岗位竞聘职位演讲稿范文

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第1篇

尊敬的各位领导，同事:

大家好！我是来自XXXXXXXX，之前公司创新业务中心招聘技术总监岗位时应聘入职，现已在职两个多月，目前在创新岗位从事技术方案支撑工作，工作内容主要是陪同行总、客户经理讲述及编制项目方案，招投标管理，区县项目需求支撑，创新产品业务拓展，以及领导交办的其他工作。今天，我参加竞聘的职位是创新技术支撑一职。今天，我能参加这次竞聘，心中百感交集，首先要感谢各位领导长期以来对我的教育和培养，也要感谢与我朝夕相处的全体同事对我的帮助与信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

在进入公司工作的这两个多月里，我将热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，努力学习岗位职责及公司相关业务知识，履职尽责，努力工作，积极参加公司各类活动，努力发挥自身应有的作用。

我觉得竞聘该职务我有如下优势：

首先，我深知这项工作的重要性。我所应聘的技术支撑是政企创新部在业务市场、渠道拓展、智慧项目实现中保障各项业务、服务指标完成与达标过程中的一个重要岗位，我对它工作的要素理解是专业、协作、服务、保障、呈现、汲取（也就是业务技能的提高）、执行、纠错和态度、沟通这几方面。在我看来，技术支撑工作优劣以及能否开创新局面关键取决于，在整个新型互联网+的5G时代，能在行业中有过硬的专业技术素质能力，对公司有一个坚定不移地贯彻公司目标方针和具体实施政策的信心；对待业务能积极主动配合，勇于变换思路、创新的能力，同时应具备较强组织协调和沟通能力，以及良好的素质修养；并善于博采众长，有团结一致、万众一心的大局观。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在创新业务发展的角度，结合自身所掌握的专业知识，全方位地思考问题，说出自己的想法，准确迅速的进入到工作中并制定支撑方案，完成好分内的工作，有利于部门整体工作的开展。

其次，我具有丰富的工作经验。我2007年参加工作，之后长期从事互联网技术及产品方案工作，进入公司以后努力学习创新型业务知识，并制作了一些项目方案，具有一定的实战经验。工作中我专业、细致、严谨、高效，长期的工作实践，使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点，善于把握工作重点，准确领会领导意图，及时而创造性地完成交办的工作任务；同时我还掌握了业务支撑工作的程序和要求，服务能力、科学判断能力、执行能力、沟通协调能力都有了较大的提高。

第三，我发自内心对工作岗位的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。这段时间以来，我目睹了各位领导和同事为公司发展而付出的艰辛，目睹了开拓创新，增强综合实力所取得的巨大成绩。作为公司的一员，我心怀对自身教导培养的感恩，我有责任也有义务为公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对工作执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。

第四，我有一颗不断学习提高的心。责任与能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口号却因为能力不足无法办到绝不是我想要的。我深知新时代的运营商技术员工应该是一个全面加特长的复合型人才，不仅要掌握精深、广博的知识，拥有吃苦耐劳的健康体魄，还要有良好的修养。在目前互联网+的5G时代，“学习型”社会强调的就是不断充电，学习的步伐要大于或等于变化的步伐才行。为了提高自己的素质，我无时无刻不在加强学习，提高自己。

如果这次我能竞聘成功，我将努力做好以下工作：

一要找准位置、做好本职工作。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就会茫然。为此首先要做好一名“战斗员”的心理建设，围绕技术支撑工作，认真执行领导的工作指示和要求，加强与各区县、行总和客户经理的沟通协调、紧密联系，团结大家一起做好公司下达的各项工作责任。同时，精准把握好工作岗位的角色定位，做到事无巨细，工作到位。

二要加强创新业务拓展能力，做好创新业务。不论大小业务，加强市场敏感性，提高商机嗅觉能力，努力做到根据市场变化和客户个体差异性需求，抓住商机，提供更为灵活的定制化服务，做到机动灵活，坚持原则，按章办事。以技术为基础，以服务谋发展的目标努力，做到以发展的眼光看问题，以和谐的氛围促发展。

三要加强学习，不断提升自己。明确自身责任，努力按照政治强、业务精、善总结、能管理的复合型高素质要求对待自己，加强技术能力与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和技术素质，在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，并善于“换位思考”。做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高自身业务技能、以应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为公司事业发展添砖加瓦！

感谢各位领导及同事的耐心聆听，谢谢大家！

第2篇

大家好！

首先感谢局领导和同志们给了我这样一次参选的机会！

我今年 岁，党员，大专学历， 年从部队转业到XXX财政局至今，历任XXX股副股长、XX财政所所长等职务。自从200X 年担任XX财政所所长以来，我带领全所同志们在局领导的正确领导下，在局业务科室的指导下，努力工作、勇于创新，圆满地完成了各项工作任务目标。虽然做了一些工作，但我总觉得离局领导的要求差得还很远，需要在今后的工作中加倍努力。

我今天要竞选的岗位还是XXX财政所所长一职，虽然我在这个岗位已经工作过一段时间，但我一点也没有感到轻松。因为我深知：要想干好这个工作，泛泛而谈是不行的，只有拿出成绩才能得到领导和同志们的信任。

XX财政所是我们局的先进所，组建于XXXX年，建所以来，坚持用政治学习统一大家的思想；用严格的制度约束大家的行为；用行之有效的措施激励大家的敬业精神；用财政职能促进辖区内的经济发展。财政所是财政行政管理工作的最基层，直接面对广大的经营户，正所谓上面千条线下面一根针，而做为基层财政所长的责任更加重大。如何把财政所的工作落到实处，推进财政管理职能到位，加强财政管理，扩大财源建设，让XX财政所的光辉历史成为激励我所每位干部职工工作的原动力，在荣誉面前不骄傲，在困难面前不低头，扎实工作、勤于思考，努力再创新的辉煌，是我今后工作的重点。如何做好这些对于我一个竞选者来说需要勇气，更需要能力。因此如果我今年能继续当选，我想从以下几个方面谈谈我具体工作打算，请各位领导批评指正。

一、加强自身修养，不断提高业务水平。

基层财政所处在财政监管的第一线，政策性强，涉及面广，工作千头万绪。在制订工作计划时，做到有全面观念和整体观念，区分轻重缓急，抓好大事、突出重点、立足长远、重在建设。一个财政所长最基本的要求是对自己所管理的业务不但要熟悉，而且要精通。俗话说：“工欲善其事，必先利其器，器不利，事将焉善。”基于这方面的原因，我认真学习了党和国家的路线、方针、政策和“三个代表”的重要思想，不断提高自身的政治理论水平。还利用业余时间参加了大学本科的学习，并精读了《会计法》、《行政处罚法》等法律法规，不断提高自身的业务水平。我想在今年的工作中要进一步下功夫，勤学苦练，视学习为生命之源，使自己真正成为一名在思想上、工作上的带头人。

二、加强制度建设，保证各项工作任务目 标的完成。

XX财政所要狠抓制度化、规范化、科学化管理，用制度来约束人、激励人，并带动其他工作的全面发展。一是认真贯彻落实局的各项规章制度，如廉洁自律制度、党的两个条例，使工作人员真正做到了廉洁奉公、文明执法。二是抓外部监督，不断完善各项措施。为便于群众监督，增加政务的透明度，我所对政务公开内容进一步进行了完善，对国家明令取消或降低的各项行政事业性收费及时落到实处。为强化监督，还聘请了五位行风监督员，随时听取他们对工商执法的意见和建议，接受人民群众全方位的监督，保证了各项工作任务目标的完成。

三、加强财源建设，加强管理，壮大财源，实现资源的有效配置，开创财政工作的新局面。

财政部门作为政府宏观调控的综合经济管理部门，在实现XX崛起和全面建设小康社会奋斗目标的进程中肩负着重要的历史使命。作为财政干部，应该不断推进财政管理职能到位，管好财、用好财，保证了辖区市场经济秩序的规范有序。

四、树立服务意识，转变工作作风，推进职能到位。

XX财政所辖区位于城乡结合部，辖区范围广，优化发展环境，促进经济发展，是今后工作的出发点和落脚点。我们要树立服务意识，转变工作作风，始终将优化区域经济发展环境作为工作的重点。一要严格收费制度，做到没有依据的坚决不收、有依据的决不超收、不搭车收费、不强制收费。二是创造良好的服务环境。强化每个工作人员的服务意识，贯彻落实首办责任制、服务回访制等各项制度，努力为行政相对人者提供一个方便快捷的服务环境。

财政所是财政管理工作的最基层，财政所长是一个重要枢纽，因为他对上要对分局领导负责，对下要带领干部职工做好本所的工作。如果我当选，我一定要认真履行我的职责，想领导所想，急群众所需，积极探索、勇于创新，认真履行自己的职责， 让领导和同志们放心。

第3篇

我叫××，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说：

一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

实现三个目标的内容是：

1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占62·5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。

2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。

3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。