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【关键词】水驱控制动用程度;递减;油砂体
1.开发现状及存在的问题
1.1油田开发现状
油砂山油田探明叠合含油面积8.6km2,Ⅰ类石油地质储量2366×104t,可采储量439.2×104t。2012年油砂山油田可利用油水井总数为345口,其中油井221口,开井217口;水井124口,开井121口。油田年核实产油10.3424万吨,累积产油166.7489万吨。年注水52.9544万方,累计注水408.7256万方,年平均日注水1364.47方,综合含水46.63%,含水上升率-2.76%(相对去年年底),采出程度7.05%,年采油速度0.44%,年核实注采比1.94,累计核实注采比1.24,自然递减率8.09%(标定),综合递减率7.68%(标定)。
1.2开发存在的主要问题
(1)该油田属于超低压、中高渗油藏,注采比的大小与单层突进之间的矛盾一直困扰油田的开发;
(2)油水井射孔厚度大、井段长造成纵向注采对应关系差,水驱动用程度低,直接影响油田注水开发效果;
(3)注水开发水驱通道单一,一线油井水淹与供液不足之间的矛盾,造成油田主力区块递减加快的主要原因;
(4)老井递减加快,直接影响油田的稳产,新井产能低于平均单井产量,制约着油田的上产。
2.稳产上产基础分析
2.1油砂体储量分析
油砂山油田二类和三类油砂体构成了油田的主力油砂体。二类和三类油砂体个数分别为266个、125个,占油砂体总数的13.0%、6.1%,但其控制的总地质储量达到25.5%、23.7%,构成了油田的主力油砂体。油砂体具有“小、多、散”的特点。油田Ⅰ~Ⅵ断块13个油组共有油砂体2045个,其中四类油砂体个数为1615个,占油砂体总数的79%,这类油砂体开发难度大,是后期开发挖潜的主要对象。
2.2采油速度决定注水工作的重要性
采油速度在0.09~1.43%之间,年底采油速度0.43%。剩余可采储量采油速度在0.88~31.29%之间,平均剩余可采储量采油速度3.88%。截止到2012年底,全油田折算采油速度为0.43%。截止目前油田采油速度较低,油田地层能量的培育工作显得尤为重要。较大的储量基础,较低的采油速度,标志着精细注水工作在今后开发过程中的重要性。
2.3 0断块储量基础
Boi-原油体积系数。
零断块含油面积为0.97Km2,平均有效厚度为19.2m(如表1),根据2003年油砂山油田储量报告的研究成果,在进行储量计算时平均有效孔隙度选用18%,平均原始含油饱和度选用55%,地面原油密度0.853,地面原油体积系数选用1.036,最终计算得出新增含油面积0.97Km2,的地质储量为151.5×104t。
2.4Ⅲ、Ⅵ断块扩边挖潜
在勘探开发一体化思想的指引下,2009年采油一厂开始积极转变思维,克服困难实地踏勘,针对油砂山油田油藏提出了“效益开发、滚动挖潜”的思路。通过钻探中中626、中627、中628三口滚动扩边井及Ⅲ断块中3703、中3704、中3705及中3708、中3709的扩边挖潜。探索和落实油砂山油田Ⅵ断块含油边界及构造增储上产的有力区域(如图1、图2);。
3.油砂山油田近期稳产上产的主要思路:
3.1提高砂体控制程度,完善Ⅲ、 Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ断块井网完善工作,在提高地层能量基础上挖掘油井潜力;
3.2以改善层间矛盾、提高水驱控制程度为目的,继续开展Ⅰ、Ⅱ断块井网调整及区域层系进一步细分工作;
3.3提升水驱动用程度,继续开展精细注水工作;
3.4继续开展挖潜扩边工作,开展0断块、Ⅲ、Ⅵ断块的评价工作,通过评价指导后期该区域的整体开发。
参考文献:
[1]方凌云,万新德主编.1997.砂岩油藏注水开发动态分析.石油工业出版社.
[2]加内什C.萨克尔,阿普杜勒.萨塔尔编.2001.油田注水开发综合管理.石油工业出版社.
[3]季华生编. 2009.油田注水新思路的探求与实践.石油工业出版社.
[4]党海龙主编.2009.油砂山油田新建10万吨产能建设方案.
[关键词]注采井网 储量动用 补水 地层能量
1开发现状分析
1.1注采井网适应性分析
该区块目前总共有13口注水井,开井12口;位于Ⅱ号断层附近的8014井注不进水,跃新1104已转注,1134井今年一直注不进而计划关井,SXZ-20浅部套管漏失。2010年4口水井转注,油藏注采对应关系需要进一步改善,油藏累计注水量低,注采不平衡。
从砂西区块上盘注水量、注采比的变化曲线图来看,从2001年开始试注水工作以来,上盘年注水量呈稳步上升趋势。2009年转注4口井,2010年转注4口井。目前阶段注采比1.28,已达到了阶段注够水的目标,累计注采比0.45,目前地层亏空相对严重,平面注采不平衡。
砂西油藏今年在补水的过程中,应结合油藏精细描述和油层对比,确保油藏在补水的过程中不形成水淹,科学补水。
根据尕斯N1-N21油藏砂西区块上盘目前的注采井网分布来看,结合主力油砂体的空间展布,认为目前的注采井距条件下上盘的水驱控制程度比较低,只有41.02%,根据油藏开发管理纲要,断块油藏水驱控制程度要求必须达到60%。虽然储量动用程度比较高,达到61.37%,说明大部分小层主要依靠天然能量开采。整体上油藏已达到注够水的要求,但是平面上矛盾依然突出,注水井主要分布在油藏边部,构造中部依然依靠天然能量开采。纵向上注入水沿主力层单层突进,含水上升快速,地层能量保持状况不容乐观。说明目前的注采井网适应性比较差,不利于上盘最终采收率有效提高。从砂西油藏整体来看上盘具备一定的加密调整的潜力。缩小井距,重新构建注采井网工作迫在眉睫。
1.2采液吸水能力分析
从尕斯N1~N21油藏砂西区块上盘实际采液、采油和吸水指数的变化曲线来看,油藏的产液和吸水能力整体随时间呈快速下降趋势。其中2005年以前吸水指数高于油藏的产液指数,但2005年以后吸水指数低于产液指数,说明油藏在目前注采井网条件下整体注够水的能力明显不足,油井产液主要依靠弹性能生产,而且这种矛盾越来越突出。这与目前油藏实际生产状况相符。采油指数也呈下降趋势,说明上盘目前持续稳产的能力相当薄弱。
1.3耗水率分析
耗水率是衡量注水利用率的一个重要指标,耗水率是指注水开发油田每采出一吨原油所采出的水量,耗水率低说明注入水利用率高。计算砂西N1~N21油藏耗水率与采出程度关系曲线,可以看出,开发过程中实际曲线平行于理论曲线,虽然近年低于理论值,但由于处于试注水阶段,目前数值不能说明问题。
2目前油藏开发存在的主要问题
根据前面对尕斯N1-N21油藏砂西区块上盘试采、试注分析,可以看出目前影响该区块持续稳产的主要问题有以下几方面:
(1)单井产量递减快。由于砂西区块上盘目前处于试注水开发阶段,油藏整体上注不够水,地层供液能力差,同时受局部注采井组注入水沿主力层单层突进的影响,综合含水上升快,共同导致油井普遍产量递减大,稳产基础相对薄弱。
(2)注水井单井持续稳注困难,注入水单层突进明显。储层分布“薄、多、散、杂”,井组连通率低,注水井井底压力扩散困难,持续稳注潜力不足。受注水井欠注和水井套损的影响,油藏分注井数少,分注率低,对主力吸水层控制力度不足,注入水主要沿主力层单层突进明显。
(3)注采井网适性差,水驱控制程度低。目前主要采用边部环状注水模式,井网适应性比较差,注采井组受效不明显,水驱控制程度低。
(4)储量动用不均衡。纵向上主力油组采出程度高,次、非主力油组相对采出程度差,而且水驱效果也各不相同。
3下一步工作思路
在《尕斯库勒油N1-N21油藏砂西区块上盘注采井网优化研究》的基础上,加大对上盘井网的完善及注采井网调整工作,提高水驱动用程度。继续开展下盘老井复查工作,摸清地下地质及油水关系情况,寻找开发突破点。
(1)完善上盘注采井网。目前的注采井网适应性比较差,不利于上盘最终采收率有效提高。上盘具备一定的加密调整的潜力。
(2)采液结构调整。主要是针对目前上盘油井通过补孔、酸化和找堵水作业,控制主力层出水的同时提高次非主力层小层动用程度,有效改善纵向产液结构,达到控水稳油的目的。
1.1油田企业工会要积极为群众服务
油田企业的工会要着力于为广大职工服务,切实维护油田企业职工的利益,这也是油田企业工会的基本职能,这样才能促进油田企业的健康发展。例如大港油田第二采油厂就深入地开展了劳动保护教育、群众合理化建议,征集活动和劳动竞赛活动,这些活动充分结合油田企业的生产实际,围绕着如何提升管理水平、节能降耗、安全环保、改进工艺、技术创新等问题征集广大职工的意见,使广大职工有更多的机会可以参与到企业建设中来,形成群策群力,全面提高广大职工对企业的归属感。通过劳动保护教育能够对广大职工进行引导,使广大职工自觉地抵制“三违”行为,保护广大职工的生产安全,开展各式各样的群众性监督检查工作。
1.2油田企业工会要加强民主管理
民主管理工作是油田企业工会的一项重要任务,首先,要不断完善和落实职代会制度,做好相应的民主管理工作,对工作程序进行规范。通过落实职代会的各项职权,能够充分保障广大职工的合法权益,及时落实和解决职工的切身利益问题。其次,要不断深化厂务公开工作,油田企业要获得健康平稳的发展,就必须保障广大干部职工的监督权和知情权,对权力进行约束。最后,要积极开展基层民主管理工作,油田工会要不断完善基层民主决策管理制度,将基层民主管理组织的作用充分的发挥出来,切实提高基层科学决策的水平。对于涉及到职工切身利益的问题,例如生活福利、劳动保护、奖金分配、本单位的生产经营等等,必须开展广泛的讨论和审议,保障基层职工队伍的和谐。
1.3做好工会的自身建设
新形势对油田企业工会工作提出了更高的要求,为了适应油田企业发展的需要,油田企业工会必须做好自身建设,创新工作方式方法,保障采油厂的健康发展。首先,要不断提高工会干部的综合素质,打造一支能打硬仗、能打胜仗的工会干部队伍,不断提升工会干部的服务意识和道德修养,对其进行有针对性的理论和实践培训,要求其掌握多种多样的工会工作方法。其次,要转变工会干部的工作作风,使之适应新形势的发展需求。工会干部要树立为企业、为职工服务的意识,真正做职工的贴心人。
1.4与职工的生活紧密联系
油田企业的工会工作要立足于企业职工,切实解决企业职工关心的实际问题,与企业职工的生活紧密地结合起来。首先,要将企业职工的利益作为工会工作的落脚点和出发点,积极开展献爱心、送温暖的活动,提升企业工会的凝聚力,帮助职工解决生活中遇到的困难和问题,使其感受到组织的温暖,提升职工的工作热情,为企业创造更多的效益。例如大港油田第二采油厂工会建立和完善困难帮扶机制,将倾力、及时、真心关爱职工作为,困难帮扶机制的原则,通过困难帮扶机制了解职工的实际生活困难,并且探讨差异化的帮扶政策,发挥帮扶机制的实际作用。其次,要对基层服务工作进行改进,认真了解和落实民情信息,开展定期联系、调研走访等工作,工会干部要深入基层,了解基层职工在生产生活方面遇到的实际困难,从而形成工会工作的长效机制。再次,做好职工的健康工作。油田企业的基层工作相对繁重,基层职工要面对较大的工作量和工作压力,相对还有一定的危险性。这就要求工会做好职工的健康工作,培育职工的健康理念,可以通过落实健康体检、发放健康书籍、开辟网上健康文化专栏、定期举办健康知识讲座等方式培养职工健康文明的生活方式,使职工感受到组织的关心。最后,工会要做好女工工作。长期以来,油田企业都以男职工为主,这也造成了油田企业的工会工作向男职工倾斜,一定程度上忽视了女职工的重要作用,这种工作思路已经不能适应新形势的发展。当前采油厂女职工的数量已经达到了职工总数的一半,成为了采油厂发展的中坚力量。油田企业的工会应该关心女职工的健康成长,切实维护女职工的合法权益,加强对女职工的技能培训,充分发挥女职工的才智。在健康教育和各项文体活动中都要考虑到女职工的需求,并且注重女干部的选拔、培养和使用,促进整个采油厂的和谐。
2结语