项目建设工作方案范文15篇

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项目建设工作方案

第1篇

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻区委九届八次全委（扩大）会议精神，按照区委“六个再造”的战略部署，强力推进项目建设，不断优化项目服务环境，切实增强经济发展后劲，加快发展方式转变，努力实现全街经济社会科学、率先、跨越发展。

二、目标任务

（一）抓好重点项目进度。全街道共实施重点项目2项，一是会宁路日杂市场改造，总建筑面积5万平方米，建设集市场、商贸、住宅为一体的综合区。现一期已完工，二期正在进行拆迁中，二是南河新村旧城改造，占地面积约15亩，总建筑面积80万平方米，打造集休闲、娱乐、商住、景观为一体的兰州城市新名片。现办理前期手续。

三、责任分工

街道主要领导负责重大项目的协调服务工作，经济办做好项目建设和固定资产投资的统计上报工作。各社区书记做好项目跟踪服务、配合项目建设工作。

四、实施步骤

（一）动员部署阶段（年2月）分解目标任务，下达各社区目标任务，并签订目标责任书。

（二）组织实施阶段（年2月—年12月）。各社区围绕目标任务，抓紧完成重点项目前期工作，加大项目协调服务力度，加快项目建设步伐，上半年固定资产投资完成额达到全年任务60%以上，招商引资达到全年任务50%以上，重点项目开工率达到40%以上。

（三）总结考核阶段（年2月）街道对各社区目标任务完成情况进行考核，对目标任务完成较好的社区进行表彰，对未完成目标任务的社区进行问责。

五、工作要求

切实增强责任意识。各社区要充分认识开展“项目建设年”活动的重要性和紧迫性，紧紧把握增加投资、扩大内需的有利时机，一心一意谋划项目，全心全意抓好项目，真心实意服务项目，以更高的标准、更大的力度、更扎实的措施和更强烈的责任感，把“项目建设年”活动抓紧、抓实、抓出成效。

第2篇

我乡在扶贫实施贫困村开展了扶贫畜牧养殖目有关政策宣传,使农户知晓率达100%,乡分管领导,兽医站负责人,项目村村委干部于2014年6月16日在项目村委办公室召开(前期摸底调查,最终确定有发展意愿的)68户贫困户及3户示范户共计80余人的扶贫政策和畜牧养殖技术培训会.使项目农户科学养殖技术水平得到进一步提高,为下一步项目有序推进打下了良好基础。

二、加强领导,明确职责

乡成立了扶贫畜牧养殖项目村建设工作领导小组,乡分管领导任组长,兽医站,项目村负责人任副组长,项目村村组干部,乡扶贫办,财政所,项目户,示范户等为成员的畜牧养殖项目建设.明确成员单位的职责,各司其职,各负其能,相互配合,共同参与项目农户的项目指导和技术服务。

三、项目实施概况及资金组成

(一)项目实施概况

1.项目实施区域:乡村。

2.项目涉及组户:9个小组,3个示范户,68个散户。

3.项目养殖畜种及数量:母猪,生猪(母猪133头,生猪150头)。

4.项目建设标准:散户自建大小适宜的圈舍和购种,面积和标准不作硬性要求.示范户每户自建标准圈舍100平方以上(按县畜牧站提供圈舍图纸施工),购生猪50头。

（二）资金组成

1.投资方式:先建,验收,后补。

2.资金组成(分总资金,自等资金,补助资金)：预计项目总需资金100万元(含购买猪只,圈舍建设工程一切材料费,修建工程工资等),项目户自筹资金80万元(含购买猪只,圈舍建设工程一切材料费,修建工程工资等),补助资金20万元。

3.补助资金来源:县畜牧移民后扶资金。

4.补助资金标准:散户补助.母猪600元/头,最高补助1800元,示范户补助,4万元/户。

四、统一组织实施,促进动物检疫监管

2014年扶贫畜牧养殖项目建设规划项目散户68户,示范户3户必须按相关要求及修建标准,规划等要求统一组织实施,为确保项目村所购动物无疫病和畜牧养殖健康,由兽医站负责技术指导,并对项目户购进的母猪,生猪实施动物产地检疫,检疫合格并出具相关检疫证,检疫收费票据后进行饲养.要求各项目户在规定时间内完成修建工程和购种任务.

五、建设规模和实施对象

2014年,在村实施贫困村扶贫畜牧养殖项目建设，示范户建设畜舍面积共计300平方以上。实施对象:示范户不一定为贫困户,散户是积极性高的贫困户。

六、项目进度安排

（一）2014年6月：编制项目实施方案，宣传动员，项目分解到户。

（二）2014年7月一2014年10月：组织项目实施。(建圈舍和购种)

（三）2014年11月上旬：村自查验收。

（四）2014年11月下旬：乡上验收。

第3篇

为确保项目工程建设程序规范，保证工程设备质量和加快建设进程，使市教育城域网项目早日建成运用并取得优良成效，按照年8月1日市长办公会议要求，参照省内外其他地市教育城域网项目建设经验，结合我市实际情况，特制定本实施工作方案。

一、组织领导

市教育城域网项目建设是一项系统工程，也是一项民心工程，市政府已将该项目建设列入重大项目管理，并专门成立了全市教育城域网建设管理协调领导小组，下设办公室。项目协调领导小组负责项目建设工作中重大事项的决策，协调处理建设和运行管理中出现的重大或带有全局性的问题，检查和指导项目建设工作，确保项目建设和运行的顺利进行。项目协调办具体组织项目建设、资金回收和运行管理的实施。

市教育局成立教育信息化推进工作办公室，具体负责落实教育信息化建设工作任务，协同推进教学科研、教育管理、电子政务等信息化应用制度健全和应用指导评估工作。

各县（市、区）要成立相应的组织协调机构，做好与市协调领导小组的联络对接，切实抓好本地项目建设管理和应用工作。

二、项目建设工作任务分解

（一）项目建设模式

市政府与项目建设投资人按照BT模式合作建设市教育城域网项目。即项目建设投资人全额投资建设市教育城域网项目，建成验收合格后项目的管理权移交市政府。同时，对项目投入费用依法进行审计、决算。项目建设费用分四年八期（也可提前）偿还投资方；项目投资偿还完毕后产权移交市政府。

（二）招标工作

（1）招标投资人

市政府负责市教育城域网项目建设招标投资人工作。市项目协调办按BT建设模式依照法规对投资人公开招标，依据市政府办公会议确定的招标方式，采用竞争性谈判的方式确定投资人。

责任部门：市教育城域网项目管理协调领导小组办公室

第4篇

坚持以科学发展观为指导。紧紧围绕保供给、保民生、稳市场、促增收目标，突出粮油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜篮子”产品，加强生产能力建设，完善市场流通体系，健全应急调控和保障供应机制，加快产业化经营步伐，强化农产品质量安全，统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设，提高“菜篮子”工程建设水平，保障生产供给，稳定市场价格，更好地满足人们生活日益增长的需要，推动全县农业农村经济健康快速发展。

二、主要目标

全县“菜篮子”产品总产量较快增长，自给水平稳步提高，供应保障、应急调控、质量监管能力明显增强，农产品市场体系加速推进，加快形成全国农区绿色畜牧基地、全国优质果品生产及出口创汇基地和陇东绿色蔬菜生产基地。全县粮食总产量达到14.1万吨，牛、猪、鸡饲养量分别达到13万头、70万头和230万只，出栏量分别达到6万头、35万头和150万只；肉、蛋、奶产量分别达到3.57万吨、1.38万吨和3000吨；蔬菜面积达到11.5万亩，其中设施蔬菜面积达到5500亩，蔬菜总产达到16万吨；苹果面积达到50万亩，果品总产量达到30万吨。

三、建设内容

一）加强生产能力建设。>增加“菜篮子”产品有效供给

科学规划，稳定粮食、油料作物面积的基础上。坚持适宜区全覆盖目标，大力推进牛、果、菜产业扩量提质增效，因地制宜发展生猪、蛋鸡和奶牛生产，增加“菜篮子”产品生产总量。

1加强标准化果菜生产基地建设。按照“区域布局、集中连片、规模经营”要求，蔬菜生产以河谷川区和城镇郊区为重点。突出“无公害、季节差、名特优”三个特色，着力抓好标准化生产基地建设，推广应用先进生产技术，增强“菜篮子”产品有效供给能力。”期间，水洛、朱店2镇新建标准化设施蔬菜高新技术示范区2处，使全县冬季蔬菜供应自给率达到70％。果产业以适宜区全覆盖为目标，突出整区域、整片带集中推进，狠抓规模扩张、标准化生产及扩大外销，建设优质果品基地，中西南河谷川区等区域新建苹果园30万亩，”末全县苹果总面积达到50万亩，优果率达到70％。

2加强规模化畜禽养殖场(区)建设。以标准化养殖小区、规模化养牛场（户）建设为重点，围绕建设全国农区绿色畜牧基地。扩张基地规模，转变饲喂方式，创新经营机制，着力提升畜牧业良种化程度和质量效益。”期间，全县新建规模化生猪、奶牛、肉牛、肉羊和家禽养殖场(区)27个，累计建成标准化育肥猪小区30处，万只以上蛋鸡养殖小区10处，百头以上肉牛育肥小区25处，畜禽规模养殖比重达到65％以上。

3加强畜禽良种繁育中心建设。全面落实动物疾病防控措施，重视动物防疫体系建设。不断提高畜禽产品安全水平。采取政府投入引导，种养大户、龙头企业、农民专业合作社积极参与的办法，建成畜禽原良种场和扩繁场1处，引进、示范、推广一批高产优质、适销对路的种畜禽新品种、新技术，全面推广生猪常温人工授精和肉牛冻配改良技术，进一步提高新品种培育、良种良法配套的社会化服务水平。

二）加快市场流通体系建设。保障“菜篮子”产品销售稳定

1加强农产品市场标准化建设。将农产品批发市场建设纳入城乡基础设施建设总体规划，高度重视“菜篮子”批发和零售市场在保障居民消费中的重要作用。通过企业自筹、政府扶持等方式，抓好现有市场的改造升级，合理布局规划新建，提升农产品市场服务功能和辐射带动能力。”期间，加快建立一处服务功能强、设施完善、规模较大的县级农产品专业批发市场，为农产品生产经营者或菜农、果农提供批发销售交易场所，不断提高农产品市场流通能力。各乡镇也应根据实际需要，把农产品专业批发市场纳入城镇规划建设范围，新建或改造一处农产品零售集贸市场，有效解决农民“卖菜难”和“买菜贵”问题。

2积极发展农产品加工业。加大对宏达、银海淀粉和娇芸食品等龙头企业的扶持力度，紧紧围绕主导产业发展。大力推进产业化经营，延伸产业链条，提高农产品精深加工能力，扩大我县马铃薯、庄浪粉条等特色优势农产品的品牌知名度。

3强化产销衔接功能。着力培育一批产业基础牢、经营规模大、质量安全优、品牌效益高、带动农户多、社会效益好的农民专业合作示范社，大力扶持发展农民专业合作组织。有效提高组织化程度。加强产销网络建设，做好果、菜、畜产品等产销形势的预测预报和价格行情分析，扶持引导农产品流通企业直接与产地农民专业合作社发展订单生产和“农超对接”及时向生产、加工、流通各环节提供快速准确的信息服务，实现标准生产、精深加工、快速销售一条龙服务。

三）加强质量监控体系建设。确保“菜篮子”产品质量安全

加大品牌培育和“三品”认证力度，围绕全县马铃薯、果品等特色优势农产品。鼓励各标准化生产基地进行无公害农产品、绿色食品、有机食品的认证。全面推行“菜篮子”产品质量检测、例行抽查制度，建立质量安全追溯信息平台和应急处置机制。”期间，县、乡两级基本建立起布局合理、职能明确、运转高效的农产品质量安全监测体系，积极引导各农产品生产企业、农民专业合作经济组织、农产品批发市场、重点农产品生产基地、农贸市场、大型超市等逐步建立自律性农产品质量安全检测站(点)负责内部农产品质量安全管理工作，全面提升农产品质量安全监管能力。畅通“12315和“12316申诉举报渠道，及时受理农产品消费者申诉举报，加大对制售假冒伪劣农产品等违法行为的查处力度，严格推进产地准出和市场准入制度，确保“菜篮子”产品质量安全，实现安全生产和放心消费。

四、保障措施

1加强组织领导。靠实工作责任。为加强对全县“菜篮子”工程建设的组织领导，县上成立由县政府主要领导任组长，分管领导任副组长，农牧、发改、财政、工信、商务、工商、质监等单位主要负责人为成员的菜篮子”工程建设领导小组，并在县农牧局设立办公室，负责研究制定全县“菜篮子”产业发展规划，协调抓好工作落实。各乡镇和有关单位也要把“菜篮子”工程建设列入重要议事日程，建立完善“菜篮子”工作机构，认真落实菜篮子”工程建设扶持、优惠政策，推动“菜篮子”工程建设快速发展。

第5篇

一、指导思想

全面落实科学发展观，深入贯彻全市经济工作会议和全市重大产业与重点项目推进年活动动员大会及重大产业项目推进工作会精神，围绕做大做强市本级，以项目建设为抓手，强力推进重点项目的引进、投产、达标，加快市本级粮食项目建设，为全市经济赶超发展作出贡献。

二、基本原则

1、立足粮食主业做大做强市本级。积极推进全市粮食产业化工程，形成全市粮食经济发展新的有效机制；不断壮大市本级粮食经济实力，加快做大做强天地粮食集团；充分发挥我市粮食资源优势，大力开展招商引资和跑项争资，将建设成立足江南、辐射全国的粮食物流中心。

2、围绕市重点产业开展招商引资。积极响应市委市政府发展“六大产业”的号召，努力推动中心城区服务业发展壮大，集中力量推进全市重点产业——锂电新能源产业的发展。

3、利用现有条件推进项目建设。围绕建设宜居城市和温汤旅游升温战，充分利用我局现有资源优势，早日完成柒家岭土地整体出让和酒店开发建设。

三、目标责任

2012年全局确定重点项目共六项，其工作目标及责任分工如下：

1、推进全市粮食产业化工程

工作目标：（一）建立推进粮食产业化工程工作机构、落实人员和经费，形成推进粮食产业化发展工作制度，实现产业化建设2012年“1155目标”。（二）协助金丰粮油有限公司解决项目建设过程中的各种问题，办好土地使用证和其他各种开工建设手续。3月份完成设备选型订购，4月份正式开工建设，力争9月底竣工。年底前调试，为2011年正式投产打好基础。

2、购销公司储粮仓库扩建

工作目标：力争国家正式立项，国家财政定额补助，新建标准仓房4000万斤。确定项目地址，搞好项目规划设计。3—4月完成项目公开招标，5月份动工建设，12月份竣工装粮。

3、引进落户

工作目标：（一）争取引进深圳市贝塔电子有限公司来投资办厂，签订投资意向性合同，努力做好项目前期准备工作。（二）追踪深圳豪鹏科技有限公司锂电项目与市经开区投资协议履行情况，协助市经开区早日促成项目落地开工。

4、柒家岭土地整体出让

工作目标：4月底前完成土地出让招、拍、挂手续和拆迁前期准备工作，完善拆迁补偿方案，按照《市中心城区南路贯通工程项目房屋拆迁补偿安置实施方案》完成拆迁工作。

5、现代粮食物流中心建设

工作目标：力争国家正式立项，国家财政定额补助，进一步完善项目规划设计方案，待国家项目资金到位后即开工建设。

6、酒店建设

工作目标：3月份完成项目设计方案图审，通过公开招标确定投资开发主体，确定切实有效的经营方案，5月份开工建设，年底前完成项目土建工程。

7、组织机构

为确保上述重大产业项目推进工作任务顺利完成，成立“市粮食局重大产业项目推进工作领导小组”。

五、工作制度

1、定期分析制度。各责任小组要根据项目实际，定期分析总结项目推进工作情况，协调解决存在的问题，部署安排下步工作。

第6篇

为进一步加大2016年城市重点项目征收工作力度，确保重点项目及城市基础设施建设顺利实施，结合街道工作实际，特制定本实施方案。

一、组织机构

组长：街道党工委书记

副组长：街道党工委副书记、办事处主任

（一）土地征收组

组长：

副组长：

成员：征收办、经济办及征收项目用地所在村负责人

职责：负责土地征收、补偿工作，保证项目及时落地。

（二）违章建筑拆除组

组长：

成员：行政执法中队成员及各村、社区班子成员。

职责：负责按照法定程序依法拆除项目征收范围内的违法建筑。

（三）督查组

组长:

成员：党政办、督查室

职责：负责对城市重点项目征收任务进展及完成情况进行督促检查，定期下发督查通报，与年终目标管理绩效考评相挂钩。

（四）房屋征收组

组长：

成员：征收办、市包项目责任单位、抽调人员及项目涉及到的村、社区班子成员。

职责：落实完成街道辖区城市重点建设项目征收、拆迁工作，根据城市重点建设项目征收工作领导小组的工作安排开展征收工作。（具体工作任务详见附件）

二、工作要求

（一）为保证征收工作的延续性，按照“续建项目、留原人，新建项目、配新人”的原则，根据各包项目责任部门和市征收办抽调征收成员以及单位性质确定所包项目，参与征收工作人员要严格遵守工作纪律，依法开展工作，确保抽调人员不调换。

（二）按照2016年城市重点建设项目征收工作任务分配表领取任务，实行包项目单位负责制，参与征收项目具体工作。

（三）定期参加征收工作例会、阶段性推进会等会议，随时掌握征收进度，及时了解征收工作中出现的新情况、新问题。

第7篇

一、扶持瓜菜设施大棚建设资金金额和来源

扶持瓜菜设施大棚建设资金总额为1390万元，来源于年现代农业生产发展资金。

二、瓜菜设施大棚建设补贴对象

扶持瓜菜设施大棚建设项目的补贴地区为：礼纪镇、东澳镇、礼纪希望小镇生产基地和东澳镇安置区生产基地。补贴对象为：新建瓜菜设施大棚连片30亩以上的农户、农民专业合作社和农业生产企业，优先补贴农户和农民专业合作社。

三、瓜菜设施大极建设补贴标准

根据瓜菜大棚造价，将瓜菜设施大棚分为低档型、中档型和高档型三种。同时，依据瓜菜设施大棚档次和补贴对象实行不同的补贴标准，具体分为如下几种情况。

（一）低档型瓜菜设施大棚补贴标准。

以大棚造价在1.5万元至2万元（不含2万元）之间的大棚为标准，对农户及农民专业合作社的补贴资金为6000元/亩，企业补贴资金3000元/亩。具体建设最低标准如下：

GPSG-362型钢管连栋薄膜拱棚建设标准（附图1）

规格：跨度3.6米，开间2米，顶高3.2米，棚间距0.8米。造价18000元/亩，其中基础2120元/亩、骨架（热镀锌管、热镀锌扳管、电镀管）14280元/亩、覆盖材料（薄膜、编织膜）1600元/亩。

2.YPP-4430钢管立柱平顶荫棚建设标准（附图2）

规格：跨度4米，开间4米，顶高2.8-3米。造价15000元/亩，其中基础2120元/亩、骨架（热镀锌管、热镀锌板管、电镀管）11070元/亩、覆盖材料（百吉园丝网、扁丝网、普通网）1810元/亩。

3、SNP-562Z型水泥立柱平顶网棚建设标准（附图3）

规格：跨度5.6米，开间2米，顶高2米。造价14600元/亩，其中基础2770元/亩、水泥立柱3000元/亩、钢材（热镀锌管、热镀锌板管、电镀管6830元/亩、覆盖材料（一般防虫网、标准50目防虫网）2000元/亩。

（二）中档型瓜菜设施大棚补贴标准.

以大棚造价在2万元至4万元（不含4万元）之间，对农户及农民专业合作社的补贴资金为8000元/亩，企业补贴资金4000元/亩。具体建设最低标准如下：

1、GP-C813Z加强型单栋钢管薄膜拱棚建设标准（附图4）

规格：跨度8米，开间1米，顶高3米，肩高1.8米。造价28200元/亩，其中骨架（热镀锌管、热镀锌板管）26700元/亩、覆盖材料（薄膜、编织膜）1500元/亩。

2、GPSG-422型系列钢管连栋薄膜拱棚建设标准（附图5）

规格：跨度4米，开间2米，顶高3.2米，肩高2米，棚间距0.8米。造价33120元/亩，其中基础2120元/亩、骨架（热镀锌管、热镀锌板管、电镀管）29500元/亩、覆盖材料（薄膜、编织膜）1500元/亩。

3、SNGG-462Z水泥立柱镀锌管连栋薄膜拱棚建设标准（附图6）

规格：跨度4.6米，开间2米，顶高3.2米，肩高2米。造价24110元/亩，其中水泥立柱2650元/亩、骨架（热镀锌管、热镀锌板管、电镀管）19860元/亩、覆盖材料（薄膜、编织膜）1600元/亩。

（三）高档型瓜菜设施大棚补贴标准。

以每亩大棚造价在4万元以上为标准，对农户、农民专业合作社的补贴资金为1万元/亩，企业补贴资金为6000元/亩。具体建设最低标准如下：

WSSG-6430连栋钢管薄膜温室建设标准（附图7）

规格：跨度6米，开间4米，顶高4.5米，肩高3米。造价78430元/亩，其中基础9900元/亩、钢材（热镀锌管、热镀锌板管、电镀管）66400元/亩、覆盖材料（薄膜、编织膜）2130元/亩。

四、补贴资金申报与发放程序

（一）由农户、农民专业合作社和农业生产企业向市农业局申领《瓜菜设施大棚建设申请表》（附表1），根据生产需要按要求认真填写，经审核批准后，农户、农民专业合作社和农业生产企业依据批准的建设面积，自行组织大棚建设。

（二）瓜菜设施大棚建设完工后，农户、农民专业合作社和农业生产企业应及时向市农业局提出验收申请。

（三）市农业局收到验收申请后，及时会同市财政局组织有关部门及人员，采用GPS等技术进行验收。验收合格的，要认真填写《瓜菜设施大棚验收合格表》，并由验收人员签名确认。

（四）市农业局根据签名确认的验收合格表办理补贴手续，向市财政局提出发放补贴款。市财政局经审核合格后，直接将补贴资金发放给农户、农民专业合作社和农业生产企业。

五、瓜菜设施大棚建设项目管理

市财政局、市农业局要各司其职，各尽其责，密切合作，共同组织实施好瓜菜设施大棚建设项目，用好年现代农业发展资金，推进我市设施农业发展。

（一）市农业局要组织技术力量，指导农民、农民专业合作社和农业生产企业根据自身的需求和能力，按设计样本，选择合适的瓜菜设施大棚建设类型，特别是建设用料、规格和质量。

（二）市农业局要会同市财政局组织有关部门和人员对完工的瓜菜设施大棚及时进行验收，主要验收内容：一是大棚建设档型；二是大棚建设用材质量及规格；三是建设面积；四是大棚建设整体质量等。

（三）市财政局对申报拨款的瓜菜设施大棚的补贴对象、补贴标准、建设面积、补贴金额和验收手续，要认真审核，并采取先建后补的方式，及时拨付补贴资金，确保补贴资金安全有效使用。

（四）成立瓜菜设施大棚建设领导小组，加强对项目建设的组织管理。由市政府分管农业副市长文强任组长，许明雄（市政府办）、蔡笃龙（市农业局）、符少宁（市财政局）任副组长，刘育伟（市农业局）、王立（市财政局）、林觉明（市农业技术推广中心）、符之学（市热作中心）、吴焕雄（市农业机械化总站）为成员，领导小组下设办公室，具体负责项目建设的组织管理工作。办公室设在市农业局，由刘育伟兼任办公室主任。

六、有关要求

第8篇

一、指导思想

以“生产发展，生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设要求为指导，紧紧围绕保护和提高粮食综合生产能力，推进农业结构战略性调整，稳定增加农民收入，提高农业整体效益和农产品竞争能力的中心任务，以提高耕地质量和改善农业生产条件为建设重点，因地制宜，合理规划、集中布局，通过项目建设带动，掀起我县新一轮农田基本建设。

二、建设目标

通过项目的实施，项目区内耕地“跑土、跑水、跑肥”的土壤障碍因素得到彻底消除，土壤肥力稳步提高，粮食产量增加15—20，耕地抗御自然灾害的能力得到提高，农业生态环境趋于良好，将为实现农业综合开发和可持续发展打下坚实的基础。

三、建设地点及概况

经实地勘测，项目建设地点选定在小沙坝村。

该区域年平均气温15℃，年均降雨量1190mm，年日照时数2024小时，海拔840米，该片区主要涉及的小沙坝1组2组和3组三个村民小组，有住户160户，621人，其中劳动力335人，现有耕地面积605亩，其中水田180亩，旱地425亩，20__年，项目建设涉及的三个村民小组人均占有粮食450公斤，人均纯收入1692元。

项目建设涉及面积200亩，其中65亩为梯地，135亩为坡地。该片区由于田间渠系不完善，一直以旱作为主。

四、建设地点选择依据

1、该区域在小沙坝社会主义新农村建设点旁，具有独特的区位优势资源。

2、土地面积集中连片，有利于规模生产和综合开发，同时能很好地起到样榜示范作用。

五、建设内容及规模

1、建设内容

①坡改梯地建设：把现有的坡耕地改造为梯地。

②地力培肥建设：在原有和改造好的梯地内配套实施增施有机肥，绿肥种植及测土配方施肥技术推广应用。

③沟渠建设：把主沟的土沟部分和田间渠系修建成三面光沟渠。

2、建设规模

整个项目建设规模为200亩。

六、项目建设实施方式

建设内容中的坡改梯地建设由受益群众按技术要求改造，按标准验收，补助到农户的方式进行；地力培肥建设，由受益群众在农业生产中实施完成；沟渠建设由工程队施工，按设计标准及施工协议进行验收和资金结算。

七、项目建设投资概算

1、坡改梯地建设

135亩×500元/亩=67500元

2、地力培肥建设

200亩×300元/亩=60000元

3、沟渠建设

①基础及沟帮工程：［（0.3m 0.3m）×0.5m×1350m］＋（0.3m×0.1m×1350m）=445.5m3；

445.5m3×150元/m3=66825元；

②沟底工程：0.3m×0.1m×1350m=40.5m3

40.5m3×320元/m3=12960元；

③砂浆抹面：（0.3m 0.3m 0.3m 0.3m)×1350m=1620m2;

1260m2×12元/m2=19440元。

以上三项合计投资226725元。

八、资金来源

在云南省发展和改革委员会补助的20__年高稳农田建设项目资金100万元中按实际建设需要进行使用。

九、实施进度安排

该项目计划于20__年10月启动，于20__年2月完成坡改梯地和沟渠硬件建设；于20__年4月至10月完成地力培肥软件配套建设。

十、项目建设技术措施及质量标准

1、坡改梯地建设：按照生土搬家，熟土回填的技术要求进行改造，建成后的梯地要求达到一平二深三肥四埂牢五有沟六有路的质量标准，梯面宽度不低于1.5米。

2、地力培肥建设：积极发动受益群众积造有机肥料，开展绿肥种植和测土配方施肥技术培训及推广应用，要求建成后的梯地绿肥种植达面积100，每亩施用有机肥20__公斤，按配方施肥面积达100，测土配方施肥通知单入户率100。

3、沟渠建设：①规划安排田间排灌沟渠7条共1350米，其中1号渠长400米，2号渠长120米，3号渠长150米，4号渠长220米，5号渠长200米，6号渠长160米，7号渠长100米。②沟渠设计为矩形断面，沟心宽0.3米，高0.3米,沟帮宽0.3米，沟底采用C20砼浇筑0.1米，沟帮采用M5.0砂浆支砌毛石并用M10砂浆抹面（附施工断面图）。③对各种材料的要求：A、砼、砂浆：C20砼、M10砂浆、M10砂浆如采用人工搅拌，搅拌次数不得低于6次。B、支砌块石选用不风化的石灰石，大小平低于30公分。C、水泥采用怒江水泥厂生产的P42.5普通硅酸盐水泥，出厂不超过三个月，无结块状。D、碎石规格：C20砼要求碎石规格粒径为1—4公分，用不风化的石灰石或玄武岩进行破碎。E、浇筑、抹面砂子：采用不风化石破碎或山砂，抹面使用江沙。

十一、项目建设验收及补助款兑现办法

该项目为我县20__年高稳农田建设项目的子项目，与全县高稳农田建设项目一并进行验收，项目建设经验收合格后，由县农业局直接将建设补助资金兑现或结算给参加建设的农户或工程队。

十二、组织管理

第9篇

以十七大和十七届三中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，按照“统筹规划、分级管理、分工合作”的原则，实现“三个推进”，即：推进在建铁路项目实现全线开工，推进拟开工项目实现开工建设，推进前期工作项目实现审核批复，构建快速客运通道、能源开发通道、口岸通道，提高铁路运营能力，建设能够满足我市发展接续产业、区域内资源开发利用、对外经贸往来和人民群众出行便利的铁路运输网络格局。

二、总体目标

2009年完成铁路建设总投资70亿元以上；实现京沈客专、沈阳至*至锦州扩能改造线开工建设；巴新铁路完成征地动迁、全线开工建设；巴新铁路复线完成可研报告并获得批复，同时开展项目支持性文件的编制工作；启动阜沟铁路前期工作，力争完成预可研；推进沈彰铁路前期工作，力争前期工作上半年获得批复。

三、主要任务

（一）推进在建铁路项目实现全线开工

巴新铁路项目。线路全长485.4公里，投资估算74亿元。该项目已经于2007年11月开工建设，已经投资近1亿元开展重点控制性工程实施。

1.做好项目的全线征地、动迁工作，确保4月份全线开工建设。

2.市发改委负责协调有关部门确保项目工程顺利实施。

（二）推进拟开工项目实现开工建设

1.京沈客专项目。线路全长约684公里，投资估算700亿元。其中，我市境内线路全长约110公里，投资估算110亿元。

京沈客专要做到2月完成项目预可研报告并论证批复；4月完成项目可研报告并论证批复，同时开展征地、动迁工作和项目设计方案；6月完成初步设计并批复，同时全线开工建设。

2.沈阳至*至锦州铁路扩能改造项目。线路全长235.7公里，投资估算40亿元，其中，*境内线路全长100公里，投资估算15亿元。

沈阳至*至锦州铁路扩能改造项目争取5月开工建设。一是做好线路和场站设计方案的比选工作，尽可能做到优化合理。配合设计单位完成项目所需资料的收集、整理工作，征求多方意见科学合理设计线路走向和场站的选址。二是做好项目征地动迁的准备工作。三是做好省以上有关部门对项目征地动迁专项资金的争取工作。四是协调各有关部门和单位，特别促使沈阳铁路局牵头，吸纳大唐国际、华润电力等企业组建扩能改造铁路合资公司，确保项目的顺利开工建设。

（三）推进铁路项目前期工作达到核准批复条件

沈阳至彰武铁路，线路全长约50公里，投资估算20亿元。巴新地方铁路复线，线路全长485.4公里，投资估算58.93亿元。*至沟帮子地方铁路，线路全长约70公里，投资估算20亿元。

1.落实铁路项目投资主体。

2.加快项目核准批复所需各项支持性文件的编制工作，达到审核、批复标准。

3.争取项目早日开工建设。

四、保障措施

（一）加强领导，形成合力

各相关县区、部门和单位要在*市铁路建设工作领导小组的统一领导下，认真贯彻落实省委、省政府和市委、市政府的工作部署，统一思想，加大工作力度，全力推进铁路项目建设工作。该工作由常务副市长杨忠林负总责，由副市长王广利具体负责。市发改委做为责任部门，负责项目建设各项工作的组织、协调。实行项目建设工作调度例会制度，及时协调解决建设中的难点问题和各种矛盾，各有关部门要相互配合，相互支持，相互协调、各司其职，确保项目建设顺利进行。

（二）落实责任，务求实效

铁路建设项目的主要工作是项目前期工作，包括落实项目投资主体、各类支持性文件的编制并核准批复、征地动迁和争取项目所需征地动迁政策性资金。各相关部门铁路建设项目的主要工作是：

发展改革部门负责制定和编制全市铁路建设相关规划、实施意见，配合铁路部门合理调整路网布局；协调各有关部门做好项目的前期工作，解决项目设计、征地、动迁进展中的问题，要积极争取国家、省有关部门对*项目的政策资金的支持。

规划建设部门按照城市发展规划，配合做好铁路线路走向和场站选址的规划设计工作。

国土资源部门负责指导铁路沿线县、区政府受理铁路建设用地申请、搞好勘测定界、制订不同地类的补偿标准、协助做好建设用地征用报批的相关事项。

林业部门负责做好征占用林地报批手续和林木采伐许可证的协调工作。

水利部门负责组织、指导水利设施恢复及水土保持工作。

交通部门负责保障工程运输畅通,协商解决铁路与公路交叉互通问题。

环保部门负责依法督促铁路建设单位制订环境保护方案,采取有效措施保护生态环境。

公安部门要创造良好的施工环境,对破坏、干扰、阻止铁路施工的行为,及时依法处理,并加强民爆物品的安全管理。

电力、电信、广电部门积极配合铁路施工单位做好线路迁改工作,保障工程施工用电的需求。

文物部门依法做好铁路建设中的文物发掘和保护工作。

第10篇

根据农业部关于文登、荣成苹果非疫区疫情监测站项目和*、*、*农业有害生物预警与控制区域站项目可行性研究报告的批复（农计函〔2007〕166、168号）要求，现就抓紧编制初步设计与概算并做好后续工作通知如下。

一、建立项目实施领导班子和运行机制

建立领导班子是确保项目顺利实施的组织保证。要建立项目实施工作领导小组，各县（市）承担的项目一般由分管农业的副县（市）长任组长，农业、发改、财政等有关部门参加，加强对项目建设工作的领导，协调解决项目建设中的实际问题。同时成立相应工作机构，具体负责项目建设工作。要按照农业部的有关规定，建立健全项目法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等各项规章制度，完善项目管理的财务制度，并扎扎实实地抓好落实。

二、抓紧编制项目初步设计与概算

编制初步设计与概算是对农业部批复的可行性研究报告的细化和深化。近期要集中力量、集中时间，委托有相应资质的设计单位，切实做好初步设计与概算的编制工作。一是及时向设计单位提供与项目有关的翔实资料，并协助搞好实地勘察。二是对照批复内容（见附件）逐项核实，做好有关市场调研、询价等工作，切实细化和深化每一项建设内容。三是原则上不得变更批复内容和投资结构。对实际情况确实发生变化而必须变更建设内容的，要本着实事求是、充分满足设计要求、确保实现建设目标的原则做出合理调整，并在初步设计中充分说明理由。初步设计与概算对立项批复总投资的调整不得超过10%。

三、认真制定项目实施工作方案

项目实施工作方案是依据初步设计全面详细落实项目建设任务的行动计划。按照农业部要求，项目建设期限均为两年，自投资计划下达之日起计算。各项目建设单位要按照规定的时间要求，采取倒排工期的办法，逐项分解项目建设任务，明确分阶段的建设目标，并将责任落实到人。要严格按照基本建设的程序报批和组织实施。项目勘察、设计、施工、监理和与项目建设有关的重要仪器、设备、材料的采购必须严格执行《农业基本建设项目招标投标管理规定》，要制定切实可行的招标投标工作方案。各项目建设单位要以正式文件，将项目初步设计与概算、项目实施工作方案等于3月20日前逐级上报省厅（一式五份）。

四、积极落实项目配套资金

第11篇

认真贯彻落实县委十四届六次全会精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕建设“四个基地一座名城”的战略目标，重点打造煤化工、新兴能源、绿色食品、矿产资源和旅游文化五大产业集群，以加快推进城乡建设、技术改造、招商引资、生态和环境保护、惠民行动项目投资为主线，创新引资方式，优化发展环境，进一步加大项目组织、推进和落实工作力度，为实现“双十双百亿”工程和实现“*经济社会发展第二次跨越、冲刺全省十强县”提供强劲动力和重要支撑。

二、目标任务

全县2009年拟建项目100个，总投资295亿元，其中计划2009年完成投资60亿元。这些项目将根据实施情况进行动态管理。其中：

（一）城乡建设项目40个，总投资59.8亿元，其中计划2009年投资9.5亿元；

（二）技术改造项目9个，总投资165.3亿元，其中计划2009年投资19.2亿元；

（三）新增规模以上工业企业5户，根据市里统计表确定；

（四）招商引资项目15个，总投资57.9亿元，其中计划2009年投资27.3亿元；

（五）生态和环境保护项目14个，总投资9.0亿元，其中计划2009年投资2.4亿元；

（六）惠民行动项目22个，总投资2.7亿元，其中计划2009年投资1.6亿元。

三、工作要求

（一）加强组织领导，落实包保责任。100个项目的组织机构和包保分配原则以《2009年大项目建设和重点工程推进工作方案》为基础，新统计纳入的项目按行业进行任务分解，包保推进工作继续实行一个项目、一套班子、一套机制、一套方案、一套措施、一抓到底的“六个一”包保机制，严格按推进工作方案执行。各部门要将其摆上重要议事日程，专题研究部署，要把项目推进工作进行细化、量化，排出阶段性的工作计划和目标，确保抓出成效。

（二）加强科学谋划，提升项目质量。要结合国家产业政策，强化对项目建设可行性研究论证和项目具体推进方案的研究，包括项目的规划设计、项目的选址选定、项目的资金预算及资金来源方式、项目的建设方式等等，要形成一个具有操作性、能具体实施的推进方案,提升项目建设质量，实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。

（三）加强公共服务，优化发展环境。各部门要强化服务意识，提高服务水平，要严格按照县委提出的“一切按照规矩办、一切按照程序办、一切按照政策办、一切按照要求办”的“四办”要求，来实施项目每一个步骤、每一个环节的推进工作，确保不出问题。

第12篇

今天会议的目的是传达贯彻全市“六个”和100个亮点建设推进会精神，迅速掀起我县“六个”，强力推进100个亮点和重大项目建设。这次会议是一次任务交办会，也是一次动员会，对于我们抢抓战略机遇、推进县加速崛起具有十分重要的意义。

2月1日，在全县领导干部大会上，县委、县政府对当前几项具体工作进行了布置，并提出了明确要求。总体来说，分管领导和具体责任部门对布置的任务，做了一些工作，但任务完成情况不理想。比如说，“六个”工作方案是按时拿出来了，但研究还是不深不透，质量上还不行。招商引资工作方案任务分解太过简单，也没有奖惩措施。招商工作这几年为什么上不去？是路子不对，措施不实，还是缺乏针对性，克家和镇进同志要认真研究，查找问题，对症下药。要强化目标管理考核，对去年全县招商引资考核情况进行通报，对没有完成目标任务的乡镇、部门，不能发放目标管理考核奖，县纪委、县财政局抓好落实。今年，县四大班子、党委部门必须分别引进一个招商引资项目；各乡镇在工业项目招商引资上必须要有突破，并与个人工作、待遇挂钩，严格考核奖惩。

刚才，各位领导、各乡镇各部门都作了很好的发言，信心十足、状态良好，对各项工作谋划的比较细，措施有力。建春同志对项目建设进行了深刻分析，指出问题透彻，提出措施具体，指导性、针对性、操作性都非常强。尤其指出我们干部工作上的六个差距，踢皮球、拖拉为先、糊为上、绕圈子、找理由、出难题，非常精准、非常到位。我看还要加上一条，就是求人情。希望各乡镇、各部门认真抓好落实，并深入查摆七种问题，加以改正。下面，我强调三点意见。

一、统一思想、深刻认识，把推进重点项目建设作为加快县崛起的第一支撑。实现县加速崛起，最根本就是要加快项目建设，尤其是重点项目建设，我们一定要把思想统一、力量聚合到加快项目建设上来，快上快建快干项目。一是加快推进重点项目建设。我们讲发展靠投资，投资的关键是上项目，这是贯彻科学发展观的必然要求，是落实市委、市政府的重大决策部署的主抓手，也是推进加快县崛起的最紧迫的需要。为什么最紧迫呢？从区县发展来看，我们的差距越来越大，主要体现在两个方面：一是在项目建设投资总量上差距很大，我县项目建设中，拟完成或竣工项目8个，拟开工建设亿元以上项目6个，无论是项目个数、项目质量，还是项目建设总投资，是所有区县当中最少的。二是在项目建设服务保障上差距很大，制约项目推进慢的因素很多，有的是主观上的，更重要的是客观上的，全县上下要强化项目建设服务保障意识，特别是土地部门，要研究其他区县去年为什么争取到那么多土地指标，了解其他区县好的做法，制定切实可行的工作方案，发挥社会各方面的关系，加大争取力度。各位领导、各部门也要多跑、多争取，跟其他区县比、争，力争争取更多土地指标为项目建设提供保障。二是经济发展形势严峻。第一，今年经济环境不稳定、不明朗。去年40%的税收来源于房地产，今年房地产形势严峻。我们要认真研究政策，抓紧干，抓有效投入。第二，我县经济发展形势严峻，去年财政收入不及祁门县的一半，今年完成项目建设19亿的目标，任务艰巨，压力很大。为此，我们要保持清醒的头脑，排好的任务就要瞄准目标，这是最紧迫、最紧要的事情。

二、领导垂范、狠抓落实，担当县加速崛起的重任。在上次会议上，我就说过：说得好还要干得好，干比说更重要，尤其是要看干的成效。因此，各位领导要有带头抓落实的精神状态，有担当的作为，率先垂范、以身作则，狠抓落实、一抓到底。一要强化一线工作法。各位领导要亲力亲为，主动研究、主动谋划、主动协调。深入项目建设一线，了解掌握项目建设进展情况，亲自督查督办。强化项目调度，对项目建设存在的问题，研究制定针对性举措，强化服务保障，把问题解决在一线，不断提高项目建设效率。二要细化任务。每个项目都要按月排出工作计划，明确建设内容、时间节点、投资形象、投资进度、存在问题、责任人。牵头领导要负责所联系的项目。这些都要报到县项目办汇总，请凌将同志负责。包括六个实施方案，还要进一步细化、谋划，要研究、衔接，要明确考核奖惩、达到什么效果。三要开展比、拼活动。各乡镇、各单位要把各项工作都瞄准争先进位，把目标定下来、任务摆出来、责任亮出来，全面推行插红旗、亮黄牌的做法，扎实开展大比拼活动。碧阳镇、宏村镇任务比较重，要比、要拼、要PK,在比、拼、PK中加快推进、加快发展，做到快干快上。

第13篇

1.全面完成了2012年度项目的扫尾工作

督促2012年度项目还没完成的重点村完成了全部剩余项目建设、项目验收，完善了项目资料，拨付了项目资金，并接受市绩效考评组的考核检查，获得好评。为2012年度重点村扶贫项目建设画上了个圆满的句号。

2.主持完成《片区区域发展与扶贫攻坚规划》编制工作

根据国家、省、市关于做好片区区域发展与扶贫攻坚规划编制工作的相关指示、要求，结合我县实际，按照“区域发展带动扶贫开发，扶贫开发促进区域发展”基本思路，在坚持“雪中送炭、突出重点”，着力解决瓶颈制约和突出矛盾的政策倾向，突出资源优势和改善民生的迫切需要的基础上，把我县集中连片扶贫攻坚和乡镇与乡镇合作协同发展有机结合起来，科学编制完成了《片区区域发展与扶贫攻坚规划》。规划明确我县作为特殊连片贫困地区所属区域发展与扶贫攻坚的总体要求、空间布局、重点任务和政策措施，为下一步我县全面实施扶贫攻坚奠定了坚实基础。

3.完成“两项制度”有效衔接到户扶持试点产业基地项目建设

根据《县巩固两项制度有效衔接识别成果，创新扶贫到户资金使用机制试点工作实施方案》要求，在试点贫困村全面实施以产业扶持为主的试点项目建设。目前，试点村“四个一”工作（一项主导产业、一块产业基地、一个专业合作社、一套扶贫帮困机制）已经全面完成，惠及贫困户557户1458人，面积为3612亩的油茶基地建设初具规模，油茶苗长势良好，相信不久的将来，必定是贫困户增收致富的绿色银行。

4.较好地完成我县“贫困地区千村万户调研活动”工作

为深入贯彻落实中央、省、市扶贫办“贫困地区千村万户调研活动”工作部署，计财股及时制定调研工作方案，抽调精干人员成立调研组，先后深入到“十一五”扶贫开发重点村---蔡江乡罗坑村、“十二五”国家级贫困村---小布镇上潮村，开展贫困地区千村万户调研活动。调研组通过座谈、走访及实地调研，全面深入地了解贫困村和扶贫对象各方面的情况，掌握了较为详实的基础材料，所撰写的调研报告受到上级一致好评。

5.认真做好了省级贫困村年度扶贫项目的申报工作

我们从切实改善贫困村的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益的角度,结合年度上级下达的到村财政扶贫资金数额，科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选确定了各贫困村本年度扶贫项目，并向市办申报。同时，通过广泛宣传、发动群众，充分调动贫困村广大群众的积极性，全力推进我县整村推进贫困村年度项目建设。2012年省级扶持贫困村共安排财政扶贫资金1340万元，在134个贫困村实施项目365个（其中：基础建设项目97个，扶贫资金857.6万元；增收产业培育项目134个，扶贫资金402万元；社会事业建设项目134个，资金80.4万元)，目前，贫困村项目已进入全面施工阶段。

6.配合县振兴办顺利地完成国家部委和省、市相关部门对我县调研工作

为迎接国家部委和省、市部门对我县调研，计财股组织人员完善了全县贫困户档案，准确反映了我县贫困人口的分布状况和贫困现状。主持完成了《解决楂源村东排调研点存在问题工作方案》，为解决我县类似贫困现状提供了依据。

二、下半年工作计划

1.抓紧完成对坊乡对坊村等五个新增互助资金试点村扶贫互助社注册登记、开户工作，并尽快下拨试点资金，启动试点工作，对原来的10个试点村互助资金帐户进行清理，重新申请账号。

2.督促各贫困村依据市批复，启动年度项目建设，安时间节点完成项目建设进度，并根据项目实施情况进行请拨款。

3.制定2012年度省级支持中央苏区和特困片区扶贫攻坚产业专项资金项目实施方案，选定实施项目上报，抓好项目实施。

4.做好国家级贫困村年度项目申报前调查摸底工作。

5.全面完成贫困对象建档立卡工作。

6.完善扶贫资金项目管理机制

第14篇

以“项目带动”为主线，增加农业投资规模，优化项目建设环境，主攻重大项目建设，加大重大项目引进力度，进一步发挥好重点项目和投资对农业经济的支撑及基础性作用，不断增强农业发展的动力和后劲。

二、攻坚目标

通过攻坚活动，解决项目推进和引进中的薄弱问题，确保项目在规定时间内保质保量完成。

三、攻坚任务

全年实施重点项目18个，完成总投资11966.9万元。

（一）落地项目

项目数量15个，投资8871.9万元，包括农机购置补贴项目、良种补贴、全国新增1000亿斤粮食生产能力县田间工程及农技服务体系建设项目、县中央财政新增农资综合补贴资金集中用于粮食基础能力建设项目、县退耕还林基本口粮田建设项目、县测土配方施肥项目、法开署农村沼气项目、农村沼气国债项目、农村沼气县级物业管理站建设项目、沼气服务网点建设项目、沼气集中供气项目、水稻高产创建创建、现代农业（中药材）产业基地强县创建项目、基层农技推广体系改革与建设示范县项目、省新增100亿斤粮食生产能力建设项目等。

（二）已申报、待批准后实施项目

项目数量3个，投资3095万元，包括新增农资综合补贴项目、全国粮食生产先进单位奖励资金项目、产油大县项目。

四、攻坚措施

（一）加强组织领导

项目推进工作由局党组书记、局长负总责，每个班子成员分工联系重点项目，负责协调解决项目建设中存在的困难和问题。制定工作方案，将项目建设任务层层分解到责任部门，形成上下联动、齐抓共管的良好工作局面。

（二）工作方案明细化

我们将所有工作实行横向以项目化管理、纵向以进度化管理。横向以工作目标揽总，纵向以每项工作的开工启动、督促检查、竣工验收等推进环节为序，以时间量化进度，确保工作重点突出。全局上下，围绕重点工作统筹安排、精心组织实施。

（三）工作落实效率化

坚持“三定”、“三包”和“四个一”。“三定”即：定目标、定时限、定任务；“四包”即：包项目形象进度、包协调解决问题、包项目优质建设；“四个一”即：一个项目、一位领导牵头、一个部门负责、一套推进措施，对项目建设进行全过程推进服务。

将各个项目实施中的重点工作逐项细化，明确工作内容，设置工作进度，落实责任主体。所有工作的落实情况，将由新成立的农业局目标督查办公室予以督查，通过督促进度、检查质量，及时反映存在的问题，及时解决问题，达到增强效果的目的。

（四）工作基础保障化

实施“项目攻坚”，没有制度保障不行。除了为项目推进提供必要的物质保障，积极争取县财政落实配套建设资金外，还把作风转变作为推进工作的基础，积极引导全体干部职工深入村社、深入农户、深入田间地头指导工作、解决问题。

（五）工作推进时效化

一是增强工作效果，充分发挥信息导向作用，及时通报项目进展情况，表彰先进，对因推进措施不力，造成项目进度迟缓、质量不高的责任单位和责任人予以警戒和批评。

二是短期效益与常态、长期效益相结合。在安排和推进项目时，既注重解决亟需建设的项目，又着重考虑基础的、长效的项目建设，以支撑未来农业的持续发展。

（六）完善项目推进制度

一是项目例会制度。按照项目进度安排，及时召开全局项目推进工作例会，听取项目情况汇报，安排部署工作任务。二是重大问题会办制。对项目建设中需要协调解决的重大问题，由我或分管领导召集相关部门采取现场办公或会议研究等形式，制定解决具体方案，指定相关部门和负责人限时办结。三是项目督查制度。目标督查办公室定期深入项目建设一线，按照进度要求和完成时限进行全程跟踪督查督导。对完不成推进目标任务的推进部门和建设单位定期通报。四是绩效考核制度。把督查考核结果与年度综合考核挂钩，作为年度考核奖惩的重要依据。

第15篇

为加快小池镇项目建设，根据区府办《关于转发“项目建设年”活动工作方案的通知》文件精神，特制定小池镇“项目建设年”活动方案如下：

重点项目方案

1、项目任务云顶茶园休闲旅游项目

2、负责人员责任领导：

责任干部

3、工作要求：每月23日前，将重点项目建设信息上报新罗区发改局。

产业项目方案

1、项目任务工业和物流商贸项目

2、负责人员责任领导：

责任干部：

3、工作要求：

（1）在每月22日前，将当月新策划生成、新开工、新竣工项目任务完成情况上报区招商局和区经贸局。

（2）要对计划今年新开工、新竣工的产业项目进行季度跟踪，做好协调和服务工作。在每季度最后一个月的20日前按《市2010年产业项目季度跟踪表》进行报送。

（3）6月底前完成目标任务的45%，9月底前完成目标任务的75%，12月底完成全年任务目标。

基础设施项目方案

1、项目任务小池何家陂水库环库公路项目

2、负责人员责任领导：

责任干部：

3、工作要求：明年4月底完成。

城镇建设项目方案

1、项目任务何家陂水库安置新村项目

2、负责人员责任领导：

责任干部：

3、工作要求:每月要组织对项目进行检查，并按时将项目进展情况上报上级项目组工作领导小组。

新农村建设项目方案

1、项目任务策划生成培斜、兴贵、新村建设项目(策划储备一批、新开工建设一批、新竣工一批总投资3000万元以上农业、农产品加工和农业基础设施项目)

2、负责人员责任领导：

责任干部：

3、工作要求：

（1）抓紧策划储备项目，认真开展项目研究。项目可行性研究报告完成后，及时上报到区项目开发中心，便于专家组评审；并报区新农村建设项目工作组办公室备查。

（2）积极参加“6.18”、“9.8”、“11.18”等大型经贸活动，开展实效招商；积极向上级争取政府投资项目，特别是较大的农业基础设施项目。

（3）要采取定人、定责挂钩跟踪推进，及时掌握进度，帮助解决项目建设中的困难和问题，促其尽快投产。

（4）每季度末20日前汇报当季实施情况，每月上报项目建设进展情况、推进工作措施、典型经验等方面信息1条以上。

民生项目方案

1、项目任务农民休闲公园项目

2、负责人员责任领导：

责任干部

3、工作要求：

（1）加快项目前期推进。一是抓好项目规划，整体推进项目前期工作；二是依托“6.18”、“9.8”、“11.18”等平台，积极宣传推介。

（2）加快项目实施进度。一是建立工作联络机制，每月将民生项目进展情况于20日前报区发改局进行汇总。二是加强与上级部门沟通联系，积极做好项目资金争取工作。三是严格落实项目法人责任制、招投标制、合同管理制和工程监管制，规范项目建设程序。

（3）每季末25日前向民生项目领导小组办公室(设在区发改局)报送信息。

项目招商方案

1、项目任务完成一个以上招商项目

2、负责人员责任领导：

责任干部：

3、工作要求：

（1）要根据项目招商组下达的目标任务，组织人员策划好2010年的招商项目、招商计划，建立招商项目、签约项目领导挂钩制度，推动项目的签约、报批、开工、投产、确保完成各项任务。

项目建设工作方案范文

第1篇

第2篇

第3篇

第4篇

第5篇

第6篇

第7篇

第8篇

第9篇

第10篇

第11篇

第12篇

第13篇

第14篇

第15篇

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