新常态工作思路范文

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第1篇

[关键词]新常态；国企工会；工作新思路

[DOI]1013939/jcnkizgsc201630049

当前中国经济的增长速度由高速发展转向更加成熟和稳健的发展步调，经济结构亟待优化升级。在此经济新常态下，为实现向现代企业制度迈进的总目标，国家加紧部署和实施新一轮国有企业改革。面对企业前所未有的新形势和新变化，国企工会工作也将迎来更多的问题和挑战。对此，国企工会需要随着新的经济形势不断发展和优化工作思路，在国企改革过程中发挥积极作用。

1新常态下国企工会工作所面临的全新挑战

经济新常态下，国有企业面临着产业结构、组织结构和人员结构等多方面的改革和调整，由此带来的问题和矛盾将格外凸显。特别是在发展低迷的钢铁企业中，钢铁产业中整体产能过剩，供需矛盾尖锐，企业效益低下，员工前途未卜。“售价低、资金紧张、经营风险加剧”己成为国企矿山面临的新常态，企业所遭遇的严峻形势同样给工会工作带来了全新的挑战。

11薄弱的组织力量难以开展多重工作

在国有企业内部机构设置中，职工工会的存在常常没有引起企业管理层的足够重视，直观上不能给企业带来效益，还会增加企业的人员负担和经费花销，认识不到工会在企业发展中的重要作用。很多企业未按照《中华人民共和国工会法》的要求加强基层工会组织建设，反而弱化了工会在企业中的地位，缩减工会规模，工会人员大多由党政干部兼任，基层分会兼职工会工作人员更是忙于日常工作，分会形成虚设，缺乏人员力量开展工会工作，在钢铁国企中这种现象十分普遍。产能过剩、供需矛盾、成本压力大使钢铁企业整体经济效益受到重创，广大职工面临着收入降低、下岗裁员等一系列实际问题。工会作为职工权益的维护者，能否有效解决好关乎职工利益的收入分配、社会保障等问题将关乎企业稳定发展的大局。但是困境中钢铁企业缺乏对工会工作的投入和建设，组织人员相对涣散和薄弱，难以发挥其应有作用。

12多元的利益诉求难以得到切实维护

随着国企改革的推行和深入，现代企业管理对于企业人员构成和薪资待遇的划分较之以往层级明晰。处在基层的是企业自招工、外聘临时工、劳务工等，依靠劳动量获得相应报酬，占企业职工的大多数，收入保障相对较低；其上则是拥有一定学历和技术技能的管理人员、技术人员，这部分群体比从事一线生产的工人无论是从职位上还是收入待遇上都大为提升；再往上就是企业的高级管理层，企业董事长和总经理等，享有年薪和股份等收入。以上几类人员在企业的生产中分工不同、待遇不同，进而他们的利益诉求也存在差异，如何代表和维护不同利益主体的多元利益需求就对企业工会工作提出了更高要求。特别是钢铁企业员工在企业改革中势必要经历职位调整或是裁员下岗等问题，工会在此过程中更需要做好职工利益维护工作，促进企业在改革浪潮中和谐稳定发展。

13传统的工作方法难以解决复杂问题

在以往计划经济体制中，工会在国企中扮演了辅助管理的角色，加之工会工作人员多由企业相关管理人员兼任，在工会工作中形成的工作模式和方法带有浓厚的管理色彩，难以调动职工积极参与与配合，而且缺乏真正意义上主动对企业职工多元利益需求进行实际考察和研究。另外随着信息时代的迅猛发展，国企工会若墨守成规，采用陈旧滞后又缺乏活力的方式开展工作，而非顺应时展运用现代信息技术手段创新工会业务流程、探索工会服务新模式和新方法，这很难得到以“80后”、“90后”为主要职工群体的信赖和认可，更谈不上调动这部分职工加强个人提升进而为企业增效的热情和积极性，从长远来看更不利于企业扭转亏损局势。

2新常态下创新发展国企工会工作的新思路

上述种种反映出了国企工会在经济发展新常态下缺乏以新眼光、新思路、新方法把握新机遇、解决新问题、谋求新发展的思考和探索。鉴此，笔者结合多年钢铁企业政工工作经验从以下三个主要方面对国企工会工作发展新思路展开探讨。

21探索国企工会服务新机制

要想在新常态下发挥国企工会的积极作用，需要从服务机制上进行优化和探索。要在结合当前企业发展实际情况的基础上，坚持“以人为本”的服务宗旨，以员工实际需要为出发点和落脚点来创新工作机制。让企业中那些积极实干的、在群众中呼声高的职工参与到工会的工作中来，从而加强职工对企业文化的归属感以及对企业政治生活的参与感。通过他们来倾听群众的心声，想群众之所想、急群众之所急，切实调研职工的实际需要，进而使员工的利益得到保障。此外，还要不断探索民主监督机制。要把职工的知情权和监督权落到实处，工会的日常管理要接受职工群众的民主监督，要认真研究职工的意见和建议，并根据企业实际妥善处理员工的实际问题，尽力提升职工对企业政工工作的满意度，进而和谐职工与企业的关系。

22树立国企工会服务新作风

经济新常态下工会工作的地位和作用日益突出，这就对工会内部的作风建设提出了更高的要求。如何以饱满的责任感和使命感当好职工利益的代言人和维护者，进一步发挥工会工作对企业求生存、谋发展的积极助推作用，首先需要工会加强内部管理和人员思想素质建设。具体而言，要围绕建设“学习型、创新型、服务型、实力型”的总体目标，深入实施“劳动创造激励、职工文化繁荣、维权服务深化、自身建设升华”四大工程，全面开展以“树学习思考之风，强学习力；树干事创业之风，强执行力；树团结协作之风，强凝聚力”为主题的作风建设活动。通过活动，提升企业工会干部的理论素养、业务水平和服务能力，使工会转变作风、狠抓落实有新成效，最终建设一支求真务实、活力有为的工会队伍，使工会组织成为广大职工可信赖、可依靠的“职工之家”。

23开拓国企工会服务新方法

面对新常态下的企业发展实际，工会组织必须本着与时俱进、创新服务的精神开展工作，以创新提高工会工作的绩效。一方面要从企业发展大局着眼，为了促进提高企业的和谐良好发展，要搞好思想动员和宣传教育，增强职工对企业文化的归属感，增强企业的向心力和凝聚力；同时，通过培训、竞赛等形式带动职工的学习热情，激起他们在工作中的积极性、创造性，鼓励职工立足岗位提高工作效率，将个体价值的实现与企业繁荣发展紧密联系起来。另一方面要自觉为职工服务，主动深入职工群众内部。通过走访、座谈等多种途径和形式拉近与职工的距离，要定期收集职工对企业的意见建议，要认真调研职工群众的实际利益和精神需要，根据职工的要求制定活动规划。当然，工会工作方法的改进有赖于工会干部个人业务素养和创新能力的提高，这就需要工会干部要加强学习和业务研究，努力开拓工会工作的新局面。

3结论

综上所言，面对新常态下国企改革的深入推进，国企工会应正视这一过程中出现的全新挑战，从企业发展大局和员工实际需要着眼，进一步创新服务机制，加强服务作风建设，持续改进工作方法，切实保障职工的权益和需要，为企业长期稳定和谐发展保驾护航。

参考文献：

第2篇

关键词 新常态 工会 国企 特点

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）06-000-01

人类总是在进步的，社会也总是在向前看的，经济推动了社会的进步，经济的发展也会带来上层建筑的变革。随着经济发展方式的改变，相关的组织也随之转型和改革。工会工作作为其中之一，其特点与规律也发生了变化。

一、经济发展新常态概述

在河南进行考察时提出了经济发展新常态的经济发展战略。在经济发展常态下，社会经济的特点主要有以下四个方面，高速增长的经济放缓；经济发展偏向多元化；经济结构更加优化与稳定；政府放宽政策，扩大了经济市场。

二、经济新常态下工会工作特点

（一）工作理念和工作定位出现转变

工会是国企经济发展的重要组成部分。在经济发展新常态下，由于经济发展出现重大变革，国企工会明白了维护企业整体利益与维护企业职工利益的重要性。职员重视集体利益，以人为本。工会重视职工的切身利益，为职工的利益作最好的保障。

工会工作时刻应该想着为企业服务、为企业职工服务。跟上经济形势变革的脚步，这样才能提高职工的积极性，积极的维护企业和职工自身的利益与权力，从而使企业得到更好的发展，同时拥有更好的名声。

（二）工会模式、工会工作方法出现变革

在经济发展新常态下，工会的工作模式和工作的方法也进行了变革。现在引导式替代了过去的说教式，同时还对现在的工作进行了更为详细健全的规划，使企业的运行更为的顺畅。工会为了满足职工的各类需求，健全企业的文化，组织各类活动丰富了职工的生活。例如神华准能集团公司就经常举办一些集体活动，如文艺晚会、职工交流会等，使职工有了更加丰富多彩的生活，显得更为的人性化。还有一些企业十分重视年轻职工的需求，开展相应的活动给他们提供一个展示自我丰富自我的机会。

（三）工会职能受重视，工会内容更加丰富

工会作为企业必不可缺的一部分，在经济新常态下显得尤为明显。工会保障了企业的日常运营与职工的日常工作，同时还丰富了职工的生活，使企业更有活力。工会的工作在企业中十分广泛，同时企业职工也体会到了工会工作的重要性。工会工作不仅巩固了职工在企业的重要地位，还平衡了企业各个部门之间的关系。

三、经济新常态下工会工作发展规律

（一）坚持党的领导、依章独立工作

作为国有企业，必须严格遵守党的原则和规范。工会作为企业的重要组成部分，也必须坚持党的领导，同时开展各类活动来宣传党的政策和方针。工会应把党的政策和企业的当前状况相结合。工会的工作起到了良好的沟通作用，在企业职工工作、企业活动和职工生活之间架起了桥梁，起到了信Φ淖饔谩T诰济新常态的形势下，工会工作只有严格按照党的政策与方针进行，才能有更好的运行，才不会在工作中出现各种严重的问题。

（二）服务职工群众、服务大局

工会作为职工的保障，必须坚持服务职工、服务企业的原则。职工是企业最重要的组成部分，他们关系到一个企业的未来。在新常态的经济形势下，职工的需求引起了社会各界的关注，尤其体现在保障职工利益方面，工会作为职工的保障，更需要做好保障职工权益的工作，这关系到企业能否留住这些人才，因此工会必须做好企业与职工利益的协调工作。

工会既要保障职工的权益，也要考虑到企业的发展问题。工会最终还是为了企业更好的、更稳定的发展。因此在实际工作中不能只顾当前的利益，应该放开目光，从长远利益上协调好职工和企业的权益。

（三）重视工会组织人才队伍的建设

国有企业的工会是由群众所组成的，并且通过几十年的发展已经形成了以“业务劳动为主要载体，广泛参与技能培训”的工会活动形式，从而很好的推动了国有企业的的经济发展。同时，在工会的帮助下，职工不仅提高了岗位技能，积极工作，创造了良好的工作氛围，还提高了素质教育，使企业拥有了一大批的高素质、高技能人才，从来保证了企业和工会更好的发展。

四、结语

随着国家形势的不断变化，经济的发展也随之而改变，各个企业组织也必须跟上步伐进行改革和创新。经济发展新常态的形势也促使了工会这个组织的改革和创新，从而使企业适应当前的经济形势。工会作为企业的必要的组成部分，它关系到企业的发展方向和未来，必须得到格外的重视。应时刻把握工会的工作特点和规律。

第3篇

一、新常态经济下医院档案管理工作的问题

1.档案管理人员的综合素质较低

在许多医院中，医院档案管理人员不是专业科班出门，大部分是由其他部门，有或是三线科室调来的，其专业背景各有所异，多数人的是中专学历，有的还是成人教育的大专学历，还有些人是没有学历的，没有受过专业的培训，在档案管理中，很难全身心的进行工作。同时，不少档案管理人员掌握的计算机水平较低，在档案开发，以及科研的过程中，现代化的大数据平台不能被充分的利用。由于基本的档案管理相关知识的缺失，一些常识性的错误经常发生。除此之外，档案管理制的可操作较差，经常由人为因素造成工作的损失。

2.缺少完善的管理制度

有的医院在管理档案的过程中，没有严格的按照上级档案管理部门进行管理，也没有满足卫生主管部门的相关要求，在档案管理中，常常将标准降到了最低，不仅不具备专门的档案存放库房，也没有配备专职的管理人员，通常，工作的心态就是将干部，以及职工档案进行整理归档就可以了，能归整的资料就整理在一起，有的档案连基本的分类都没有，也缺少收集补充、以及审核等的流程，还有文件散落在各个角落，堆积了了厚厚的尘土，从而造成个别人员的档案资料不完整，这对人力资源管理工作，以及其他工作人员带来不少麻烦。

3.医院档案管理未能有效的进行资源整合

医院档案未能被充分的利用，对于档案管理来说，这不是一个孤立的学科，也不是“边缘化”的信息资源。但是，有些医院在进行档案管理中，医院的整体工作常常是被边缘化的，不管是档案管理，又或者图书、情报等有关部门，很难有效的进行资源整合，也未能对档案信息进行积极的整理和研究，且分析工作、利资源的利用都有待改善，因此，有价值的信息资源不能有效的行程，从而保存和利用间的矛盾也未能得到有效的缓解。

二、医院档案管理工作的重要性

1.实现档案信息的资源共享

当今时代，是信息的时代，很多三级甲等医院在大数据信息资源共享平台方面，实现了现代化的管理模式通过大数据平台，在医院各项的管理工作中，可以把计算机技术，还有网络技术，以及相应的信息模拟技术等等应用于其中，当然，包括了医院的档案管理工作。例如，医院的相关部门在了解医务人员的学历和业，以及技术职称，还有技术培训的相关情况时，通过数据平台，可以对相关信息及时的进行查询对于医院的固定资产，还有药品的购入等数据信息都能在第一时间内掌握，而且，各部门之间也能有效的开展协作，进而实现资源的共享，有效地提高了医院的工作效率，也提升了数据的准确性。

2.为医院的决策者提供有效信息

通过医院的档案管理水平，能够充分反映出医院的经营情况，以及管理工作的相应内容，不仅保管了全院各类员工的档案、各种重要文件资料等，也是记录医院信息的完整部门。档案管理的科学化管理，以及规范化的管理，都能进一步实现档案管理工作的标准化和制度化，在程序上，也使其应用得到了进一步科学化，当医院各科室和部门查找所需资料时，即使是几十年来医院信息，也能有效的、及时的查找出所需的资料，除此之外，医院在进行决策重大项目时，通过医院档案的管理，不仅能为决策者提供相应的数据，也能使医院的健康发展。

3.提高各科室与相关部门的工作效率

任何一家医院都有自己的工作流程，且科室和科室之间，部门与部门之间也是相互协调的，互相配合，如果在大数据信息平台上，患者的信息，医务人员的信息能够进行及时的资源共享，各科室，以及各部门之间的交流就会更顺利，良好的沟通对义务工作十分重要。同时，对于广大患者来说，会带来更多的方便。经过实践证明，对档案管理进行有效地利用、开发，不仅节省了医院的资源，提升了管理工作的水平，也实现了节能减耗。

三、新常态经济下，医院档案管理工作的新思路

1.转变传统的档案管理理念，提升档案管理人员的综合素质

在新经济常态下，想要以全新的思路来完善医院档案管理作，作为档案管理者，最重要的就是转变传统的观念，对自身的综合素质进行提升，改变自己在医院位置的认识，不能将自己当作是“边缘人”，要为医院献计献策。同时，要不断调整自己的短处，积极参加继教育，从自己的专业知识，以及政治素养，还有文化水平等方面来提升自己，如果有条件，要参加提升综合能力的相关培训，任何一位档案管理人员都应该与时俱进，掌握多方面的知识技能，成为综合型的人才，从而为医院的档案管理工作更好的服务。

2.建立完善的档案管理制度

想要做好档案管理工作，实现规范化、科学化，一套健全的、可实施的医院档案管理制度是必不可少的，通过档案管理制度，档案管理的有关工作可以有章可循，防止不合理档案要求，由于医院档案管理所涉及的范围较广，除了能准确地反映出医院的成长历程，还对医院的经营机密进行的记录，同时，也成为了医院决策者的参谋和帮手，是医院文化的标本，也是宣传工作的资料库。因此，这就对档案管理提出了高要求。比如，对于档案的外形，应该要做到准确的分类，编排有序，以及目录清楚，在装订时，要整齐；在内容方面，不仅要完整，有条理性，还有满足实用的要求。在人事档案信息方面，要进步完善、建立相应的数据库，对人事档案工作提供计辅助工作，切实的建立干部卡片，最终实现目录微机输入、输出。通过管理制度的建立，档案管理人员的管理理念也能朝着现代化的方向发展。

3.发挥档案管理工作的价值

对于医院的全体员工，应该开展人文训练，让医院的工作人员认识到档案重要性，并已于高度的重视，在各个环节的工作加强关注。长期以来，因为种种因素的影响，医院档案的价值未能被体现出来，通常都是相关人员有需要的情况下，才会想起档案的存在，尤其是一些临时聘用的人员等，更是如此。所以，在新经济常态下，作为医院档案的管理人员，不仅要应用现代化的管理理念，提升自身的管理意识，还应该更多的时间、精力放在医院档案的开发中，同时，根据医院的实际情况，对医院整体性的介绍进行系统性的编写，可以充分利用计算机网络技术等，积极开展医院的咨询和查阅等工作。除此之外，要做好跟踪和服务工作。对于医院领导，相关部门，以及各科室成员，都应在档案管理方面加大投入，从资金方面、场所和人员等给予大力的支持，在大数据档案上，真正的实现资源共享。另外，可以聘请退休的档案管理人员，发挥他们的余热，为医院档案管理工作的构建提供宝贵的经验，从而发挥医院档案的价值。

第4篇

4月30日召开全局性班组长以上的干部大会，集中动员、部署了本次“认识新常态、适应新常态、引领新常态”大讨论活动，会议明确了这次大讨论活动的具体内容和要求：

1、认识新常态，把握新机遇。（1）邮政业的新定位对企业发展提出新要求，政策利好与不利因素相互交织，机遇和挑战同在；（2）邮政面临新一轮的发展机遇，但内生动力不足；（3）邮政发展的基础依然坚实，但长期积累的问题和新出现的问题对企业发展影响较大。

2、适应新常态，探索新路径。（1）坚持解放思想；（2）增强发展自信；（3）明晰发展路径；（4）实现重点突破。

3、引领新常态，开创新局面。（1）因地制宜，突出特点；（2）经营转型、客户为先；（3）农村电商，渠道先行。

5月4日至10日，由局三位领导主持带队，各挂钩干部、部室负责人参加，分别深入各部室、专业、班组及支局，开展坐谈讨论活动。讨论中引导基层员工在围绕认识新常态、适应新常态、引领新常态的主题下如何好本职工作，谈体会，理思路，定措施。在讨论结束后，组织班组长以上干部及全体大学生，围绕“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为主题的征文活动，共收到征文155篇，经组织评选后，选中20篇质量较好的文章报送了市公司。

同时，在全局开展了以“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为主题的合理化建议活动，共收到合理化建议98条，经组织评选，选送6条具有创新思路的建议上报市公司。

在此基础上，党委根据基层学习讨论情况，结合了建湖邮政实际，多次开展专题研究，确定了六大研讨专题：

（一）两包战略与函件的发展之路；

（二）农村综合服务平台建设与邮政的未来之路；

（三）投递队伍建设与邮政效益化之路；

（四）互联网的高速发展与邮政金融转型之路；

（五）员工的能力提升与企业长远之路；

(六) 数据引领与邮政精细化管理发展之路。

各部门、专业组织研讨，深入结合建湖邮政实际，秉承实事求是的精神，提出各自的发展战略和管理措施。

在集中动员，深入学习，专题研讨的基础上，综合各部门、各专业的讨论结果，最终确定了建湖局当前及今后一段时期的发展战略和管理思路：

第一，认识新常态，必须主动应对并明确新常态下我局的工作思路。

当前我国经济正进入以中高速、优结构、新动力、多挑战为特征的新常态，邮政业也面临诸如利率市场化、金融脱媒、内外部政策环境和客户需求发生剧烈变化的多重挑战，这种情况下，我局必须要主动作为，主动适应新常态对邮政业的影响。对我局来说，有三个新常态要适应：（一）移动互联网的发展对邮政各项业务带来新的变化；（二）邮政已进入转型发展期，转型发展成为邮政的首要任务；（三）要寻求新动力，近年来建湖邮政局在全局职工的辛勤努力下，发展速度略快于全区平均水平，但内生发展的动力还略显不足，所以，我们还需把握规律，借势而动，通过机制的改革、市场的拉据，不断注入新的动力，增强企业内部发展的活力，去应对新常态。特别是我们的经营部门，一定要认清和认识新常态对各专业发展和它带来的影响，要找到合适的办法，千万不要随波逐流、无所事事，坐以待毙，要坚持做到以下几点：

（一）实现两个确保：（1）确保完成市公司下达的XX年我局收入和收支差计划；（2）确保员工收入水平与企业发展水同增长、同发展，体现企业和谐。

第5篇

市容管理科

2021年6月21日

根据通知要求，现将市容管理科2021年度上半年工作总结暨下半年工作思路汇报如下：

一、强化创建力度，管理能力提升取得新成效。

1、持续深化全国文明城市创建。根据全国文明城市常态化管理要求，扎实推进市容环境、背街小巷两大提升工程。补短板强弱项，严格督查考核，集成式推进，销号式整改。组织4个创建测评小组，由副局长担任小组长，分别挂钩到各镇（区、街道），抓好实地检查督办，提高长效管理水平。今年以来共计组织文明城市创建督查6次，发现问题178项，全部现场交办相关负责人落实整改。

2、全力推进“五个一”样板点创建。根据市城管局的统一部署，我区今年计划创建“五个一”精细化样板点12个，目前已完成腾飞路、仰徐村、玉龙路等5个样板点建设工作，其余7个样板点完成率均在75%以上，为全市“五个一”精细化样板点推进会提供了现场参观点位。通过试点先行、以点带面的方式有序推进精细化建管向镇村延伸，有效推进了城乡环境、秩序和配套设施的全面提升，让全区人民共享高质量发展成果，群众的获得感和幸福感持续增强。

3、深入开展城市精细化示范创建。始终坚持问题导向，紧盯薄弱环节，对照城市建管“十没有”“二十有”标准，下足“绣花针”功夫，全力推动全区“精细化街区、小区、社区”创建工作，不断提升城市管理精细化水平，城乡人居环境持续改善。今年，我区计划建设精细化示范社区4个、示范街区10个、示范小区6个。目前全区创建工作稳步推进，其中主城区盐龙街道乔庄社区、盐渎街道野丁社区、潘黄街道东升社区、张庄街道东盛社区分别完成总工作量的70%、100%、81%、62%。乡镇板块中大纵湖镇、楼王镇、大纵湖旅游度假区项目完成率较高分别为67%、60%、60%，其他镇（区、街道）创建工作有序推进。

二、深入开展整治，城乡人居环境取得新提升。

4、扎实开展亮化设施维护提升整治。集中开展建筑亮化设施、高层建筑消防安全专项整治，抓好排查问题整改工作。常态化做好亮化设施巡查检修，安排专业人员进行夜巡，建立巡查台账，发现问题，即时交办反馈，第一时间组织修复，确保及时修复率及亮灯率。积极做好重大节日、活动、极端天气亮化氛围及安全保障，不断提升城市夜景品质。今年以来，共计排查建筑亮化灯具松动、线槽脱落等安全隐患问题6项，已全部整改到位，整改率100%；累计发现设施故障268处，已修复265处，修复率98.9%。同时，抓好新建建筑亮化方案审查及验收工作。

5、深入开展盐渎明城综合环境整治。针对区域内一店多招、环境卫生脏乱、市容秩序杂乱等情况，我局安排专门人员，对盐渎明城开展了详细摸排。同时，下半年计划联合公安、住建、环保等部门，协同盐渎街道集中开展车辆停放专项整治、占道经营专项整治、建筑外立面专项整治、违法建设专项整治、环境卫生专项整治等“五个专项行动”，切实解决盐渎明城区域内市容、环境、秩序难题。

6、积极开展大马沟沿线综合环境整治。自3月24日接到大马沟（盐渎路-小新河）沿线环境整治任务后，我局迅速行动，整治工作中，共计清理204国道两侧绿化带内白色垃圾、建筑垃圾23000余平方米；清理沿线防护林、观赏林内枯枝烂叶、白色垃圾9600余平方米；清理中分带杂草580平方，中分带绿化修剪4200平方；路面清扫车清扫约96公里，路面洒水车冲洗10台班；修补两侧支路连接损坏路面、路牙及连接处9处，坑洼路面670平方米，路面裂缝3200余米，人行道道板380平方，荷兰砖560平方；修复雨水管网255米，桥栏杆12米、桥墩13个，及零星井盖恢复25套；清理沿途河道白色垃圾水草、浮萍等漂浮物2300公斤，并在第一沟东铺设草坪190余平方米；规范中交上航等市政施工材料堆放场地3处。

三、突出项目建设，为民办实事工程取得新进展。

7、加快实施遮阳挡雨棚建设工程。遮阳挡雨棚为列市、列区民生实事项目，是群众最关心、社会最关注、领导最关切的为民工程。根据市、区政府工作任务要求，秉持安全、文明、实用、便民、美观的建设理念，聘请专业的设计公司进行设计，落实专业的地下勘探公司进行地质勘察。2021年我区在主城区主要路口新建遮阳挡雨棚18座（其中区本级4座、盐龙街道8座、潘黄街道6座），目前已完成基础浇筑18座，6月底全面竣工并投入使用。

8、创新打造店招店牌安全监管系统。在神州路（世纪大道-盐渎路）安装店招店牌安全监管系统，共需安装店铺338家，传感器750个，目前已完成安装店铺229家，传感器470个。通过实施监管、档案管理、多维预警、趋势研判及智慧巡检等手段，实现店招店牌安全隐患的及时发现，提高安全保障性能，为城市高效、安全、有序管理更添保障。

四、下半年工作思路

1、继续推进精细化示范街区创建。按照城市建管“十没有”“二十有”标准要求，重点整治占道经营、乱堆乱放、车辆停放秩序等街容街貌难点问题，进一步完善功能配套，着力优化城乡公共服务，稳步提升城市建管水平。高品质创建4个精细化示范社区、10个精细化示范街区、6个精细化示范小区，推动集镇精细化示范街区创建全覆盖。计划9月份召开创建推进会，11月底完成创建任务。继续全力推进“五个一”精细化样板点创建，力争在9月份，全面完成创建工作。

2、继续做好文明城市创建工作。继续发挥好牵头部门的作用，扎实推进市容环境、背街后巷、秩序管理、环境卫生提升以及厕所革命等重点创建工作，增加集中整治的频率，加大网格管理的力度，确保在各项复查中不失分、得高分。邀请第三方测评公司，针对文明城市创建城市领域的问题进行测评，同时，充分发挥城管部门职责，合理安排4个创文小组，强化对各板块城市管理领域的督查和指导，发现问题及时交办、跟踪督办，积极推动全国文明城市创建常态长效工作。

第6篇

关键词：酒店业；产教融合；职业教育联盟；精准；供给侧；海南

中图分类号：G642 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）26-0046-03

中国经济发展进入新常态，经济结构战略性调整，“互联网+”、“旅游+”、“酒店+”、“一带一路”以及“全域旅游”推进酒店产业适应环境而转型升级。这一过程中，人才供给是关键环节，是助力酒店业健康发展的重要支撑。但纵观海南省，进入国际旅游岛战略规划后，人才供给呈现常态性缺失，从业人员总量不足，技术型人才、初中级管理人才等缺失更为严重，这就直接导致了高级管理人员队伍无法完成培养，海南省酒店业人力资源强大的市场需求受限，高星级度假酒店此类问题更为突出。

一、海南省酒店职业教育基本情况

（一）海南省研究生层次酒店教育情况

表1 海南省酒店产业与旅游相关专业设置对照表（研究生）

（二）海南省本科层次酒店教育情况

（一）迅猛发展的酒店业需要专业人才补给

2010年以来，国际旅游岛国家战略激励整个旅游产业的快速发展，旅游产业在前所未有的良好契机中寻求规模上和品质上的增速。2015年，在“互联网+”和“旅游+”的融合发展行动方案引导下，海南省酒店业作为旅游业支柱产业，与相关产业和上下游相关行业渗透融合，保持了良好的发展态势。在迅速发展的同时，酒店业通过扩张、联盟、并购和资产重组进一步提升市场规模，酒店业更加强了对人才的需求和依赖。目前，海南省已开业五星级酒店25家，已开业五星级标准酒店40家，筹备开业五星级标准酒店40家。以五星级度假酒店较为集中的三亚市为例，2015年酒店员工离职率维持在30%以上，加上新扩张酒店的进入，原本人才供求矛盾已较明显的海南省酒店业，这一矛盾更加凸显。

（二）酒店业专业人才稀缺，制约旅游品质提升

通过对海南省酒店业选取样本，实地调研和访谈，酒店业目前稀缺的专业人才主要是高级行政管理人才和高级酒店经营管理人才、酒店业外延型专业人才、技能型服务人才以及酒店研究型人才。海南省“十三五”发展规划中，省政府确定旅游业、热带特色高效农业、互联网产业、医疗健康产业、金融保险业、会展业、现代物流业、油气产业、医药产业、低碳制造业、房地产业、高新技术、教育、文化体育产业为海南省12个重点产业，并决定加快发展海洋产业，即海南省通过推进12+1重点特色产业发展撑起海南省经济。作为旅游业的重要支柱产业，酒店业发展表现强劲，市场吸引力依然强大，传统酒店业与会展、婚庆、文化、教育以及互联网等融合发展，同时民宿和非标准住宿等新业态在经济新常态下异军突起。对专业人才旺盛的需求是酒店业发展中的现实，也是推动酒店业品质升级发展的关键指标，供给无法满足，品质自然o法提升。

三、海南省酒店业产教融合创新职业教育联盟

建设思路

在政府主导下，政产学研用多方协同融合，明确海南省酒店业产教融合创新人才培养机制与模式，创新培养路径与督导，转变思想和视角，推进职业教育联盟的建设与实现。

（一）联盟架构模式

联盟框架依托政府平台组建海南酒店业产教融合协同治理委员会，实行委员会负责制，组建专家顾问委员会，为联盟提供智力支持，参照联合国世界旅游组织工作模式，下设3个工作组，即产教融合建设工作组、专业教育工作组和评价工作组（如图1）。

图1 海南省酒店业产教融合创新职业教育联盟架构

（二）联盟工作思路

在产教融合创新职业教育联盟的框架下，明确联盟创新人才培养目标，将技能型、管理型、创新型和创业型人才系统规划和精准培养设计，通过进一步明确产教融合多方参与的需求与责任，界定各利益相关者的权责，从架构上明晰酒店业产教融合创新职业教育联盟的运行指标，跟进评价机制，规范评价指标权值，驱动联盟工作健康发展。

图2 海南省酒店业产教融合创新职业教育联盟工作思路

在联盟工作过程设计上（如图2），重新定位产教融合中酒店与学校的伦理责任与投资价值认知，重申教育投资的战略意义与回报模型，推动产教融合共建仿真环境共享实验室，搭建“校中企”、“企中校”的产业学院，升级单一功能的实习基地，加快共建实践教学基地，共同完成人才引进，尤其是中高端管理人才和延展专业人才，通过“订单式”、定向“双轨制”和“二元制”培养模式提升职业胜任力与国际竞争力，推动精准培养与精准供给。

产教融合职业教育联盟中，酒店与学校各司其职，互融沟通建立人才培养方案，明确任务和指标，推进创新人才培养。

首先，联盟的重点在于共建学习场域平台的建设，创新产教融合教学场域建设，通过学习场域对接真实工作环境，驱动学生学习兴趣和主动性，回归教育价值，以保证创新人才培养目标与进程的有序推进，确保培养实效，降低教育溢出，增强职业认同，实现精准供给。

其次，高校职业教育应提升基本专业理论体系的培养和完善基本职业能力的建设，驱动学生终身学习和主动学习的内在动力，提升学生职业胜任力和国际竞争力水平。

再次，产教融合交替学习场域的“学习-检验-再学习-再检验”模式，是对应用型酒店管理人才培养产教融合机制的深化，如表5所示，产教融合共建学习场域的5个阶段设计。

五、结论

酒店业产教融合创新人才培养是区域产业经济发展的战略设计，尤其在海南省推进国际旅游岛建设中更为重要。通过产教深度融合，提升酒店人才培养质量，实现精准供给侧改革，驱动区域经济建设，服务地方经济社会发展。接下来的研究和实践的重点是海南省产教融合创新职业教育联盟的具体工作开展和监督评价，以保证切实有效的推进创新人才培养工作。

参考文献：

[1] 张洪双，于淑艳. 旅游管理专业本科学生能力构成及其差异分析[C]//2015年中国旅游科学年会论文集，2015.

第7篇

2015年，街道人大工作的总体思路是:全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕区人大常委会工作部署和街道中心工作，牢牢把握“服务大局、强化监督、贴近群众、反映民意、改进作风”的工作思路，切实履行人大法定职权，充分发挥人大代表作用，为实现街道经济和社会事业的和谐发展作出积极贡献。

街道人大工委自觉地接受党工委的领导，与党工委始终保持思想同心、目标同向。紧紧围绕街道党工委确定的工作思路，制定全年度工作计划，深入基层广泛开展调查研究，突出重点、关注民生。对于在调研、视察和执法检查中发现的一些重大问题及时向党工委汇报，得到党工委的重视和支持。坚持以确保全街道社会平安、和谐稳定、经济快速健康发展为目标，全面开展人大的各项工作。

街道人大工委要充分发挥依法行政的监督作用，围绕街道经济社会发展的重大问题和人民群众普遍关注的热点、难点问题开展监督。

积极探索代表活动的新方式，积极开展视察、座谈、调研、评议等活动，切实做到察民情、听民声、解民忧。

街道人大工委要通过多种形式和途径，促进代表注重加强自身建设，履行好神圣职责。

1、加强学习与培训。组织代表深入学习十四中全会精神，深刻领会依法治国的重大意义；认真学习和掌握有关法律知识和业务知识，组织代表积极参加上级部门的教育和培训，进一步提高政治素质、业务水平和依法履职的能力。

2、完善制度建设。坚持依法按程序履职，进一步完善人大工作各种机制，进一步完善代表联络站的议事程序和工作制度，注重探索创新，促进人大工作的制度化和规范化。

第8篇

1.组织农机系统全体干部职工认真学讲话精神。

坚持每周星期一上午、星期五下午集中组织干部职工学习，并将学讲话精神与谋划全年工作相结合，与“认识新常态、适应新常态、引领新常态”大讨论相结合，进一步统一农机系统全体干部职工的思想认识，理清工作思路，找准加快全县农机化事业发展的发力点、着力点和突破点，激活在新常态下发展新动力；

2.围绕中心，服务大局，理清全县农机化发展思路。

以土地流转为契机，抓好农机新技术新机具推广，集中全力推进主要农作物生产机械化，巩固提高三麦、水稻生产全程机械化水平，2015年争取基本实现玉米生产机械化。以信息化推动农业机械化，加快建立农机信息网络平台，优化农机资源配置，提升农业生产效率，打造我县农业机械化“名片”。以落实强农惠农政策为着力点，抓好农机补贴实施与秸秆机械化还田工作，确保将党和政府的强农惠农政策落到实处。以农机化服务体系建设为重点，加快农机合作社发展步伐，扩大数量，提升质量，推动农机合作社组织建设上规模、拓领域，增效益；

3.着眼全年目标，干好当前工作。

抓好教育实践活动整改落实情况“回头看”，深入分析研判，强化整改措施，边看边改扩大“回头看”效果。进一步深化学习教育，增强改作风转作风的自觉性；对尚未完成整改的，逐项明确责任、落实措施、跟踪推进。认真抓好农机系统安全生产工作，严格落实农机安全生产责任制，层层签订农机安全生产责任状，全力维护农机系统和谐稳定。严格执行廉洁自律规定，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，自觉履行党风廉政建设和反腐败斗争党委主体责任和纪委监督责任，坚决杜绝“节日腐败”，持续深入反对“”。扎实抓好农机化项目编制申报工作，积极策应农机化事业扶持，确保争取2015年农机化项目扶持资金不低于2014年。坚持一手抓业务工作一手抓招商引资，做好招商引资信息收集，积极外出开展招商引资活动。认真抓好挂钩帮扶工作，动员农机系统全体干部职工开展对挂钩帮扶的贫困户慰问。做好应急值守工作，认真接待处理群众来信来访，确保农机局各项工作正常运转。

二、开展实践活动“回头看”的主要收获

一是农机系统党员、干部贯彻落实系列讲话精神的自觉性和坚定性明显增强。推动本单位科学发展的能力进一步提高；

二是进一步理清了全县农机化发展的目标、思路，制订了适合本县实际的推动科学发展的农机化管理体制和具体措施。

第9篇

——公诉科2019年工作思路

各位领导：

公诉科现就2019年全年工作思路汇报如下：

三争：力争条线工作争先进。2018年，我科工作在全市位置没有明显优势，特别是核心数据等方面。下一步，我科将紧紧围绕市院公诉处条线工作安排计划，紧抓核心业务数据不放，立足本院案件体量，深挖细钻，力争核心业务数据在全市跳线工作位列第一梯队。力争特色工作创品牌。2018年，我科将多元过滤机制推进庭审实质化作为科室品牌建设，一年以来，在案件质量提升、效能提高等方面卓有成效。新的一年，将继续转变思想观念，在多元诉讼机制的基础上，争创“智慧公诉”等创新亮点工作。力争整体工作争先进。2018年，我科在自行侦查、诉讼监督等方面仍存在短板，三项文字工作发展不均衡。新的一年，将补足短板，在创新创优、三项文字等方面有新的突破，力争公诉整体工作在全院、全市条线居于前列。

第10篇

20__年的工作思路：以全面提高企业竞争力为核心，以“考究”的要求为标准，以能力建设为手段，以员工成长为根本，以技术创新为支撑，以团结协作为保障，全力以赴完成公司交办的各项工作任务。

总体工作目标：通过实施企业能力建设，力争在以下八个方面取得进步：

1、实施战略管理：制定20__-2020年总体发展规划，抓好企业文化建设战略、科技创新发展战略、人才发展战略3项子战略的制定与实施。

2、提升设计能力：一是进一步发挥专业综合室的优势，下放权责，建立管理层次清晰，责、权、本文来源：文秘站 利统一的管理体系。二是加大典型设计的推广力度。三是合理进行设计人员的分层使用，激发设计人员的潜力。四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。

3、强化技术支撑：一是积极参与500kv输变电工程的设计投标。二是满足公司有关部室和单位的需求，以系统规划和咨询为龙头，开展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作，实现基本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量，以“考究”的标准设计产品，有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。

4、创建企业品牌：一是加强宣传，打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入，通过员工的优质服务赢得企业的信誉。

5、打造人才队伍：一是为青年人的成长提供平台，并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。

第11篇

为进一步推动全面从严治党，促进基层党建工作水平提升，根据校党委《关于开展2017年度分党委（党总支）、党支部书记抓党建工作述职评议考核的通知》文件精神，现就水声工程学院2017年度党支部书记述职评议考核工作有关事宜和要求通知如下：

学院党委成立述职评议考核工作领导小组。

组 长：于xx

副组长：殷xx

成 员：周xx

评议考核的范围和方式

1.述职评议考核范围：7个教工党支部书记和21个学生党支部书记。

2.述职评议考核方式：现场述职。

述职评议考核的主要内容

述职评议考核坚持围绕立德树人根本任务和“双一流”建设中心工作，服务改革发展稳定大局，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，重点围绕贯彻学校党委关于党建工作部署要求、落实党建重点任务。内容主要包括：

1.学习宣传贯彻党的精神，落实校党委《认真学习宣传党的精神工作方案》（x工程党发〔2017〕x号）情况。

2.学习贯彻全国全省高校思想政治工作会议精神，落实校党委《关于加强和改进新形势下思想政治工作实施方案》（xx工程党发〔2017〕x号）情况。

3.贯彻落实《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》（x工程党发〔2017〕x号）要求，重点推进党支部主题党日活动和党支部书记讲党课活动情况。

4.强化党支部主体作用，落实“”等基本制度，发挥党支部战斗堡垒作用情况。

5.落实意识形态工作责任制，加强党支部意识形态教育等情况。

6.针对党支部工作存在的问题，深入分析主观原因、找准症结，提出进一步加强党支部建设工作思路、重点和措施。

述职评议考核的组织实施

述职评议考核工作的现场述职安排如下：

教工党支部：2018年1月9日 14：30，水声楼315会议室；

第12篇

一是强化学习意识，着力提高综合素质。针对目前食品药品安全监管工作的新问题、新情况、新要求，着力提高执法人员整体素质和综合能力。结合工作实际，监管难点和热点问题，切实加强干部职工培训教育，推进工作学习化、学习工作化长效机制建立。健全学习机制，深入开展落实好“干部讲坛”、辅导讲座、集中培训、研讨交流等制度，促进学习制度化，常态化；丰富学习内容，重点加强食品、药品、保化、法律、稽查、信息化等方面知识的学习，结合工作重点，有针对性地制定详细学习计划，突出学习实效性；创新学习手段，组织开展有本局特色的职工技能比武竞赛、行政许可及行政处罚案卷交叉评查，同时利用好网络学习平台等，不断提高学习质量，提升保障食品药品安全能力和水平。

二是强化责任意识，着力提升工作质量。坚持做到“三个落实”：落实工作任务，主动筹划工作内容，明确工作重点和工作方向和目标，以保障公众饮食健康为最高宗旨；落实工作时间节点，各科室严格按照年度工作计划，认真研究、计划好本科室每月、每周工作，把每项工作任务落实到时间节点上；落实责任人，做到分工明确，具体事项落实到人，各负其责，各尽其职对安排的工作，自觉服从，以高度责任心，变被动应付为主动完成，确保监管职责有效落实。

三是强化服务意识。结合“党的群众路线教育实践活动”、“群众满意基层队所（办事窗口）”创建活动、五型机关创建活动等，提升以人为本，为民服务意识，强化“群众优先、民生第一”的观念，克服、形式主义，脚踏实地为群众办实事，深入基层，深入一线开展调研和监管服务，切实做到“干部在一线工作、情况在一线掌握、决策在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、创新在一线体现、绩效在一线检验”，努力打造勤政务实、高效为民的部门形象。

第13篇

2014年，东莞东城获评“全国文明单位”、东莞市 “优秀镇街”以及年度考核“单打冠军”3顶，各级各类荣誉共100多项。东城还在经济发展、转型升级、城市建设、社会治理、社会事业、改革创新、党的建设等方面成绩显著。

立足新常态，谋求新发展，2015年东城提出紧紧围绕“一城三创五争先”的工作思路，以转型升级为主线、以改革创新为动力、以新型城镇化为抓手、以法治建设为保障，全面推进经济建设、社会建设、政治建设、文化建设、生态建设和党的建设，努力打造高水平发展的智慧商贸新城。

跨境电商：“一点四仓一平台”

新常态下，东城立足地理区位优势、先行发展优势、产业结构优势、城市基础优势、法治环境优势，在“城市化”、 “国际化”、 “市场化”、 “信息化”、 “法治化”等方面力争走在前列。

作为“十大工程”之一的东莞市跨境电商中心园区，位于东城区同沙工业区，占地面积达87.06亩，建筑面积约70776平方米。园区内各分区形成一定专业及功能分工，紧密联系、互为依托，形成“一点四仓一平台”的支撑体系，努力打造“园区仓储+公共平台+智能核放”的跨境电子商务“东莞模式”。

“一点”即设置关检监管点。该监管点将由已建成的东城跨境电商公共仓改建，公共仓业主单位东诚公司正在组织实施综合楼改造、查验卡口设置等建设事项。

“一平台”即东莞跨境电商公共服务平台。该平台将贯通海关、检验检疫、外管、国税等部门数据，为跨境电子商务的监管和服务提供支持，预计将于今年上半年上线运营。

“四仓”即保税仓、出口监管仓、公共仓、企业自用仓。公共服务仓的库管系统及云关码系统能够与海关数据形成交互，实现跨境电商杂散数据的合理快速修正，使得货物在到达出口监管仓前即整理完成，真正实现跨境电商碎片化订单包裹的高效通关。

支撑体系构筑成功之后，将推动东城成为国内跨境电商监管通关、综合服务最为完善的地区之一，实现全国领先的跨境电商阳关化、规模化、持续化通关，带动大型跨电企业、国际物流、金融服务、制造业转型等要素在东城的集聚，形成转型升级的强有力引擎。

发展蓝图：“一城三创五争先”

新常态下东城确立新思路。结合现有基础，立足新的发展常态，东城进一步明确未来发展的新定位和新使命，提出“一城三创五争先”的发展新思路。

“一城”是指依托产业结构和城市环境的基础优势，以跨境电子商务为龙头、以现代生产业为主导、以创建智慧城市为抓手，将东城打造成为高水平发展的“智慧商贸新城”。

“三创”是指进一步创新理念，创新管理，创新能力，全面提升东城综合实力。

“五争先”是指在实施创新驱动发展战略上争先、在推动重点领域改革突破上争先、在实施21世纪海上丝绸之路战略上争先、在推进新型城镇化建设上争先、在幸福社会建设上争先，形成新的发展优势和发展动力。

“一城”是总体目标，“三创”是实现基础，“五争先”是战略举措。围绕这个总体思路，东城表示要动员全区上下，统一思想，主动作为，务实创业，全面加快东城各项事业的高水平发展。

2015年，是“十二五”规划收官和“十三五”规划启动的衔接之年，是深化改革、加快转型、依法治区的关键之年，也是东城实施“一城三创五争先”的开局之年。

综合考虑各方面因素，东城今年经济社会发展的主要预期目标是：地区生产总值增长8%左右，区本级财政预算收入增长3.3%，各项税收收入增长3.4%，全社会固定资产投资增长10%，社会消费品零售总额增长7%，进出口总额增长8%。

根据今年发展要求和工作目标，东城将重点抓好6个坚持：坚持转型升级，坚持新型城镇化，坚持先行先试，坚持依法治区，坚持惠民导向，坚持从严治党。

智慧驱动：“宜居美丽新东城”

2013年，东城区成功入选国家智慧城市第二批试点城市后，东城就正式将“智慧城市”的概念具体化。2014年7月3日，东城举行智慧城市推进暨东城中韩智慧城市产业园启动仪式。2014年底，东城区智慧城市创建办公室正式成立，开始了东城区打造“智慧城市”的调研与实践之路。

自2013年成功抢占先机，入选为国家智慧城市试点，东城就立马紧锣密鼓地着手规划、布置、落实一系列“智慧”项目，争取早日提升区域的现代化城市管理水平，构建生活、生产、社会管理新模式，实现“智慧美丽新东城”。

第14篇

**年车间紧紧围绕“**”工作总基调，坚持以“精益管理”为主线，“队伍建设”为基础，瞄准部门年度工作目标，主动作为，锐意进取，在生产组织、质量控制、技术创新、队伍建设、安全管控、党的建设等方面取得新突破，圆满完成了工厂下达的各项任务。

一、2***年的主要工作

今年，车间认真总结**年的工作得失，谋划**年的工作思路，有效落实厂部党委各项决策部署和工作要求，确立了以“精益管理”为主线，以“队伍建设”为基础,以“四个强化”为抓手，促进了车间各项工作上台阶。一是强化分工协作，班子团结有为。二是强化制度建设，管理更加规范。三是强化理念引领，推动精益管理。四是强化能力素质，抓好三支队伍。

（一）强化协调统筹，生产组织科学高效

一是盘活人力资源，强化生产优先。二是坚持柔性生产，强化科学组织。三是优化信息渠道，强化生产服务。

（二）注重四个突出，产品质量管控有力

一是突出规范，着力完善质量考核制度。二是突出预防，着力建立 “防差错”质量管理措施。三是突出改进，着力整改质量隐患。四是突出标准，着力强化过程控制。

（三）夯实管理基础，安全运行稳中向好

一是一岗双责主体责任落实。二是警示教育学习培训形成常态。三是应急处置演练定期开展。四是网络安全和信息化工作体系逐步完善。五是隐患排查整改责任落实。六是“双重”机制建设扎实推进。七是创新安全管理，提高保障水平。

（四）深化三项工作，设备保障优势凸显

一是深化制度建设，设备精益化管理进一步推进。二是深化预防性维修，设备保障能力进一步提高。三是深化精益改善，生产瓶颈问题取得突破。

（五）控制关键环节，降本增效成效显著

一是穿好用尽，规范操作。二是严格考核，奖惩兑现。三是领料退料，严格把关。四是修旧利废，形成风气。

（六）狠抓6S管理，现场水平不断提升

一是宣传教育引导提素养。二是坚持问题导向抓改善。三是强化检查考核重约束。

（七）突出党建引领，群团工作有声有色

一是规定动作不走样，支部标准化建设扎实开展。二是特色工作有亮点，“两学一做”形成常态化制度化。三是意识形态重实效，车间凝聚力向心力增强。四是关心关爱暧人心，团结和谐局面更加巩固。

（八）积极协同营销，全员意识不断增强

一是细划线路责任到班。二是特色竞赛你追我赶。

二、20**年存在的不足

一是车间基础管理比较薄弱，还需进一步完善、提高；二是个别质量弱项指标改善乏力，还需采取有效措施持续攻关；三是整体技术水平有待进一步提高；四是精益管理全员参与度不够，积极性主动还需进一步调动；五是设备维修保养精度还需进一步提高；六是队伍素质尤其是少数员工文明素质还需要进一步提高；七是职工文化活动还需进一步丰富。

三、**年的工作思考

第15篇

一、完善发展思路，在促进转型上精准发力

当前，龙江的振兴发展面临着一系列新机遇、新挑战、新实践，迫切要求我们认识新常态、适应新常态、引领新常态。对于鹤岗来说，我们认为适应发展新常态，首先要转变思想观念、完善发展思路。因此，去年4月活动启动之初，我们就按照“着眼应对新常态新挑战、着眼落实重大发展战略”的要求，深入研究经济社会发展规律，结合鹤岗的现实状况和比较优势，提升和完善了转型发展思路，明确了一切工作都要围绕转型、瞄准转型、突出转型、服务转型的指导思想，确定了“调整结构、优化产业、大上项目、促进转型”工作思路，提出了“延伸煤、做大墨、提升绿、繁荣贸、激活游”五项主体措施，全力推动经济解困、城市转型。一年来的实践证明，这一转型思路比较符合鹤岗的客观实际，推动经济社会发展取得了明显成效。2015年，我市地区生产总值、规模以上工业增加值等七项主要经济指标实现了正向增长，非煤产业比重由2010年的26%调整到当前的40%，遏制下滑、稳定局势、积攒后劲的成效已经显现。

二、突出五大产业，在创新扩量上聚焦发力

坚持把推动转型发展作为主题活动的出发点和落脚点，围绕“煤墨绿贸游”五大产业，开展项目建设和经济运行“双攻坚”行动，去年我市开复工千万元以上项目99个，其中亿元以上项目52个，当年完成投资30.8亿元。在“延伸煤”上，开复工千万元以上项目11个，完成投资6.1亿元。投资42.5亿元的中海油华鹤3052化肥项目顺利投产，现已基本达到设计产能。截至2015年底，生产大颗粒尿素31万吨，完成产值4.6亿元；投资20.5亿元的征楠煤化工项目当年完成产值4.9亿元，实现销售收入9.3亿元。投资18.5亿元的鹤翔新能源LNG项目和投资3.8亿元的征楠煤化工二期15万吨/年煤焦油项目也正在加快建设。在“做大墨”上，成立了国有全资性质的鹤鸣云山矿业开发有限公司，积极打造政府主导、市场化运作的资源整合平台、资本运作平台、资产运营平台、招商合作平台和生产要素集合平台。开展了“两清两整”（清理清查，整顿整合）行动，有效解决了无序开采和粗放经营问题。2015年开复工千万元以上石墨深加工项目5个，完成投资2.4亿元。在“提升绿”上，提出了“种出绿色粮食、养出绿色畜禽、做出绿色食品、打出绿色品牌、卖出绿色价格”的发展思路，全力推进绿色食品产业发展。开复工千万元以上绿色食品深加工项目16个，完成投资2.9亿元。省级以上产业化龙头企业达到25户，农民专业合作社、千亩以上家庭农场和专业大户达到447个。全市绿色产品销售收入达到60亿元。在“繁荣贸”上，开复工千万元以上项目26个，完成投资9.5亿元。投资10亿元的浙江新农农产品批发大市场和建材大市场项目完成选址，公路货运枢纽站等重点工程加快建设。萝北口岸扩能改造、对俄经济合作园区建设等重点项目加快推进。在“激活游”上，编制完成《鹤岗市“十三五”旅游发展规划》《鹤岗市生态旅游发展规划》。积极引入投资40亿元的旅游生态养生产业园区项目，整体开发名山岛、太平沟等景区，努力把鹤岗的绿水青山变为金山银山。启动运行了名山岛―龙江三峡等7条精品旅游线路，去年接待国内外游客333万人次，旅游业总收入达到34亿元。

三、强化招商举措，在增添动能上集中发力

我们把招商引资作为项目生成的第一抓手，主动出击，精准招商，去年共组织经贸招商活动14次，签约项目144个，签约额328亿元，到位资金80.8亿元。一是明确招商重点。以“招大的、引强的、联新的”为目标，以全省“十大重点产业”和我市“煤墨绿贸游”五大产业为核心，把经济发达、资本雄厚、产业扩张能力强劲、资金流活跃的“长三角”“珠三角”和“环渤海”等地区作为招商引资重点，确定符合鹤岗实际的重点招商项目，精准发力，定向招商。二是强化招商力量。建立“五大产业”项目储备库，制作《鹤岗市经济技术合作项目册》《鹤岗市投资发展潜力报告》。在此基础上，大力培养能招商、会招商的工作团队，抽调43名业务骨干组成专门力量，通过专家授课、外出考察等方式，帮助干部掌握市情、把握政情，提升谈判技巧、招商策略等方面水平，为干部在招商引资活动中赢得主动奠定了基础。三是创新招商模式。坚持“走出去”“请进来”相结合方式，采取专业招商、商会招商、亲情招商、网络招商、以商招商等措施，积极构建市场化、社会化、多元化招商格局。去年，我们组织的“江浙沪”“京津冀”经贸招商活动，共签约项目53个，拟投资总额达138亿元。在北京、广州、大连等地成立了鹤岗企业商会，去年经商会引进的项目达到45个，占全市招商项目总数的三分之一。