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办事处工作思路范文

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办事处工作思路

第1篇

一、××年工作目标。

××年工作目标是五句话:

一是经济保持高增长。明年要抓住日新二期投产的契机及安钢北出口和钢花路修建的大好机遇,搞好上述两条道路两则及国道柴库段两则的开发建设。围绕电厂扩建和安钢发展争取更多的配套项目,明年力争实现总产值个亿。

二是城市建设大会战。完成钢花路及路两侧开发带动工作,完成华联商厦的动工建设。加快城中村改造步伐,搞好栋住宅楼的筹备和建设(南辛庄栋,梁邵村栋,柴库栋);启动焦邵村和南辛庄城中村改造工程;启动国道柴库段两侧的规划与改造工程。

三是为民谋利办实事。明年力争办好关系老百姓切身利益的五件实事。

⒈孝民屯投资万元,建设平方米老年活动中心和平米活动广场。

⒉柴库村投资万元完成电网改造和全村自来水改造工程,让全村老百姓用上低价电,吃上自来水。

⒊组织指导好第五届村委会换届选举工作。

⒋抓好铁佛寺二期工程竣工后健身广场筹备和建设工作。

⒌争创区级文明卫生街道。

四是机制创新增活力。重点是健全和完善以下四个方面的机制,建立扶持第三产业,加快发展激励机制;城市建设与管理的市场机制(包括运用市场机制搞好华联商厦及栋住宅楼建设);规范村务公开、强化对村财的审计监督的防范机制;完善调动办事处和村干部干事创业积极性的考核机制。

五是城区工作快适应。稳妥推进“村改居”工作,搞好村级集体资产股份制试点,加大“村改居”工作力度。

二、××年工作思路

围绕上述目标,我们提出明年工作的指导思想是:以十六届五中全面精神为指导,围绕发展“特色经济”,以加快发展为总要求,提升传统产业,大力发展第三产业,重点扶持非公企业、注重税源经济,以改革的精神,创新的举措,高效的节奏,严谨的作风,扎实的工作,努力开创相台办事处的工作新局面。

以这个指导思想为总纲,明年的工作必须十分重视、高度关注和充分体现以下四个方面的思路:“即把握一个中心,搞好两个服务,妥善处理三个关系,营造好四个环境”。这就是:不管外部环境发生多大变化,办事处上下牢抓经济建设这个中心不动摇;全办事处一要搞好为大中企业的服务,为其创造一个良好的周边环境;二要搞好为辖区群众的服务,为其争取更多的就业致富的机会;正确处理稳定与发展的关系,处理好城市建设、企业发展与切实维护群众利益的关系;努力营造社会政治稳定,政府高效服务,社会成员关系融洽,各方面积极性充分调动这样四个环境。

明年主要具体抓好以下几项工作:

一是精心组织搞好村委会换届选举工作。根据《村民委员会组织法》,明年要进行第五届村委会换届,办事处一定要根据区里安排,认真组织好换届选举工作,引导群众把那些思想好、作风正、能力强、有开拓精神的同志选到村委会中来。并及时组织好对新两委班子的培训,以党建“三级联创”为载体,切实加强基层组织建设,重点搞好党支部班子建设。

二是突出基础建设,加大城中村改造力度,不断改善群众居住条件和生活水平。在今年铁佛寺试点的基础上,明年力争焦邵村和南辛庄的城中村改造工作开始实施。重点抓好栋住宅楼建设,指导柴库村对村内部分地段进行旧村改造解决户左右的困难户住房问题。

三是继续支持好重点项目建设服务好大中企业。积极协调日新铁厂建设中遇到的困难和问题,为全区这一支柱企业保架护航。继续搞好安钢北出口、钢花路的协调工作,及时解决工作进程中遇到的问题,抓紧华联商厦的筹备和动工兴建。办事处专门成立以书记、主任为组长,各村支部书记和村委会主任为成员的协调机构,专门协调与安钢、电厂的关系,定期召开联席会议,及时解决企业生产中遇到的周边环境问题,实实在在为企业发展搞好服务,与此同时还要积极向这些大中型企业为村民争取更多的项目,为各村的经济发展提供更有利的条件。

四是大力发展特色经济。相台办要充分利用紧邻安钢电厂这样大型企业的地缘优势,大力发展特色经济,象铁佛寺主要是发展第三产业搞好规范和扩大租赁服务业;焦邵村主要是发展集体企业和建筑业;孝民屯主要是借助安钢给的水渣石厂项目发展集体企业;梁邵村主要是扶持日新铁厂,引导更多的人到日新就业;柴库和段邵主要是发展运输业。六个村形成了各自的特色。

五是抓好对辖区集体及私营企业人才的培训工作,扩展新局面,解决少地无地农民生活问题,增加人均收入。

六是坚持执政为民,确保社会稳定。对于各村向群众承诺的五件实事,我们将集中精力、人力和财力,确保兑现。要重点抓好外来人口管理,抓好历史遗留问题处理,抓好重点项目推进,抓好人民群众关注的热点问题和社会稳定工作,维护为当前良好的稳定局势,要着重抓好工作,在稳定的社会环境中谋求加快发展。

七是稳妥推进“村改居”工作。要充分认识从农村工作到街区工作的特点,计划先行推出一个村搞好村改居试点,转变职能,理顺体制,做好示范,用年左右的时间完成村改居工作。

八是加强队伍建设,适应新的工作。在新一年,要深化保持党员先进性 教育,抓好村务公开,搞好村财乡监,加大对村两委干部的教育培训力度,努力提高执政能力和水平,创新奖惩风险考核机制,充分调动干部队伍创业干事的积极性。

三、具体工作措施

(一)紧紧抓住招商引资和财政收入两项重点不放

一是全力以赴抓好招商引资工作。首先,认真抓好重点项目开工。其次,认真抓好在谈项目的跟踪洽谈。再次,认真抓好以商招商。二是加大税收征管力度。首先,加强协税力量。安排名副主任专门分管协税工作,并为协税办配备车辆、充实人员、下达指标,确保完成全年万元协税征收任务。其次,制定激励政策。强化运输业税收、建筑业税收等收缴工作,确保应收尽收,足额入库。

(二)完善管理机制,严格奖惩督查

一是完善考核办法,奖惩兑现。进一步完善目标管理考核机制,认真落实各项工作目标责任制和班子成员、机关干部、农村干部考核奖惩办法,奖勤罚懒,真正实现“重奖励,硬约束,严考核”的长效管理机制。

二是加大督查力度,狠抓工作落实。实行“晨碰头、周例会、季考评”的工作方法,加大督导力量,党政办公室专门成立督查组,对办事处部署的中心工作定期组织督查,编发督查通报,注重工作效果,力保完成既定的工作目标。

第2篇

一、扶持骨干企业加快发展,招商引资上项目掀起新。

今年在招商引资上我们要采取激励机制,积极创造宽松的创业环境。重点为六大骨干企业加快发展、做大做强牵线搭桥,不断扩大企业生产规模,延伸企业产业链条,形成强大的发展优势。一是辰鸣金属镁项目。今年预算投资3500万元,年可生产6000吨金属镁,年创利润1000余万元。项目投产后,该企业将形成焦油粗苯加工、煤气煤矸石发电、硅铁制造、金属镁生产等较为完整的产业链条,成为我街道发展循环经济的代表。二是河东二组焦炉项目和煤气综合利用项目。今年将投资2500万元上马第二组焦炉和煤气综合利用项目,两组焦炉将全部改造为捣固型机焦,预计年底可投产使用,年生产规模达到40万吨,在去年的基础上翻一番。三是京山回转窑、隧道窑项目。今年投资8000万元,新建直径2.5米,年产6万吨原材科的回转窑一条和产量达1万吨的隧道窑生产线两条,项目全部投产后,年产值可达2亿元,税金2000万元,年创利润4000万元,跨入全国轻质耐材生产"十强"企业行列。四是晋昌耐火材料隧道窑项目。今年要投资2000万元,上马建设第二条隧道窑。项目投产后,年可生产6000吨硅砖。3万吨高铝砖,5000吨尖晶石,成为武钢的耐火材料生产基地。五是华庆氧化铝项目。在去年完成投资8000万元的基础上,今年扩大建设规模,由原年生产1.5万吨氧化铝发展到7.5万吨,增加投资l亿元,力争年内投产,成为我省屈指可数的氧化铝生产企业。六是金洲洗煤及煤秆石制砖项目。在原有基础上今年将上马150万吨的洗煤厂,同时实施煤研石制砖项目,预算投资帕00万元,年底投产,为发展新型建材提供全新的模式。通过六大项目的建设,形成强大的产业集聚优势,不断膨胀和壮大街道的整体经济实力。

二、大力培育农业龙头企止,农业产业化发展迈出新步伐。

今年,在农业产业化发展上,我们将继续坚持稳农兴牧、突出加工的产业经营思路,全力推进三大工程建设。一是国家农业综合开发工程。去年,我们争取到了国家农业综合开发项目,预算投资340万元,已经实施了8000亩机械化保护性耕作和3000亩增施农家肥工程,今年要全部启动工程所有项目,严把资金管理关、项目设计关和作业考核验收关,年内完成林路建设、打井配套、渠系建设等各项工程,切实提高土地生产率。二是三万头商品猪基地等养殖工程。今年继续扩大庆珊、花城、爱国等养猪企业的发展规摸,年内生猪存出栏三万头以上,并投入1000万元在南辛安村新建以鲜鱼养殖为主的特种养殖基地。三是无公害蔬莱生产基地工程。今年在青义、东庄两村新建无公害蔬菜生产基地,各占地100亩,成立绿缘蔬菜种植公司进行公司化管理,挂靠山东技术人员进行指导。同时,投入50万元,在南辛安村新建酱菜加工厂,带动农户种植芥菜,年可为农民增加收入100万元。

三、深入实施"五大工程",基础设施建设取得新突破。

一是城排渠改造工程。城排渠是我街道的一个重大安全隐患,目前面临河道狭窄,泄洪不畅,设计不周等诸多问题,每逢汛期,直接影响沿线各村的安全。今年根据市政府安排,我们要积极配合上级部门,投入1000余万元,解决好沿线拆迁问题,做好改造工程设计规划,抓紧施工,保证汛期来临之前全部完工。二是振兴街开通工程。按照市委工作会议精神,振兴街东延是我市重点工程之一。该工程涉及我街道南辛安村,今年我们将全力配合,认真做好土地征用、工程初期勘测规划等各项工作,确保该项工程顺利如期完工,为发展城郊型经济奠定良好的基础。三是户通工程。2005年我街道公路建设工程全部达标,所辖12个行政村全面实现了村村通。今年,我们要积极借助户通工程优惠政策,

采取分批实施重点突破的办法,前半年在苏家营、仁智、中辛安、盐锅头、北辛安、东庄、南辛安等村展开,力争到年底80%的村实现户通目标。所需资金通过项目扶持,村级筹措,企业支助形式加以解决,切实改善人居环境。四是教育设施配套工程。今年对街道初中继续投入资金,新建学生食堂、操场,配备新的取暖设备和文体活动器材。同时,投入15万元,为四通小学配备一个电脑教室,逐步发展智能化、远程化、网络化教育。五是医疗设施建设工程。今年,我们要积极响应市委大办卫生的号召,对街道卫生院全面改造,增加医疗设备,改善办公环境,彻底解决好人手不足、设施简陋、院容不整的问题。同时,率先在北辛安、东庄、盐锅头等村新建村级卫生所,切实保障农民群众的就医需求。

四、紧紧围绕"二十字"方针,新农村建设见到新成效。

今年,我们将紧紧围绕"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"二十字方针,坚持因地制宜、科学规划、典型引路、重点突破的原则,稳步推进社会主义新农村建设。一是围绕规划先行,加强领导机构建设和整体部署。今年,以街道党委、办事处成立新农村建设领导组,配齐配强队伍,负责整体工作的部署和实施。同时,帮助各村制定好建设规划,形成新农村建设一盘棋的工作格局。二是围绕增加农民收入,大力实施劳动力转移战略。通过开展农村夜校、科技培训、提升农民素质三大渠道,建立有效的转移劳动力机制,采取就地消化和向外输送相结合的办法,力争到年底转移劳动力4000人,有效增加农民收入。三是围绕乡风文明,大力充实农村文化生活。今年,在硬件建设上,我们要求有条件村率先建设文化活动场所。南辛安、东庄、刘家堡、仁智、大唬城、中辛安六村年内投资新建老年活动中和农民活动场所。特别是南辛安村已经城建部门设计,计划投资新建农民活动广场。同时,大力开展农民自娱自乐活动,深入挖掘农村传统秧歌素材,发动各村组建农民秧歌队。持续开展十星级文明户、文明街的评比活动,积极营造文化氛围,形成健康向上的又明风气。四是围绕环境治理,大力美化村容村貌。在全街道农村大搞绿化工程和街道硬化工程,年内绿化面积比去年要增长30%以上,80%的村实现主干街道全部硬化。全面推进环保节能型的沼气入户工程,年内完成沼气入户100个,力争在"十一五"期末达到30%以上,在建设资源节约型、环境友好型农村上取得显著成效。

第3篇

 

为充分改善空气质量,保障人民群众身体健康,巩固2018年“保障美丽**环保专项行动”和“秋冬大气污染防治攻坚战”的成果,结合我处实际,2019年我们将从以下几个方面开展大气污染防治工作:

一、加大环境保护宣传力度

措施:加大环境保护宣传尤其是空气质量安全的宣传力度。利用发放宣传材料,悬挂宣传横幅等宣传形式,发挥微信平台、村庄广播等平台的作用,抓好“6.5”世界环境日、组织企业负责人培训等时机,广泛宣传环保法律法规。

目标:使环保观念和空气质量安全理念深入人心,形成良好的环保氛围。

责任部门:环保办

时间节点:全年

二、深入开展秸秆禁烧工作

措施:

1.制定下发关于夏(秋)季秸秆禁烧工作的通知,明确秸杆禁烧的各项要求。

2与各村庄签定秸秆焚烧责任书,落实责任,建立办事处、管区、村庄、村巡查小组”四级网格化巡查和防控体系,实行24小时不间断监控。

3.加强宣传引导,制作宣传横幅,发放秸秆焚烧告知书。

4.完善奖惩机制,发放秸秆禁烧还田奖补资金。

5.提高应急处置能力,安排消防车在麦收(秋收)集中区进行24小时值守,确保发现火情能及时处置。

目标:全处全年不发生一起秸秆焚烧的现象。

责任部门:环保办、各社区、各村

时间节点:全年,重点是夏收和秋收期间。

三、巩固燃煤小锅炉排查整治成果

措施:

1.加大排查力度,定期对各社区、村庄和工业园区进行排查,发现新增燃煤小锅炉立即通知整改。

2.加强监管,充分发挥网格员的作用,严防已拆除的锅炉死灰复燃。

3.指导业主做好燃煤小锅炉的改造工作。

目标:全面掌握辖区燃煤小锅炉拆除情况,确保无重启无新增。

责任部门:环保办、各社区、各村

时间节点:全年,重点是取暖季节。

四、推广洁净能源和环保炉具

目标:2018年,我处已完成6个村庄共计1600余户天然气改造,130户居民采用了天然气取暖。共推广环保炉具9台,洁净煤近百吨。2019年,计划继续对5个村庄进行天然气改造,更好的推广洁净能源和环保炉具。

责任单位:环保办、处村建设中心、各社区、各村

时间节点:2019年12月份

五、加强施工工地扬尘监管

措施:积极与辖区内建设单位对接,督促施工单位做好工地扬尘治理工作,并加强巡查。

目标:按照施工现场扬尘污染治理要求,达到施工工地周边围挡百分之百、出入车辆冲洗百分之百、拆迁工地湿法作业百分之百、渣土车辆密闭运输百分之百、施工现场地面硬化百分之百和物料堆放覆盖百分之百的目标。

责任部门:环保办、综合行政执法中队、处村建设中心

时间节点:全年

六、加强道路扬尘污染防治

措施:

1.积极协调机场建设指挥部、机场高速公路建设指挥部、**市公路管理局胶州分局、**市水利局等单位做好相关路段的路面保洁和洒水抑尘工作。

2.加强辖区内东外环路段、工业园区道路和村庄道路的路面保洁和洒水抑尘工作。

目标:有效控制扬尘污染,持续改善空气质量。

责任部门:环保办、机场办、环卫所、公路养护站

时间节点:全年

七、加强企业生产过程的污染监管

措施:

1.加大企业的监管力度,确保企业环保设备运转正常,排放符合标准。

2.继续做好散乱污企业的整治工作,严防辖区新增散乱污企业和已取缔散乱污企业擅自恢复生产。

3.督促企业办理和完善环保手续。

目标:确保全处企业无违规排放对空气可能造成污染的气体或烟尘。

责任单位:环保办

时间节点:全年

八、加快推进企业转型升级

措施:严格环保节能准入机制,凡是环评手续不过关的项目坚决不予落户。推广清洁生产和循环经济,大力培植节能环保产业。

目标:力争培植或新上一家环保节能型企业,并对3-5家大型企业进行环保除尘设备的升级改造。

责任部门:招商部、项目推进部、环保办

第4篇

一、加强城管义工组织建设,解决基础性问题。

**办事处在**城管局党委的有力支持下,从制约义工发展的基础问题着手,夯实义工发展基础。

一是明确义工地位。将城管义工作为公众参与城市管理机制的主要内容,写入年度工作计划,真正将城管义工纳入局中心工作,局党委多次专题研究义工发展中存在的问题,明确了责任部门,制定了多项政策。4月份,在由我局牵头起草的《**区推进宜居城区建设,构建公众参与城市管理机制2009-2011年工作方案》中,将城管义工作为重点建设内容,予以推荐、上报,吸引更高层领导关注。

二是开展专题调研。4月初,局领导带队拜访、参观了市局协会、江东和江北区局办事处,全面调研了城管义工品牌建设、发展的主要事项,客观分析了**办事处城管义工发展的现状、存在的不足及今后努力的方向,并形成书面调研材料,理清了工作思路。

三是完善组织框架。返聘刚退休的在我局担任多年领导职务的应国来同志,主抓城管义工工作,聘任1名有管理经验的同志专职负责城管义工,**办事处实现了党委领导分管、业务科室主抓、专职人员负责的工作框架。并多方寻找城管义工办事处办公场地,最终在**行政大楼附属楼选定了3间专门办公室,配备电脑等办公用具,解决了义工办事处办公用房问题。

四是开通网上平台。局办公室在局网站上设置了“城管义工”板块,专人维护,上传信息,更新内容,建设义工网上工作平台。

二、加强城管义工活动组织,保持城管义工活力。

上半年以来,特别是在市协会3月上旬第一次理事会议的推动下,**办事处先后组织了3月份在新唇值馈⒋蟠街道、白峰街道的社区服务活动,4月份的“清明祭扫、义工帮忙”服务清明祭扫活动、省级文明城区创建文明劝导活动、5月份“与城管队员同行”等系列活动。每个月的活动基本做到有主题、成系列,丰富多彩。比如3月份的活动包括社区清洁、居家服务、法律咨询;4月份的公交车站秩序维护、城区文明劝导;5月份的城管义工问卷调查、节水宣传教育、燃气安全宣传教育等。特别是由我局牵头,联合区文明办、关工委、教育局、社区教育委员会开展的“学礼仪、讲文明、争做城市好公民”主题教育得到了顺利推进,4月8日启动以来,共有8所学校开展了城管义工主题教育活动。上半年,我局1名个人荣获08年度市级志愿服务先进个人,1个集体荣获08年度区级志愿服务先进集体。

从上半年的工作情况来看,我局城管义工工作在领导高度重视下,工作目标得到进一步明确,工作思路得到进一步拓展,活动开展有序,全局城管义工工作中心化、日常化、品牌化的进程进一步加快,呈现出较好发展势头。

下半年的工作计划:

一、进一步加强**办事处的组织建设。

组织建设是义工发展的基础性问题,城管义工品牌最后的发展走向如何,取决于组织机构的建设,也是我们**需要着重面对的问题。

(一)建章立制,完善内部管理。建立较为完备的义工办事处工作制度,完善制度上墙等办公场地软环境建设;建立齐全的办事处工作资料台帐,规范办事处运作流程;设计、采购有鲜明特色的城管义工反光背心、遮阳伞、徽章、义工帽、红袖章等物资,进一步展现义工鲜明形象;设计制作城管义工文化墙、大型宣传广告牌,扩大城管义工影响力。

(二)主动走访,加强横向联络。走访新?3个社区联络站,了解城管义工动态,挖掘义工典型,策划活动项目;走访大础⑾计帧⑵菁疑降冉值溃平骞せ疃龊闷痰妫蛔叻媚霸骸?1890分中心等单位,寻求大学生社团、社会组织的合作;走访区志愿者协会,学习**志愿者的运作模式和经验,加强与志愿者协会的合作。

(三)形成合力,共谋双赢发展。推动出台城管义工发展的有关政策文件,找准城管义工与行政主业的结合点,形成局属各部门齐抓共管局面;全面参与社区文明共建,提升社区对城管部门的依存度,城管工作渗透社区,夯实城管义工生存发展的土壤;召开**城管义工工作推进会,邀请街道、社区、社会组织、新闻媒体代表,广集民智,共商城管义工发展大计。

二、进一步加强城管义工队伍建设。

城管义工发展需要高素质、广覆盖的义工会员作为基础。扩大义工群体覆盖面,增强义工会员基数,培育骨干义工队伍,是当前**办事处的重要工作。

(一)定向委托招募。继续以补贴招募经费的方式,在社区、宁职院等单位,由居委会或者学校社团按照城管义工招募要求,定向招募城管义工,保证城管义工招募数量呈上升趋势。

(二)团体加盟。发挥我局行业监管职能,吸收市政建设、尝试与**大企业进行接洽,以会员单位形式加入城管义工队伍行列,拓宽**义工群体。

(三)招募范围从中心城区向其他街道拓展。将义工招募触角延伸到霞浦、大础⑵菁疑降冉值溃浞掷酶鞣阶试矗嘤碌某枪芤骞ふ蟮亍?br>

三、进一步加强城管义工活动的组织实施。

城管义工生命力体现在活动组织上。自去年以来,**办事处密集发动了大型义工活动强势推进,现有各种资源和载体均已经尝试,活动组织实施必须寻求突破。

(一)落实城管义工常态项目。组建常态的城管义工队伍,发展2至3个固定、经常性的义工项目,以学校、菜场、社区周边为重点,发展群众参与热情高、社会反响好的义工项目,实现义工活动项目化和常态化。

第5篇

一、加强城管义工组织建设,解决基础性问题。

**办事处在**城管局党委的有力支持下,从制约义工发展的基础问题着手,夯实义工发展基础。

一是明确义工地位。将城管义工作为公众参与城市管理机制的主要内容,写入年度工作计划,真正将城管义工纳入局中心工作,局党委多次专题研究义工发展中存在的问题,明确了责任部门,制定了多项政策。4月份,在由我局牵头起草的《**区推进宜居城区建设,构建公众参与城市管理机制2009-2011年工作方案》中,将城管义工作为重点建设内容,予以推荐、上报,吸引更高层领导关注。

二是开展专题调研。4月初,局领导带队拜访、参观了市局协会、江东和江北区局办事处,全面调研了城管义工品牌建设、发展的主要事项,客观分析了**办事处城管义工发展的现状、存在的不足及今后努力的方向,并形成书面调研材料,理清了工作思路。

三是完善组织框架。返聘刚退休的在我局担任多年领导职务的应国来同志,主抓城管义工工作,聘任1名有管理经验的同志专职负责城管义工,**办事处实现了党委领导分管、业务科室主抓、专职人员负责的工作框架。并多方寻找城管义工办事处办公场地,最终在**行政大楼附属楼选定了3间专门办公室,配备电脑等办公用具,解决了义工办事处办公用房问题。

四是开通网上平台。局办公室在局网站上设置了“城管义工”板块,专人维护,上传信息,更新内容,建设义工网上工作平台。

二、加强城管义工活动组织,保持城管义工活力。

上半年以来,特别是在市协会3月上旬第一次理事会议的推动下,**办事处先后组织了3月份在新唇值馈⒋蟠街道、白峰街道的社区服务活动,4月份的“清明祭扫、义工帮忙”服务清明祭扫活动、省级文明城区创建文明劝导活动、5月份“与城管队员同行”等系列活动。每个月的活动基本做到有主题、成系列,丰富多彩。比如3月份的活动包括社区清洁、居家服务、法律咨询;4月份的公交车站秩序维护、城区文明劝导;5月份的城管义工问卷调查、节水宣传教育、燃气安全宣传教育等。特别是由我局牵头,联合区文明办、关工委、教育局、社区教育委员会开展的“学礼仪、讲文明、争做城市好公民”主题教育得到了顺利推进,4月8日启动以来,共有8所学校开展了城管义工主题教育活动。上半年,我局1名个人荣获08年度市级志愿服务先进个人,1个集体荣获08年度区级志愿服务先进集体。

从上半年的工作情况来看,我局城管义工工作在领导高度重视下,工作目标得到进一步明确,工作思路得到进一步拓展,活动开展有序,全局城管义工工作中心化、日常化、品牌化的进程进一步加快,呈现出较好发展势头。

下半年的工作计划:

一、进一步加强**办事处的组织建设。

组织建设是义工发展的基础性问题,城管义工品牌最后的发展走向如何,取决于组织机构的建设,也是我们**需要着重面对的问题。

(一)建章立制,完善内部管理。建立较为完备的义工办事处工作制度,完善制度上墙等办公场地软环境建设;建立齐全的办事处工作资料台帐,规范办事处运作流程;设计、采购有鲜明特色的城管义工反光背心、遮阳伞、徽章、义工帽、红袖章等物资,进一步展现义工鲜明形象;设计制作城管义工文化墙、大型宣传广告牌,扩大城管义工影响力。

(二)主动走访,加强横向联络。走访新?3个社区联络站,了解城管义工动态,挖掘义工典型,策划活动项目;走访大础⑾计帧⑵菁疑降冉值溃平骞せ疃龊闷痰妫蛔叻媚霸骸?1890分中心等单位,寻求大学生社团、社会组织的合作;走访区志愿者协会,学习**志愿者的运作模式和经验,加强与志愿者协会的合作。

(三)形成合力,共谋双赢发展。推动出台城管义工发展的有关政策文件,找准城管义工与行政主业的结合点,形成局属各部门齐抓共管局面;全面参与社区文明共建,提升社区对城管部门的依存度,城管工作渗透社区,夯实城管义工生存发展的土壤;召开**城管义工工作推进会,邀请街道、社区、社会组织、新闻媒体代表,广集民智,共商城管义工发展大计。

二、进一步加强城管义工队伍建设。

城管义工发展需要高素质、广覆盖的义工会员作为基础。扩大义工群体覆盖面,增强义工会员基数,培育骨干义工队伍,是当前**办事处的重要工作。

(一)定向委托招募。继续以补贴招募经费的方式,在社区、宁职院等单位,由居委会或者学校社团按照城管义工招募要求,定向招募城管义工,保证城管义工招募数量呈上升趋势。

(二)团体加盟。发挥我局行业监管职能,吸收市政建设、尝试与**大企业进行接洽,以会员单位形式加入城管义工队伍行列,拓宽**义工群体。

(三)招募范围从中心城区向其他街道拓展。将义工招募触角延伸到霞浦、大础⑵菁疑降冉值溃浞掷酶鞣阶试矗嘤碌某枪芤骞ふ蟮亍?br>

三、进一步加强城管义工活动的组织实施。

城管义工生命力体现在活动组织上。自去年以来,**办事处密集发动了大型义工活动强势推进,现有各种资源和载体均已经尝试,活动组织实施必须寻求突破。

(一)落实城管义工常态项目。组建常态的城管义工队伍,发展2至3个固定、经常性的义工项目,以学校、菜场、社区周边为重点,发展群众参与热情高、社会反响好的义工项目,实现义工活动项目化和常态化。

第6篇

一、加强城管义工组织建设,解决基础性问题。

××办事处在××城管局党委的有力支持下,从制约义工发展的基础问题着手,夯实义工发展基础。

一是明确义工地位。将城管义工作为公众参与城市管理机制的主要内容,写入年度工作计划,真正将城管义工纳入局中心工作,局党委多次专题研究义工发展中存在的问题,明确了责任部门,制定了多项政策。4月份,在由我局牵头起草的《××区推进宜居城区建设,构建公众参与城市管理机制2009-2011年工作方案》中,将城管义工作为重点建设内容,予以推荐、上报,吸引更高层领导关注。

二是开展专题调研。4月初,局领导带队拜访、参观了市局协会、江东和江北区局办事处,全面调研了城管义工品牌建设、发展的主要事项,客观分析了××办事处城管义工发展的现状、存在的不足及今后努力的方向,并形成书面调研材料,理清了工作思路。

三是完善组织框架。返聘刚退休的在我局担任多年领导职务的应国来同志,主抓城管义工工作,聘任1名有管理经验的同志专职负责城管义工,××办事处实现了党委领导分管、业务科室主抓、专职人员负责的工作框架。并多方寻找城管义工办事处办公场地,最终在××行政大楼附属楼选定了3间专门办公室,配备电脑等办公用具,解决了义工办事处办公用房问题。

四是开通网上平台。局办公室在局网站上设置了“城管义工”板块,专人维护,上传信息,更新内容,建设义工网上工作平台。

二、加强城管义工活动组织,保持城管义工活力。

上半年以来,特别是在市协会3月上旬第一次理事会议的推动下,××办事处先后组织了3月份在新唇值馈⒋蟠街道、白峰街道的社区服务活动,4月份的“清明祭扫、义工帮忙”服务清明祭扫活动、省级文明城区创建文明劝导活动、5月份“与城管队员同行”等系列活动。每个月的活动基本做到有主题、成系列,丰富多彩。比如3月份的活动包括社区清洁、居家服务、法律咨询;4月份的公交车站秩序维护、城区文明劝导;5月份的城管义工问卷调查、节水宣传教育、燃气安全宣传教育等。特别是由我局牵头,联合区文明办、关工委、教育局、社区教育委员会开展的“学礼仪、讲文明、争做城市好公民”主题教育得到了顺利推进,4月8日启动以来,共有8所学校开展了城管义工主题教育活动。上半年,我局1名个人荣获08年度市级志愿服务先进个人,1个集体荣获08年度区级志愿服务先进集体。

从上半年的工作情况来看,我局城管义工工作在领导高度重视下,工作目标得到进一步明确,工作思路得到进一步拓展,活动开展有序,全局城管义工工作中心化、日常化、品牌化的进程进一步加快,呈现出较好发展势头。

下半年的工作计划:

一、进一步加强××办事处的组织建设。

组织建设是义工发展的基础性问题,城管义工品牌最后的发展走向如何,取决于组织机构的建设,也是我们××需要着重面对的问题。

(一)建章立制,完善内部管理。建立较为完备的义工办事处工作制度,完善制度上墙等办公场地软环境建设;建立齐全的办事处工作资料台帐,规范办事处运作流程;设计、采购有鲜明特色的城管义工反光背心、遮阳伞、徽章、义工帽、红袖章等物资,进一步展现义工鲜明形象;设计制作城管义工文化墙、大型宣传广告牌,扩大城管义工影响力。

(二)主动走访,加强横向联络。走访新?3个社区联络站,了解城管义工动态,挖掘义工典型,策划活动项目;走访大础⑾计帧⑵菁疑降冉值溃平骞せ疃龊闷痰妫蛔叻媚霸骸?1890分中心等单位,寻求大学生社团、社会组织的合作;走访区志愿者协会,学习××志愿者的运作模式和经验,加强与志愿者协会的合作。

(三)形成合力,共谋双赢发展。推动出台城管义工发展的有关政策文件,找准城管义工与行政主业的结合点,形成局属各部门齐抓共管局面;全面参与社区文明共建,提升社区对城管部门的依存度,城管工作渗透社区,夯实城管义工生存发展的土壤;召开××城管义工工作推进会,邀请街道、社区、社会组织、新闻媒体代表,广集民智,共商城管义工发展大计。

二、进一步加强城管义工队伍建设。

城管义工发展需要高素质、广覆盖的义工会员作为基础。扩大义工群体覆盖面,增强义工会员基数,培育骨干义工队伍,是当前××办事处的重要工作。

(一)定向委托招募。继续以补贴招募经费的方式,在社区、宁职院等单位,由居委会或者学校社团按照城管义工招募要求,定向招募城管义工,保证城管义工招募数量呈上升趋势。

(二)团体加盟。发挥我局行业监管职能,吸收市政建设、园林设计施工、燃气经营、自来水厂等经营企业,与××81890服务中心等社会组织进行合作,尝试与××大企业进行接洽,以会员单位形式加入城管义工队伍行列,拓宽××义工群体。

(三)招募范围从中心城区向其他街道拓展。将义工招募触角延伸到霞浦、大础⑵菁疑降冉值溃浞掷酶鞣阶试矗嘤碌某枪芤骞ふ蟮亍?br>

三、进一步加强城管义工活动的组织实施。

城管义工生命力体现在活动组织上。自去年以来,××办事处密集发动了大型义工活动强势推进,现有各种资源和载体均已经尝试,活动组织实施必须寻求突破。

(一)落实城管义工常态项目。组建常态的城管义工队伍,发展2至3个固定、经常性的义工项目,以学校、菜场、社区周边为重点,发展群众参与热情高、社会反响好的义工项目,实现义工活动项目化和常态化。

第7篇

为进一步改善我街道投资环境,把田心街道办事处201*年招商引资工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十二五的工作规划,全力以赴抓好招商引资各项工作,根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定,特制定如下工作方案:

一、坚持发展是第一要务。

坚持“引进来”与“走出去”并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,按照市领导有关要求和我市“十二五”规划,做好扩大开放和招商引资工作,以“环境友好型、资源节约型”,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长方式转变,加速实现**区经济社会的跨越式发展。

二、坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。

坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产,加强投资方向性指导,积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构,具备资源优势和区域优势的项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”,对我街道各相关部门进行监督,为商家提供最大化的优质服务。

三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率。

深入企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我办的招商项目信息向国内外传递。

四、不断创新招商方式,提高招商引资的针对性和实效性。

要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径,努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。

第8篇

一、街道办事处有着广泛的群众基础,有着长期的城市管理经验,被取消执法权后尚存在城管科,执法局介入工作后,可以大大加强城市管理力量,可以更细致的进行城市管理。在经三路整治中,业户的思想动员工作主要由街道办事处的同志来完成,因为他们平日与业户接触较多,更具亲和力。这样可以减少我们的执法难度。

二、可以更好的为辖区服务,下办事处后将对街道辖区的情况更了解,更能发现问题所在,更有针对性的开展执法工作,更实际的为群众服务。我们在与大观园办事处的接触配合中,了解到更多的辖区情况。

三、在辖区环境综合整治期间,有利于市、区政府对全局工作的部署,更好的进行统筹安排,全区全市一盘棋,执法可以更及时的保驾护航。办事处有着广泛的群众基础和街道整治经验,区建委有着较强的专业知识,而执法局具备执法资格,有着刚性的整治手段,统一协作,各负其责。

四、城乡环境综合整治的基层作用不可忽视,只能加强不能削弱,只有把执法权与基层工作紧密结合,才能真正加强基层力量,更好的搞好街道整治,更利于整治工作开展。

经三路的成功整治为我们在办事处进一步开展好执法工作带来一些启示,执法中队下办事处后如何开展好工作?我们应如何更好的进行工作协调?都值得我们进行探索。

一、首先,要讲究工作协调的艺术

基层中队要接受区局、办事处等各方面的领导和监督,如果不能艺术、完美、有机的结合,就会产生瞻前顾后、顾此失彼、左右为难的尴尬。要讲究与办事处等部门的协调艺术,首先就要把领导决策和执法实践结合起来,把普遍指导和日常工作融合起来,使之升华为真知灼见。

其次,要把不同部门的不同要求紧密联系起来,需要高度的创造性。突击整治要结合长效管理,严格执法要结合文明形象,行政处罚要结合目的落实。结合的目的,就是在新的工作要求下使城管执法工作更富有主动性、创造性。

第三,怎样使市区局、办事处等的指示全面落实到城市管理工作中去,是城管中队下办事处后必须正面回答的问题,照搬照抄照转,难以真正全面地结合基层实际加以贯彻落实。特别是在矛盾多、任务重、标准高、头绪繁的情况下,一项一项的做,齐头并进的抓,会使执法工作顾此失彼、颠三倒四、疲于应付,只有下功夫找准结合点,才能使“干不完的工作”有条不紊的得以落实,令各方面满意。在经三路的整治中,我们及时向区局进行工作汇报,按照局党委的指示,积极与办事处、建委等进行协作,保障执法工作与街道整治两不误。

二、在配合中突出自身特色

城管中队下办事处后,随着与办事处等部门联动的增多,原来没有接触过的事情也多起来,这时候就要找好执法点,寻求自家的工作特色,说白了就是怎样更好的做好本职。就是要以中心工作为主体,将其它工作的相关有意成分容纳消化,使得中心工作得以强化和创新,使得城管执法工作在工作配合当中具有逐渐强大的自身优势。

三、配合中摆正自己的位置。

在实际工作中要统筹兼顾,避免工作中的片面性和绝对化,站稳立场,摆正位置。避免机械的、僵化的、形而上学的领会精神、落实任务。人云亦云、不知所为要不得,忘记本职、越权行事更要不得。

四、在联动机制中团结协作、各负其责。

环境综合整治是一个复杂的系统工程,只有把各部门、各方面的力量充分发挥出来,才能为搞好文明城市创建工作奠定坚实的组织基础。这就需要各部门人员,团结协作。同时要各负其责、取长补短。将自身的优势和长处积极主动地渗透、贯穿于集体行动中,从而促进整体工作。

第9篇

自八月八日区局对中队化小驻办事处以来,原来的五中队由20多人调整为7人,辖区也由两个办事处调整为大观园一个办事处。大家最为关心的就是中队到办事处后能否促进执法工作,如何加强与办事处的工作协调等等,通过经三路的成功整治,我们可以从中探索执法中队下办事处后应该如何开展工作的基本模式。从协作的角度讲:

一、街道办事处有着广泛的群众基础,有着长期的城市管理经验,被取消执法权后尚存在城管科,执法局介入工作后,可以大大加强城市管理力量,可以更细致的进行城市管理。在经三路整治中,业户的思想动员工作主要由街道办事处的同志来完成,因为他们平日与业户接触较多,更具亲和力。这样可以减少我们的执法难度。

二、可以更好的为辖区服务,下办事处后将对街道辖区的情况更了解,更能发现问题所在,更有针对性的开展执法工作,更实际的为群众服务。我们在与大观园办事处的接触配合中,了解到更多的辖区情况。

三、在辖区环境综合整治期间,有利于市、区政府对全局工作的部署,更好的进行统筹安排,全区全市一盘棋,执法可以更及时的保驾护航。办事处有着广泛的群众基础和街道整治经验,区建委有着较强的专业知识,而执法局具备执法资格,有着刚性的整治手段,统一协作,各负其责。

四、城乡环境综合整治的基层作用不可忽视,只能加强不能削弱,只有把执法权与基层工作紧密结合,才能真正加强基层力量,更好的搞好街道整治,更利于整治工作开展。

经三路的成功整治为我们在办事处进一步开展好执法工作带来一些启示,执法中队下办事处后如何开展好工作?我们应如何更好的进行工作协调?都值得我们进行探索。

一、首先,要讲究工作协调的艺术

基层中队要接受区局、办事处等各方面的领导和监督,如果不能艺术、完美、有机的结合,就会产生瞻前顾后、顾此失彼、左右为难的尴尬。要讲究与办事处等部门的协调艺术,首先就要把领导决策和执法实践结合起来,把普遍指导和日常工作融合起来,使之升华为真知灼见。

其次,要把不同部门的不同要求紧密联系起来,需要高度的创造性。突击整治要结合长效管理,严格执法要结合文明形象,行政处罚要结合目的落实。结合的目的,就是在新的工作要求下使城管执法工作更富有主动性、创造性。

第三,怎样使市区局、办事处等的指示全面落实到城市管理工作中去,是城管中队下办事处后必须正面回答的问题,照搬照抄照转,难以真正全面地结合基层实际加以贯彻落实。特别是在矛盾多、任务重、标准高、头绪繁的情况下,一项一项的做,齐头并进的抓,会使执法工作顾此失彼、颠三倒四、疲于应付,只有下功夫找准结合点,才能使“干不完的工作”有条不紊的得以落实,令各方面满意。在经三路的整治中,我们及时向区局进行工作汇报,按照局党委的指示,积极与办事处、建委等进行协作,保障执法工作与街道整治两不误。

二、在配合中突出自身特色

城管中队下办事处后,随着与办事处等部门联动的增多,原来没有接触过的事情也多起来,这时候就要找好执法点,寻求自家的工作特色,说白了就是怎样更好的做好本职。就是要以中心工作为主体,将其它工作的相关有意成分容纳消化,使得中心工作得以强化和创新,使得城管执法工作在工作配合当中具有逐渐强大的自身优势。

三、配合中摆正自己的位置。

在实际工作中要统筹兼顾,避免工作中的片面性和绝对化,站稳立场,摆正位置。避免机械的、僵化的、形而上学的领会精神、落实任务。人云亦云、不知所为要不得,忘记本职、越权行事更要不得。

四、在联动机制中团结协作、各负其责。

环境综合整治是一个复杂的系统工程,只有把各部门、各方面的力量充分发挥出来,才能为搞好文明城市创建工作奠定坚实的组织基础。这就需要各部门人员,团结协作。同时要各负其责、取长补短。将自身的优势和长处积极主动地渗透、贯穿于集体行动中,从而促进整体工作。

第10篇

1.思想政治表现、品德素质修养职业道德.

能够认真贯彻xx基本线路政策,通过市场、客户、团队互相学习销售实战:遵守公司原则,认真学习销售知识爱岗敬业,具有强烈的负责感和事业心,积极主动认真学习与客户交谈技巧与攻破的方法,工作态度端正,认真负责。

2.专业知识、工作能力和具体工作

本人去年六月份毕业广西大学计算机学院,现承担xx销售工作,主要去到各商铺寻找客户。销售工作的琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向同事请教,秉承互相学习的态度。

自己摸索技巧方法,在短时间内便熟悉了销售工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并开展工作熟练的完成基本工作。

在这三个月,我本着把工作做的更好的这样一个目标,开拓创新意识,积极的努力的完成了以下本职工作:(1)协助xx经理做好xx办事处建立的工作,主要有找好办事处的地点(把办事处的房价压低,一次性成交的金额少)、招聘新员工(在现场招聘以及网络招聘的第一次筛选人才,让xx经理第二次筛选人才)、培训新员工(主要把产品的知识和参数讲解销售技巧)、带领新员工跑销售(主要是按照xx经理的销售方针进一步的销售成功做努力)安抚新员工的的情绪(xx经理主要做黑脸然后我主要唱白脸的基本工作)

为了办事处的工作的顺利进行及部门的工作调配,除了做好本职工作,我还积极和其他同事做好工作,让xx经理能够充分的按照卢总的思路方针去走。

3..工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确的对待每一个工作任务,工作的投入,热心为大家服务,认真遵守公司的销售原则,按照步骤一步一小成,积少成多的方针去实施。在这过程中无节假日,有效利用工作时间,坚守岗位,利用周末的时间继续去做好销售这份工作,尽量多出单的高效率去完成任务,避免减少工作中的失误。

4.工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人的工作计划,有主次的先后及时的完成各项,已达到领导分配的目标去要求自己,用百分之一百热情投入完成工作.但由于自己本身没有这样的工作经历,所以在完成了任务过程中有许多的失误和不足,但我也会努力的去避免这类的事情的发生,在这里我对自己所做的不足深感歉意,只能在以后的工作过程中去更好的完成。同时在工作中学习很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为了xx及部门工作做出自己的微薄的力量。

第11篇

能够认真贯彻xx基本线路政策,通过市场、客户、团队互相学习销售实战:遵守公司原则,认真学习销售知识爱岗敬业,具有强烈的负责感和事业心,积极主动认真学习与客户交谈技巧与攻破的方法,工作态度端正,认真负责。

2.专业知识、工作能力和具体工作

本人去年六月份毕业广西大学计算机学院,现承担xx销售工作,主要去到各商铺寻找客户。销售工作的琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向同事请教,秉承互相学习的态度。自己摸索技巧方法,在短时间内便熟悉了销售工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并开展工作熟练的完成基本工作。

在这三个月,我本着把工作做的更好的这样一个目标,开拓创新意识,积极的努力的完成了以下本职工作:(1)协助xx经理做好xx办事处建立的工作,主要有找好办事处的地点(把办事处的房价压低,一次性成交的金额少)、招聘新员工(在现场招聘以及网络招聘的第一次筛选人才,让xx经理第二次筛选人才)、培训新员工(主要把产品的知识和参数讲解销售技巧)、带领新员工跑销售(主要是按照xx经理的销售方针进一步的销售成功做努力)安抚新员工的的情绪(xx经理主要做黑脸然后我主要唱白脸的基本工作)

为了办事处的工作的顺利进行及部门的工作调配,除了做好本职工作,我还积极和其他同事做好工作,让xx经理能够充分的按照卢总的思路方针去走。

3..工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确的对待每一个工作任务,工作的投入,热心为大家服务,认真遵守公司的销售原则,按照步骤一步一小成,积少成多的方针去实施。在这过程中无节假日,有效利用工作时间,坚守岗位,利用周末的时间继续去做好销售这份工作,尽量多出单的高效率去完成任务,避免减少工作中的失误。

4.工作质量成绩、效益和贡献。

第12篇

(一)抓住重点工作写好信息

重点工作既是区政府下达的任务,也是街道的重要抓手。因此,我们紧抓重点工作,及时总结工作成绩和经验,写好信息,向区政府汇报。去年以来,我街道从应急管理进社区试点工作、“马路市场”整治、防汛防台、计生工作、森林防火、“多城同创”、安全大检查、食品药品安全工作等方面较好地上报了信息。

(二)结合特色活动开写好信息调研

邻居节是*街道的一大亮点,至今年已经是第四届了,为了提炼邻居节的经验,我们认真回顾历届邻居节的做法与成效,深入了解广大市民对邻居节的反映,全面分析邻居节的影响及其有待提高的地方,从不同角度进行总结提炼,先后形成《“邻居节”活动的实践与思考》等五篇不同视点不同角度的信息调研文章,分别发表于*日报、政务调研、椒江通讯、新*和中国社会报等报刊。

(三)结合城市建设与发展写好信息调研

街道党工委书记李昌建着眼村级集体经济的发展,开展了*街道村留地开发的调研,准确掌握各村村留地开发的方法和数量,形成《*街道村留地开发之调研》的成果。办事处主任许鹏飞从*街道的实际情况出发,着眼于城市化过程过的安置社区建设,形成《城市化进程中农民安置社区建设的调查与思考》,其中一部分内容以《农民安置型社区建设的思考》为题,发表于*日报。

(四)关注社会事业、民生建设写好信息调研

社区就业问题是民生建设的一个重要内容,也是街道办事处的工作重点之一。因此,街道办事处主任许鹏飞和常务副主任对社区充分就业问题进行了深入的调研,并形成《搭建平台服务就业,改善民生构建和谐——*街道充分就业工作探索》,发表于椒江政务调研。

二、紧扣街道实际情况,精心选择信息与调研课题

科学地选择和确定信息与调研的课题,不仅决定着信息调研的方向和水平,同时也是科学决策和民主决策的基础。因此,我们立足街道发展大局,根据新时期的工作需求,合理设置信息调研的主题和内容,提出具体的实施要求和保证措施,为实施正确决策提供及时、高效的服务。我们在选择调研课题时,始终坚持把解决实际问题作为信息调研工作的出发点,突出重点,有的放矢。一是把信息调研的重点放在为领导决策服务上,把领导决策需要作为信息调研选题的方向。二是围绕群众关心的热点问题开展信息调研,如多城同创工作,通过深入村居、企业、学校,倾听群众的意见,及时研究解决问题的办法。三是围绕涉及面广、难度大的难点工作选择信息调研课题,如村留地开发。

三、充分发挥信息调研作用,努力转化调研成果

第13篇

非常高兴能有机会参加公司组织的办事处主任竞聘活动,我是来自××*事处的高级业代××*

俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵,我从学校踏入社会的第一天就以严格的高标准来要求自己,约束自己的行为,让自己的思想和行为与时俱进,不断学习新的知识,新的技能,提升自身综合素质来面对随时可能发生的变化,并做好准备迎接一切挑战!

我将从以下几方面介绍自己的过往工作经历及对办事处主任一职的认识和工作思路:

工作简历

20xx年毕业于中国人民大学自考商务管理系,学历大专

20xx年加入××××企业有限公司深圳公司

终端士多维护及开发_二批客户客情维护_bc场维护及开发_营业所业务管理

20xx年××××××开发有限公司

销售团队组建_人员招聘_ 面试

_培训 _销售团队管理

20xx年1月至今××市××××*有限公司××××高级业代

分销商管理及六名驻代日常工作管理

工作现状

美国西点军校有这样一句名言,“军人以服从命令为天职”作为办事处主任,带领一个营销团队,我们以达成业绩目标为天职,我们的第一目标就是完成销售业绩,执行公司下达的各项任务,完成办事处各项考核指标。

从进入××公司的第一天起,在公司各层领导的指导下,用心学习公司制度,认真了解企业文化,踏踏实实的做好每一项工作,在自己的工作岗位上不折不扣的执行公司的政策,并取得一定成绩。在09年里我负责××镇,××镇,××镇,××镇,××镇,××镇,××镇,××镇的分销客户的客情维护,并达成业绩。在人员上,负责6名驻代的日常工作指导,培训及监督。在业绩上,于07年同期比较都有大幅提升。

业绩07-08年对比如下:

1-10月业绩对比

1-3季度业绩对比

对办事处主任岗位的认识

在09年的工作中我们将确立明确的目标,并制定详细的计划,用百分百的执行力去执,然后不断总结,改进,提升。

目标

1 确立办事处,经销商全年度业绩目标

2确立办事处,经销商季度销量目标

3 签订分销客户年度业绩量

4 确定人员组织结构,区域划分,工作形式及内容

计划

1 经销商管理

加强与经销商的交流和沟通,确保经销商有足够的资金,人力,物力配合办事处完成业绩并执行公司每月的促销活动,和推广活动。

2 分销商管理

?在08年销量的基础上配合公司的政策与分销售商签订09年分销合同销量

?对08年签约分销商数量做适当调整,选择合适的分销商,及一定数量的分销商,

分解09年的销量目标

?加强对分销商的产品流向和价格管理,防止分销商冲货及低价出货现象的发生

④做好客情维护,尽量提前并超额完成业绩

3 bc场开发及维护

?由公司业务联系经销商与bc场签订供货协议

?选择一部份bc场签订年度陈列协议,

?做好商场冻柜,货架,堆箱的陈列,每个卖场的陈列标准与王老吉作对比

④配合推广部做好bc场的推广活动

4 终端士多开发维护

?加大终端铺市力度,目标与王老吉看齐

?合理利用海报,吊旗,围挡及促进物推进终端开发力度

?选择部分士多签订陈列奖励协议

④开展形象店建设,以店招,海报,太阳伞三位一体的方式包装士多店,结合进货陈列奖励方案,以点代线,开发终端市场

5 办事处内部管理

?严格执行办事处规章制度

?合理利用早会时间对办事处人员进行公司制度,产品,促销政策的培训

?统一思想,加强办事处人员的自身学习,提升办事处人员的自身素质和能力,营造良好的办事处环境,以利于更好的工作和学习

④对办事处进行5s管理,即清理,清扫,整理,整顿,素养

⑤对办事处人员每日工作结果实行黑板公开制,并在每月工作总结会议中做出评比

⑥开展丰富的团队活动内容,激发员工的工作热情和斗志

执行和监督

计划我们的工作,工作我们的计划,已完成的小事,胜过计划中的大事,对于公司的任何一项政策及活动,办事处都将坚决执行到位,并在执行过程中及时监督指导。工作中的每一个环节,每一个部门都是环环相扣,不可分割,不可缺少的,在09年的工作中“执行力”将是办事处的一项重点工作。

第14篇

为认真落实全区经济工作会议精神,确保全年各项城市建设和创建国家园林城市工作任务顺利完成,现将全区2009年城市建设和创建国家园林城市重点工作任务安排如下:

一、工作思路

今年我区城市建设和创建园林城市的工作思路是:全面贯彻党的十七大精神,深入落实科学发展观,以区委七届五次全会和全区经济工作会议精神为指导,以实施“123444”重点工程为主线,坚持政企共建,整合城市资源,加大基础设施建设力度,完善城市功能,提高城市品位,进一步改善市容环境和人居环境,让我区的城建工作在2008年的基础上,再上一个新台阶,为加快全区小康社会建设和“三区”建设做出新贡献。

二、目标任务

(一)继续深入开展创建国家园林城市工作

(1)完成44个居住小区绿化达标工作。

2008年,我区完成了36个居住小区的绿化达标建设,但是根据市政府的创建要求,全区共156个居住小区中必须有80个居住小区要达到绿色小区标准。根据任务,我区还有44个小区达标任务。各街道办事处要对照标准,保证一个社区有两个居住小区于年底前达到国家园林小区标准。具体是:平潭(应达标16个小区,已达标11个,还需达标5个),桥头(应达标14个小区,已达标7个,还需达标7个),赛鱼(应达标14个小区,已达标5个,还需达标9个),沙坪(应达标14个小区,已达标7个,还需达标7个),蔡洼(应达标14个小区,已达标2个,还需达标12个),贵石沟(应达标8个小区,已达标4个,还需达标4个)。赛鱼街道办事处等辖区内小区总数超过30个的办事处,要在此基础上加大工作力度,力争有半数小区达标。居住小区达标工作由各街道办事处具体负责,驻区单位要积极配合,保证属自己产权范围小区达标。

(2)深入推进园林单位达标工作。

一是各街道办事处、区教育局、阳煤集团等产权单位要继续深入开展园林单位达标活动。单位庭院绿化达标任务由各街道办事处督促、协调,产权单位具体实施完成。

二是区教育局和各街道办事处协调配合,在全区范围内开展园林学校达标创建工作。区教育局要安排专人负责,组织开展对全区所有学校绿化状况摸底,由各学校按照国家园林单位标准进行绿化规划,创建达标。各街道办事处对园林学校创建进行督促、协调,分批实施。

(3)开展千棵大树进社区活动。

“千棵大树进社区”是今年全市创建工作的一个新举措,就是要在已经大量植绿建绿、具备一定绿化水平的基础上,通过在各社区范围内集中种植大树,迅速提升我市绿化的档次和水平。一是向社区移载原北大西街行道树200余棵,移载工作由阳煤集团绿化办和林业处负责具体实施,各街道办事处负责协调配合。二是在蔡洼西社区开展植树造林工作,在目前已栽植白皮松401棵的基础上,要继续植树1000余棵,种植工作由区绿化管护中心负责,蔡洼街道办事处协调配合。

(4)深入开展“拆临还绿、拆围建绿、挤地增绿”活动。

各街道办事处要协同行政执法大队、阳煤集团等相关单位,对辖区范围内可拆临还绿、规划建绿等地点进行摸底,按照产权单位具体实施,政府给予补贴的原则进行全面绿化。

拆临建绿工作由各街道办事处负责摸底动员,区行政执法大队负责拆除,阳煤集团全力配合。拆除后空地由产权单位负责进行绿化美化。每个街道办事处要通过“拆临还绿、拆围建绿、挤地增绿”活动,在2009年增加5000平方米以上的绿化面积,全区全年要新增绿化面积33万平方米,为明年国家园林城市验收打下坚实的基础。

(5)加强绿化养护管理。

严格落实《各类绿地养护管理规范标准》要求,狠抓城市绿化养护管理工作。对建设单位养护期满的绿化要逐步向区绿化养护中心移交,要严格标准,严格操作规范,科学管护,确保绿化成果。

(二)全面开展创建国家卫生城市工作。

根据市委、市政府的安排部署,今年全市开展创建国家卫生城市工作。创建国家卫生城市工作由区环卫处牵头实施,区执法、阳煤集团等相关单位积极配合,按照“条块结合,以块为主,政府组织,部门协调,政企共建,群众动手,科学治理,社会监督”的原则,开展好这项工作。要开展好全区城乡环境卫生集中整治活动月。完成创建40个国家卫生达标小区,50%的园林达标单位实现“创卫”达标。要特别重视卫生学校创建工作,根据学校固有特点,专门制定“创卫”标准,积极推动各学校创卫达标创建工作的开展,带动全区“创卫”工作开展。

(三)完成棚户区改造、日潭小区绿化综合改造、泄洪河道改造三项重点改造工程

1、完成30万平方米棚户区改造工程。

由阳煤集团负责实施,完成马西区、中沙坪小区约30万平方米的棚户区建设任务。要完善新建小区基础设施和绿化配套,保证达到国家园林小区和卫生小区标准。

2、完成日潭小区绿化综合改造工程。

由区建设局负责牵头实施,平潭街道办事处配合,完成日潭小区绿化综合改造工程。对日潭小区地下给排水管道进行彻底改造,对小区进行整体绿化、美化、亮化,新建绿化面积8000平方米以上。整个工程要在6月底前要完成主路、庭院给排水管道的更换、接通工作。7月底前完成所有庭院的绿化、硬化工作,8月底完成主路的绿化、硬化、亮化、美化工作,9月份对小区改造的各项工程进行整体验收。

3、完成洪城河口和河神庙口泄洪渠道改造工程。

为解决我区部分排洪渠道不畅的状况,由阳煤集团宏厦三建负责,对洪城河口河道进行清淤,对河神庙口排洪管网进行清掏重建,保证排洪畅通。

(四)完成“一个试点”即确定一个“网格化”管理试点

由区行政执法分局、行政执法大队负责,尽快制定全区“网格化”实施方案,按照“网格化”管理要求,选择一个城市基础设施较好,管理较为规范,各种“网格化”管理要素较为齐备的社区,开展“网格化”管理试点工作。

(五)完成六条主要道路的建设和美化工程

1、完成北大西街综合改造工程。

由区规划办协调配合,阳煤集团具体负责设施,完成北大西街洪桥商场至河神庙三岔路口全长1552米道路的整体改造工程。对沿街所有电缆、光缆入地,对沿街树木、路灯进行更换,重新敷设路面和人行道,对排水排污设施和建筑物整体改造和美化。把北大西街打造成我市的“长安街”、示范街,为我市建国60周年庆典献礼。

2、完成桃南路、矿山路、桃北西路美化工作。

由阳煤集团具体实施,各街道办事处配合,完成全长3500米的桃北西路、一矿至赛鱼口全长3000米的矿山路、全长3700米的桃南路三条道路的沿街整改和建筑物粉刷美化工作。

3、完成西河路口和育才路口的改造建设工作。

区规划办协调配合,阳煤集团具体实施,完成对全长240米的西河路和全长204米的育才路两条道路的扩宽改造工程。

(六)其他重点工作

一是要抓好护林防火工作。去冬今春,我市降水偏少,气候干燥,森林防火形势严峻。区建设局、蔡洼街道办事处、阳煤集团二矿、阳煤集团华越公司等森林防火责任单位,要各司其责,按照责任分工,做好今春护林防火工作,保证不发生森林火灾,保证人员和财产安全。

二是要抓好城市防汛工作。城市防汛工作涉及人民群众生命财产安全,必须高度重视。一是各街道办事处要全面开展隐患排查,对排查出的隐患采取专人看护、维修加固等措施妥善处理,保证不发生防汛安全事故。二要对全区各类排、泄洪沟、渠、涵进行清障。三要加强防汛应急队伍建设,区防汛办、阳煤武保部、各有关单位要按照防汛工作要求,建立防汛应急队伍,进行有计划训练,一旦发生汛情,做到招之即来,来之能战。四要储备充足防汛物资。各防汛责任单位要及时补充和储备防汛抢险救灾物资,宁可备而不用,不可用而无备,决不能因为缺少抢险物资导致险情扩大,造成人民生命财产损失。

三是要做好最低收入家庭廉租住房管理工作。由区建设局负责,区民政局、区财政局和各街道办事处配合,规范城镇最低收入家庭廉租住房管理,完善廉租住房工作机制,要继续落实城镇最低收入家庭廉租住房管理各项措施,作好对符合条件的低保户的审核、登记,按时发放补贴款。建立稳定规范的资金筹措和管理制度,确保廉租住房资金按时足额到位,廉租住房资金实行专户管理,专款专用。

四是要抓好建设系统安全专项整治工作。根据省、市、区的安排部署,今年我区要全面开展建设领域安全专项整治工作。一是由区建设局牵头,区规划办、行政执法大队、工商分局、各街道办事处,阳煤集团等有单位部门配合,对全区建设领域所有生产经营单位,不论合法与否、不论规模大小、不论隶属关系,进行拉网式排查,登记造册,对排查出的情况,按照市建筑领域专项整治方案进行分类整改。二是由区建设局负责,举办全区建筑安全生产知识培训班,对全区所有建筑企业和建筑施工单位进行安全生产培训,提高安全生产水平。

三、措施要求

各街道办事处、各有关部门、驻区各单位要以党的“十七大”精神为指导,切实增强责任感和使命感,抓好工作落实,要进一步健全和完善工作机制,按照“谁主管、谁负责”的原则和“以块为主、条块结合、上下配合、多方联动、分工负责”的工作机制,实行目标责任制,层层分解任务,确保各项城市建设任务落到实处。

(一)要深入宣传,广泛动员。今年的城市建设工作任务重、范围广、影响大、意义深远。无论是创建园林城市、卫生城市,还是日潭小区改造、北大西街改造,各新闻媒体要积极宣传,大造声势,扩大城市影响力,使全区上下都来关心、参与建设工作。

第15篇

来自事处的高级业代非常高兴能有机会参加公司组织的办事处主任竞聘活动。

不想当将军的士兵不是好士兵,俗话说。从学校踏入社会的第一天就以严格的高标准来要求自己,约束自己的行为,让自己的思想和行为与时俱进,不断学习新的知识,新的技能,提升自身综合素质来面对随时可能发生的变化,并做好准备迎接一切挑战!

将从以下几方面介绍自己的过往工作经历及对办事处主任一职的认识和工作思路:

学历大专年毕业于中国人民大学自考商务管理系。

年加入企业有限公司深圳公司

终端士多维护及开发二批客户客情维护场维护及开发_营业所业务管理

年开发有限公司

销售团队组建人员招聘面试

培训销售团队管理

年月至今市有限公司高级业代

分销商管理及六名驻代日常工作管理

军人以服从命令为天职”作为办事处主任,美国西点军校有这样一句名言。带领一个营销团队,以达成业绩目标为天职,第一目标就是完成销售业绩,执行公司下达的各项任务,完成办事处各项考核指标。

公司各层领导的指导下,从进入公司的第一天起。用心学习公司制度,认真了解企业文化,踏踏实实的做好每一项工作,自己的工作岗位上不折不扣的执行公司的政策,并取得一定成绩。年里我负责镇的分销客户的客情维护,并达成业绩。人员上,负责6名驻代的日常工作指导,培训及监督。业绩上,于年同期比较都有大幅提升。

业绩年对比

月业绩对比

季度业绩对比

对办事处主任岗位的认识

并制定详细的计划,年的工作中我将确立明确的目标。用百分百的执行力去执,然后不断总结,改进,提升。

1确立办事处。

2确立办事处。

3签订分销客户年度业绩量

4确本文定人员组织结构。工作形式及内容

1经销商管理

确保经销商有足够的资金,加强与经销商的交流和沟通。人力,物力配合办事处完成业绩并执行公司每月的促销活动,和推广活动。

年销量的基础上配合公司的政策与分销售商签订年分销合同销量

选择合适的分销商,对年签约分销商数量做适当调整。及一定数量的分销商,

2分解年的销量目标

防止分销商冲货及低价出货现象的发生加强对分销商的产品流向和价格管理。

尽量提前并超额完成业绩做好客情维护。

3bc场开发及维护

由公司业务联系经销商与bc场签订供货协议

选择一部份bc场签订年度陈列协议。

货架,做好商场冻柜。堆箱的陈列,每个卖场的陈列标准与王老吉作对比

配合推广部做好bc场的推广活动

4终端士多开发维护

目标与王老吉看齐加大终端铺市力度。

吊旗,合理利用海报。围挡及促进物推进终端开发力度

选择部分士多签订陈列奖励协议

以店招,开展形象店建设。海报,太阳伞三位一体的方式包装士多店,结合进货陈列奖励方案,以点代线,开发终端市场

5办事处内部管理

严格执行办事处规章制度

产品,合理利用早会时间对办事处人员进行公司制度。促销政策的培训

加强办事处人员的自身学习,统一思想。提升办事处人员的自身素质和能力,营造良好的办事处环境,以利于更好的工作和学习

办事处进行5s管理。清扫,整理,整顿,素养

对办事处人员每日工作结果实行黑板公开制。