煤矿矿长述职报告范文

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第1篇

大家好!

共此次机会首先向关心，帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢，现将一季度以来的工作总结如下：

一年来我按照矿长和公司领导的安排，坚持生产一线有针对的制定工作计划，在工作不断完善，并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各工种的工作，做好当班的各工种工作，保持清醒的头脑，迅速的进入工作状态，工作中加强与各部门的联系和协调，工作分清轻重缓急，尽职尽责，带班井下一班完成安全生产任务。

一、不辱使命，恪尽职守，做好带头人。

“没有不好员工，只有不强领导”日常工人坦诚交流，给他们精神上鼓舞，“以真成合作” 带动他们，采取措施为他们排忧解难，做好服务工作，让他时刻感到困难，首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求，对安全隐患更不放过，特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面，压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下，我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作，并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。采掘面面

临失调，4024工作面还没有准备就绪，掘进量大，任务重，为不使采掘失调就要在掘进上下功夫，按正常的人工掘进是完不成的，所以必须要想办法，通过自己的努力和领导的支持大胆创新，采取人工与风镐配合，才能达到了预期的效果，保证了采掘闭失调，完成了上级下达的任务。

二、改变工作习惯方式，经常检查做到调度的职责。

一年来，我改变了以往的工作方式，特别是夜班各工种的工作需要加强调度，因此我经常在夜里，多看多交流，多检查，发现问题及时纠正和处理，发现违章立即制止，特别是在检修班，因为工作面不稳定，经常延长缩短，和设备的检修，头绪多工作繁琐，所以在工作中不能放松，经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况，对违反的人员进行严肃批评教育和考核，并且对工人细心教育，说明利害关系，从思想让工人接受教育，促使他们遵守纪律完成任务。

三、勤联系，多提醒，做好调度工作。

生产调度工作室保障完成任务的基石，上请下达，按照矿委的要求，督促人员，“勤观察，细调整”加强与矿领导的联系，做好人员的调配，力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合，积极维护公司和领导的决定，做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系，及时汇报第一线的生产情况和安全动态，合理安排安排人员，随时解决安全生产中存在的矛盾，工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态，严格交接班制度、巡回检查制度，组织班组长召开会议，分析讨论生产终于到的问题，定期检查各工种的隐患，确保完成任务。

第2篇

一、劳资管理

在我从事劳资工作以来，能严格遵守矿的各项规章制度，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；负责全矿所有人员工资的管理，以及配合财务工作，提供有关资料；负责人力资源调配工作，建立健全的职工台帐；及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表；熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。

特别是工资的管理，直接影响到工人的干活积极性。如工资做错，工人就会来找你理论；工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照矿各项支付严格进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证全矿人员工资的按时发放。

二、人员情况

2018年初人数是955人，2018年末共计减少63人（其中：退休58人，调出7人，增加照金2个工伤），截至2018年12月末人数是892人，原不在岗人数171人，富余人员561人。 岗位留守160人（其中含在岗退休4人），我矿截止2019年1月末目前实际人数为888人，其中在岗160人（含2018年在岗退休4人），富余人员557人，工伤及两不找人员171人。

2、薪酬分配：2018年全年审批工资2092.33万元，实际发放工资总额为2281.60万元，（财务含去年工资318.34万元，追赶超越129.07万元）。

3、2018年对1-6级工伤进行了调待，其中1-4级38人，5-6级56人，共计增额14418元，并对在职和离岗人员22人进行了健康查体。

三、不足之处

（一）学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为部室的负责人，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年各项指标任务完成，做到领导满意就行，学不学一样能搞好工作；其次方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也不够全面、深入。

（二）工作主动性有所欠缺。诚如前文提及到，作为部室管理者可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的"结果导向型"工作方式。要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。

第3篇

三采区安全副区长****

我叫****，现任三采区安全副区长，于2018年6月上任至今，在至今的六个月工作当中我时刻以安全生产为工作的主抓方向，努力提高自身的业务理论水平，现将自己任职以来的 工作情况简要述职。

一、 认真学习，提高自身素质

半年以来我能够认真学习科学文化知识，不断提高自身业务理论知识，特别是在鸡西二级安全生产培训当中，对安全生产的规章制度和法律法规都重新深刻的学习领会，以及《安监总局92号令》等一系列相关安全业务知识。

特别是矿领导李友成组织我们学习了《采煤专业验收标准》，使我本人对安全生产有了新的本质上的提高，把质量标准化提高到安全生产质量标准化的高度。

二、 在安全管理工作中，坚持“安全第一、以人为本”思想不动摇

自从担任安全区长伊始，我深知自己肩上的担子很重，安全关乎政治、生命、家庭的重任，对安全工作的放松就是对职工权益的践踏，安全第一不是口号是贯穿在我心中的血液，安全是一切生活的基础，在井下带班过程中发现各班工具箱距工作面太近，顶板受采动影响破碎，及时带领工人将工具箱移至安全地点，把工人的生命安全放在第一位。

三、 进一步加大“三违”力度

“三违”是煤矿安全生产的大敌，加大“三违”力度是确保矿井安全的重要途径，尤其是干部的违章指挥更是安全工作的头号大敌，近些年来职工的安全意识增强，但是存在个别干部胆大妄为、无知，造成了一些无法挽回的损失。所以我在工作当中时时刻刻严格要求自己，对待三违绝不姑息迁就。在这六个月的工作当中发现了几个典型的违章事实都进行了严肃处理，如工作面机组不使用内外喷雾、工人不带防尘护具、自救器不随身佩戴、采后石墙水泥用量不足、顶板超前锚索使用不合格材料等等。

四、 落实安全风险分级管理机制，加强隐患排查治理工作

井下工作环境时时刻刻都在变化，安全风险也随之变化，隐患就会增加，这就是安全工作的重要意义。我在井下发现下巷65层密闭由于受回采影响被破坏，直接影响采面正常通风，工作面水幕开关阀门没有扳手等等，都是在生产过程中出现的安全风险，必须立即治理，决不允许推诿扯皮。

在这六个月的安全工作当中我历经65层搬家回撤，66层安装投产，虽然工作时间短，工作经验少，都是在学习和总结之中收获了内心的快乐，在今后的工作当中我努力做到以下方面：

一、 牢记党和国家对安全工作的方针，时刻绷紧安全这根弦

二、 努力提高业务水平，把理论与实践相互结合