前言:我们精心挑选了数篇优质摄影部工作计划文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。
一、现网状况
xx现有基站102个,直放站34个,其中1800m基站1个,共有载频951个。总容量达140000户,现有网上用户97200户,基本满足到2008年底通信增长的需求。
二、指导思想
紧紧围绕双领先战略,牢固树立“网络质量是通信企业生命线”的思想,坚持“网络领先、质量取胜”的长期战略,强化基础管理,加强维护和网络优化,全面提升网络运质量指标,提高企业核心竞争力。同时按照市公司工程建设管理的要求,按照“效益、效率、规范化”三方面的严格要求开展工作,如期如质如量完成全年的工程建设任务。
三、工作目标
运行维护工作目标:以“网络质量是通信企业生命线”为主线,努力做到“二个提升”、“一个确保”,即提升整体维护能力与水平、提升客户对网络质量的满意度,确保网络质量指标达到优秀指标标准,保证网络质量明显优于竞争对手,保持企业的网络领先优势。
主要指标:
a)网络投诉率≤0.02%;
b)投诉解决及时率≥96%;
c)故障率≤2%月;
d)vip基站超长故障率为0;
e)综合管理得分98分以上;
f)代维管理得分95分以上;
g)全面综合考评在6县市名前二位。
工作建设工作目标:
a)全年工程建设综合考评进行全市前二名;
b)全面完成14期工程建设;
c)全面完成传输优化工程建设;
d)按时按要求完成代办网点建设;
e)按要求完成其它配套工程建设。
四、工作思路
1、狠抓基站管理和代维管理工作,每月召开四会,即网络质量分析会、网络投诉分析会、月度考核会、代维质量分析会。
2、进一步加强基础管理,按规章制度严格考核。充分调动维护人员和代维人员的工作积极性。
3、搞好网络优化,主动维护,及时排障,确保网络质量领先。一是变被动维护为主动维护,实时跟踪网络的动态信息,加强设备巡检,加大网络综合分析力度,发现问题及时处理整改。二是加强网络优化工作,重点是抓好县城城区、重要场所、重要交通干线和旅游区的网络覆盖和网络质量。三是面向客户的直观感受,及时处理引起客户投诉的网络问题。
4、认真做好通信生产的保卫工作。要进一步落实通信场所的防盗、防火、防水、防鼠、防雷击措施,及时排除各种安全隐患,确保通信生产安全。
2007年1月20日经联社营业部社务会议研究,并结合营业部工作实际,对全年的重点工作安排如下:
一、奋斗目标。
1、资金组织:各项存款计划净增 万元,余额达到 万元。
2、股本金:计划净增 万元,余额达到 万元。
3、信贷投放:各项贷款计划净增 万元,余额达到 万元。
4、不良贷款:表内不良贷款绝对额下降 万元,年末余额控制在 万元之内。
5、贷款利息:计划全年收回贷款利息 万元。
6、案件防范:“三防一保”制度取得进一步落实,确保全年内不发生经济案件和责任事故。
二、营造浓厚氛围,再增资金实力,全力以赴抓存款、扩股金。
今年我们将一如既往的紧绷资金组织这根弦,再增资金实力,再创新的佳绩。
1、营造浓郁的宣传氛围。开展挂横幅、贴标语、辟专栏等传统的宣传模式,采取多种形式和方法狠抓资金组织工作;
2、瞄准外出务工人员这一特殊群体,利用他们春节期间返乡之机,上门服务,切实抓住这一庞大储源;
3、着眼于“勤”。以勤补拙,发扬“流动银行”、“背包银行”的优良传统,走街串巷,通过联络老客户,发展新客户,广搜储源信息,掌握资金流向,使社会闲散资金真正截流归社到位;
4、抓好职工业余揽储。业余揽储是信用社资金组织工作的重要补充,全体员工将把业余揽储工作变成自觉行动,千舟竞发,人人参与,个个争先,继续坚持每周二、四下午业务揽储活动。同时,加大个人揽储业务的考核力度,在“客观、公正、公平”的原则下,为每位员工建立个人揽储业务储蓄台帐,坚持按月考核按季兑现的原则。
5、加强柜面服务,满足客户需求。以服务留人,以服务增存,在工作中坚持以客户为中心,不断实施服务创新,以方便、快捷、高效的服务,向客户传导人性化、个性化、专业化的服务理念,达到感动客户、吸引客户、留住客户的目的。营业场所要始终保持窗明几净,环境优美,临柜营业人员统一着装,佩证上岗,站立微笑服务,以一流的办公设施、优雅的办公环境、娴熟的业务技术、温謦的文明用语、快捷的办事效率赢得客户,全面提升我社的社会美誉度,创建精品服务网点,全方位扎实的做好揽储工作;
6、发挥城区组织资金的优势,更新思想观念,调整工作思路,改变工作方法,认真分析县城存款资金流向,主动深入到企事业单位、街道、社区广泛收集存款信息,掌握县域内组织资金特点和资金流向,利用企事业单位领导和街道社区干部人熟地熟情况熟的优势协助其揽储存款,以次把握筹资工作主动权,占领城市资金市场;
7、增资扩股改善股权结构。今年我们以兑现股金红利为契机,做好解释宣传动员工作,拓宽入股范围,以原社员为基础,吸收辖内农户、个体工商户、企业法人和其他经济组织入股,逐步实现股权结构多元化。
三、着力于"清收盘活",催收不留死角,切实降低不良资产占比。
今年的清非工作我们将继续发扬“迎难而上、克难奋进”的精神,采取“内控外联、多管齐下、全力攻坚、多措并举”的办法。
1、继续推行不良贷款分类处置方案。根据不良贷款的成因、企业的现状和借款人、担保人的不同情况采取不同策略,实施不同的分类处置方案。灵活运用经济、行政、法律等多种手段,按照先大后小,先易后难、先急后缓的顺序清收不良贷款。动态掌握贷款企业和担保单位的变化情况,及时调整清收方案,确保清收方案的可操作性。
2、切实提高依法收贷意识,继续加大依法清收力度。对信誉状况差、多次催收无果的不良贷款户,包片信贷员要认真清理统计,做到户户催收,不留死角,且要求债务人在催收通知书上签字确认,保全诉讼时效;对逾期时间较长、潜在风险较大或因经营者素质低下形成的不良贷款,分析原因,选准对象,找准突破口,采取果断措施,集中力量抓诉讼工作,达到“起诉一户,震慑一方,带动一片”的效果,保全信用社资产。
3、抓降化险、积极清收到、逾期贷款,制定清收方案,建立清收责任制,加大考核力度,实行奖优罚劣的激励机制,并区别情况,因病施治,综合清收,对信用观念不强的欠贷大户,一方面对他们宣传诚信的社会重要性,讲解“人无信不立,业无信不存”之理,另一方面采取强硬措施,集中人力,团队清收。
4、对列入呆账核销的贷款和央行票据置换的不良贷款,将按照建立的台帐逐户进行清理核对,并制定清收计划,落实清收责任,尽量减少信贷资金损失,确保央行票据提前兑付。
四、严肃信贷纪律,谨慎发放贷款,有效营运资金。
今年的贷款投放我们将坚持“小额、流动、分散、效益”的原则,坚持服务“三农”的市场定位,坚持贷款的准入条件,规范贷款决策行为,进一步提高对宏观经济形势的分析能力,提高科学决策水平,谨慎发放贷款,确保贷款质量。
1、严肃信贷纪律、遵循贷款管理规章,坚持贷款发放的原则性,成立审贷小组,对大额款项发放严格坚持集体审批制度,规范放贷程序。
2、扎实做好日常信贷基础工作。全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调运登记制度,确保信贷档案的完整性。
五、强化经营意识,努力增收节支
1、切实加大收息力度,克服喜大厌小思想,打消对以贷收息的思想依赖性,下苦功,做细活,应收尽收,实实在在地把现金拿回来。加强考核奖惩,认真落实奖惩规定,充分调动信贷人员工作积极性;
2、加大中间业务营销力度。努力拓展中间业务,拓宽收入渠道;
3、做好节支工作。加强财务管理,严控费用支出;加强资金管理,将不生息资金压缩在最低限度。
六、狠抓员工的思想素质、业务学习教育,努力培养一支现代化、专业性的复合型人才。
1、继续坚持每月末的业务经营状况通报、分析会议,每周星期三的例会学习、星期二、四、六的信贷学习及贷款审批会议,努力做到对联社党委下发的文件、政策、提出的工作思路、经营目标及工作措施、考核办法等及时准确传达、贯彻到位,强化执行力,确保政令畅通。
2、高度重视员工的业务学习,进一步提高业务技能,努力培养一人多专、一专多能的专业性复合型人才。
3、加大会计电算化、电子网络化的学习力度,进一步扩大员工对电脑知识的学习面,努力培养一支现代化、专业化、信息化的拼打型队伍。
4、加强对柜员制业务的提前介入学习,努力创新工作机制,激励竞争上岗,积极筹备综合柜员制。
七、加强内控管理,防范经济案件,确保安全经营。
内控机制是农村信用社内部管理的重要内容,是保障信用社健康发展的重要措施,营业部资金流量大,服务对象点多面广,业务全面,更要抓好内控管理和安全保卫工作。
1、规范内部管理。
(1)、严格执行联社财务费用管理规定。随着联社一级法人社改制的成立,我们将严格按照规定,坚持费用报批制度;
(2)、规范信贷管理。严格执行“三证一章”制度,着力推行有效足值抵押,不断优化信贷结构、健全信贷进出机制,严格控制信贷风险、完善分级授权制度,不断提升管理档次、完善风险预警机制,防范化解信贷风险等措施,不断提高信贷管理质量;
(3)、规范会计基础管理。加强员工执行制度的自觉性,强化岗位制约,加强内部监督,防范会计风险;加强库存现金管理,确保现金调运畅通,做好反洗钱、旧币回笼、账户管理、利率执行、汇兑结算、大额支现等工作。
(4)、搞好全辖信用社业务协调和服务工作,在现金调运上,坚持分管领导、部门审批制,严禁单人独自调拨现金;
(5)、积极开办结算业务,对大、小额支付业务要及时清算,把宣传誉论工作及督导全辖结算业务作为今年结算工作的重心,对联行资金要及时通知到基层信用社,对压票压汇不及时清算联行资金的人和事,要对经办人员进行严格处罚;
(6)、搞好形象工程建设,继续完善会计、信贷、文秘档案。
2、加强安全保卫工作。
(1)、坚持每月底召开一次全体职工安全保卫工作会议,加强员工的安全思想教育,牢固树立“安全就是效益、安全就是生命、安全重于泰山”的思想观念。
(2)、对摄像监控、报警系统及安全防范器械等,做到定期检查维护,确保运转正常。
(3)、认真执行“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的方针,与周围的企事业单位或个体工商户签订安全联防协议书,确保安全万无一失。
(4)、坚持“谁主管,谁负责”的原则,建立定期检查制度,对现金库存、重要空白凭证、各种登记簿及其他业务的重要环节,做到坐班主任按旬、经理按月检查制度,确保库款及各项业务的绝对安全。
八、几点建议。
一、20__年推进城市圈建设工作情况
1.基本建成了圈内“资金清算高速公路”。20__年11月,___市同城票据交换系统就开通了仙桃、孝感跨区域票据交换业务,20__年5月又开通了黄石、鄂州、黄冈、汉川、咸宁、潜江6城市区域票据交换业务,基本上实现了___城市圈内票据交换业务“金融同城”。20__年,圈内票据交换业务被___电子支付系统取代,___城市圈内跨区域票据交换的高速公路初步建成,并实现了资金实时到账。今年12月8日,___电子支付系统成功的在整个城市圈范围内实现了全面开通,开创了城市圈金融服务新局面,为城市圈内的资金清算提供了一条高效、便利、安全的渠道,加快了资金周转速度,提高了资金使用效率。同时,大、小额支付系统等现代化支付系统成功上线,业务覆盖全省,又为圈内城市提供了一条的可靠、便捷的资金交易渠道。截止11月底,三大业务系统分别处理各类业务1223万笔,7.28万亿元,为圈内企业和个人客户提供了优良的金融服务。据位于汉川市的湖北福星科技股份有限公司介绍,近一年来,该公司使用___电子支付系统办理资金结算1200笔,资金9.3亿元,资金周转速度由过去的6到7天缩短为1天,每月需要流动资金由1.5亿元降到1亿元。
2.圈内城市间异地贷款业务发展迅速。特别是___地区的股份制银行对城市圈其他城市企业的信贷支持显著增加,据了解,20__年交行、招行、中信、光大、民生、华夏、兴业、浦发、广发、市商行等银行对其他8城市企业的计划授信额度总计达73.63亿元。截至今年11月,___地区各家股份制商业银行已对8城市圈的317家企业发放了贷款,贷款余额达72亿元左右,比去年增加了一倍以上。相对与其他国有控股银行,股份制商业银行已逐渐成为发放异地贷款的主要力量。___地区的金融机构通过发放异地贷款为圈内企业发展提供了强有力的动力,有力地支持了当地经济建设,并进一步促进了城市圈经济的协调发展。
4.金融支持企业签发商业汇票方式得以推广。在近几年___地区金融机构支持企业签发商业汇票工作取得显著成效的基础上,经过我部的积极争取和组织协调,人行___分行在今年推出了《湖北省金融支持企业签发商业汇票操作指引》,决定将这一方式在省内进行推广。商业承兑汇票的推广运用不仅有利于提高企业的信用意识,进一步拓宽圈内企业的融资渠道,提高资金周转速度和使用效率,同时还可以进一步促进城市圈金融机构之间的合作,推动圈内票据市场的整合与发展,进而对城市圈金融市场一体化进程产生重要的正面影响。
5.圈内城市之间的金融合作明显加强。如国家开发银行湖北省分行与仙桃市搭建城市基础设施建设和中小企业融资两个合作平台,为资金融通铺平了道路;兴业银行与黄石市商业银行开展“联网合作,互为”项目合作,共同打造业务平台。多方式的金融合作为地区间的经济合作提供了有力的金融支持,孝感市纳入“汉孝经济合作项目”的97户企业,共获得银行贷款9.91亿元,其中76.7的贷款来源于外地的金融合作方。
为进一步加强城市圈银企之间的互动和联系,深化圈内金融机构之间的合作,拓展金融服务城市圈建设的领域和途径,引导金融机构切实发挥在支持地方经济发展和区域经济整合等方面的积极作用,促进城市圈经济金融和融合发展。我部在人行___分行的领导下,于12月8日组织举行了金融支持___城市圈发展主题活动,来自城市圈内9城市的政府机关负责人、金融机构负责人以及企业代表一百五十余人参加了本次活动。活动取得了丰硕的成果:一是正式宣告___电子支付系统在城市圈内实现了全面开通,并举行了“8 1”城市全面进入___电子支付系统的授牌仪式。二是金融支持企业签发商业承兑汇票方式得以推广。共有23家企业通过商业银行的审核,获准签发商业承兑汇票,并在活动现场进行了签约仪式,签发商票最高额度达7.64亿元。三是信贷支持力度加大。在本次活动中,共有___地区的12家商业银行与城市圈内27家企业签订了信贷营销协议,金额总计人民币21.97亿元,美元3000万元。通过这次活动,进一步统一了金融机构参与___城市圈建设的思想,明确了下一阶段金融服务城市圈建设的方向和任务,有效的促使金融支持城市圈发展工作实现了向更深层次的迈进。
二、20__年工作思路及建议
(一)加强基础工作,建立金融支持城市圈建设的保障机制。
1.设立专门的金融协调机构。在湖北省推进___城市圈建设领导小组的领导下,由人民银行牵头,成立___城市圈金融协调小组,专司城市圈金融工作的研究、组织、推动和协调工作。协调小组由在汉金融机构、城市圈8城市人民银行及各级政府有关部门共同组成。
2.加强对金融支持城市圈建设的指导。一是根据圈内经济特色,制定金融支持___城市圈经济发展和结构调整的指导性意见,在宏观上引导资源优化配置。二是制定城市圈金融生态环境建设总体规划,明确圈内银行机构实行统一的银企交易规费标准,共同打击逃废债行为;完善执法机制,打破地区封锁和贸易壁垒,培育和保护圈内品牌产品,营造诚信公平的市场环境。三是根据湖北省推进___城市圈建设领导小组的要求,制定相应的金融支持城市圈建设制度和办法。
3.建立圈内城市金融工作联动机制。定期不定期召开圈内城市金融工作联系会议、专题会议、项目推介会等,加强相互信息沟通与交流;人民银行根据圈内企业需要,不定期组织商业银行到有关城市进行考察、调研,了解企业需求,为银企搭建交流与合作平台;不定期编发金融支持___城市圈建设信息,通过多种途径向政府、银行及有关企业发送,为领导决策提供参考。
(二)整合金融资源,形成金融支持城市圈建设合力。
1.积极争取对城市圈金融机构给予倾斜性政策。鼓励外资金融机构来___发展,在再贷款、再贴现等货币政策工具的运用上对城市圈进行重点倾斜。
2.整合金融服务资源。进一步发挥票据结算服务职能,对跨区域票据交换系统进行扩容,结算覆盖范围扩大到圈内所有城市。
3.建设以___为龙头,辐射城市圈的金融机构组织体系。进一步改造农村信用合作社和城市商业银行,通过他们的逐步成长壮大,增强其对圈内中小企业的支持力度。积极稳妥地发展其他各类金融机构,如租赁
财务公司、存贷款担保机构、邮政储蓄、信用卡专营机构以及各种基金管理公司等,为圈内城市提供全方位的金融服务。4.建立健全各类金融中介机构。鼓励投资者在城市圈设立资信评估机构、金融律师事务所、各种经纪公司等,通过完备的金融中介服务,提升城市圈的金融服务档次。
(三)充分发挥金融机构的融资功能,促进商业银行合理配置信贷资源。
1.继续加大对城市圈重点企业和重点建设项目的信贷投入。强化对老工业基地改造振兴和先进制造业发展壮大的金融支持力度;加大对交通、商贸、物流、钢铁、汽车、光电子等具有比较优势的行业的信贷投入;同时按照国家产业政策的指引,积极开拓环保产业类、资源节约类、新型能源类企业的信贷市场。
2.大力推进城市圈信贷营销工作,鼓励___地区金融机构特别是股份制商业银行到圈内其他城市开展信贷营销,进一步扩大___金融中心的辐射功能,增加对城市圈内其他城市的优质企业、重点项目的有效信贷投入。
3.合理调整贷款结构。___城市圈内城市的经济基础不同,产业优势存在差异,发展的侧重点也不相同,各级金融部门可借助金融的杠杆作用,合理支持地区性优势产业的发展,并使各地区形成不同的主导产业部门,从而促进区域内形成各具特色、品种多样、优势明显的经济发展格局;要实现信贷资源向中小企业和民营经济的倾斜,重点支持城市圈内市场效益好、科技含量高、具有核心知识产权和自主创新能力的中小企业的发展,在此基础上争取实现中小企业信贷管理体制改革,拓展对中小企业的信贷支持路径。
4.抓好金融支持社会主义新农村建设工作。鼓励商业银行在合理防范风险的前提下加大对农业产业化和农村非农产业支持力度;充分发挥政策性金融的独特优势,推进社会主义新农村建设的各项基础工作顺利开展;积极推进农村信用社改革与发展,有效引导其加大对农业、农村和农民“三农”的贷款投入,提高支农再贷款使用实效,使其真正发挥支持农村经济发展和新农村建设主力军的作用。
(四)鼓励金融创新,推进金融市场融合,全面提升城市圈金融服务质量和水平
1.全面推进城市圈票据市场的建设。构建有形的___票据市场,以会员制模式吸纳圈内金融机构、大中型企业作为市场成员入场交易,使其发挥做市商的作用。有形市场作为票据交易的场所,向交易成员提供各自的需求情况月报价,为交易成员提供市场管理与服务;人民银行作为市场的调控者,运用再贷款和票据回购等方式对市场进行引导和交易平衡性调控。