记者年度工作计划范文

前言：我们精心挑选了数篇优质记者年度工作计划文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾，快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

第2篇

记者：许总您好，一般来说每到岁末年初的时候大家都在忙着制定工作计划了，那么您觉得，为什么要制定年度计划呢？

许芳：制定工作计划很重要，因为没有计划的目标是近乎空谈，没有计划的方向是摇摆的，没有计划的行动是紊乱的，没有计划的团队是无序的，没有计划的成果也是不可控的。这些，都是我们制定年度计划的理由。

一个企业制定计划的水平，很大程度地反映着企业的整体竞争力水平。而一个部门制定计划的能力，则反映该部门的对企业整体目标和战略的支撑能力。所有优秀的部门，无不高度重视年度计划的制定。

记者：制定人力资源部部门工作计划需要注意那些事项？

许芳：有效的人力资源部门计划，肯定不是凭空构想而来，它需要高度重视计划背后的需求来源，高度重视局部计划和整体目标的关联。我觉得，人力资源部门制定年度计划时，需要注意以下几点：

一，客户导向。无论是组织还是个人，其所有的价值和贡献都体现在自身之外。因此，HR部门制定年度计划的思考点，必须自外而内，基于“客户”的真正需求。HR部门的客户，一是整个企业，二是各个业务部门，三是所有员工。HR部门必须清晰理解企业整体战略，让年度计划能够促进战略的落地。比如，人才配置与引进，必须符合企业业务的转型要求。其次，HR部门制定计划时，必须深入各个业务部门，了解其真实需求，找出与HR相关要素并以此设计工作重点；再则，HR的计划应该包含对人的关注与发展，通过发展人促进组织发展，也通过企业的发展为员工提供发展的机会，相互影响与交替促进，同时，要倡导人文关怀式管理。

二，强调成果。HR部门的所有行动，必须关注成果而非活动本身。制定年度计划时，必须以终为始，明确每个项目、每个行动的产出成果。一切没有成果导向的项目和行为，都是成本的浪费。成果的衡量应明确定量和定性描述，没有清晰的衡量就难以有成效的管理，也难以传递价值。

三，着力当下，关注未来。HR工作，既要解决企业和业务部门当下的问题，如满足当下用人需求，提升人均劳效等。同时更要考虑对企业长远发展的影响，如后备骨干的培养、组织能力提升、企业文化建设等；当下和未来，很多时候会出现一些矛盾，在制定计划时必须很好地进行平衡。

四，注重HR自身队伍建设。HR部门要有力支撑企业战略，要成为优秀业务伙伴，自身能力必须快速成长——比其他部门要更快。在制定年度计划时，要考虑如何在工作中、学习中提升HR自身队伍的能力和素质。

记者：能简要介绍下您是如何制定部门工作计划的吗？

许芳：真正的计划是经过精密的逻辑推理出来的。好的年终总结要从计划开始。制定年度计划既要关注目标和分解，更要设计出合理可行的实现路径，要明确实现途径中的关键节点，以及需要匹配的相应资源和这些资源的获取及保障方法等等。只有全面考虑这些因素，才能制定出高质量的年度计划。同时，计划的制定，需要群策群力，所有人都愿意执行自己参与其中的决定。因此，所有参与执行计划的员工都应该在计划环节就参与其中。

记者：在制定工作计划时需要一些资料做参考，于是前期的信息手机工作就显得尤为重要。那么您认为应当如何做前期信息汇总工作并对其进行有效分析呢？

许芳：我觉得在进行前期信息收集的过程中应注意以下两点：

一是对企业外部信息进行收集和分析。如对宏观经济环境，行业竞争态势，人才市场整体状况，国家相关法律、政策的调整变化等。通过这些信息的收集与解读，了解企业的机会和风险，提前做好人力资源领域的相应准备。

二是企业内部信息的收集与分析。如通过对企业整体经营指标及重点项目，各部门业务指标及行动计划的了解和沟通，结合人力资源相关盘点信息（人员结构、流动率、能力盘点等）分析用人需求，梳理人员编制，制定招聘与人才培养计划，设计绩效改进项目，并进行人力资源政策相关修订。

记者：部门工作计划与员工个人工作计划是怎样的关系？

许芳：在设计原则上，部门的整体目标必须自上而下层层分解，而部门的行动必须自下而上逐级支撑。从部门到个人，再从个人到部门，涉及对整体目标的分解细化，对整体资源的合理分配，以及相关职能支持、过程检查、各种管控和修正的一个完整闭环。同时，我们鼓励跨职能合作以及在计划中要纳入员工个人学习与发展重点。

记者：众所周知，再好的计划若不能得到有效的实施，它就是一纸空文。那么您认为怎样才能保证工作计划能得以切实执行？

许芳：所谓“上下同欲者胜”，年度计划得以切实执行的前提，是部门上下对计划的高度认可。首先，在制定计划的过程，要尽可能保证团队的共同参与和达成共识，共识达成的过程与计划的最终呈现结果同样重要。

其次，在制定计划时，要符合SMART原则，目标明确，可衡量，可接受，可实施，时间限定），必须落实到行动计划层面，落实到相关责任人；

再次，在实施过程中有相应的跟进、管控与反馈制度，并与相关绩效评估和考核挂钩；

最后，市场是变化的，各业务部门的需求也是动态的，人力资源部门的年度计划也必须有一定的弹性，因需而变，不能过于机械僵化。这些变化要在计划与预算时就应该能够考虑到，有效的做法是将所有计划分类管理，界定保底与力争，清晰卓越与底线。

（TCL集团人力资源管理中心高级经理杨军对本文亦有所贡献）

TCL简介：

第3篇

记者获悉，自2004年11月国家公布第一批能效产品目录以来，短短5年间，先后有19类产品实行能效标识制度。截至今年10月底，备案企业数量超1600家、备案产品超8万多个。据中国标准化研究院能效标识管理中心主任助理曹宁透露，预计到2015年强制实施能效标识制度的产品将达到40类，覆盖范围和应用领域将得到大幅度提升。

行业观察家指出，随着强制性实施能效标识的产品种类不断扩大，今后几年我国家电企业的节能产品升级与相关技术改造将成为市场竞争的主要热点。今后几年，相关家电企业参与市场竞争的门槛一定是节能水平。

曹宁还透露，今后国家会进一步加大对市场上已经实施产品能效标识制度的监管。据悉，今年起能效标识管理中心已展开对江苏、上海、山东、四川4个省市产品能效标识实施情况的专项抽查。通过市场购买和企业现场抽查两种手段，解决能效标识实施过程中出现的“由企业自主声明”所引发的“虚标、漏标”等现象。

目前这一抽查只是试点，预计实施3—5年后在全国范围内推广。同时，各省市质检部门的不定期抽查也将会实施，两者对市场产品能效实施情况展开配合检查。

第4篇

在过去的一年当中，我系学生会在院党委、系党政领导的正确指导下，在各方面都取得了较优异的成绩。为了全面贯彻党的十六大精神，努力实践“三个代表”的重要思想，充分发挥学生会的职能作用，配合学院中心工作，迎接本科评估，立足于我系实际，以安全稳定为基础，以教育管理为手段，以学生成才为目标。在**年年中开展积极有效的各项活动，坚持“为广大师生服务”的宗旨，为学生工作的稳定开展创造良好的条件，现将本学期的工作要点安排如下：

一、深化思想教育，提高学生综合素质。

我系学生会将紧扣“三个代表”重要思想开展工作，增强团的凝聚力。发挥党员、团员先锋模范作用，认真学习党的“十六大精神”，更好的带动同学们的政治学习热情，做好“学生党支部”的创建工作，发挥党支部和团总支的政治优势，提高学生政治思想素质，做好入团、入党积极分子的培养考察工作，认真负责的完成“推优”入党的任务。

二、学生会各部门加强配合，认真负责的完成好日常工作。各部门紧扣本年度工作计划，有步骤的完成。同时浓厚我系的学习风气，加强学风建设，提高同学们的专业水平：

1.办公室做好例会会议记录，认真评估、监督各部门的工作开展，完成好上传下达的任务。对各部门工作情况的反馈，下阶段工作的开展计划及遇到的困难记录在案，使活动能更好的开展，能更好的为同学们服务。

2.学习部狠抓学风建设，加强同各班级学习委员的交流，经常性的联系讲座来提高同学们的学习风气，严格管理使同学们的纪律得到加强。

3.公关策划部加强同校团委、各系学生会的联系，促进我系学生会在与外界的交流中不断吸取进步经验。扩大我系知名度。

4.社会实践部要以“创新、开拓”的实干精神，配合校学生会实践部实施校内外的实践活动的开展，尽心尽力的为同学们迫切渴望实践机会的希望得以实现。

5.宣教部组织好各班级出好班级版报，开展版报评比活动，对外宣传我系的活动成果，并注意加强宣传的规范性。以积极、热情的完成好任务。

6.体育部应组织同学们进行经常性的锻炼，组织开展各项比赛，使同学们在紧张的学习生活中得到放松。

7.文艺部与校、各系的文娱团体加强联系，培养我系文艺骨干，以便开展工作，让活动的丰富多彩，开创我系文艺工作的新局面。

8.女生部积极组织开展适合女生特点的各项活动，丰富女生生活，深入关心女同学的学习和生活，及时向系院有关部门和老师反映女同学的要求、意见和建议；做好本系礼仪队的组织和建设，加强本系对外形象宣传工作。

9.科创部做好例行每月一次的宿舍卫生检查，并监督同学们的日常生活，做好记录评比结果，强化与校宿管科，自律会的联系，争创更多的“文明班级”，“文明宿舍”。

10.编辑部和记者团负责系报和信息的对外，并且进行一期积极向上的征文。

11.青年志愿者部将开展“青年志愿者活动日”、“便民服务”和“市区交通执勤”等活动。

三、强化学生会管理工作

1.调整和完善学生会原有的规章制度,切实加强学生会成员的组织性和纪律性,充分调动其活动的积极性.

2.严格执行《体育系学生会成员行为准则及赏罚制度》和《体育系学生会财务管理制度》,真正做到公平、公正、权责分明,提高工作效率.

3.加强落实学生会每周一次的主席团例会,两周一次的学生会全体例会制度.

4.各部在举办活动时应做好工作计划及总结,并上报存档.

四、加强工作交流

1.积极配合院团委、院学生会、院社团联合会及各兄弟学生会的各项工作.

第5篇

一、深化思想教育，提高学生综合素质。

我系学生会将紧扣“三个代表”重要思想开展工作，增强团的凝聚力。发挥党员、团员先锋模范作用，认真学习党的“十六大精神”，更好的带动同学们的政治学习热情，做好“学生党支部”的创建工作，发挥党支部和团总支的政治优势，提高学生政治思想素质，做好入团、入党积极分子的培养考察工作，认真负责的完成“推优”入党的任务。

二、学生会各部门加强配合，认真负责的完成好日常工作。

各部门紧扣本年度工作计划，有步骤的完成。同时浓厚我系的学习风气，加强学风建设，提高同学们的专业水平：

1.办公室做好例会会议记录，认真评估、监督各部门的工作开展，完成好上传下达的任务。对各部门工作情况的反馈，下阶段工作的开展计划及遇到的困难记录在案，使活动能更好的开展，能更好的为同学们服务。

2.学习部狠抓学风建设，加强同各班级学习委员的交流，经常性的联系讲座来提高同学们的学习风气，严格管理使同学们的纪律得到加强。

3.公关策划部加强同校团委、各系学生会的联系，促进我系学生会在与外界的交流中不断吸取进步经验。扩大我系知名度。

4.社会实践部要以“创新、开拓”的实干精神，配合校学生会实践部实施校内外的实践活动的开展，尽心尽力的为同学们迫切渴望实践机会的希望得以实现。

5.宣教部组织好各班级出好班级版报，开展版报评比活动，对外宣传我系的活动成果，并注意加强宣传的规范性。以积极、热情的完成好任务。

6.体育部应组织同学们进行经常性的锻炼，组织开展各项比赛，使同学们在紧张的学习生活中得到放松。

7.文艺部与校、各系的文娱团体加强联系，培养我系文艺骨干，以便开展工作，让活动的丰富多彩，开创我系文艺工作的新局面。

8.女生部积极组织开展适合女生特点的各项活动，丰富女生生活，深入关心女同学的学习和生活，及时向系院有关部门和老师反映女同学的要求、意见和建议；做好本系礼仪队的组织和建设，加强本系对外形象宣传工作。

9.科创部做好例行每月一次的宿舍卫生检查，并监督同学们的日常生活，做好记录评比结果，强化与校宿管科，自律会的联系，争创更多的“文明班级”，“文明宿舍”。

10.编辑部和记者团负责系报和信息的对外，并且进行一期积极向上的征文。

11.青年志愿者部将开展“青年志愿者活动日”、“便民服务”和“市区交通执勤”等活动。

三、强化学生会管理工作

1.调整和完善学生会原有的规章制度,切实加强学生会成员的组织性和纪律性,充分调动其活动的积极性.

2.严格执行《体育系学生会成员行为准则及赏罚制度》和《体育系学生会财务管理制度》,真正做到公平、公正、权责分明,提高工作效率.

3.加强落实学生会每周一次的主席团例会,两周一次的学生会全体例会制度.

4.各部在举办活动时应做好工作计划及总结,并上报存档.

四、加强工作交流

1.积极配合院团委、院学生会、院社团联合会及各兄弟学生会的各项工作.

第6篇

“在沙漠里，一棵树，一丛草的生长都极其艰难。但是，我要把兰州项目培育成沙漠里的一朵小花。不但要让种子生长、发芽，还要让它开出灿烂的花朵。”王立刚，对正威集团兰州项目作出了如此憧憬。

兰州的8月，应当是一年当中最好的时节。既没有风沙满天，也不会骄阳似火。穿城而过的黄河，混浊而平静。中山桥上，游人川流不息，桥下，羊皮筏子随波逐流。一切，详和而安宁。

但王立刚自踏入兰州之日起，从来没有停下脚步欣赏母亲河的风景。等待他的，是正威集团兰州项目一个个迫切需要解决的难题。

其实，在旁人，甚至正威集团内部看来，兰州项目的建设已经是够快的了，但是正威集团兰州项目总经理王立刚和他的伙伴们，从不敢掉以轻心，一直在给自己施压，“否则，沙漠里的小花就无法成活，就没法绽放。”

成排绿化树

将陪伴兰州项目成长

从兰州中川机场前往兰州市区，有70多公里的路程。沿途是典型的黄土高原地貌，不时可见“某某公司植树林”标牌。虽然经过兰州人民数十年的努力，植被有所增加，但受限于降水少、蒸发量大、土质疏松贫瘠等因素，树木的生长极为不易，绿化率并不高。

“在这里，种活一棵树，甚至比盖一栋楼还要难。”正威集团兰州项目副总经理聂本刚说。

然而，就是在这样恶劣的自然环境之下，位于兰州新区的兰州项目厂区，一排排整齐的树木，绿意盎然。“可以说，这些树是兰州项目最好的见证，它们将和兰州项目一起成长。”兰州项目一名员工说。

2013年6月20日，兰州市政府与正威国际集团签订合约。项目瞄准中国西北市场，正威国际集团将在兰州新区建设总投资200亿元的电子信息产业园项目，投资35亿元在安宁区建设西北地区总部及城市综合体，投资30亿元在城关区建设金融街项目。

其中的电子信息产业园项目，总投资200亿人民币。包括年产50万吨光亮低氧铜杆系列铜精加工、铜箔、覆铜板、铜线路板、FPCB板等项目及为本项目生产所需的研发中心、物流中心、培训教育基地、专家公寓、职工宿舍等配套。

时间回溯半年――2015年2月，《小康》记者见到的兰州项目，厂房仅仅初具雏形。现在，漂亮的厂房已经建成，部分生产设备安装完毕，6月已开始进行小规模试生产。到今年年底，随着从德国西马克梅尔公司进口的连铸连轧生产线全部到位，兰州项目就可全面投产。

虽然兰州项目的建设快马加鞭，但是潜在客户已经显得迫不及待了。就在《小康》记者到达兰州的当天，兰州众邦电线电缆集团有限公司的高层，专程到正威集团兰州项目厂区考察，表达了对正威产品的期待。据悉，众邦此前的产品原材料，主要来自于甘肃省金昌市以及天津、南京等地，仅仅金昌市就距众邦公司400多公里。因此，正威集团兰州项目的投产，能使众邦节省巨大的运输费用。

一堆盒饭

见证正威人的艰辛

兰州项目位于兰州新区，距离兰州市区70余公里。由于兰州新区的各项生活配套设施尚在建设之中，兰州项目一众人等的起居饮食就得自己想办法解决。

8月10日中午12时许，《小康》记者在兰州项目临时办公区见到了一位村民。他将摩托车停下，卸下一筐盒饭，径直送往各个办公室。这就是兰州项目正威员工的午餐。

原来，王立刚、聂本刚进入工地后，发现员工吃饭成了一个大难题。经过多方打听，他们找到附近村民，约定好每天中午定购一批盒饭，作为员工午餐。《小康》记者打开饭盒，里面是极简单的米饭、蔬菜和少许肉食。“吃也得吃，不吃也得吃……已经很不错了，在这个地方，村民也做不出什么好菜出来。”一名正威员工说。

艰辛远不止此。如果将如此简单的午餐和王立刚他们初到兰州时的困难相比，可以说是不值一提。

2013年6月，王立刚只身一人先期到达兰州，由此开始了兰州项目的启动工作。“刚过来的时候，在飞机上看到下面的黄土高坡，简直想哭！我在西北读书长大，到北京求学、工作，本想走出去就不会再回来，但正威让我再次回到西北。这是命运，也是使命，我也应当为西北作点贡献。”王立刚回忆起当时的心境，直言不讳。

艰难的自然环境横亘在王立刚他们眼前。兰州新区位于陇西黄土高原西北部，2000多米的海拔，夏季日照强烈，冬季寒风凛冽。到了寒冬，项目根本无法按正常计划建设。而最难的还属对人的挑战，“在工地呆上一周简直要崩溃，沙尘暴，遮天蔽日。刚开始天天吃面，我们有同事后来都吃到吐。”从安徽调到兰州的聂本刚，主要负责基础建设，整天泡在工地上，脸晒得黑乎乎都快认不出来了。而有人也借此来考验自己的孩子，负责融资审计的齐总把自己的女儿带上了高原，感受艰辛。

有一件事让王立刚刻骨铭心。2013年冬季的一天，寒风凛冽，大雪纷飞，王立刚到兰州市去求见一位人士，但门卫不让进，说是没到上班时间。王立刚只好在楼外苦苦守候。不到半小时，他的身上就落了一层厚厚的雪。当那位人士见到王立刚之后，相当感动，之后王立刚需要办理的事项，比想像之中顺利得多。

类似这样的事例，在兰州项目每一个正威人身上都能找到许多。在一次难得的小聚会上，王立刚、聂本刚放开酒量，一番豪饮。之后，两个汉子，抱头痛哭……

一边是恶劣的自然环境，一边是项目进度要跟上。多重压力之下，王立刚他们没有退缩，迎难而上，终于给甘肃省、兰州市、兰州新区、正威集团交出了一份满意的答卷。

一句点评

让王立刚们满怀欣慰

7月23日，甘肃省委书记、省人大常委会主任王三运率团前往正威集团兰州新区电子信息产业园考察。正威集团董事局主席王文银、兰州项目总经理王立刚陪同，为王三运一行详细介绍了集团及兰州项目的具体情况。

在精密铜线车间，看到正在调试试生产的大拉机生产线，王三运对兰州项目的稳步快速推进给予了高度肯定。

王三运说，正威兰州电子信息产业园区建成投产后，将对兰州市乃至全省的产业升级产生积极而深远的影响。在项目推进中，既要看到现实的严峻挑战，又要看到面临的重大机遇，希望正威紧紧抓住丝绸之路经济带建设等重大政策机遇，突出规划引领，强化节点意识，充满信心、奋发有为，真正把各项工作抓实抓好抓出成效，做强特色优势产业，做大战略新兴产业。

此后不久，正威集团在深圳召开2015年上半年度工作总结暨下半年度工作计划报告会议。兰州项目凭借上半年的努力与表现，获得了集团一致赞赏。正威集团董事局副主席巫冠逸在点评时说：兰州项目善于合理运作集团的资源，将工作当成事业在经营，并打造出了核心团队的优质协作能力。

第7篇

这是一曲用爱心护佑友情的赞歌！

10月22日，对于身患恶疾长达5年之久的武警陕西总队西安市支队战士李斌来说，是个生命获得重生的日子。这一天，经过总队医院医疗专家组6个多小时的手术，终于将血型和组织配型相吻合的肾脏成功移植到他的体内。23时40分，当李斌被医护人员推出手术室时，整个医院沸腾了，部队领导、医护人员纷纷走上前去，送上温馨的祝福……

帅气男兵，国庆前夕突患恶疾

李斌，1985年3月出生在四川省武胜县一个偏僻的小山村。2005年10月，从小就憧憬军营的李斌，应征入伍来到了武警陕西省总队西安市支队新训大队，成为一名光荣的武警战士。3个多月的新训结束后，他以优异的成绩被分配到了武警户县中队。到中队后，他严格要求，刻苦训练，很快从同年战友中脱颖而出，成了中队有名的训练尖子。半年后，他便以过硬的军政素质当上了副班长。后来，由于他生性活泼，又精通电脑，被中队干部选调为中队军械员兼文书。

人有旦夕祸福。2007年9月28日，正当李斌和战友全力备战中队与驻地学校举行的“迎国庆篮球友谊赛”时，突然感到眼前一片模糊、伴有头痛、眩晕等现象，官兵立即将其送到户县人民医院。在无法确诊的情况下，次日，干部带他来到专治眼科疾病的西安第四医院检查。同日下午，李斌被送到总队医院，确诊为“原发性高血压、高血压肾病、慢性肾功能不全尿毒症期”后，入住医院肾脏移植科，接受进一步的检查和治疗。

五载坚守，肾源配型终于成功

李斌患有尿毒症住院的消息，很快传到了部队。上至总队将军，下到基层官兵对此很是牵挂和关注。总队领导非常重视，指示医院不惜一切代价，全力救治李斌。总队后勤部先后10余次为李斌拨出专项治疗经费。支队领导责成支队卫生队队长梁多才全力协助医院做好李斌的思想稳定和医疗救治工作。医院更是全力以赴，先后7次召开党委会，专题研究救治专家组人员组成和部署有关工作，4次组织科室及专家会诊，研究治疗方案。同时，专门为李斌开通了用药、治疗绿色通道。

对于尿毒症患者而言，要想减轻患者痛苦，唯一的办法就是实施肾移植手术。可要想找到合适的肾源谈何容易？

为了给李斌找到合适肾源，医院除了与全省各地医院加强联系，搜集掌握有无捐赠器官者外，3次在院周会上发动医护人员通过网络、电话等渠道，多方寻找合适肾源。哪怕只有百分之一的希望，医院也要百分之百地去争取。据医院医务处副主任、原肾脏移植科副主任闫鲲介绍，为了及早给李斌找到合适的肾源，他先后带人上百次到全省各地医院去寻找。在想方设法寻找肾源捐献者的同时，医院通过定期血液透析和药物为李斌精心治疗，及时排除体内毒素，替代肾脏功能，延续生命。

9月22日，西安市一患者因“间断胸闷、气短2天，加重8小时”被送到总队医院心脏中心，确诊为“风湿性心脏病，心脏功能衰竭”后，患者病情危重。当他得知有个年轻的战士患有尿毒症等了5年急需换肾时，动情地对医生和家人说：“我从小就仰慕军人，等我死了以后把我的肾给那个当兵的吧！”医院得知这一消息后，及时为李斌做配型鉴定，配型成功后签署了《器官捐献同意书》。

10月22日14时20分，这一患者心脏死亡后，经陕西省红十字会人体器官捐献办公室全程监督见证，以肾脏移植科青年专家、主任谢飞和心脏外科副主任雷军荣等6名科室主任、副主任组成的肾移植专家组立即对其实施异体肾移植术，经过前后9个多小时的摘取、移植，手术取得圆满成功。

真情护佑，点点滴滴充满友爱

在李斌患病住院的5年多时间里，虽然总队、支队、医院领导和肾脏移植科的医护人员换了一批又一批，但对李斌的关爱和重视却始终没有中断，不惜一切代价延续李斌生命的决心始终没有放弃。总队领导每次到医院检查工作时，都要亲切看望和过问他的病情。医院不但每年都要把为李斌联系肾源列入年度工作计划，而且先后为李斌贴补药费、透析费等80多万元。

第8篇

2014年以来，按照吉林省总“五项行动”的总体部署，四平市各级工会加强领导、强化阵地、拓展平台、活动引领、加大投入，使全市“提升素质行动”扎实有序开展，并取得了阶段性成果，在参与中心、服务大局中切实发挥了工会“大学校”作用。

加强领导 形成合力抓提升

四平市总成立了“提升素质行动”领导小组，由主席任组长、各位副主席任副组长，成员由各相关部室和事业单位负责人组成。领导小组下设办公室，由分管副主席兼任办公室主任，负责此项工作的组织协调和日常工作。市总的高度重视确保了“提升素质行动”各项工作的有效落实。具体做到了“五抓”：一是抓规划起草。由市总“提升素质行动”领导小组办公室牵头市总各个相关部室和单位，共同起草了《四平市工会提升素质行动五年工作规划（2014—2018年）》，规划明确了我市“提升素质行动”的指导思想、目标任务、活动载体和保障措施，为各级工会和各相关部门开展“提升素质行动”提供了基本的遵循。二是抓任务分解。市总各相关部室根据五年工作规划制定了年度工作计划，确定了每年工作推进的具体目标和任务，提交市总“提升素质行动”领导小组研究确定后，纳入全会年度工作要点之中，并作为对相关部室和单位年度工作目标考核的重要依据。三是抓统一部署。市总在全委会上对“提升素质行动”进行总体部署，各相关部室按照责任划分，还分别召开专门的会议进行具体的部署。四是抓协调配合。“提升素质行动”涉及部门较多，尤其是有些工作需要多个部门共同配合才能够完成，为此，市总推动建立了部门间相互协调配合的工作机制，形成了“提升素质行动”全会齐抓共管、各部门合力推进的工作格局。五是抓调度督导。市总“提升素质行动”领导小组办公室对工作开展情况定期进行调度，并深入基层督导，建立了季度调度、半年总结、全年总评工作制度，有力推动了各项工作开展。

强化阵地 夯实基础抓提升

一是强化宣传舆论阵地建设。我们加强了以市总“三站一刊”为龙头的工会宣传阵地建设，充分发挥工会宣传阵地的思想引领作用，抢占工会宣传思想工作的制高点，牢牢掌握工会宣传舆论阵地的主导权。“三站”，即记者站、信息站和网站，“一刊”，即《四平工会》杂志。市总为不断加强“三站一刊”工会宣传主阵地建设，拓展工会宣传教育工作覆盖面，把《四平工会》杂志在2014年由季刊改为双月刊，并加大了发行量，基本覆盖了全市基层工会。我们还积极探索多种有效宣传形式，在新闻媒体常年设立专版、专栏和专题，形成了强大的工会宣传声势。二是强化职工教育阵地建设。我们加强了以市总职工学校为龙头的职工培训基地建设，整合教育培训资源，创新教育培训方式，大力开展委托式和订单式培训，目前，全市共有工会命名的职工培训基地35个，2014年共举办各类培训班60余期，共培训职工5700余人次。三是强化职工文化阵地建设。我们加强了以市总职工服务中心“职工书屋”为龙头的各级工会“职工书屋”示范点建设，认真落实《关于建设市级“职工书屋”示范点的实施方案》，明确目标任务，加强分类指导，重点推广了国电双辽公司电子书屋和神农集团职工书屋等典型，总结经验，以点带面，逐步推开，2014年新建20个市级“职工书屋”示范点。

拓展平台 延伸触角抓提升

首先，把“提升素质行动”与职工创业平台、劳动竞赛平台、技术帮扶平台和技术交流平台等工会服务发展的平台相融合，通过组织开展职工技能大赛、创建劳模创新工作室、“名师带高徒”和绝技传授行动、评选职工优秀技术创新带头人等活动，促进职工全面提升职业技能素质，为我市打造经济升级版培养一批“知识型、技能型、创新型”人才。如2014年5月，市总邀请全国劳动模范、吉林省“十大能工巧匠”国电双辽公司高级技师王吉伟，向全市60余名焊接工人传授顶尖焊接理论和操作技术，深受企业和职工欢迎。其次，把“提升素质行动”与职代会平台、集体协商平台、员工诉求中心平台、“安康杯”竞赛平台等职工维权的平台相融合，通过开展职工代表培训、“六五”普法宣传、安全生产知识竞赛等活动，促进职工民主管理、依法维权、劳动保护等法律素质和安全素质的提升。如我们2014年联合有关部门深入基层开展了“六五”普法宣讲活动，共向职工发放法律政策文件汇编5000余册。第三，把“提升素质行动”与三级职工服务中心（站）等服务职工的平台相融合，通过职工服务中心（站）开展技能培训、文化普及、心理辅导、文体活动等，不断提升职工的文化素质、心理素质和健康素质。如我们依托市总职工服务中心成立了职工艺术团，并大力发展基层职工艺术分团，以此带动全市职工文化繁荣发展，把形式多样、寓教于乐的优质文化服务和文化娱乐活动延伸到基层、延伸到职工。

第9篇

2月18日，全球最大零售商美国沃尔玛（WMT.N）出现自1980年以来的首个年度销售下跌，并预警销售前景依然黯淡。根据沃尔玛公布的财报，截至1月31日，公司年度营收同比下滑0.7%至4821亿美元;净利润同比下降7.2%至147亿美元。沃尔玛上一财年第四财季营收同比下降1.4%至1297亿美元;净利润同比减少7.9%至45.7亿美元。

而1月15日，沃尔玛对外宣布将在全球范围内关闭269家店铺，其中美国本土门店154家，海外市场115家。

作为全球零售业最具代表性的企业，沃尔玛陷入低谷的信号引起广泛关注。

全球关店269家，便捷店业务宣告失败

“我们现在比以前更加需要审视我们的商业布局，坚决关闭那些必须要关闭的商场。最终，关店的决定是公司最好的选择。” 沃尔玛董事会主席兼CEO道格・麦克米伦表示。

沃尔玛对外宣布，经过对全球约1.16万家门店的全面评估，才决定将关闭269家门店，包括美国的小型业态和没有达到盈利预期的其他业态门店，以集中资源更好地发展沃尔玛购物广场和山姆会员商店等主力业态。资料显示，关闭的这269家店面占沃尔玛总店面数量的2.32%。其中将在美国关闭的154家门店中，有102家是沃尔玛快捷门店。

这些门店大部分是在2011年左右大批开设的，基本都是开设在不足以建立大型沃尔玛超市的小城镇和不适合开设大型购物中心的大城市建筑中，这在当时被誉为是标志着沃尔玛大小通吃，进军便利店领域。甚至在2014年，沃尔玛美国业务CEO高福澜还宣布要继续开消费者们喜欢的便利店。

“显然，这是沃尔玛自己聚焦加快布局快捷店战略失败，这家全球最大的零售商不得不再回到老路，聚焦购物广场和山姆会员店，此举也是沃尔玛全球未来发展的思路。” 零售研究公司的首席执行官尼尔・桑德斯表示。

从2011年实体店受到冲击，沃尔玛的大型超级中心店从客流量到同店销售额都出现增长的瓶颈期时，沃尔玛宣布进行改革，将业态形式拓展到4种：沃尔玛大卖场购物中心、沃尔玛山姆店、便利店和快捷店。

没想到的是4年的实践证明这种便捷店并没有让沃尔玛业绩有直接的提升，甚至进一步冲击便利店和大卖场，最终不得不放弃。

本次调整的代价是惨痛的，因为沃尔玛旗下拥有的员工总数，超出美国其他任何一家企业，但是其薪水是全美最低的。在宣布关店后为了抚慰员工情绪，沃尔玛宣布除将原本最低时薪9美元上调至10美元，调薪后，全职员工的薪资平均将涨至13.38美元，调幅为3%;而兼职员工的薪资涨幅更大，达到6% ，平均时薪涨至10.58美元。但是，美国工会并不买账，要求沃尔玛将最低时薪调涨至15美元。

美国舆论认为，关店猛药这项措施的代价并不小，将让沃尔玛今年额外支出15亿美元，或形成新的财务压力。

力图开拓中国三四线城市

“业绩放缓的是全球市场，但与巴西、英国市场不同的是，沃尔玛中国业务在第四季度的销售额是增长的。”沃尔玛中国区相关人士对《中国经济周刊》记者表示。

2015―2016财年第四季度，沃尔玛在中国的销售额同比增长0.3%，实现大卖场市场份额连续12个季度的增长。沃尔玛中国还表示，该公司加大了全国统采力度和构建覆盖全国供应链体系，公司毛利率因此提升，整体营业利润增长持续高于销售增长。

《中国经济周刊》记者了解到，2015年，沃尔玛在中国新开门店23家，包括22家大卖场和1家山姆会员店。按照计划，沃尔玛在2015到2017年期间将在中国继续开出包括大卖场和山姆会员店在内的115家门店。此外，沃尔玛投资约6亿元建造的在华首个购物中心――珠海乐世界预计也将在2016年4月正式开业。

特别值得注意的是，沃尔玛新开店的城市都是三四线城市。例如，在2016年1月，沃尔玛中国在内蒙古鄂尔多斯、湖北咸宁和云南宜良连开3家新店，甚至在湖北赤壁、湖南新化县等这样的四五线城市，沃尔玛也成为首个进入的连锁超市。

目前，沃尔玛中国已在两个月内连开13家门店，在这些新开的门店中，逾九成落户于新兴城市。沃尔玛方面认为，中国新兴城市的市场发展潜力值得看好，凭借自身成熟管理团队、高品质商品和特色服务，沃尔玛在二三线城市的战略布局将驶入“快车道”。

可是，众所周知，中国零售业面临的电商挑战一点也不比美国小，甚至更严峻。在进军三线城市之前，沃尔玛在一二线城市连遭重创。资料显示，沃尔玛中国区2012年关闭5家、2013年关闭15家、2014年关闭25家门店。

商务部电子商务专家咨询委员会专家委员赵萍对《中国经济周刊》记者表示，未来传统零售行业的日子依旧艰难，外部经济环境没有明显转变的背景下，家乐福、沃尔玛这样的传统零售企业会有更大压力。

押宝电子商务困难重重

《纽约时报》认为，竞争激烈以及消费者习惯发生变化令沃尔玛的地位也发生了变化，沃尔玛在美国零售经济中的份额是9.2%，而5年前这个数字为9.9%。鉴于线上业务的影响，沃尔玛需要做出更大的努力来维持其零售第一的地位。

沃尔玛不是没有尝试，在过去一年，沃尔玛在升级连锁店和提高电子商务销售额等领域中投入大量资金，目的是抵御来自亚马逊等电商公司、克罗格公司等百货运营商以及Dollar General等小型零售商的竞争压力。但是，这种做法的结果是其盈利能力受损，沃尔玛第四财季净利下降7.9%至45.7亿美元（约合297.96亿元人民币）。

而在中国区，根据沃尔玛中国1月22日的2016年度工作计划，除继续加大门店扩张、促进门店改造升级、完善配送体系、增进品牌及供应商战略合作外，沃尔玛中国还将跨界自持购物中心、推广自有品牌、完善进口商品产地直购等工作，并开始在自贸区试水跨境电商平台。

第10篇

近两年，我一直担任我院中文系汉语言文学专业业余本科的《应用写作》课程的教学工作。从学生的实际写作能力和当前社会上用人单位对学员应具备的较高公文写作能力的实际需要来看，本人觉得在中文系汉语言文学专业业余本科开设这门课程是非常必要的。我院中文系汉语言文学专业业余本科的学员大多是中小学教师，企事业单位办公室行政人员、文秘等，他们在自己的实际工作中都有写过应用文的经历，工作实践也让学员们知道并明白应用文写作的重要性。但在实际的写作中他们写出来的各种公文总有这样或那样的错误。而在现实社会中，无论是企事业单位招聘办公室行政人员还是新闻单位招聘记者都是需要具有写作特长的人才，这些人才单位往往会优先考虑。国家各级机关的公务员录用考试，其中的《申论》是对考生的写作能力方面有具体的要求。所以，为了应对岗位工作的需要或者提高自己的公文写作能力决定了他们对于尽快掌握公文写作从而胜任本职工作有了紧迫感。那么，如何让学生既能掌握基本的公文写作知识，又能有效地提高学员的公文写作能力是《应用写作》教学中面临的一个问题。

二、成人教育应用写作课程面临的教学困境

1.知识点多但安排课时少

近两年，我院中文系汉语言文学专业业余本科的《应用写作》课程都是选用山东大学出版社丛晓峰主编的《应用写作》这本教材。这本教材共分为八章，共涉及绪论、行政机关公文、事务文书、经济文书、法律文书、新闻文书、日常应用文写作和学术论文等方面知识，覆盖面广。由于学院考虑到学员的实际情况，采用面授和自学结合的方式，课时安排不断压缩，为每周3学时，共上10周，其他时间让学员自学，这样就使得这门课程的教学任务很难在规定时间内全面详细地讲授。教师只能选取一些在实际工作中经常要用得到学员毕业时必须要写的论文等章节作为重点来讲授，教学效果并不是很理想。

2.学员学习积极性不高

学员对学习不感兴趣，积极性不高，教师没有成就感，不愿意承担成人教育的相关课程已经成为不争的事实。并且有部分学员的功利性强，都是冲着混个文凭这个目的而来的，经常都会出现这种想来上课就来，不想来就不来的现象。

3.学员写作基础薄弱

一方面，由于学员的学历水平不高，文化素质比全日制在校生要稍逊一筹、书写能力比较弱，表达能力差，存在错别字现象，句子不通顺等书面表达问题。另一方面，对于一些常用的文体如通知、请示、报告、计划、总结等的写作格式掌握不透，经常犯一些错误。

4.教学方法单一

由于我院的多媒体教室紧张，而我院中文系的业余学员人数较少，往往只能安排到普通的教室授课。教师授课只能是传统的黑板、粉笔的课堂理论讲授。主讲一些重要和常用公文的概念、特点、分类、结构形式、写作方法等，再找一些例文写在黑板上进行分析，最后布置作业。这种传统的教学模式，根本不能激发学员的学习兴趣，也很难让学员认识到应用写作的重要性。

三、成人教育应用写作课程教学走出困境的对策

1.根据学生的实际情况，调整教学内容

我院中文系汉语言文学本科的业余成员大部分是中小学教师，企事业单位办公室行政人员、文秘人员等，最终我选择了常用公文写作中的公告、通告、通知、通报、决定、会议纪要、请示、报告、批复、函等文种；事务文书写作中的计划、总结、调查报告、简报、会议记录、会中制度等文种；新闻文书中的消息、通讯、新闻评论和学术论文等文体作为授课的重点难点来精讲。

2.调动学习热情、培养学员的兴趣

应用文写作格式多种多样，容易混淆。教师授课主要讲述各种文种的结构格式、写作方法等知识要点，学员在学习时会感到非常乏味，也很难记清楚各种常用公文文体的格式要求。因此，我们在授课时要根据学员的实际情况，努力增强语言的生动性、并多找一些在实际工作中常碰到的公文为实例，让学员们从具体的公文中归纳出各种公文文体的规范的格式和写作要求。

3.引进多媒体，创新教学手段

在课堂上讲一些常用的公文写作，如有多媒体，教师就可以先让学生欣赏一些常用的公文写作范文和写作格式上有毛病的例文，这种演示比教师泛泛讲要生动得多。有多媒体的支持，再结合教师的点评，可使本来枯燥无味的应用文写作教学变得丰富多彩和生动活泼，这样既减少教师大量的板书时间，又增加了课堂讲授的信息量，提高教学效率。

第11篇

总结提炼，让优秀文化元素积淀升华

“有情的领导，无情的管理，绝情的制度”15个白底蓝字标语，在凌云民用航空维修公司格外抢眼。孙健董事长告诉记者：“这是公司的‘三情’管理理念，也是我们在企业管理实践中对情与法的理解和运用。”

凌云是深化改革和开展企业文化建设较早的军队企业。上世纪80年代中期，针对军品任务不足开发民品找出路的凌云人，掀起了以“打破铁饭碗、搬掉铁交椅、取消铁工资”为主要内容的“砸三铁”改革热潮，并在市场磨砺中总结出了“改革、自强、奉献”的企业精神，使企业在市场经济的大潮中站稳了脚跟。

尝到甜头文化建设的凌云人在随后的企业重组、新装备修理能力建设的生动实践中，以高度的文化自觉不断总结和充实企业文化内涵，形成了以企业核心理念、应用理念、管理风格、行为规范和形象标识为主要内容的文化体系，从而赢得了发展机遇。“十一五”以来，凌云人克服在修机型老、批量小、价格低等困难，在不讲条件坚决完成任务的同时，还承担了多个重点型号的科研改装和大修能力建设任务，完成了两个新厂区的建设搬迁，并成功开拓了建筑幕墙国际市场，全面夯实了企业持续发展的基础。这其中的成功经验和心得体会，凌云人都一一总结出来，加以提炼，直至成为凌云文化的一部分，与时俱进不断丰富和发展了凌云文化。“1+1>2”、“100-1=0”，这些以数字形式表达的文化理念直观简单，生动阐述了凌云人经营企业的文化主张。

在文化建设中，凌云人尤其注重将军品生产的严谨细致作风传承到民品生产经营之中；并将开发民品闯市场的实践心得运用到军品生产全过程，实现了军民品相互借力、共同发展，使凌云文化既具有军队企业特色，又适应了市场经济的要求。即使驻外的13个分公司，其浓郁的文化氛围让人一看就知道到了凌云。凌云建装公司董事长兼总经理刘鹏不无自豪地说：“‘干一项工程，打一块牌子、交一批朋友，闯一片市场’，凌云秉承这一施工理念，虽然有的项目在规模上不到20亿，算不上顶尖，但文化的力量让我们保持了高端市场强劲的竞争力。正因为如此，我们才拿下了上海世博会中国国家馆幕墙工程。”

宣传推广，让文化价值理念成为共识

打开凌云办公网，新版《凌云文化手册》正面向全体员工征求意见；步入凌云文化展厅，改造工程正紧张忙碌地进行……这是公司党委贯彻党的十七届六中全会精神，推进企业文化创新发展的具体举措。“通过相关载体加强企业文化理念宣传推广，让广大干部耳濡目染接受文化熏陶，提高文化认同度，是企业文化建设的关键”，公司党委书记黄远程一席话道出了企业文化建设的思路。

多年来，凌云集团高度重视文化宣传工作。重要活动穿凌云服、打凌云旗、挂凌云徽、唱凌云歌；生产办公区，文化理念标语、文化宣传栏和管理看板与井然有序的现场浑然一体，浓郁的文化氛围让职工在潜移默化中接受教育和熏陶。公司指定专门机构负责文化宣传工作，办有企业报、电视台，每年在内外媒体发表稿件1200余篇，对内较好地发挥了文化导向作用，对外展示了良好的企业形象。与此同时，公司以知识竞赛、演讲比赛、歌咏比赛、板报比赛等活动形式，加强企业文化理念的宣传推广；新员工入厂教育中，企业文化宣讲成为新员工了解凌云的第一课；对在生产经营中涌现出的各类先进典型，组织摄制专题宣传片，从文化角度大力宣传其先进事迹……一系列文化创建活动持续强化了广大员工对企业文化理念的学习、理解和认同。

文化建设只有融入企业的中心工作才能赋予其生命力。凌云每年年初的党训班其实就是这样的一次文化根植活动。这项活动至今已经坚持了15年。党训班上，分布于各厂区和各地分公司的领导齐聚一堂，公司董事长分析形势任务、宣讲目标愿景、解读新年方针、梳理工作思路；同时，聘请专家讲课、开展专题讨论。广大中层以上干部在思想交流与碰撞中转变观念、统一认识、明确任务。党训班后，大家奔赴各自工作岗位，层层学习宣传贯彻党训班精神，并结合各单位实际制定年度工作计划，成为推动全年工作的重要举措。这种把文化建设融入到工作部署中的做法，不仅增强了广大员工对凌云文化的理解和认同，同时也促使企业文化理念在生产经营中得以运用。

实践强化，让企业文化追求落地生根

企业文化是企业管理发展的产物。让文化回归其管理属性，让文化在管理实践中得以规范和强化，进而实现对企业的文化管理，是凌云集团打造企业文化软实力，在文化落地生根中实现“文化强企”的重要途径。

近年来，凌云集团以科学发展观和转变修理保障生产方式战略思想为牵引，以“三项整治”、推进飞机修理军民融合为契机，以企业文化价值理念为指导，完善管理制度、创新管理手段、规范管理标准，在实现公司管理水平与发展愿景匹配中进行了有益探索。公司在对企业管理体系进行了全面梳理的基础上，分类修订和完善了管理标准、技术标准和工作标准，建立了健全的企业标准化管理体系。一时间，以“学标、用标、验标、达标”为主线的贯标活动在公司全面铺开，评估和改进活动扎实推进，有效提升了企业管理的规范化、科学化水平。与此同时，公司立足搬迁后新的生产作业环境，通过开展“管理年”系列活动，以申报全国现场管理星级单位为抓手，掀起了提升基础管理水平的热潮。广大员工充分发挥聪明才智为现场管理出谋划策，使生产计划管理中的拉式管理和看板管理，质量管理中的MSA、SPC、过程能力分析、柏拉图分析，“6S”管理中的定位管理、色标管理、可视化管理等管理方法和工具得到有效运用，公司“三个现场”获得中质协颁发的“五星级现场”称号。这些管理制度、管理标准和管理工具，以及正在如火如荼开展的“质量年活动”，都蕴含着凌云文化的因子，呈现出凌云文化的含金量。

第12篇

关键词 企业建设 宣传思想 思想工作 发挥作用

企业发展要跟上时代的发展，关键在于人的思想。宣传思想工作就是在做人的工作，宣传思想工作做好了，就会形成一种氛围或力量，这种氛围和力量会融入渗透到企业各项工作中去，从而形成一种文化。我们常提到的“大庆精神”就是一种文化，这也是一个企业科学健康和谐发展的根本保证。

2010年采气一厂党委提出“建设国内一流采气厂”的宏伟目标，2012年以“企业创一流，我们干什么”活动为载体，加快推进国内一流采气厂建设。这一目标激励着全厂员工，把“心志”和“心智”都凝聚在一起，共同为创建国内一流采气厂尽心尽力、奋勇拼搏。企业员工的思想意识能否统一到采气一厂党委的宏伟目标上来，关系到企业的主观能动性和执行力建设，关系到一个企业的科学健康和谐发展的道路。因此我们必须要通过宣传思想工作做好人的工作，统一思想、凝聚人心、形成合力，进而推动采气一厂形成具有本企业特色的企业文化。

一、宣传思想工作与企业文化建设的内涵

宣传思想工作是做人的工作，是思想形态领域的活动。宣传思想工作就是宣传主体把要宣传的内容通过一定的宣传手段作用于宣传客体并照着去做的过程。我们通常所说的宣传思想工作，就是指宣传思想工作者利用口述、文字、视听等多种形式把党的路线方针政策传播给广大干部群众并使之转化思想、提高觉悟的过程。

企业文化建设是企业发展的动力，大多具有一定的指向性，服从服务于企业中心工作和重大战略部署。企业文化建设的核心是培育企业精神，使企业与员工组成“命运共同体”。我厂在“创建国内一流采气厂”的进程中，宣传思想工作就是要为“创建国内一流采气厂”全力以赴“鼓与呼”，要通过宣传思想工作把广大员工的心气聚拢起来、把广大员工的心劲鼓舞起来，从而形成具有我们行业特色的采气文化。

二、宣传思想工作与企业文化建设的关系

1.宣传思想工作与企业文化建设相辅相成。宣传思想工作和企业文化建设的主体都是人，都属于意识形态领域范畴，都紧紧围绕企业改革和发展的核心内容，以提升和加强企业可持续发展为目标，以“内聚合力、外塑形象”为指导原则，都把凝聚人心，鼓舞斗志，作为企业发展的出发点和落脚点，两者缺一不可。

2.宣传思想工作是企业文化建设的重要环节。宣传思想工作对企业文化建设具有不可替代的重要作用，在某种程度上可以说是企业文化的生命线。

员工的需求，分为物质需求和精神需求。宣传思想工作以人为本，就是要解决人的精神需求问题。我厂针对行业、员工、人文等特点和工作的具体情况，结合现状，开展了明目标、学先进、作对比、找差距活动，以召开座谈会、个别交流等方式，集思广益，制定出一套与企业发展要求相适应的活动方案。同时，围绕“国内采气厂建设”这个中心，安排部署了年度工作计划，并初见成效，从而为企业全体员工带来更大的利益。

3.宣传思想工作是提高企业文化建设的必要手段。宣传思想工作是提高企业文化建设的有力保障、媒介和载体。同时，宣传思想工作是进行正向引导的关键，是发展健康企业文化的必然要求。

三、如何在企业文化建设中，发挥宣传思想工作作用

要想在企业文化建设中发挥宣传思想工作的作用，务必对企业的各项工作都进行认真总结、梳理。2012年油田公司提出建设“新疆大庆”的决策部署，我厂提出了2015年建成“管理规范、技术领先、队伍专业、文化鲜明、国内一流” 的采气厂和储气库的发展目标。那么，如何在企业文化建设中，发挥宣传思想工作作用？

1.高举旗帜，做企业文化发展的“导航仪”。作为宣传思想工作者，要想做企业文化建设的“导航仪”，一是要有鉴别力和敏锐性，做到守土有责；二是要加强对党的路线方针政策的学习，准确把握和判断各个时期的工作重点和思路。我们根据生产实际，每周把握宣传主导方向，让大家都参与进来，将“独角戏”变成“大合唱”，达到“交响乐” 效果；三是结合实际，用发展的眼光，与时俱进，精心策划一批有利于扩大我厂知名度，提振我厂对外影响力的宣传文化报道。

2.完善宣传制度，做企业文化发展的“助推器”。我厂宣传员99%都是兼职，造成宣传员队伍人员变动大。于是，我们从制度建设入手，建立了奖为主，惩为辅的有效激励考核机制，激发广大通讯员的工作积极性和稳定性。一是要采取奖励的方法，鼓励员工多写稿。二下达宣传任务。三是执行责任编辑制度。四是严格执行纠错制度，以此提高采编质量。五是启动值班编辑留言制度，拒绝不合格稿件。六是采取评优的方法。建立新闻评比制度，调动了各单位参与宣传工作的热情。

3.加强队伍自身建设，做企业文化发展的“播种机”。首先，建立基层通讯员轮训制度。即选派基层通讯员到新闻室进行为期两个月的跟班实践学习。制度运行近一年来，已累计培养8名通讯员，80%成为作业区的宣传骨干，成为作业区最重要的培训手段。其次，以会代训，每季进行一次集中培训，借助会议进行自主新闻知识传授，讲评剖析优劣稿件，学习基本知识。再次，请进培训。每年邀请报社优秀记者、摄影老师到作业区进行针对性知识讲座，提升水平，活跃思维。另外，派外培训，每年选送优秀通讯员到外地或本地的媒体进行深造学习，拓宽眼界，吸取精髓。还有，结对培训，确保潜力通讯员得到传帮带。最后是分享培训，外派通讯员和轮训通讯员培训结束后为广大通讯员进行知识分享，建立良好的学习传播机制。

4.各部门通力合作，做推进企业文化发展的“发动机”。我们通过新闻宣传规定、明确责任编辑、三级审核等制度规范，做到“主要工作不漏报，重大信息不小报”。与此同时，各部门协作，建设厂史展览馆、拍摄企业宣传片、各类信息报送等手段，开展了专题辅导会、演讲赛及征文，展开大庆铁人精神宣讲会学习，参加摄影、DV作品及主题短信征集等大赛，不断提高了企业的文化氛围。

第13篇

关键词：中职学校新闻宣传初探

一、做好中职学校新闻宣传工作的重要意义

今年来，党和国家对中等职业教育的重视程度不断提高，不断出台有关促进职业教育发展的文件、政策，在政策、资金等方面给予倾斜，中等职业教育迎来了发展的春天。在党和政府高度重视中等职业教育的前提下，中等职业学校成为了社会关注的热点和焦点，做好学校新闻宣传工作，具有重要的现实意义。

1.从政府层面来说，能够大力宣传国家在职业教育方面的方针、政策

学校通过对师生开展形势、政策教育，召开会议传达文件精神，部署落实各项工作，出版简报等方式，贯彻落实国家在职业教育方面的方针、政策以及提出的新要求，能起到很好的宣传作用。

2.从社会层面来说，能让社会更加了解学校，拉近社会各方与学校的距离

国家的重视让社会对中等职业学校的关注度越来越高，但依然有部分用人单位、社会群体等对中等职业学校的了解和认识还不够。中职学校通过新闻宣传平台，搭建了解、认识学校的桥梁，转变社会各界对学校的看法，争取社会各界对学校的支持，营造有利于学校发展的社会氛围。这对于促进学校教育教学工作的有效开展尤其是开展校企合作、招生宣传工作起到积极的促进作用。

3.从学校层面来说，能增强学校竞争力

对于扩大影响，展示学校办学成果，提高学校知名度，塑造学校良好形象，增强学校竞争力具有显著的意义。学校通过各方面努力，取得的教学成果需要宣传平台来展示，学校的知名度需要宣传效果来提升，学校的良好形象需要宣传手段的全面参与。

二、中职学校新闻宣传工作的载体

从广西各中职学校宣传工作的实际情况来看，互联网、报纸、刊物和电视是做好学校新闻宣传工作的四大载体。

1.互联网

随着技术的飞速发展，互联网走入了千家万户。也让校园网站逐渐成为了学校的重要宣传阵地。与传统的传播媒体不用，校园网站在传播信息方面具有信息量大、传播快、传播面广、影响力大、形式多样等特点，这是传统新闻媒体无法比拟的。网站新闻宣传的作用越来越显现出来，越来越重要。因此，各中等职业学校要充分利用网络的宣传效果，加大网站建设的人力、财力、智力投入，抓住互联网带来的崭新机遇和广阔空间，把网站建设成学校党政宣传的窗口和舆论力量，使其成为学校塑造良好形象的窗口。

2.报纸

报纸是最传统的传播媒体，具有很强的时效性，这要求学校新闻要及时向报纸投稿。就广西的中等职业学校而言，可以投稿的报纸有地方级的日报、晚报，根据事情的重大程度或影响程度，还可以向省级媒体投稿，甚至可以向国家级媒体设在本地区的记者站投稿。有些学校有办校报的传统，学校新闻刊登在报纸上后，可以把校报寄给上级主管部门、教育部门、各用人单位以及各初中等，扩大学校新闻宣传的范围。

3.刊物

地方各级教育主管部门、行业部门以及各种协会、学会等均办有对内对外的刊物，学校也可以向这些刊物投稿。此外，各学校的学生社团也办有内部刊物，可以有选择地进行刊登。稿件一经采用，对内对外、对上、对下都有非常积极的宣传作用。除此之外，还可以向省级刊物和国家级刊物投稿，不断提高学校的宣传力度。

4.电视

电视新闻独有的视觉冲击力是任何媒体都无法超越的。所以，学校应加强与媒体的新闻互动，与新闻媒体加强联系和沟通，建立良好关系。如遇到重大的活动，可以邀请电视台到校采访、拍摄，或聘请专业人士拍摄，经电视台录用播放后，就能起到形象、生动、立体地宣传学校的目的。而且，经电视台专业人士后期处理的视频，可以作为视频宣传材料充实学校网站，或作为视频档案存档。

三、做好中职学校新闻宣传工作的途径

“外树形象，内聚力量”是中职学校新闻宣传工作目的的总概括，为较好地达到这一目的，要做好下面四项工作。

1.成立宣传工作领导机构

新闻宣传工作是学校教育教学工作的重要组成部分，是校园文化建设的重要内容。学校各部门的工作都能够当做新闻题材来报道，所以学校新闻宣传工作不是单独一个人或一个部门就能独立完成的。新闻稿件从策划、采写、到发稿需要多个部门的参与，也需要多个部门提供信息，需要多个人分工合作才能完成。为保证新闻宣传工作能够及时、全面、准确地完成，防止工作出现拖拉、扯皮现象，需要一个强有力的工作领导机构。领导机构的组长、副组长由学校党政领导担任，成员由各科室（组）负责人担任，领导小组下设办公室，办公室一般设在学校办公室。明确领导机构中各人的工作职责，明确宣传工作的牵头部门，确保宣传工作层层把关、层层落实、上传下达，为宣传工作的开展提供坚强的组织保障。

2.组建学校宣传小组

学校成立了宣传工作领导机构还不够，还要组建好宣传小组的工作，并把宣传员队伍打造成一个“笔功”好、工作认真负责、态度严谨、具有战斗力的团队。新闻团队的建设要做到以下三点：

（1）学校各部门的工作人员均参与其中，成为宣传员。保证教育教学各方面的工作均有专人负责，形成一个囊括学校各部门宣传工作的网络，保证稿件来源。

（2）开展宣传员培训，保证新闻稿件的质量。打造一支文化水平高、敏感性强、工作把握准确、能适应新闻宣传工作需要的“笔秆子”队伍。可以采取“送出去、请进来”的方式对学校宣传队伍进行培训，积极组织参加上级有关部门组织的宣传员培训班，利用假期聘请资深媒体工作者或新闻专家、教授到校对宣传队伍进行专业培训。增强宣传工作的针对性，把握宣传工作敏感性，提高宣传工作的有效性，提高新闻稿件的质量。

3.建立激励机制

要保证学校宣传工作的水平和质量，必须建立奖惩结合的宣传工作激励机制。

（1）宣传工作任务要分解。负责宣传工作的部门要根据学校年度工作计划和各科室上交的工作计划，制订组稿计划，明确时间、组稿内容和稿件来源，根据组稿计划定各部门的年度新闻采写任务。组稿计划完成后，在充分征求宣传员的意见后报学校领导批准实行。

（2）要坚持奖惩相结合。学校要制订奖励办法和奖励标准，用制度保证宣传工作的有效开展。鼓励多写多投，对于超额完成稿件任务的部门或宣传员给予相应的奖励，提高各部门和宣传员工作的积极性；对于不能完成稿件任务的科室要追究相关人员的责任，并按照学校相关的制度或办法进行处理。

（3）要及时督促、通报，防止出现宣传工作不及时、不落实的情况。工作任务一经分解，学校各部门就要按照谁组织活动谁负责宣传的原则采写新闻，宣传员尽量做到开展一次活动上交一次稿件，当天活动当天出稿。如不及时，就会出现宣传工作的滞后，所以对宣传工作进行督促是非常必要的。负责宣传工作的部门要对宣传员上交的稿件进行统计，一个月或一个学期通报一次，强化各部门的宣传和责任意识，防止出现工作不落实的现象，保证宣传工作的有效性。

4.新闻宣传要确保真实、及时、准确

真实性是新闻的灵魂，是指新闻报道要实事求是，不能随意捏造或任意夸大，防止出现失实性报道。这就要求宣传员要认真把握好新闻的六要素，即时间、地点、人物、（事件）起因、经过、结果，这是采写稿件的基本要求。及时性是新闻的价值所在，新闻不及时就会失去时效性，成为旧闻，成为明日黄花。新闻采写如果不及时，不能及时通过报纸、刊物等载体宣传出来，学校的网站不能及时更新，宣传工作效率低，跟不上时代的要求，达不到宣传目的，有时甚至还会对学校造成负面影响。这就要求学校的宣传工作要与当前职业教育的形势结合起来，与职业教育的方针、政策结合起来，与社会上的焦点和热点结合起来，对于重大活动的宣传报道要进行策划，做到活动前有准备，活动中有落实，活动后有报道，当天活动当天出稿。准确，是指在组织新闻语言时对文字的表达或数据的把握要准确，防止出现歧义或误差。这就要求宣传员在组织语言时要严谨，要注意表达方式，要反复地推敲语句、核实数据。

综上所述，做好中职学校新闻宣传工作意义显著，作用巨大。各中职学校应该充分把握信息时代带来的传播机遇，充分利用互联网、报纸、刊物、电视台等宣传工作平台，搞好学校的新闻宣传工作。

参考文献：

[1]唐胜平.网络新闻传播[J].中国新闻科技，2001.

[2]旷晓霞.李海波.新形势下加强高校新闻网建设的思考[J].广西大学学报.2006(2).

[3]王庆军.网络宣传在普通高校招生中的作用分析[J].文教资料,2009(7).

第14篇

5月27日，南昌市发改委总经济师柳华对记者称：“现在我们4个城市抱团在争取国家新型城镇化试点区，如果争取到了试点区，在公共服务体系方面，会比其他地方享有更多的政策支持。”

“在这个方面我们4个城市都是比较积极的。”柳华说。

27日，南昌市市长陈俊卿也坦承城市群建设需要国家顶层设计、高位推动。他说，长江中游城市群横跨中部四省，涉及面积20.6万平方公里，人口1.1亿，其中包括四大城市圈以及众多的中小城市，统筹协调难度非常大。

陈介绍，目前，湖北、湖南、江西及安徽四省已联合向国务院上报了《加快推进长江中游城市群一体化发展的请示》，力争早日纳入国家规划，上升为国家战略，“我们期待能够尽快从国家层面编制和实施长江中游城市群发展规划纲要”。

但采访中记者了解到，四地部分主导产业的雷同，却令不少观察人士担忧，希望有更加审慎的合作路径和机制。

国家发展改革委地区经济司司长范恒山此前在博鳌论坛上透露，国家发改委正进一步加强长江中游城市群相关问题研究，并会同有关部门，在规划编制、机制建设、政策安排等方面给予四省积极支持，共同推进长江中游城市群合作联动走向深入。

旅游协同

“过去4个城市相互比较更多，竞争也比较多，现在更多讲竞争合作。”柳华说。

具体到合作，步子较大的是旅游业。

“四地的民俗、文化、自然环境、资源相近，涉及的利益博弈最少。”5月22日，南昌市旅游局局长陈清华在接受记者采访时说，此前四省会城市11部门分别签署协议时，都认为旅游方面是9个方面最有条件率先开展合作的。

今年2月，武汉、长沙、南昌、合肥四省会城市签署《武汉共识》，提出在9个层面深入开展协作：包括工业分工合作、区域开放市场体系建设、交通基础设施建设、生态文明建设、公共服务共享区、共享社会保险平台等。

5月19日，南昌、武汉、长沙、合肥四市旅游局联合《长江中游城市群四省会城市旅游发展合作组织章程》《长江中游城市群四省会城市旅游发展合作实施纲要》，这是4省会城市九层面合作，最先出台的合作细则。

具体而言，武汉、长沙、合肥、南昌四市旅游局，推出城市群旅游优惠联票，四城市民互游8大景区（每个城市推出两个主要景区），享8折优惠。

这只是四城旅游联动的第一步。按照合作细则，四省会合作的远期目标是：四城居民只需持一张卡，即可享受四城主要景区、酒店、购物及餐饮场所的打折优惠。

记者从南昌市旅游局了解到，长江中游城市群四省会城市旅游发展合作组织采用峰会机制，峰会原则上每年举行一次，设轮值主席1名，轮值主席由四市相关市领导轮流担任，每届任期1年。

合作组织下设秘书处，秘书处下设若干工作组，根据年度工作计划重点开展旅游市场促销、旅游产品设计、旅游人才培养等方面的区域旅游合作。

除了旅游文化业外，交通基础设施合作进展缓慢。

记者从南昌市交通局了解到，四城市大交通合作细则的制定主要由武汉牵头为主，其他城市配合武汉做好对接工作。但实质性进展甚少。

27日，南昌市市长陈俊卿坦言，交通仍是中部城市群合作发展的瓶颈，四市之间的高铁仍没有“畅通”，目前只有长沙与武汉之间有高铁。

备受关注的共建共享社会保险平台方面，建立医疗服务共享和新型农村合作医疗实现跨市结算方面，目前已有合作构想框架方案，但具体启动尚未明确。

22日，南昌市人力资源与社会保障局一位官员称：“医保实现跨市结算，南昌已经有经验，去年8月份南昌―广州两地医保已实行联网异地结算，两地账户互认，南昌、广州分别在对方城市设立一个专用账户，南昌到广州看病刷医保资金结算，直接从专用账户划结。”

“我们也准备与武汉、长沙、合肥沟通商定四城市间医保跨市结算的具体细则。”

产业博弈

与GDP、税收密切相关的工业分工合作等方面合作细则进展缓慢。

23日，南昌市工信委主任詹水发在接受记者采访时说，旅游、大基础设施的衔接互通互联推动得快一点，因为大家都有需求，而产业方面合作做实很难。

“相互之间都面临发展问题，不可能出现有些项目你们南昌更合适，有些项目你们长沙更合适，你们去搞我们这不搞这种现象。”詹水发说。

詹举例称：“4个城市都有汽车产业，并且都是各自的支柱产业，南昌汽车产业有江铃、合肥有江淮、武汉有二汽、长沙有广汽菲亚特，像这种情况怎么协作呢？产业与社会公共服务不同，大家都有自己的责任和发展压力，这方面合作方面确实很难做实。”

安徽省经济信息中心调查显示，湘赣鄂皖产业趋同度高且存在激烈竞争。就城市群内省会城市来看，合肥已形成六大主导产业，分别是汽车、装备制造、家用电器、食品及农副产品加工、新型平板显示、新能源及光伏。

武汉的汽车及零部件、能源及环保、装备制造、电子信息和食品烟草5个行业销售产值超过千亿元。

长沙拥有工程机械、汽车及零部件、电子信息、家用电器、中成药及生物制药、新材料六大产业集群，其增加值总规模和合肥相近。

南昌主营业务收入过百亿元，且排名靠前的行业有农副食品加工、汽车制造、医药制品、电器机械和器材制造、非金属矿物制造等六大行业。

由此可见，长江中游城市群的主要城市的主导产业存在相当程度的“同质”。在招商引资的过程中，也面临激烈竞争。合肥不便具名的知情者称，以合肥和武汉为例，作为中部两个重要的省会城市，两地在招商中曾面临多次交锋。如两地都发展家电产业，TCL近期在合肥投资70亿的家电产业园，其高管曾笑称在合肥动工后将专程去武汉向湖北高层“负荆请罪”。

湖南省社科院原院长张萍在去年接受记者采访时曾表示，他曾和同事去湖北做过一周的调研，并未发现湘鄂两省有明显互补的资源，在产业发展和招商方面，两省明显是竞争大于合作。

升级冲动

武汉大学区域经济研究所所长吴传清直言，长江中游城市群现在处于概念宣传造势阶段，四省目前主要是想把它上升为国家战略，以寻求一些政策上的支持，更多的应称为“区域营销”。

记者从安徽发改委一位官员处了解到，同当年中原经济区规划一样，各地都希望能纳入到国家战略的城市群“版图”内，因此目前湘赣鄂皖四省都希望尽可能大范围纳入。

“安徽的皖江城市带、江淮地区，甚至皖北的一些区域，都要求加入。江西方面则延伸到了赣南的赣州，实际上已经到了江西的最南边。”

但这位官员坦陈，目前还只是各省单方面的想法，最终这个城市群会有多大，目前为止国家层面还没有给出明确的界定。

有区域经济专家认为，中国目前区域规划特别是国家层面的区域规划都面临的问题，就是一旦有国家战略，各地都想尽量大范围地纳入，最终只能是“都扶持就等于都不扶持”。

上述专家举例称，不光是省际间的区域规划，包括一省之内的区域规划也是如此。例如2010年国务院批复的皖江城市带承接产业转移示范区，在安徽本省内经过一轮争抢后纳入了9个城市，包含了全省一半的人口，一大半的经济总量。

其结果是，由于大量的土地指标下放，皖江9市每个市都忙于建设自己的承接产业转移园区，各市之间在产业协作上各自为政，没有形成合力。而安徽省政府重点打造的两个承接产业转移集中区，成了省级政府在地市的两块“飞地”。

“由于各地都有自己的示范区，因此没有一个地方政府愿意支持，致使集中区发展陷入困境而不得不改革体制，由省直管变成地市代管，才激发了地方政府的积极性。”上述专家说。

“这个城市群（长江中游城市群）的范围太大了，而且中间存在很多空白地带，不能称之为完全意义上的城市群概念，个人认为从现实基础和发展方向来看都不客观。”安徽省发改委安徽经济研究院区域所所长徐振宇认为。

徐建议，可将此城市群范围缩小，且不一定要以四省会为支点，因为其初衷是沿江发展，而合肥和南昌并不沿江，且距离较远，从区域经济角度来讲，已经不在一个区域辐射范围。

徐说，长江中游城市群应该确定一些城市，而不是确定一个大范围。应根据各个城市的产业特色做一些产业上的协同和分工安排，形成类似于苏南城市的链条发展。

第15篇

事情应追溯至3月中旬。3月13日，国内知名品牌博士蛙突然宣布将更换审计，原先负责公司审计工作的德勤即日弃任。消息传开，博士蛙股份大跌三成以上，随即宣布停牌，造成市场一片哗然。

对香港投资者来说，更换审计往往意味着公司财务出现较大的问题。德勤宣称，博士蛙无法提供公司信息，且管理层对此解释不足以令其满意因而辞任，这更让投资者对博士蛙公司状况产生疑虑。

坏消息接踵而至。博士蛙事件震荡未停，又有6家在港上市的民企股在同一星期内连环出现审计辞任、季报推迟等问题，造成本港今年以来首次内资股集体停牌。

多数市场人士认为，内地民营企业本次集体性股价大跌及停牌事件，除自身财务状况与内控不佳外，与国内经济增速放缓资金收紧，没有松动迹象，进而引发对冲基金进场做空关系密切。

4月20日，记者致电香港证监会、香港财汇局得知，香港监管部门将扩大在港上市公司的随机抽查个案总数，由去年70宗增加至今年的75宗。香港证监会发言人接受《财经国家周刊》记者采访时表示，监管部门已对14家内资民企的财务状况展开调查，除已经排除的一家企业外，其余调查结果将在近期公布。

对冲基金来袭？

记者整理资料得知，至4月20日，在港上市的民企股有132家出现股价大跌，44家延迟季报，14家遭遇停牌。4月18日，恒生指数公司宣称，将点燃民企连环爆的博士蛙公司剔除环球综合指数与恒生综合指数，4月30日起生效。

申银万国证券（香港）联席董事王雅媛认为，受国内经济影响，港股今年一季度走势本已不佳，且相当一批投资者投资意愿消极，因此导致多只民企股出现低成交量大跌。

“上市公司账目有水分是市场投资者一早便知道、以前就接受的事实。这次多家企业出现帐目问题，原因在于早前国内信贷收紧，一些企业资金周转不灵，帐目上的水分因而浮出水面。加上一些内资民企的负面消息不断，一些投资者对民企股整体信心受到影响。”王雅媛认为。

值得注意的是，根据Wind数据统计，股价暴跌“重灾区”企业中，7成以上来自原材料、化工、工业制造业，而一直因“诚信危机”被市场诟病的信息技术、快消品类企业仅占2成左右。

“有的民企的确存在造假问题，但这不代表所有民企都出现财务造假。”招商证券香港投资银行业务董事总经理、资深投资银行家温天纳在接受记者电话采访时表示。

温天纳说，市场上大量出现无从考证的负面消息，投资者必然会对企业股票进行抛售，以致股价暴跌，后期监管机构介入调查，投资者的恐慌情绪得不到安抚，加速了企业股价暴跌。

更有市场人士指出，此番民企股不同寻常的暴跌，源于嗅觉灵敏的国际对冲基金正在进场沽空。

早在3月中旬，本刊记者就以一位不愿具名的国际对冲基金从业人士处获悉，该基金今年对工业制造业、新能源、食品板块不看好，“准备在高价位时沽空手中这些股票，然后可能在期市内建淡仓（预计后市期指价格下调，后市会减仓的行为）”。

该人士表示，有相同看法的基金经理并非唯其一人，“根据市场惯例，对冲基金会盯上一些成交量不错、但有负面财务消息的股票，在某目标处于股价高位时大量减持并抛空建仓，然后在市场上放出更多负面消息，以期望最大力度打压股价”。

“如果天时地利人和，这种打压的效果将会相当惊人”，这位人士说。

记者查阅香港联交所资料得知，连同博士蛙在内，不少民企的股东均是对冲基金公司。3月以来，更有数家国际对冲基金减持民企股，如欧洲股神安东尼波顿旗下的富达基金，曾在3月28日减持霸王集团股票2240万股，至5%以下水平。

著名做空者“浑水公司”也看到了香港市场这块“肥肉”。浑水公司创始人卡森布洛克4月初公开宣布，香港“很可能是中国民企下一个欺诈重地”。这位擅长“猎杀”在美上市的中概股杀手4月11日报告称，中国民企经过“金融诈骗学校”一系列包装后，以“明星股”的身份在境外上市，以期获得市场投资者的信赖。

而在报告的当天，恒生中国企业股指数便大跌至10596.91点，比3月1日下降8.7%。

所幸浑水在香港市场上的杀伤力并不如在美国市场一般所向披靡，在经历了短暂两天的股价变动后，两家企业的股票均未出现较大的异常交易现象。

“这一次，浑水没有成功，是它出手的时间慢了一些，它是等到股价出现一定跌幅时才出来踩了一脚，故而影响不是特别大。加上香港投资者已经意识到浑水唱空是与其利益相关，客观性大大降低。”王雅媛如此判断。

但不可否认的是，长期在欧美市场上空盘旋的嗜血者们，已渐渐东移至香港，并举起了猎枪。

咨询公司DataExplorers研究报告称，近1年的时间，做空者对在香港上市内资股的平均卖空兴趣从1.3%上升至1.6%，对在美上市中概股的卖空兴趣则从2.8%降至1.8%。

重审内地股

幸运的是，即便在内外风雨飘摇的当下，香港市场也没有完全抛弃在港上市的内资民营企业。

从大环境来看，香港市场投资者相对美国投资者更了解内地民营企业的状态。“在香港，几乎隔一段时间就会出现内资民营企业的问题，尤其是市值小的企业。这些企业更容易因内地宏观经济周期变化而出现问题，经过市场的淘汰后，水分太大的公司将被淘汰，加上国内信贷的慢慢放宽，再度出事的比重会下降”，王雅媛分析。

交易员的态度更能证明上述观点。一位香港新鸿基证券交易员表示，如果浑水等国际金融机构继续做空内地民企股，未来将有很大机会可以吸纳一些被错杀的优质股。

“可以参考之前美国的股市情况，一些被错杀的中概股在市场恢复平静后，其股价足足回升50%以上”，这位交易员说。

不过，经历此轮风波后，民企的市场估值有可能出现较大调整。

温天纳分析说，过去10年来，香港其实曾多次经历民企诚信风波，但此轮风波的最大不同是，内地经济增长主引擎出现放缓，民企高增长性已然不再那么明显，自然很难继续吸引投资者。

“可以相信的是，未来赴港上市的内资企业将不再出现高达3倍以上的估值”，温天纳表示。纵观今年新股在香港股市的表现，一方面由于欧洲债务问题影响，市场悲观情绪一直浓厚；另一方面也是受到赴港上市企业质素下降的影响，这些企业IPO集资总额减少，进程举步维艰。

现在可能是轮到香港监管部门对内资上市公司进行规范的时候了。

香港财务汇报局在回复《财经国家周刊》的采访邮件中提到，“由于在港上市的企业数目比往年增加，因此财汇局将提高在港上市公司的随机抽查个案总数，随机抽查样本保持在占所有上市公司数目的5%水平”。

4月12日，香港财汇局行政总裁甘博文在年度工作计划记者会上公开表示，今年财汇局将针对农业林业板块，抽查10至15家上市公司财报。