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盘点计划范文

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盘点计划

第1篇

一、 盘点总体要求

固定资产管理员必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位,对固定资产进行分类,认真填写盘点明细表,保证不漏盘、不重盘,并在明细表备注上表明哪些固定资产盘盈或者哪些固定资产盘亏,对盘盈、盘亏、报废的固定资产要必须查明原因并加以文字说明,由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。

二、 盘点范围

公司本部所有固定资产

三、 盘点工作期限

2013年*月*日——2013年*月*日

四、 盘点步骤

按固定资产类别对固定资产进行盘点工作,盘点工作与整理资料工作交叉进行,计划如下:

1. 根据财务部DXC固定资产模块对固定资产的分类方法,设置固定资产类别(见附件1)。时间:2013年5月23日;

2. 制作固定资产盘点表(见附件2)。时间:2013年5月23日;

3. 根据资产类别设置,安排好盘点安排(见附件3),按资产类别进行实地盘点,并登记在固定资产盘点表上。时间:2013年5月24日至2013年5月26日;

4. 整理盘点底稿,和财务的固定资产明细账进行核对,核对一致的在盘点底稿上标注资产编码,盘盈、盘亏、报废的在备注栏里面标识清楚。时间:2013年5月30日;

5. 将整理好的固定资产盘点表打印出来,交相关领导签署意见,对盘盈、盘亏以及报废的固定资产要根据签署意见及时处理。时间:2013年5月30日;

6. 固定资产管理员根据固定资产盘点表和财务固定资产明细账登记固定资产台账(见附件4)。时间:2013年6月2日;

7. 根据固定资产台账做好固定资产卡片(见附件5),并在对应的固定资产上粘贴美观、牢固以备查。时间:2013年6月8日。

希望这次固定资产盘点工作各部门予以配合和大力支持。

附件1:固定资产类别

附件2:固定资产盘点表

附件3:盘点计划

第2篇

1.业务主旨

一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍

建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务

产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

4.市场分析

市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。

5.竞争分析

俗话说“知己知彼,百战不殆”,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略。

6.经营及实施

经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式。对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。

7.管理背景和能力

风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面:

(1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉;

(2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。

(3)创业者应在这部分介绍创业团队成员所具有的教育及工作背景、具体分工情况、产权股权划分情况、创业信念、风险识别及反应实施计划能力的情况。好的团队组织应该结构严谨,拥有技术、管理、财务、法律、语言和写作等方面的多面手或各有专长的组织成员,并且还充分考虑内部成员能力互补的问题。

8.融资方案和回报

创业者应在此列示出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的内容,并在全面估价后,提出最具吸引力融资方案。

9.财务分析

财务是风险投资家最为敏感的问题,所以清晰明了的财务报表是对创业者最基本的要求。创业者应对资金需求的额度具备足够的认识,必要时还可以请教专业人士。在此方面,需要列示的关键财务指标和主要财务列表分别包括第1年月报、第2~3年季报、4~5年年报;资产负债表、损益表、现金流量表、资金需求与分配、财务假设、趋势和比较分析。

10.创业计划表述

第3篇

6月30日,北京一家五星级饭店内,戴着牛仔帽的美国客人举起香槟,庆祝一个他们等待14年的“特别客人”的到来――美国牛肉。

为了促进中美贸易平衡,美国农产品开始进入中国市场。当日出席“美国牛肉”欢迎会的美国农业部长柏度(Sunny Perdue)说,在两国领导协议的百日计划下,“农产品将有机会为两国经贸关系开道”。

受到像美国牛肉一样待遇的,还有于5月12日宣布的百日计划早期收获清单行业,包括美国生物科技业、天然气、信用评级、跨境结算、电子支付、债券结算等。同时,美国将开放中国熟制禽肉进口,承诺给予中国银行与其他外资银行同等的待遇。

随着中美两国于4月7日宣布的“100日计划”进入倒计时,各方对两大贸易体如何定调双边贸易关系、甚至化解贸易纠纷格外关注。

竞选时声称要为美国工人争取公平机会的特朗普,上任后放弃跨太平洋战略伙伴关系协定(TPP),并决定重新谈判北美自贸协定(NAFTA);接着把中美贸易与朝鲜问题挂钩,让不同议题的利益方感到困惑。他于4月29日签署行政命令,要求贸易代表和商务部长在180天内完成对美国与所有国家的贸易和投资协议,以及对美国享有贸易顺差的贸易伙伴关系评估,评估结果将成为特朗普贸易政策的基石。

特朗普对公平贸易的定义停留在平衡贸易赤字上,认为如此能重振美国制造,产生更多国内就业机会,但这套逻辑在美国也正受到质疑。各国就更不用说了,普遍担心他进一步采取保护主义,进而引发全球贸易战。

专门研究美国工人利益的智库经济政策研究所(Economic Policy Institute)创始人福克斯(Jeff Faux)对《财经》记者说,国际贸易的问题不在贸易本身,而是谈判的美国贸易官员只考虑跨国企业、未想到美国工人的利益,特朗普政府没有真正的产业增长政策,他只是“去除规范”而非“重新规范”。

可以说,中美贸易面临着美国贸易政策未定、各个产业和利益团体角力引发的乱流。

美国前商务部负责中国事务的副助理部长李凡(Henry Levine)对《财经》记者指出,特朗普政府的经贸观念非常狭隘,把贸易赤字当作篮球计分一样,这造成以跨国企业为主的美国商业界严重的担忧。再者,特朗普在单纯的地产行业多年,造成他天真地因应着牵涉到国家尊严、国家安全、再到中国国内形势的中美贸易问题。 美国投资者更关心双边投资协定

据中国海关数据,中国去年牛肉进口总额为25亿美元。美国牛肉出口农场和运营商为了符合中国要求,正按照标准重新饲养,因此真正大规模出口需要2-3年。另外,在市场定位上,美国牛肉将专注于中高价位市场,与澳大利亚和新西兰牛肉区别。

为向贸易平衡迈进,中方进一步向美方开放农产品市场,除牛肉外,两国于2016年1月就进口美国大米达成的协议将加快美国大米的通关程序。由于美国大米加工厂和存储设施须接受美国农业部和中国监管机构的双重检疫和检查,原本预计去年首次出口的目标并未达成。除此之外,转基因作物也在开放之列,大豆和棉花将增加进口。

中美贸易总额在2016年达到5190亿美元。美国自中国进口商品和服务为4630亿美元,中国GDP约有4%来自对美出口,主要为消费商品,包括智能手机、笔记本电脑、电视、衣服和鞋,进口得以让这些商品在美国市场维持较低价。 美国牛肉获准进入中国市场,这是今年5月中美两国“百日经贸计划”的早期战果之一。

中国自美国进口为1160亿美元,主要为波音飞机、精密仪器和大豆等农产品,牛津经济研究院(Oxford Economics)研究显示,中国市场支持了美国260万个工作机会,至少4000亿美元的市场。

美国对中国的年度贸易赤字突破3470亿美元,特朗普上任后以降低赤字为目标。美中贸易全国委员会的统计反映,中国已成为美国货品第三大出口市场,自2006年以来美国30个州对中国的出口增长超过3倍,4个州增长超过500%。服务业出口对美国经济和就业的增长更扮演重要角色。“我们对中国的服务业出口快速增长超过(我们)对所有贸易伙伴的增L。”美中贸易全国委员会会长傅强恩(John Frisbie)表示。

现在,以美国在华投资的企业和贸易专家为代表的一批人认为,贸易平衡不应该是美中贸易的衡量标准。

美中贸易全国委员会中国区事务副会长彭捷宁(Jake Parker)就持这种观点。他对《财经》记者说,美中贸易逆差增加数倍,但是美国整体经济也比20年前增长了一倍,“这是因为我们不断购买美国不再制造的物品”。

他强调,现在推动的贸易平衡,对早期收获的清单上那些企业有帮助,但整体而言“贸易逆差不能反映整个结构性问题”。从美中全国委员会角度而言,所谓结构问题是对整个市场准入的限制,“特别是对一些外国企业完全进入中国市场的限制”。