运营工作计划范文

前言：我们精心挑选了数篇优质运营工作计划文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

在电商行业运营的工资还是不低的,但是大家是否知道作为一名优秀的运营,你每天应该做哪些事情才能让店铺有好的销售业绩?工作计划能使工作有明确的目标和具体的步骤，下面就是小编给大家带来的2021电商运营工作计划通用，但愿对你有借鉴作用！

电商运营工作计划1一、电商平台上线推广

目前我们只有京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等4个电商平台刚刚完成建设。其中亚马逊商城我们的合同日期已经到了。所以，我建议申请天猫商城做为我们开店的另一个接口。

天猫商城

揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功。我们就可以付保证金，然后我们开始店铺装修。预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动，养店铺数据。

京东商城

京东商城我们目前产品详情页预计在1月30日内完成。以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。

京东目前流量每天保持300人左右。历史最高纪录月访问量4747人，成单82件。由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。活动产品也没有较好的政策。

虽然，我们几次大的活动都及时上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。

团购方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。

商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高，整体预算不足。

在此关于京东商城，我们就不过多做详细的分析了。我建议__年京东商城，优化产品的关键词。多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们的主流产品。其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。

淘宝商城

淘宝商城，从开店至今，一直因为多种原因。所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的客户进行二次购买。

__年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。因为淘宝的门槛很低，没有太多手续方面的限制。所以，我建议我们把一些名品，例如：茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。

外部引流方面，我已经做好了详细账号和密码。方便店长的操作。

微店、名品汇

微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。其中名品汇我们的店铺已经装修完毕。

__年建议名品汇和微店增加推广力度，活动促销。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌，线下也做成品牌。

线上我们通过络推广，利用络产品推广名品汇。增加其曝光率提高线上粉丝量。店铺本身做好日常活动促销，产品上架。从而有销量，做出名品世家特色020另一服务品牌。

二、电商平台年度销售任务150万

我一直很欣赏一句话，厚积薄发，我相信我们名品世家就是这样一个团队。

__年我们的全平台任务是150万。虽然种种因素我们看来150万还只是梦想。

但是没有梦想的人是没有希望的人。没有梦想的团队，毕竟不能走的很远。所以，__年我们给全体团队定下150万的销售目标。希望领导同志和全体同仁我们相互配合，不计荣辱。把名品世家当做我们终身奋斗的目标努力努力再努力〃〃〃〃〃〃〃

三、公司相关产品络推广例如(葡萄园)

我们公司是一个综合性的发展型公司，我们的领导者高瞻远瞩，是一个有智慧、有超静界的人。所以，我们公司未来会有很多主营项目。葡萄园就是我们__年发展的新项目之一。

__年我将结合自己的络推广的优势，配合公司的发展。利用络的曝光率推广我们公司旗下的项目。为我们公司在新项目上多做些贡献，多带来些好的经济收益。

四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广

我们的Q酒商城PC端、手机端都还没有建设完善，甚至没有上线运营。__年我建议，我们应该在PC端和手机端有新的方向和发展目标。如果我们立足于发展自己特有商城，我将和同事们一起配合王总(王洪娟)的工作把我们的Q酒商城建设好，并争取上线。

微商城是我们公司今年又一个新的电商举措。我会配合王总(王洪娟)争取把微商城建设和运营好。做出有名品世家特色的服务品牌。

五、跨界合作

跨界合作，是我们整合资源，拓展资金流，共同进步一个很好主流方向。对我们__年名品世家在新三板上市有很好开拓性的帮助。

__年，我将利用我自身在电商行业所认识的相关进行引荐对接。我们以保证金和提点的方式互相引流，相互合作，互帮互助。

六、人员建设

由于我们公司是多平台，多项目的公司所以我希望2105年我们能增加新的人员进入我们的公司。壮大我们的电商团队。为我们公司的电商发展多进一些人才。人员建设如下：

运营12人

__年，我们有很多同事实习后会相继离开工作岗位，回到学校当中。所以我们需要新的电商人才来运营我们的电商平台。

程序员1-2人

__年我们的Q酒商城和微商城都需要这样人才来建设我们的站。我们都知道建设一个Q酒商城和手机APP端需要很专业的人才来完成我们的工作。微商城也同样需要这样的人才。

络推广1-2人

我们毕竟不是纯电商公司，我们电商平台是为了线下门店做为服务的一个窗口。所以，我们在促销费用上和力求专业度方面我们都不可能投入巨大的精力和经济消费。

而我们公司的发展有很多的新项目，电商平台也需要巨大的流量。所以我建议出于对葡萄园和名品汇等主要项目的考虑。还有希望能有销量的可能。

__年我们招聘一到两名有经验的络推广。因为一个人的精力是有限的，就算有合理的时间去分配。但是络推广是需要一个长期的积累和专注的精力。

七、总结

2105年名品世家是发展的一年，也是开拓的一年。__年我们充满了期待，__年我们渴望进取。__年名品世家必然电商平台全部上线运营，__年我们毕竟成为专属酒行业O2O先驱者。

我们将在王总(王洪娟)和全体同仁共同努力下，为__年名品世家的上市。贡献我们的一份力量。

电商运营工作计划2随着络的全面普及，电商部的设立已经是我们公司的必然趋势，所以公司也计划在今年中将完成电子商务部的设立工作。

一、电商部成立的原因

1、电子商务的成本低，省去了很多销售的中间环节;

2、电子商务直接面向消费者，信息反馈及时;

3、接触群体广，络的发达使公司产品接触全国各地的消费者;

4、提升公司知名度，增加公司产品的曝光率;

5、分销渠道广，销量容易提升;(蜀信茶业600多万，竹叶青不做促销200多万，思普茶叶1000万)京东

6、淘宝天猫、京东商城、拍拍、当当等购平台已经深入人心。

7、公司站、微博都需要专人管理维护，各大门户站也需要专业人员进行推广。

二、电商部职责

1、优化公司络形象，负责对公司站进行管理维护，及时更新，并提供技术支持。

2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。

3、拓展线上分销平台，完成络销售渠道建设工作。

4、管理维护好各个微博，增加微博的人气，做到天天更新。

在各大论坛、门户站发软文、公司新闻等，扩大的曝光率。

5、配合市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。

电商运营工作计划3一、电子商务部上半年工作总结

__上半年，电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、左右、协调各方的枢纽作用。下面，我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下：

一、络平台建设

1.购置天融信防火墙，使公司的内外更加的安全，同时能够有效的与各个子公司方便。

2.配置高端客户机，使各个部门的工作效率提高。

3.优化公司络线路。

二、站建设

电子商务部在站建设进入设计初步阶段，通过这一平台，使公司能够充分利用络资源，开展电子商务活动，与客户方便沟通，树立形象，主动抢占市场等方面起了积极的作用。

三、公司400客服热线

公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的，开通了400客服热线，通过这一方式，提升了公司形象，扩大了公司业务应用范围，提高了办公效率，使公司集团统一化发展进入一个新的时代。

二、存在的不足及问题

1.公司的络平台建设目前还不完善，要利用现有的络设备和技术进一步完善起来。

2.公司站建设现在不能达到公司的要求，要尽快的达到公司的目标要求。

3.公司的客服目前处于简单使用阶段，要开发出所有的功能模块，使工作效率提高。

三、电子商务部下半年的工作计划

1.在__下半年，继续优化现有络设备和线路。

2.计划购买UPS不间断电源，确保服务器的正常使用，预算在1万元左右

2.站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设

站建设现在进入到设计阶段，很快进入实施阶段，预算在万/5年左右。

站完成以后，实施站推广项目。

办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段，下一步进入试用阶段，预算在30万元左右。

3.客服热线系统

客服热线400-0516-661已经开始启用，现在开发与站、客户服务平台互通的业务，并在下半年进入试用阶段，预算在1万元左右。

电商运营工作计划4一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)

电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人构建。

1、项目负责人：整体运营。

2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。

3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

4、后台程序员：实现后台的程序功能。

5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。

7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。

8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供。

结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。

二、电子商务项目定位(第二步)

根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌，一个著名的商标，会给企业带来无形的资产价值!

此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站，根据市场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。

三、电子商务平台的规划设计(第三步)

1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)

2、商品搜索引擎.通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物.

3、购物车.购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价

格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.

4、客户服务中心.为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.

5、访问计数器.访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.

6、订单查询.用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.

7、BBS.运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见.通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复,让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.

8、电子邮件.在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱,使客户在访问每一页面时,将遇到的问题及意见和建议以E2mail形式反馈到管理员处,以便管理员能及时改进服务、处理问题.

9、电子邮件列表.每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时,通过电子邮件列表联系客户.

10、网络支付.由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现,因此,商场在支付方面应提供多种支付方式,例如信用卡支付.

以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。

四、电子商务平台软硬件(第四步)

通常一个网站的运行好坏，硬件很重要，硬件是网站运行的基本保障;

1、电子商务硬件一般分两大部分：网络设备、服务器;

网络设备：路由器、交换机、防火墙

服务器：根据公司的发展可视情况而定，可自建、托管、租用。

2、电子商务软件一般三大部分：

A、操作软件系统(UIN_、LINU_、Netware)

B、web服务器软件

C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informi_、MSSQLServer、MySQL等)

以上设备软件的选择，根据项目的定位以及公司自有的资源相结合，再进行最终确定。

五、电子商务项目的流程培训(第五步)

电商平台搭建后，协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员，进行多部门的电商运作流程对接培训，以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务，整个环节的闭环不断档，确保流程顺畅，确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。

六、电子商务的推广运营(第六步)

1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口，进行自媒体宣传推广营销。

2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。

3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。

4、借助传统推广方式试点一个区进行推广，提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上，通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端，增加两个系统的客户点击量和会员注册，从而增加电子商务的附加值，试点成功后再进行其他区的复制。

电商运营工作计划5一.关于店铺运营：

1.运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。

需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入更多优质的流量，从而提高转化率。跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。建立口碑回头客。做大型活动前的预告信息通知。

2.营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐渐建立口碑。

产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。

3.培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。

产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。

4.成长期：是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。

5.成熟期：是指产品处于同类产品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。

提高产品连带，提升客单价。

6.客户维护策略：对于客户细分为钢丝客户和一般客户，钢丝客户要通过QQ群或者旺旺群等紧密绑定，让他们成为我们新品的首批购买推动者和口碑推广者，一般客户通过定期的邮件或者短信进行营销，吸引客户二次消费。

(需要客服人员完成)

7.产品价格营销策略：尽量不进行价格战营销，老客户的打折优惠可使用VIP制度，对所有人价格公平，商城正常销售最低折扣不低于7折(淘金币、双11大促除外)

店铺装修方面，先解决内部视觉设计为先，页面设计相当重要，应该给予消费者一个清晰明了的页面设计效果，再给予铺垫式的推广手法，短时间内提升知名度，增加收藏量，提升转化率。

二.关于参加团购网：

可才考虑参与各个团购网的合作，重点对象为拉手网、窝窝团、美团等重大团购网站，关于团购合作产品应根据工厂实质性库存需跟店铺安排，通过往期数据估算库存供应。更种公司资料备存，以应对各个团购网站的资料要求，与团购网站收录人员建立关系，长期合作。库存充足情况下可考虑参加组团。部分小团购网站可能因人气不足销量十分不理想，可继续维护关系，以备后期连续性合作，谨记，商家是以盈利为主，卖得出才是王道。不忽略任何一个拓展的机会，哪怕销量很少。

三.关于产品与库存问题：

专供网上销售的库存：一般而言一间常规的店铺大致需要50个产品填充整间店铺。考虑到自身的库存压货因素，我们可以压缩至40-45个款式，(后期关于客户维护设置店铺VIP需要50个产品才能设置)部分款式可以无需拥有库存，按照二八法则，需要定位选择2个款式作为主推款式，平时库存应该保证控制在现货30-50个以上，以免出现客人投诉等情况，在后期筹备活动等其他因素我们再重新估算实际需要的库存数量，以备工厂下单生产，活动前一个星期内必须有决定。冲信誉等产品应考虑更多的因素。考虑是否压货以免加重工厂的压力。如主推款式需要报名团购网，则应纳入团购预售出数量考虑。

四.人员安排：

人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位，人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。

客服：前期人员不足单一客服任务比较繁重，部分任务运营会给予帮助，工作如下：1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复，引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访，引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应，有求必助。2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成，保证每天发2篇以上，内容需要是论坛关注度较高的内容，以及旺旺群，QQ群客服的关系维护，辅助店铺宣传推广。3.负责每天的订单打印以及审核，配货等工作。增加人员后实行轮班制度。

美工：主要负责店铺的视觉效果，以店铺次重优化页面，配合促销改良整店铺提高访问深度，做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成，可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。

运营：主要负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作收集市场和行业信息，提供有效应对方案制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标，解决客户纠纷问题。维系活动资源以及团购网关系。安排活动的筹备工作以及策划。

推广：前期暂行由运营负责完成，后期人员到再行安排。

五.店铺活动安排：

跟踪各大活动，如：双12、淘金币，天天特价，等其他节日活动等详情需要参考淘宝活动的安排。

六.整体目标：

第2篇

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；

3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；

4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；

5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；

6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；

7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。

（二）客服人员

工作职责：

1. 通过聊天软件，耐心回答客户提出各种问题，达成双方愉快交易，处理订货信息

2. 熟悉淘宝的各种操作规则，处理客户要求，修改价格，管理店铺等;

3. 解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。

第3篇

由于我校属于民办高中学校，没有太多政府政策的财政支持，学校很多方面的教育投入都需要大量资金。而现今几年来，学校经营状况不佳，考虑在暑假、寒假以前将学校体育场馆外租以获得一定的收入，支持学校各方面运行。然而，在具体的学校体育场馆运营工作当中也丝毫不能懈怠、马虎。要以保证学校优质环境为核心，与资质的企业、公司合作，保证体育场馆运营的正常、顺利。

第二，运营工作开展步骤。

1，与当地教育部门取得一定沟通，说明学校开放体育场馆运营的初衷、宗旨。去当地教育领导进行交流，并协商制定获得一些书面许可。

2，通过市、县电视台、报纸、杂志运营信息，做到信息的准确、真实、有效。与当地有资质的相关企业、公司取得合作，协商制定一个合情合理的合作方案。

3，组织系统精干的运营工作队伍，打理学校体育场馆的日常运营工作。

4，努力做好老师、学生的思想工作，让老师、学生懂得学校发展现状，理解学校发展境遇。

5，改善、修缮学校体育场馆的各项设施，以应对运营实际需要。

第三，做好善后工作。

1，每个暑假、寒假开展运营工作之前，必须要好充分工作准备，包括：信息、人员到位、场馆设施检查等。

第4篇

公立医院运营管理是以全面预算管理和业务流程管理为核心，以全成本管理和绩效管理为工具，对医院内部运营各环节的设计、计划、组织、实施、控制和评价等管理活动的总称，是对医院人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、精细管理和有效使用的一系列管理手段和方法。大力推动公立医院核心业务工作与运营管理工作深度结合，将现代管理理念、方法和技术融入运行管理的各个领域、层级和环节，提升运营管理精细化水平；坚持高质量发展和内涵建设，通过完善管理制度、再造业务流程、优化资源配置、强化分析评价等管理手段，将运营管理转化为价值创造，有效提升运营管理效益和投入产出效率。建立健全内控管理和风险监控制度措施，使之既符合业务管理规范化要求，又满足风险防控精准化需要。

一、背景

（一）2021年国家卫生健康委

中医药管理局关于《加强公立医院运营管理的指导意见》要求结合工做实际，进一步研究适合提高本单位运营管理水平的具体措施和方法。

（二）2021年医保支付改革，保定市被确定为区域点数法总额预算和按病种分值付费（DIP）试点城市。

二、组织架构

公立医院运营管理采取运营管理委员会，下设运营管理小组，各小组各司其职的管理模式。

（一）医院运营管理委员会，下设五个医院运营管理小组

主

任：

副主任：

秘

书：

成

员：财务、审计、人事、医疗、护理、物价、医保、信息、运营助理员

职

责：

1.研究政策，找到政策边界，规避相关风险，为院领导班子提供政策依据，更好的制定好符合国家政策、有利于医院发展的战略方向。

2.研究起草部门运营管理工作制度，完善各项规章制度。

3.研究并制定医院运营管理年度工作目标、指标和计划，审议医院运营管理分析评价报告

4.梳理和完善运营管理流程，以精细化管理和提质增效为目标，综合运用系统思维统筹优化管理流程。

5.定期对临床各科室运营情况进行专题分析汇报和反馈，对临床科室人力资源、设备、材料、药品、空间、床位、工作量、工作效率等专项进行横向和纵向绩效分析评估，为院科两级精细化运营提供决策参考依据。

6.加强成本控制，降低运营消耗，节约医院运行成本，提高经济效率，追求利润最大化。

7.持续优化医院绩效薪酬体系，建立高效的激励机制。

8.组织开展运营效果分析评价，撰写运营效果分析报告等。对医院运营管理工作提出意见和改进措施。

运营管理一组：医疗质量安全

运营管理二组：人力资源管理组

运营管理三组：经济运营管理组

运营管理四组：物资采购供应组

运营管理五组：信息组

工作计划：

1.建设管理领导小组运营管理委员会，明确各部门在运营管理方面的工作职责和具体分工。

2.确定运营管理战略，并逐级分解运营管理任务目标。

3.学科定位与建设，理清科室人员配备，职称等情况，对人力资源进行科学配置和规划。

4.梳理固定资产，无形资产等，进行资产及医疗设备运营效益分析。

5.进行医院成本管控及效益分析，确定可控成本范畴，重点管控可控成本。

6.对医疗收费项目进行分析，提高医疗收入的同时，降低非医疗收入占比。

第5篇

近年来，我市危险化学品行业发展较快，经营、储存、运输危险化学品的数量很大，安全生产事故多发，安全生产形势较为严峻。为进一步加强我市危险化学品经营储存运输安全管理，确保我市危险化学品经营储存运输各环节的安全，现就有关事项通知如下：

一、充分认识加强危险化学品经营储存运输安全管理工作的重要性

随着经济和社会的发展,危险化学品在人们的生产、生活中使用愈来愈广，但危险化学品作为一种特殊的物品,具有易燃易爆、有毒有害、容易腐蚀等特性，对人员、设施、环境易造成伤害和损害。我市是危险化学品生产、使用大市，生产销售量大，经营品种多，非法交易、非法储存和非法运输等仍在一定范围内存在，安全隐患较多，危害性很大。为深刻吸取近年来各地危险化学品泄漏、爆炸、火灾事故的深刻教训，有效防止我市危险化学品事故的发生，各县（市、区）政府要以对人民生命财产安全高度负责的精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取疏与堵相结合、管理与服务相结合的方法，切实加强危险化学品经营储存运输各环节的安全管理工作，为建设生态城市提供有力保证。

二、进一步落实危险化学品经营储存运输管理工作措施

（一）进一步深化医药化工行业“十二五”发展规划。各县（市、区）要根据台州市总体规划要求和当地产业结构实际，制定具体规划，明确发展空间、行业结构、企业结构和产品结构，特别是椒江区、黄岩区要明确现有化工区块产业定位、整合搬迁的时间和空间，并强化责任落实。各地都要严格限制在建成区发展新的危险化学品生产企业，已经在建成区的危险化学品生产企业，必须整合并限期搬迁。要鼓励医药化工企业增加投入，加快转型升级，推动医药化工行业安全健康发展，进一步改善城市环境质量，促进生态文明建设。

（二）加快危险化学品物流体系建设。各地要积极创造条件，通过政策引导和扶持，鼓励危险化学品经营龙头骨干企业建立自己的物流园区，降低物流费用，提高危险化学品经营集约化水平。同时，各县（市、区）要在年年底前分别建成一个或若干个危险化学品集中储存区和危险货物临时停车点，危险化学品集中储存区应作为政府公共服务平台来建设，保证能以较低的价格出租给危险化学品经营户，从源头上解决危险化学品经营储存的安全问题，有效解决众多中小危险化学品经营单位储存的后顾之忧，消除因非法储存带来的安全隐患。

（三）严格执行危险化学品许可制度。从严把关危险化学品经营项目的安全生产条件，相关职能部门要各司其职，各负其责，严格把关。新办的危险化学品经营项目，必须落实仓储条件，实行有库经营。待各地的区域性危险化学品集中储存区建成后，从年开始，所有的危险化学品经营项目都必须落实仓储或实行统一管理、专业配送，否则一律不再新发证和换证。

（四）严格剧毒化学品使用登记备案制度和流向登记制度。所有剧毒化学品使用单位，必须实行登记备案，严格把握使用作业现场和储存仓库的安全生产条件，确保生产、使用安全。落实剧毒化学品“五双”管理制度和使用回执制度，确保帐物相符、流向清楚，防止剧毒化学品被盗或流失。要严格执行剧毒化学品包装物存放和回收制度。严格危险化学品下脚料流向登记制度。有条件的地方，要积极推进剧毒化学品集中采购，统一配送，减少周转环节，确保安全。要严格非药品类易制毒化学品生产、经营登记备案制度，完善和落实相关管理制度，切实防止易制毒化学品流失。

（五）加强危险化学品道路运输安全管理。危险化学品运输单位必须建立健全安全生产责任制，制定并落实安全生产规章制度和安全操作规程。建立车辆运行记录，加强对车辆的运行监控。完善事故应急救援预案，配备必要的应急救援器材，并定期组织演练，提高危险化学品应急处置能力。危险化学品运输专用车辆要按规定进行定期检测检验并确保合格有效，做到资质证件齐全，且有完好的标志灯、标志牌和道路运输货物安全卡，配备GPS卫星定位仪。驾驶员和押运员必须经培训考核合格，做到持证上岗，并严格按照规定时间和路线运输危险化学品。

（六）深化开展危险化学品专项整治。进一步落实业主的安全生产主体责任，消除各类事故隐患，规范危险化学品经营、储存、运输等方面的市场秩序，尤其是要规范剧毒化学品的市场交易行为。加大联合执法力度，建立部门联席会议制度，形成信息共享、系统联动、联合执法等工作机制，公安、安监、交通、环保、工商等相关部门要密切配合，形成合力，严厉打击擅自从事危险化学品生产、经营、储存、使用、建设和运输等非法违法行为，特别要严肃查处非法经营、储存、运输剧毒化学品的违法案件，并依法追究企业（单位）及相关人员的责任。同时，各地要设立针对危险化学品非法违法经营储存运输行为的举报电话，对全社会公开，努力营造全社会打击危险化学品非法经营储存运输行为的良好氛围。

（七）高度重视剧毒化学品等危险物品的销毁处置工作。要按照省环保局（厅）、省公安厅等六部门联合下发的《关于对收缴和废弃危险（剧毒）化学品做好集中保管和安全处置工作的通知》（浙环发〔2005〕27号）有关规定，妥善处置好被收缴的剧毒化学品等危险物品。同时，相关职能部门要加强对危险化学品废弃物处置的监管，督促企业规范堆放场所，严格执行转移联单制度，健全管理台帐，确保处置安全，防止危险化学品废弃物以及有毒有害下脚料非法流入社会，危害人民群众生命健康和生态环境安全。

（八）加强安全宣传和教育培训工作。要充分发挥主流媒体和各有关部门宣传窗口的作用，以及通过宣传标语、宣传图片、资料等形式，广泛宣传危险化学品安全生产法律法规和有关规定，宣传危险化学品的特性、危险性以及预防知识，增强广大民众的安全生产意识，提高对危险化学品危害的辨析能力和应急处置能力。宣传先进典型经验，曝光违反危险化学品安全管理规定的案例以及安全生产事故，吸取教训，引以为戒。同时，要加强危险化学品从业人员的安全教育培训工作，所有危险化学品经营、储存、运输、使用单位的主要负责人、安全管理人员和特种作业人员要按照国家有关规定，参加安全培训，经考核合格后持证上岗，当地政府和相关部门要督促企业落实从业人员的“三级”安全教育培训制度，切实提高从业人员的安全意识和业务水平。

（九）要加强对危险化学品安全的日常监管。按照“谁主管、谁负责”，“谁许可、谁负责”以及“属地管理”的原则，切实落实好对危险化学品的安全监管责任。各级负有危险化学品安全监督管理职能的部门，要进一步加强对危险化学品生产、经营、储存、使用单位的监督和检查，督促企业强化安全生产主体责任，做到依法经营、守法经营。各地和相关部门要加强对危险化学品运输的安全管理，督促运输单位、运输车辆规范危险化学品的运输行为，杜绝危险化学品车辆随意停放，确保人民群众生命财产安全和城市安全。同时，政府相关职能部门要强化服务意识，创新管理方法，既要从严把关，又要提高办事效率，方便基层、企业和群众办事。

第6篇

关键词：影视动画；工作室；设立运行

中图分类号：G64 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2013）05-0278-02

在我国，动画的发展势头相当迅猛，动画专业教育逐渐被社会所重视，相当多的职业院校开设了影视动画专业。由于开办的时间相对较短，受多方面因素的制约，培养的学生很难适应企业需求。探索动画专业工作室教学将在很大程度上为提高人才培养的质量成为可能，为社会培养更多的合格人才。

一、高职院校影视动画专业的教学现状

我国影视动画专业高等教育基本都是在借鉴国外经验的基础上逐步探索形成的，大部分院校采取三段式的教学体系，即美术基础、专业基础和专业课。这种教学体系课程相对独立，教学单元之间缺乏联系，存在的问题较多。

（一）“先理论后实践”的传统授课模式，导致专业课与社会脱节

理论的抽象性，概括性，使学生听起来觉得空洞，缺乏感染力。由于对理论知识缺乏具象认知，往往理解模糊，在实践中感觉无从下手，也就无法将抽象理论与具体设计案例结合，进行体验、转化、再造，大部分院校培养的人才无法直接面向企业，学校的专业教学内容不能与生产实际相结合。

（二）学生实践无真实体验，解决实际问题的能力欠缺

在理论讲授中，教师引用的案例，学生没有现场体验的机会，很难将理论联系实际、融会贯通进行思考。实训阶段，课题大多虚拟，无法全程体验设计过程，无法掌握设计实践中遇到的具体的问题。

（三）学生个体作业，不利于培养学生团队协作能力

在影视动画设计项目中，由于牵涉工种多、分工细，需要多人、多部门合作，故训练学生团队协作的能力尤其重要。在过去的教学中，学生作业往往由个人单独完成，同学间协作不够，缺乏团队精神。

二、影视动画工作室制设立的前提

影视动画工作室制教学模式的设立必须满足以下几个方面的前提条件：

1、与现行教学模式差异较大，要有配套的管理基础为依托，工作室不仅有技术性岗位，还有业务接洽和交流、行政事物与管理类型的岗位。

2、要有一定的教学场地和相应的设备支持。

3、对教师的要求更高。工作室的带头人应以专业、学术水平高的教师担任，并具有一定的社会服务能力，除了带头人，工作室其余教师也必须及时了解社会的新知识、新问题，不能不结合实际的做空科研，一定要适应社会的发展。

工作室制教学模式不同于一般的校内外实践基地，它是以项目教学来代替课堂教学，所谓项目教学，就是在课堂中以某一实际项目或虚拟项目为中心，组织教学内容。将传统的学校封闭式教学变为生产实际的开放式教学，以课程知识为基础，以专业技术的应用为核心，以专业教师为主导，生产与教学紧密结合。由教师带领学生在承接和完成项目的过程中完成综合专业技术的训练。

三、影视动画专业工作室制的设立与运行

（一）工作室概述

工作室教学不能不提到“包豪斯”。包豪斯是德国魏玛市的一所 “公立大学”。它成立于公元1919年，创始人瓦尔特·格罗皮乌斯。包豪斯也是世界上第一所完全为发展现代设计教育而建立的学院。包豪斯的教学以作坊为基础，开设了金工、服装、木工、陶艺等作坊，作坊既是技艺传授的场所又是供师生各门课程实习所用的车间，不分教师和学生，只有大师、技工和学徒，师生们的工艺技巧和艺术经验是通过实际制作物品来体会和学习。在实践的基础上使学生比较熟练地掌握各种生产技术技能，提高了学生的实际动手能力。

我们现在讲的工作室，一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大多具有公司模式的雏形。它是以专业性极强的工作室为实践性课程的教学场地，引进真实项目案例，在教师的带领和指导下，引领学生完成项目，并从中学习技能，提升专业知识。除了能完成基本教学外，还能通过项目制作来完成相关课题的研究，更能从商业项目的制作中获利，实现创收。

（二）工作室的设立与运行

确定了工作室制教学模式后，我们就开始对其制定了详细的设立与运行方法。

1、工作室的基本构成

如上图所示，影视动画专业工作室的设立，首先要通过学院的批准，有学院的支持和管理。在学院的管理之下，主要分为三个部分“硬件构成”、“软件构成”和“人员构成”。硬件构成主要包括“场地”的提供、“资料库”的准备和“设备耗材”的购买和准备；软件构成主要包括常规教学的相关文件，比如“教学理念”、“教学大纲”、“教学计划”等，工作室运行与管理的相关办法，各组成人员职责的相关文件材料等。这三大构成共同组成了影视动画专业工作室的基本组成。我们的工作室除了负责常规相关适合课程的正常教学外，还负责与企业共同承担相关实际项目的制作，通过相关项目制作，完成课题的研究，并且可以实现创收，带来经济效益。由此，也切实做到了“产”、“学”“研”的有机结合。

2、工作室的职能划分

学院：学院作为工作室上级部门，给予工作室相应的资金支持和制度管理。

专业带头人：作为工作室的负责人，是一个工作室的核心。主持工作室日常教学、科研和项目制作工作，宏观把握教学理念和专业发展方向，保证教学与课题项目的顺利实施。

指导教师：根据自身技能特长，不同的指导教师负责对学生不同技能的指导。基本分为：平面设计指导教师；网页制作指导教师；二维动画指导教师，三维动画指导教师；后期制作指导教师等。

学生：在工作室负责人及指导教师的带领下，完成日常常规课程的学习及项目制作。

校企合作企业：一方面为工作室提供实践项目，另一方面企业中经验丰富的设计师也可以承担部分专业课程的教学。

四、影视动画专业设立工作室制的不足与解决措施

（一）工作室制的些许弊端

1、面对这种新型的教学形式，传统的教学管理体制无法适应，因此，势必在教学管理上有些脱离。

2、有些教学课程特别是低年级的专业基础课程，理论性强，并不适应在工作室制下的教学形式。而工作室的吸引力显然要比理论学习更大，因此有可能低年级的学生会把过多的时间放在工作室里面，这样就会造成忽视基础性知识的局面，学生理论知识掌握不重视，眼高手低。

3、工作室与社会的紧密切换，容易使工作室越来越商业化发展。

（二）解决措施

针对以上问题，我们也在努力思考和研究，争取加强个管理，针对教学管理系统对工作室制的管理薄弱点，研究探讨，制定相关的辅助管理体系，对工作室中的所有工作成员进行管理。严格经济管理，严格对学生出入工作室的管理等等。争取坚持工作室的单纯性，削弱工作室制对理论基础课程的影响。

第7篇

【关键词】计量自动化系统；现状分析；应用研究

前言

随着经济快速发展，电网规模不断扩大，用电量急剧增加，原先的电能计量装置进行抄度计费，脱离了现代化电能计费的步伐。为了满足人们日益增加的用电需求，科技人员研发出了计量自动化系统，不但达到了维护电能装置的目的，而且减少了人力和物力花销。与此同时，计量自动化系统越来越受到广大人群的关注，并且随着科学技术的发展在不断更新与进步。

1 计量自动化系统

计量自动化系统的工作原理就是及时获取准确的电能数据，在此基础上分析和计算，为计量控制和决策提供有力的数据支持。相比原先的人工计量，计量自动化系统改善了落后的电能计量检测装置，有效提高了计量管理工作效率。下文就主要分析了计量自动化系统的四个功能特征。

1.1 实现低价集抄

计量自动化系统中低压集抄技术的工作原理就是通过低压扩频载波和一系列计算机通讯技术等，对集低压电网中电能数据进行采集、传输和处理，最终完善电能计量管理工作。低压集抄的主要功能就是对用户用电表进行远方抄表、监控计量设备工作情况、时效分析和掌握用电数据资料，为管理人员提供可靠数据来源。

1.2 进行时效监控

计量自动化系统的一个重要环节就是对用户用电量进行监控。监测计量系统一般与智能无线网和通信网相连，一旦发现用户用电异常，能够及时将监测到的数据资源发送到监控平台，方便技术人员解决不平衡电流问题和分析电压和电阻运行情况，为人们日常生活提供基本保障。

1.3 能够进行负荷管理

计量自动化系统中的负荷管理其实就是一种依赖自动化控制技术、计算机网络通信技术、自动化监测等多种高科技技术对客户用电数据进行监测、采集、分析、处理，最终达到提高监测水平和负荷管理水平的目的。

1.4 遥测地网电能量

计量自动化系统相比原来的手工计量方式来说，有一个较为突出的优点：能够遥测地网电能量。该遥测系统一共有三个部分组成：主站、终端和组织通道，利用一系列先进的网络通信和存储技术，全方位控制和监测地网电能量，从而为电网电量管理提供科学的数据分析。

2 计量自动化系统在计量运维工作中的应用研究

计量自动化系统主要依靠信号通道和标准的电能量来采集电能表运行过程中的数据资料，实现全方位实时监控。近年来，计量自动化系统在计量运维工作中得到广泛应用，不仅及时发现问题、解决问题，而且对现代通信技术充分应用，为供电局的决策和管理提供了技术支持。

2.1 电能表在计量自动化系统中的运作

在计量自动化系统工作中，工作人员通过抄读电能表原始数据及原始负荷数据，并根据这些数据用计量设备进行分析、检查、控制，及时改变变压装置。这些工作的有序展开既减少了复杂繁琐的人为工作量，又扩大了计量自动化系统在生活当中的影响。此外，一些设备缺陷、漏电、遗电现象也能及时被发现，大大减少了消防隐患。设备使用时间过长导致全部电网瘫痪的行为也会不复发生。计量自动化系统的广泛运用不仅改善了人们生活水平，而且倡导了低消耗，高节能的物质生活。

2.2 利用自动化系统远程低压控制管理系统

系统采用低压扩频载波、数据总线等通讯技术，并结合计算机技术应用，形成电压集合一体化，采集、传输、运作一条线的自动化低电能的管理系统。系统及时分析已经接入该设备的用电户传来电能表数据，自动远程抄表、监控计量设备的工作状态。通过利用计算机主站网络、客户终端、数据通信协议、计量表计量等形成一个完美的负荷管理系统。客户的原有抄读数据结合负荷电量数据统一传输给系统在线监测平台，短时间内分析出客户用电数、计费数，大大提高了用电质量。

2.3 及时维修、监测计量管理设备来监控异常用电行为

计量系统采用智能无线网连接系统电网监测终端和主站系统，在各个监测路线设置监测点，并布置电压器后观察城域网、局域网的变压器变化数据，分析出具体异常用电行为，及时安排处理。通过计量设备监测为线路受损、电流不规则、无功潮流、附载电等提供数据分析依据。自动化系统可以准确记录下电压数、功率因数、功率、电流情况，对比分析历史值和现实值，随机应变做出相应的整改措施。假如用户用电压过高和电流异常，计量自动化系统能及时监控并发出警告。另外，根据各区出现的异常情况所传来的统计数据，系统能够及时分析出检查调整区域，达到提高工作效率的目的。在此运营中，计量人员可以灵活调配工作和安排工作顺序。这样相较于以前老化的人为式管理减少了工作量，又提高了故障存在的准确性。

2.4 自动排查用电数据，防止偷电和补齐少电

电网经营企业在供电传输中可能会存在自然线损（电网在输电过程中发生能源丢失的现象），使其用户得不到准确数量的电源。经过计量设备检测，定时抄录冻结来确定用电电压、电流、功率，记录电能表在各个时段的数据，为一些少电用户补齐电量。在维护双方利益的前提下，这种合理公平的计量方式被广泛认可。既保证了供电方利益，又不损害用电方利益，一举两得。自动化系统的报警系统十分灵敏，一旦监测到用户异常用电数，能够及时向供电方发出提醒，而传统的监控行为需要大量的人力和时间去排查，甚至有可能连监测都监测不到。计量自动化系统打破了人为有限的周期检查，既体现了计量公正性，又同时保障了供电方利益。

3 结束语

通过以上分析可得知：计量自动化系统对用电量计量具有重要作用，不仅节省大量人力和物流，而且提高了工作效率和准确率，大大方便了人们日常生活。但是，在近些年的运维工作中常常会出现一些故障问题，这就需要技术人员不断完善和改造计量自动化系统，提高计量管理水平，为电力计量业提供更多更可靠的技术支持。

参考文献：

[1]吴礼婷.计量自动化系统在江门电网的应用研究[D].华南理工大学，2012.

第8篇

关键词：计量自动化系统；计量装置运维

通过对计量自动化系统的应用，可以实现对计量装置进行维护，这样就能够保证对工作效率的有效提高，进而实现对人力物力成本的降低，而最终的结果则能够保证其准确性、可靠性的提升。计量装置中进行计量自动化系统的应用，实现了计量装置运行情况能够及时准确的进行反馈，并对装置能够进行及时有效的监测。通过对采集数据的分析及计算，保证了对工作的计量管理及决策提出了重要依据。与此同时，其还对电能计量装置检测技术进行了有效的改善。

1.计量自动化系统

计量自动化系统用图表现出来，如图：

1.1 对计量装置日常维护

作为供电企业主要的沟通工具，计量装置的主要功能就是保证供电企业与用电客户之间能够具有良好的联系，保证了供电企业对用电量的有效计算，相对于传统的用电结算方式来说，计量装置的有效应用具有更加准确、更加迅速、更加完整的特点，所以，供电企业就需要对计量装置进行有效的维护，进而实现供电计量收费及电能管理的效率性。当计量装置在日常的工作过程中出现问题时，就需要及时的进行故障的发现、确定及处理，并对电量进行补追。对于现场故障维护来说，其主要的维护功能就是对计量装置的维护，在实现对计量装置故障确定的基础上实现对故障的有效解决。

对于计量装置的维护来说，一般都会安排专门的人员进行定期的检查维护，对于隐蔽的计量装置故障来说需要采取相应的应急措施，对故障进行解决，当遇到需要停电问题时，需要提前向用电客户进行通知，并尽可能快的进行故障的解决。

1.2 计量系统的报警功能

计量系统的自动化是现代科技发展的产物，其在供电企业中的有效应用能够实现对计量装置的在线实时监测，当计量装置在日常的运行过程中出现故障时，计量自动化系统就能够进行报警，具体的说就是计量自动化系统能够对计量装置二次回路、电能表、计量自动化终端运行状态、实时数据进行有效的监测，当其中任何一项数据出现异常时，都会进行报警。计量自动化系统的报警类型累计可以达到三十一种，可以实现对故障类型的详细警报。

1.3 实行远程自动抄表

计量自动化系统的有效应用能够实现对计量装置进行远程抄表，这样就对传统的人工抄表工作进行了有效的替代，这样不仅能够避免人工抄表所出现的不准确性，同时还能够有效实现抄表工作质量的提高以及工作效率的提高。计量自动化系统的有效应用，能够实现其在自动化终端进行自动抄表工作，同时对月底用电量能够进行冻结，并在月初进行用电量的抄表，进而实现对用电量的合理性计量，这同时也就能够保证计量工作效率的有效提高，减少人工工作量。

2.探讨计量自动化系统在计量运维工作中的应用

2.1 计量自动化系统远程巡检对计量装置的维护具有辅助作用

通过对计量自动化系统的应用，实现了对计量装置的远程巡检，这对于实现对计量装置的应用具有非常重要的意义，具体的远程巡检步骤是：首先，运用远程自动化系统对装置进行巡检工作，其次，对巡检中出现的问题进行一定的追踪，第三，现对故障的有效确定，并对确定的故障位置进行现场的检查，第四，通过对问题的检查确定出现问题的主要原因，并对原因进行定义，最后就可以对巡检结果进行再利用。通过上述整个流程的应用，就可以保证其对故障快速的进行确定，并及时有效的进行处理。

2.2 计量自动化系统对电能计量装置首检具有辅助作用

在进行计量装置运行前，需要对计量装置进行首次检定，此次检定的主要意义就是保证计量装置能够正常的运行，同时对计量装置信息进行有效的统计。相关工作人员在进行计量装置的投放运行过程中，要严格按照一定的的规范进行装置的维护工作，保证首检工作具有一定效用。例如，工作人员在实际的工作过程中要对首检工作流程进行明确，按照《首检工作指引》进行工作的开展，并运用计量自动化系统进行客户与供电所之间联系及计量装置投运信息的监控，同时对线路的负荷情况进行监控，进而实现现场校验条件的满足。

2.3 计量自动化系统的报警功能对故障的监测

计量自动化系统的有效应用能够实现对报警功能的在线监测，此功能的应用就能够有效实现对计量装置故障排查中所出现问题的有效解决。随着现代社会用电量的不断增加，相应的计量装置也在不断增加，这对于传统的故障排查方式来说已经不能够满足现代社会的发展，期间会存在故障排查难度大的现象，当对计量装置故障不能及时有效进行确定时，就会造成供电企业及用电客户极大的损失。当计量装置不能够尽快对故障进行确定时，就不能够保证用户的正常用电，这对于用电客户及供电企业来说都会有极大的损失。

3.结束语

综上所述，计量自动化系统的有效应用能够对传统计量管理模式进行充分的改进，这对于计量工作的进行具有非常重要的意义，计量自动化系统具有高效性、可靠性的特点，能够最大限度的提高电能计量装置的稳定性、可靠性及安全性。

参考文献：

[1] 陈蔚文.杨劲锋.肖勇.电能计量自动化系统在电力营销中的应用[J].广东电力，2011，10（07）：125-129.

[2] 吴伟东.自动化系统在计量维护中的应用[J].科技创新与应用，2014，11（06）：236-240.

[3] 苏毅明.智能化电力营销与配网管理系统的研究[J].陕西电力，2012，11（12）：149-152.

第9篇

关键词：计量自动化系统；计量装置运维

中图分类号：TM933 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）32-0064-02

利用计量自动化系统进行计量装置维护，大大提高了工作效率，降低了人力物力成本，而且准确性、可靠性也在不断提升。计量自动化系统应用到计量装置上，能够对计量装置运行情况及时、准确的实时监测和采集相应电能量数据；通过对各类采集数据分析计算和对电能表的监测，为计量管理、决策和工作的开展提供了非常重要的技术依据，同时，改善了电能计量装置检测手段落后、不能及时发现故障、排除故障的状况。

1 计量自动化系统

1.1 对计量装置日常维护

计量装置是供电企业跟用电客户之间进行用电量结算的最有效工具，与传统的电量结算方式相比具有更准确、快速、完整的特性，因此，对于计量装置的正常维护保证了供电企业对客户的计量收费和电能管理工作的顺利进行，有了可应用的工具。对计量装置的维护主要是发现故障、查找故障原因、处理故障和追补电量。对于现场的故障维护主要就是对计量装置的故障维护，对计量装置故障的排查，解决了计量装置的故障就能够进行正常计量。计量装置的故障发现一般是由工作人员定期对现场进行巡视，及时发现计量装置的故障，也可能是用户发现上报故障来发现的。计量装置的故障具有隐蔽性，不容易被发现，这就需要工作人员加强对计量装置的巡视。要及时找出故障点，同时要采取必要的措施来解决故障，对需要停电处理的故障要提前通知用户，要及时准确的排除故障，尽量减少给用户带来的不便。对于由于计量装置的故障而带来的计量不准，或者是多或者是少计量，要按实际情况实行多退少补，保证公正公平。

1.2 计量系统的报警功能

计量自动系统可以对计量装置实施远程的实时在线监测，一旦出现异常就会报警，即电能计量自动化系统对计量装置二次回路、电能表、计量自动化终端运行状态、实时数据都实时监测，出现异常就会报警。报警类型共有31种，报警种类多，报警分类详细。例如断相判断，三相三线有九种逻辑判断，可判断出电能表或者终端缺相别等。

1.3 实行远程自动抄表

利用计量自动化系统中远程自动抄表功能可以解决长期以来由于人工抄表所带来的不准确性、出现的质量和效率低下等问题；由于人工抄表时常出现估抄、漏抄和错抄的问题，对于这部分并不能真实反映电量。计量自动化系统的引用，每月初就在自动化终端自动抄读各计量点月冻结电量，合理准确的计量电量，同时也大大提高了抄表的工作效率，解决了人手少、任务重的问题。

2 计量自动化系统在计量装置运行维护中的应用

2.1 计量自动化系统远程巡检对计量装置的维护具有辅

助意义

利用计量自动化系统的远程巡检功能，对计量装置的运行维护具有重要的意义，根据计量故障类型，结合用电检查工作经验，制定计量回路（六角图）、失压、失流检查等多项异常判断规则并固化到计量自动化系统中，形成计量装置远程巡检功能。

远程巡检的流程如下：巡检追踪现场检查定因定性巡检结果再利用，形成一个闭环的流程，确保故障快速、准确的处理。远程巡检为现场运行表计全面巡检提供了工具，提升了计量装置的管理水平；远程巡检的出现使现场检查工作更加有针对性，检查的可信度也大大提高。功能实现后，计量中心工作人员应用计量自动化系统，实时召测计量采集终端的数据，通过对各项数据的统计分析，在系统上就可以及时掌握现场计量装置的运行情况。这就解决了计量中心负责变电站、大客户、地方上网电厂的计量装置及其电量采集装置的巡检问题。

2.2 计量自动化系统对电能计量装置首检有辅助意义

计量装置投运前的首次检定具有重要的意义，以往不能实时了解计量装置投运的信息，有了计量自动化系统，工作人员可以严格按技术规范开展运行维护，确保计量装置投运后首检到位，把好计量装置的投产关。比如，工作人员可编写《首检工作指引》，明确首检试验工作流程、开展方式和工作要求，编制首检工作联系单，保持与客户、供电所的联系，实时跟进计量装置的投运信息，利用计量自动化系统监控投运后线路带负荷的情况，确保一旦满足现场校验条件即开展首检。

2.3 计量自动化系统的报警功能对故障的监测

运用计量自动化系统的报警功能对故障的在线监测有效地解决了计量装置故障排查空间大、时间长的难题。由于用电量的增多，带来计量装置的增多，采用传统方式排查计量装置故障并能及时发现故障有相当大的难度，如若不能够及时发现装置故障，就可能给用户或供电企业带来更大的损失。长时间不能排查计量装置的故障，从而导致用户不能正常用电、也有可能会导致设备损坏，损害用户切身的利益；对于供电企业来讲故障排查不出来就涉及到一些电量无法追补回来，面对庞大的用户群，微小的故障都可能引起不可估量的损失。

而运用计量自动化系统，如图1所示，工作人员随时观察系统的报警功能就可以了，系统筛选出30多种故障判据并固化到电能量数据管理平台里，当计量装置出现故障或电能量出现故障等会显示相应的告警事件，经过相应的筛选规则自动筛选后（如轻载等告警事件），在规定的时限内自动触发工单流转到营销管理系统中，相应的供电所按照营销管理系统的工作单到现场进行故障的处理；故障处理完成后对工单进行归档，工单归档后又自动流转回电能量数据平台里，数据管理人员再进行跟踪；如若现场处理完后，数据仍未恢复正常，在下一个时限内又会自动触发流转到营销系统里，直到故障处理完成并且数据正常。这样的闭环处理故障模式，有利于故障的正确、快速处理，并能保证故障处理的完整性。

2.4 利用自动化系统能及时准确地对计量装置运行维修 和追补电量

利用自动化系统可以准确记录电能计量装置三相电流、电压、功率因数、功率等实时值和历史值；对计量装置出现电流和电压的异常能做到及时监控并发出异常警告。另外，通过计量自动化系统对变电站母线电量不平衡统计和异常分析、变电站馈线线损统计和异常分析、变电站主变变损统计和异常分析，台区线损统计和异常分析；可以根据这些数据的分析准确定位巡检位置。利用先进的计量自动化系统协助计量装置的运维管理，可以使计量人员灵活地安排和调配工作，与传统的运维管理方式相比效率要更高，故障排查的准确率更高。

运用计量自动化系统定时上传电能表的冻结电量和定时抄录电表电流、电压、功率等功能，准确的记录电能计量装置各个时段的用电情况，为追补电量提供了事实依据，这种方式得到了用户的广泛认可，大大提高了工作的效率。用电量公平合理的计算是保证用户和供电方的利益不被损坏，维护双方利益的前提，以前由于计量装置的故障导致计量的不准确，用户和供电方都对电量持有疑虑，感觉不公正，自身的可能利益受损；当前，利用自动化系统及时准确的计量，对于出现故障后所引起的电量误差实行多退少补政策，双方都能够接受，维持了公正。

2.5 利用自动化系统实现异常用电监测及防止窃电

利用传统现场巡检方式，无法实时对异常电量进行监测，但是利用计量自动化系统，可以提供多种方式对用电异常情况进行监测。电量异常的报警系统非常灵敏，对于电能表、终端、计量回路、电流、电压等状态不正常反应都能够及时的报警，通过报警，工作人员可以及时对用户进行数据分析，得出相应的结论；同时，系统的报警功能对电量、母线平衡、线损出现异常都会报警，通过对异常的分析计算，可以分析出用户是否存在窃电的可能性。

对于电压或电流数据长时间持续为零的用户，系统可以快速排查出来，这类统计工作若是要通过人工排除，则得需要大量的时间，但是通过自动化系统的自动排查功能进行排查就省了大量的时间及人力物力。有了计量自动系统的运用，在一定程度上保障了电能计量的公平公正，及时发现用户是否出现窃电的行为，使供电企业的利益得到了保障。打破了过去由于人力有限而且检查、检定工作需要一定的周期性的限制，通过报警系统的报警功能，对异常数据的分析就可以防止电量被窃。

3 结 语

计量自动化系统的应用改变了传统的计量管理模式，为计量工作开拓了新的管理思路，计量自动化系统的高效、可靠性能大大提高了计量管理工作水平，也节约了人力和物力成本，高科技的运用提高了电能计量装置的稳定性、可靠性、安全性。为追补电量提供了科学依据，为计量中心的管理、决策和工作开展提供可靠的技术支持。实行计量自动化系统需要涉及的设备很多，在运行中由于设备硬件的故障会导致各种缺陷，所以要实行计量自动化系统稳定运行，就必须要提高设备和终端的质量水平，以保证设备硬件少出或不出故障。

参考文献：

[1] 陈蔚文.杨劲锋.肖勇.电能计量自动化系统在电力营销中的应用[J].广东电力，2011，（7）.

[2] 吴伟东.自动化系统在计量维护中的应用[J].科技创新与应用，2014（6）.

第10篇

关键词： 自动化；应用；变电运行管理

在国民经济持续发展与城市化建设进程迅速推进的背景作用之下，电力系统终端用户对于电力系统供电质量稳定性以及可靠性指标所提出的要求也日趋严格与系统。大量的实践研究结果表明：任何意义上的电压波动以及短时性或是短范围停电事故所造成的经济及人身损失均是极为严重的。从这一角度上来说，电力系统配网自动化技术的应用及其发展相对于整个电力系统而言有着极为重要的意义。

1 变电站综合自动化

变电站综合自动化系统是利用先进的计算机技术、现代电子技术、通信技术和信息处理技术等实现对变电站二次设备（包括继电保护、控制、测量、信号、故障录波、自动装置及远动装置等）的功能进行重新组合、优化设计，对变电站全部设备的运行情况执行监视、测量、控制和协调的一种综合性的自动化系统。

通过变电站综合自动化系统内各设备间相互交换信息、数据共享，完成变电站运行监视和控制任务。变电站综合自动化替代了变电站常规二次设备，简化了变电站二次接线。变电站综合自动化是提高变电站安全稳定运行水平、降低运行维护成本、提高经济效益、向用户提供高质量电能的一项重要技术措施。

2 变电站综合自动化系统的特点

2.1 功能实现综合化

变电站综合自动化技术是在微机技术、数据通信技术、自动化技术基础上发展起来。它综合了变电站内除一次设备和交、直流电源以外的全部二次设备。

2.2 系统构成模块化

保护、控制、测量装置的数字化（采用微机实现，并具有数字化通信能力）利于把各功能模块通过通信网络连接起来，便于接口功能模块的扩充及信息的共享。另外，模块化的构成，方便变电站实现综合自动化系统模块的组态，以适应工程的集中式、分部分散式和分布式结构集中式组屏等方式。

2.3 结构分布、分层、分散化

综合自动化系统是一个分布式系统，其中微机保护、数据采集和控制以及其他智能设备等子系统都是按分布式结构设计的，每个子系统可能有多个CPU分别完成不同的功能，由庞大的CPU群构成了一个完整的、高度协调的有机综合系统。

2.4 通信局域网络化、光缆化

2.5 运行管理智能化

智能化不仅表现在常规自动化功能上，还表现在能够在线自诊断，并将诊断结果送往远方主控端。

2.6 测量显示数字化

采用微机监控系统，常规指针式仪表被CRT显示器代替。人工抄写记录由打印机代替。

3 变电站综合自动化系统的结构

目前从国内、外变电站综合自动化的开展情况而言，大致存在以下几种结构：

3.1 分布式系统结构

按变电站被监控对象或系统功能分布的多台计算机单功能设备，将它们连接到能共享资源的网络上实现分布式处理。这里所谈的‘分布’是按变电站资源物理上的分布（未强调地理分布），强调的是从计算机的角度来研究分布问题的。这是一种较为理想的结构，要做到完全分布式结构，在可扩展性、通用性及开放性方面都具有较强的优势，然而在实际的工程应用及技术实现上就会遇到许多目前难以解决的一系列问题，如在分散安装布置时，恶劣运行环境、抗电磁干扰、信息传输途径及可靠性保证上存在的问题等等，就目前技术而言还不够十分成熟，一味地追求完全分布式结构，忽略工程实用性是不必要的。

3.2 集中式系统结构

系统的硬件装置、数据处理均集中配置，采用由前置机和后台机构成的集控式结构，由前置机完成数据输入输出、保护、控制及监测等功能，后台机完成数据处理、显示、打印及远方通讯等功能。

3.3 分层分布式结构

按变电站的控制层次和对象设置全站控制级（站级）和就地单元控制级（段级）的二层式分布控制系统结构。

站级系统大致包括站控系统（SCS）、站监视系统（SMS）、站工程师工作台（EWS）及同调度中心的通信系统（RTU）。

站控系统（SCS）：应具有快速的信息响应能力及相应的信息处理分析功能，完成站内的运行管理及控制（包括就地及远方控制管理两种方式），例如事件记录、开关控制及SCADA的数据收集功能。

站监视系统（SMS）：应对站内所有运行设备进行监测，为站控系统提供运行状态及异常信息，即提供全面的运行信息功能，如扰动记录、站内设备运行状态、二次设备投入/退出状态及设备的额定参数等。

站工程师工作台（EWS）：可对站内设备进行状态检查、参数整定、调试检验等功能，也可以用便携机进行就地及远端的维护工作。

上面是按大致功能基本分块，硬件可根据功能及信息特征在一台站控计算机中实现，也可以两台双备用，也可以按功能分别布置，但应能够共享数据信息，具有多任务时实处理功能。

段级在横向按站内一次设备（变压器或线路等）面向对象的分布式配置，在功能分配上，本着尽量下放的原则，即凡是可以在本间隔就地完成的功能决不依赖通讯网，特殊功能例外，如分散式录波及小电流接地选线等功能的实现。

4 自动化技术在变电运行管理中的完善

自动化技术虽然在变电运行管理中还存在一些问题，但是现代企业的发展势必要求企业提高自身的技术化程度。同时，自动化技术在现有的变电运行管理中还存在诸多优势，因此我们要采取一定的措施，来完善自动化技术在变电运行管理中的应用。

4.1 加强技术的研究

首先，完善自动化通信技术，这是其他自动化技术完成的基础。在保障变电站供电系统的同时加强通信通道建设，保障远程的数据采集与传输，并且保障自动化设备遥控的顺利进行。其次，提升数据的采集与传输技术。自动化设备需要在数据的分析结果上完成指令的发出。只有正确采集以及传输数据，自动化技术才可以得到进一步的利用。最后，还要加强自动报警装置的建设。自动化系统虽然避免了人为的一些事故，但不代表自动化技术不存在任何问题，变电站要设立自动报警装置，加强设备的监督与维护。

4.2 培养高素质的专业队伍

变电站的自动化设备虽然减少了工作人员的任务与压力，但自动化技术设备还是需要一些专门的技术人员来维护。这就要求供电公司成立一支专业化的队伍，加强专业技术培训，增强他们的专业技能，确保他们能有效运行自动化的变电设备。其次，变电站还要明确岗位职责，对专业人士进行职责上的划分，提高管理效率。

4.3 加强变电运行自动化设备的维护管理

自动化技术在变电运行中的运用虽然节省了人力，但设备是没有工作人员的思考能力的，任何一个环节的错误都会影响整个变电站的运行。因此，为了保证变电站的安全与有效运行，必须对变电站的技术维护做好管理。只有这样，变电运行设备的问题才能得到及时有效的解决，使自动化技术在变电运行管理中得到有效运用。

5 结语

实践证明，自动化技术在现代变电运行管理中起到了良好的作用，给变电运行管理提供便利的同时提高了变电站管理的效率。变电运行管理的自动化是一项专业性、技术性极强的工作，在实际运行中还存在一系列问题，但是我们不能否认自动化技术的优势。只有在现有变电运行管理自动化的基础上，进行技术上的突破与管理上的改进，变电站才能获得进一步的发展。

参考文献：

[1]任子财，关于变电运行管理自动化的几点思考[J].经营管理者，2011，05.

第11篇

关键词：逆向物流；闭环供应链；回收渠道

中图分类号：F25

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2013）14-0062-03

据文献显示，近年来，越来越多的学者开始关注废旧品的再制造，闭环供应链的研究也取得了很大的进展。大体主要是从闭环供应链的库存控制与优化、网络结构和信息管理这几个方面来探讨，基本上都是从单个企业的角度去分析供应链的决策。而Savaskan（2004）则从不同回收渠道的角度研究了供应链中各个企业节点如何做出最优决策，并分析比较了不同回收渠道下整个系统的利润。Shantanu Bhattacharya研究了分散决策和集成决策下零售商向制造商订购新产品和再制造品的最优订购数量和各个企业节点的利润，并得出集成决策下供应链的整体利润更大，零售商的订购数量更多，但是通过供应商和制造商的利益共享机制可以实现供应链的协调。易余胤等分析了在回收渠道和销售渠道冲突的条件下，闭环供应链中的各个企业节点为了最优化利润，如何确定自己的销售价格、批发价格、回收量等，并通过特定的契约形式来实现供应链的协调，减少分散决策的损失。从上可以看出闭环供应链运作问题的一个关键问题是产品回收过程中的逆向渠道选择问题。

1 逆向渠道选择方式以及各自优缺点

从上面文献可以看出，渠道选择问题确实是闭环供应链的一个重点问题。结合前人的研究我们可以总结三种比较常见的产品回收方式，第一种方式制造商占主导地位，由制造商M直接从顾客的手中收集废旧产品，然后将产品重新进行再生产；第二种方式是制造商委托零售商进行废旧品的回收，主要通过零售商S从顾客的手中收集废旧产品，然后将这些废旧品以一定价格卖给制造商；第三种方式引入第三方，通过第三方3P回收公司从顾客的手中收集废旧产品。如图1所示。

从图1可以看出，第一种方式是制造商占据整个市场的主导地位由制造商直接从顾客手中收集废旧产品然后直接用于再制造，这是一种很常见的方式与制造商直接采购原材料类似，在这种方式中，制造商作为主方，负责收集废旧产品，并决定批发价格w和产品的退回率t。这时零售商作为从方，决定产品零售价格p。这种方式的一个很常见的例子是著名的复印机制造商施乐，它就免费地为其客户提供包装盒，它的这一做法每年为其公司节约50%左右成年。这样的例子也很多，比如惠普也是自己从客户手中直接回收零部件。这些公司的这种废旧品回收的做法都使其公司取得了良好的经济效益。

第二种方式是由制造商委托零售商回收。这种回收方式，零售商便担负着两重责任，既要负责产品的销售，也要负责废弃产品的回收再利用，在零售商回收了废旧产品之后会以一定的价格出售给制造商，也就是说零售商既有产品销售的功能也有废旧产品回收商的功能。这种回收方式的优点：由于零售商既销售产品又回收产品，所以这种方式可以有效地利用零售商网络，从而可以有效避免对回收站点的大量投资；同时，在这种方式中，不需要制造商去回收，因此制造商可以集中自身的设施设备和技术等资源进行产品的再制造。这种回收方式的缺点是：由于是零售商回收，所以这种回收中心很难做到及时准确地掌握回收的早期信息，不能直接了解消费者产品的反馈信息。这种方式的一个很成功例子是柯达公司，柯达利用各地的零售商来对其一次性相机进行回收，通过这种方式，柯达平均每生产一台新相机都有70%左右是来自于废旧品的再利用。

第三种方式是引入第三方，由第三方来负责废旧物品的回收，然后再以一定价格卖给制造商去进行再生产。这种回收方式的优点：由于回收过程不需要制造商参与，因此制造商可以减少固定投资，降低成本；第三方一般是专门的外包服务公司，所以其专业化更可靠，因而可以为制造商提供更好的服务质量；第三方专业性高，所以可以可能实现规模经济和资源共享，来降低制造商的回收成本。这种方式在汽车行业非常常见，在上世纪九十年代中期美国的汽车制造商就开始采用这种方式进行零部件回收。

2 回收模型构建

基于此，本文构建了分散供应链决策系统模型，其中制造商是Stackelberg领导者，模型主要分析三种回收方式的价格，回收率和利润。

2.1 参数解释

也就是说不管在哪一种回收方式下，制造商的销售收入和利润都要小于零售商的，这说明在完全市场竞争条件下，离最终用户越近的成员，越能够操控市场，也就能够更多地去谋取利润。我们生活中就存在很多这样的例子，比如一些大型连锁零售企业，像苏宁电器、联华超市等，他们都具备着极强的讨价还价能力，因此他们可以在与供应商的谈判中表现得十分强势就是因为这个原因。

（4）所有决策进行比较发现集中决策要比其他各种策略的回收水平都高，同时零售商回收策略也保持了较高的水平，这一现象可能是因为零售商直接影响着需求水平，随着回收水平提高，用户需求会增加，尽管此时毛利率水平降低了，但是总体收益仍保持上升趋势，因此为了获得更高的收益水平零售商愿意尽可能多的去回收废旧品。

（5）随着回收水平的降低，产品销售价格是不断上升的，而需求则在逐渐下降。实际上，废旧品的回收再利用可以降低新产品的制造成本，所以很多行业，特别是像电子消费品、造纸行业、印刷设备行业等这些行业都努力进行废旧品的回收再利用，他们的这一做法既是出于环保和政府政策的考虑，也是经济利益的驱使。

参考文献

[1]Fleichmann M，R.D.，K.inderfurth，L，N，V，Wassenhove.Reverselogistics：Quantitative Models for closed-loop supply chains [J].SpringerVerlag，2004.

[2]Cuide Jr.VDR，JayaramanV，Linton JD.Bullding contingeney Planning for Closed-loop Supply chains with Product recovery [J].Journal of operation Management，2003，21：259-279.

[3]GuideV，Daniel Jr.Supply Chain Management for Reeoverable Manufacturing Systems Interfaces[J].H.W.Wilson-AST，May/Jun.2000.

[4]Ferguson.Supply chain coordination for false failure retums[R].2005，（9）.

[5]邱若臻，黄小原.闭环供应链结构问题研究进展[J].运作管理，2007，19（1）：49-53.

[6]邱若臻，黄小原.具有产品回收的闭环供应链协调模型[J].东北大学学报（自然科学版），2007，28（6）：884-886.

[7]郭亚军，赵礼强，李少江.基于第三方的一类闭环供应链协调研究[J].工业工程与管理，2007.

[8]孙林岩，王蓓.逆向物流的研究现状和发展趋势[J].中国机械工程，2005，16（10）：928-934.

[9]程晋石，李帮义.混合回收渠道下的闭环供应链市场结构分析[J].计算机应用研究，2013，30（3）.

第12篇

关键词：变电运行管理，自动化，应用。

电是我们都很熟悉的，它人们的生产和生活中不可缺少的，在生活中的重要作用是众所周知的，上班工作需要电，在家看电视、玩游戏需要电，空调、冰箱生活中时时刻刻都在用电。但是我们对于电的传输却不是很清楚。电力的传输是一项复杂的工程，其中变电站是一个重要的环节。传统的变电运行管理存在什么样的问题？变电运行管理自动化又具备什么样的优点？存在什么样的弊端？本文将针对以上问题一一进行陈述。

1.变电运行管理中较容易出现的问题

变电站是供电系统中的一个重要环节，变电站的主要作用就是通过专业技术将普通电变为高压电，将电输送到用电户的位置后，再将高压电变成普通用电。变电运行是一项对专业技术要求比较高的工作，因为变电实现过程需要由很多太机器来完成，所以要求工作内容可以熟练操作这些设备并具有维修功能。由于变电站的机器众多，对专业技术的要求又要，所以变电站的操作人员如果技术不过关，很可能会出现一些问题，造成用电户无法正常用电。这种情况由于造成因素有很多客观因素，所以在实际工作过程中不好避免。

现在随着科学技术的进步，计算机技术的不断成熟等，自动化技术可以应用于变电运行领域。变电运行管理的自动化是技术的飞跃，也是管理的飞跃。自动化技术可以避免传统的管理方式中容易出现的问题，做到最大程度地保证变电站设备运行的安全，保证用电户的日常需求。

2.变电运行管理中应用自动化技术的优势

2.1.节省人力成本

传统的变电管理工作由人工完成，各项功能包括设备的运行、设备的维修以及数据的传输是否正常等一系列的工作都由人工来完成，而且由于变电站工作的性质，要求24小时都有人值班，因此这些因素造成了变电站拥有大量的操作人员。这些人员都需要变电站付给薪水，因此变电站的工作人员的薪水支付对于变电站来说，是一笔不小的数目。但是采用了变电运行管理自动化之后，可以节约一部分人力，有一些工作设备自己就处理好了，不需要人工进行操作或者人工登记等，这样就间接节省了变电站的投入成本。除了几个高技术的人员和设备的维修人员外，其他就不需要了。自动化设备的好处就是全部自动化，提高了工作的效率，降低了工作的人数，这也是变电站降低成本的一个重要方面。

2.2.提高数据的准确度

变电运动管理自动化的另一个好处就是：提高数据的准确度。为了检测各种设备是否正常运昌，传统上会有专门的人对设备的运行参数进行记录，以便了解整个设备的运行情况。由于是人为抄写，有时会出现抄写错误的情况，这些数据都是非常重要的，抄写错误就有可能导致做出错误的判断，导致供电不能正常运行。采用了变电运行管理自动化技术之后，这些数据都是计算机自动采集，而且可以保存一段时间，方便日后查阅。计算机自动保存数据的最大好处就是不会出现错误，不会印造成误差而采取错误的指令。因此自动化技术减少了传统人工操作的一些失误，提高了变电运行的效率。

3.变电运行管理中应用自动化技术对变电站的要求

应用了自动化技术之后，对于变电站的工作人员提出了新的要求。不要求工作人员的数量，但要求工作人员的技术必须专业。因为自动化技术是高科技技术的产品，设计复杂，需要熟悉这些设备的人员进行操作，普通的工作人员由于缺乏相应的专业技术，无法对自动化设备进行了操作。变电站的这些专业人才可以采取培训的方式，将原来的一些技术好的员工留下，进行新技术的培训，让这些员工掌握了自动化设备的操作后，再去工作。二是直接招聘一些专业人才，对自动化设备能够熟练操作，出现小问题时能够自行解决。直接招聘专业人才的成本可能有点高，可以将这两条进行整合，招一部分专业人才，然后让这些专业人才带动原有的技术比较差的员工，进而提升所有员工的技能。这样做的好处就是既拥有了高素质的员工，也不用花费大量的时间和金钱进行培训。

4.变电运行管理中应用自动化技术有待完善的地方

变电运行管理自动化得以实现是依靠先进的科学技术，主要是计算机技术。虽然自动化技术可以避免传统操作的一些弊端，为变电站节约人力成本，但是变电运行管理的自动化技术还不是特别的成熟，还存有一定的问题，比如操作系统发生问题或者作出错误的指令等，这些问题同样会给供电的正常运行带来麻烦。所以在采用了变电运行管理自动化之后，变电站的工作人员也不能放松警惕，要时刻监测设备是否正常运行，要及时发现和解除自动化运行过程中出现的问题。当然，自动化设备工作效能的提升还需要依靠技术的进步，计算机技术的进一步成熟，这些技术的成熟和进步才能解决现有设备中存在的问题。对于变电站来说，要充分利用自动化设备的优点，节省一些人力成本，也要对自动化的弊端了解清楚，在工作中提高警惕，尽量避免自动化设备的弊端所带来的供电问题。

结语：

电是重要的，所以变电站是重要的。变电站的运行管理是变电站工作的重中之重。变电运行管理的自动化解决了传统操作中存在的一些问题，但是也存在有一些不能避免的技术上的弊端。相信，随着科学的进步，变电运行管理的自动化技术会不断提升，自动化设备会不断完善。变电站将为用电户提供更好的服务。

参考文献：

[1]邹洁 变电运行管理工作中自动化技术的应用《硅谷》 2012年18期

[2]陈晶，朱越瑾 变电运行管理自动化的实现 《科海故事博览・科教创新》 2009年12期

[3]郝小彬 变电综合自动化运行管理要点探讨《数字技术与应用》 2011年1期

第13篇

关键词：农作物；秸秆；收储运机械化

中图分类号： F321 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/ki.jlny.2017.11.013

秸秆是农作物生产过程中的必然产物，其综合处理对整个农业机械化有很大影响。收储运是秸秆综合处理的重要环节。我国的农业规模较大，秸秆的产生量非常大，所以秸秆收储运机械化是秸秆综合处理发展的必然趋势。

1 农作物秸秆收储运机械化的作用

1.1 可以提高农作物秸秆的收集效率

农作物秸秆收储运机械化可以大大提高农作物秸秆收集的效率，节省时间，争抢农时，为秸秆存储赢得宝贵的时间。使用较为先进的收储机械装备进行生产，将农作物秸秆进行规模化收集，改变农作物秸秆的使用条件，提高农作物秸秆的经济效益，对提高生态建设有着极大的推动作用。

1.2有效降低农作物秸秆的收集成本

利用收储运机械化设备可以减少作业环节，有效降低收集成本，改善作业环境。秸秆收储运的过程，劳动力从繁重的体力劳动中解放出来，减少很多人工的操作环节，同时大大减少了人力成本。例如在秸秆收集的时候，可以利用相应的机械进行打捆处理，在进行玉米秸秆收集时，使用秸秆搂草机或捡拾机以及秸秆打捆机进行机械联合作业，相对于传统的人工收集，在成本上至少降低了50%。

1.3最大程度的保证农作物秸秆的品质

农作物秸秆的品质通过机械化收储运可以最大程度得到保证，利用高度集中的方式和最佳时期对秸秆进行收集，在整个收集的过程中，可以很大程度的保证农作物秸秆的化学特性和物理特性，有效保证农作物秸秆的生物特性。

1.4收储运机械化是新农村建设的基本需要

我国农村经济要想得到快速的发展离不开农业机械化，在农业迅速发展的今天，农业机械化生产已经受到人们的广泛关注，传统的作业理念在生产的过程中已经无法满足基本生产要求。只有改变相应的劳动模式，改善相应的劳动环境，增加劳动的技术含量，减少重体力劳动的时间，减轻劳动强度，才能改善人们的生产生活，这是新农村建设的基本要求，所以秸秆收储运机械化是新农村建设发展的必然。

2农作物秸秆收储运机械化的发展现状

农作物秸秆收储运机械化并不是一蹴而就的，需要一个较为缓慢的过程，我国农村的秸秆收储运机械化设备还较为落后，在思想上也没有得到完全的认可，农民还是倾向于使用传统的方式进行机械化生产，在整个机械化的过程中，存在着以下问题：

收储运装备较少，秸秆面积较大。通过调研走访发现，现在大部分秸秆还是以焚烧为主，技术水平较低，现在的农作物秸秆收集主要是以一些小型的机械为主，这些设备不适用于大型的农业秸秆收集，仅仅适用于一些稻麦的收集，在收集的过程中也会出现较多的问题，尤其是在棉花和玉米秸秆的收集上。

结构性的矛盾较多。结构性矛盾在整个农业生产的过程中是极其关键的，农作物秸秆的收储运主要是以小型的机械为主，这些小型的机械设备无法与大型的机械设备进行配套使用。

机械化的范围较小。农作物秸秆的收储运上，机械化的程度较低，仅仅是在部分的农作物中实现，并没有实现全部作物的机械化，在机械化设备的使用中，无法达到规模化。

农业生产企业的规模较小，设备的使用上还较为落后。在这样的情况下就无法进行农业设备的正常使用，机械设备收储运的时候也无法保证农作物秸秆的质量，在资源利用率上存在着较大的问题，无法达到工业化生产的基本要求。

3农作物秸秆收储运技术的发展方式

3.1加强技术上的创新

技术创新是进行农作物秸秆收储运的重要保证，机械化的发展离不开技术的支持。在技术的支持下，才能不断地促进农作物秸秆收储运机械化的实现。在对农作物秸秆进行创新的过程中，需要不断地总结相应的经验，与国外先进的农业机械化技术相结合，引进国外较为先进的技术，加强关键性技术的公关力度，加快科技成果转化，将相应的科研理论与技术上的创新结合在一起，满足农民和秸秆利用企业对秸秆收储运机械化技术多样性的需求。

3.2政府要加大扶持力度

政府要对整个农业的生产进行基本的掌控，在对收储运技术研究的过程中，需要对其综合分析，重视农业收储运技术，加大资金的支持，对整个科研工作非常有利。要加大对农作物秸秆利用企业的支持，在农业秸秆利用的过程中，可以将整个农业秸秆的收购工作做好，加大收购力度，鼓励相应的农作物秸秆组织的建立，使农作物秸秆成为农民增收的一部分。

4结语

第14篇

技性贸易壁垒挑战日显

随着国家“新一轮西部大开发”和“桥头堡”建设战略的推进，云南省迎来了前所未有的发展机遇。在下一步的发展中，云南省国际贸易份额将会有质的提升，面临的技性贸易壁垒情况也将会更为严重和突出。目前，云南省应对技性贸易壁垒主要现状和存在的问题如下：

一、生产技水准较低，企业产品质量不高

近年来，由于对产品质量工作给予足够重视，云南省产品质量工作取得了一定成效，自主品牌建设方面有较大的进步，但云南省企业规模总体偏小，企业掌握核心技较少，自主创新能力较低，产品差异化程度不高，产品档次偏低，上述原因使云南省制造业质量竞争力指数在全国排名靠后，出口产品在安全、质量等方面与国际标准存在较大距离，这是云南省突破技性贸易壁垒的最大难点。同时，省企业出口产品以工业原材料和初级农产品等资源型产品为主，附加值低，竞争手段往往采用低价竞销方式，容易引起市场混乱。长期来看，将导致企业普遍缺少必要的资金积累，形成无力创新的状态，并陷入低水平恶性循环的怪圈。

二、对技性贸易壁垒的重要性认识不足．部门协作合力不足

技性贸易壁垒是我国加入WTO后面临的一项新问题，相关部门和企业对其重要性仍认识不足，如近年来云南省出口日本松茸“农残问题”、出口欧盟牛肝菌“尼古丁超标”等事件，充分暴露了政府和出口企业对技性贸易壁垒的重要性和严重性认识不足、重视不足的问题。目前，政府和企业的主要力量仍集中在降低关税税率和反倾销方面，对国际通行的技标准和技管理措施了解不多，对主要贸易对象国的技手段了解匮乏，导致缺乏解决技性贸易壁垒争端的有效办法。同时，由于政府部门之间的联席处置机制不尽完善，协同处理技性贸易壁垒问题的力度有限，在云南全省还未形成联席处理、合力处置的氛围。

三、信息预警机制不全，科研力度不足

云南省尽管在WTO／TBT预警工作方面进行了一定的尝试，但是预警机制仍不健全，企业获知信息的管道有限。遭遇技性贸易壁垒时反应机制的不健全，往往延误出口企业应对的最佳时机。同时，技性贸易壁垒科研力度不足，未能对省出口企业形成技指导，对政府决策形成参考。

四、专业人才缺乏，未能有效支撑全省技性贸易壁垒工作的开展

云南省现有从事技性贸易壁垒应对与防护工作的专业人员短缺，缺乏掌握技性贸易壁垒规则和惯例、有较高外语水平的专家，企业内部缺乏技性贸易壁垒方面的应用性人才，省内高校尚未设置相关的专业和课程，全省尚未开展系统的技性贸易壁垒人才培训工作。立足五项举措增强应对能力

尽管云南省在应对国外技性贸易壁垒方面做了一定的工作，但由于技性贸易壁垒发展快、变化大，同时云南省该项工作起步较晚，防护体系尚不健全，尚未满足企业应对与防范技性贸易壁垒的要求。所以，云南省在下一步的工作中，将面临更多的问题和挑战。借鉴发达省份技性贸易措施工作的成功经验，在新的机遇和挑战面前，云南省技性贸易措施工作可以在如下方面加强：

一是通过实施“质量兴省”和“标准化发展战略”，提高省出口产品质量水平和国际竞争力

大力推动采用国际标准和国外先进标准工作，继续提升云南省企业、行业协会和科研院所参与标准研制的积极性和主动性，争取更多承担国际和国家标准化技委员会秘书处工作，使云南省在更大范围、更深程度上融入国际和国家标准化工作中去，夺取标准研制的主动权，提高标准水平，提高产品质量水平，从而有效跨越国外技性贸易壁垒，扩大出口，提高云南省综合竞争力。

二是加强领导，构建统一协调机制

以“云南省标准化联席工作会议制度”为基础，建立技性贸易壁垒应对与防护体系的统一协调机制。成立由政府部门、技机构、行业协会、高校、企业组成的专门性研究组织，设立云南省出口优势产业的分组织，着力增强技性贸易壁垒工作的组织协调性，充分运用、整合各种资源，提高应对的整体实力。

三是搭建云南WTO／TBT预警系统，建立技性贸易风险预警和快速反应机制

为有效应对技性贸易壁垒工作，应建立企业信息分类系统、预警信息收集系统、预警信息分析系统、预警信息通报系统等四大技性贸易壁垒预警系统，完善WTO／TBT信息通报、预警和咨询机制，建立技性贸易风险预警和快速反应机制。在云南省重点行业和主要出口产品地区建立技贸易壁垒预警工作专家系统、调查系统、信息系统和部门协调机制，对重点产品出口影响较大的技壁垒问题进行前瞻性对策研究，帮助企业应对贸易技壁垒，引导企业规避风险，保护自身合法权益。

四是加大科研力度，对企业出口和政府决策提供支持

在“建设中国面向西南开放桥头堡”以及“东盟自由贸易区”过程中，云南省具有独特的区位优势，在此优势下，技机构应加大科研力度，认真研究出口产品的具体情况，出口目标国的具体情况，以严谨、科学、务实的态度开展科研工作，对企业出口形成指导，对政府决策提供建议。

五是加大人才培养力度，为技性贸易壁垒研究工作提供人才保障

第15篇

针锋相对，正在成为3G时代运营商的竞争常态。国内运营商渠道战场上就在上演着这样一幕幕好戏。上午，中国联通宣布和深圳恒波、广东大地、东莞捷通、广东龙粤和广东骏和等5大手机零售连锁企业达成战略合作；下午，中国移动广东公司就宣布与中域、骏和、迪信通、易天、乐语、金佳信合计6家省级核心连锁渠道签订整体专营合作协议，这背后究竟有着怎样的战略布局呢？

于此同时，电信运营商与这些手机连锁渠道的合作也充满着力量的角逐和话语权的较量，巨大的“渠道补贴”和奖励成本的投入，一方面赢得了各大手机连锁渠道的趋敷，同时也不断的刺激着他们的胃口，同时周旋于几大运营商之间，寻求利益最大化，成为了手机连锁渠道的必备生存技巧。所以笔者认为，电信运营商与工业化手机连锁渠道深入合作是否一把“双刃剑”，值得探讨。

一、国内工业化手机连锁渠道情况

1.工业化渠道的含义

工业化渠道是相对于传统的独立零售门店而言，是现代零售行业高度发展的产物，工业化渠道在独立门店的基础上不断扩张店面数量，完善管理和营销经验，不断加大对上下游产业链的议价能力和控制力，最终形成了跨国、跨区域的大型连锁零售企业。工业化手机连锁渠道就是指在手机零售行业的大型连锁企业，以手机终端零售为主，兼营包销批发等。工业化手机连锁企业目前在国内已逐步形成寡头垄断的趋势，对手机产业链上游的生产厂商、配件商、消费者，甚至是终端网络模式的主导者运营商，都具有非常强的议价能力。为消费者创造了一站式购物体验的同时，可以通过强大的议价能力追求利益最大化。

2.国内工业化手机连锁行业情况

现阶段的国内工业化手机连锁行业正处于动荡的并购浪潮中，独立手机零售门店生存空间受到强力挤压，数量急剧萎缩，多数被并购入寡头垄断的手机连锁企业。据笔者分析，其主要原因有二。

一是手机销售过度扩张。

尽管手机的销量在中国仍然在大幅增长，但是手机行业利润微薄时代已经到来。手机连锁企业中域电讯提供的相关销售数据显示，今年“十一”黄金周期间，手机销量比“五一”期间劲增两成，但整体利润仅增1.2成。销量最多的都是一些经典畅销机型和性价比较高的手机。这说明受到金融风暴的影响，消费者的消费信心受挫，更换手机的周期变长了，理性消费意识增强，很多消费者倾向于购买低端实用机型。

中国工业和信息化部的2012年三季度手机产量相关报告“我国手机产量下降3%，而且连华为、中兴等企业在内的国内品牌手机企业几乎全线亏损。”，这与中国手机产业的产能过大而难以全部销售出去也有关系。

二是网上销售与山寨手机也在积压手机连锁店的生存空间。

因为网店大多没有房屋租金支出及库存、资金链压力，价格往往比手机连锁店和营业厅的都要便宜，虽然网络购物存在一定的风险，但中国的很多消费者依然喜欢在京东、淘宝、易趣等知名电子商务网站上购买手机。

3.工业化手机连锁企业领军者迪信通，与三大电信运营商的合作情况

据《通信产业网》的报道7月5日消息，“迪信通公布的2012年半年报数据显示，运营商合约机份额已占全部手机销售的15%左右，运营商合约办理量约占全部手机销量的三成。今年上半年，运营商合约机销售及合约办理量均增速迅猛，运营商产品市场份额持续提升。”

报告中显示，目前迪信通同时承担移动、联通与电信三大运营商的3G合约机及合约办理业务。在通讯连锁卖场，联通与电信运营商因合约更具价格优势，今年上半年增速更为明显。而迪信通等传统通讯连锁也成为移动、联通、电信三大运营商提升用户基数的主力渠道。

迪信通高级副总裁齐峰表示，今年下半年，运营商合约机市场占比将继续快速提升，到年底合约机销售占比有望突破四成。而很多欧美国家均以运营商合约机销售为主，甚至没有所谓“裸机”产品问世，所以运营商合约机模式将是今后国内通讯市场的主流方向。

二、电信运营商与工业化手机连锁渠道合作态势分析

1.手机连锁企业多网经营已成普遍态势

伴随着电信运营商前所未有的渠道扩张激情，国内手机连锁行业在对通信市场分析之后，一致得出的结论是，三网经营是生存之道。据消息人士称，“加上此前已经签约的国美、苏宁、五星电器，目前全国十大手机连锁卖场中，和中国联通达成战略合作的已有7家”。同时据业内相关人士介绍，目前包括迪信通、乐语在内的全国或区域性连锁手机企业均与两家以上的运营商开展着深度合作，单一引入一家运营商的连锁企业已基本不存在。

据迪信通河南公司运营商部总经理赵志高介绍说：“与三家运营商的合作是大势所趋，谁也挡不住。我们主要考虑，一是丰富产品种类，以往一直买GSM手机，现在上了3G后，移动的网络短板越来越明显。联通和电信都在加大力度拉动终端产业链上游厂商，WCDMA和CDMA2000的终端产品得到了极大丰富，产品性价比逐步提高，市场培育期通过前两年的宣传已经结束，目前进入高速规模发展期，我们肯定要紧跟市场动向。二是国内运营商为快速拉动用户规模，每年要投入非常大的补贴成本，对于追求效益最大化的工业化手机连锁企业，这是个不小的诱惑，大家都争相分到一杯羹。”据悉，迪信通公司为了与加大与中联通的合作，专门注册了“超讯发”的名称，以规避中国移动的制约。而乐语公司在借助中联通快速扩张门店的同时，也陆续在部分省与中电信开展门店合作。

2.用户规模是运营商与手机连锁企业合作的唯一共识

“促进用户增长是根本目标？”在谈到与连锁渠道合作时，北京电信连锁渠道中心杨振经理如是说。为何电信运营商不约而同的展开连锁渠道扩张行动？

对此问题笔者认为在三家运营商通信制式互补兼容的情况下，定制终端的销售渠道扩张将是最首要的任务之一。电信运营商加强和工业化手机连锁渠道的合作是市场需求所驱动，势在必行。

从2010年开始，各大运营商的渠道管理政策就发生了不小的变化，据中兴通讯某为负责人介绍“原来定制终端的销售主要是运营商的自营渠道来做，但是现在则开始倾向于社会化渠道，中国移动和我们定制的一款机型，甚至明确要求70%的量要走社会渠道。这背后对规模效应的需求是关键。”原来一些只在自营渠道销售的高端定制手机，也会放到深入合作的连锁门店中销售，这既是给用户的便利，也会是有效的业务拉动。而所谓的业务拉动显然是通过高额补贴的定制终端销售带来的用户增长或者延长用户的在网时间。目前我国电信市场已进入3G规模发展阶段，运营商定制终端销售份额不断提高，据了解，定制终端的市场份额从2009年的15%提高到现在将近35%。同理，工业化手机连锁渠道更加需要与运营商加强合作关系，实现利益捆绑。运营商同时也会集中资源培养、扶持自己的核心渠道，双方的合作围绕着用户规模的增长进一步深化。

3.艰难的转型，从侧重“批发”到关注“零售”

据笔者了解，2011年之前，移动、联通、电信等运营商的终端社会化渠道大多还是采用国代在分销的模式，但从今年开始，运营商开始加强了和区域性手机连锁卖场的合作，“这一方面是为了扩大渠道覆盖，另一方面也是为了规范管理漏洞。”广东中域电信的内部人士告诉笔者，在国代模式下，运营商的话费补贴容易出现落不到终端用户手中的情况，但和区域连锁合作则能够加强运营商的渠道管控能力，“这也是为什么移动和联通高调签约广东手机连锁企业的重要原因。”

三、深入合作模式带来的困扰和反思

1.运营商补贴力度与合作的深入程度息息相关

电信运营商，工业化手机连锁渠道，他们有着共同的“用户规模”目的，有着全面合作共赢的意愿，并且已经全面开启了合作之路，但是如何才能够深入的交换资源，实现共赢需要有一个磨合过程，这其中运营商对终端和渠道的补贴力度与合作的深入程度有着直接的关系。

用户的规模增长，伴随着的是成本的大额支出，同时滋长的是手机连锁渠道的利益胃口和议价能力，恶性循环下去，最终可能将双方深入合作拖进死胡同。

2.国内手机零售店面并购浪潮最终导致工业化手机连锁渠道的垄断局面，运营商恐怕将丧失议价能力

业界预测，类似国美苏宁在家电渠道一统天下的情形，手机渠道离进一步集中及寡头垄断的日子已经不远了。笔者从手机渠道商拿到的数据，目前，国内150个城市（占中国70%以上手机销量）的手机零售店面约有6万家。这些门店三分之一为独立店（夫妻档），三分之一为手机专业连锁，10%为国美苏宁门店，其余20%是运营商控制的渠道。