近年来，响嘡镇在县委、县政府的正确领导下，团结带领全镇党员群众，奋发图强、改革创新，锤炼出了一流班子，摔打出了一流队伍，也创造出了一流业绩。经济发展跃上新台阶。2009年，全镇财政收入完成3.3亿元，比2005年增长近10倍，今年有望突破5个亿大关。项目建设实现新突破。总投资20亿元的司家营铁矿一期工程，现已全部建成投产;年采矿石1500万吨二期工程，已完成投资43亿元，预计11月底两条生产线建成;三期工程进展顺利，预计2012年建成投产;研山绿化工程已完成投资593万元，绿化面积1850亩，预计7月底绿化工程可全部完工;全省乃至全国最大的研山新村秸秆沼气示范工程已完成投资1700万元，预计7月底可试运行。天时矿山机械设备项目一期工程已完成投资7200万元，将于7月中旬投产。新农村建设取得新成就。培育了研山新村省级科学发展示范村样板，建成了大司营村新民居改造市级示范村。累计投入资金6350万元，建成了51个文明生态村。在全县农村环境卫生整治活动中，全镇51个村的所有街道全部修成了水泥路，率先实现示范村标准。小城镇建设实现新提升。2009年我镇被列为市级中心镇改革发展试验镇。建成南馨园高标准住宅小区;修建了文峰大街和研山路两条镇区主干线;分别建成了镇自来水公司和污水处理厂。高效农业实现新进展。目前，北小王庄子村已落实高标准大棚区地块80亩，李兴庄准备夏收后发展高效农业大棚70个，姜庄村完成了400亩荒地复耕，仅此一项可增加经济收入100万元以上。

第12篇

委派会计是教育局经过选拔后委派到我镇管理和监督财务工作的干部，代表教育局行驶管理和监督职能，我们充分赋予委派会计职责权力。学校一年的支出方案由委派会计编制，各项业务活动费用，由委派会计审核，所有支出票据必须先交委派会计初审，凡未经委派会计初审的票据，中心学校一校长一律不签字审批。在工作分工中，我们明确了委派会计是财务管理的直接责任人，对财务收支情况负直接责任。在我镇中心校，委派会计不是摆设，不是记帐员，而是实实在在的财务管理和监督员，有权拒签不合理的开支，有权拒绝接受不规范的票据，委派会计是我们真真实实的内当家。我们认为，委派会计不只是工作团体中的普通一员，在执行财务制度方面，有绝对的否决权。我们感觉到，教育局实施委派会计，对于规范财务工作具有重大意义。我镇委派会计张金龙同志，能认真地履行岗位职责，多次纠正票据不规范和手续不完备现象，真正履行了监督职能。在工作中，凡是有关经费支出方面的工作，我总是主动同委派会计商量，征求他的同意。作为教育行政管理干部，不可能完全熟知财务核算的具体工作和法律法规，遇到有关财经问题，共同研究，可以纠正我们工作中的偏差，可以减少违规支出，促使我镇财务工作更上一个新台阶。如果我们在财务管理方面取得了点滴成就的话，与发挥委派会计作用，尊重委派会计工作，充分赋予委派会计管理权力是分不开的。

二、树立预算意识，科学管理教育经费

我镇中心校除上级预算给付的人头经费外，自身可供支配使用的经费实在有限。尽管我们利用多种渠道筹措公用经费，可一年可供使用的经费仅20余万元，要保障中心校的正常运转，又不增加新的负债，就必须增强经费使用的计划性，千方百计节约开支，使有限的资金发挥更大的效益。

年初，我们认真编制了经费预算方案，对所有业务活动，首先算清算细每笔支出，每项活动限定支出数额，且每次活动预算都经校务会集体讨论确定，经办人员只许节支，不许超支。对于四费开支，我们每月列表公布，例会专题讨论哪些不该支出的费用，所有招待费用及租车、旅差费用必须先审批后支出，未经预先审批的费用一律不予报销，严把报帐程序和财经纪律关，同时，我们在结帐时严把价格关，不徇私情，将每项价格降到最低点。如租车，我们采取招标方式，将租车费降低了，小车到浏阳办事一天，由原来200元降到150元，虽得罪了不少客户，但也节约了不少开支，提高了资金的使用率，减少了很多不必要的开支。中心校全体成员严于律已、勤俭节约，制定了严格的财经纪律，如不准用公款进入营业性歌厅、舞厅等。严格控制会议开支，会议餐一律在自己食堂进行，且不用烟酒，仅这一项去年节省开支5000余元。个别校长开玩笑说：“中心校开会，招待档次一年下一个台阶。”话虽这么说，但减少了不必要的浪费和开支。去年，各中心学校公用经费都很紧张，各乡镇、街道普遍超支，但我们在经费使用上因为严格按计划支出，不但没有超支，而且还结余12000多元。我镇各中小学校也严格执行中心学校的关于财务管理方面提出的要求，加大预算执行力度，取得了良好效果，全年共结余经费11万元。

去年，我们在上级未拨款的情况下，拨付了3万多元，用于改善引秀完小、中山中学的办学条件。各校自筹资金改善了各小学的办学条件，文光中学自筹资金2万余元，加强校园文化建设。对各校改善办学条件的经费，严格审批和监督，大大提高了资金使用率，得到各校和社会群众的高度评价。

三、建立财务公开制度，健全民主监督机制。

中心校财务支出，均经校务会研究决定，每笔经费支出，不是一个人说了算，而是集体讨论决定，如去年组织中学生男子篮球赛，组织参加市科技艺术节，田径运动会，召开职工代表会等活动，活动经费开支总是先集体预算，而后严格按预算执行。特别是采购商品，中心校都实行集体采购，如购买奖品、纪念品都有三人以上一同前往采购，并货比三家，集体拍板，采购的东西做到货真价实，并将采购价格向老师们通报。如去年教师节的纪念品，很多教师说“划算、实惠”。避免了暗箱操作现象，节约了不少开支。

中心校财务工作，长期接受群众监督，每期由镇职工代表审查，将审查结果向职代会报告，中心校设有财务公开栏，定期公布财务收支情况。同时，各校都设有财务公开栏，健全民主监督机制，很多职工代表反映：“现在的中心校的财务工作透明度提高了，我们表示放心。”因为建立和完善了财务公开制度，健全了民主监督机制，杜绝违规操作现象，进一步提高了透明度，从而使有限的经费发挥了更大的作用和效益，有力的保障了中心校工作的正常运转，同时得到了上级领导好评和群众的赞誉。

四、求真务实，作好集中会计核算工作

去年5月，我镇集中会计核算中心正式组建，取消了各中小学的会计岗位，撤销了各学校银行帐户，组织了资产移交和财务交接工作。核算中心的成立，使我镇在财务管理上迈上了一个新台阶，为财务工作走向规范化从机制上提供了强有力的保障。建立集中会计核算中心后，对各校财务联络员进行了培训，同时制定了财务规定，联络员工作规划，各学校报帐，严格按规定办事，收支两条线，严格备用金制度，没有哪一所学校发现坐收坐支现象。对超备用金支出，各学校必须先填写经费支出审批表，先由委派会计初审，签出拟办意见，后交中心学校一校长审批，严格控制资金用途，避免了学校新的负债现象。做到了专项资金专项列支，扭转了过去学校滥发福利的现象，提高了资金的使用效益。

去年，有所学校向上级争取了一笔经费，学校想利用这笔资金给老师发点福利，在审批过程中，我们发现了这一问题，立即予以纠正，并向学校做好了解释工作，明确提出上级来的建设经费只能用于学校基本建设，不能用于教师福利开支，通过讲解政策，得到了学校的理解和支持。

第13篇

下面我就结合我分管民政工作，具体谈一下我对民政科学发展的几点看法。

开展学习实践活动，是在新的时代要求下开创我县民政事业新局面的客观需要，是密切党同人民群众血肉联系，加强民政党员干部队伍建设的必然要求。我认为科学的发展观拓展了民政工作在社会管理和公共服务方面的功能。在全新的经济社会当前，民政工作职能已不仅是形式上的延伸和扩大，科学发展观的本质要求揭示了出民政工作更深的内涵，即“解决民主——维护民权——落实民利”这样一条工作主线。像过去的救灾救济、五保供养、优抚安置、社会福利，以及刚刚建立的城乡最低生活保障制度，所解决的多数是群众吃饭与生存的问题。现在，以人为本的发展观将“三个代表”重要思想具体化，民政工作的职能除了扶贫济困、为民解忧，还强调对人的精神需求的关注，对人格、对人的权益尊重，以及对人全面发展所应提供的保障。这就要求我们必须抓好四个结合，即：必须与切实做好党和政府最关心、群众最期待的民政工作紧密结合;必须与加快完善社会保障体系建设，做大做强民政事业紧密结合;必须与高举以民为本、为民解困的大旗，进一步创新发展民政事业紧密结合;必须与牢固树立全心全意为人民服务思想，认真践行总书记强调的“群众利益无小事”的理念紧密结合。只有把科学发展观切实融入到具体的民政工作实践，我们才真正把握了科学发展观的要义，掌握了贯彻科学发展观的精髓，进一步发展创新民政工作。

在深入学习实践科学发展观之际，我以创新的精神抓住机遇，以全新的姿态迎接挑战。在重点把握、难点突破、传统继承上取得阶段性成果，民政工作呈现良好发展态势。

一是突出以民为本。科学发展观的核心是以人为本，民政之要在于为民。突出为民，就抓住了民政部门的根本，就能使上级要求很好地落实于民政。因此，在开展学习实践活动过程中，始终突出以民为本，进一步树立为民理念，强化为民意识，落实为民举措，提高为民本领。一是城镇低保第一季度为105户、167人城镇低保人员发放资金98061元，落实扩大内需购物卷120800元。二是利用五一放假期间，我局组成科学发展观调研组对全县275户、1132人农村低保对象进行了逐户调研，针对各户不同需要进行物资或口粮发放。至今累计发放320884元。

第14篇

同志们好！

步入金秋十月，我们用高涨的工作热情迎来了四季度的开始，回望过去的三个月是特殊的三个月，经过专卖、业务、配送三方共同努力下，我中队辖区线路任务稳步赶上了全年销售任务进度，这离不开关心和亲自督导的余飞勇局长，也离不开大力支持完成任务的吴玉林科长和陈骞科长，更离不开同车配送的王东民科长和刘磊、毛秋丽队长，在紧张、繁忙的工作中，我们的同事体现出了团结、互助、劲往一处使的精神面貌，增加了企业凝聚力，更起到党员干部带头模范的良好素质，作为基层一线的我，应该学习身边的榜样，只有不断的学习和自查不足才能提高自己，做好一名称职的员工，现将三季度工作汇报如下：

一、努力完成各项工作指标：

三季度我中队开展工作以来，共查扣卷烟39.5条，罚款1400元，待办新入网户3户，完成卷烟销量箱，每月对247户商户进行档案维护，同时按照卷烟零售商户诚信等级分类管理办法中的规定，定期进行市场巡查并规范填写，严格落实三线互控监管签字制度，确保卷烟落地销售一户一码，提高市场98%的净化率，为卷烟销售奠定基础，为网络案件查找源头。

二、认真学习强化制度管理：

本季度无论是市局下发文件，还是周五例会，我们听到最多的是“321”监管模式和“三化”管理，市局领导对专卖工作的要求和县局督查组对所队检查的主要内容也是“三化”和“321”这是三季度的工作之重，我中队在队长的带动下，进行深刻的学习，按照“三化”中的标准，我中队对硬件设施的摆放，内务的卫生，软件文书的整理，又提高了一个层次，力达标准，并认真关注内部监管销售情况，由7月内管预警系统较多的商户报警，逐月递减。

三、尽心尽职做好本职工作：

三季度我中队紧跟卷烟销量，做到了市场管理和卷烟销售一起抓，在中队长的带领下，我们紧密联系客户经理，每日关注销量，路差咱出车，货多咱出人，按时巡查市场，定期检查商户，做到了工作抓全面，任务要完成的良好局面，通过专卖人员的团结努力，我们度过了赶超全年任务进度的三季度，踏心的度过了十一黄金周。

查找自身不足有以下几个问题：

1、工作中有不认真现象。

2、应熟练掌握和运用法律法规知识，有待提高。

3、市场检查仍有死角，没有检查到位，检查市场时有松懈现象。

第15篇

一、工程基本情况及建设程序管理情况

1、由江西中材勘测设计有限公司进行勘察，委托中国建筑上海设计研究院有限公司进行设计，委托江西昌大工程建设监理有限公司进行监理，江西省广高建设工程有限公司施工。

2、二期工程建筑面积约12万平方米，于2017年11月开工-2019年12月竣工。

二、建设管理机构情况

1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定。

2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

三、对工程设计、监理、施工单位的评价

1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定内容，较好的履行了自己的责任和义务。

四、质量管理情况

1、本工程由上饶市广丰区建设工程安全质量监督管理站进行质量监督。

2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。

五、工程档案管理情况

施工过程中，施工单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查。