前言:我们精心挑选了数篇优质食堂装修项目工作计划文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。
工作目标根据区教育局、学校工作重点的确定,今年上半年主要是配合好学校信息化工程建设,进一步绿化和美化校园环境,坚持不懈地做好安全保卫工作。
根据学校工作计划总体要求,特拟订后勤工作计划。
一、搞好常规服务和节约挖潜。着重做好财务和校产的运行管理。继续实行后勤人员首问责任制,做到后勤服务有部署、有落实,提高服务质量,讲求工作效率。教师备课用纸、墨等定量供应。逐步实现办公自动化,达到无纸化办公。办公室、宿舍加强管理,如有公物损坏照价赔偿。班主任老师要结合班队会教育学生节约每度电、每滴水。会计人员要经常性对食堂进行成本核算,实行财务公开—公开收费项目、标准,及时填写收费卡,做好各项收费的管理。
二、加快信息化工程的建设。教育的现代化是一个动态的过程,没有停滞不前的现代化。现代信息技术的发展,使多媒体更多地走进教室。我校在区教育局的统一部署下,今年要分步骤完成班级多媒体建设。后勤主要做好前期施工准备,全力做好配合。三楼原语音室拟改造成微机室,线路铺设、微机桌凳及装修及早完成,力争三月底投入使用。暖气系统部分老化严重,准备利用暑期进行改造。
三、进一步美化绿化校园。去年我校被评为市级校园绿化先进校,今年在此基础上要再上新台阶。绿化今年仍实行自主管理,提前对草坪等进行追肥,夏季修剪及时。花枝修剪、宿根花卉的栽植、病虫害防治要提前进行。
四、综治管理常抓不懈。年初已经上了红外监控设备,继续做好人防、物防、技防综合防治。校园安全要始终作为头等大事进行细化管理,包括用电、防火、食品安全、交通安全等方面落实责任追究。坚持对校舍、宿舍、食堂、商店进行经常性的巡查督导,发现问题马上解决。协助做好出租房合同的签定和日常服务管理。定期组织机动车驾驶员学习,熟悉新交通法的有关规定,做到安全驾驶。
工作目标根据区教育局、学校工作重点的确定,今年上半年主要是配合好学校信息化工程建设,进一步绿化和美化校园环境,坚持不懈地做好安全保卫工作。
根据学校工作计划总体要求,特拟订后勤工作计划。
一、搞好常规服务和节约挖潜。着重做好财务和校产的运行管理。继续实行后勤人员首问责任制,做到后勤服务有部署、有落实,提高服务质量,讲求工作效率。教师备课用纸、墨等定量供应。逐步实现办公自动化,达到无纸化办公。办公室、宿舍加强管理,如有公物损坏照价赔偿。班主任老师要结合班队会教育学生节约每度电、每滴水。会计人员要经常性对食堂进行成本核算,实行财务公开—公开收费项目、标准,及时填写收费卡,做好各项收费的管理。
二、加快信息化工程的建设。教育的现代化是一个动态的过程,没有停滞不前的现代化。现代信息技术的发展,使多媒体更多地走进教室。我校在区教育局的统一部署下,今年要分步骤完成班级多媒体建设。后勤主要做好前期施工准备,全力做好配合。三楼原语音室拟改造成微机室,线路铺设、微机桌凳及装修及早完成,力争三月底投入使用。暖气系统部分老化严重,准备利用暑期进行改造。
三、进一步美化绿化校园。去年我校被评为市级校园绿化先进校,今年在此基础上要再上新台阶。绿化今年仍实行自主管理,提前对草坪等进行追肥,夏季修剪及时。花枝修剪、宿根花卉的栽植、病虫害防治要提前进行。
四、综治管理常抓不懈。年初已经上了红外监控设备,继续做好人防、物防、技防综合防治。校园安全要始终作为头等大事进行细化管理,包括用电、防火、食品安全、交通安全等方面落实责任追究。坚持对校舍、宿舍、食堂、商店进行经常性的巡查督导,发现问题马上解决。协助做好出租房合同的签定和日常服务管理。定期组织机动车驾驶员学习,熟悉新交通法的有关规定,做到安全驾驶。
1、加强队伍建设,增强管理服务人员的法纪意识、政策意识、节约意识、可持续发展意识。坚持以人为本,努力提高服务质量和水平。
(1)、本学年度上下期分别安排三次集中学习时间,系统学习劳动法、审计法、会计法、票据法、合同法、消防法、食品卫生法、物业管理法、供水供电法、住宅装修法、税法等法律法规。真正使管理服务人员懂得“法律是立校之本,是我们做好后勤服务工作的最高准绳”。学会既把法用死,又把法用活。挖掘法律和规章制度的精神,用法律武器维护学校利益。
(2)、加强服务意识教育,提高服务技能和水平。规范请假制度,严格上班纪律和值班纪律,杜绝随意脱岗、离岗现象发生。力争做到小故障及时排除,大故障当天排除。明确师生员工的需求就是我们的服务工作。
(3)、加强遵纪守法教育,严格按程序、清正廉洁办事。各项采购坚持“行政审批、多人签字”制度,公开透明、接受监督。每位管理服务人员都应做到“兢兢业业做事,清清白白做人”。
2、全力以赴抓好灾后重建教学楼、学生宿舍楼、危房加固、办公楼改造、校园绿化等工程建设,改善办学条件,提高办学水平。
(1)、教学六楼系“5、12”特大地震灾后重建、香港援建项目,建设面积5000平方米,香港投资900万元,资金实行财政专户拨付管理。该项目时间紧、任务重、要求高,管理工作人员要从讲政治的高度做好监督、管理、服务工作。严格质量、严格工期、严格资金管理,以优质工程于2010年8月交付使用。
(2)、学生宿舍楼系学校自筹资金为解决学生住宿紧缺而建的项目,建设面积4500平方米,投资450万元。该工程地质结构复杂、质量要求高,管理工作人员要严格办事程序,规范办事行为,做好管理监督和服务,确保质量与进度,以优质工程于2010年8月交付使用。
(3)、按国务院、省、市、县的部署,学校对校舍进行了全面认真的排查,经上级相关部门检查测定,教学二楼及青瓦屋面建筑都要进行加固处理。管理工作人员要精心设计、科学规划、用好排危资金,使学校校舍符合国家安全标准。
(4)、改善教职工办公条件,尽力做好办公楼电路改造工程和办公设备的更新。管理工作人员要精心设计、科学规划,少花钱多办事、花了钱办好事。努力做到让大家满意。
(5)、认真做好校园绿化改造工程,高水平规划与设计,更换低矮植物,提升学校绿化档次。
3、加强财务管理,严格财经制度,规范报账程序,严格报账手续,做到“应该收的收齐不遗漏,不该开支的分文不开支”,开源节流,收支平衡,账目清楚,依法理财。
4、加强物业管理,严格实行专人采购制度、买进领出登记制度、发票多人签字制度、班年级办公室公物管理责任制度、公物损坏赔偿报损制度,做到物尽其用。
5、加强膳食中心管理,定期检查从业人员健康状况、食品进货渠道、各项规章制度执行情况和食堂卫生情况,发现问题及时整改,确保食堂卫生安全。
后勤管理服务工作头绪多,涉及面广,做好学校后勤工作计划,每位同志一定要树立“可持续发展理念、后勤无小事理念、克己宽人理念、重责任轻权利理念”,以高度的事业心、责任感、危机感,科学规范,精心设计,依法办事,严格管理,优质服务,上下一心,努力为实现仪陇中学由大校向强校的转变做出贡献。
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