具体实施方案范文

前言：我们精心挑选了数篇优质具体实施方案文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

一、工作目标

以创建全国文明城市和喜迎七城会为总目标，结合社区的的具体情况，大力推进社区环境综合整治，实现社区净化、美化、亮化，达到长效管理的目标。

二、工作内容

社区环境整治以保洁、保安为重点，在征求居民群众意见的基础上，结合创建标准，集中整治群众迫切需要解决的问题，努力做到路面硬化，排水畅通，路沿石、人行道板完好，墙面进行粉刷，屋顶清除杂物，添置消防设施，配齐环卫设施，规范宣传（报刊）栏，园林绿化比较到位等。

三、工作职责

1、区成立社区环境综合整治办公室（设在区创建办），主要负责社区环境综合整治工作的总体协调和推进督导，並负责做好与市城管委、市创建办的信息报送、工作衔接。白水湖管理处成立社区环境综合整治办公室，主要负责做好与区整治办的工作联系，及时按要求上报相关信息资料及项目推进进度。

2、整治工作以白水湖管理处为主体，区创建办协调相关单位通力配合白水管理处对社区环境综合整治工作。白水湖管理处要尽快制定整治实施方案，成立社区环境综合整治领导小组，有专门的办公场所、办公人员，有分管领导专门负责，具体工作有专职工作人员跟踪推进。

四、工作要求

1、整治费用。社区环境综合整治经费180万元。其中区财政安排120万元，根据洪府厅发号文件市以奖代补60万元。以上经费全额转拨白水湖管理处。

第2篇

1、加强理论学习，树立先进思想意识。认真学习马列主义、思想、邓--理论，结合职业特点，重点是要学习领会邓--教育思想，融汇贯通于工作实际，要立足岗位，解放思想，勇于进取，在教学思想、教学管理、教学方法上大胆探索，做出无愧于时代的业绩.

2、学习哲学。要用辩证唯物主义的观点、立场、方法认识世界，要用观点分析问题、解决问题，要树立正确的世界观和人生观。作为党员的我有责任通过各种场合、机会和渠道对周围群众和学生进行科学思想的教育和无神论教育，自觉抵制宗教的浸浊。

3、认清自己肩负的责任，树立高度的敬业精神。教育是十个特殊的行业，教育工作无小事。因此我要高标准要求自己，勤奋工作，以良好的思想、行动、作风、形象影响和教育学生，把学生培养成为社会主义事业的建设者和接班人。要干一行，爱一行，干一行，钻一行，努力掌握本职岗位中的一般规律，并在此基础上有所发现，有所发明，有所创造，教学中，严格按照教学常规执行，抓好钻研教材关，积极参加教研组内集体备课活动，集思广益，在专业学科上力争有个人教学风格，争做学校骨干教师。

第3篇

关键词：工业结构；设计；方案

Abstract: the industrial structure of the load is bigger, and industry is more complex, often additional earthquake is prominent role, and it would generate a certain intensity of horizontal force, the machine will cause a homework vibrations and noise, so in the scheme design of actual need to, to pay attention and attention. This article mainly according to industrial structure design of the concrete implementation plan, the paper briefly analyzes and discusses.

Keywords: industrial structure; Design; scheme

中图分类号： TB482.2 文献标识码：A 文章编号：

随着我国工业的不断发展，工业生产对厂房的要求不断提高，传统的功能单一的厂房已经无法满足现代化工业生产的实际需求。因此多功能的厂房成为工业建筑的主要选择，建筑结构日趋多样化、复杂化和高标准化，工业结构设计对设计人员的要求也越来越高。由于工业结构中构件、预埋件等较多，设计人员在工业结构设计中十分容易出现错误，不仅影响施工的顺利进行，而且影响业主未来的使用，甚至容易引发安全问题。因此，探讨工业结构设计具体实施方案，对于提高工业结构设计质量，具有积极的意义。

一、工业结构设计原则和主要数据

与民用建筑相比，工业结构面临更多的安全隐患，因此工业结构设计必须坚持安全、质量、经济的原则，以安全为第一原则，重视工程质量，并保证经济的合理性。与此同时，还需要严格遵循国家规范、标准，按照强制性条文进行工业结构设计。

工业结构设计的数据主要包括最高和最低极端温度、风压、雪压、地面粗糙度、地震设防烈度、地震加速度、地震分组、土质、水质、地下水位、设计特征周期等内容。尤其需要注意的是，在抗震设计时必须提高重要建（构）筑物的抗震水平，保证工业结构的安全性。

二、具体实施方案

1.基础方案

工业结构具有投资大、面积大、地质条件复杂等特点，通常在设计工业结构时可以选择多种形式的基础形式，以适应实际情况的需要。如果结构荷载较大，通常选用独立基础、桩基等基础形式，以输送皮带廊支架为例，通常基础承受轴力和剪力作用，因而采用柱下条基可以取得很好的应用效果，如果将柱下条基改为人工挖孔桩，不仅需要耗费大量的时间而影响施工工期，而且采用人工挖孔桩必将增加工程成本，使用柱下条基不仅能够满足实际需要，还保证了工期和投资方面的需要。

在基础设计时，需要重视混凝土的选择，只有选用标号合适的混凝土，才能满足耐久性的要求，而配筋需要符合最小配筋率的实际需要，条基交接部位需要采用详图设计钢筋配置，条基基底面积需要避免重复利用，基础宽度需要注意根据实际情况进行调整。另外，采用柱下条基形式时，需要注意翼板是否是放坡形式，如果是该形式应控制放坡角度，以免给施工带来困难。例如某工程设计的翼板仅在30cm到55cm厚度，条基挑出宽度在30cm，而斜坡高度在25mm，在实际施工过程中，导致混凝土跑浆，难以振捣，影响了施工工期和质量。

2梁板柱方案

工业结构设计中，考虑到工业结构荷载通常较大，多采用大直径、高密度的钢筋和大截面的梁等结构，然而这在满足荷载要求的同时也给实际施工带来了难度。设计人员在控制截面高度时常常将配筋率制定为2.5%，然而在实际施工中无法满足设计的要求，排除偷工减料的问题，即便严格按照设计要求施工也很难将钢筋按设计标准进行配置，尤其是上层钢筋因箍筋弯钩的限制，能够放置八根钢筋的在具体施工中常常仅能放置六根，而且如果钢筋过密也会给混凝土浇注带来困难，或是无法浇注，或是浇注质量得不到保证，甚至可能因用粗钢筋撬而导致钢筋移位，给未来使用埋下安全隐患。

因此，在梁板柱设计时应采取增加梁截面、控制配筋率的方法，尽量让上层钢筋的配筋率低些，保证施工的顺利进行。在正常荷载情况下，配筋率应以1.6%以下为宜，以便于形成塑性铰。另外，除大挑梁外，应尽量将设计成等截面的挑梁，由于挑梁自重较小，等截面的设计能够避免给施工带来困难。过梁的设计可以参考标准图，但需要注意交待清楚原因、方法和图号，如果过梁不能满足荷载的要求，需要予以加强，如果不能满足高度要求，应予以加高。尽量结合过梁与圈梁，以加强结构的抗震性能。

现浇板设计通常根据PMCAD软件来进行，不仅能够提高设计速度，还能够避免笔误。工业结构有许多中形式，不少板配筋的钢筋号数量繁多，查找十分困难，因此可以在进行配筋计算时对板上筋乘以折减系数，对板下筋乘以放大系数。需要注意的是，砌体结构应避免负筋过大，以免增加砖墙受到的附加弯矩。使用PMCAD软件时需要注意以下几点：单向板与双向板的计算方法不同，应改成统一的方法；厚薄板相接需要考虑薄板支座的问题，降低厚板支座配筋，并应提高跨中配筋，非矩形板也应采取此方法。

3．楼梯方案

工业结构的楼梯设计需要考虑办公楼、宿舍等的功能需要，对于不同的功能建筑，采取适宜的楼梯结构。在楼梯设计时需要以便于施工、实用、美观等原则，注意楼梁与楼板间的距离，做好楼面板与楼梯板的衔接。如果板式楼梯设计的跨度大于5m，应加大反拱，以免挠度不够。

在工业结构设计中，常常选用钢梯作为厂区楼梯，具体形式可以在图集中选择，但必须重视搭乘钢梯的舒适度。例如在某工程中设计人员先确定了楼梯平台标高，然后结合梯段高差等选择钢梯，而结构设计人员没有在设计混凝土框架梁时注意楼梯净空高度的问题，实际净空高度仅在1.6m，人员完全无法通过，只能割断已经安装完毕的钢梯，打掉浇注完毕的休息平台，重新设计、施工，造成了时间、资金、人力方面的浪费。由此可见，设计人员需要积极沟通，及时协调，才能有效避免相互干扰的情况发生。

4．预埋件方案

工业结构需要安装许多设备，因此需要许多预埋件，设计人员需要明确埋件的规格、尺寸等信息，以免漏埋给施工带来不良的影响。埋件的选择需要注意满足实际使用的需要，以免上吨重的皮带拉紧装置却使用构造埋件的情况发生。

5.钢结构方案

工业结构中的钢结构数量很多，在设计时需要以施工方便为重要原则。以某工程为例，该工程的堆蓬结构斜梁与柱连接处选择高强螺栓，然而实际安装过程中发现力矩扳手难以完全使用，给施工带来了麻烦。如果在设计阶段重视施工的便利性，换一种合适的连接方式，便能避免这一问题。又如许多工程中管理人员、工人对于高强螺栓的放置不重视，导致螺栓破损、生锈，影响螺栓的正常使用。

三、结语

综上所述，工业结构设计具有自身独特的特点和要求，需要综合考虑结构安全性、耐久性等方面的要求，合理布局、选型，严格遵守国家规范、标准，考虑工程环境和实际需要，以设计出安全、可靠、经济、适用的工业建筑为目标。与民用建筑相比，工业结构设计容易出现的错误更多，设计难度更大，因而设计人员必须明确自身责任，努力提高自身专业素养，尽力优化、完善设计，以满足工业生产的实际需要。

参考文献：

[1] GB 50010-2002，混凝土结构设计规范[s]．

[2] GB 50017．2003，钢结构设计规范[S]．

[3] GB 500o7．2002，建筑地基基础设计规范[S]．

第4篇

关键词：项目管理进度管理

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量，我国历来是十分重视的，尤其在改革开放的今天，国家设立了注册监理工程师制度，推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制，重点抓施工质量；对于投资控制，在投资管理体制改革以后，业主由于业主责任制对于投资的重视也到达了一个新的高度，国家也设立了注册造价工程师制度；但对于三驾马车的第三方，施工进度的管理似乎有些忽视了。其实，建设项目的进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度，阐述施工进度管理在项目管理中的作用，以及如何做好施工进度管理的一些具体做法，起到与各位工程界的专家和前辈交流的目的。

一、施工进度管理的地位与作用

工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。比如本人参与建设的湖南一个水电建设项目，计划工期是三年，而实际建设工期是五年，首先是由于建设工期的拖长，施工管理费用大幅增加；第二，延期投产带来的利息损失；第三，也是最大的损失，是投资机会的损失，延期投产造成了巨大的损失。原计划投资4000万元，最后结算投资1.2亿元。这样，一个原本效益良好的电站，从建成开始就背上了沉重的债务负担。

进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加投资，但工期提前也会提高投资效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度；但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。北京国际金融大厦的建设，就是一个进度快，质量好，投资也很节省的例子：北京国际金融大厦，全部开发周期37个月，施工周期24个月，是北京开发周期与施工工期最短的大型公建项目，质量获99年度长城杯奖，2002年获得第二届詹天佑土木工程大奖。项目结算投资仅为股东下达控制指标的84.6%，项目总投资近17亿元，股东仅投入4.7亿就实现了滚动开发。

二、影响工程进度的因素分析

对于工程进度的影响因素，一般认为有人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等等，但国内外的专家认为，人的因素是最主要的干扰因素，常见的有以下几种情况：

1.对项目的特点与项目实现的条件认识不清。比如过低的估计了项目的技术困难，没有考虑到设计与施工中遇到的问题，需要开展科研与试验，这既需要资金也需要时间；低估了多个单位参加工程建设的工作不协调；对建设条件事先没有搞清楚，对项目的交通、供水、供电问题不清楚；对于施工物资的供应安排不清楚。

2.项目参加人员的工作失误。如设计人员工作拖拉，建设业主不能及时决策；总包施工单位对分包单位的选择失误；建委、质检站拖延了审批时间。

3.不可预见的事情发生。如战争、骚乱、地震、洪水、工程事故、企业倒闭等天灾人祸的发生。

三、项目进度管理需要做好的工作

我认为，要搞好项目的进度管理，需要重点解决以下问题：

1.建立项目管理的模式与组织架构。一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度，一流的管理目标和企业文化。

2.建立一个严密的合同网络体系。一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，调动大家的积极性，从而避免相互的拆台、扯皮。

3.制定一个切实可行的三级工程计划。这一计划不仅要包含施工单位的工作，更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作，以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。

4.设计单位的确定及设计合同的签订，以及设计质量、速度的检查、评审。设计的工作质量决定了项目施工能否顺利实施。

5.施工单位的招标、评标及施工合同的签订，包含总包、分包单位的选择，材料、设备的供货合同的签订。

6.工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排。与政府机关的充分沟通与良好关系，是项目成功的保证。

四、建立三级计划进度管理体系

1.三级计划进度管理体系的人员架构

所有相关单位，包括业主、设计、监理、施工各级承包单位，必须设立明确的进度管理架构，设置专职计划员，计划员需具备一定生产安排经验，了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件，能对施工进度动向提前做出预测。

2.三级计划进度管理体系的贯彻途径

2.1完善例会制度

①每周召开至少一次均有各单位负责人参加的生产调度例会;

②各施工单位每周召开至少一次本单位的生产调度例会;

③必要时召开有关进度问题的专题会议。

2.2建立沟通渠道

①各单位生产负责人工作时间必须在岗，如临时外出须通知其他相关成员，并做出相应安排；除睡觉时间外必须能随时取得联系；

②各单位相互通告进度管理体系架构，建立本工程进度管理体系成员的联系总表；

③各相关单位之间，需建立纵向、横向联系。各级生产负责人、计划员之间，应及时进行指导、反馈、预警、建议等工作交流；

3．三级计划进度管理体系的工作流程

3.1一级计划——总控制进度计划

①此计划为项目指出最终进度目标，为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间，并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系，以及各分部、分项工程中的关键路线；

②总控计划中各分部、分项工程的工期制订，原则上一是要满足现场施工的实际需要；二是要符合各项已签合同的工期规定；

③甲方牵头制订总控进度计划，各专业负责人和总包、分包共同参与意见，经认真研究后确定；

④总控计划一经确定，便成为项目施工的纲领性文件，各方均要严格遵照执行，不做轻易调改；

⑤合同中应规定建设各方必须遵守总控计划，任何一方符合或违反工期规定，在合同中均应规定有对应、明确的奖惩措施。

3.2二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划

①二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实，故而有针对性地对具体某一阶段、某一专业承包公司的生产任务做出安排；

②二级计划的制订，原则上必须符合总控制进度计划的工期要求，如出现不一致情况，需经甲方认可，或修改后再报；

③各专业承包公司在正式施工前必须上报该公司的生产计划，并上报监理、甲方审核；

④甲方在必要时将下发阶段性工期计划或分部工程计划，相关施工单位务必严格遵照执行；

⑤二级计划的贯彻力度，主要取决于专业公司自身的管理水平，各分包单位应对二级计划的执行情况引起足够重视，加强落实、检查的管理力度，出现异常进度动向时，必须拿出有效的解决措施，务必保证阶段工期或分部工程的进度目标圆满实现，为总进度目标在全局的实现奠定基础。

⑥甲方、监理应及时或随时检查、监督各专业公司对二级计划的落实情况，做到心中有数，并对各专业公司的工作给以及时的激励、鞭策。

3.3三级计划——周计划

①周计划的制订是将二级计划进一步细化到日常的施工安排中，是最基本的操作性计划，应具备很强的针对性、操作性、及时性和可控性；

②周计划的制订最主要是切合现场实际需要，可具有相当的灵活性，可在灵活性、全面性和可操作性等方面给一、二级计划以极大弥补；

③各分包单位须制订周计划上报总包；总包须制订周计划（可附上分包计划）上报甲方、监理；甲方、监理须对总包周计划进行批复，审批后的由总包制订的周计划作为最终依据，下发各分包统一执行；

④周计划的上报时间是每周生产调度例会之前。

五、项目进度计划的编制方法

当前，编制项目进度计划的计算机软件很多，但最常用的使用也最简便的是美国微软公司的MicrosoftProject软件。

MicrosoftProject软件可以甘特图、单代号网络图、日历视图、资源工作表几种方式显示项目进度计划的成果。其中，应用最普遍的是甘特图，一般均采用甘特图的方式建立项目进度计划。

在MicrosoftProject首先列出实现项目目标的所有步骤。从最大块的工作开始，然后将每块工作分配到各项任务中，每个任务有自己的可交付结果。添加里程碑，最后收集并输入工期的估计值。

在创建了任务列表并按大纲的形式将其组织起来之后，就可以决定这些任务之间的相互关系并指定日期了。然后给各个任务配置资源，最后检查甘特图是否符合要求，这样，就完成了Project的输入。

对于我们国内广泛运用的双代号网络图，国内的计算机软件有梦龙科技开发的MRPERT、清华斯维尔软件开发的“智能项目管理软件”。这些软件都能较好的解决施工进度管理问题。当然，最好的项目管理软件是P3软件，但他的价格较高，在国内应用不是很普遍。

六、项目进度计划的检查与评价

在项目实施中，由于受到各种干扰，经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。这种偏差必须采取措施予以纠正。我们通常采用对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。

通过项目管理部的管理工作月报，对工程的施工进度及存在的问题进行了解。计划工程师去现场，检查进度计划的实际执行情况，并定期与不定期的参加现场会议，了解工程实际进展情况，同时协调有关方面的进度关系。

我公司一般采用横道图比较法对照工程的实际执行状况与计划目标的差异。

当出现工程进度出现大于10天以上的偏差时，我们一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影响到后续工作和总工期，这种分析是通过时标网络计划进行的。我们在采取了各种手段解决进度滞后问题后，一般还要调整工作顺序、改变某些工作的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间等方法，用工期优化的方法对原网络计划进行调整。

第5篇

关键字：路桥施工材料；质量管理与控制；方案

Abstract: the road &bridge engineering is China's important transportation infrastructure, which has one of the bear most of our transportation tasks, with the economic and social development, to luqiao engineering quality put forward higher request. And as a bridge in the construction engineering quality guarantee of the quality of the material management and control work also begins to get people's attention.

Key word: road &bridge construction materials; Quality management and control; scheme

中图分类号：TU201.2 文献标识码：A 文章编号：

对于路桥施工单位来说，要保证所建设的路桥工程质量，其基础就是施工材料。随着科技的不断发展，各类新型材料也开始日益应用到路桥工程中，传统的施工材料质量管理方法已经不能适应这种新需求。因此，对于路桥施工材料进行现代化的的质量管理与控制是非常有必要的。

一、路桥施工材料质量管控意义

所谓路桥工程，顾名思义就是指路面与桥梁的工程，它所使用的施工材料具有多种类、多型号的特点，并且是路桥工程全过程管理中的一个大项，占据的比例相当大。与此同时，从工程造价的角度上来说，施工材料同样是工程成本中的重要因素之一，只有合理地通过现代化的方法对其施工材料进行合理、有效地管理与控制，才能让施工材料在确保质量并发挥出其应有功能的基础上，避免浪费，进一步增加施工企业的效益。

目前在部分路桥施工企业的材料管理中，往往存在着不少问题，如材料采购管理混乱、材料存放管理混乱、材料领用管理混乱等，直接造成在路桥工程中出现材料成本过高、腐蚀等损耗现象严重、滥领滥用施工材料等情况，对企业造成了极大的负面影响，同时也对路桥工程质量埋下了安全隐患。

除此之外，实行有效的材料控管，同样有利于企业在施工中合理降低在施工材料成本上的支出，对于企业的市场竞争力、自身形象、社会效益同样有着相当重要的积极意义。

二、路桥施工材料质量管控方案

路桥工程在施工中，所使用到的施工材料种类繁多且用量巨大，因此在工程施工现场，这些材料质量的管理与控制显得尤为重要，一般在路桥工程施工前后的施工材料管理具体包括：

（一）施工材料的采购

在路桥工程招投标阶段，就应该已经对所使用的施工材料有了初步的设计与预算。因此施工单位必须在中标以后，就开始施工材料的市场采购工作，首先应结合工程的实际情况，对所要采购的施工材料进行充分的市场调研，然后确定规模大、信誉高的施工材料供应商或厂家，与其签订有效的采购合同，并保证在工程开工后能够及时进场供货，以防止对工程的施工进度造成影响。最后在材料到场以后，对于施工材料的质量要及时进行检查或抽验，确保其质量合格后，方可进场使用。

（二）施工材料的领用

在施工材料的使用上，要严格做到按照施工进度发放施工材料，并将详细的施工材料发放情况进行记录，并做到发放与领用都有人签字确认。现场管理人员要对施工材料的使用进行监督，避免造成浪费现象。而对于施工材料中的易燃易爆物品，则要根据国家相关规定严格实施发放手续。此外，对于单价较高的施工材料的领用上，必须由上级相关负责人同意并办理书面手续后方可领用。最后，材料发放人员应编制详细的施工材料现场发领统计表格，每周或每月对施工材料的使用情况进行有效统计，从而将施工材料的状态真实地反映于书面之中，相关负责人可根据统计表对施工材料的用度计划进行合理调整。

（三）施工材料的存放保管

施工材料的存放保管工作是对施工材料质量控制的重要环节。在施工材料进场后，要设立专门的存放地点，并落实专人进行施工材料的管理工作。首先对进场的每一批施工材料进行详细登记，收集保管好材料的产品合格证、质量检验合格单等各类资料，以备工程监理进行材料抽样检查时使用，然后分类对其进行存放，并在显眼位置对存放的施工材料进行标记。对于有需要的施工材料，如黄沙、水泥等，则要按照工程的要求，分类放置于规定的存放地点并搭建简易设施进行保管，以便于它们随取随用。与此同时，对于一些关键部位或是易腐蚀的施工材料，则要求材料保管人员结合当地实际情况，对施工材料进行保养，以确保施工材料在使用时的质量完好，合理降低施工材料的损耗率。

（四）施工材料的保管人员

在制定施工材料的保管制度基础之上，将专门的材料保管人员定为施工材料质量的第一责任人，将责任落实。对相关保管人员进行有针对性的培训教育，培训内容包括路桥工程施工材料的重要性、新型施工材料特点、先进的施工材料保管方法等各方面，使施工材料保管人员从根本思想上树立质量为先的意识，而后借助现代化的施工材料管理方法对其所保管的材料进行科学、合理、有效的管理。

（五）施工材料的信息化管理

随着科技的日益发展，计算机技术在各行业领域的应用也越来越广泛，其严密、精确的计算与统计功能同样适用于在施工材料的管理之上。可通过计算机技术对施工材料进行统筹的管理，并建立相关的资源库，将相关的施工材料供应商、施工材料的供应时间、现场质量检验情况、材料现场领用及使用情况等进行有机结合，同时直观地显示出来，以供相关管理人员对工程现场的施工材料的总体情况进行有效控制。

结语：综上所述，路桥工程施工材料的特点突出，同时对于路桥工程的质量有着非常重要的影响作用。因此对于施工材料的管理控制要从采购、供应、检验、使用、监督等各方面同步进行，才能在工程的全过程对施工材料进行全面的管控工作，不但保证了施工材料的质量，更对路桥工程的质量奠定了良好的基础，与此同时，施工单位也可以通过对施工材料进行合理地管控，从而展现企业自身的业务水平，在保证工程质量的基础上取得良好的社会效益，使施工单位能够在竞争激烈的市场中立足。

参考文献：

第6篇

关键词：数据中心布线系统；具体实施设计；机柜信息点；种类分析与数量计算

中图分类号：TP308 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01

随着社会经济和电子技术的快速发展，人们越来越重视信息数据在生活中的作用。目前很多企业已经通过建立各种信息与通信系统，从而拥有了大量的电子信息设施与大规模的信息网络构架。因此一个稳定、安全、高效的数据中心是现代化企业持续发展的必不可少的核心部分。这些不断增长的需求来自于所有的数据中心设备，从而也使物理基础设施建设成为重中之重，因为整个网络投资都建立在结构化布线系统之上。

一、布线系统设计

主机房内布线空间分为设备配线区、水平布线、区域配线区、水平配线区、主干布线、主配线区。设备配线区是终端设备安装的空间，包括计算机、服务器、存储设备、通信设备等设备。水平线缆端接在固定机柜或机架的连接硬件上。主机房以一个机柜做为一个工作区。水平布线采用星型拓扑结构，每个设备配线区的连接端口应通过水平线缆连接到水平配线区或主配线区的水平交叉连接配线模块上。传输信息业务的介质应采用光缆或六类及以上等级的对绞电缆，并选用各组成部分等级一致的传输介质和冗余配置。水平布线系统的信道最多存在4个连接器件的组成方式。铜缆水平链路线缆的最大传输距离为90米，水平信道(铜缆水平链路线缆和设备连接跳线)的最大距离不能超过100米。包含光缆跳线在内的光缆布线信道的传输距离不超过300米。区域配线区是在大型计算机机房中，为了获得在水平配线区与终端设备之间更高的配置灵活性，在水平布线系统中，设立一个可选择的对接点的区域。区域配线区位于设备经常移动或变化的区域，不使用有源设备，可以采用机架或机柜，也可以是连接多个相邻设备的区域插座或完成线缆连接的集合点。

当主机房内机架或机柜成行排列超过5个或按照不同功能区域布置时，为便于施工、管理和维护，可以在主配线设备和成行排列的机柜之间增加一个列头柜，同一排机柜的对绞电缆、光缆均汇聚到列头柜。当列头柜内不安装有源网络设备时，它就是一个线缆集合点(CP)；而当列头柜内安装有源网络设备时，它就是一个水平配线设备(HD)。列头柜一般设置在成行排列的机柜端头。

水平配线区安放不直接连接到主配线区的设备。水平配线区主要包括水平配线设备、为终端设备服务的局域网交换机、存储区域网络交换机和KVM交换机。小型的数据中心可以不设水平配线区，而由主配线区来支持。

主干布线采用一级星型拓扑结构，连接主配线区和水平配线区、进线间。主干布线包括主干线缆、主交叉连接及水平交叉连接配线模块、设备跳线三部分布线设计。主配线区放置主交叉连接配线设备。如果设备直接连接到主配线区，主配线区可以放置水平交叉连接的配线设备。主配线区的配备主要服务于数据中心网络的核心路由器、核心交换机、核心存储区域网络交换设备和PBX设备。一般为了方便数据中心网络设备直接与接入运营商的设备实现通信，接入运营商的设备也被放置于主配线区内，这样也避免了因建立运营商进线间而增加的额外投资或因运营商进线间位置较远而造成线缆长度超出额定的传输距离。

二、机柜信息点需求分析

由于大型、中型和小型计算机的信息点种类和数量是由主机设备决定的，布线设计主要是根据主机设备的信息点种类和数量，而进行规划。因此，在数据中心布线规划中主要讨论的信息点种类和数量主要是来自服务器机柜。

1.信息点的种类

尽管各种应用系统端口的种类数不胜数，但是总结起来只包括电口和光口两种。

电口：是服务器和网络中对RJ45等各种双绞线接口的统称，通常电口可能使用百兆以太网、千兆以太网、万兆以太网或其它种类的传输协议。

光口：是服务器和网络中对各种光纤端口的统称，从名称上就知道它是以光作为信息的承载介质的。光口可能包含有从FC、SC、ST到SFF的各种光纤接口。一个光口含2条光纤。

2.信息点的数量计算

虽然交换机的种类也多种多样，但是其端口直观且密度高，较容易统计。然而根据业务不同，服务器和存储设备规模、分布却十分灵活，所以通过服务器机柜的数量不能准确地统计信息点总数。

服务器按照机箱机构分为台式标准服务器、机架式服务器、刀片服务器。每种服务器占用空间各不相同，台式标准服务器一般采用托板安装2台，占用机柜高度10U(1U等于1.75英寸，约合44.45mm；机柜的内部净高一般是42U)左右；机架式服务器通常有1U、2U、3U、4U几种标准。刀片服务器通常有3U、4U、5U、7U几种标准。

常规情况下每台小型机有2个电口连接IP网，2个光口连接存储区域网络，还有1个电口用于KVM管理。

3.服务器机柜中服务器的种类

将台式标准服务器放置在机柜内；使用1U高度的机架式服务器固定在机柜内；使用3U以上的刀片式服务器组合后安装在机柜内。对于这三种服务器结构，分别可以计算出每个机柜的信息点数量：

注：1. 单台服务器网卡种类和数量按照2个电口和1个光口配置。

2. 每台服务器、配线架配备1个1U水平跳线管理器。

3. RJ45铜缆配线架一般满配为24条铜缆；LC光纤配线架满配48芯光纤。

参考文献：

[1]《电子计算机机房设计规范》(GB50174-2008).

[2]《数据中心布线系统设计与施工技术白皮书》.

第7篇

一、整治目标

随着我市在用电梯数量逐年增加，电梯安全使用问题愈发重要，决定在全市范围内开展在用电梯质量安全监督普查工作，着力推进解决电梯使用过程中存在的各种风险，促进电梯制造、安装、改造、维修、使用及维护保养、定期检验各环节工作责任落实，提升我市电梯安全监管水平，保障我市电梯的运行与使用安全。

二、工作重点

（一）加强电梯使用单位安全监察工作。检查电梯使用单位是否配备专职兼职安全管理员或设置安全管理机构；是否按照规定建立安全管理制度和岗位安全责任制度；是否建立电梯设备档案，档案资料自否齐全，重点检查电梯使用单位维保情况和定期监检情况；对电梯使用单位的应急预案和应急演练情况进行重点检查。

（二）加强电梯安装、维保单位安全监察工作。电梯安装资质是否合格；作业人员持证上岗情况，及是否对持证人员进行进行定期培训。

（三）加强既有住宅加装电梯安全工作。在有关部门确认既有建筑物加装电梯的井道、地基等结构符合建筑、消防等方面要求的前提下，严格实施监督检验，并做好相关使用登记工作。

（四）落实企业安全主体责任。加强对特种设备使用企业安全责任者的约谈工作和安全生产宣传工作，树立企业安全生产责任意识，明确企业安全主体责任。

三、措施保障

（一）加强组织领导。特种设备安全监察科及各市场监管所要坚决把关于安全生产的重要指示落实到工作中，成立专项整治工作领导小组，明确职责分工，细化分解任务，认真抓好部署落实。

（二）细化方案措施。特种设备安全监察科及各市场监管所要严格落实《市市场监督管理局特种设备网格化监管办法》，对辖区内的在用电梯进行安全监管，落实属地管理原则。结合工作实际，科学确定工作目标，制定具体实施方案，出台实招实策，把专项整治抓出成效，坚决杜绝形式主义、。确保安全投入，坚持不安全、不生产、不运营，绝不能带病生产和运营。

（三）强化督促指导。加强动态检查和过程检查，强化责任考核，确保责任落实到位、任务完成到位。要切实加强对专项整治开展情况的监督检查，及时研究、协调解决工作中出现的问题。

第8篇

按照《市教育系统安全生产“三聚焦三落实三提升”专项治理工作实施方案》精神和要求，结合我园安全管理工作实际，制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻落实市教育局安全生产主管部门“关于加强安全生产工作的各项决策部署”，严格执行区教育局“发展是第一要务，安全是第一责任”的工作要求，以“三聚焦、三落实、三提升”专项治理为主线，以“排风险、治隐患、遏事故”为目标，严格履行“党政领导班子”主体责任，广泛发动教职员工“齐抓共管”，为“十四五”开好局、起好步，以优异的成绩迎接建党100周年。

二、基本原则

1、聚焦建党100周年，落实主体责任，提升防范能力。幼儿园立足学前教育工作重心，紧密结合国家重大政治中心活动，立足岗位、齐抓共管，确保幼儿园工作秩序、维护社会稳定。

2、聚焦三年专项行动，落实整治任务，提升整治能力。根据安全生产专项整治三年行动攻坚年的任务要求，持续推进幼儿园安全隐患的自查排查能力，从严从实从细做好幼儿园安全管理工作。

3、聚焦季节工作特点，落实管控措施,提升治理能力。针对季节特点，针对防汛期，针对重要时间节点等重要时期，提高思想认识，增强检查排查实效，坚持人人守责、层层负责，全面提高执行力，提升可控力。

三、建立组织机构

幼儿园成立“安全生产’三聚焦、三落实、三提升’专项治理行动工作领导小组”，园长任组长，教学、后勤负责人副组长；厨房管理员、保健医老师及教学组长、保育员组长、安保人员为成员；统一领导安全生产专项治理行动工作。成立安全管理检查排查工作小组，后勤负责人任组长，主要负责安全生产具体工作的检查排查和专项治理实施行动，并做好通报、总结等事项。

四、治理内容

重点开展对教室、厨房、综合楼等公共场所和消防器材的安全性能的检查排查；针对幼儿园春季学期安全工作的规律、特点，组织开展防溺水、消防安全、入离园时段大门前交通及厨房燃气、教室电气设施等安全检查、隐患排查；实现灭火器完好率100%；教室电气设施完好率100%；大型玩具完好率100%；安全管理规章制度和操规程执行力100%；及时消除各类安全隐患等情况。努力加强与公安交通管理部门、驻地公安派出所的沟通联系，有效改善幼儿园大门前交通安全管理现状。

五、时间步骤

专项治理行动从4月6日起至7月10日结束，分三个阶段：

（一）动员部署阶段（4月6日—4月10日）。结合实际，对专项治理工作进行研究部署，结合本方案和三年专项行动制定具体实施方案，明确检查内容，落实责任，对治理行动工作作出具体安排，开展自改自查工作。

（二）集中整治阶段（4月11日—6月20日）。全面开展安全检查、隐患排查及整改工作。对幼儿园大门前交通安全管理现状，及时向主管部门反映、请示，力求取得满意的效果。

（三）总结提升阶段（6月21日—7月5日）。要总结工作，分析存在问题，对幼儿园自身不能解决的安全隐患问题，及时向上级主管部门反映，同时制定临时保证措施，形成总结报告，报送教育局。

六、工作要求

1、强化责任落实。成立专项治理行动组织机构，明确责任分工，研究制定专项治理行动实施方案。细化工作任务，有计划、分步骤进行实施。加强领导，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，扎实开展安全生产专项治理工作。

第9篇

一、指导思想

按照科学发展观的总体要求，紧紧围绕涉及广大群众生命财产安全的重点行业、热点问题和难点，充分发挥工商行政管理的职能作用，以证照规范管理为抓手，以食品安全监管为重点，选择在证照规范管理、食品安全、农资商品监管、商标授权经营监管、广告规范监管等五个领域打造“五位一体”工商监管示范街区，对街区内的经营户实施多项监管，最大限度地整合使用有限资源，降低行政成本，切实提升履职能力和服务水平，全方位促进市场主体健康、规范发展，为地方经济又好又快发展做贡献。

二、工作目标

王营分局创建不少于两条的“五位一体”工商监管示范街，其他分局创建不少于一条的“五位一体”工商监管示范街（分局所在乡镇主街道为示范必创街）。

1、证照管理方面：

（1）规范经营资格，确保“经营必领照”，凡从事经营活动的个体工商户（企业）必须领取营业执照后方可从事经营活动，实现示范经营户办照率达100%；

（2）规范证照悬挂，确保“领照必亮照”，营业执照悬挂在店面醒目位置，确保亮照率100%；

（3）规范年度检验，按时参加年检验照，个体工商户每年1月1日至5月30日参加验照，企业每年3月1日至6月30日参加年检，实现按时年检验照率100%；

（4）规范注册登记事项，严格按照营业执照登记事项从事经营活动，不得伪造、涂改、出租、出借、转让营业执照。如有登记事项发生变更、应在规定时间内变更营业执照，不得超范围经营，确保不符必变更；

（5）凡涉及安全行业的如：网吧、娱乐场所、旅馆业、危险化学品、烟花爆竹的个体工商户（企业）必须将相关许可证或者批准文件与营业执照同时悬挂在店面醒目位置，如有相关许可证或者批准文件到期或者过期的立即取消该经营范围，并办理相关变更手续。

2、食品经营户的管理：

（1）主体资格规范，具有合法有效的食品流通许可证、营业执照，要在指定地点悬挂证照经营。

（2）店容店貌整洁规范，商品摆放有序，经营设施齐全，具有合适的经营场所、能起到示范带头作用。

（3）食品质量符合标准，食品标签、标识清晰，预包装食品标签的事项和散装食品标识的内容齐全，无假冒伪劣、“三无”、过期变质、不合格食品等现象。

（4）相关从业人员每年要进行健康体检，持证上岗，并具备基本的食品安全知识。

（5）对大型商场、超市严格实行索证索票制，保证来源合法，台账记录完整，填写规范，装订整齐；对批发户要规范使用“票证通”，严格实行索证索票和进销货台账制度，进销货记录齐全，项目完整，查找快捷、方便；对食杂店要建立进货台账，索取搜集“票证通”作为台账记录；

（6）食品安全各项制度上墙；

（7）散装食品按照“一验、二查、三规范”的要求进行规范。

3、农资经营户的管理：

（1）经营主体证照齐全，并悬挂在店堂醒目位置；

（2）落实进货检查验收、索证索票、台帐登记、质量承诺及不合格商品退市制度。“两帐两票一卡一书”率100%；

（3）要求农资申（投）诉调处率100%，满意率95%以上

（4）在经营场所，公开农资商品质量承诺，同工商分局签订农资商品质量责任书。

4、商标方面的管理：

（1）拥有“三名”商标证书的，授权证书一律悬挂上墙，商户经销的商品，其商标获得驰名、著名商标知名称号的，必须留存相关的证明材料；

（2）经营单位建立商户经营商品商标台帐和商标管理档案；

（3）商户经营他人注册商标商品的，应提交商标注册人的授权经营证明或关系证明。多级的品牌，每一级关系应完全衔接。

（4）非经营他人注册商标商品的，应提交正当进货渠道的凭证，并加盖商户印章；

（5）商标管理档案中应留存经营者所经营商品实际使用的注册商标标牌，难以留存标牌的可提交实际使用商标图样的照片，并与商品实际使用的标牌应一致；

（6）检查是否有假冒、仿冒等商标侵权行为，依法保护注册商标，打击违反《商标法》规定的行为。

5、广告方面的管理：

（1）示范街内店堂广告规范，牌匾与证照一致；

（2）不含有虚假内容，不得欺骗和误导消费者；

（3）户外广告规范，手续齐全；

（4）使用规范、标准文字，不使用国家已废止的异体字和简化字，不使用违反国家法律、法规规定的繁体字；

（5）使用的语、词必须符合国家有关规定，不引起误导，造成不良影响；

（6）查处违反《广告法》的各类违法行为。

三、工作步骤及方法

（一）启动准备阶段（6月底前）。明确工作目标，落实工作责任，各分局确定创建示范街的区域（路段），并在6月底前将示范街区报监督管理科。

（二）全面实施阶段（7月-8月）。各分局按照“五位一体”示范街的工作目标，采取切实可行的措施，完成创建任务。

一是排查摸底。7月上旬，各分局组织人员对示范街区内的市场主体进行全面排查，切实掌握市场主体总量、在业情况、退出情况、无照情况、食品经营户、农资经营户、重热点行业市场主体情况等，真正做到户口清、状态明，确定监管重点。

二是整治规范。7月下旬，各分局根据排查情况，依照工作目标，依法帮扶困难户、规范违规户、取缔或疏导无照户、清理退出户、打造样板户。

1、搞好服务，积极为示范街区内市场主体提供服务，及时帮助其办理登记注册、换照、年检和验照以及变更工作，为示范街的市场主体提供商标注册和使用、广告登记和、合同咨询和调解以及消费申(投)诉咨询和调处等服务工作，做到服务市场主体热情，特事特办，支持和引导市场主体平稳快速健康发展。

2、实施监管预警。对示范街区内各类市场主体和经营行为进行全面监管。对监管中发现的轻微违章违法行为，及时预警，责令改正，并下发《责令改正通知书》，告知违法违章事实、整改的期限。遇到重大、突发性事件时，必须及时上报，并严格按照上级下达的监管指令依法处理。同时实施不间断监管，做好有关情况的收集、汇总和反馈，确保重大、突发性事件依法得到妥善及时处置。

3、依法实施处罚。对在监管中发现事实清楚、情节轻微、危害较小，可运用行政处罚简易程序当场做出处罚决定的，依法定程序作出处理；对监管中发现的问题商品和食品，要及时责令经营者停止销售、下柜、下架和退市，并协助追溯源头，依法处理。

三是巩固提高。8月份，各地要在前阶段工作的基础上，高标准，严要求，进一步完善“五位一体”示范街区的监管和创建工作，在街区范围内市场主体“五位一体“监管达到工作目标。此阶段，区局将适时组织人员对各地工作开展情况和取得的成效进行督导检查。

（三）检查验收阶段（9月份）。区局“五位一体”领导小组办公室组织人员对示范街区创建工作进行考核评比，由监管科、消保科、市场合同科、共同实施，总结成绩，展示成效，推广经验，并评选出先进分局：一等奖一名，奖金600/人均；二等奖二名，奖金400/人均；三等奖若干，奖金200/人均；考核得分低于85分的不参加先进分局的评选。先进个人10名，奖金300/人。同时实行分管领导及分管科室与挂钩分局实行同奖同酬的考核方式。

四、工作要求

1、强化领导，狠抓落实。区局成立“五位一体”工商监管示范街区工作领导组，由局长任组长，分管局长为副组长，监管、市场合同、消保科室负责人、分局局长为成员，领导小组下设办公室，办公室设在监管科。

2、明确分工，落实职责。组长对“五位一体”工商监管示范街区创建负总责，副组长根据分工负责组织实施，领导小组办公室会同市场合同、消保等科室负责协调指导职责，工商分局负具体实施的责任。做到分工明确责任到人，一级抓一级全面扎实有效推进。

第10篇

一、总体要求

开展“三严三实”专题教育，要深入学重要讲话精神，认真贯彻落实中央、省委和市委从严治党的部署要求，对照“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，与思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪相结合，做到心中有党不忘恩、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为。要结合业务工作“查作风，促自律，争当为民务实表率；查业务，促提升，争当规范高效标兵；查担当，促落实，争当干事创业先锋”，进一步改进工作作风，提升工作水平，为打重建“硬仗”、补发展“欠账”提供坚强的思想保证和组织保证。

二、主要措施

这次“三严三实”专题教育不分批次、不划阶段、不设环节，不是一次活动，既要融入领导干部经常性学习教育和工作实践，又要纳入干部常规学习和工作计划之中。从5月开始，在班子成员中开展专题学习，重点做好以下工作。

（一）领导干部带头讲一堂专题党课

根据市委“三严三实”专题教育要求，结合我局工作推进情况，在5月底前，由局主要负责人带头讲一次“三严三实”专题党课。其他班子成员根据工作分工到分管科室讲一次党课。专题党课应包括“三严三实”的重大意义和丰富内涵、“不严不实”的具体表现、严重危害和问题根源，切实发挥好带学促学作用。

责任人：

完成时限：5月底

（二）开展好三次专题学习研讨

深入学重要讲话，学习和党的纪律规定，重点研读《谈治国理政》《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》《关于全面依法治国论述摘编》、学习贯彻省委从严治党《决定》“两个意见”及加强领导班子思想政治建设十项规定，学习市委全面推进从严治党《意见》，学习焦裕禄、兰辉、菊美多吉、毕世祥、王加林等先进典型事迹，学习初信初访办理、依法逐级走访等规范要求。采取中心组专题学习讨论和“三查”的方式，重点分三个专题展开。

专题一：严以修身，抓好信仰之修、道德之修、境界之修。重点学习研讨如何始终坚定信仰和中国特色社会主义信念，增强道路自信、理论自信、制度自信；如何站稳党和人民立场，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和公私观、是非观、义利观，忠于党、忠于人民，坚决防止庸俗化、随意化、平淡化的问题，自觉远离低级趣味，抵制歪风邪气。结合个人实际，查找干事创业方面是否存在担当不够，攻坚克难的意识不强；查否适应工作新常态要求，自身修养不够；查是否关心群众疾苦，依法按职责做好本职工作;查敬业精神强不强，是否存在推脱躲、“说一下动一下”被动工作和“只求过得去、不求过得硬”；查是否存在工作浮躁、粗枝大叶、应付了事，查工作精不精，出手的东西是否体现最高水平等，争当为民务实表率。

责任人：

完成时限：6月底

专题二：严以律己，以法律之律、纪律之律和心律之律严格要求自己。重点学习研讨如何遵守，落实在十八届纪委五次全会上提出的“五个必要”要求，贯彻省委《十项规定》，真正把政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和法制规矩严明起来。结合个人实际，具体查找作风方面是否存在的“庸懒散浮拖”，上班迟到早退，工作不在状态；查是否存在自由散漫、有令不行、有禁不止现象；查是否上班看电影、逛淘宝、耍手机，始终对纪律保持敬畏之心，规范自己的行为，争当自律守纪模范。

责任人：

完成时限：7月至8月

专题三：严以用权，做到公权不私、勤政有为、规矩用权。重点学习研讨如何坚持用权为民，自觉按规则、制度和法律法规行使权利；如何坚持从实际出发，适应新常态，推动工作规范化、高效化。结合工作实际，着力事项受理环节，查是否受理审查不严、受理范围过宽，是否出具书面受理告知书；着力办理环节，查办理机关是否认真调查核实作出处理意见；着力答复环节，查是否按期出具办理意见，答复意见格式是否规范、内容是否清楚、意见依据是否准确；着力信息录入环节，查事项是否及时全部录入，录入内容和要素是否齐全；着力督查督办环节，查是否对办理程序不规范问题及时跟进纠正等，争当规范高效标兵。

责任人：

完成时限：9月至10月

（三）开展好三项专项教育

专题一：理想信念教育。开展中国特色社会主义理论体系系统学习，以“三严三实”教育为主题，开展党性党风党纪教育，促进全体干部坚定理想信念，牢记责任，敢于担当，攻坚克难，争当干事创业先锋。

责任人：

完成时限：6月底

专题二：法纪和警示教育。集中观看警示教育片、发放警示教育读本，积极参加市委组织的县级干部到法纪教育基地参观活动，旁听职务犯罪庭审、切实筑牢“不想腐”的思想根基。

责任人：

完成时限：6月底

专题三：先进典型教育。学习焦裕禄、兰辉、菊美多吉、毕世祥、王加林、袁超等同志先进事迹。学先进、学典型，找差距、找不足，比成绩、比奉献，凝聚万众一心、干事创业的正能量。

责任人：

完成时限：7月底

（四）开展好一次民主生活会和组织生活会

以“三严三实”为主题，召开好一次专题民主生活会和组织生活会，领导干部要参加双重组织生活会。具体做到“六对照六检查”：对照党内规章制度、党的纪律、国家法律、党的优良传统，对照指出的“七个有之”“五个必须”，对照省委“三个不可低估”重大判断，对照省委书记王东明同志指出的“十类问题现象”和全市查摆出来的“六个方面问题”，对照省委“十项规定”，对照群众路线教育实践活动专题民主生活会上的整改承诺，检查修身严不严，反思纪律是否严肃、规矩是否坚守；检查用权严不严，反思宗旨是否坚持、用权是否为民；检查谋事实不实，反思决策是否科学、原则是否坚持；检查创业实不实，反思在位是否谋政、为官是否有为；检查做人实不实，反思从政是否廉洁、防线是否牢固。

责任人：

完成时限：12月底

（五）抓好一系列制度建设

作风建设永远在路上。围绕“从严从实”，对干部职工思想作风的问题，建立机关管理制度，实现以制度管人。对业务方面的问题，严格制定办信、接访、网上投诉、督查督办等各项业务规则，严格落实受理、转送交办、办理、送达、录入、督查督办等工作流程规定，不断提升工作的科学化、规范化水平。

责任人：、

完成时限：10月底

（六）集中开展一次破解难题集中攻坚行动

把“三严三实”各项要求与全市群众工作结合起来，紧紧围绕到京非访居高不下的问题，围绕重点领域、重点人群扎实开展“三无”创建活动，集中攻坚积案，坚决遏制到京非访、越级访的高发态势。

责任人：、

完成时限：12月底

三、工作要求

第11篇

一、考核指标

省为民办实事共27项考核指标、市为民办实事共9项考核指标（见附件）。

二、责任体系

县直机关相关单位和各乡镇人民政府为责任主体，单位行政主要负责人是第一责任人。

（一）组织机构

成立县长任组长，常务副县长任常务副组长，各分管副县长任副组长的实事工作领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设县人事局，具体负责实事工作的指导与督查工作。

（二）责任主体与工作责任

1．责任主体：县交通局、县水利局、县民政局、县房产局、县建设局、县城管局、县劳动和社会保障局、县卫生局、县能源生态局、县农经局、县农业局、县司法局、县移民局、县林业局、县教育局、县文体旅游局、县残联、县公安局、县总工会、县商务局、县农办、移动湘潭县分公司、电信湘潭县分公司、县财政局等24个单位和各乡镇人民政府为主要责任单位。

2．工作责任：（1）建立领导责任制。主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，并组建工作班子，确定专人负责。（2）建立工作责任制。制定工作方案，明确工作进度，及时报告工作情况。（3）建立协调责任制。及时协调处理工作中的矛盾和问题。（4）建立督查责任制。定期调度工作情况，督促工作目标任务的完成。（5）县直责任单位要将工作目标任务分解落实到相关乡镇人民政府，并明确责任。

三、考核体系

（一）考核机构

（二）考核对象

实事工作涉及的各责任单位。

（三）考核办法

1．专项考核采取逐月报进度、季度自评、半年检查、年终考核相结合的办法。即各县直责任单位对照进度安排表，将目标任务完成情况、未完成原因于每月4日前报县实事考核办和县统计局；每季度组织一次自评，于下季度第一个月4日前将自评情况报县实事考核办；年中和年末总结分别于7月4日、11月底之前上报县实事考核办；各乡镇的材料则相应提前3天上报县实事考核办和各县直主管责任单位。县实事考核办年中分别对各责任单位进行检查，并将检查情况及时向县委、县政府汇报；年终由县考核领导小组及实事考核办综合考核评定。

2．实行专项考核与绩效考核相结合。专项考核计分采取百分制，具体计分办法见附件。最终得分纳入县绩效考核并作为实事工作评比表彰的重要依据。县统计局商有关单位制定各责任单位考核指标解释及计算方法，县统计局负责考核评估数据认定工作。

（四）考核结果

各责任单位考核结果分为“优秀”、“合格”和“不合格”三个等次。对考核结果的运用见附件。

四、工作要求

（一）切实加强领导

各级各部门要高度重视，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，统一到坚持以人为本、执政为民的根本宗旨上来，切实增强使命感和责任感，把为民办实事作为深入学习实践科学发展观的实际行动，作为密切联系群众、构建和谐湘潭、实现富民强县的重要举措，要建立健全领导责任制，真正把实事办好办出实效。

（二）落实工作责任

各级各部门各单位要分级负责，通力合作，加强协调，真抓实干，在保证工作质量的前提下，提高工作效率和工作水平，确保各项目标任务的完成。各项实事目标任务须在年月底前完成，并内部验收检查完毕，迎接省、市的考核验收。个别特殊项目如需延期至年12月完成的，须报告县实事考核办。县直机关各责任单位和各乡镇人民政府要认真制订和完善工作方案，强化工作措施，进一步明确和分解目标任务，落实工作责任，集中力量狠抓落实。各级各部门要认真落实建立实事办理“绿色通道”的要求，加强协调联络，增强服务意识，提高服务质量，简化工程建设项目审批手续，坚持实事项目审批手续特办快办，并最大限度地减免相关费用。财政部门要优化财政支出结构，加大对为民办实事的投入，及时筹措、调度资金，并根据项目实施进度及时拨付和监管资金，确保实事资金专款专用。要坚持依法行政，严格执行有关政策法规和纪律，决不允许借办实事之名向群众乱收费、乱罚款、乱摊派，避免加重人民群众和基层及企业的负担，真正把好事办实，把实事办好。

（三）强化后续管理

各级各部门对已办实事项目要认真组织“回头看”，及时总结推广好的经验和做法。对已经形成的管理机制、出台的管理办法，要在实际工作中加以巩固、完善和发扬。对新办的实事项目，在办理和建设之初就要统筹考虑，认真研究加强后续管理的有力措施。

第12篇

一、指导思想

以党的十七大和十七届四中、五种全会精神为指导，根据创先争优活动的“推动跨越发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标，紧紧围绕“更高标准争一流、更大范围争位次、更高层次争荣誉”的活动主题，广泛深入开展“三争”活动，努力走在创先争优的最前面，以更大工作成效促进我市气象事业率先发展，在转型升级、强市富民的实践中争贡献、立新功。

二、活动主题

更高标准争一流，就是各项工作达到苏南平均水平，力争苏南先进；机关目标考核、日常考核、社会评议三位一体的综合得分明显上升，争当“全优机关”。

更大范围争位次，就是要跳出、跳出系统，在全省全国全行业、所有机关单位中进档升位，确保位次前移，各项工作都要要争先，实现整体进位，全面率先，敢于同省内领先、全国一流的单位竞争。

更高层次争荣誉，就是要在地方党委、政府和上级气象部门的各项考核评比中不失常规分、多争特色分，有一批在全省乃至全国范围内有影响的工作亮点。

三、活动措施

1、开展讨论，凝聚共识。通过召开党组中心组学习会、中层干部大会、党员大会和部门学习讨论会，在多个层次围绕“创什么先，争什么优”深入开展讨论，重点查找思想上存在的因循守旧、墨守成规、思维定势等问题，工作上存在的创新活力不够、主人翁意识不够、工作压力不够、克难奋进的勇气不够等问题。坚持边开展讨论、边统一思想、边查找问题、边整改提高。

2、明确目标，激发动力。各部门在充分讨论的基础上，结合工作实际制定有计划性、操作性和奋进性的“三争”目标，把争创的目标分解到每个年度、明确到每个岗位、落实到每项措施中。在此基础上，提炼形成全局的“三争”目标。

3、公示承诺，接受监督。按照《市级机关部门深入开展创先争优活动公开承诺事项》的要求，制定本单位的具体的、规范的目标承诺书，报市委创先争优活动领导小组审核，并向社会承诺。接受社会监督。结合目标承诺，实行机关党员挂牌上岗，把广大党员干部的上进心和荣誉感激发出来，使人人有赶超目标、人人有创先标尺。

4、开展竞赛，提升质量。在单位内部、市级机关相互之间和全系统之间开展竞赛，比服务质量，看群众满意度提高多少；比进档升位，看位次前进多少；比办事效率，看问题解决多少。通过竞赛活动、志愿服务和结对帮扶等多种形式，进一步激发出争第一、创唯一的信心和激情。

5、严格考评，确保实效。切实加强对目标的检查考评，用群众评议和社会评议来检验活动成效，切实提高群众的参与率、评判率和满意率。建立长效机制，定期开展检查，年底考核公示，确保“三争”活动取得实效。

第13篇

一、目标要求

认真学习贯彻党的十、十八届三中、四中全会精神和系列重要讲话精神，围绕“四个全面”战略布局，践行“三严三实”要求，教育引导全局广大党员干部以先进典型为榜样，学习先进、赶超先进，凝心聚力、扎实工作，推动专题教育深入开展，加快重点工作进度和重大项目建设，解决群众切身利益问题，在奋力推动全面建成小康社会、加快建设“青、清、净、静“魅力中建功立业。

二、方法措施

1、认真学，提振干事精气神。各股室、执法大队要集中一定时间，深入学习胡启生、朱学亮、金维加、吴爱国等4名全国优秀县委书记的先进事迹。要通过采取集中学习、撰写心得体会、座谈讨论等方式，学习他们深入一线，在强力推进征迁拆违等工作中展现出的敢于担当、知难而进的奋斗精神；学习他们心系群众，在帮助农民脱贫致富等工作中展现出的牢记宗旨、执政为民的公仆情怀；学习他们勇于开拓，在服务发展、保障民生等工作中展现出的奋发有为、锐意创新的进取精神；学习他们关注基层，在夯实基层基础等工作中展现出的忘我工作、勤奋敬业的求实作风。各级党员干部要把4位同志的先进事迹作为专题教育的生动教材，深入学习先进事迹和崇高精神，并结合实际加以消化吸收，提振精神状态，以知促行，破解难题，推动工作。

2、深入查，对照先进找差距。围绕“三看三查”（一看是否像他们那样坚守信念、淡泊名利，查自己是否信念动摇、贪图享乐，坚守底线的“正气”足不足；二看是否像他们那样勇于担当、务实创新，查自己是否履职尽责、攻坚克难，动真碰硬的“硬气”强不强；三看是否像他们那样奋发有为、甘于奉献，查自己是否爱岗敬业、踏实肯干，驰而不息的“韧劲”够不够），开展“我比先进差什么”大讨论活动，引导党员干部对照先进人物和先进经验，从思想上、作风上、工作上找差距、查问题。各级党员干部要将查摆剖析出的问题，列入个人问题清单，制定整改措施，明确努力方向。整改情况要在专题民主生活会或组织生活会上作出说明。

3、立足干，提升工作执行力。要将学习先进典型、先进经验的成果，落实在干事创业上，转化为推动科学发展、促进社会和谐的执行力，立足本职岗位，创造出群众满意的工作实绩。各股室、执法大队要按照“实力争上游、工作争一流、干部争优秀、党员争先锋”的要求，紧紧围绕年初确定的目标任务和调结构转方式促升级工作要求，一项一项倒排任务，制定具体推进措施，明确责任人，盯紧每一天、干好每个月，确保完成各项工作目标任务。要推动每个党员干部以先进典型为榜样，真正扑下身子，努力在一线发现问题、研究问题、解决问题。

三、相关要求

1、加强组织领导。开展“双学双提”活动，是开展“三严三实”专题教育的重要抓手。各股室、执法大队要高度重视，精心部署，周密安排，有力有序推进，确保取得实效。

第14篇

二、疫情确认牲畜口蹄疫疫情认定程序：（一）现场临床诊断。市动物防疫站接到疫情报告后，立即派出两名以上专家到现场进行临床诊断，符合牲畜口蹄疫典型症状的可确认为疑似病例。（二）对疑似病例或症状不够典型的病例，市动物防疫站应当及时采集病料送省动物防疫监督机构实验室进行检测，如确认牲畜口蹄疫疫情，依照有关办法予以公布。

三、应急指挥系统和部门分工（一）成员单位：发展计划局、财政局、公安局、卫生局、交通局、外经贸局、商业局、工商局、农发局、质量技术监督局、出入境检验检疫局、驻**部队。指挥部办公室设在农发局。各乡镇都要成立相应的应急指挥系统。（二）部门分工牲畜口蹄疫应急工作由市政府统一领导，有关部门分工负责。1.市农发局负责制定疫点、疫区、受威胁区的处理方案，负责疫情监测、流行病学调查、疫源追踪，对发病动物及同群动物的扑杀进行技术指导，组织实施检疫、消毒、无害化处理和紧急免疫接种。2.发展计划、财政、经贸、卫生、公安、交通、商业、工商、出入境检验检疫等有关部门以及各乡镇，要在各自的职责范围内负责做好应急物资储备、应急处理经费落实、防治技术研究、应急物资运输、社会治安维护、动物及其产品市场监管、保障、口岸检疫、防疫知识宣传等工作。

四、控制措施一旦发生牲畜口蹄疫疑似或确诊病例，要按照“早、快、严”的原则坚决扑杀易感动物，彻底消毒，严格隔离，强制免疫，坚决防止牲畜口蹄疫疫情扩散。（一）分析疫源根据流行病学调查结果，分析疫源及其可能扩散、流行的情况。对仍可能存在的传染源，以及在疫情潜伏期和发病期间售出动物及其产品、可疑污染物（包括粪便、垫料、饲料）等应立即开展追踪调查，并按规定进行无害化处理。（二）划定疫点、疫区、受威胁区1.将病畜所在养殖场（户）或其他有关屠宰、经营单位划为疫点；散养的，将病畜所在自然村划为疫点。2.以疫点为中心，将半径3公里内的区域划为疫区。3.将距疫区周边10公里内的区域划为受威胁区。（三）疫点内应采取的措施1.封锁疫点。2.扑杀所有的病畜及同群畜，并对所有病死畜、被扑杀畜及其产品按国家规定标准进行无害化处理。3.对其他易感动物进行紧急强制免疫，并加强监测。4.对动物排泄物、被污染饲料、垫料、污水等进行无害化处理；对被污染的物品、交通工具、用具、圈舍、场地进行严格彻底消毒。（四）疫区内应采取的措施1.市政府决定对疫区实行封锁。在疫区周围设置警示标志，在出入疫区的交通路口设置动物检疫消毒站，对出入的车辆和有关物品进行消毒。2.对易感动物进行紧急强制免疫，并加强监测。3.关闭活畜及其产品交易市场，禁止易感动物及其产品交易和运出。对有关物品、交通工具、用具、圈舍、场地进行严格彻底消毒。（五）受威胁区应采取措施1.对所有易感动物进行紧急强制免疫。2.开展疫情监测，掌握疫情动态。

第15篇

根据市教育局“双随机、一公开”监管工作要求及县“双随机、一公开”工作领导小组2021年双随机工作安排，结合工作实际，为进一步推进“双随机、一公开”行政执法工作，加大监管力度，制定本方案。

一、工作目标

（一）完善部门内部随机抽查工作机制，完成内部抽查工作全流程整合，在进一步强化随机抽查工作标准化、规范化建设的基础上，确保内部联合“双随机、一公开”监管全覆盖、常态化。

（二）建立健全部门联合“双随机、一公开”监管工作机制，确保“双随机、一公开”监管规范化、科学化。

（三）探索双随机抽查与风险分类管理等有机结合机制，提高双随机抽查的精准性和问题发现率，增强随机抽查的刚性约束。

（四）确保抽查结果100%公示及抽查发现问题后续监管到位。

二、组织领导机构

教育和体育局成立“双随机、一公开”监管工作领导小组

组长:

副组长:

“双随机、一公开”监管工作领导小组下设办公室，办公室设在纪检监察室，负责与全局和局内部“双随机、一公开”监管工作的协调、调度、督导及日常工作。

三、主要工作任务

（一）强化组织保障。

成立以局长为组长、其他班子成员为副组长、相关职能股室为成员的“双随机、一公开”监管工作领导小组。各相关职能股室要明确职能职责，加强统筹协调，确保工作落地落实。

（二）动态调整“一单两库”。

按照“上下贯通一致”原则，认真梳理抽查事项，确定随机抽查事项清单，做到监管事项无遗漏。对检查对象名录库和执法检查人员名录库实施动态管理，及时更新检查对象名录库。要综合考虑执法队伍实际、内部职能分工、执法人员专长等因素，提高执法人员匹配的精准性和实效性及抽查的高效性。

（三）规范抽查程序。

按照“双随机、一公开”要求，统筹制定并实施抽查计划，对同一检查主体的多个检查事项，原则上应一次性完成，提高执法效能。组织实施前应由发起股室制定具体工作方案，科学合理地组织实施抽查，抽取的过程要确保公开、公正。实地抽查要严格依照程序进行，检查结束如实填写检查记录表，由监管对象负责人签字或盖章确认。发起股室要将抽查工作方案和抽查结果（抽查记录表和抽查照片视频等）报纪检监察室，由纪检监察室通过政府门户网站向社会公开。

（四）着力提升抽查效能，强化部门联合抽查。

根据县市场监督管理局对全县部门联合抽查计划安排，各相关职能股室要积极开展与其他部门进行联合抽查，做到“能联尽联、应联必联”，实现“进一次门、查多项事”，不断提高“双随机”联合抽查科学化水平。要充分运用“省双随机监管工作平台”加大对高风险等级学校的抽查，实施差异化监管，提高“双随机”抽查的精准性和震慑力，推进智慧监管、精准监管。

（五）强化随机抽查结果运用。

要按照“谁检查、谁录入、谁公开”的原则，及时录入抽查结果并公示，接受社会监督，增强学校的主体自律意识。要着力推进“双随机、一公开”监管与信用监管的有效衔接，对抽查发现的违法失信行为实施联合惩戒，强化信用监管的基础性作用。

四、工作要求

（一）加强组织领导。

各相关股室要高度重视，强化责任意识，加强统筹谋划，完善工作制度和运行机制，细化工作目标和推进举措，加强部门工作协调配合，推进“双随机、一公开”监管工作落实，确保年度各项抽查任务落到实处、取得实效。