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年终检查汇报材料范文

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年终检查汇报材料

第1篇

一、开学初准备有序,各项工作快捷平稳

为了做好开学初的各项工作,我校2月3日从新华书店把教材拉回,2月5日发放学生素质报告单、致学生家长的一封信、教辅资料自愿征订表等。2月25日召开班子会议,2月26日全体教师集中备课,3月1日上午第一、二两节教师们立即行动起来,报名、发书为学生的返校做好充分的准备,以浓郁的气氛迎接新学期的到来。第三四两节按课表正式上课,学校各项工作快捷平稳。

1、我校本学期有15个教学班,共有学生人,其中留守儿童192人,流动人口子女入学9人。

2、为加强学生的思想政治教育,提高学生的法制观念和法律意识,3月1日下午,学校召开了开学典礼暨法制报告会。

3、熊主任认真安排打扫全校卫生,并对上学期卫生行了整理总结。

4、3月1日下午在第二次教师例会时收齐了各部门、各教研组,教师的工作计划。

5、3月2日,教导处、总务处、团委各部门结合迎接检查内容,认真整理上学期所有材料,并且装订(来源:文秘站 )入盒。

6、收费规范,公示清晰,学校严格执行上级收费标准,对所收费用进行公示。只收取学生簿本费,簿本按照定价,如数发放给学生。教辅用书采取自愿征订原则。

7、想方设法管理好学生公寓、食堂管理,使之最大限度地服务师生,充分发挥“初中工程”的积极作用。

二、完善制度、落实管理兴校

我们在开学后的第一个教师会,再次学习了教育法律法规和《教师考勤制度》,要求教师依法执教,做到8小时守岗,重新修订了《教师管理量化细则》,积极宣传绩效工资政策,规范了教师的行为准则,真正做到了以制度管理人。

三、以教学为中心,重点抓好教育教研

教学是学校各项工作的中心环节,为了使学校的教学工作尽快地步入正轨,确保在新的学期有新的成效,我们做了以下工作:

1、按照文件规定开齐开足了课程,及时制定了课程表。

2、严格教学要求,各科任教师在一周内制定各项计划,并有针对性、可行性和操作性;加强教学常规检查,规范教学行为,要求教师一律提前备课至少三节,做到课后有反思。

3、充实教学薄弱环节,根据县局文件制定开展课堂教学交流和教研组活动计划,共同提高教育教学质量。

4、教导处对教案、作业进行了检查,要求教师在集中备课时要超前一周备课,并且音、体、美都有教案。作业按量化标准认真执行,从检查情况看,各位教师都能按照要求保质保量,完成任务。

5、新课程改革进一步推广。鼓励教师大胆采用新课改模式上课,教导处工作人员及时捕捉课堂亮点。

总之,学校的教育教学工作得到全面、健康的发展。

四、下大力气,搞好环境卫生

学校制定了《学生会检查卫生条例》,团支部负责,学生会、班主任具体落实的运作机制。从开学就进行了多次卫生大扫除,各班能按照分配任务,认真打扫教室,环境区卫生,采取“不留死角”的形式。学校还积极开展爱国卫生运动,发放“疾病预防”宣传册。强化学校的卫生工作和疾病预防工作,力争使学校的环境更干净,更好地适应师生的工作与学习。

五、防治并重,确保学校安全

学校安全重于泰山,责任在于防范

1、开学初,学校对校园各处进行了全面检查,并对存有隐患的设施作了及时维修。

2、学校制定了安全工作计划,安全 应急预案。

3、各班都能够上好第一堂安全教育课,充分利用班会和晨会加强学生的安全教育。学校密切注视安全情况,认真做好安全防范,及时消除安全隐患。

4、门岗人员能够坚守岗位,对外来人员如实进行登记。

六、存在的不足及急需解决的问题

1、有部分流失学生缺乏可操作性的办法找回;

2、民师过多,教师老龄化严重,缺教现象仍然存在。

第2篇

当然,拿这个话题“说事”,并不是一概否定检查。想要说的无非是,检查只是手段,而不是目的。目的是通过检查,发现问题,解决问题,帮助基层更好地为下一步年度计划出谋划策。而不应看作是例行公事,去给基层“添麻烦”,更不能把检查当作是部门搞创收,吃拿卡要,牟取私利的借口。对基层搞“车轮战术”似的检查,有的甚至是重复检查,实在没有必要。

正因如此,又到年终检查时,在此告诫各有关部门千万别犯以下“四种病”:

一是提前通知的“形式病”。一些上级部门和领导在考核检查前,热衷于提前给基层下文件、发通知,先打招呼,唯恐基层准备不足、场面不大;考核检查中,热衷于听汇报、看材料,唯恐汇报不全、材料不齐;结果是,成绩汇报听了一脑袋、锦上添花的材料带了一大堆,但实际情况没掌握,真实困难问题不了解。

二是应接不暇“空查病”。有些检查组队伍庞大,来去匆匆,都是听听汇报,看看材料,转转现场,然后推杯换盏,饭饱酒足抹抹嘴,拍拍屁股一溜烟走了。更有甚者,“上午坐着车子转,中午围着桌子转,下午‘四方城’里转,晚上拉着裙子转”。这样的检查,不仅不能解决什么问题,劳民伤财不说,更是败坏了党的风气。

三是不解决问题“空谈病”。目前各类检查形式多、内容广,往往座谈座谈就过去了,不解决实际问题。结果是问题一级往一级下传,常是“风声大雨点小”,大事化小,小事化了,有的甚至把丑事说成好事,最后轻易过关。

第3篇

某城区小学在2012年共迎接了各类检查、评比活动50多次,这其中有一半以上的活动是教育系统外的部门组织的,该学校最忙的时候一天迎接过4场检查。(本刊本期新闻调查)

时下,教育系统各种名目的“检查”不可谓不多,食品卫生检查、环境卫生检查、督导评估检查、党风廉政建设检查、校园文化建设检查、校园安全检查、教学常规检查等等,到年终了,检查更是扎堆儿来,让人眼花缭乱。

不止一个校长跟笔者说过,为了迎接检查,校长、老师疲于奔命,哪里还有更多心思去想着教育教学。这确实是说了大实话。谁设身处地想一下,一年50多次的检查,一次检查用2天时间准备的话,那就得100多天。而学校的正常教学,除去寒暑假和周末,也不过200来天,这用一半的时间来迎接检查,学校正常的教育教学工作将如何开展?

我们不是否认检查不应该,像校园安全啊、食品卫生啊等等,这些该不该检查?当然该。但任何事情一旦过了度,便会适得其反,便会对正常的秩序产生冲击,便会对正常生态产生破坏。一个学校有正常的秩序,有正常的教育生态,应该把精力用来做好他的本职工作,做好他的教育教学,检查作为一种监督的手段,一种督促工作开展的手段,是应该为学校本职工作服好务的,而不是越俎代庖。教育行政部门和其它职能部门应该认识到这个问题。

笔者认为,检查太多,实际上是对学校工作的不信任,对学校管理者的智慧不信任;同时,检查太多,也是检查者对自己管理的一种不自信。

本质上来说,过度的检查算是一种人治,远远没有达到一种制度管理、法治管理的程度。任何事职能部门都要干涉一把,检查一下,这是大人对小孩才会做的事。加大监督,不等于就只有检查一种手段,它完全可以用更好的制度、更好的管理方式来促进学校自主地、自觉地做好各项工作,而不是事事都检查。

管理最大的禁忌之一不是放手而是禁锢,在笔者看来,要解决学校检查过多这种现象,最重要的还是要赋予学校更多自。一个法治社会,在不违反法律的情况下,学校应该有足够的空间和时间去做好本职工作。同时,从学校自身来说,有了更大自必将拥有更大活力,何必担心事情做不好呢?(阳锡叶)

年终检查贵实在

岁末年初,各项检查如火如荼。应该说,一年下来,上级机关对下属单位的工作情况进行一次全面认真的检查,这是十分必要的。然而,如今有些检查不实在,应该注意。

一所农村学校为迎接上级年终检查,专门召开了一次动员大会。会上发给每位老师八个笔记本。这些本子是用来补写教师自己平时所做的工作,如《教学心得记录》、《政治学习记录》、《家校联系记录》等。人人都加班加点突击,只为过关,哪管它是否实在。

年终检查不实在,就会变味成灾。不但劳民伤财,而且对养成良好的干部作风不利。对基层来说,有的地方负责人早已深谙此道,总结出了“干得好不如汇报好,会工作不如会接待,会干事不如会表现”的“经验”,不实实在在做工作,而是一门心思琢磨如何提高汇报水平、接待能力和表现技巧。长此下去,只会脱离实际、脱离群众。对上级部门来讲,不从自身工作规律出发,创新工作思路,老是热衷于对下级的检查评比,停留在听汇报、看材料上,也只会助长虚报浮夸、形式主义等不正之风

工作成绩是脚踏实地干出来的,而不是检查评比出来的。当前,如何有针对性地建立一种制度化的约束机制,从根本上杜绝随意性、泛滥性的检查评比,应该成为改进各级党政部门工作作风的一项重要任务。

年终检查贵实在。检查组要制订科学的考评办法,注重量化标准,克服人的主观、随意行为。检查方式上既要听取汇报,查看资料,更要深入基层,深入现场,掌握部门、单位的工作情况,听取群众意见和建议,力争做到考评科学,结果公正。检查人员要勤政廉洁,反对大吃大喝、铺张浪费、挥霍公款。

早在去年,教育部就发出通知,要求教育系统严格控制年终各类检查评比活动,减少一切不必要的检查评比活动。凡是没有法规和政策依据、可搞可不搞的检查评比活动一律取消。作为教育部门,就应该坚决落实教育部的通知精神,切实取消那些不必要的检查,确保检查讲求实际,讲究实效,落到实处。

(曹灿辉)

年终检查当“四戒”

不少人对年终检查颇有微词,说穿了,还是因为这种检查在不少地方变了味,走了样,没有达到总结经验,改进工作的目的。笔者认为,年终检查当“四戒”。

一戒浮光掠影的查。有的领导下基层,准备不细致,目的不明了,东走走,西瞧瞧,蜻蜓点水,来去一阵风,懵懵懂懂去,糊糊涂涂回。有的“客随主便”,你说我听,你领我随,你指我看,见到的是精心包装好的“景点”,听到的是提炼美化过的汇报,哪能识得“庐山真面目”?俗话说,当局者迷,旁观者清。检查者要有一双慧眼,精于查问题,善于找漏洞,敢于揭疮疤,认真细致,求真务实,不折不扣地落实要求和标准,让检查名副其实。

二戒流于形式的访。“访”是近年来工作检查的重要一环,也是最能察真情、听民意的好做法,曾引来群众的由衷喝彩。不知何时,“访”渐渐地开始演变,有些领导和群众,天南地北,不着边际,“访”变成了神聊海侃;有的领导懒得迈步,听从基层的“蛊惑”,把“下访”变成“约谈”。被约者虽是由领导照册随意圈点姓名,但被访者往往顾虑重重,生怕“祸从口出”,如此,只有一路高唱赞歌,哪敢揭盖子谈问题。要想访出真情,访出实效,必须远离形式主义,要放下架子,扑下身子,带着问题和任务,把群众当贴心朋友,与群众促膝而坐,多听听群众的意见建议,这样才能真正掌握实情,发现问题,找准对策。

三戒隔靴搔痒地评。检查过后讲评时,不少检查者习惯说大话、套话、空话,不愿讲实话,叙真情,评说成绩千言万语,唯恐不及,对待问题轻描淡写,一笔带过,甚至讲所谓的“义气”,隐瞒问题。讲评是改进工作的一个好手段,我们既要满腔热情地肯定成绩,总结有益的经验,更要直言不讳地剖析问题,提出整改措施和努力的方向,让基层通过讲评,正视问题,弥补不足,增强发展的压力感、紧迫感和责任感,不断“向前看”。

四戒有头无尾地督。针对检查中暴露出来的问题,被检查单位要主动作为,定人定责任定时间定措施,千方百计整改落实到位。上级领导部门不能只满足于讲一讲,评一评,析一析,必须落实“回头看”,对检查后的整改落实情况严格跟踪,尤其要防止检查、整改后的反弹现象,做到哪里有问题就督查到哪里,问题不解决不放手。这样一以贯之,才能使检查起到推动工作、促进工作的目的,在群众中树立威信。

(王春光)

从源头控制重复检查

每到年底,一些基层单位最苦恼的就是应付上级部门的各项检查。

普通的中小学,不仅要接受系统内的综合目标考核,还要接受系统外财务审计、食堂管理、设施设备、人事师训、计划生育、廉政建设、校园安全等专项检查,有些甚至还要接受不同级别的检查。更让人难以应付的是系统外的职能部门,一到年底就像赶集一般往学校去凑热闹。

尽管基层对过多过滥的检查心存不满,但由于是上级管理部门,谁也不敢得罪。学校忙于应付各类检查,正常秩序往往被打乱。比如为了迎接检查,给上级领导留下好印象,尽管平时卫生并不差,宣传橱窗更新并不久,但还是怕出疏漏,还得突击进行卫生大扫除,对宣传橱窗重新布置。因为应付检查,学校往往要耗费不少的财力物力人力;学校领导更忙得不亦乐乎。由于忙于应付检查,一些学校的正常工作不得不放置一边。