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热电厂下半年工作计划范文

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热电厂下半年工作计划

第1篇

或停牌启动集团整体上市

传闻:大连热电(600719)将于近期停牌启动集团整体上市。

记者连线:记者多次致电大连热电证券事务部,但对方电话始终无人接听。

早在去年12月,大连热电集团即向中国证监会作出《关于避免同业竞争的承诺函》,以大连热电作为热电联产、集中供热的唯一平台和主体,热电集团将成立专门机构,研究制定解决方案,方案采用资产重组、整体上市或中国证监会认可的其他方式,并在完成股权变更登记的12个月内,解决热电集团与大连热电存在的潜在同业竞争问题。

今年年初,大连市政府进一步表示将加大国企上市和深化改革力度,而大连热电集团亦在整体上市单位名录。2月份,大连市国资委将所持6656.69万股(32.91%)大连热电股份变更为大连热电集团持有的事项已完成变更登记,热电集团为大连热电第一大股东。

根据公告,由于历史原因,大连热电不拥有管网及换热站资产,管网运行人员及经验不完备,因此除电力销售外,大连热电热力产品需委托和销售给热电集团,通过热电集团对外销售和提供加工转换。热电集团表示,此次变更完成后,不排除在未来十二个月内对上市公司进行资产重组的可能性,以彻底消除关联交易。

因此,大连热电集团通过大连热电实现整体上市的传言并非空穴来风,按照目前的情况猜测,热电集团整体上市可能只是时间问题,不过截至目前,整体上市方案仍未最终出台,亦无明确的时间表。尽管大连热电公司层面未对该重要事项作出进一步的说明,但坊间的传闻却持续不断,近期更是传出大连热电即将停牌,热电集团有望在近期上市。

记者拟就此征询大连热电证券事务部,但对方电话始终处于无人接听状态。近期的种种迹象表明,热电集团动作频繁,如热电集团拟商谈接收瓦房店热电厂的具体事宜,而金州二十里堡热电厂的厂址、办公楼预计将于十月份开始征地,均是积极备战上市的表现。

青山纸业:

或被赣州稀土公司借壳

传闻:赣州稀土公司拟借壳青山纸业实现上市。

记者连线:青山纸业(600103)证券部工作人员称,从未听闻或被借壳一事,公司并未接到赣州稀土公司的借壳请求,亦未主动与赣州稀土公司接洽。

青山纸业是A股老牌上市公司,但近年来业绩巨幅波动,2009年曾巨亏近2亿元,2010年扭亏为盈之后,今年一季度再度亏损2800万元,总体而言,青山纸业业绩已经步入下降通道,暂无企稳迹象。而在二级市场上,鲜有基金主动建仓青山纸业,股价至今未能步出底部区域。

近期坊间传闻,经中国信达资产管理股份有限公司牵线,赣州稀土公司将借整合三明市稀土矿产的机会,得以实现借壳青山纸业上市的愿望。传言称,近期作为青山纸业控股股东的福建省青州造纸有限责任公司已经萌生退意,欲撤资转股,最终“掏空”青山纸业,仅留下壳资源,而赣州稀土公司将对壳资源进行注资,最终实现上市。

对此,记者连线青山纸业证券部,得到的答复是青山纸业并无置出壳资源的计划,其控股股东亦有转让控股权的计划,公司更未与赣州稀土公司主动接洽商讨转让壳资源事宜。据本刊了解,上述传闻并非始自今年,去年即有类似传闻,不过青山纸业并未公开辟谣,近期传闻再度四起,有分析称或与青山纸业持续走低的业绩有很大的关联。

值得一提的是,坊间针对于青山纸业的传闻既包括公司本身,也包括其子公司。今年3月份,业内纷传青山纸业控股子公司将进行股份制改制和增资扩股,而青山纸业为了推动该重组事项,还出售了部分可供出售金融资产。当时青山纸业就此了澄清公告,称两家子公司上市暂属战略构想,青山纸业拟将两家子公司的增资扩股工作列入2012年工作计划,使之优化股权结构,该事项尚未进入实质性启动阶段。

本刊也注意到,近两年来,鲜有券商对青山纸业作出投资评级,依照行业规则,青山纸业短期内难以走出业绩低谷应是大概率事件。

思源电气:

前4个月订单同比增长

传闻:思源电气1-4月订单增长90%

记者连线:思源电气证券部工作人员表示,目前公司经营活动一切正常,今年前4个月订单的确有所增长,但具体增长的数据要等到中报披露才能知道。

思源电气(002028)主要从事输配电设备的制造和服务,公司是国内知名的专业研发和生产输配电及控制设备的高新技术企业。

安信证券日前对公司进行了调研,在调研报告里称,“1-4月公司订单增长90%多。GIS已经初步站稳脚跟,国网第二批招标中了8900多万,南网也中了两个包。220kV的GIS在系统外已经做了很多了,去年有一个多亿的220kVGIS订单,争取今年进入集中招标,今年1-4月,GIS做了1.2亿的产值,产能是5000-6000万/月,目前产出每天3间隔。”

从公司的1季报来看,公司订单继续大幅增长,一季度新签订合同9.34亿元,同比增长129%;2011年公司新增订单27.3亿元,同比增长18.2%。一季度订单增速已显示出公司的后续增长加速势头。

通过上述种种信息不难判断,公司前4个月订单大幅增长情况应属实。2011年思源电气业绩同比下滑七成,不过公司已经基本度过了2010年下半年和2011年上半年一次设备行业最艰难的时期。这期间,在产能过剩、需求下降、恶性竞争的大环境下,一次设备厂商经历了整个行业最低谷的时期。另外,从公司的订单情况来看,2011年公司新签订单27亿元,同比去年增长18%,高于营业收入的增速,主要原因是新签订单大多来自于去年下半年。从公司的确认收入周期来看,2011年结余的价格较高的订单会在2012年开始贡献收入,会带来收入的高增长和毛利率的提升。随着今年订单的大幅增长,公司的业绩将得到一定的改善。行业分析人士认为公司今年业绩反转可期。

浙江富润:

大股东将继续增持

传闻:浙江富润有强烈做高市值的预期,大股东拟持续增持。

记者连线:记者多次拨打浙江富润的联系电话,但始终无人接听。

浙江富润(600070)是纺织行业的龙头之一,主营绢丝及绢纺绸产品等,由于其产品的特殊性,在欧美市场有着极强的出口竞争力和发展潜力。业绩方面公司并无亮点,公司2011年净利润同比下降41.07%,主要原因有两点,一是纺织业务毛利率下降导致整体毛利率下降1.33个百分点至11.84%;二是非经常性损益大幅减少。

不过,公司第一大股东富润控股集团有限公司对公司的前景似乎较为看好,2011年12月28日其通过二级市场买入的方式增持公司股份14.8万股,占公司总股本的 0.11%。此次增持后,富润集团持有公司股份3622.24万股,占公司总股本的25.75%。富润集团计划在未来12个月内增持不超过公司总股本2%的股份(含此次已增持股份在内)。

距离上次增持已近5个月,浙江富润的股价已从当时7.5元的价格上涨至目前的逾13元,涨幅高达73.33%。特别是作为金改概念股公司股价近期走势凌厉,屡创新高,自4月份以来该股已拉出5个涨停板,本周三强势涨停。

第2篇

1、及时传达上级安全文件和局安全例会精神,使上级安全精神沉入底、落到实,实实在在的融入工作。

局每月召开安全例会雷打不动,我们本科室内部也坚持实行例会制度,一是每月15日下午安全例会,重点是向科室人员传达一月以来省、市和国家电力公司有关安全的文件和当日上午局内召开的安全例会精神。会议前由安全员负责,通过办公自动化收集安监部门下发的安全文件,建立专门文件夹,科室内部共享,确保上级安全精神传达不漏项、不漏人。同时对文件和会议精神的贯彻,我们在会上也要做到详细布置。二是每月25日下午进行每月工作检查和总结,在会上要对15日会议的布置和一月以来的工作全面进行疏理和总结,对存在的问题及时进行解决,并对下月的工作提出具体要求,切实保证了安全精神的上传下达。

2、坚持以先进的理念,搞好电网的规划和建设工作,确保电网供电安全。

坚强的电网是保证安全供电的基础,也是我们建设一强三优企业的工作目标,但建设坚强电网,搞好规划是关键,今年以来,我们通过认真开展提高我局电网输送能力的分析和研究,认真开展分析了电厂停产、破产对我局电网构成的重大影响,及时查找、指出了存在于我局电网内的一些瓶颈问题和薄弱环节,如袁庙线路迂回供电问题、高朝线路的卡脖供电问题、电北线路安全隐患问题,及时指出了电厂停产、破产要造成的110kv变电容量短缺问题,依据这些问题,我们及时采取了对策,按照轻重缓急的原则,编制了明年及以后的电网建设和改造项目,及时对我局“十一五”电网规划进行了滚动修订。其中金牛岭变电站二期工程和袁庙线改造工程已列入明年的重点建设和改造项目。

3、加强技术管理,确保设备运行安全。

今年以来,我们根据人员变动情况,重新细化专业技术业务分工,设立设备技术监督专工,使生产技术部工作向基层深入、向具体工作倾斜。一是加强了设备预试的监督审查工作。对今年输变电修试公司设备预试计划的编制,以及对今年设备预试的整个过程都进行了严格的审查和监督,确保了预试工作不漏设备、不超期、不缺项,保证了设备预试的质量和完成率达到100%。对预试结果进行全面的认真分析和总结,对薄弱环节及时提出了消缺措施,并在迎峰度夏前督促有关部门完成了整改。二是认真监督了我局防污闪工作计划的完成,保证了今年我局各条输电线路都能按时完成清扫,使我局各座变电站切实做到了逢停必扫,上半年输电线路和变电设备清扫率均达到100%,为我局电网全年的安全运行奠定了一个良好的基础。三是加强了继电保护和自动装置的管理。在市局设计室的指导下,完成了云蒙站防误闭锁装置的更换;城关站、北阳站消谐器的安装;朝歌变电站和北阳变电站主变二次侧母排绝缘护套的安装;以及各站锈蚀端子排的更换。圆满完成了上半年4个反措项目的改造,计划完成率100%。在加强设备改造同时,加强继电保护管理。根据国网公司提出的反事故斗争的具体措施,以及省公司“六复核”的要求,我们适时组织开展了继电保护现场大检查工作,于5月25、26日专门组织了安全监察保卫部、调度运行中心、输变电修试公司对我局各座变电站保护定值的执行情况、保护压板的投退情况及保护和自动装置的完整性进行了一次深入的检查,通过检查发现了一系列的问题,如:测控单元控制字不全或修改后无法保存,压板标签叙述不明确等,针对这些问题,我们立即制定了整改方案,及时通知到有关单位限期进行了整改。其次,针对电网内重大负荷的新增和重大设备的变更,我们及时要求有关单位对继电保护整定值重新进行了整定,保证了保护运行的灵敏性、可靠性。如上半年对10kv宏大线的新增负荷和35kv高庙线的换线改造,我们就及时向市局进行了申请,对两条线路ct的变比及保护动作值进行了更换和调整。

4、早动手、早安排,全面部署电网迎峰度夏以及防汛工作,确保今年电网度夏和汛期的运行安全。

每年夏季和汛期,都是电网经受考验的关键时期,在这个关键时期,电网能否安全供电,必须放到讲政治的高度上去看待,因此必须提前动手安排,今年五月份,我们就及早动手,出台了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作预案,方案中对各有关单位的具体工作都做了详细安排。安排工作,重在落实,为此,我们又在5月19日和20日专门抽出两天时间到各站、各供电所对他们的工作落实情况进行了督促、检查和指导。今年,我们还对保证电网度夏的重点工程,即高村站铁西线路新增间隔改造工程精心组织并安排了施工,我们通过向市局申请,并多次和他们协调,最终保证了该项工程能够在度夏前顺利投入运行,解决了原铁西线路一到夏季就存在供电卡脖的问题。

5、继续做好了特殊时期的保电工作,完成了重大节日和重要活动期间的保电任务。

在“双节”及“五一”重大节日前,和“高考”、“中招”以及县委政府的重大会议时期,我们都能及时制定并下发保电措施,据统计,今年以来共制定下发保电措施8次,有效应对了突发事故,没有出现一起限电和事故跳闸情况,保证了电网正常供电。

6、积极落实了国网公司反事故斗争第25条措施的要求,进一步加大了计算机信息网络的安全管理力度,上半年信息中心对病毒库进行了改造、升级,对重要数据做到了定时多重备份,同时加强了局域网内信息传播的管理,确保了我局网络与信息系统的安全可靠。版权所有

7、加强监督、严格管理,保证了三期工程建设的安全顺利进行。

三期工程35kv工程项目是历年来我局规模最大的一次主网建设,牵涉到1个110kv变电站和4条35kv输电线路的建设,对工程的安全施工和质量标准要求较高。因此,我们经常深入到施工现场,看施工单位是否严格按照要求开展“一书一票”制作业,看是否严格按照施工工艺规范的要求进行施工,发现问题,马上责令其整改。我们还十分注重把好工程质量的最后一道关,即投运前的验收关,因为带有缺陷的工程势必给工程以后的运行带来安全隐患,因此对投运前的验收,我们坚持认真检查,不怕暴露问题的原则。在高庙线路的验收时,我们根据标准化作业指导书的要求,提前制定了详细的验收措施,验收中,从严从细、逐基逐杆、徒步进行,全面暴露了线路上存在的问题,这一是有利于施工单位下一步的整改提高,更重要的是为工程实现零缺陷移交,保证工程以后的安全运行打下了基础。

此外,我们还能够按照安全监察保卫部和局内的统一部署,严肃认真的开展安全性评价各个阶段的工作,不断提升部室的安全管理水平。

以上是我们对安全工作情况,下面我谈一谈今年下半年安全工作打算:

根据上半年工作情况,以及局内安排,下半年我们安全工作的思路是:一个中心,六项工作。一个中心就是以技术服务为主,充分发挥技术优势,为全局安全工作做好支撑。具体落实体现在六项工作,即淇县电网规划调整、三期农网建设、电网安全运行、反措制定、技术监督、同业对标。

电网规划调整方面:由于热电厂下网的问题,淇县电网多年来以电厂为中心的构架要作出调整,这直接影响到能否可靠供电问题,我们已经向市局作了专题请示汇报,下半年我们将组织人员进一步详细规划,加强与省公司、市局联系,紧盯不放,争取项目落实,确保淇县电网安全供电。

三期农网建设:主要是工程质量,只有保证工程质量,才能确保设备投运后安全稳定运行。一是要投入生技部一半人员,与施工单位接成对子,一个技术人员要联系一项工程,加强现场技术指导。二是协调咨询监理部门,严格落实施工监督检查验收制度、特别是要加强对施工工艺的监督,确保零缺陷移交投运。

电网安全运行方面:下半年,可能影响我县电网安全运行的因素主要有三个方面。一是电力紧张。上半年由于市局支持、调度部门合理调配,在7、8月份负荷高峰期没有出现限电情况。下半年,我们将继续争取市局支持,结合调度部门,做好电力负荷调配工作。二是金牛岭变电站以及相关建设线路投运。三是设备安全运行。针对这些工作,我们将抽调骨干技术人员,积极协调相关部门,统筹安排,特别是要做好金牛岭变电站投运组织工作,确保投运圆满成功。

第3篇

今天召开全市重点项目建设协调推进会议,主要任务是传达贯彻全省重点项目建设工作会议精神,具体协调解决我市重点项目建设中存在的困难和问题,扎实推进项目建设,确保市委、市政府提出的“3816”投资促进计划圆满完成,确保“双11”增长目标圆满完成。刚才,杨献波常务副市长传达了全省重点项目建设工作会议精神,市发改委通报了全市重点项目建设情况,8家企业也汇报了项目建设进展情况。下面,我再讲5点意见。

一、充分认识抓好重大项目建设对扩内需、保增长、惠民生的重大意义

市委、市政府对项目建设是高度重视的。今年确定为“项目建设年”,出台了“3816”投资计划。上星期,杨献波常务副市长专门召开了2009年重点项目建设工作会议,对全年的重点项目建设工作进行了分解、安排和部署。站在新的高度和特殊时期,项目建设对我们有着特殊意义和特殊作用。首先,要站在扩内需、防下滑的高度看待重点项目建设。扩大投资是我们应对危机的重要举措。扩大投资可以有效拉动消费需求,从而形成一种良性循环。今年1—2月,全市经济发展出现了下滑的趋势,无论是工业增加值还是财政一般预算收入情况都十分严峻,在这种情况下保增长就是要靠投资拉动。其次,要站在调结构、促转型的高度看待重点项目建设。我们应对这次危机,不仅要解决当前的问题,还要解决长远的问题;不仅要解决表象的问题,还要解决根本的问题。当前,我们的产业结构还不尽合理,如果我们今年的投资注重在服务业、高新技术、产业链条延伸和集群经济上,我们今后的产业结构就会合理。因此,今天的投资结构,从某种意义上就是明天的产业结构。第三,要站在保民生、促稳定的高度看待重点项目建设。经济下滑带来的最直接的问题就是就业问题、民生问题。项目建设可以吸纳就业、增加收入和改变民生。因此,大家对今年的重点项目要格外关注,格外倾心,格外用力,真正把重点项目建设作为扩内需、调结构的重要载体,作为促增长、惠民生的重要载体,作为贯彻落实科学发展观的重要载体。

二、要以产业集聚区建设为抓手,承载项目跨越发展

产业集聚区是推动科学发展的载体。产业集聚可以产生滚雪球效应,提高配套能力,降低交易成本;可以实现人口的聚集,推动城镇化进程,扩大消费需求,拉动经济增长。因此,我们要高度重视产业集聚区建设。

2006年我们提出“一带九区二十个产业集群”的布局,充分考虑了许昌主导产业的培育,充分考虑了许昌特色产业的打造,充分考虑了企业组织结构的优化,更充分考虑了环境容量、土地资源更加合理、更加集约利用的问题。有些县(市、区)高度重视,产生了聚集效应。2009年,全市“3816”投资促进计划要以产业集聚区为重点,从四个方面抓好集聚区的发展。一要全面完成规划。中原电气谷规划要在四月份全面完成,靠工业集聚区的规划引领工业项目的落地。二要完善基础设施。所有集聚区都要更加重视基础设施的配套完善。三要突出特色产业。集聚区不是工业项目简单堆放,而要突出特色产业,形成主导产业,实现要素集聚。四要创新运作机制。要想把工业集聚区规划好、发展好、建设好,必须实现体制机制的创新。这个创新包括行政手段和经济手段两个方面。行政手段方面,各县(市、区)要根据实际情况积极探索;经济手段方面,要充分考虑税收等经济杠杆的作用,实现工业项目向集聚区的集中。

三、全力以赴加大重点项目建设力度

刚才,市发改委通报了全市重点项目建设情况。从1—2月份的情况看,全市100个亿元以上重点项目仅仅完成投资20亿元,占年度投资计划的10%,虽然有所起步,但差距还是很大的。当前,我们必须利用春季的有利施工时机,迅速掀起施工,加大重点项目建设力度。

(一)要抓好在建项目。在建项目是我们抓在手上,通过努力就能很快发挥效益的项目,必须加大工作力度,加快建设进度。目前,对47个续建项目和已经开工的24个项目,要加强督查协调,及时解决问题,有效抢抓工期,迅速掀起新一轮施工。特别是石武铁路客运专线许昌段、京珠高速公路拓宽改造许昌段及尚集出入口建设、禹州电厂二期工程、泉店煤矿、许昌铁矿、新峰一矿技改、平禹煤电公司九矿等重大项目,要抢抓机遇,倒排工期,选好节点,科学施工,能早一天竣工就早一天竣工,早一天投产早一天见效。

(二)要抓好新开工项目。今年计划新开工的51个重点项目,各项基础工作都比较扎实,下一步要按照市大项目办排出的开工时间表,确保在一季度开工项目32个,在二季度开工项目14个,在三季度开工项目1个,在四季度开工项目4个。截至目前,已有24个项目开工建设。对计划在一季度开工的神火集团梁北矿改扩建、河南统一电器公司三期工程、河南豪丰公司草捆压捆机生产线、瑞泰发制品生产线、中锦水泥公司二期工程水泥熟料生产线、中国石油河南许昌油库、劳伦斯国际大酒店、许昌监狱异地改造等8个项目,要盯紧盯死,加紧做好各项准备工作,确保3月底前开工建设。对计划在二季度开工的14个项目,也要及早制定推进计划,争取上半年尽可能多地开工建设,为全年投资增长打下坚实基础。按照开工时间表,下半年要开工的5个项目,也要扎扎实实做好各项前期准备工作,争取提前开工。

(三)要抓好省定重点项目。今天上午,省政府印发了今年第一批重点项目,全省共计261个,涉及许昌的有25个项目,总投资1893亿元,今年完成投资485亿元。对这些项目要作为重点,进行督导、进行实施、进行检查,确保顺利完成建设任务。

四、切实提高项目水平,认真解决具体问题

从目前看,影响许昌项目建设的因素很多,其中重要的一条是项目谋划水平不高,主要有两点:一是不会谋,二是不会跑。所谓不会谋是项目前期谋划做得不到位、做得不到家。所谓不会跑是向有关部门争取协调的力度不大。要解决谋的问题,就要提高项目谋划水平,尽可能地选择符合国家产业政策、具有比较优势、能够实现业主运作的项目。要解决跑的问题,就需要各县(市、区)加强人员组织力量和资金投入。

关于具体问题主要有9项:

(一)关于禹州电厂二期工程。一是抓好设备衔接,项目单位要与高压转子供货厂家搞好衔接,争取提前到位,6月底安装到位。如果需要,市政府将出面沟通协调。二是加快解决500KV线路工程建设,禹州市、许昌县境内存在的拆迁问题,两个县(市)要明确专人负责,一周内协调解决到位。三是禹登铁路运输线问题,请市发改委出面协调。三是市供电公司要搞好配合,尽快研究取消容量电费的问题,一周内解决到位。

(二)关于泉店煤矿。一是选煤厂新增用地40亩和职工住宅小区用地的问题,许昌县、市国土局要尽快衔接,一周内提出解决方案,确保不影响煤矿3月份投产运行。二是煤炭外运问题,市发改委等部门要进一步加强与省地铁分局的协调,统筹解决许禹铁路改造工程与煤矿铁路专用线问题。

(三)关于石武铁路客运专线许昌段。长葛市、许昌县、东城区要在一周之内制定出关于解决拆迁、私搭乱建问题的工作计划,半个月内务必解决到位,同时严厉打击无理阻工等行为。石武客专许昌东站项目,主要是面积问题,原来规划的站房面积是1.2万平方米,我们的目标是“保1.4万平方米,争1.6万平方米”。

(四)关于许昌铁矿。项目的核准、土地利用、手续办理等问题,各责任单位要按照2月24日我现场办公会议的要求抓紧操作。

(五)关于许继集团风力发电设备制造基地、许昌卷烟厂年产60万大箱帝豪品牌卷烟专线项目建设用地问题。要按照已经制定的方案,抓紧落实。同时,许继集团要与平安集团搞好对接,争取建设资金及早到位,确保4月底开工建设许继风力发电项目。征地拆迁问题,许昌县、市国土局先期启动拆迁;许昌卷烟厂要继续加强向国家烟草专卖局汇报沟通,争取项目及早批复。

(六)关于天健和西区热电厂2×30万千瓦热电机组。市发改委要继续加强与平煤集团等投资商的接洽,争取一季度确定业主,年内开工建设;天健7号锅炉问题,今年3月底务必开工建设,今年冬季取暖时确保能够投用。

(七)关于襄城坑口电厂2×66万千瓦超超临界燃煤发电机组。市发改委要与中国电力投资集团、平煤集团和襄城县密切沟通,加强向省发改委、国家发改委的汇报衔接,争取及早拿到“路条”。襄城坑口电厂筹建处要搞好配合和保障工作,抓好前期各项支持性文件的补充和完善。

(八)关于禹州电厂三期工程。今年主要完成可行性研究报告的编制工作和主要单项支持性文本的编制工作,争取列入河南省电源建设规划。

(九)关于郑州国际机场许昌航空客货枢纽港。一是扎实做好各项前期工作,与郑州国际机场密切联系,争取3月份完成初步设计,与郑州国际机场签订框架合作协议,力争下半年开工;二是分期建设,该项目既是客运枢纽,也是货运枢纽,可以根据难易程度分期实施。

对于以上9个项目提出来的时间节点和具体要求,请市政府办公室、市监察局、市大项目办分别落实、督促、检查,特别是有时间节点要求的,务必按时汇报进展情况。对效率不高、影响大局的,要严肃处理。对需要在全国“两会”期间向国家有关部委汇报衔接的部分项目,请市发改委列出清单。市发改委、市财政局、许昌卷烟厂、许昌烟机公司、禹州电厂、襄城坑口电厂筹建处等单位要做好准备工作,确保取得预期效果。

五、强化领导、提高效能,靠环境优化推进项目建设

一要落实责任。各有关部门和单位要按照今天会议确定的任务,快速行动,制定专门方案,明确专门人员,不折不扣地落实到位。要扎扎实实地干好每一天,扎扎实实地干好每一个月,各项工作要往前赶。要实现全年的目标,就是要以月保季、以季保年,否则,耽误一天就滞后一天。要按照这个要求往前赶。

二要完善机制。关于重点项目的推进机制,要严格遵循四大班子联系重点项目制度,市委常委会、市政府常务会议定期听取重点项目进展等制度。下一步,在具体操作层面要建立重点项目联动和资源配置机制。重点项目出台后,各相关部门要围绕重点项目做好联动;在土地、环保、资金等要素上,对重点项目进行资源的重点倾斜。要真正落实和体现重点项目特选址、进盘子、保指标。特选址,就是在土地上,要特事特办;进盘子,就是进省里的盘子、市里的盘子;保指标,就是在用地指标上、银行授信指标上、环境容量指标上,以及在其他指标上,给予优先安排。从而使我们的有限指标保重点,一般项目靠挖掘。

三要提高效率。对今天会议确定的各项工作,各有关部门和单位要简化工作程序,提高工作效能,能当时办结的要当时办结,能当天办结的要当天办结,决不能推诿拖延。对工作不力、影响进度的,要进行问责和处理。