设备管理工作要点范文

前言：我们精心挑选了数篇优质设备管理工作要点文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

【关键词】电力 安装 安全 管理

中图分类号： TU714 文献标识码： A

前言

电力设施企业安装工程中的安全管理工作现状

现阶段很多电力工程施工单位往往偏重于对工程质量、进度方面的监控，而不能充分认识到安全施工管理工作的重要性。这一方面与长期形成的管理意识有关，另一方面，现场施工人员安全施工管理相关业务知识的缺乏，制约了他们更好地完成施工现场的安全施工管理工作，而且，很多单位没有安全工程师，安全管理工作由兼职人员代管，这样，在施工安全管理上的效果未能充分发挥出来，使得施工现场因违章指挥、违章作业而伤亡事故时有发生的局面未能得到有效控制，如2005 年7月8 日，新丰电厂1 号汽轮机房的球型网架屋面结构发生垮塌，导致6 名施工人员死亡、8 人受伤，给人民生命和财产造成重大损失。要扭转工程建设项目事故多发的被动局面，就要加强安全施工管理工作，使安全施工管理工作成为工程施工的一项单独监控项目，配备这方面的人才，加强这方面的工作。2007 年4 月18 日，国家电网公司以国家电网基建[2007]302 号文件下发了《关于印发国家电网公司电力建设工程施工安全管理办法的通知》，进一步明确了电力设施企业安全管理人员在安装工程中的施工安全职责。

一、安全管理在电力设备安装工程中的重要性和作用

长期以来，我国电力设备安装工程的施工是具有一定危险的，是一种事故多发的工程项目。据有关统计显示，我国电力设备安装工程的事故并不主要是由于一线作业人员业务能力不足而造成的，更多是由于施工人员缺乏安全意识而导致的。由此可见，工程作业人员的安全意识的强弱是保证电气工程安全生产的关键，而安全管理则是强化施工人员安全意识的必要措施。目前，我国多数电力设备安装工程的施工管理，往往都是侧重于施工的质量与成本，对于施工现场的安全问题缺乏重视，以至于停水、断电、火灾等事故时有发生，不仅威胁了从业人员的人身安全，同时也阻碍了电力设备安装工程的发展。目前，我国的电力设备安装工程若要实现安全生产，就必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化、巩固从业人员的安全意识，根据实际工程项目的需要，构建长效、完善、以人为本的管理机制与制度。工程项目的监管部门，应充分行驶其职责，对施工现场所有作业人员的业务操作与个人行为采取实时监控，加大执法力度，将安全隐患扼杀在摇篮阶段，以此保证生产安全，全面提高电气工程施工管理水平与安全系数。多年来，我国电力设备安装工程的安全事故所引起的人员伤亡、设备损坏造成了巨大的经济损失与社会负面影响，安全管理已然成为了推动我国电气工程发展的头等大事。

二、电气设备施工中的安全隐患

1、违规操作、线路引起的火灾，导致施工人员和设备的安全问题

(1)违规操作引起火灾。私拉乱接往往出现导线短路，引起高温互相焊牢，产生的高温可熔燃易燃物质而导致火灾。应对是应采取阻隔封堵等措施以限制火势蔓延，并且增大电气线路绝缘层的厚度，必要时穿阻燃、耐火电缆。

(2)线路引起火灾。过载间接引起火灾；接触不良引起火灾；线路连接不良引起火灾。

2、电力系统防雷,接地故障引起安全隐患

接地故障反映相线和电气装置外露导电部分以及大地之间的短路，而且能使所有外露导电部分对地带故障电压，此电压可对接地的金属导体打火或建立电弧，在一处或多处引燃起火。

三、电力设安装全过程的安全管理内容

1、施工准备阶段安全管理的主要内容

（1）与建设单位签订工程项目安全施工目标责任书；

（2）审查专业分包和劳务分包单位的安全生产许可证；

（3）审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特殊工种作业人员资格；

（4）审核施工组织设计、安全技术措施、高危作业专项安全施工方案；

（5）检查各分包单位的安全生产制度是否健全；

（6）认真做好现场安全技术交底工作，强化各级安全教育工作。

2、施工过程中安全管理工作的主要内容

（1）按照电力工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止现场违章作业；

（2）安全员发现有违章施工或存在安全事故隐患时，应当马上制止，如有不听指挥继续施工者，立即向领导部门报告；

（3）定期组织施工现场安全生产大检查，发现问题及时整改；

（4）检查施工机械、安全设施，未经安全管理人员签署认可的不得投入使用；

（5）每周评述上周安全生产管理状况，提出意见和建议，将高危作业、重要工序、易发生事故源和薄弱环节作为安全管理的重点，加大管理、检查力度。

3、施工过程中安全资料的管理

（1）按照《国家电网公司电力建设工程施工安全管理办法》中对资料管理和表格形式的要求，设立专门的安全管理日志，安全管理人员应在安全管理日志中记录当天施工现场安全生产和安全管理工作的情况，记录发现的施工中的安全问题及处理措施；

（2）《国家电网公司电力建设工程施工安全管理办法》涉及安全管理方面的表格，可以作为日常安全管理的常用表格；

（3）有条件的工程应使用音像资料记录施工现场安全生产重要情况和隐蔽工程施工情况，由安全管理部门存档，安全管理资料必须真实、完整。

四、有效防治隐患的安全管理措施

1、加强员工安全宣传、教育、培训

为顺利开展电气施工活动，首要任务便是加强现场施工人员的安全教育。对于未施工的电力设备安装施工项目，可由项目经理统一指挥工程监理部门开展以现场操作人员为主体的安全生产培训活动，定期组织人员进行安全知识考核，不断强化现场施工人员的安全防范意识，形成全员参与安全管理的良好局面。在现场操作过程中，为防止施工人员麻痹大意，要定期进行安全知识考核，促使其时刻绷紧“安全生产”这根弦，从而有效提高其自我保护意识，使现场安全管理更加规范化、制度化。

2、构建合理、完善的安全管理体系

电气施工项目经理和监理单位首先要熟悉安全生产和规范的操作流程，熟知安全生产法律法规，立足实际，制定一套安全生产实施细则，用以指导施工建设。监管部门应认真研究以往的安全事故资料，重点排查容易存在安全隐患的重点部位；积极推行安全生产责任制，将安全监督责任分解至各部门、岗位，促使全员参与安全管理，坚决杜绝“不作为”问题出现，一旦发现隐患，逐级追究安全责任，并落实相应的奖惩措施，杜绝违规操作。除此之外，还应建立健全监督反馈机制，进一步完善施工设计图纸审查制度、技术交底制度和绩效考核制度，全方位动态跟踪监督现场施工人员的操作流程。监管人员要根据操作规范和技术要求对现场施工全过程进行严格的检查和监督，力求将一切安全问题扼杀在摇篮里，确保电气施工活动顺利开展。

3、加强施工安全设施的管理

电气施工项目能否顺利实施，除了依赖于严格的现场安全监管，还需完善硬件设施，从制度和设施上为安全生产提供“双保险”。管理者要定期督促设备管理人员及时清理施工现场的安全防护设施，防止其因长期沾染污垢而逐渐丧失安全防护功能。闲置的安全防护用具必须按编号存放在指定的位置，切忌乱堆乱放，影响正常的施工秩序。除此之外，施工范围要提前对安全防护设施的操作人员进行规范操作的教育和培训，指导其规范操作。将要安装的电气设备必须经过严格的使用性能即安全测试才允许投入使用，以免其在安装过程中出现质量问题。用电装置同电气设备一样，安装前必须验证其安全性能；重点排查电气设备的绝缘和接地部分，防止其漏电；对于工程的电气、电子产品，应重点测试其绝缘、接地部分的性能；在进行电力设备的维修前，应事先进行安全测试，尽量提高维修操作的安全系数。

五、在电力设施企业安装工程中应引入科学管理的新内容

1. 根据人体生物节律了解人体内在因素的变化，排除事故隐患

生物节律是关于各种生物生命活动的内在节奏性的理论，属于生物医学范畴。大量学者反复试验证明，人从出生那天起，到生命结束，体力、情绪、智力存在着周期分别为23 天、28 天、33 天的变化规律，即三种节律（见图1）。

人从出生时刻开始，三种节律同时由零开始，按正弦曲线进行循环，曲线处于坐标以上部分为期，以下部分为低潮期，由期向低潮期或由低潮期向期进行转变的2 ～ 3 天是临界期，又叫危象期，曲线与横坐标交点的那一天称临界日，或称危象日。工人的体力、情绪和智力决定了他们的工作状态，在高危作业时影响更大。国内外工农业生产和交通运输业的大量人身伤亡事故统计资料证明，引发事故的当事人绝大多数生命节律处于危象日或者危象期。国外企业利用电脑管理避免高危作业人员在危象日进行高危作业，尽量避免在危象期从事高危作业，大量试验证明这种管理办法大大降低了高危作业的事故发生率，建议有条件的企业引入这种管理方式。

2. 根据高空作业坠落事故的事件树分析强化安全管理的措施

伤亡事故的发生尽管是偶然的，但仍是有规律的，是可以预测、预防的。例如，高空作业坠落事故根据其发生过程可以用事故的事件树表示。举例来说，假定有一起高空坠落重伤事故，主要是对从事高空作业人员的身体检查不严和管理不严造成的（其他因素不论）。其事件树如图2，其中P 代表概率。

按图2 即可求出以下概率：

发生事故（重伤）概率=P2×P3×P5×P7+P1=0.9×0.01×0.05×0.2+0.1=0.10009

避免事故概率=P2×P4+P2×P3×P6+P2×P3×P5×P8=0.9×0.99+0.9×0.01×0.95+0.9×0.01×0.05×0.8=0.89991

如果将“体检不合格”这个因素抽掉，则事件树如图3。

按图3 计算，概率发生了变化：

发生事故概率=P3×P5×P7=0.01×0.05×0.2=0.0001

避免事故概率=P4+P3×P6+P3×P5×P8=0.99+0.01×0.95+0.01×0.05×0.8=0.9999

从以上计算可以看出，由于抽掉“体检不合格”因素，发生事故的概率从原来的0.10009 缩小到0.0001，发生事故的几率大幅度降低，安全系数大大提高。

结论:长期以来，我国电力设备安装工程的施工常伴有设备损坏、人员伤亡等安全事故的发生。究其原因，主要是由于作业人员对于必要的安全用具不够重视、缺乏安全意识与自我保护能力，导致操作违规、工序错误，从而埋下安全隐患。随着经济的快速发展，我国电气工程的施工规模不断扩大，若要实现安全生产，就必须加强安全管理，通过教育培训提高作业人员的安全意识，通过对设备的管理保证产品、用具的质量安全，只有采取多方位、全过程的监督、管控才能有效规避安全隐患，保证施工安全。

【参考文献】

第2篇

【关键词】电力设备；安装工程；安全管理；隐患

电力设备运行和维护工作中都有一项非常重要的工作就是预防性试验，可以说是电力设备在投放市场前必要的一个工作，而且在现代电力设备如此广泛的运用范围下，要充分保证电力系统安全运行，那么电力设备安全管理就是其中最为有效手段之一。

1 安全管理在电力设备安装工程中的重要性与作用

电力设备的安装长期以来就是一个具有高风险的工作，它是事故多发的工程项目。在我国电力安装工程事故频发并不是由于一线作业人员的业务能力不强，而是由于其安全意识不强所带来的，由此我们可以看出，安全管理意识的强化是非常必要的。当前我国在电力设备安装过多注重质量和成本，对现场安全问题的重视程度还不够，经常出现停水、断电、认为火灾等事故的发生，这不仅仅对电力设备安装人员的切身利益带来伤害，并且对电力设备的安装也带来了巨大的损失。当前我国电力设备安装工程若不出现问题的话，就必须构建一个长效机制和短期强化，长期机制就是坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化、巩固从业人员的安全意识，根据实际工程项目的需要，构建管理机制与制度。工程项目的监管部门。短期强化就是对作业人员及操作人员进行强化训练，加大惩处力度，全面扼杀安全隐患，确保电力设备安装工程的顺利开展。

2 电气工程中的常见安全隐患

2.1 接线问题

在电力设备安装过程中，由于安装人员及操作人员的疏忽，往往忽视了必要的工作流程，例如在处理开关的过程中并没有把电源线断掉，对安装过程中出现的防腐剂并没有及时清理，导致安装设备的腐蚀，安全意识不强导致线路搭接工序的混乱，为以后埋下安全隐患。

2.2 穿线施工

穿线工作看似简单，但是安排不合理也会出现一些问题，例如穿线管道直径过小，并且导线的数量过多，就会大幅缩减导管内壁的散热率，散热效果不好，直接导致绝缘皮的老化加速，为日后的使用埋下安全隐患。

2.3 避雷系统的施工

对电力设备的安装应该把避雷工作放在第一位，一些设备在安装初期就通过引下线来避免雷击，这种引下线有的是镀锌圆钢，有的是四根主筋沿墙体或柱内敷设。在施工中也会有漏焊的现象发生，这种安全隐患非常大。

3 有效防治隐患的安全管理措施

3.1 加强员工安全宣传、教育、培训

为了保证电力设备安装工程的顺利开展，加强操作人员的安全意识是非常必要的。在施工前，通过工程领导小组专门针对相关人员进行技术、安全的培训，让其对安全生产的重视，营造一个良好的工作氛围。在实际操作中，为了避免出现员工麻痹心理，可以对操作人员进行定期或者不定期的检查，同时强化对其的培训、教育，巩固施工人员的安全意识，通过对相关人员的培训，不仅仅可以保障操作人员的安全，并且还可以保障设备的安全。

3.2 构建合理、完善的安全管理体系

电力设备安装工程需要一个合理、完善的安全体系，这就需要相关部门对安全政策、法规、方针进一步的了解，结合实际工程项目的基本特点及需求，编制具体的安全条例、制度、规范，并充分落实到项目管理中来。对于监管部门来说，应该对该项目的以往安全事故资料进行调查、分析、总结，并针对发现的问题，将其进行重点的监控。同时我们还可以通过把安全责任制细化到每个工作岗位上去，发现问题应该及时进行制止，杜绝违规、违法作业的发生。构建一个及时的反馈意见，对施工制度、施工设计图纸审核、绩效考核制度等全方位的反馈，由此构建一个监管体系健全的制度，对施工过程采取各种管理、控制、监督、检验措施，严格杜绝一切安全隐患，保证施工安全。

当电力设备的额定电压与实际使用的额定工作电压不同时，应根据下列原则确定试验电压：当采用额定电压较高的设备以加强绝缘时，应按照设备的额定电压确定其试验电压；当采用额定电压较高的设备作为代用设备时，应按照实际使用的额定工作电压确定其试验电压；为满足高海拔地区的要求而采用较高电压等级的设备时，应在安装地点按实际使用的额定工作电压确定其试验电压；在进行与温度和湿度有关的各种试验（如测量直流电阻、绝缘电阻、tgδ、泄漏电流等）时，应同时测量被试品的温度和周围空气的温度和湿度；进行绝缘试验时，被试品温度不应低于+5℃，户外试验应在良好的天气进行，且空气相对湿度一般不高于80%。

3.3 加强施工安全设施的管理

对于电力设备安装工程施工中出现的安全问题，有时候不仅仅取决于现场管理工作，还需要对其配备完备的安全防护设施。在实际施工的过程中，要对现场的工程防护设备及器具进行定期的检查与清理。避免出现相关设备出现污损、损坏，避免出现设备功能的削弱与丧失。对使用完毕后的工具要按照规定放入相应的专储空间，并确保该空间外在条件不会对安全用具的质量产生影响，放置的过程中应按照具体编号存放不可混乱。

设备状态检修是电力系统生产管理工作中的一项重要环节，其目的在于提升设备的健康水平与运行的可靠性，进而保证电网的安全、可靠运行。近年来，我国电力事业发展十分迅速，用户对于可靠供电的要求已经十分迫切，传统应用中，周期检修模式的局限性逐渐凸显出来，在满足用户需求和促进电网发展方面捉襟见肘。这一现实情况下，就需要对电网的效益、安全环境等因素进行综合考虑的基础上，来研究、探索电力设备状态检修的科学模式。

在对相关设备进行保养外，还要对其使用规范、合理，通过培训可以更好地保障作业人员的安全使用。对安装的设备在安装前应该进行严格的检查、测试。确保这些设备施工过程中的安全，对于电力设备来说，应该注重对其安全性进行全方位的检查，检查其接地部分性能，在对设备进行维修前，应该事前对其进行安全测试，确保其安全使用。电力设备安装工程在对所有设备进行绝缘电阻、电流泄漏、耐电压等测试后，应测试方与施工方应对其结果进行核实，严禁挪作他用。

4 结论

在电力设备安装工程实施过程中常常会出现一些设备的损坏、人员的伤亡等安全事故，这主要原因就是操作人员安全意识不够强，缺乏自我保护能力，在施工过程中出现了违规操作、工序出现错误，为安全隐患埋下祸根。随着我国经济的快速发展，我国电力设备安装工程规模也正在不断扩大，为了保障在安装过程中不出现危险事故，就必须加强安全管理，通过教育培训提高作业人员的安全意识，通过对设备的管理保证产品、用具的质量安全，只有采取多方位、全过程的监督、管控才能有效规避安全隐患的产生，保证施工安全。

参考文献：

[1]凡明峰.电气设备安装工程常见问题及对策和安全监督管理[J].科技资讯，2009（11）.

[2]肖广成.浅谈鲁新矿井110kV变电所电气设备安装工程的质量控制与施工安全[J].科技信息，2010（7）.

[3]崔成彦.谈如何做好建筑电气工程的施工管理工作[J].科技信息，2009（25）.

第3篇

    现将劳动和社会保障部办公厅《关于印发〈切实做好灾区劳动力就地安置和民工有序流动工作要点〉的通知》转发给你们，并根据我市实际情况，提出如下要求，请一并遵照执行。

    一、要认真学习贯彻《国务院办公厅转发劳动保障部等部门关于做好灾区劳动力就地安置和组织民工有序流动工作的意见的通知》和劳动保障部办公厅《关于印发〈切实做好灾区劳动力就地安置和民工有序流动工作要点〉的通知》要求，充分认识这一工作的重要性、紧迫性，把我们的思想统一到国务院的通知要求上来。

    二、按照国务院通知精神，加强对外来劳动力宏观调控的力度，结合目前我市对劳动力市场的规范和使用外地务工人员的检查，坚决杜绝私招乱雇行为。

    三、加强与相关省（市）、自治区劳动厅（局）驻京劳务管理处的协作，注意灾区民工的动向。自1998年12月1日起至1999年12月31日止，本市行政区域内新招用外地务工人员的用人单位必须通过外埠劳务基地有组织的招用外地务工人员，不得招用零散外埠劳动力。对特殊需要的，须经市劳动局批准。

    四、切实加强对民工有序流动和春运工作的领导。市劳动局成立组织民工有序流动和春运工作领导小组，其成员为市、区（县）劳动局的主管领导，领导小组下设办公室，办公室设在市劳动局就业管理处。各区（县）劳动局及使用外地务工人员较多的单位也应成立相应办事机构或指定专人负责本单位外地民工留京过节的工作。各区（县）劳动局及用人单位于12月31日之前将领导机构组成情况报市劳动局就业管理处。

    五、使用外地务工人员较多的用人单位应按50％的比例安排外地民工留京过春节。对在京过节的民工，市、区（县）劳动局将优先办理有关手续。

    六、在1999年1月1日至3月1日期间，各级劳动部门暂停办理外地务工人员手续；各用人单位暂停招用外地务工人员；外埠劳务基地暂停向北京输送劳动力。如有特殊情况需要在此期间招用外地务工人员或办理审批手续时，必须报市劳动局批准。

    七、建立值班和民工流动信息的通报制度。自12月1日起至1999年春运结束前，各区（县）劳动局、市属各局（总公司）于每月的10日、25日分别上报市劳动局就业管理处一次工作简报；1999年春运期间每周四上报一次工作动态情况。

    八、春运期间，市劳动局将组织相关区劳动局和省（市）、自治区劳动厅（局）驻京劳务管理处对本市火车站、长途汽车站的外地民工流动情况和崇文门三角地等外地人员非法聚集地进行监测。

    九、春运期间，市、区（县）劳动部门要加大对私招乱雇外地务工人员、侵害外地务工人员合法权益及其他扰乱北京市劳动力市场行为的打击力度。

第4篇

关键词:建筑机械；维修管理；安全管理；研究

Abstract: In the construction machinery repair, good in view of the present situation of equipment management are analyzed, and find the crux of the problems, and practical solutions and improved, is the focus and key points of work. This paper will discuss in this area, detailed analysis of how to ensure the construction machinery repair and related safety management in various kinds of environments, and ensure all work is carried out, and make positive contributions to the better operation and application of mechanical equipment.

Key words: construction machinery repair; management; safety management; research

中国分类号：TU71 文献标识码：A 文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02

引言

安全性的施工，永远是企业相关工程建设的主题，现今，随着我国经济建设的不断进步和发展，新型的工艺以及材料技术等，不断的运用到实际的生产和建设施工当中，为企业建设也带来了较大的转变，在保证了基本的质量同时，还有效的改进了施工的效率。但是，起随之而来的新问题，也直接的影响着机械的维修质量以及安全管理的工作情况，所以，需要很好的重视有关问题，合理的提出改进的方案措施，力求在保证工作质量和效率的同时，不断的加强安全管理和机械维修的工作效果，为企业的进步和发展作出积极的推动贡献，并且增强企业的竞争力和综合水平，在当前的市场竞争之下立于不败之地。

建筑机械维修和安全管理当中存在的主要问题

力求改进和加强相关的工作，首要的一点，就是针对工作当中存在的主要问题进行分析和研究，并且有针对性的提出改进的方案和措施。下文将针对建筑机械维修和管理之中存在的主要问题进行概述分析。

（1）施工的任务较繁重。在施工的过程当中，由于建设的工期比较短，同时，相关的建设项目，为了有效的降低建设的成本，所以，面临着比较大的工作量，再加上投入的机械设备比较少，所以，仅仅是靠少量的机械设备来完成施工的重任，这也就造成了机械设备的超负荷运转，许多时候相关的设备甚至是带病在进行作业，在很大程度之上影响了机械设备的使用寿命，并且加速了其老化。

（2）施工的设备调运较为频繁。在企业内部的施工过程当中，相关的项目较为分散，同时，在各个单独的项目之间，又存在有较大的不确定性，往往同一台机械设备在一个项目之中的工作还没有完毕，就需要投入到下一个项目的相关工作当中，缺少相应的计划和基本的方案，使设备的调运极为频繁，缺少必需的保养程序，这也就在一定程度之上加重了机械设备的工作负荷。

（3）忽视了设备的保养。由于一些传统性的观念的束缚，一些现场的施工人员，往往只重视施工的进度，而忽视了设备的保养工作，对相关的工作不闻不问，这样的情形就加重了设备的运行负担，出现问题不能够及时的进行改善和解决，浪费了大量的时间，同时还会使机械设备加速损坏，又在无形当中增加了设备的维修成本，不利于企业经济效益的提升。

改进的对策和方案

根据上文的详细阐述和分析，可以对现今建筑机械设备的维修以及安全管理工作当中存有的主要问题有着明晰的了解和掌握，接下来，奖有针对性的提出改进的方案和措施，力求加强实际当中的操作和应用，更好的为相关工作的进步和发展作出推动贡献。

（1）成立专业性的机械施工公司。此项改进，可以将原先的分散式管理很好的集中化，并且使相关的大型机械设备以及特殊性设备得到应有的管理和维修保养，进而不断的减少其相关的问题的发生。与此同时，力求将设备管理人员、维修人员以及相关的操作人员、技术人员等有效并且合理的集中在一起，进行现场的专业性的维修和管理，同时进行统一化的工作分配、完善其中相应的制度和体系建设，针对问题可以及时的发现并且予以有效的解决，以求将错误发生的概率降到最低，进而达到加强管理、保证机械的维修和安全使用的目的和效果。

（2）采用有针对性的维修新技术和新手段。建立起相应的维修和检修制度，将重点的设备吗，进行专业性的诊断和检测，同时，建立好相关的分工维修体系，掌握新技术和新手段的使用，提升维修的质量和效率，并且实行科学化的管理，将工作当中的重点落实到实处，加强工作质量、改进存在的问题和不足之处。

（3）修理以及改造相互结合。根据相关的政策和制度，将应该进行淘汰的设备进行必要的改造或者直接进行报废的处理，同时，在实践的操作当中，还需要很好的针对性能比较差、工作效率比较低的设备，进行一系列技术方面的改造，力求做到从根本出发，在保证了基本的经济效益同时，还需要对落后的设备进行规范化的处理，以求更好的保证使用的效果，与此同时，加强监督和安全管理方面的工作，减少操作当中的疏漏和错误等的发生。

（4）加强人员的培训和职业技能的提升。针对机械设备的使用以及操作人员，进行必要的技能培养，在培训的过程之中，应该采用多样化的形式以及教学手段，对相关的工作人员进行提高，同时，应该着重的针对专业性的技能和设备的操作技术，进行改进，力求综合性的加强实际的操作水平，为更好的使用机械设备作出突出的贡献。

建筑机械的维修与安全管理工作要点

在建筑机械设备的维修和相关的安全管理工作当中，有以下几个方面的重点内容，需要引起足够程度的重视。第一，编制出合理的计划，针对维修的主要设备，很好的结合当前的情况吗，进行合理化的维修，力求保证设备的正常运转；第二，确定科学的组织形式，为了更好的保证设备的使用效果，应该针对较大的工程以及较大的规模，来实行相应的组织形式，针对工程量较小的项目，应该进行科学性的改进；第三，合理的分配人力资源，应该针对设备的类型以及工艺流程，来对人力资源进行合理化的分配，保证所有的工作都有足够的工作人员。

结束语

综上所述，根据对建筑机械的维修和安全管理之中存在的主要问题进行详细的分析和概述，找出问题的根源所在，并且有针对性的提出改进的方案措施，力求在保证基本的工作质量和效率的通俗，保障建筑机械设备的维修以及安全管理工作落到实处，同时，还针对其中的重点项目，提出了建议，以求进一步的提升实际当中的操作和应用，使相关工作可以更上一步台阶，减少问题和错误的发生，合理的改进不足之处，为建筑机械设备的维修以及安全管理作出积极的贡献。

参考文献

王为.建筑机械设备维修以及安全管理刚要浅论【J】.现代工业，2010.3

何超军.论建筑设备的安全管理以及改进的措施方案【J】.机械工业建筑，2010.1

第5篇

设备管理和绩效考核制度对工作人员具有较强的约束力，通过实施这一制度，可以将工作效率放在突出位置，并检验基层单位、班组以及岗位对责任的落实情况。就目前的情况而言，虽然我国油气长输管道生产企业一般都制定了设备管理制度和绩效考核制度，但是，很多企业并没有将其付诸实施，导致设备管理制度和绩效考核制度形同虚设。对此，企业首先要对现有的设备管理和绩效管理制度加以改进，使之更为符合当下的工作环境；其次则是要一点带面、点面结合，强化管理与考核工作的刚性；最后，年底时要制定下一年的设备管理及绩效考核工作要点，从而使来年的工作有条不紊、安排有据。

2对设备的运行加以管理与维护

油气长输管道设备的运行受工作环境、使用方法等的影响比较大，所以它的技术状态会随设备的使用时间的延长而逐渐降低。要想延长设备的使用寿命并提高设备的使用性能，就需要对设备的运行加以管理与维护。一方面，设备管理人员要加强点检和巡检工作，从而随时掌握设备的运行状况，及时发现问题。所谓的点检就是按照一定的周期与标准，对设备规定的部位进行检查。从它的实施效果来看，点检不仅仅是一种检查方式，而且也是一种有效的管理制度与方法。因此，在设备运行期间，管理人员可以每个月定期点检，掌握设备发生故障和磨损的规律，并据此制定检查、维护及保养的周期，从而确保油气长输管道设备正常运行。巡检是由专职人员在生产车间对生产工艺段的设备进行日常检查，具有专业性强的特定。企业在对设备运行加以管理与维护时，要重视巡检工作，安排日巡查、周巡查、月度巡查，从而查出隐患并加以整改。另一方面，要对设备管理人员以及机器操作人员进行岗位培训，提高员工的整体职业技能水平。首先，要积极引导员工树立设备管理理念，使其在工作中能够有管理意识，自觉自发做好管理工作；其次，对员工进行岗位培训要有所区分，不同的员工要有不同的培训方式；最后，在岗位培训期间及培训结束后对员工进行理论与技能考核，只有获得合格证的员工才能上岗操作设备。

3加强设备的维修管理

设备在出现故障之后可以通过维修工作来使之恢复功能。因此，加强设备的维修管理工作是确保设备和系统正常生产的重要途径。然而，油气长输管道设备的维修并不仅仅是将发生使用故障的设备加以修复，它更是一种对维修决策的选择。换言之，油气长输管道设备不仅仅是要得到修复，而且还要以正确方式得到修复。笔者认为，比较可靠且有效的设备维修方法主要有以下几种：第一，预防性维修。预防性维修的重点在于预防，即在设备没有用坏之前就对其进行维修。实施这种感觉维修方式的一般是专业维修队伍，常见的预防性维修有仪表系统的春、秋检，储油罐和锅炉系统的年检等。第二，定期性维修。定期性维修以磨损规律作为维修依据，一般被应用于机械设备上，比如机动车辆的一保、二保、三保等，其维修目的在于延长设备的使用寿命。第三，状态性维修。状态性维修是针对生产设备所做的维修工作，通过诊断与分析生产设备的故障，判定生产设备的运行技术状态，来安排维修计划。第四，事后性维修。事后性维修是指在设备坏了之后所做的维修工作，这种维修方式比较被动，适用于不太重要的设备，比如基层油气站中的一些设备就适合使用事后性维修。

4对设备进行分级保养

第6篇

    由于选煤厂机电设备所处地运行环境往往存在差异,因此其设备种类也会存在一定的差异。在洗煤的过程中,机电设备往往容易受到洗煤水的影响,在冲洗其他设备时也可能会影响机电设备,这就要求机电设备必须具有较强的防水、防潮功能。另外,在一些瓦斯区域工作的机电设备还要具备良好的防爆措施,处于高频震动状态中的机电设备要具备良好抗震能力。由此可见,对于选煤厂中机电设备管理与维护需要专业人员根据设备的性能以及工作环境不同分别制定出适应管理与维护的措施。

    2选煤厂机电设备管理与维护的相关建议

    2.1强化管理力度

    在对选煤厂各类机电设备进行管理与维护时,注意根据其存在的性能、工作环境的差异进行科学合理优化设备管理的工作。管理工作人员要加强对技术资料整理,方便维修人员在进行后期设备检修工作时,为其提供充分的参考依据。另外,要充分利用现代先进的技术检修机电设备工作状态,同时依据相关资料和设备的工作状态估测机电设备运行趋势,一旦发现设备出现异常,要立即采取诊断修复措施,并对异常原因、故障维修的具体情况做详细记录,确保机电设备良好运行。强化机电设备管理力度需要从其性能入手,充分、有效地利用机电设备相关的性能信息,从而为机电设备管理与维护提供有价值的参考资料。管理力度有所提升,其管理水平才能真正得到有效提高。

    2.2合理进行状态维修管理工作

    首先,工作人员要确保机电设备实时运行状态控制在相关合理约束范围内,防止机电设备出现较大的故障而造成严重损失。其次,工作人员要清楚地了解机电设备运行状态,在实际运行情况下制定出相关检修周期和维护计划,以确保在最大程度上发挥机电设备的性能,避免因工作人员对设备运行状态检修或判断失误而影响企业生产。若具备一定的条件,选煤厂可设立三级管理维护小组,以分别完成对机电设备的状态分析检验、参数统计以及管理维护工作,从而及时发现机电设备潜在的故障和发展的趋势,并对机电设备运行的状态以及各种技术参数进行科学统计和明确记录,从而对其制定针对性更强的管理维修方案。

    2.3制定合理有效的规章调度

    在选煤机电设备传统管理与维护工作中,往往缺乏系统的、针对性的、有效的规章制度,以致于工作人员在对机电设备进行管理维护时,没有具体的相关依据规定可遵循,在这种情况下,往往会在管理与维护环节上耗费较多的精力和时间,制定出合理有效的规章制度能够大幅提高管理维护工作的效率。因此,选煤厂必须针对不同的机电设备类型制定出其规章制度,并不断完善。督促工作人员做好管理与维护工作,及时掌握机电设备工作运转状况,对其采取有效的管理和故障分析,从而提高机电设备的工作质量和效率。

    2.4推行点检维修制

    在选煤厂推行点检维修制可以促进安全运营。所谓点检维修制就是指在原来对于机电设备管理和维护工作的基础上进行合理有效改进和完善,以便更加有效地对选煤厂生产活动进行管理。具体地来说,点检维修制就是选煤厂按照国家制定以及煤矿行业内的相关政策和规定,设定科学合理的周期,并在周期内严格按照工作流程对机电设备的关键部位进行定点检查和维护。如此一来,便可以做到在机电设备出现故障或异常之前能及时预防控制和相关处理,机电设备故障隐患对选煤厂造成的损失也会降到最低限度。另外,点检修制能够维持机电设备始终处于良好工作状态和实现要求的服务功能,从而保证选煤厂生产活动的安全性和稳定性。

    2.5提高管理维护团队的整体素质

    若要提高管理维护团队的整体素质,首先需要加强其专业操作技能培训,以便工作人员掌握先进管理水平和强大维护能力。管理维护团队要具备充分的理论知识,还需具有良好操作技能,能够熟练掌握新设备、新技术操作和运用。要根据机电设备不同的性能,严格按照相关操作流程进行管理维护工作,从而从整体上提高管理维护团队的综合素质。

第7篇

一、在基础管理上精耕细作，打造设备精细管理的牢固基石

1.实行设备组织机构网络化，纵横有机结合，人人齐抓共管

公司建立了比较完善的设备管理体系，形成了三级设备管理机构网络。一是公司成立设备管理委员会，下设设立资产设备处和专业设备处室。二是各生产单位也都成立了设备管理委员会和生产（设备）科。三是基层单位都设有设备管理小组、设备管理员及设备管理网络，基本形成了横向到边、纵向到底、专管成线、群管成网的设备管理网络。各级都有一名分管领导主抓设备管理工作，使设备管理工作有目标、有计划、有落实，为搞好设备管理工作提供了有力的组织机构保证。

2.完善管理制度，逐步形成具有中国石化管道特色的设备管理模式

管道公司不断强化设备管理制度化。建立了统一、规范、标准化的设备管理和绩效考核制度体系。制订了《设备管理办法》和《设备检查细则》，并结合石化管道实际和ISO9000、HSE管理体系，编制了29项设备管理制度，并不断修订完善，进一步提高了公司设备管理制度的合法性、科学性、系统性、协调性和可操作性。

3.推行设备年度工作目标化，明确落实责任，层层分解到位

我们在设备管理中以点带面，点面结合，突出“设备综合管理合格率”这一关键指标，将其直接纳入二级单位的年度经营承包任务书，与工资总额、双文明单位总结评比相挂钩，严考硬兑，强化设备管理考核的刚性。各二级单位根据实际情况，对设备综合管理合格率考核指标加以量化，通过签订目标责任书层层分解到基层单位、班组和岗位。每年年初，制定管道设备管理年度工作要点、重点工作运行大表等一系列针对性强的文件，使设备管理做到工作有目标、安排有依据、实施有重点。

4.开展常态化、标准化的设备大检查，全面提升了设备管理水平

设备检查是加强设备管理的重要手段。公司自2005年起，每年上半年开展全公司设备大检查，已成为提高设备管理水平的常态化工作。2007年公司制订了《中国石化设备检查细则（管道储运分册）》，统一了检查标准，提高了检查工作水平。

设备检查广泛动员全员参与，自查和专业检查、全面检查和重点抽查相结合，通过对基层存在问题的分析和整改，强化了设备管理基础，改善了设备技术状况，取得了很好的效果。一是督促落实各项管理制度和岗位责任制，进一步提升了广大干部职工对设备管理工作重要性的认识。二是发现并整改大量隐患，夯实了设备管理的基础，五年来二级单位自查和公司抽查分别发现问题和隐患4242项和1139项，实际整改率达到98.6%。三是总结提炼了基层单位先进管理经验，并逐步在公司内推广。四是为基层提供了交流平台，促进相互间交流学习，缩小管理差距。五是促进设备档案管理规范化，实现一台一档。

5.开展“比学赶帮超”活动经常化，选树先进典型，处处营造氛围

我们在管道公司范围内一直注重形成设备管理“比学赶帮超”的良好氛围，公司专门设立了设备管理评优专项奖励基金，每年都召开设备管理工作会和现场经验交流会，搭造比学平台，推动赶超竞赛，二级单位之间相互交流学习经验，形成了“你追我赶、创先争优”的良性循环。利用“锅炉房评比”、“交通安全百日赛”、“五项劳动竞赛”、“达标创优”工作等载体，推动设备管理水平的提升。

二、在优化运行上精抓细管，形成设备精细管理的可靠支撑

设备运行管理是设备寿命周期管理的核心，也是设备综合管理的重中之重，管道的科学有效发展离不开设备安全高效运行的强有力支撑。为此，围绕着设备的优化运行，我们重点在三个方面下功夫：

1.强化岗位培训，在提高人员素质上下功夫

为加强“三支队伍”建设，培养“知识丰富型、操作智能型、能力突出型、素质全面型”高技能人才，公司上下高度重视设备管理和操作人员的培训，每年都要制定设备管理和操作人员培训计划，分层次进行培训。新工人必须经过培训取得上岗证后方可上岗；重点及特种设备全部实行持证上岗；新设备投产，都要进行专项培训和考核。

2.严格制度执行，在设备的巡检回检上下功夫

我们建立健全了以岗位责任制为核心的八项制度，坚持设备挂牌，定人定机，责任到人。设备“三规程一图表”制订率达到100%。通过实行岗位定期巡查、班组交接巡查、队站干部每班抽查，对于查出的隐患问题按照整改、检查、再整改、再检查的层层签字认可程序，使设备始终处在良好的工况下运行。各二级单位都实现了计划、检查、整改、复查和考核的闭环管理，并已经成为设备和安全管理的一个重要环节，从而确保了设备始终处于优良运行状态。

3.优化运行措施，在提高工效减少消耗上下功夫

我们在优化传统的设备运行模式和运用现代技术对生产方式进行科学调整上积极探索，寻求设备优化运行的途径，在降本增效、节能减排工作中取得了明显成效。通过针对性地优化管理措施，大大提高了设备运行的效率和效益。

三、在现场管理上精益求精，形成设备精细管理的坚实脊梁

在现场管理上，我们精到每一个环节，细在每一道工序，重点是做到“六化”：

1.使用操作标准化

我们近年先后组织编制或审定了100多个主要设备的操作保养、巡回检查规范，通过生动、实用、有效的多种形式，严格落实设备的操作规程，强化定人定机、持证上岗、挂牌操作，积极推进使用操作的标准化。

2.维护保养规范化

我们严格按照设备保养规程进行设备的分级维护保养工作。鲁宁处每年以春、秋两季由处统一安排设备的换季保养工作并进行抽检与考核。设备维护保养工作采取承包承诺制，层层落实，定量考核。

3.设备本质安全化

一是抓“源头”，保证新增设备“零缺陷”。我们在更新设备时就注重设备的安全性和可靠性，确保新增设备的本质安全。在设备监造工作中，在抓好设备设计、制造质量的同时，突出安全装置、部件的把关，确保新增设备的“零缺陷”。二是抓“监测”，保证设备使用过程“零故障”。我们运用设备状态监测和故障诊断的先进设备和手段，加强对在用设备的监测。三是抓“鉴定”，保证逾龄使用设备“零事故”。

4.基础资料信息化

我们积极推进设备信息网络化建设，把管道公司设备数据库管理系统向基层单位延伸，不断充实设备管理资料，各二级单位、基层队都能通过公司设备技术数据库系统进行数据实时传输和信息录取，实现了管道设备信息数据共享。数据录入采取一人输入、一人校核的做法，保证了原始数据准确无误。

5.状态监测科学化

我们在新增大型关键设备和仪器时，尽可能选择故障自诊断和故障报警较完善的设备和仪器。在大型设备状态监测技术应用上，充分利用设备综合诊断仪、光谱仪、铁谱仪、振动仪等，对输油泵等设备进行状态监测和故障预测分析。

6.单机核算数据化

我们一直坚持单机（车）核算制度，严格配件、易损件更换把关，同时把一个垫片、一团棉纱都纳入核算考核，精打细算设备运行费用，定期分析设备的整体技术状况与运行费用，并进行严格考核。如客运处实行“车辆单机核算对标法”，研究历史数据，制定标杆费用标准，在此基础上将成本性支出按直接费用和间接费用分别进行统计，重点开展轮胎、油料、易损件统计公布，定期分析车辆技术状况与成本消耗情况，有效控制了单台设备的成本支出。

四、在修理维护上精打细算，推动设备精细管理的良性循环

我们在设备的修理维护过程中坚持 “应修必修、修必修好”的原则，依据价值工程原理，加强设备维修集中统一管理，每年编制的年度设备大修理、设备维修费用计划，都以公司文件形式下达，并纳入各单位的检查考核指标，和双文明考核直接挂钩，从而有效保障了设备维修费用的投入。同时，发挥人的积极主动性，提升操作者的工作责任感，打造精益求精的企业设备文化，用心用情用力管好用好修好设备，不断提高设备利用率和完好率，努力实现设备寿命周期费用最经济。

1.推行承包商资质认证制度，建立竞争机制降本保质

我们在全公司严格推行设备承包商资质认证制度，预先对承包商从技术能力、修理质量、现场服务等方面进行资质认证，并根据其修理质量和服务质量在资质复审时加以取舍，形成竞争机制，从而切实提高了修理质量，有效降低了成本支出。

2.严格落实设备内控管理流程， 通过规范管理强化费用监督

公司依据内控要求，制定了设备维修及内控文件，从制度和运行方式上规范了全公司的设备维修工作。按照设备使用及保养的要求，下达设备维修保养计划，对重点设备的保养采取组织验收与考核挂钩的措施，确保了设备维修保养工作的落实。

3.坚持老旧设备定期技术鉴定制度，推动设备管理良性循环

针对公司老旧设备较多、管理难度越来越大、更新要求越来越高的实际，我们坚持老旧设备定期技术鉴定制度。各单位组织抓好每年一次的老旧设备技术鉴定工作，并对鉴定出的问题进行恢复性修理，严格把好质量验收和复检关，对影响安全生产的老旧设备坚决进行资产报废，禁止使用，提高了设备安全可靠性。

五、在更新改造上精雕细刻，实现设备精细管理的深度拓展

设备更新改造是挖掘设备潜力、提高设备利用率的重要手段。在管理中，我们本着“先进、实用、安全、节能、环保”的原则，对每一个设备更新改造项目都要反复进行调研和技术配置方案论证，并征求使用单位和操作人员的意见，优选最佳方案后组织实施，确保设备更新改造取得成效。

1.加快设备技术改造升级，实现节能降耗和性能提升

我们重视并积极推进设备技术改造升级，将设备技改与建设节约型管道、石油工程提速、提质、提效紧密结合。我们把设备技术改造的着力点放在节能、降耗、减排、安全等方面，进行充分调研、分析和评估，制定详实的技术方案，并组织实施。如加热炉换烧等改造。

2.发挥职工聪明才智，群众性创新创效活动见成效

第8篇

【摘要】在现代造船企业中，生产计划管理是整个生产任务高效开展的关键，而在整个生产计划管理中，前期生产计划管理又是整个生产计划管理的关键所在，同时也是确定整个造船任务能否高效完成的关键。所以作为新时期背景下的造船企业，必须在造船生产计划管理中切实加强前期生产计划管理工作的开展，才能更好地促进工作任务的高效完成。因而本文就现代造船企业前期生产计划管理工作开展的必要性进行了分析，并提出了基于现代信息技术的现代造船前期生产计划管理工作要点。旨在与同行进行业务之间的交流，以不断强化企业效益的提升。

【关键词】现代造船企业；前期生产计划管理；信息技术

中图分类号： TU275.4文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）01（c）-0000-00

当前，我国的船舶制造业在生产管理上难以适应时展的需要，要想从船舶业制造大国蜕变到制造强国，在整个生产管理工作中，只有在生产前期加强生产计划管理工作的开展，尤其是在当前的信息时代背景下，加强信息技术的应用，将其与前期计划管理工作进行有效的结合，才能更好地促进整个生产计划管理工作的成效。

1.现代造船企业加强前期生产计划管理的必要性分析

所谓前期生产计划管理，就是在制造船舶之前对企业在未来某一时段内生产任务的完成而提出的相关计划，并为生产计划的完成采取相应管理措施，达到生产计划管理的目的，最终实现企业可持续发展而必须开展的管理工作，在整个企业管理中，是一项十分重要的作用，对整个生产任务的完成具有指导性的意义。新时期背景下的造船企业，只有加强前期生产计划管理工作的开展，才能更好地促进企业战略发展目标的实现，并通过管理实现企业的可持续发展。因而，在造船企业中加强前期生产计划管理就显得尤为必要。此外，随着信息化时代的到来，在现代造船企业中，传统的造船企业所采用的生产计划管理模式已经难以适应时展的需要，因而在信息时代中加强信息化的前期生产计划管理就显得尤为必要[1]。

2.基于现代信息技术的现代造船前期生产计划管理工作要点

2.1利用现代信息技术构建现代造船前期生产计划管理系统

任何一项管理工作的开展离不开管理方案的支持。因而对于现代造船企业而言，要想在生产管理中取得成效，就必须切实加强生产管理工作的开展，而在整个生产管理工作中，生产计划管理工作的开展又是确保管理成效的关键，所有的生产管理都是基于前期的生产计划进行的管理，为整个生产任务的实施和生产目标的实现奠定坚实的基础。因而必须在确定前期生产计划管理方案时，切实加强现代信息技术的应用，尤其是计算机技术的应用，利用计算机技术构建造船企业的前期生产计划管理系统，利用生产计划管理系统中的各大模块和子系统，促进前期生产计划管理目标的顺利实现。

因而在前期生产计划管理系统构建中，首先就应包含年度、季度、月度的任务系统，从而为年度、季度和月度生产任务的提供方向，君是结合当前企业最新的发展趋势开展生产计划管理工作。其次，在确定年度、季度和月度的生产计划后，为了实现生产计划，就应对生产计划的执行情况进行全程化的管理，所以在构建任务系统的基础上，就应构建进度跟踪管理系统，从而利用系统对当前的生产计划完成情况有一个基本的认识，并在分析生产计划没有按期实现原因的基础上，提前提出预警信息，及时的找寻原因并改进；最后，为了确保整个生产计划顺利的实施，在整个系统中，还应将设备、资源、人才以及生产全程的监控和生产计划的考核构建相应的子系统，为整个计划顺利的实施提供强大的支持。利用设备管理系统，为整个船舶生产设备综合管理水平的提升奠定基础。利用资源管理系统，为整个船舶的生产提供相应的物资资源和人力资源的协调。利用生产过程监控系统，主要是通过各种生产数据的分析，对当前的生产情况进行分析，并提出相应的改进意见。通过生产计划考核系统，为整个船舶生产绩效管理提供支持，促进企业生产考核体系的完善，最终确保生产计划得以顺利的实现[2]。

2.2在系统支持下促进前期生产计划的有效实施

在构建前期生产计划管理系统的基础上，为了确保前期确定的生产计划得到有效的实施，就应在系统的支持下，切实做好船台计划管理、节点计划管理、大日程计划管理、中日程计划管理、小日程计划管理等前期生产计划管理工作。

2.2.1船台计划管理

为了缩短船台周期，提高船台的利用率，就必须加强船台计划管理。也是整个前期生产计划管理的关键。所以就应在系统的支持下，加强对船台基本信息的维护，着力实现船台编码、名称和面积的共享，达到避免船台资源浪费的目的。所以在编制船台使用计划时，应结合船舶的吨位和占用的面积以及船台的使用情况和船东的交船时间以及船舶的计划船台时间，对船舶的上下船台日期进行计划，从而利用系统的船台使用计划图例及时地查询船台的使用计划和实际的使用情况，并在系统中将未来一段时间内船台安置的情况显示出来，从而为计划编制人员管理船台提供依据。

2.2.2节点计划管理

在船舶生产过程中，设置的接点往往较多。因而在节点计划管理过程中，应利用系统及时地查询船台使用的情况，从而对每艘船舶的船台周期进行科学合理的确定，并结合上船台时间，对开工时间、交轴线、系泊、实验、下水、试航和交船的时间推算出来，从而为整个节点计划管理工作的开展提供相应的指示，促进节点管理任务高效的完成。

2.2.3大、中、小日程计划管理

一是大日程计划描述的是各节点上关键工作项目的计划开始和计划完成时间。大日程计划的项目包含：开工到下料结束、分段制作、分段涂装、分段预装、船台合拢/涂装、系泊试验、扫尾。

二是在中日程计划编制时，遵循后墙不倒的原则，即合拢日期必须得到保证，根据合拢日期及合拢项目的工序，计算出合拢项目的计划开始时间；根据合拢项目的计划开始时间，及合拢工序的汇入缓冲日期，计算出前一道工序，及预合拢项目的计划完成时间。依此类推，逐步计算出某个分段的整个中日程计划。

三是小日程计划的任务包一般由中日程计划的项目分解而来，描述了各生产单位为了完成中日程计划中的项目，而实施的各项具体工作[3]。

3.结语

综上所述，做好造船前期的生产计划管理工作对于促进整个生产计划的顺利实施奠定了坚实的基础。因而作为现代造船企业，必须结合船东的需要，充分意识到现代造船企业加强前期生产计划管理的必要性，并利用信息技术促进促进现代造船前期生产计划管理工作的开展，促进生产管理成效的提升。

【关键词】

[1]张俊毅.面向工程管理的现代造船生产过程研究[D].江苏科技大学，2009.

第9篇

关键词：机械施工设备；设备管理；设备维护；探讨

引言

伴随着社会经济的快速发展，国民经济的水平有了大幅度的提高。在这样的现状下，为进一步提高国民的生活质量，给国民的日常生活创造更好的环境，那么，基础设施的建设就变得十分重要。尤其是近年来，各个工程建设的数量和规模在不断增大。机械施工的设备是工程建设的重要工具，如果机械施工设备能够有效运行，就可以在最大程度上提高施工的质量和效率。

1机械施工设备管理与维护的重要性

众所周知，建筑工程的建设、施工都必须有机械设备的参与。通过对机械设备进行科学的使用和维护，能够在最大限度上提高建筑工程的质量及施工的效率，使得工程施工建设顺利完成。其中，最需要注意的问题是，机械设备在使用的过程中，一定不能出现误差，一旦出现任何误差，都将会影响整个工程的施工质量，还会造成很大的资源浪费，严重时甚至会出现安全事故，威胁到施工、作业人员的生命安全。基于此，在进行施工时，一定要重视强机械设备的管理及维护工作，确保工程的施工过程安全、稳定、高效地进行，最后提高建筑工程的施工质量。

2机械施工设备维护及管理中存在的主要问题

2.1缺乏完善的管理及维护制度

目前看来，我国已制定若干有关工程建设管理的制度，但制度的重点在工程施工的质量和成本管理的方面，很少涉及施工机械设备的管理方面，所以在这方面依然缺乏完善制度。因为施工机械设备管理及维护的制度不够健全，所以导致机械设备的管理部门中存在着职责不明及分工不清的情况象，另外，管理制度的落实不到位，执行的力度太过松散，使其没有真正发挥效用，大多数情况下都是走过场而已，制度流于表面。机械设备不能得到及时的维护，那么在工程建设施工中，机械设备一旦出现问题，各个部门之间就相互推诿，不愿意承担责任，甚至刻意隐瞒施工机械设备的故障，给施工带来非常不好的影响，阻碍了施工进度。

2.2设备管理、操作人员的专业素质较低

近年来，在我国的施工企业中，工作人员中的涌现出大量的年轻人，而且，年轻人的比例在不断加大。尤其是在机械施工设备的管理及操作人员中，大多数的人员都没有经过专业的技术培训，因此，技术管理的水平较低。以至于他们不熟悉所操作机械设备的主要结构和工作原理，更加不了解设备保养的基本方法，有的甚至不能辨别设备是否在正常运行，不能对设备进行规范操作，对设备不及时检查保养，保养也不到位，最主要的是工作的责任心不强，使得机械设备的维护技术不合理，不能做到对设备的精细化管理，使得设备的使用成本降不下来，造成了严重的资源浪费，增加企业的经济负担。除此以外，年纪大、工龄长的技术人员的学习能力明显下降，对机械设备工作的原理、方式、结构及功能不能进行有效的学习，因此，也不能进行系统的故障分析。

3机械施工设备的管理及维护措施

3.1完善机械设备的管理制度

健全完善的管理体制可以为机械设备维护及管理工作的有序进行奠定坚实基础。企业要根据机械设备的管理体制，设立专项管理的小组，并且明确各小组的职能，还要进行明确的分工。另外，管理人员要根据具体的情况，合理配置机械设备，要使机械设备数量和质量达到一定的标准。对于机械设备额操作人员，要求其持证上岗。严格实行、落实岗位责任制，有责必究，除此以外，要建立激励的机制，做到奖罚分明，提高工作人员工作的积极性。

3.2重视机械设备的保养维护

任何问题，首先要从意识上进行解决。因此，施工企业要意识到机械施工设备管理及维护的重要性，增强对机械施工设备管理维护的重视程度，严格坚持保养的原则。增强对与机械施工设备管理的重要性的宣传力度，积极地开展教育培训，促使机械施工设备的管理及操作人员认识到机械施工设备维护的重要意义。另外，还要建立健全的保养制度，合理地进行保养周期的确定，以预防为主，注重保养并重，更要定期、定班、巡回地进行保养的工作，严格按照规程进行工作，结合机械施工设备的实际状况，选择合理的方法进行保养。

3.3培训管理人才，提高技术水平

工程技术和机械设备在不断的更新换代中，对机械施工设备的管理工作要求也在不断提升，管理人员必须具备科学的技术知识，这样才能应对不断变化的市场，才能提高管理额效率，因此，要严格选拔人才，及时对员工进行培训。除此之外，还可以从外部聘请专业的管理人才，构建专业的管理团队。在对机械施工设备进行集中管理时，要对机械设备的动态、工艺技术进行了解，针对具体的问题，落实机械施工设备管理与维护。

4结束语

综上所述，机械施工设备是工程建设中必不可少的工具，所以要清楚地意识到施工机械设备的重要性，增强对施工机械设备维护及管理的重视程度。要合理地配置机械施工设备，进行科学的管理，以此来确保机械施工设备的稳定运行，减少故障的出现，减低维修成本，提高效率，实现企业最大的经济效益。

参考文献：

[1]龚晓芸.浅析工程施工企业机械设备管理工作要点[J].中国勘察设计，2017，(04)：104-106.[2017-08-02].

[2]梁荣华.浅谈工程施工过程中机械设备管理存在的问题及防范措施[J].江西建材，2017，(19)：296+300.[2017-08-02].

第10篇

【关键词】冶金天车；啃轨；钢丝绳更换

前言

桥式起重机是桥架在高架轨道上运行的一种桥架型起重机，又称天车。桥式起重机的桥架沿铺设在两侧高架上的轨道纵向运行，起重小车沿铺设在桥架上的轨道横向运行，构成一矩形的工作范围，就可以充分利用桥架下面的空间吊运物料，不受地面设备的阻碍【1】。它广泛应用于冶金企业室内外仓库、厂房和露天贮料场等处。冶金天车其工作特点是使用频繁、工况条件差，工作级别较高等，天车设备的正常运行与否直接影响到中板产品产量，因此天车设备的日常维护与管理工作就显得尤为重要。

1、天车的基本结构原理及组成

无论是结构简单还是结构复杂的天车，其基本构造都是由起重小车、桥架运行控制机构、桥架金属结构三大部分组成。起重小车又由起升机构、小车运行机构和小车架三部分组成。起升机构包括电动机、制动器、减速器、卷筒和滑轮组。电动机通过减速器，带动卷筒转动，使钢丝绳绕上卷筒或从卷筒放下，以升物。小车架是支托和安装起升机构和小车运行机构等部件的机架，通常为焊接结构。天车结构简图如图1所示：

起重机运行机构的驱动方式可分为两大类：一类为集中驱动，即用一台电动机带动长传动轴驱动两边的主动车轮；另一类为分别驱动，即两边的主动车轮各用一台电动机驱动。中、小型桥式起重机较多采用制动器、减速器和电动机组合成一体的“三合一”驱动方式，大起重量的普通桥式起重机为便于安装和调整，驱动装置常采用万向联轴器。同时，所有冶金天车设备均带有天车安全装置，为了保证起重设备的自身安全，杜绝起重作业中发生事故，起重机构设有安全防护装置。常见的防护装置有：限位开关、缓冲器、防碰撞装置、起重量限制器等。

起重机运行机构一般只用四个主动和从动车轮，如果起重量很大，常用增加车轮的办法来降低轮压。当车轮超过四个时，必须采用铰接均衡车架装置，使起重机的载荷均匀地分布在各车轮上。

桥架的金属结构由主梁和端梁组成，分为单主梁桥架和双梁桥架两类。单主梁桥架由单根主梁和位于跨度两边的端梁组成，双梁桥架由两根主梁和端梁组成。主梁与端梁刚性连接，端梁两端装有车轮，用以支承桥架在高架上运行。主梁上焊有轨道，供起重小车运行。桥架主梁的结构类型较多比较典型的有箱形结构、四桁架结构和空腹桁架结构。

2、天车日常维护中常见故障及处理方式

天车设备日常维护中最常见的问题是天车车轮的啃轨现象，这种故障约占到天车设备故障的70%，下面主要就天车车轮啃轨的常见表现形式做以分析，并提出问题的相应解决办法。

啃轨，即天车大车或小车在运行过程中，轮缘与轨道侧面接触，产生水平侧向推力，引起轮缘与轨道的摩擦及磨损。

2.1天车啃轨造成的影响

2.1.1缩短车轮使用寿命：正常使用条件下车轮的寿命在10年左右， 发生啃轨现象使车轮的使用寿命不到1年、甚至几个月。

2.2.2造成事故：严重时会出现车轮轮缘爬上轨顶，造成脱轨事故。

2.2.3损坏零部件：由于摩擦，运行时阻力大，起动难，电气元件损坏，烧毁电机以及损坏机械传动件。

2.2啃轨原因分析

2.2.1车轮原因：车轮安装偏斜，包括水平方向及垂直方向的偏斜。

2.2.2车体大梁原因：大梁的上拱度不合要求、对角线偏差超标。

2.2.3轨道原因：轨道安装偏差过大，如跨度偏差、高低不平、弯曲变形等。

2.3故障处理办法

2.3.1调整车轮倾斜偏差

由于车轮自身的垂直方向或水平方向的倾斜数值过大，使车轮轮缘与轨道侧面发生了接触，从而造成车轮的啃轨。车轮垂直方向的测量方法是：在车体上挂一根带有重锤的细钢丝（见图2），然后分别测量出车轮在垂直方向上的直径上、下两点与钢丝间的距离a和b，则车轮在垂直方向上的倾斜数值h= （a-b）/2。

车轮与轨道在水平方向的测量方法是：在端梁上拉紧一根与轨道相平行的细钢丝（见图3），然后分别测量车轮在水平方向的直径最外侧两点到钢丝的距离a’和b’，则车轮在水平方向的倾斜数值h’=（a’- b’） /2

调整的办法是在车轮角形轴承座和端梁结合面之间加垫片来进行矫正（注意，垫片的长度不能过短，否则只相当于旋转轴承座，起不到调整的作用）。经过调整后的车轮，在水平方向或垂直方向的倾斜数值，应小于1mm。

2.3.2调整车轮与轨道平行度

车轮与轨道的平行超过标准，使车轮轮缘与轨道侧面发生啃轨。产生这种现象的原因，可能是车轮水平方向倾斜、桥架变形或轨道直线性不好等原因造成。解决的办法是调整车轮使之平行。

2.3.3解决轨道直线度及标高问题

轨道自身的直线度不好或轨道间的相互标高不符合技术要求以及轨道距离误差过大，以及轨道接头处误差过大， 使车轮轮缘与轨道侧面发生摩擦，从而造成车轮的啃轨。解决的办法是调整或更换轨道。轨道安装标准为：两根轨道的相对标高不得超过10mm；轨道的直线度误差为±3mm； 接头处两端的横向位移或高低差不得大于1mm；轨距允许的误差为：当S（大车标准轨距）≤10m，δS（轨距偏差）=±3mm；当S>10m，δS=±[3+0.25（S-10）]mm，但最大不能超过±15mm。

2.4天车钢丝绳使用维护要点【2】

（1）新更换的钢丝绳应与原钢丝绳同类型，同规格。如采用不同类型的钢丝绳，应保证新换钢丝绳性能不低于原钢丝绳，并能与卷筒和滑轮的槽形符合，且钢丝绳捻向应与卷筒绳槽螺旋方向一致。

（2）新装或更换钢丝绳时，从卷轴或钢丝绳卷上抽出钢丝绳应注意防止钢丝绳打结，扭结，弯折或粘上杂物。

（3）新装或更换钢丝绳时，截取钢丝绳应在截取两端处用细钢丝扎加牢固，防止切断后绳股松散。

（4）运动的钢丝绳与机械某部位发生摩擦接触时，应在机械接触部位采取适当保护措施；捆绑绳与吊装棱角接触时，应在钢丝绳与吊装棱角之间采取加垫木或钢板等保护措施，以防钢丝因机械割伤而破断。

3、天车设备管理工作要点

再好的设备也离不开各级设备管理人员的认真管理，明确各级设备操作、维护、管理人员的职责，制定完善的点检标准，维修技术标准，给油脂标准等相关规章、制度，做好各种点检表格，各部件维修更换记录表，制定好定期点检制度，是保障天车设备正常运行行之有效的途径。

另外，推动TPM管理，让全体职工参与到设备管理中来，天车操作工、设备专职点检员、备件材料管理人员、天车设备维修、维护人员都应该是设备管理的主人。加强推行工作现场的5S标准管理，维护现场规范同样也是设备管理工作中必不可少的部分。

4、结语

通过对冶金天车设备结构组成简单介绍，对天车主要组成部分进行了功能说明，指出了天车在日常维护过程中出现的常见故障及处理方法，及天车钢丝绳使用维护要点，这对冶金天车设备技术人员学习，掌握天车检修维护技术，增强故障判断处理能力，减少设备误轧时间，提高设备作业率提供了有力保障。

参考文献

[1]王福绵 起重机械技术检验 [M].学苑出版社， 2000

[2]吴宁 桥（门）式起重机验收检验原始记录 [M] 山东省特种设备检验研究院， 2005

第11篇

关键词：选煤厂；机电设备；管理与维护

中图分类号：TD928 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）01-0108-02

选煤生产是一个大型采用连续机械化的生产过程，而机电设备作为选煤厂生产环节的重要基础，在实际生产过程中起着十分重要的作用，特别是近年来，许多大型选煤厂都采用了先进技术研发的选煤机电设备，在作业的安全性和稳定性上都有了明显提高。然而，由于对机电设备管理与维护的不足，依然会对企业生产带来不利的影响。如何切实地加强选煤厂对机电设备日常管理与维护已成为当前各大选煤厂高度重视的问题。

1 选煤厂中对于机电设备日常管理与维护工作的主要内容

选煤厂中对于机电设备管理与维护需要首先从机电设备采购以及安装环节入手，进而对各类机电设备的日常工作情况进行管理和维护。

（1）在对选煤厂中机电设备进行管理与维护的过程中，需要工作人员对其建立相应的运行档案，对各类机械设备操作时间、出现故障、故障原因以及采取的维修方法等都要做好详细管理记录，以方便维修工作人员及时修复设备出现的异常和故障。

（2）对于机电设备管理工作还包括技术操作人员选择正确的、合适的技术选型，从而避免当前运行设备出现故障时不能及时进行维修处理。要准确掌握机电设备容易受损和出现故障的部位，在日常管理和维护中要重点保护这些部位，从而时刻保证机电设备以最佳状态运行。除此之外，要切实提高管理与维护机电设备的经济效益，采取有力措施降低管理和维护费用。

（3）机电设备维护工作首先要做到计划检修。计划检修不同于工作人员现场检修，现场检修中设备的波动性较大，而计划检修是在故障出现前安排检修，稳定性较好。

（4）一些特殊情况下需要进行停产维修，所有设备停止运行后进行大范围检修工作。停产维修周期通常比较大，一般情况下不会采用。

2 选煤厂机电设备管理与维护工作的不足

选煤厂关于机电设备管理规章制度缺乏合理性，不能做到考虑实际、因地制宜，管理过程不够科学等。对于各类机电设备所做的前期管理工作不到位，以致于机电设备在运行时状态不佳时出现故障，严重降低了选煤厂的经济效益。采用的监测、诊断机电设备的技术相对落后，对于设备故障处理仍主要采用事后维修，严重缺乏快速实时监测、诊断、维修技术；严重缺乏专业的机电设备管理、维护人才。

3 机电设备管理与维护工作要点

由于选煤厂机电设备所处地运行环境往往存在差异，因此其设备种类也会存在一定的差异。在洗煤的过程中，机电设备往往容易受到洗煤水的影响，在冲洗其他设备时也可能会影响机电设备，这就要求机电设备必须具有较强的防水、防潮功能。另外，在一些瓦斯区域工作的机电设备还要具备良好的防爆措施，处于高频震动状态中的机电设备要具备良好抗震能力。由此可见，对于选煤厂中机电设备管理与维护需要专业人员根据设备的性能以及工作环境不同分别制定出适应管理与维护的措施。

4 选煤厂机电设备管理与维护的相关建议

4.1 强化管理力度

在对选煤厂各类机电设备进行管理与维护时，注意根据其存在的性能、工作环境的差异进行科学合理优化设备管理的工作。管理工作人员要加强对技术资料整理，方便维修人员在进行后期设备检修工作时，为其提供充分的参考依据。另外，要充分利用现代先进的技术检修机电设备工作状态，同时依据相关资料和设备的工作状态估测机电设备运行趋势，一旦发现设备出现异常，要立即采取诊断修复措施，并对异常原因、故障维修的具体情况做详细记录，确保机电设备良好运行。强化机电设备管理力度需要从其性能入手，充分、有效地利用机电设备相关的性能信息，从而为机电设备管理与维护提供有价值的参考资料。管理力度有所提升，其管理水平才能真正得到有效提高。

4.2 合理进行状态维修管理工作

首先，工作人员要确保机电设备实时运行状态控制在相关合理约束范围内，防止机电设备出现较大的故障而造成严重损失。其次，工作人员要清楚地了解机电设备运行状态，在实际运行情况下制定出相关检修周期和维护计划，以确保在最大程度上发挥机电设备的性能，避免因工作人员对设备运行状态检修或判断失误而影响企业生产。若具备一定的条件，选煤厂可设立三级管理维护小组，以分别完成对机电设备的状态分析检验、参数统计以及管理维护工作，从而及时发现机电设备潜在的故障和发展的趋势，并对机电设备运行的状态以及各种技术参数进行科学统计和明确记录，从而对其制定针对性更强的管理维修

方案。

4.3 制定合理有效的规章调度

在选煤机电设备传统管理与维护工作中，往往缺乏系统的、针对性的、有效的规章制度，以致于工作人员在对机电设备进行管理维护时，没有具体的相关依据规定可遵循，在这种情况下，往往会在管理与维护环节上耗费较多的精力和时间，制定出合理有效的规章制度能够大幅提高管理维护工作的效率。因此，选煤厂必须针对不同的机电设备类型制定出其规章制度，并不断完善。督促工作人员做好管理与维护工作，及时掌握机电设备工作运转状况，对其采取有效的管理和故障分析，从而提高机电设备的工作质量和效率。

4.4 推行点检维修制

在选煤厂推行点检维修制可以促进安全运营。所谓点检维修制就是指在原来对于机电设备管理和维护工作的基础上进行合理有效改进和完善，以便更加有效地对选煤厂生产活动进行管理。具体地来说，点检维修制就是选煤厂按照国家制定以及煤矿行业内的相关政策和规定，设定科学合理的周期，并在周期内严格按照工作流程对机电设备的关键部位进行定点检查和维护。如此一来，便可以做到在机电设备出现故障或异常之前能及时预防控制和相关处理，机电设备故障隐患对选煤厂造成的损失也会降到最低限度。另外，点检修制能够维持机电设备始终处于良好工作状态和实现要求的服务功能，从而保证选煤厂生产活动的安全性和稳定性。

4.5 提高管理维护团队的整体素质

若要提高管理维护团队的整体素质，首先需要加强其专业操作技能培训，以便工作人员掌握先进管理水平和强大维护能力。管理维护团队要具备充分的理论知识，还需具有良好操作技能，能够熟练掌握新设备、新技术操作和运用。要根据机电设备不同的性能，严格按照相关操作流程进行管理维护工作，从而从整体上提高管理维护团队的综合素质。

5 结语

选煤厂机电设备管理与维护工作直接影响着其安全生产能否正常运行。在对机电设备进行管理维护时，要遵照严谨的程序和合理的规章制度，提高技术工作人员的综合素质，强化其实践操作能力。通过加强管理与维护工作保证机电设备工作时间和良好运转能力，从而保障选煤厂生产活动安全、可靠、稳定、高效地运行。

参考文献

[1] 闫耀忠.浅析选煤厂机电设备的维护与管理[J].山西

焦煤科技，2012，（7）.

[2] 雷晓树.选煤厂机电设备的维修与管理探究[J].信息

系统工程，2012，（8）.

第12篇

大家好！时光转瞬即逝，2014年已过去，一年来，在公司党政的坚强领导下，在*部长的直接领导下，在公司各部门、分厂的大力支持下，部门全体同志秉承开拓创新、克难奋进的企业精神，我坚持以科学发展观为指导，以精细化管理为支撑，以“四个更要”作风建设为推手，创优争先，主动作为，较好地完成了全年各项工作任务，部门管理各项工作取得明显成效。现向大家作述职报告：

一、勤学笃行，不断提高个人能力素养

一直以来，我致力于把自己培养成一名学习型、复合型领导干部，坚持努力学习，做到了知识更新、业务更新，做到了学有所用，正确应用科学发展观知道业务工作开展。一是积极进取，把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求，把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准；二是与班子成员和谐统一，团结协作，努力学习和掌握协调关系能力，认真处理个人在领导班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作为自觉维护班子团结、发挥班子核心作用的具体行动；三是不断探索提高执政能力的有效途径，将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努力向班子成员学习，使自己的领导管理水平、领导艺术以及组织协调能力不断提高。

二、认真履职，着力推动工程设备部工作科学发展

1、加强基础管理，提高管理能力。一是完善了部门基本建设、技术改造与设备购置、运输、安装、调试、大修、项修、设备改造及计量管理、能源管理工作流程图，加强各项目的管理和进度跟踪，提高工作效率；二是结合部门工作实际，完善“部门各岗位规范和工作标准”、“部门职责规范标准说明书”和“岗位职责说明书”，使内部管理各项职能及岗位职责得到有效落实；三是对公司现有投资管理类制度进行梳理分析，新增或修订了《设备管理制度》、《投资管理办法》、《节能减排管理办法》、《采购管理办法》、《招标投标管理办法》，形成了规范、完善的投资管理制度。四是全面收集了国家、地方及行业、公司各投资及设备管理类的现行制度，并汇编成册，极大了方便了法律、法规及规章制度的查阅，客观上推进和提高了部门依法办事、规范运行工作的水平。五是编制了公司2014年度节能减排工作要点，合理分解年度工作指标，使之具有指导性、可行性与先进性；六是依据年度工作安排对分厂的工作情况进行检查，按季度收集、分析公司经济运行数据，形成上报资料；七是收集分厂“设备运行效率”等相关数据，加强效率指标的监管、分析和考核，客观反映问题，按月度形成工作通报，确保设备运行各项指标达到或超过创优指标标准。八是牵头编制完成公司“十二五”投资规划，涉及6大类投资，规划金额总计39亿元。

2、加强设备管理。为了进一步推进设备管理，部门以深化对标、创优指标为主线，全面推进设备管理活动：一是拟订了设备年度工作要点，明确了一年来设备工作重点与工作主要任务；二是进一步加强三级（工厂、车间、班组）设备巡检体制，加大检查力度，逗硬考核，深挖潜力；三是深化设备维修与保养，有效解决设备的安全隐患，保证设备有效运行；四是着力抓好设备除尘、锅炉、烘丝机等压力容安全管理工作，进一步建立健全特种设备技术档案，全面提升设备安全管理水平；五是加强大中项修的备件管理，加强备件审批、审核与检查，使备件管理更为科学，费用得到有效控制。

3、强化基建、技改管理。一是实行项目负责制，由项目负责人进行全面管理；二是上半年着力加强了项目实施论证，申报材料的编写；三是加强了与审批部门的汇报与沟通，争取早批复；四是严格遵守项目管理程序，以进度计划为节点，尽力突破各种制约瓶颈，全力以赴抓好基建技改工作。

4、强化节能减排管理。坚持以科学发展观为指导，着力抓了以下方面的工作：一是科学生产管理，优化生产调度，提高设备有效作业率，降低能源消耗。二是严格执行过度季节空调控制指标，降低电能消耗。三是加强节能减排指标管理，分解年度节能减排工作指标，传递各级责任与任务，共同为节能减排出力。四是月度、季度分析节能减排工作，及时解决存在的问题。五是加强节能项目的实施，争取节能减排项目早实施、早出力、早见效。六是加强了大能耗设备的重点监控，减少空运转，提高作业效率。七是加强跑、冒、滴、漏的检查，及时处理暗流问题。八是完成公司节能减排审计及“十二五”节能减排规划编制、评审工作。九是积极参与各种渠道和层次的节能减排交流沟通，充分展示企业节能减排成效，为《重庆市“十一五”节能减排发展报告》组稿提供准确资料。

5、创新工作方法，提高服务水平。一是着眼公司发展大局、着手部门管理工作高效顺畅运行，坚持换位思考，注重协同配合，寓管理于服务之中，切实解决分厂突出问题，提供满意服务；二是积极配合支持公司相关部门的工作；三是积极开展基础研究，积极组织或配合推进深层次管理与技术创新活动；四是优化业务管理流程，加强项目过程跟踪管理，细化“工程项目招投标”过程记录，优化“工程项目管理”流程，对设备大中项修的过程形成监管记录，拓展精细化企业管理的范围和领域，创新精细化企业管理的方法和途径。

三、设备运行主要指标完成情况

卷包设备有效作业率：截至10月份全司设备有效作业率为89.51%，比去年同期提高2.12个百分点。其中，重庆分厂为90.2%、涪陵89.2%、黔江89.02%。三个分厂的指标均高于去年0.98个百分点以上，三个分厂均达到精细化目标（89%）、创优标准（88%）、对标标杆值（89%）。

制丝线故障停机率：截至10月份全司制丝线故障停机率为0.14%，较去年降低0.07个百分点。其中，重庆分厂为0.1%、涪陵为0.19%、黔江为0.16%。重庆分厂比去年同期降低0.1个百分点以上，涪陵分厂比去年同期降低0.01个百分点，黔江分厂比去年同期降低0.1个百分点，三个分厂均达到了今年的精细化目标（0.4%）和对标标杆值（0.2%）。

设备完好率：截至10月份全司综合指标为100%，重庆、涪陵、黔江三个分厂的设备完好率均100%,均达到相关目标值。

四、廉洁从政意识进一步增强

廉洁自律是操守，是开展工作的人格保障。一年来，我自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律。上级规定不做的绝对不做，上级要求达到的争取达到，不违章、不违纪、不违法，严格按上级制定的廉政措施办事。在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职工做到的，首先自己做到，努力做干部职工的表率，珍惜党和职工群众给予我的荣誉和权力。抗得住诱惑，坚持自重、自省、自警、自励。要坚持原则、秉公办事、公私分明；特别要慎重交友、慎重用权；尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。

第13篇

一、成本核算工程对医院工作的重要性

做好成本核算工作不仅能够提升医院的经济效益、社会效益，还能提升医院职工的成本意识，避免浪费，同时也能够为医院重大决策提供有力的依据。具体的意义体现在以下几个方面：

第一，在市场经济体制下，医院竞争力集中体现在医疗成本以及医疗水平上，同时这两方面的因素对医院效益具有直接的影响。通过有效的成本核算，能够有助于医疗成本的降低，而医院为患者提供高质量、低费用的医疗服务，有利于树立良好的医院形象，从而进一步促进医院经济效益的提升；另外，医院医疗成本的降低、医疗水平的提升，在无形中提升了医疗领域竞争，促进我国整体医疗服务质量的提升，为公民提供高质量低费用的医疗服务，缓解人们看病贵、看病难的问题，提高医院的社会效益问题。

第二，在医疗服务过程中，医疗资源浪费现象是医院成本增加的主要原因之一，这与医疗人员成本意识有直接的关系。成本核算工作能够将医疗资源透明化，同时还需要各个科室人员共同参与，有助于提升全员工作人员的成本意识，对避免医疗资源浪费，控制医疗成本具有十分重要的意义。

第三，控制医疗成本是医院管理工作中重要的组成部分，通过合理的成本核算，有利于对医院各项开支的掌握，帮助医院经营管理者根据医院实际运营情况，对医院开支等进行调整，有利于减少不必要的开支，规避成本风险等，促进医院经营效益最大化，全面提升医院的运营能力。

二、新会计制度下医院成本核算工作要点

随着医院新会计制度的实施，在进行医院成本核算过程中，具体的工作要点体现在以下几个方面：

第一，不断的提升医疗人员的成本意识。第一，医院成本预算过程中，预算人员必须具备成本意识，掌握预算的松紧度，在保证医疗资源满足医疗需求的同时避免浪费；合理估算医院成本与收入；第二，加强对各个科室医疗器材的管理，每一个医疗设备管理与使用人员需要具备成本意识，做好医疗设备的维护工作；第三，医院成本核算工作需要全体医院工作人员参与，只有帮助其养成良好的医疗习惯，才能为医院成本管理提供条件。

第二，医院成本核算涉及面广，因此必须做好基础管理工作，包括对医院设备、医疗资源、资产等的登记，为成本核算工作打下基础。同时，综合性医院的科室较多，并且具有很强的流动性，给医院资产统计以及相关信息录入工作增加了难度，需要制定合理的基础管理计划，严格按照计划执行。其中数据录入主要是登记与核实医院资产，为成本核算提供依据。医院资产在一定程度上能够反映一个医院的医疗水平，因为医疗设备购买等需要医院资金支持。在医院进行设备采购、医疗科研、学术探讨等活动前，都需要做好成本分析与预测工作，充分考虑成本与收益，并结合医院资产实际情况以及具体发展需求，保证医院正常运行。

第三，建立成本责任制度，落实医疗成本责任。医院成本责任制，需要涉及医院财务预算、考核以及监督，并将成本责任落实到具体的部门或个人，提高医院成本核算的效率。另外，需要将成本管理纳入医院各科室绩效考核的重要指标，帮助医疗人员树立成本意识，避免医疗资源浪费。同时，设置科学合理的奖罚措施，对成本管理工作开展有效的科室进行相应的奖励，对造成浪费的科室进行惩罚。通过责任制度以及奖罚制度的有机结合，能够有助于医疗人员成本意识的提升，激发工作人员的工作积极性，保证医院成本核算工作顺利实施。

第四，在信息化技术不断发展并渗透到各个领域的过程中，医院成本核算工作也需要充分借助信息化技术，建立医院成本核算信息系统，提高医院成本核算的效率。医院科室较多、医疗资源的种类更多，并且都属于高消耗品，因此成本核算工作量也相应较大。建立医院成本核算信息系统，需要根据各个科室，选择合理的成本核算模式，开发与研制与各个科室相适应的成本核算软件，不断的提升医院成本核算的质量与效率。

第五，医院的财务分析和评价体系关系到医院中的每一个工作人员的切身利益，在新会计制度中也对财务评价体系的科学构建提出了新的要求。新会计制度下绩效考核的管理理念有了很大的转变，绩效考核不仅仅是医院内部的资金调节和节约问题，而更加重要的意义在于能够通过绩效考核提高员工的积极性和工作业绩。财务评价是和绩效考核直接关联的，绩效指标评价主要是对实施成果以及目标之间的对比分析和目标完成情况的评价，因此目标的确立是医院内部财务分析和评价的关键。

第14篇

关键词:混凝土工程,工程安全,施工技术

Abstract: in modern society city construction and development, the development of high building as an important structure, has a very important position. In the high-rise building engineering, the concrete engineering affects the entire project completion of quality, service life and the safety of the project. Modern high-rise building engineering construction enterprise need to build technical control and management is a center, make high building the concrete construction quality management objective can be realized. The author after years of concrete construction experience, and the concrete construction of the high-rise building technology points and key management are summarized in the paper.

Keywords: concrete engineering, engineering safety, construction technology

中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：

因高层建筑混凝土施工特点独特，现代建筑施工企业应开展基于这种特点的技术控制和管理。要提高企业的管理水平，保障混凝土工程施工高质量完成，必须运用现代建筑施工管理理论指导企业的混凝土施工管理工作。

1、分析高层建筑的混凝土技术控制重要性

高层建筑混凝土工程是关乎高层建筑施工质量的关键，是工程建筑设计使用寿命的决定因素。目前，现代高层建筑施工中，混凝土施工技术得到科学的运用，混凝土施工技术的管理在工程建设施工质量中得到重要应用。为了使高层建筑工程施工质量得到保障，混凝土工程施工的技术控制和管理必须得到人们的注重。以基础控制与管理为基础，使高层建筑混凝土施工质量得到最大保障，从而实现高层建筑施工质量控制这个目的。

2、 了解高层建筑混凝土施工技术管理工作的重点

2.1以高层建筑混凝土施工技术特点为基础，完善混凝土工程施工技术管理体系。针对高层建筑混凝土工程施工的重要性，现代高层建筑施工企业应将混凝土施工技术控制与管理作为管理工作的重点开展混凝土施工技术管理工作。针对高层建筑混凝土施工的特点完善混凝土施工技术管理体系，以实现科学的高层建筑工程混凝土管理。现代高层建筑施工企业应以混凝土施工技术特点为基础， 针对企业管理流程、 项目管理架构进行混凝土技术管理体系的完善与优化。通过这样的方式使高层建筑混凝土工程施工能够在完善的施工管理体系下进行施工，保障混凝土工程施工质量， 实现高层建筑设计、 施工、 使用目标。

2.2 针对高层建筑混凝土工程技术特点开展技术控制与管理。现代高层建筑混凝土施工中，应针对高层建筑混凝土工程技术特点开展技术控制与管理。在工程中标后的技术交底过程中， 有技术部门与设计单位、 投资单位进行技术沟通， 了解高层建筑设计、施工的技术要点。同时施工企业还应针对工程实际特点进行技术文件的分析与探讨。对于技术文件中存在疑问的地方及时与设计单位进行沟通， 以此提高施工企业对设计文件、施工技术文件的了解与理解。在此基础上，高层建筑施工企业还应针对工程实际特点对技术文件进行分析与探讨，以此为基础进行施工方案的设计与编制。 针对高层建筑设计文件的特点、高层建筑施工特点等开展混凝土施工技术管理工作，为保障高层建筑混凝土施工质量奠定基础。

针对高层建筑技术要点，高层建筑混凝土工程施工技术管理工作应从以下几个方面进行管理与控制，以此保障高层建筑混凝土工程施工质量。首先，高层建筑施工企业应对混凝土浇筑模板的搭建、清理进行技术控制与管理。以模板搭建的垂直线、水平线的控制为混凝土浇筑奠定基础。在此基础上，高层建筑施工企业还应对高层建筑混凝土浇筑前的模板进行清理。以模板清理为混凝土脱模等工作奠定基础。高层建筑施工企业应在模板搭建后、混凝土浇筑前对模板进行清理。通过模板清理工作为混凝土浇筑奠定基础。

做好上述工作后院，高层建筑混凝土施工过程中还应注重混凝土浇筑管理。以设备管理工作为基础避免设备因素对混凝土浇筑质量的影响。根据相应规范要求以连续浇筑为基本原则进行高层建筑混凝土浇筑施工。对于不能连续浇筑的工程应通过伸缩缝、连接处的控制等保障混凝土的整体性，为提高高层建筑抗震性能奠定基础。浇筑过程中，应根据浇筑过程的气候情况对混凝土温度、含水量等技术参数进行控制。通过技术参数控制与管理保障混凝土浇筑质量。作为混凝土工程施工质量保障的重要因素，混凝土浇筑过程的振捣是混凝土施工技术管理工作的重点。高层建筑施工企业应在混凝土浇筑前对技术控制要点进行分析。以振捣器的充分准备为基础，保障混凝土工程的施工质量。在振捣器的安装中应避免振捣器对钢筋网架的影响，避免振捣器对钢筋网架的振动及振动造成的位移。通知根据预先试验科学的设置振捣时间与振捣强度。通过振捣工作的有效执行保障混凝土工程施工质量。

2.3 以科学的混凝土养护为重点，保障高层建筑混凝土施工质量。在混凝土工程建设施工中，混凝土工程施工后的养护对混凝土强度、混凝土施工质量有着重要的影响。现代高层建筑施工企业应针对混凝土养护工作重要性强化混凝土养护工作。根据高层建筑混凝土施工中所选用的混凝土特性设计养护工作要点与管理重点。根据混凝土施工后的养护时间、养护工作要点等开展养护工作，为保障高层建筑混凝土强度、保障高层建筑混凝土施工质量奠定基础。在这一管理过程中，施工企业应由专人进行掩护管理，同时注重质量监控人员的检验与监督。通过混凝土养护技术的控制实现混凝土工程施工质量管理的最终目标。

3、 以高层建筑当地气候特点和混凝土施工季节特性为基础，开展混凝土工程技术管理工作

在高层建筑混凝土施工技术应用与管理中，工程所在地的气候特点、施工季节气候因素对混凝土施工技术都有着重要的影响。以高寒地区冬季施工为例，高寒地区高层建筑混凝土施工中，混凝土需要根据相关技术文件进行添加剂的添加。而添加剂的应用对混凝土强度、施工过程以及养护工作都提出了新的要求。这是，高层建筑施工企业必须针对混凝土添加剂的特性进行相应的技术控制与管理，以此保障混凝土强度及施工技术要求。现代高层建筑施工企业应从工程所在地的气候条件入手，针对混凝土施工技术要求开展技术控制与管理，以此实现高层建筑混凝土施工质量控制的最终目的。

结束语：据上面所述可以知道，工程建设施工质量的高低取决于高层建筑混凝土施工质量，其施工技术应用和技术控制是保障混凝土施工质量的关键要素。近年来，我国水泥混凝土技术日新月异，现代高层建筑施工企业也应紧随时代的步伐，针对其控制和管理工作进行改革与创新。只有通过针对混凝土技术特点实施技术控制与管理保障，才能使高层建筑混凝土施工质量有明显提高。

主要参考文献：

[1]谭继泉，大体积混凝土施工的裂缝控制，四川建材，2006

第15篇

关键词：地铁；供电系统；验收；接管

地铁新线供电系统验收及接管是一项系统性的工作，运营方应结合运营管理的经验，提前介入、参与设备调试及系统功能性验证，暴露系统及设备功能缺陷，并加以完善，保障开通试运营前设备状态良好、功能稳定。

1 运营方提前介入、参与设备调试验收工作的意义

（1）地铁新线建设，会存在较多的施工遗留问题，施工方的调试过于流程化，不能结合运营中设备出现的弊病进行针对性验收，难以充分暴露设备的缺陷，造成运营后养护维修被动，部分系统功能性缺陷对运营带来了安全隐患。运营方提前介入、参与设备调试及系统功能性验证，发现问题并督促施工方整改，保证设备良好，系统功能完整，为地铁运营后供电系统稳定、可靠运行打下了坚实的基础。

（2）运营方调试、验收过程中，妥善记录设备的试验数据及状态，形成一套完整的记录，对运营后养护维修具有重要的参考价值，通过数据比对，提前发现设备存在的隐患，整体评估设备的状态。

（3）地铁新线可能存在不同的设计方式，涉及到不同的设备、不同的品牌参数，运营方通过调试、功能性验证，可以充分熟悉新设备的原理、操作流程、闭锁逻辑，充分了解整个系统工作特性，对运营维护人员培训、学习提升具有重要作用。

2 供电系统验收及接管各个阶段的工作要点

地铁供电系统验收及接管工作可分为三个阶段：前期介入阶段、验收阶段、接管阶段。

2.1 前期介入阶段

前期介入指在新线建设期，即O备进场、设备安装、设备上电阶段。该阶段的工作主要是组织人员对现场施工进度进行跟进，以便更好的发现施工中所存在的问题，及时向施工单位提出整改意见。另外，应组织人员完成供电系统设备履历表、设备元器件清单制作。设备履历表指供电系统设备信息统计，包含设备编号、名称、数量、型号、制造商、出厂日期、使用地点等信息；设备元器件清单是指设备内部各类元器件信息统计，应统计全面、具体，尽量统计到最小元器件，为运营维护后产品备件采购做好依据。设备元器件清单信息包括设备名称、型号、制造商、设备技术参数。供电系统设备履历表、设备元器件清单采集、制作应在设备送电前完成。

2.2 验收阶段

指设备单体调试、设备综合联调阶段。该阶段工作要点是组织人员对设备进行调试、验收，包括设备外观及结构、闭锁逻辑调试、继电保护校验、功能性验证，并填写好验收记录表；对设备调试、验收过程中发现的缺陷、问题应详细录入缺陷表，并转交给施工方，跟踪整改；另一方面应注重收集设备技术资料，包括设备使用说明书、设备图纸、操作手册、出厂检验报告等，收集完成后应将设备技术资料妥善保存，可做为后期设备检修维护的参考文件及人员培训重要资料。

2.3 接管阶段

验收工作完成后，应梳理供电系统是否满足“三权”接管及开通试运营的条件，对不满足项目应跟进施工方整改。设施设备能正常使用，满足运营要求，可以逐步完成“三权”接管工作（调度指挥权、设备管理权、属地化管理权）。另一方面，应做好试运营评审准备，应按GB30013-2013 《城市轨道交通工程试运营基本条件》标准进行自评，并完善问题整改，整理资料，保证顺利通过专家试运营评审。

3 供电系统验收及接管应重点关注的问题

结合地铁运营维护管理经验，供电系统验收及接管过程中应重点关注六个方面的问题，在验收中列为重点检查项目。

3.1 环网电缆

环网电缆的敷设、中间电缆头的制作工艺及中间头处电缆裕留长度应作为重点检查项目。在既有地铁线路运营过程中出现过多次环网电缆中间头单相绝缘击穿，造成电缆单相接地短路、环网电缆停电的故障，分析故障原因包含以下几个方面：（1）敷设过程中电缆机械损伤；（2）电缆中间接头工艺达不到要求；（3）电缆受冷天气影响收缩，电缆承受拉应力的作用造成中间头结构破坏。因此，在验收过程中应重点关注环网电缆的敷设情况，检查敷设路径是否正确、标识是否明确；中间电缆头制作应符合工艺要求；中间头处环网电缆应有一定的裕留长度，且裕留长度满足设计要求。

3.2 蓄电池检查验收及核容试验

蓄电池做为直流系统中储能元件，为供电系统二次负荷、应急照明等提供安全、稳定、可靠的电力保障。蓄电池运行2-3年后，经常发现蓄电池出现鼓包、开裂、漏液、内部高阻开路等故障，部分蓄电池使用寿命低于预期寿命，这跟蓄电池生产工艺、野蛮施工、蓄电池搁置长时间不进行补充充电等因素有很大的关系。在验收过程中应对蓄电池重点检查，检查外观良好、无撞击痕迹、无鼓包、无漏液，并且要进行蓄电池核容实验，发现外部损伤、容量不达标的蓄电池应要求厂家更换。搁置不用的蓄电池应不超过3个月进行一次补充充电。

3.3 检查变电所接地系统

变电所接地系统为设备安全、人员人身安全提供了重要保障，应列为验收过程中的检点，应确保：（1）人员可触及的金属设备外壳妥善接地；（2）接地导线连接紧固、不出现散股、断股；（3）变电所接地铜排与接地极铜排连接良好；（4）测量各设备室接地铜排接地电阻满足设计要求。

3.4 继电保护装置校验、保护定值核对

继电保护装置能反映电气设备的故障和不正常工作状态，并自动迅速、有选择地切断相应断路器，切除故障设备，在电力系统中发挥着重要作用，其是否能够正常工作对地铁供电系统会造成重大影响。验收过程中，应对保护装置进行继电保护校验，确保动作值、动作时间准确及出口继电器无误，并且在设备送电运行前，应按设计院下发定值单核对保护定值，确保继电保护装置满足运行要求。

3.5 检查电缆孔洞封堵情况

电缆孔洞的封堵是一项容易被忽视的问题，在变电所土建施工过程中，会预留许多电缆孔洞，电缆敷设后再进行防火封堵。电缆孔洞防火封堵对地铁供电系统运行维护工作尤为重要，封堵不严会造成设备受潮；并且小动物可以通过电缆孔洞进入设备内部，造成设备绝缘异常，引起短路故障。验收过程中应对变电所的电缆孔洞进行全面排查，确保所有电缆孔洞用防火泥封堵良好。

3.6 变电所整组传动及设备闭锁逻辑调试

变电所一次设备、二次设备单体试验合格后，为确保变电所系统功能可靠性、协调性，应进行全所自动化调试，即整组传动，保证测量回路、控制回路、信号回路功能完善、可靠，并检验变电所内设备闭锁逻辑关系满足设计要求。

4 结束语

地铁运营方是地铁供电系统工程的使用者，承担着地铁安全、稳定运行的重要使命，因此，应把握好验收及接管这项源头性的工作，结合供电系统运营维护管理的经验，在验收及接管过程中关注易出现问题的环节，提出指导或整改意见，将运营过程中会逐渐暴露出来的问题提前消除或采取可靠预防措施。

参考文献

[1]GB50299-1999.地下铁道工程施工及验收规范[S].

[2]GB50150-2006.电气装置安装工程电气设备交接试验标准[S].

[3]GB50255-96.电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范[S].