团队团建工作计划范文

前言：我们精心挑选了数篇优质团队团建工作计划文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

关键词：学生社团校园文化建设积极作用

近年来，随着教育改革的不断深入，以及广大学生学习、生活方式出现新的变化，学生社团逐渐成为中等职业技术学校中具有重大影响力和凝聚力的群体，越来越趋近于校园文化中心，成为其建设的主力军[1]。它既是学校开展思想教育工作的重要渠道，又是学生寻求自我实现的有效途径，受到广大学生普遍欢迎，成为学校精神文明建设中校风、学风的具体表现，对营造进取、和谐的文化氛围，起着举足轻重的作用。

一、学生社团是个人成长“催化剂”，推动自信心的树立，促进技校学生自我意识的形成

作为中职学校的一大组成部分，技工院校的学生群体有着自身的特殊性，学生多数都是中考落榜学生，挫折感强，自卑心理严重，对集体活动的参与意识不强。丰富多彩的社团活动能促进技校学生个体的和谐发展，学生在社团活动的过程中能领悟自我、完善品格、树立信心，通过丰富自我体验，唤醒自我意识，从而推动综合素质的提高，带动技工院校校园文化的健康发展[2]。

二、学生社团是课堂教学“延伸点”，推动自主学习习惯的养成，促进技校学生完善知识结构

杭州市轻工高级技工学校自2005年组建专业技能兴趣小组以来，师生专业技能水平不断提高，技能竞赛成绩稳步提升。2013年有12名学生在省市各类技能竞赛中获奖创出历年最好成绩。装潢兴趣小组11装潢班曹雪晨同学获得2013年浙江省技工院校技能大赛多媒体制作项目二等奖。数控加工兴趣小组高技11数控（1）班李聪华同学获得第九届全省青年职业技能大赛车工项目第四名，并被授予“浙江省技术能手”称号；11数控1班级来晨同学获得2013年杭州市中等职业学校师生技能大赛数控车工项目一等奖。机电兴趣小组先后协助专业课教师完成变频器调速系统电路安装实验台、T68型卧式铣床模拟板、电气控制与PLC基础实训装置等多套实习实训设备的开发，制作完成5套实习实训设备。机电、数控加工两个兴趣小组丰硕的专业技能成果，助力机电教研组于2012年被授予“杭州市青年文明号”称号，成为弘扬学校校园文化的一大推手。

三、学生社团是职场新人“练兵场”，推动正确职业观的形成，促进技校学生职业素养的提升

学校始终坚持“练就专业技能，培养从业能力”的社团发展思路，围绕学校专业特色，发展学生社团，形成专业建设、学生社团互促进、共发展局面[3]。一是发展生产型专业技能类社团。鼓励装潢、数控加工兴趣小组积极开展生产型实践活动，为学校引企入校建立生产型实训基地奠定坚实基础，皇巢广告和汉高数控两家企业为专业兴趣小组提供了大量的实践性生产任务，社团成员在完成企业订单、从事实践性操作的过程中，锻炼了技能并获得了一定的经济收入。兴趣小组进一步深化与企业的融合，畅通了学校人向职场人、技能人向职业人的转变。二是组建专业社会实践类社团。新建服装缝补、自行车修理等专业志愿者小分队，多次开展送服务进社区，4次受邀走进杭州市雷锋广场为群众送服务。学生在服务同时，进一步熟练专业技能，熟悉职业要求，积累社会经验。三是推动社团专业化发展。通过聘请来自企业的专业指导老师，鼓励学生参与社会专业活动，开拓学生视野，拓展就业途径[4]。

四、学生社团是道德情操“大炼炉”，推动校园社会主义核心价值观的形成，促进技校生身心健康

杭州市轻工高级技工学校坚持以“育一流技能人才，创一流技工学校”为发展目标，逐步形成“厚德尚能，文明奉献”的校园核心价值观，内容充实、形式多样、格调高雅的社团活动，为学生们提供了展现自我、完善自我的大舞台，推动着国家意识、公民意识、协作意识扎根校园[4]。

以志愿者为代表的社会实践类社团传播着“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，组织师生开展“学雷锋”主题月活动，2年来（2012年-2013年，下同），1600余名师生参与雷锋精神宣传与践行活动，超过500人走进社区、敬老院、留守家庭，开展慰问、环保宣传、环境维护等绿色和关爱志愿服务活动；将公共自行车志愿服务项目带入校园，2年中，334名师生参与其中，累计服务2596小时，学校服务点被评为2013年公共自行车志愿服务项目示范点；开展无偿献血宣传活动，组织师生参与无偿献血，2年中82名师生累计献血20850ml，24人登记成为造血干细胞捐赠志愿者，学校被评为2012年杭州市上城区潮鸣街道红十字先进工作先进单位，大爱奉献精神溶于校园文化。

篮球队、球社等体育类社团以竞技比赛活跃校园，营造进取拼搏气氛的同时，还通过友谊赛架起学校与兄弟院校的友谊之桥。与杭州汽车高级技工学校的篮球友谊赛已连续进行6学期，与浙江公路技师学院羽毛球社在2013年底起航。

在文艺类社团中，礼仪队先后参与2013浙江.杭州国际人才交流大会、“浙江好人德行天下”、发现“最美浙江人”第三届浙江省道德模范表彰活动等省市大型活动，传播了中华传统文化的同时为学校带来赞誉；模特队、舞蹈队引领着校园的流行风，丰富着同学们对美的正确理解、对艺术的鉴赏能力[5]。

专业技能类社团引导广大同学逐步接触前沿技术、先进工艺，通过实践锤炼技能，在校园中营造出技能赶超争先的进取氛围，激励师生在技能竞赛中不断创出佳绩。

参考文献

[1]何效先.高职院校与普通本科学校校园文化建设比较研究[J].四川职业技术学院学报，2007（3）.

[2]沈楚.文化厚校：高职院校品牌塑造的路径选择[J].辽宁教育研究，2007（2）.

[3]肖斌.如何发挥学生社团在校园文化建设中的独特作用[J].山东省团校学报，2009（2）.

第2篇

关键词 ：兵团；棉花；良种；繁育；种子；加工

棉花作为兵团农业的重要组成部分，是重要的经济作物和经济支柱之一，做好良种繁育加强品种创新是确保棉花产业持续健康发展，提高产业综合竞争力的必备条件，品种和种子是棉花生产中最活跃的要素，是科技进步、产业化经营和市场竞争的主要体现。种子作为农业最基本的生产资料，是综合科技的重要载体。棉花良种是实现高产优质高效的主要手段，是提高棉花质量最主要的途径。棉花产业的稳定发展，必须依托优质的种子。良种繁育工作是棉花生产中必不可少的一个重要环节，是保证优良品种持续发挥增产优势的基础。

棉花良种繁育是一项复杂的系统工程，有着特殊的技术要求，必须建立规范的良繁制度，必须实行规范管理，必须建立一个全方位、全过程的质量保证体系，必须严格按“三圃制”生产良种，严格隔离，集中连片良种扩繁，严格田间检验，分品种单收、单轧、单加工种子的程序控制，其中的每一个环节都不可忽视，缺少任何一环，即便其它环节做得很好，也生产不出高质量的种子。兵团现每年原种良繁基地0.53万余hm2，棉花良种繁育田近2.67万hm2。抓紧 “三圃田”良繁区建设，围绕“标准化、规模化、集约化、机械化”优势种子生产基地的发展建设要求；按照“育种能力强、生产加工技术先进、市场营销网络健全、技术服务到位的育、繁、推一体化”现代农作物种业集团建设要求，加快兵团种业龙头企业的建设。强化管理不断更新理念，围绕科研做文章，加快品种创新进程，不断提升改造加工设备，做到全程质量监控，把种子质量监管向产前、产后延伸，将种子研发、繁育、生产、收获、加工、贮存、销售等各环节纳入质量全程监控体系，实现棉花良种繁育工作制度化、规范化、产业化。

1 发挥科技前沿优势，加强研发合作力度，加快科研成果转化

以自育为主，在加强企业商品化育种的同时，通过机制创新，加强与疆内外科研院所的合作，把科研院所公益性基础研究和企业商品化育种有机结合起来。实施引进转化，加快推进新品种繁育和科研成果转化速度，促进品种创新科技转化的进程[1]。

2 严格良繁规程，确保扩繁质量

2.1 树立正确的品种认识

品种不是越“新”越好，品种的生命力主要在纯度，竞争力在品质。品种过多过杂，品种更换过快，必然导致按正规三圃制种子繁育的速度赶不上品种更换的速度，必然导致生产用种质量总体不高，必然制约棉花产量和品质的提高。只有按生态区域科学规范区域主栽品种，保持优质品种的相对稳定，系统做好良繁工作，才能保持优良种性不退化，才能保证棉花产业的健康发展。

2.2 从源头做起，重抓原种质量

严格按照良繁生产程序操作，实行原原种、原种、大田用种的三级良繁程序，即由公司研发中心（育种家）提供原原种（育种家种子），良繁场进行基础种子生产，生产的基础种子由公司自有良繁基地和预约团场进行新品种的扩繁。公司在良繁生产上主要采用三圃良繁法，即按照株行圃、株系圃、原种圃的方式和保存良繁法即育种家核心供种生产，多年贮藏保管，分批取用，逐年扩繁方式进行良繁。“三圃田”由公司研发中心育种科技人员完成。切实加强新品种“三圃田”建设，全面推广“三圃”、“保存”、提纯复壮技术，抓好源头，才能保证原种纯度。

2.2.1 加强“三圃田”栽培管理

株行圃采用机械铺膜，人工点播的方式播种；株系圃、原种圃采用精量播种一穴一粒方式播种；“三圃田”必须严格采取隔离措施，选取在同品种地力均匀肥沃原种田内，防止生物学混杂。田间管理主要是根据品种特征特性，合理密植统一运筹肥水，促控结合，综合防治病虫害，确保“三圃田”棉花正常发育生长，保持种性和挖掘出品种的最大增产潜力。

2.2.2 安排专人负责，建立规范的“三圃田”田间档案

按地块建立档案，逐行田检，记录、建立详细的田间档案。并坚持“保持种性，优中选优”的原则，统一淘汰标准，严格按照品种典型性状精选单株和株系，经室内考种、纤维品种测定、抗病性、丰产性鉴定等筛选出综合性状符合标准的单株和株系。

2.2.3 提高原种生产规模

围绕主栽品种根据生产扩繁计划及基础种子情况，合理确定原种生产规模。在繁殖过程中采用精量播种和高产栽培技术扩大繁殖系数，达到加大原种产量，加速提高优质供种规模的目的。

2.3 严格棉花良种良繁的生产程序

2.3.1 良繁程序的控制

为了保证种子数量及质量，“三圃”田重点设在条件较好的良繁场，由良繁场繁育育种家原原种，生产的基础种子由企业自有良繁基地进行新品种的扩繁，再向外辐射。推广时实行育种单位、繁种单位、推广单位三位一体的横向联合办法，迅速扩大推广面积，在保持品种优良种性的同时，提高品种的适应性。

2.3.2 扩繁去杂的要求

对外预约扩繁选择周边基础条件好、技术实力强、诚信度高的团场合作，签订规范的种子生产合同，规定良繁生产方式，确保良繁措施落实到位。种子田在蕾期、花铃期、后期进行3次严格田间纯度检验，加强种子田植物检疫，报请兵师种子管理部门抽检，凡是不符合标准的田块取消留种计划。

3 完备种子加工体系，加强种子质量管理

3.1 质量认可

种子质量贯穿于种子生产的全过程，任何一个环节的质量问题都会给种子质量埋下隐患。为了保证种子全过程的质量监控，应建立严格的质量管理体系，实行种子质量一票否决制和责任追究制。

3.2 毛籽收运管理

毛籽拉运、进厂堆放、脱绒、加工都进行全程的检验监督，降低破碎率，防止混杂。

3.3 种子加工

种子加工是种子商品质量的关键环节，为保证种子质量达到或超过国家标准，要不断加大设备改造力度，引进先进生产加工设备，建立严格的种子加工质量全程监管体系，严格规范操作，不断提高种子加工技术人员的业务能力，坚持持证上岗的制度。

3.4 成品种子管理

成品种子做到袋袋取样，每小时取1个混合样，被检种子达不到标准的进行复检，复检后达不到标准的报废处理，严禁流入市场。通过一系列的质量措施，使种子质量不断提高。

通过完善规范各项控制制度，明确各环节质量管理第一责任人，明确责任、控制指标和任务。从播种、田间管理、收获收购、加工、质量检测监测、贮藏销售六大环节立责建章，六大环节实行上下工序手牵手的质量链体系，实行种子质量一票否决制和责任追究制，确保种子生产全过程严格的质量监控和规范化管理。

棉花在兵团农业中有举足轻重的作用，保证兵团棉花产业的持续健康发展，必须建立完善、规范、科学的良种繁育体系和生产制度，实现品种管理和推广集约化，品种布局区域化，原种生产程序化，良种生产基地规模化，种子收获控制专一化，加工机械化，全程种子质量标准化，实施优良品种供种统一化的供种体系，使兵团棉花生产走上一条良性发展之路。

第3篇

关键词：审计；集团公司；财务管理；优化

一、集团公司财务管理存在的不足

集团公司的财务管理在面对新情况、新问题时，暴露出以下三个方面的不足。

1.资金统筹方面

(1)资金筹措。存在着信息不完整的情况下，公司管理层则难以准确把握所需资金的数量。从而，在自有资金和外源资金的比例把握上也将出现偏差。这样一来，必然影响到公司整体战略的实施。

(2)资金预算。根据经验数据可得，人工费用往往占项目总预算的20—30%左右。然而，因资金在空间上同时处于G、W、G`等三个阶段，这就意味着在缺少公司资源计划有效管理的情况下，传统财务管理已难以有效界定不同生产项目的资金需求总量。

2.资金使用方面

(1)资金流量流向方面。这里主要存在两点不足：①借助资金申报制度所进行的资金监管，难以使财务管理主动根据生产需要进行资金配置的权变管理。②传统资金在流量和流向上的监管模式，无法预先和过程的把控资金，而更多的则体现为事后性。

(2)资金使用效益方面。提高资金使用效益不仅能变相降低由利息所带来的会计成本，还能减少机会成本所带来的资金决策损失。在“利润=收益-成本”的公式下便不难知晓，惟有进行全流程的成本控制才能达到上述要求。然而，传统财务流程管理在针对团队生产模式下的资金使用监管，因难以获得精确的资金使用、耗费信息，从而无法在资金节约目标下给予过程控制。

3.利润分配方面

众所周知，公司可支配利润作为自有资金需要进行结构划分。具体而言，可大致划分为：扩大再生产资金、发展基金。从财务管理的项目来看，公司在主营业务外进行各类投资活动便主要借助发展基金来完成。这时便面临着一个问题，即如何确定二者的比例结构。传统财务流程在此环节时，往往根据公司管理层的决策来进行资金划分，但在有限理性的约束下仍时常出现划分偏差。

二、会计审计工作优化财务管理的功能定位

针对以上不足，并在资本循环公式G—W—G`的逻辑关系引导下，下面将从两个方面考察审计工作的功能定位。

1.辅助资金预算的功能

针对某项目资金预算的优劣程度，将影响到集团公司的整体战略布局。然而，项目组在申报预算资金时往往受到自身利益驱使的影响，难以从公司整体层面思考问题。当然，这也受到当事人所处公司层级的约束。通过引入常规的审计工作，其在完成规定的复核、评价任务后，还可以结合公司整体发展状况对项目资金预算提出建议，从而辅助项目组（或事业部）调整预算结构。

2.辅助资金使用的功能

财务人员对资金使用方面的监管，侧重于资金流向、流量、效益发挥等要素。正如上文所述那样，因信息不对称和市场环境的干扰，而难以规避资金管控风险。但在借助审计工作的最后控制职能时，则能从另一种视角来客观考察资金的使用情况；并在结果评价的基础上，向财务管理部门提出建议。特别是引入第三方审计时，这种功能释放更加充分。

由此可见，在不改变审计工作职能的情况下，只是增加“建议”环节便能有效改善集团公司财务管理中的不足。对于利润分配方面，因受到机密性和战略性的影响，审计工作的功能发挥相对较弱。

三、功能定位指向下的优化措施构建

结合以上所述，以下将从两个方面进行优化措施的构建。

1.针对公司资金链条风险的财务审计

从动态的角度，考察资本循环G—W—G`可知：在这三个环节中，不仅在时间维度上表现为依次呈现；而且，在空间维度上体现为同时存在。因此，这就对公司的资金需求提出了更高的要求。在我国经济发展方式转变的大背景下，诸多公司都面临着提升资本有机构成的任务。公司资本有机构成的提升，通过固定资本重置的方式来实现，必将增大公司的资金投入。从而，公司财务审计将为此提供安全屏障。

2.针对公司资金优化配置的财务审计

正如上文提到，公司的资金在时间、空间维度上的存在要求。由此，会计审计功能又体现在：优化配置公司资金方面。在以市场拉动为主要模式的商品销售形态，使得公司不仅要关注下游的需求方，还要面对上游生产要素的购进渠道。即：在货币职能（G）、生产职能（W）、商品职能（G`）环节中，公司须进行合理的资金配置。若要最终实现“惊险的跳跃”，公司则须科学测算出各领域的资金预算。

综上所述，以上便构成笔者对主题的讨论。由上不难看出，配合现有财务管理技术提升措施；并挖掘审计工作的优化潜力，通过双管齐下必将推动矿业集团公司的发展。

四、小结

应把审计工作从作为财务管理活动的对立面解放出来，使二者之间形成一种共生态势。在路径构建上应突出审计工作的辅助资金预算、辅助资金使用等两项主要功能。

参考文献：

[1]刘 涛：关于企业财务审计问题的新思考[J].经营管理者,2011,(7).

第4篇

机关团支部工作计划篇【一】

20xx年机关团支部将按照团市委机关党委的总体工作要求，重点在搭建学习平台、丰富各种活动、加强互动交流、完善工作机制上做工作，力争在服务中心、推动工作、提升素质、建设队伍方面有成效。

一、搭建学习平台，促进素质提升

结合同事们的学习需求，开展各种学习活动，促进机关团干综合素质提升。

1、“理论大家学”：配合机关党委、机关党支部开展学习党的十精神活动。邀请社科院、市委党校的专家教师结合党政方针、团中央理论热点、青岛经济社会发展方向等专题进行授课。

2、“好书我推荐”：结合各部门每月推荐一本好书活动，每次由一位同志分析推荐理由和看点，机关同志分享上月读书心得体会。

3、“今日我开讲”：本着互相学习、互相帮助的原则，每次由一位同志介绍自己擅长的工作技能、工作方法等，让大家学习交流。或由每个部门结合本部门的职能范围，轮流对青年热点话题、国内创新做法进行分析讲解、讨论。

4、“技能大讲堂”：结合学习需求，邀请专家开展公文写作、演讲技巧、新媒体使用等各种培训，提升知识水平和工作技能。

二、丰富活动载体，活跃业余生活

规范完善活动机制，通过定期开展文体活动和公益活动实现机关业余生活全面活跃。

1、定期举行文体活动。成立各种兴趣小组，定期开展球类比赛、登山远足、趣味运动会、观看演出等。

2、重要节日开展相关活动。3月5日学雷锋活动;3月12日植树活动;5月青年联欢活动;6.1机关人员亲子趣味活动;重阳节敬老服务活动;12月5日开展志愿服务活动。

3、开展各种公益活动。结合机关党委、党支部活动安排，开展关爱农民工子女、希望工程结对助学等活动。

三、拓展沟通渠道，加强互动交流

1、办好《五月》杂志。将《五月》杂志改为电子书形式，每期8页，双月刊，节约经费，提高效率。

2、充分发挥团市委机关内部办公信息网的作用。加强使用率，充实各种内容，尤其是其“机关”版块，建成机关干部各抒己见、互动交流的平台。

3、充分利用新媒体。利用QQ、微博等网络新媒体及时高效的特点，充分发挥机关干部群QQ群作用，及时传递信息了解情况，可以轮流定期各种小知识、小趣闻，加强机关干部之间的交流互动。

四、健全工作机制，加强自身建设

1、建立健全各项工作机制。完善例会制度，每月初在党支部书记的带领下，规划当月具体活动和推进措施。坚持《xx》制度，坚持《机关党委议事会制度》，团支部成员分工合作、加强团结，认真贯彻民主集中制和党内生活的各项准则，开好民主生活会。

2、做好档案资料的收集留存工作。做到每次会议有纪要，每次活动有信息，每个平台有记录，力争在未来将机关党团建设成果整理成册或者成书，为机关干部留下美好纪念。

机关团支部工作计划篇【二】

一、工作目标

xx年，XX局团支部将按照行团委xx年共青团和青年工作要点，深入贯彻党的十x届x中、x中全会、共青团十七届三中全会和开行年度工作会议精神，紧密围绕开行中心工作，在全局党建工作的指导下，把握青年员工的思想脉搏，进一步深化思想教育，强化团队凝聚，促进沟通交流，提升工作技能，活跃工作氛围，团结动员全局青年充分发挥生力军的作用，为开行改革发展贡献力量。

二、团建工作措施

1. 建立青年活动阵地

一是建立微信xx。充分利用移动网络，建立评二局团支部专属的微信xx，作为团员青年思想教育、活跃气氛、沟通展示的平台，提升服务青年水平。定期推送积极向上的文章，不定期展示支部青年的文学、摄影、兴趣等作品，组织线上活动等。

二是设立专项宣传板。在局宣传板中设立团支部专项，实体展示各类活动，提升氛围。同时充分利用大屏幕，滚动展示。

2. 设立团小组

按照机关团委统一要求，参照党小组结构，设立四个团小组。由团支部四位委员兼任团小组长。在活动组织、上传下达中以团小组为单位。

3. 组织各类活动

开展培训、交流、参观、志愿等各类活动，丰富青年团员工作生活。

三、实施方案：

(一)深化思想教育

建功立业、“垄上行”开行青年农村金融服务行动等：根据机关团委统一安排，做好局内宣传与组织工作，按时派员参加，并做好总结回顾。

志愿活动：与京郊打工子弟小学(或临终关怀机构、聋哑学校等)联系，建立志愿活动点，组织一次交流志愿活动。

(二)强化团队凝聚

核心价值观的后续宣传和贯彻活动。开展“我眼中的核心价值观”活动。从局领导、处领导、老同志、青年员工等不同的群体选择典型代表，就个人对核心价值观的理解、如何践行我局核心价值观等问题进行采访，分批通过局内大屏幕，以PPT的形式。

老同志讲局史，谈感受。邀请局内外阅历丰富的老领导、老同志为青年员工讲述开行或者二局历史，给青年员工的成长提出忠告，提升青年员工对开行、对二局的认同感。

(三)促进沟通交流

与其他厅局的共同活动。与其他业务条线的厅局(如法律局、资金局等)以文体活动、业务交流为载体，举办青年员工沟通交流活动。

读书活动等个人展示的活动。征集个人在文学、摄影、运动等个人兴趣方面的作品，通过小型报告会、微信平台、宣传板等方式向全局展示、交流。

与在京客户的交流活动。

(四)提升工作技能

专业培训。请评管局审查人员就核心、热点业务问题开展1-2次培训交流。

课题研究小组。试点组建课题研究小组，就某一业务重点难点开展有针对性的深入研究，并综合统筹局内各类资源予以支持和鼓励。

第5篇

团委工作是2009年学校工作计划中的重点，将从以下六个方面展开：

一、联系实际深入开展学习教育活动

以学习贯彻党的十七大精神为重点，切实加强和改进青少年思想政治工作。主要包括加强青少年理想信念教育，加强青少年思想道德建设，加强青少年法制宣传教育等。坚持实践育人、服务育人、文化育人，充分发挥团队组织在青少年思想道德建设中的重要作用，教育引导青少年成长成为社会主义“四有”新人。加强服务未成年人工作的品牌建设。以清明革命烈士纪念碑扫墓、“五四”青年节、迎奥运、迎大庆等活动为契机，全面推进“爱国、守法、诚信、知礼”教育活动，在青少年中大力弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神和以改革创新为核心的时代精神。以体验教育为基本途径，引导青少年自觉实践社会主义道德观念和行为规范。

二、积极配合学校抓好常规管理工作

团委将围绕学校党政工作中心开展工作，团结带领广大青年做学校精神文明建设的生力军和先锋队。进行思想政治教育，促进学习、教学、管理、建设等工作效率和质量的提高，服务于学校的建设发展；开展适合青年特点的多种文艺、娱乐、体育活动，丰富青年业余生活，倡导健康的兴趣爱好，营造校园文化氛围。为青年提供展示自我的舞台，增进青年与团组织的联系。

四、加强团建，完善工作保障体系

进一步加强团支部工作的战斗力，积极开展创造“先进团支部”、活动，加强团队伍建设，进一步贯彻团中央《关于加强团发展工作的意见》和《团员发展工作的细则》，增强共青团员意识主题教育活动。在坚持标准，保证质量的前提下，加大团员发展工作的力度。同时也加强团干部队伍建设，健全共青团员长期受教育，永远跟党走的长效机制。不断增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。

五、利用现有条件，搞好宣传工作

利用学校现有条件，积极配合学校做好党的教育方针、政策和学校中心工作的宣传，利用学校校园之声广播和各班教室的黑板报对团员青年进行教育。做好采、编、播的工作。坚持正面报道，大力宣传师生中的好人好事，以正确的舆论引导人，以先进事例教育人，以良好的校风、教风、学风培养人，对广大学生进行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》教育。办好各团支部活动园地的黑板报。

六、继续做好校团委的常规工作

第6篇

一、 打造团建工作品牌

1、认真学习理论知识。结合项目部青年知识分子偏重理工学科，在技术上具有强劲优势，在政治理论学习上存在短板，今年项目部的团支部将加大学习力度，通过开展讲座、交流学习经验、书写学习心得等多种方式，提高青年知识分子的政治觉悟，密切同党支部的联系，增加递交入党申请书的人数。

2、组织学习专业技能。项目部党支部今年对青年知识分子工作重视程度加大，为配合党支部的培训锻炼工作，团支部组织青年知识分子充分发挥图书馆的作用，购买专业书籍，鼓励职工捐献图书，坚持学习，并将继续开发夜校功能，聘请优秀职工授业解惑，组织青年认真学习，鼓励青年报名参加各种资格认证考试，积极参与对外调研，学习兄弟单位的优秀做法。

3、加大宣传沟通力度。项目部现已建立“五四家族”qq群，用于项目部青年职工的日常交流沟通，反馈良好。今年团支部将加大力度，组织青年知识分子，在工作之余积极投稿，参与项目部精神文明建设的工作，在公司信息平台、《筑港报》、青年简报上曝光项目部建设成果。从而拓宽项目部宣传渠道。

二、创新活动形式内容

1、发挥青年突击队模范作用。今年项目部生产工期紧张，面临形势严峻，团支部将与负责重点工程的青年团员签订目标责任书，负责抢夺工期、保证质量、工程创优，发挥青年突击队在生产经营和管理中的积极作用。

2、开展安全生产无事故活动。在安全工作效果突出的岗位建立“青年安全示范岗”，结合项目部安全管理实际，开展“人人身边无违章”、“安全无小事”等活动，开展安全知识竞赛，对成绩优秀的，进行表彰。刺激青年团员对安全的重视和关注。

3、树立先进典型，开展评优活动。项目部工会开展的评选月度品牌员工活动，受到了广泛地好评。今年团支部将借鉴该活动，开展“评选优秀团员”活动，对日常工作中表现优异的，团建活动中表现积极地，进行表彰公示，并树立岗位典型，号召广大团员进行学习，保证团员学有所比，学有所得。

第7篇

我们**企业经过前后十二年的发展，目前已是东莞最具规模的以****为主的民营企业，连续四年，产值都超亿元，这些年来，我们始终坚持把企业文化建设放在企业管理的重要位置，是因为强有力的企业文化能在企业中营造出积极向上的精神和良好的文化氛围，为企业的发展创造无形的精神文化财富，是企业生存、竞争与发展的灵魂。在企业文化活动中，从物质层面来说，我们做了几件工作：一是成立公司足球队、篮球队、乒乓球队、羽毛球队等业余竞技队伍，经常开展各类体育比赛；二是逢重大节假日均举办形式各异的纪念与文艺活动；三是每年至少两次组织全体管理人员外出参观学习或旅游活动；四是成立**企业党支部与团支部，现有党员28人，团员人，主动、积极地开展各项党建、团建工作。但应该注意的是，我们不能够仅仅停留在搞些文体活动的表面上，而是要灵活运用各种方式方法，培养企业核心价值观，树立有利于企业发展及员工个人发展的良性观念，真正达到企业文化作用于企业经营管理与长远发展的目的。企业要获得快速的壮大发展，很大程度上需要借助企业文化建设所带来的观念更新，所以，我们在企业文化建设中应该大力倡导树立或更新以下几种观念：

一、持续改进与创新观念

企业要做大做强，不单要有强的执行力，还要有强的战斗力和凝聚力。我们提倡做错比不做要好，最怕你不做事，不落实；决策错比没有决策要好，哪怕拍错板也不要紧等观念，而不鼓励任何固化的、一成不变的内容和方式。我们无论是在工作上对员工的指引，还是在员工培训的过程中，或通过公司骨干对广大员工的言传身教，都必须注重培养如何发挥创造性思维、发散性思维去灵活地完成工作任务的能力。只要出发点是为了**企业，只要是务实，只要是创新，即使出错也是正常的，过错是被允许的，但同样的过错不应重复出现。我们需要经过不断的引导与灌输，使公司上下形成不断改进、大胆创新、敢做事、肯做事、争取多做事的良好风气。在我们的部门例会上，我们不主张流水帐似的汇报工作情况，或者作长篇大论的工作计划，因为这些都会在每月的工作小结与计划报表中体现，没必要占用会议的时间，我们只剖析现存的问题，研讨改进方案，以及提出创新意念，这种方式在部门负责人例会中已成为一种习惯性的观念，我们还要在公司其它各类会议上将这种观念推广开来，为公司运作中各个环节的持续改进与创新提供更多的可行性方案。

二、业绩与薪酬挂钩的观念

对于企业员工的管理，我们需要通过建立与执行完善的、可操作性强的绩效管理制度，并在“多劳多得”的大原则下，结合奖罚分明的激励机制，进行科学合理而又不失灵活的薪酬分配。目前，**公司一线生产盈利部门都已陆续制定并实行各种各样的绩效薪酬分配制度，后勤部门也应逐步适当地与一线部门的业绩挂钩，这样才能建立良好的业绩与薪酬观念，同时也在广大员工中树立一种危机意识，即员工需要业绩来证明自己，没有业绩的员工最终会被淘汰，**企业不是慈善机构，不管什么员工，如果没有表现，没有做出有成果的努力，就不可能在**企业里滥竽充数、混日子。因此，我们在管理上要实行末位淘汰制，每年对技术管理人员大约保持3~5左右的淘汰率，将我们的技术管理人员队伍稳定在80人左右。为了企业的长远发展，我们急需树立这样的价值观、危机观与竞争意识，使广大员工都能比较自觉地为创造好的业绩而充分地发挥自身的才能与专长，工作由被动变为主动；同时，我们要对员工的实际表现及时、合理地兑现相应的奖励分配，使这些良性观念能够在良性循环中得到稳定的延续，形成积极向上的工作氛围。

三、团队协作与和谐发展观念

企业的发展，很大程度上是依赖团队，而非个人。在实践中，我们发现，表现好的部门或分公司往往是注重团队精神及团队协作状况比较好的，如经营合约部、市政服务分公司、松山湖花场等。企业管理要上台阶，更不能单打独斗，更要讲团队协作。无论采取何种方式的企业文化活动，我们都必须力求从中增强企业对员工的凝聚力，增强以公司发展为核心的向心力，增强不同部门、不同岗位在工作链上的紧密协作，致力推行团队协作的意识与行为；同时，我们也强调管理以人为本，创造和谐的人际关系，在广大员工中倡导人际关系的融洽化，对任何破坏人际关系的言行举止都要严令禁止，大力处罚，为员工的工作与学习、为企业的和谐发展创建一个良好的文化环境。优越的团队协作推动着企业的和谐发展，而和谐发展的企业环境则对专业人才产生了无形的吸引力，让更多的优秀人才加入到我们的团队中来，组成日益壮大的技术管理阵容，使**企业更加富有竞争力，开拓出更加广阔的发展空间。

四、合理过程与重视结果的观念

尽管我们是民营企业，但我们一贯来推行的是职业文化，而不是老板文化。随着企业规模日益扩大，琐碎的事必然激增。企

业领导如果总要忙于细微的具体事务，永远也忙不完，更不利于调动下属的积极性及责任心。在这个过程中，我们必须注重制订严谨合理的业务工作流程，做到有章可依，事事有人管，领导层则将更多的注意力集中在结果上，而不是对过程进行家长式的干预。在企业运作过程中，任何一个流程的实施，都由诸多的细节构成，参与实施的员工必然要对各个细节缜密处理，但方式方法因人而异，应该让员工的主观能动性与才能得到充分的发挥。作为公司领导，需要的是这个流程完成后的结果，而且是尽可能得到最好的结果。在这种观念的覆盖下，我们才能够更好地发挥专业团队的作用，又能保持一定的压力，有效锻炼业务队伍，从而为企业整体运作的健康发展与壮大成熟打好基础。

第8篇

不知不觉2009年就要过去，崭新的一年慢慢的向我们走来，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来个人工作总结报告如下：

一、日常主要工作

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

2009年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司证照年审、变更工作

公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，2009年2月份，顺利完成两证的的年审工作；后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。于 2009年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于20099月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。于2009年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

4、做好办公室工作计划，完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作

09年年初，xx遭遇大雪，综合办公室组织各部门、项目部与恶劣天气做战，对管理区域及政务区指定区域积雪进行扫除；5月4日青年节组织公司青年团员参加植物认养活动；5月12日，汶川地震，灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心，组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干，并于全国默哀日组织部门、项目员工举行默哀仪式；5月28日组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在xx的顺利传递贡献了自己的力量；6月，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《xx物业》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，09年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺利开展工作的服务者，在“大项目、小公司”的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

二、不断学习，努力提高自身素质

一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势；通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法；此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教育，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质，以不落后于企业发展的要求。

三、存在问题：

一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表现在：

1、综合协调能力方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升机会。

2、行政工作事多面广，有时考虑问题

3、物业理论知识水平欠缺。

四、今后努力方向

1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，做好2010年个人工作计划，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，继续加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素质，以适应公司的快速发展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。

公司是我家，发展靠大家，我渴望公司的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、成功。

第9篇

20__年全县共青团工作的指导思想是：坚持以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实县委十五届十次全委（扩大）会议暨全县三级干部会议、团省委十一届三次全委会议、团市委二届三次全委（扩大）会议精神，紧紧围绕县委“三二一一”的发展目标，深入推进实施“一三六”工作计划，即：认真开展“基层组织建设年”一项主题活动，紧紧围绕抓项目、抓基层、抓宣传三个关键环节，深入推进六个集中突破，团结带领广大团员青年为全县经济社会发展做出积极的贡献。

一、深入实施青少年核心价值体系构筑工程,在服务青少年思想道德建设上集中突破

1、突出时代内涵，开展政治理论教育活动。坚持用党的最新理论成果武装青少年的头脑，组织团员青年深入学习了党十七届三中、四中全会和团的十六大、省十一次、市二次团代会精神，深入开展党和团的最新理论成果进课堂、进农村、进社区、进企业的“四进”活动；切实加强广大青少年的公民道德、文明礼仪、爱国主义等传统意识教育，引导青少年从小树立正确的人生观、价值观；积极开展争当“四好少年”、深化“雏鹰争章”等品牌活动，增强少年儿童对党和社会主义祖国的朴素感情，培养少年儿童良好的行为习惯。

2、注重实践育人，开展主题团队教育活动。利用“五四”、“六?一”、国庆等节庆日开展大型纪念庆祝活动，扩大团队活动的影响力；组织广泛开展瞻仰烈士墓、重温入团誓词、新团员宣誓、“我与祖国共奋进”、“十八岁成人仪式”、“红领巾心向党”等青少年主题教育和团队日活动，加强团队意识教育，增强青少年对团队组织的认同感；积极开展“保护母亲河行动”，组织青少年广泛参与村镇道路绿化、庭院绿化、山坡造林、植绿护绿等活动，引导青少年积极践行生态文明理念。

3、立足凝聚青年，开展青少年集体文化活动。以活跃青少年文化生活和弘扬文明新风为目标，以县青少年活动中心为阵地，大力开展“青年文化艺术交流”、“青年才艺展示”等经常性青年文化艺术活动；以王村掌曲“楼”等青少年教育实践基地为载体，开展爱国主义教育、革命传统教育和实践体验教育活动；联合有关部门积极开展“校园文化艺术节”、“乡村青年文化节”等多种形式的青年集体文化活动，增强青年的集体参与意识和对团组织的归属感。

4、注重权益维护，开展青少年自护教育。加强县乡两级青少年维权服务网络建设，开展优秀青少年维权岗创建和法制副校长选聘工作，加强青少年法制教育；开展青少年绿色上网“阳光工程”，努力营造良好的成长环境；深入开展“两法”宣传活动，继续推进预防青少年违法犯罪“社区计划”，指导街道社区建立问题青少年档案，开展失足青少年的结对帮教活动；深化青少年自护教育，切实提高青少年交通安全等自我保护意识和能力。

二、全力实施希望工程项目建设和爱心助学工程，在服务青少年成长成才上集中突破

1、大力实施希望工程项目。继续深入实施希望工程“星火”项目，深入开展“百名团干访客商”行动，努力争取社会各界人士希望工程建设的支持。年内围绕希望小学、希望水窖、希望书屋等新论证储备希望工程项目5个，争取全部进入省、市希望工程项目库，力争开工新建希望工程项目1个，争取援建资金达到50万元以上。

2、深入开展爱心助学活动。组织各级团干部继续深入开展家庭贫困学生摸底调查活动，不断完善贫困学生信息，坚持每学年动态更新，为各类资助活动提供详实可靠信息资料。通过网络等多种渠道，积极动员社会各界开展各种形式的爱心助学和弱势青少年救助活动，年内资助贫困学生100名。

三、大力实施青年志愿者“十百千”工程，在服务和谐社会建设上集中突破

1、争取各方支持，壮大志愿者队伍。积极倡导全民参与志愿服务活动的理念，创新志愿者招募方式，联合有关部门加强农村产业技术服务和公共应急等专门志愿服务队建设，不断壮大志愿者队伍；切实加强志愿服务组织网络建设和骨干队伍建设，举办青年志愿者骨干培训班1-2期，培训青年志愿者100人。

2、创新服务方式，拓展志愿服务项目。充分利用“重阳节”、“禁毒日”、“保 护母亲河日”、“植树节”以及县内重大公益活动等开展志愿服务活动，组织开展生态环保宣传、农业技术服务、社会公益等志愿服务活动；围绕党政中心，服务和谐社会建设，不断拓展志愿服务项目和领域，逐步打造志愿者品牌服务项目。

3、加大投入力度，加强志愿服务有形化建设。加快推进青年志愿者规范化管理和有形化建设工作，建立健全志愿者电子档案，完善志愿者注册工作；依托党团活动室建立志愿者活动阵地，为志愿者提供固定活动场所。

4、实施西部计划项目，扩大志愿者社会影响。认真做好届服务期满大学生志愿者考核鉴定和评优工作，积极为服务期满志愿者提供就业服务；做好新一届志愿者招募和岗位安排工作，重点衔接招募一批有技术、能吃苦、善奉献的大学生深入乡村基层开展服务，为基层组织输入新鲜血液；组织西部计划志愿者积极参与社会公益和青年志愿服务活动，带动全县青年志愿者事业深入(来源：文秘站 ）发展。

四、扎实开展“企号助新村”和“青春建功新农村”行动，在服务新农村建设上集中突破

1、凝聚合力，深入开展“青春建功新农村”行动。紧紧围绕全县新农村建设的总体规划，以促进产业开发为导向，以服务青年农民素质提高为重点，深入开展“青春建功新农村”示范村创建活动，年内新建青年科技培训基地2处，青年产业化龙头企业1个，创建丰台乡等3个“青春建功新农村”示范乡（镇），建成高平贾洼村等6个“青春建功新农村”示范村。

2、整合资源，深入开展“青年文明号服务新农村”行动。大力实施青工技能培训、“共青团”示范岗创建和岗位能手争创活动，年内创建“共青团”示范岗5个，命名县级青年岗位能手5名，申报命名省、市级青年岗位能手2名；进一步密切“青年文明号”和村团组织的结对帮扶关系，大力开展组织帮建、技能培训、扶贫帮困等结对帮扶活动，每个帮扶对子开展活动2次以上。

3、加强协调，深入开展“百企助百村”行动。充分调动企业服务新农村建设的积极性，积极倡导企业与新农村建设示范村结成帮扶对子10个，组织开展物资捐赠、资金扶助、公益资助等各种帮扶活动20次以上。

五、大力实施青年技能提升工程，在服务青年就业创业上集中突破

1、深入实施“千名农村青年培训行动”。依托县劳务站成立青年劳动力就业咨询服务中心，开展劳务政策、务工典型、招工信息宣传等，为青年外出务工提供帮助；以乡镇团委为中心深入开展“千名农村青年培训行动”，围绕提升青年农民技能，举办果品、畜牧、蔬菜等各类科技培训班5期以上，培训青年1000人（次）以上。

2、大力实施青年就业创业促进行动。认真实施农村青年劳动力培训“阳光工程”项目，力争培训人数达到100名；依托团中央项目支持，联合县职教中心团委开展农村“两后生”就业创业培训行动，举办计算机操作、电子电工培训各1期，培训50人；深入实施青年就业创业见习基地创建和对接工作，积极衔接落实见习岗位50个，组织未就业大中专毕业生、下岗职工开展见习活动50人（次）；大力实施农村“两后生”委培就业工作，输送委培就业学员50名以上。

3、积极选树优秀青年典型。积极做好全县各界优秀青年的挖掘和选树工作，举办__县首届“十大杰出青年”颁奖晚会，评选表彰“十大杰出青年”10名，优秀青年10名；广泛宣传历届全市十大杰出青年和__县“十大杰出青年”先进事迹，用优秀青年的先进事迹激发广大青年的创业致富热情。

六、大力实施团建创新工程，在团的自身建设上集中突破

1、加强团的基层组织建设。认真开展好以“五有五好”为主要内容的基层组织建设年活动，实现“五有五好”团组织在国有企业、机关单位、学校团组织中所占比例达到95%以上，在农村和社区团组织中所占比例达到85%以上，在“两新”团组织中所占比例达到70%以上；扎实开展乡镇、街道团的格局创新试点工作，重点抓好编外副书记选配和团的工作机制创新，切实增强试点乡镇、街道团组织的活力；进一步加强村级团的组织建设、阵地建设，发挥村级团组织在服务新农村建设中的作用；加大非公企业、产业协会等“两新”组织团建工作力度，年内新建企业团组织2个。

2、加强团的制度建设。深入贯彻落实执行省委组织部和团省委的“五个文件”精神，加强团干部考核管理和推优入党工作，继续加强团干部协管工作；完善团费收缴、使用和团务用品管理制度，团费收缴严格标准，做到按标准足额收缴，按规定比例返还，按制度规范使用；加强县青少年校外活动中心和“五大”青少年教育基地建设，不断充实活动内容，增强教育/！/成效。

第10篇

学生社团是指学生在自愿基础上结成的各种群众性文化、艺术、学术团体。不分年级、系科甚至学校的界限，由兴趣爱好相近的同学组成。在保证学生完成学习任务和不影响学校正常教学秩序的前提下开展各种活动。目的是活跃学校学习空气，提高学生自治能力，丰富课余生活；交流思想，切磋技艺，互相启迪，增进友谊。种类很多，如各种学术、社会问题研究会，文艺社、棋艺社、影视评论社、摄影社、美工社、篆刻社、歌咏队、剧团、篮球队、足球队、信息社等。小编为大家准备了大学社团工作计划范文参考，供您借鉴。

大学社团工作计划范文参考一

潍坊职业学院阳光心理社团经过上一学期的发展，已经在逐步的完善之中。本学期主要围绕如何提高社团成员的抗逆力，增强人际沟通、提高自信等为主，活动中以社团核心干部自主组织为主，教师指导为辅，施行学生制定活动方案、教师修改、完善、学生组织活动、活动后学生撰写心得这样一种流程。

一、这一学期心理社团有待于进一步完善的地方：

（1）社团主要活动应该由社团核心成员负责，让他们逐步的锻炼管理及组织社团的能力。

（2）社徽的设计。社团每一位成员或者几位同学进行组合，根据自己对阳光心理社团的理解，设计出相应的社团徽标。

（3）社团负责人每周召开例会。社长及部长根据自己时间的安排，在周三前确定好每周社团的活动安排（谁主持?活动的内容?活动地点?）并且对上次及前期活动进行总结。有关会议的地点，可以自行决定。

（4）社团请假制度的规范化。请假的同学必须要以书面的形式将相关的原因写出来，不能以口头的形式或者让别人口头代为请假。请假须向社长请假。

（5）社团活动心得记录表。每个人将自己参与活动的感想与心得写下来，作为个人社团档案资料进行保存。

（6）社团活动的形式要多样化。以多元化的形式进一步丰富社团活动的内容，争创特色社团。

二、社团活动的方式：

1、心理短剧

大学生作为一个特殊的群体，需要从身边的事入手，才能真正了解他们的想法和困惑，才能真实的从根本上帮助他们释怀。通过心理剧的形式，可以让同学们一步步打开心门，演绎属于他们自己的故事，这些故事将能打动身边的每一位同龄人，共同维护他们心灵的那一片净土。

2、校园采访

可以与记者团的同学进行合作，在校园里进行了随机采访。问问同学们和老师们身边的快乐以及他们对快乐的定义。通过采访的方式，让所有同学了解到身边的同学们和老师们对快乐的想法，一起来交流并分享。最后将相关的内容进行总结，分享给大家。

3、辩论赛。

像普通的辩论赛一样，心理社团可以结合现实生活中大学生的热点话题进行开展相关的辩论赛活动。比如像大学生是否可以带手机上学、上网的是利大于弊还是弊大于利等。

5、朋辈交流

社团里的成员可以根据生活中的相关心理现象与困惑，开展朋辈交流。

6、小组交流会

确定一到两个主题（可以是同学们咨询比较多的案例）后，将社团成员分成三组，每个小组围成圈坐在一起。小组成员进行交流和探讨。最后每个小组派出一位代表说出该小组的认识与总结。

三、各部门工作

部长，副部长：做好平时的日常监督管理，组织策划各类学生团体活动以及协助各个社团的开展；学期末做好总结。

秘书处：以积极的态度、坚韧的毅力、务实的作风，完成各项工作。做好历史档案的整理及存档，做好每次例会的考评，做好每一次会议记录；

做好档案资料及日常文件的分类整理工作；更新社团工作人员的联系方式，以保证信息畅通。

网络部：运用自身计算机技能，积极配合完成社团内相关工作。做好一切与电脑相关的工作。

宣传部：社团开展活动时，做好活动的宣传工作，并配合其他部门开展各项各种活动。

组织部：做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动策划；完成活动过程等环节的工作。

总之，阳光心理社团会在学校团委的领导下，积极开展各项有意义的活动，与其他社团积极交流，相互学习，共同提高。把学校社团建设的更加美好。

大学社团工作计划范文参考二

一、狠抓常规工作，完成制度建设到文化建设的顺利过渡

在所有的社团工作中，常规工作是我们社团工作的主要部分，是培养和锻炼干部的重要途径，同时也是社团工作成果的重要体现。因此，对于常规工作，我们不能掉以轻心。不但要完成，而且要认真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成绩。

制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展，社团联合会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。当然，这其中还存在很多不足。如：部分社团的制度建设严重不足，社团负责人没有制度建设的意识，没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等，这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范。

事实上，一个组织的健康成长，不光是要有一套完善的工作制度，还必须得注重它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现，也是一个团体发展潜力的核心体现。它能增强社团干部的团结合作，提高社团干部的文化素养和工作素质，增长社团成长潜力，改善社团的内部规划，壮大社团的自身力量。

在文化建设上，我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展。其中文化积累方面，以社团宗旨，社团核心理念，社团核心团队结构三点来创造出社团文化核心，通过社团精品活动，社团特色活动，常规活动，网络论坛等方面融入本社团文化元素，展现社团文化，建设共同的文化氛围，使成员的积极性，主动性，创造性限度地得以发挥，从而产生归属感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社团文化融入到日常工作中去。在文化传播方面，以大众传媒（如会刊、报纸、杂志、社团文化专题栏）和社团活动为文化载体，使广大会员认同社团文化。

二、重视干部队伍的建设，由内而外壮大自我

干部是社团的灵魂和基础，是社团工作得以有序开展的有力保证。因此，干部的吸收和培养，是社团力量壮大发展的前提和保障。为增强社团联合会的生命力和发展潜力，我们将从下面三个方面入手。

1、注重吸收新干部

新的力量，预示着新的成长；新的成长，彰显着新的生命活力。新干部的吸收是一个团体后续力量的必要准备，为了社团长远发展，我们将大力注重新干部的发现和吸收，为此，在09级新会员中，我们将加大宣传力度，打造一个更宽更好的平台，积极开展选拔活动，培养新干部队伍。

2、加大干部的培养力度

干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障，社团干部工作能力的高低直接影响到全院社团工作成绩的好坏。因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训，在相互了解中增强干部的认知感悟能力，促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的交流。社联、社团在建立良好交流的基础上，开展人才交换机制，互相学习，取长补短。社团可以组织推选部分优秀干部进入社联，与社联干部一起为全院社团发展服务，进一步了解社联，了解全院社团的发展趋势。同时，我们也会照例下放干部深入到社团第一线，为我们的社团活动出谋划策。以此为契机，建立起社团与社联的长期人才交流机制，达到共同交流，共同学习，共同进步的目的。另外，我们也会多为干部提供机会，鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性，在实践中发挥干部，可能地做到人尽其才。

3、重视社联、社团的换届工作

换届过程中，做到制度化、公平化、开放化。换届前进行必要的宣传、知道、教育，换届后也要进行必要的引带、学习、交流。限度的让更多的人来参与到社团工作当中来。

三、转变职能，坚持以服务广大同学为工作方向

长久以来，我们一直关注的一个工作重点是实现社联工作职能的转变，由单纯的管理职能转化为服务、扶植、监督、管理四位一体的职能运行机制，我们的理念是源于社团、服务于社团，以在维护社团活动正常秩序的前提下，尽可能的为社团提供服务，将给各个社团的承诺落到实处而不单纯是一句口号。社团的作用是丰富同学们的大学生活，为广大同学提供一个平台，鼓励同学们培养课余兴趣爱好。而社联是监督和引导社团开展活动的组织，最根本的宗旨和职能还是服务于广大同学，为同学们营造一个轻松和谐的文化与娱乐共存的校园环境。也将一定把服务坚持到底！这是我们的信念！

大学社团工作计划范文参考三

新学年、新气象，在新学期的开始，团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神，积极热情的工作态度；要总结以前工作中的失误，争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好，顺利开展社团各项活动，将我校的学生团体工作再上一个新台阶。

一、工作思想

以“十”精神为准，本着更好的为同学服务的态度，将常规工作与评建工作相融合，以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战，不断提高部门的工作效率，优化部门的工作形式，丰富部门的工作内容，锻炼部门干部与干事的工作能力，完善部门的工作制度，更好地发挥社团的作用，协助团委、学生会谱写出辉煌的工作乐章。

二、工作宗旨

主席团以“培养销售精英，打造管理干将”为工作理念，积极引导、服务、协调、监督和考核各部门，组织社员广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。

三、工作主题

在校团委的领导下，围绕全校工作的具体安排，以社团发展为核心，以满足广大会员爱好为目标，以保证广大会员权益为目的，以开展社团会员为手段，以社团稳定发展为基础，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精神文化需求，服务校园文明建设；加强学生社团的监管力度，对校级大型社团活动给予大力支持；进步完善学生社团管理制度，维护学生社团成员的合法权益，为评估做出努力。

四、重点工作

（一）营销策划大赛

具体计划：

1、时间：四月初

2、地点：安徽新华学院

3、比赛流程：三月中旬向团委递交活动申请书，活动申请后，安排具体人员对比赛进行前期宣传，对报名选手进行分组并对比赛规则进行简单的培训

4、比赛规则：分组（4-6人为一组）由我社进行商家联系提供比赛产品，在规定的时间内对产品进行销售，比赛结果以销售额为准

5、比赛奖励：设一、二、三等奖

6、活动预案：具体活动时间、地点以宣传单通知为准，（由于天气或其他特殊原因另行通知）活动期间我社将以社团指导老师及主席团组成后勤保障及处理突发事件

（二）百元创业大赛

具体计划：

1、时间：四月底

2、地点：安徽新华学院

3、比赛流程：三月中旬向团委递交活动申请书，活动申请后，安排具体人员对比赛进行前期宣传，对报名选手进行分组并对比赛规则进行简单的培训

4、比赛规则：分组（4-6人为一组）由我社提供一百元创业资金由组员自行发挥创造利润，比赛流程有我社成员全程监督，比赛结果以利润额为准

5、比赛奖励：设一、二、三等奖

6、活动预案：具体活动时间、地点以宣传单通知为准，（由于天气或其他特殊原因另行通知）活动期间我社将以社团指导老师及主席团组成后勤保障及处理突发事件

第11篇

关键词：高校　共青团干部　素质培养

当今世界政治多极化，经济全球化的发展进程加快，我国社会主义市场经济体制不断完善，社会生活方式出现多样化等新的国际国内形势，必然对高校共青团工作产生广泛深远的影响。抓住机遇，迎接挑战是高校共青团员肩负的历史重任。建设一支高素质的高校共青团干部队伍，对于做好培养青年人才的工作至关重要。

1.新形势对高校共青团干部素质提出新的要求

高校团干部主要由青年学生骨干组成，是一支思想积极上进，行动上与党的主张保持一致，德智体美诸方面发展优秀并有一定的组织管理能力，在学生中有一定威信的学生干部队伍。他们既是受教育的客体，又是做工作的主体，是高校共青团工作不可缺少的重要基础环节，他们的整体素质直接影响着高校共青团工作。而新的形势对高校共青团干部的素质提出了新的要求。

1.1高校共青团干部应具备良好的思想政治素质

这是对共青团干部的基本要求，也是共青团组织的光荣传统。在对我院学生团干部进行抽样调查中表明：共青团干部的文化程度都较高，思想活跃，眼界开阔，开拓进取，但缺少驾驭全局，解决复杂问题的能力，不能很好地运用理论指导实践。调查显示，有的团干部缺乏奉献精神，偏重于“以我为核心”的功利性和现实性，仅 60%的干部表现为希望个人与集体利益相兼顾。政治上的坚定来自于理论上的清醒，思想政治修养取决于对党和国家方针、政策学习和领会的深刻程度，修养水平的提高对团干部工作能力提高有很大作用。因此，作为共青团干部，一定要“学做人，先做人，做好人，再做事，做好事”，努力培养自身高尚的精神境界，同时不断提高自身政治素养。

1.2高校共青团干部应具备善于学习的能力

作为学生，要不断吸取知识，同时作为团干部，也到担负一定的工作任务。在我们所调查的干部中学习成绩优异的有32%，有62%的处于中等水平，这种现象很大因素在于他们不能很好处理学习与工作的关系。学习与工作是互相影响、互相促进的。一个学生干部，如果学习成绩不好即使工作积极，同学们也会议论纷纷，使其威信降低，同时同学们会认为干部队伍能力不强，最起码连学习都搞不好，从而产生抵触情绪，不利于工作开展。因此，正确认识二者关系，在搞好学习的基础上积极工作，才能算是称职的干部。首先，在思想上处理好学习与工作的关系。认清自己首先是一名学生，然后才是一名干部，主要任务是学习知识，因此应以学习为主、工作为辅，切不可本末倒置。第二，掌握一套适合自身特点的学习方法和工作方法。在学习时间和精力相对减少的情况下，采取高标准、高效率的科学学习方法学习。第三，做好学习、工作计划，使学习工作有计划性、规律性。要做到腹中有全局，手中有局部，依据具体情况，制定一套工作学习计划，避免学习工作的盲目性。

1.3高校共青团干部应培养独立工作能力和创新精神

现在的高校团干部90%以上都是在中学曾担任过学生干部，中学阶段依赖性很大，缺乏独立工作能力的培养。我们的调查显示，有67%的干部开拓进取精神、社交、表达能力都较强，但其独立工作能力和创新精神却有待提高。高校的团干部要协助促使学校教育过程中各项工作顺利进行，就必须培养并形成独立工作能力。团干部应能用辩证唯物主义的认识论正确反映客观世界，正确认识和分析同学们思想、学习、生活存在的问题，发挥好学校和学生之间的桥梁和纽带作用。同时，团干部应具有较强的组织与协调能力，充分发挥团队作用，以勇气和胆识不断创新和进取，具备良好的工作作风，竭诚为青年服务，以满足大部分青年的兴趣爱好、欣赏需求，开辟高校共青团工作的新局面。

1.4高校共青团干部应具备较高的个人修养

团干部要善于用自身的人格魅力，掌握一定的领导艺术有效地开展工作，这就需要团干部有较完美的个性修养。团干部应有积极乐观的心态和冷静、果断善断的处事能力。在工作中才能充满希望、敢于奉献，能使同学感动团干部的自信和友好，深入团员青年的实际，找到工作问题的症结。另外，共青团干部还要建立和谐的人际关系，具备良好的品质修养和集思广益的工作风格。这样才能促进同学之间的交流，提高学习和工作效率，在遇到挫折和困难时也具有坚强的意志，也能在工作中懂得与别人合作、集思广益，从而获得更大的成功。

2.更新观念以提高高校共青团干部的素质

2.1更新培养方式

团干部的工作能力只有在他们亲身实践中才能得到有效的锻炼和提高。搞笑教师可以采用“布置任务——放手执行——反馈调整”的培养方式。搞笑教师可根据党的教育方针、培养目标并结合实际情况对学生团干部布置任务，交代值得借鉴的具体办法，然后大胆放手让学生干部制定计划并执行，鼓励其不断创新，同时帮助其及时分析、总结推广，随时调查、搜集执行情况，做好分析、总结和进行反馈控制工作。

2.2拓宽培养途径

在高校这一特定环境中，往往我们把对学生团干部的培养仅仅局限于校内，而社会才是青年成长锻炼的大课堂。高校团干部作为年轻的干部，社会阅历比较简单，工作经历不足，相对缺乏艰苦环境的磨练和对复杂矛盾的处理能力。在新形势下，我们应将对团干部素质的培养扩展到社会，可以选派团干部到社区居委会挂职锻炼，如配合社区做好社区团建工作、党建工作，搞好社区宣传、理论学习、文化建设等；采取“请进来，走出去”的办法，多与兄弟院校联系，一方面请他们到“家”介绍经验，相互交流，另一方面上门拜访，多参观学习，开拓眼界，拓宽工作思路。

2.3遵从一个动态过程

第12篇

上海建工国际业务在长期的发展中形成了五大根据地市场：以柬埔寨为中心的东南亚市场、以萨摩亚为中心的南太平洋市场、以特多为中心的加勒比海地区市场、以厄特为中心的非洲市场和以美国为中心的北美市场。近年来，上海建工加快“走出去”的战略布局和管理转型，市场拓展的重点主动向更多“一带一路”沿线国家靠拢，成果逐渐显现。上海建工在柬埔寨、尼泊尔、蒙古、印尼等11个国家开展业务，已完成的和在建的项目共有23个，成为了“一带一路”倡议的重要推动者和获益者。

清晰定位：基建先行 抓住转型机遇

“一带一路”，基建先行。“一带一路”战略赋予了中国建筑业加快全球化发展的新机遇。从2016年的情况看，“一带一路”沿线市场不断升温。中国工程承包企业在“一带一路”沿线61个国家的新签合同额同比增幅达到51.6%，远高于同期全行业增幅16%;完成营业额760亿美元，占同期总额的48%，同比增长9.7%，也高于同期全行业增幅。由此可见，随着“一带一路”倡议配套政策的落地和配套支持资金的扩大，“一带一路”沿线的市场机遇越来越凸显。

基础设施互联互通是“一带一路”建设的优先领域和重点方向，上海建工国际业务也积极朝“设施联通”领域转型。过去十多年，基础设施是上海建工在东南亚、南亚地区的重点项目类型，先后完成了柬埔寨国家7号公路、8号公路、9号公路，巴基斯坦瓜达尔港、柬埔寨金边港等重大工程。目前在建的28个项目中，基础设施达到16个，合同额占比65%。在继续稳固柬埔寨作为东南亚区域市场中心地位的同时，也向区域内其他国家拓展。目前在建的基础设施项目有印尼万隆高速公路、援尼泊尔加德满都内环路拥堵路段改造项目、东帝汶国家一号公路项目，以及南太地区机场和码头项目。

升级管理：建设与履责并进，实现共赢共享

“一带一路”是促进共同发展、实现共同繁荣的合作共赢之路，是增进理解信任、加强全方位交流的和平友谊之路。中国政府倡议，秉持和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢的理念，全方位推进务实合作，打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。

上海建工遵循中国政府的倡议，在海外基础设施施工建设中积极履行企业社会责任，同时充分考虑项目建设对当地社会产生的影响，从更广的利益相关方视角，兼顾社区、民众的关切，积极开展属地化经营，与利益相关方形成合作伙伴关系，多层次地积极融入当地社区，为项目顺利推进持续营造良好的外部环境，实现了与当地共赢共享的双赢局面。

第一，属地化用工提升管理。上海建工在马拉维国际会议中心项目中，对属地化用工进行了有益的探索，特别是管理制度形成了通用的范式，包括聘用制度、工地进出制度、奖惩制度、工资发放制度及公告栏制度等10项内容，项目取得了很好的经济效益和社会效益，成为中国对外承包工程企业积极履行社会责任的经典案例。在此之后，海外其他项目在属地化用工方面不断加以推广和创新。

坦桑尼亚节能环保住宅项目分布在坦桑全境，项目聘用了当地员工达5000余人，在施工高峰期，每天约有3000多名当地员工分布在各个地块工作。经过培训，几千名员工从手无技术或有技术但不规范，成为规范操作又能独挡一面的技术工人。

在@个项目上，上海建工将国内颇有成效的技能比武移师海外，活动的评委不仅有项目部的技术专家，还专门聘请坦桑尼亚国防部工程师和阿鲁沙理工学院教授担任坦方评委。经过一个月的前期选拔，50名工人从400多人中脱颖而出，参加钢筋绑扎、抹灰、砌砖、涂料、电气配管等9个工种的总决赛。活动鼓舞了士气，促进了中方管理团队与坦桑尼亚当地工人的融合。中国驻坦桑尼亚大使馆对该活动也十分支持，新华网等主流媒体还进行了宣传报道，产生了良好的经济和社会效益。

第二，与利益相关方积极沟通。柬埔寨6号公路改扩建项目是上海建工在柬承建的又一条国家公路，这条长度近250公里的道路从2013年开始，持续4年，将于今年6月完工。由于连接了首都金边和吴哥窟古迹所在的暹粒省，堪称柬埔寨旅游业的“大动脉”，建成后原来近7小时的路程将缩短至3个半小时，将极大激活沿线各省的物流运输，给沿线各省的经济发展提供强大动力。

然而，6号公路项目路线长，所经地区经济繁荣、人口密集，沿线征地拆迁工作的赔偿标准远高于偏远地区的项目，但由于柬政府征地拆迁配套资金到位慢，主线征地拆迁工作进展缓慢，导致施工进度缓慢。在2013年开工后的一年时间里，施工处处受阻，全年完成产值仅占合同量的4%。面对如此困难的局面，我们及时调整施工部署和制定详细的施工计划，合理调控施工节奏。在配合促进柬方征地拆迁工作方面，更是主动出击，成立公司内部征地拆迁工作小组，由项目经理亲自挂帅，与政府当局充分研讨，制定阶段性的工作计划，联合下到现场反复做拆迁户的工作，帮助拆迁户动迁。最终有效地缓解了由于拆迁难导致施工进度滞后的压力，连续3年年度产值完成量达7000万美元，确保了6号公路的顺利完成。

第三，积极融入当地社区。上海建工通过积极参与重大事件和活动，海外项目积极融入社区，为民众提供力所能及的支持与帮助，特别受当地民众欢迎，也进一步提高了在当地的品牌知名度。

2015年4月25日，尼泊尔发生8.1级特大地震。上海建工集团尼泊尔加德满都内环公路改造项目施工正在进行，由于疏散及时，现场37名中方人员和81名尼泊尔人员均无伤亡。项目部投入了抗险救援，调派吊车、挖掘机前往地震发生现场，根据倒塌房屋情况制定施救措施，为当地受灾小学200多名留校师生提供生活物资、水和食物，并进行爱心捐款。当时，有3名上海游客因地震滞留尼泊尔，其中有人受伤。项目部得到消息后，为伤员提供医疗支持，通过公司与国内联系，并配合使馆经商处将3人送上返程航班。

坚定目标：构建战略合作体系 加速国际化布局

“一带一路”战略提出以来，促进企业走出去的政策和支持措施更全面，更广泛，特别是配套的金融支持渠道更多，层次更丰富，来源更广泛。上海建工将依托各类“走出去”的合作平台，根据资金走向，特别是中国资金的走向确定市场开拓的方向，构建广泛的“走出去”战略合作伙伴体系。

? 柬埔寨六号公路项目经理与村民现场协商拆迁

一是依托中国对外承包工程商会、上海走出去合作联盟等国内“走出去”专业合作平台，建立更立体的拓展海外市场的合作渠道和资源体系。二是进一步维护并扩大与国内金融机构的合作关系。在与国家开发银行、中国进出口银行、中国进出口信用保险等政策性金融机构深化战略合作的基础上，与国内商业银行进一步建立服务于海外l展的战略合作伙伴关系。三是加强与产业链前端的战略合作关系，寻求海外合作机遇。比如与华信能源、中民投等海外投资力度大的投资集团建立面向全球的战略合作伙伴关系，携手合作，开拓国际市场。

第13篇

近几年来，我国的研究生教育迈入了快车道，高校研究生连续扩招，既为高等教育大发展带来了新的契机，也给高等教育人才培养工作带来更大的压力，不同程度地造成了教育资源不足、学科专业结构失衡、教学管理滞后、就业压力大等问题［1］，特别是我国基础学科类例如农林类硕士研究生面临的管理问题更大。如何适应知识经济时代的新形势，解决当前农林类硕士研究生教育管理中存在的一些问题，确保扩招后农林类硕士研究生的培养质量已成为社会关注的焦点，也是近期农林类高等院校研究生工作的重点。

一、 农林类硕士研究生管理工作的特点

农林类硕士研究生作为高校研究生殊的群体，有着不同于文科类、工科类的特点，大致概括如下:

（一）群体层次的复杂性

群体层次的复杂性是研究生管理工作对象的共性，而非农林类所独有，但是在农林类硕士研究生管理工作中更应认真加以认识。这种复杂性主要体现在以下几个方面：第一，入学生源差异大，其中既有应届考生也有往届考生，有同专业考生也有跨专业考生，还包括直博、硕博连读、在职硕士、同等学力等；第二，年龄层次上的不同，集中在20-40之间；第三，入学动机不尽相同，有要求继续深造的，有为了改变自身所处的现实环境、以此为跳板重新寻找工作的，也有为解决两地分居的。第四，大部分来自农村等偏远山区，作风淳朴，脚踏实地。此外，研究生在校期间还要面对学籍变更、择业、出国、婚恋、家庭等诸多切身问题，以上现象都增加了研究生管理的难度。

（二）培养方式上的特殊性

研究生教育实行导师制。研究生培养是一种个体化教育，导师对研究生有着很大的影响力。不同学科研究生的学习方式也存在明显差异，理工类研究生需要花大量的时间进行科学实验，人文社科类研究生则侧重于文献查阅和社会调查。因此，研究生与本科生之间的思想政治教育模式、不同学科研究生的思想政治教育模式都是不同的［2］。针对不同群体不同类别的研究生教育管理是有区别的。农林类研究生主要从事农林领域的研究，在培养方式上比较特殊。他们不仅要精通自己的专业知识，还需了解工科和文科方面的知识。这样培养出来的才是“又专又博”的学生。在培养方式上要有针对性，对症下药，在选课，做报告，参与课题研究上，要下大力气培养人文精神。

（三）离散性与独立性

农林类硕士研究生的学习有着各自的特点，他们根据各自的专业和研究方向，独立进行选课与学习。特别是进入开题与课题研究阶段后，更是以此为中心，进行独立的研究和实践，生活场所较为分散，调研出差流动性较大，调研出差时间较长，而且大部分调研地为山区，林区等条件比较艰苦的地区。

这种以个人为单位的分散性和独立性的学习特征，使得研究生之间的交流和沟通较为困难，即使是同一年级、同一宿舍的同学也难以有相同的生活和学习节奏。因此，农林类硕士研究生往往自我意识比较明显，而集体和组织方面的意识和观念比较淡薄，对各种活动的参与率也较低，缺乏团队精神及合作精神。

二、目前农林类硕士研究生管理存在的问题

本文由收集整理

农林类硕士研究生具有群体层次的复杂性，离散性与独立性，培养方式上的特殊性等特点，因此其所呈现的管理问题也有自身特点。

（一）研究生思想政治及管理工作体制不顺、机构不全，工作难以落到实处

现在研究生规模增长迅速，由于研究生管理部门没有及时配备足够的研究生专职管理人员，体制不顺，机构不全，工作难以落实的情况就显得非常突出。理论上领导的高度重视与实践中人员不足、经费短缺等形成尖锐的矛盾，使其对研究生的管理工作精力投入不够，不能深入到研究生中开展工作并及时掌握学生的思想动态，许多工作只能浮在表面，处于一种维持现状的局面，使研究生思想政治教育成为主观随意性较大的工作，出现了研究生教育中普遍重视科研能力与学术水平，轻视思想政治表现的局面［3］。

（二）研究生思想状况较复杂，工作难度大

随着研究生招生规模的日渐扩大，研究生的生源成分也越来越复杂，读研的目的多种多样，加上学校研究生教育各方面条件有限，一些研究生的功利思想比较严重，学术研究心理浮躁，求职期望值居高不下，集体观念弱化，研究生违纪违规现象有所上升。这些虽然是局部现象，但仍需引起我们的重视，如果任其蔓延，势必会削弱我们思想政治工作的力度和影响力，这就要求我们在研究生的思想教育工作中注重层次性，工作的方法和手段需认真策划设计。

（三） 研究生管理工作内容及方法单一

在我国农林类院校中，不仅研究生事务管理的理念尚未得到广泛认同，研究生事务管理的概念和内容还没有确立，而且传统的学生工作的内容在农林类院校研究生学生管理工作中也呈弱化态势。思想政治教育和生活制度管理是农林类院校中本科学生管理的显著特色，而目前的研究生学生管理则局限于生活制度管理，思想政治教育相对于本科呈现弱化趋势。另外，人文素质的培养都是必需的，在当前社会形势尤其是构建社会主义和谐社会的背景下，对于将来要从事农业、林业工作的农林类院校研究生更是必不可少。但是在目前农林类院校的研究生管理工作中，还非常缺乏人文素质的培养。

（四）研究生学术氛围营造不够，农林类整体形象不突出

由于研究生管理体制不顺，管理上较松散，研究生管理部门在组织开展全校性的研究生学术活动方面困难较多，至今未能形成体现农林类研究生特点的科技学术活动，使农林类研究生作为农林科技学术活动生力军的影响力和提升力弱化。

（五）研究生思想政治工作及党建工作仍需加强

研究生的思想政治教育工作缺乏针对研究生的特点来制定工作计划，并且没有像本科生一样的每周有固定的政治学习时间，使得研究生思想政治工作的深度和力度受到一定的影响。虽然各学院建立了研究生党支部，但由于辅导员人数不够及总支副书记的主要精力被其他日常的工作所分散，使得一些研究生人数多的学院党员发展工作及党员管理、教育工作受到一定影响。如何进一步加强这方面工作，需我们作深入的探讨。

三、目前农林类硕士研究生管理对策

（一）科学发展，不断完善研究生管理体制

就目前的研究生管理机制各个农林类高校不尽相同，教育部针对本科生的思想教育管理已提出了比较完善的思路和方法，但是就研究生群体还没有一套完善的管理制度与方法，特别是研究生工作。部分农林类高校成立了研究生工作部，将研究生管理工作单独列出，有的高校将研究生管理工作纳入学生工作部与本科生并行管理，还有的高校仍将其划归在研究生院(部)与研究生的教学工作并行管理。实践证明，研究生的思想教育管理与其科学研究培养工作同等重要，忽视研究生的思想教育管理工作将会直接导致研究生培养质量的下降。

（二）以人为本，加强研究生自我建设

在农林类硕士研究生事务管理中倡导以人为本，具有很强的现实意义，即在农林院校研究生事务管理的各种价值中，选择将农林院校研究生每个个体都得到最大程度的发展作为一切工作的出发点和归宿，只有这样的理解，才抓住了这项工作的根本。同时通过出台相应的文件，在政策层面上鼓励研究生自我激励，自我发展，自我完善，获得自身建设的新进展。

（三）统筹兼顾，发挥基层党团组织与导师的指导作用

在农林类硕士研究生管理工作中，要加强理想信念教育，完善研究生的党团组织与社团组织，注重培养研究生的“三自”意识和能力，是增强研究生管理和教育工作的主动性和提高效率的重要环节。加强党团建设要有的放矢，针对研究生群体适宜采取纵--横管理模式：横向管理主要依据研究生班级体，这种管理模式在低年级较为有效；研究生进入高年级，特别是农林类学生实践环节为主，班级体逐渐弱化，适宜建立以导师为梯队的纵向管理模式。

第14篇

关键词：营销组合策略；办公家具

中图分类号：F426.88 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-000-03

一、绪论

河北省是办公家具的消费大省，整体需求量占比全国总需求量的6.4%。受到国家大的行业环境及河北省自身经济发展的影响，市场对于办公家具的需求也发生了很大的变化。这种变化不仅体现在人们对办公家具需求数量的增加，也体现在消费者对于办公家具质量、款式和环保性等要求的提高。在市场快速变化的背后，我省办公家具行业的一些问题也暴露出来。这些问题主要包括：

首先，缺少规模化经营企业。我省目前有将近200家办公家具生产厂家，年产值共计2.5亿元。但这些厂家中绝大部分为年产值1000万以下的中小型企业。

其次，产品研发能力差，设计抄袭严重。我省的办公家具企业很少关心知识产权，很多企业甚至没有自己的设计师。看到市场上流行什么就拿来仿制，导致很多企业都不愿在产品研发创新上多投入。

第三，恶意竞争严重，产品质量参差不齐。很多中小企业为了能够提升销量，会恶意压低产品价格，在生产上做文章，偷工减料，以次充好。

面对这样的市场环境，如何选择适合自身的营销组合策略，让企业不断发展壮大，就成为了我省所有办公家具企业需要研究和解决的问题。

本文以石家庄一家中小型办公家具生产企业――河北PC家具有限公司为例，通过对该企业营销组合策略的研究，旨在为我省办公家具企业的营销活动提供参考依据，帮助本行业探索出一条可持续发展的营销之路。

二、公司产品策略研究

产品策略。产品策略是营销组合策略的基础，是指企业为了实现营销目标，通过向目标市场的消费者提供各类产品、服务和观念。这些产品和服务是公司核心竞争力的体现，包括了包装、品牌、样式等要素的组合与运用。

1.产品组合策略

产品组合是指一个企业向目标客户提供的全部产品，用来满足目标客户各方面的需求。企业如何选择产品的组合与其在生产、销售等环节的安排息息相关。企业的产品线组合涉及产品线的广度、长度和深度这三个维度。

河北PC家具主要经营的家具产品是板式办公家具，并不涉及油漆实木类家具和金属家具等。PC家具将所有产品划分为两个系列：办公桌系列和办公椅系列。总体来讲，办公椅系列产品在市场上单独大批量销售的情况非常少见，基本都是与办工作搭配销售，所以PC家具的产品重心还是板式办公桌系列。板式办公桌系列家具包括班台、主管桌、员工工作台、屏风工位、文件柜、储纳柜等。从总体上看，与大型家具生产集团相比，PC办公家具产品组合既缺乏长度，也缺乏宽度。但是可生产的板式家具的规格及型号有很多，产品组合已经具备了一定的深度。在河北省的办公家具市场中，客户对简洁美观的板式办公家具更加青睐，并且对办公座椅的舒适性也有很高的要求。所以，PC家具应该采用产品组合的扩大策略，进一步拓展产品组合的长度和深度，生产更多种类和款式的板式家具及办公座椅，以满足不同客户的市场需求。考虑到PC家具的综合实力，公司目前还不具备生产实木油漆类家具的设备与技术，因此在产品组合的宽度上暂不考虑扩大，一切新产品的开发都仍以现有技术和设备为基础。

2.产品开发策略

在激烈的市场竞争中，产品的竞争力是衡量企业综合竞争力的一项重要因素。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须在产品的更新与研发上下足功夫。企业开发新产品主要有以下三种方式：一是企业自主研发新产品。这种方式对于企业的综合实力要求较高，需要在很长的一段时期内投入人力和物力，且有一定的风险性；这种方式的好处是新产品一旦研发成功，可以在第一时间迅速推向市场，如果是有很高技术含量的产品，在一段时间内很难有仿制产品出现。二是直接仿制别人的产品。这种方式对企业的研发能力要求不高，且不用付出前期高昂的研发费用；但这种方式不利于企业培养自己的研发团队，而且有时会涉及到侵权的风险，而且这种类似于抄袭的产品开发方式也是导致办公家具市场同质化日趋严重的原因，阻碍行业长期健康的发展。三是改进策略。这种方式介于自主研发和仿制之间，需要企业具备一定的研发能力，采用这种方式开发新产品既可避免市场中产品的雷同，又有利于培养企业自身的研发队伍。目前，除个别几家大型办公家具集团采用自主研发的方式开发新产品外，绝大部分办公家具企业选择的都是仿制和改进这两种研发策略。PC家具应该从现在的完全仿制策略，向着以改进为主要方式的新产品开发策略转变。虽然简单的仿制大公司的产品可以降低PC家具的生产成本，但从长远上看并不利于PC家具自身品牌的塑造和竞争力的提升，只有在新产品的设计开发上勇于突破现状，PC家具才能走上一条良性循环的经营之路。改进策略可以使PC家具“站在巨人的肩膀上”向前更进一步，研发出更适合河北省办公家具市场需求的新产品。

3.服务策略

为了有效的应对日趋激烈的市场竞争、提升企业利润，家具制造企业必须从传统的销售行为向新的营销模式转变。现阶段，家具制造企业虽然也提供售后维修、免费安装等服务，但这些服务只能算作家具销售中的附加服务；而PC家具会为客户提供“商品--服务包”，服务将被看作是提商品的重要组成部分，由商品和服务构成的完整解决方案，以满足顾客的需要。PC家具的服务包内容如下：

在家具采购前期，PC家具会派遣专业的空间布局设计师到客户的办公场所了解情况。然后根据办公空间的装修风格、线路布局和客户对办公的要求为客户选定家具的样式、颜色和尺寸，最终形成整体方案。

在产品生产阶段，PC家具会把从原材料采购到产品出库过程中的每一个重要时间节点告知给客户，让客户时刻了解到对自己采购的家具的交付进度。

在交付使用阶段，PC家具会对装修现场进行保护，防止因家具安装过程中对地板、墙面等位置造成的破坏。家具安装完毕后，PC家具会将家具包装等安装过程中产生的垃圾带离现场；然后由技术人员陪同客户进行产品验收，遇到问题第一时间解决。

家具正常使用后，PC家具会派售后人员对家具进行巡检。在家具交付使用的第一年中，每四个月，PC家具会对客户购买的产品进行一次巡检，对于非人为因素造成的家具损坏，进行免费修理；在巡检过程中，售后人员还会对公司所售家具进行擦洗等保养。

三、公司定价策略研究

价格策略包含了价格政策和具体定价两个方面。价格政策包含以高价格定位高端市场或者以低价格渗透抢占中低端市场等；具体定价包括基本定价、补贴、折扣等要素的应用。在很多情况下，价格成为了企业在相互竞争过程中主要考虑的因素。

1.影响产品定价的因素

影响定价的因素主要有企业因素与市场因素这两类。

其中企业内部因素包括：

企业的目标顾客。每个办公家具生产企业都有自己的目标客户群体。不同的目标客户群体业会因为经济实力、消费习惯的不同，选择价位不同的办公家具。

生产成本。生产成本是影响价格的重要因素，也是定制产品价格的基础。

产品附加值。办公家具往往因其自身的品牌、功能、寓意等因素具有不同的产品附加价值。大企业生产的办公家具一般要比同质、同款式的一般厂家的产品价格高，这里面就包含了品牌的因素。

其中企业外部因素包括：

市场竞争情况。任何一种产品的价格制定都不能忽略市场竞争的激烈程度，办公家具也不例外。当前河北省办公家具市场，同业间激烈的市场竞争最直接的体现就是价格上的竞争，以低价促销售几乎成了所有河北家具企业的主要销售手段。PC家具虽然在产品质量和服务上优于很多竞争对手，但在如此激烈的行业竞争当中也不得不考虑对手的定价情况，以制定相应的价格。

区域经济水平。消费者的购买能力在很大程度上都会受到当地经济发展水平的影响。二三线城市的办公家具消费者在产品价格上的承受水平必然会低于一线城市的消费者。因此，PC家具在进行产品定价时，会充分考虑省内城市及县城的经济水平，不超出当地消费者的承受能力。

客户消费心理。产品的定价还需要考虑到顾客的消费心理。近年来，河北省的客户在办公家具的消费观念上变得更加成熟，客户选择办公家具已经不仅仅是考虑价格，公司品牌、产品质量、设计及服务也都是客户衡量的因素，因而，PC家具在制定产品价格时，会把自身在服务上的优势作为考虑因素。

2.产品定价方法

根据以上影响产品定价的因素，我们可以将定价方法分为三类：成本定价法、竞争定价法和需求定价法。

PC家具公司选择的定价方法是的加成定价法。采用这种定价方法主要是PC家具公司出于对定价计算简便和确保稳定获利这两方的考虑。

3.产品定价步骤

在具体制定产品价格的过程当中，PC家具除了通过成本加成定价外，也需要参考竞争对手的产品价格和目标客户的价格预期。具体可分为明确定价目标、分析竞争对手产品定价、分析顾客价格预期、核算成本、确定价格这五个步骤。

明确定价目标。考虑到现阶段公司处于成长期，资金并不充裕，河北PC家把追求利润最大化作为定价目标。如果能在短期内获得较多的利润，PC就可以有更多的资金用于产品的升级研发上。等公司发展到一定阶段之后在考虑把追求长期利润作为定价目标。

分析竞争对手产品定价。目前PC家具的主要竞争者是河北ST办公家具。两家企业在目标市场、产品种类、产品风格方面都有很多相似之处。从产品质量上看，PC家具的产品要优于竞争对手；从产品价格上看，PC家具同类产品价格要比竞争对手高6%左右。这主要是由于PC家具在原材料的选择上要优于河北ST办公家具，导致生产成本增加。由于两家企业目前所占的市场份额相当，目标客户也基本一致，因此在为产品重新定价时，PC家具会把产品价格控制在高于对手3%左右。这样定价的目的是：一方面，不会让PC家具损失过多利润；另一方面，在客户比较两家产品时不会过多关注两家之间的价格差别，从而方面引导客户关注产品质量的差异。

分析顾客价格预期。河北PC家具选择的目标客户是河北省内的部分政府机关、大中型企事业单位和办公家具经销商。这部分客户对于省内家具企业的产品有一个价格预期。以职员办公家具为例，客户对1400*1400板式屏风工位的价格预期在900元到1200元之间，对于职员座椅的价格预期在200到260元之间，加上活动柜等配套产品，客户能接受的人均家具配置价格在1200到1600之间。PC家具在定价时会考虑目标客户的心理价位，将价格制定在合理区间。

核算成本。企业的生产成本成本可分为固定成本和变动成本这两类。企业在制定价格的过程中需要将这两类成本都考虑进去。PC家具的固定成本主要包括生产设备的折旧和厂房仓库的租金；变动成本主要包括原材料采购、人工费用、运输费用等。以生产1600*800的行政桌为例，根据不同的产品款式，产品的原材料费用加人工费用大概在800元到900元之间，加上设备折旧、运输和售前售后服务，总成本大概在1100元左右。然后PC家具会根据利润加成制定出各款行政桌的价格区间。

确定价格。在以上四个步骤完成之后，PC家具会根据成本、竞争和客户预期这些方面的综合因素制定出详细的产品价格。除此之外，在招标采购等特殊情况下，定价时还要考虑标书上所规定的最高限价。

四、公司渠道策略研究

渠道策略是指企业如何以合理的方式和较低的成本，将产品传递给消费者来实现其营销目标的过程。渠道策略包括了库存、运输、经销商等要素的应用。成功的渠道策略是企业在竞争中保持优势地位的重要因素。

1.营销渠道选择

销售渠道策略在企业经营活动中起到重要作用。如何选择优质的销售渠道，以相对较小的销售成本实现较高的销售利润，是PC家具一直在考虑的问题。河北PC家具根据自身的客户特征和资源优势选择了以下营销渠道：

直销模式。即通过打造具有高度专业化的营销团队挖掘潜在客户，然后主动地接触目标客户，发掘客户的需求。直销模式主要适用于大型系统类客户和工程项目客户。PC家具一直非常重视直销团队的培养，目前公司几乎全部的金融系统及通信系统客户都是通过直销团队的努力积累下来。可以说直销模式是河北PC家具销售渠道中最重要的一环。

建立直营店面。此种分销渠道主要是在PC家具所处的石家庄地区运用。PC家具在东明蒂摩玛办公家具馆和金河家具采购中心分别设有直营店，面积共计1000平方米。虽然店面的租金费用昂贵，但PC家具这采取这样的销售模式主要有以下几点考虑：第一，建立直销店面有利于PC家具推广自身品牌。PC家具有意将直营店开在了两家租金昂贵但客流量高的家具卖场，又投入40万元用于店面的产品布置和装修，为的就是增加PC家具的品牌曝光率，扩大PC家具的品牌影响力。第二，作为展厅使用，方便大客户了解公司产品。PC公司的一些大客户在批量采购家具时需要公司提供相应的产品样品。PC家具公司地处正定，客户进厂考察较为花时间，加上家具的体积较大，也不便于送至客户单位，所以在市中心设立直营店便于客户考察。第三，直营店面方便收集市场信息。很多工程项目在招标采购之前，都会派专人到家具市场了解家具的品牌价格等相关信息。设立直营店便于了解这些采购信息，为直销团队在第一时间跟进客户提供了条件。第四，设立直营店便于PC家具了解客户喜好和行业产品动向。直营店面向的往往是直接消费者，通过分析消费者对家具款式、配色的偏好有利于PC家具改进自身的产品。而且，直营店的工作人员可以了解到同行，尤其是一些大品牌的最新产品样式和市场反映，为PC家具的新产品研发提供依据。

2.营销渠道管理

企业实行渠道管理是为了实现信息流与物流的畅通，并保证营销活动得以有效顺畅的进行。PC家具的渠道管理包括直销团队管理、店面管理两个部分。

直销团队管理。PC家具对直销团队的管理主要涉及三个方面。第一，建立完善的人员绩效考核机制及和奖励制度，将销售任务细分到个人。第二，建立工作汇报机制。PC家具要求的每一名销售人员按周制定工作计划，并且每天汇报跟进项目的进度及收获的最新市场信息。第三，做好团建工作。通过人性化的管理方式和丰富的公司活动打造一支具有凝聚力和主人翁意识的团队，让每一名员工都能开心工作。

店面管理。PC家具的店面管理包括人员管理和环境管理两个方面。其中人员管理与直销团队的管理类似，在此不再赘述。环境管理主要是对展厅的家具展品及店面卫生进行管理，目的是为了给到达PC家具店面的每一名客户带来温馨舒适的购物环境和愉悦的产品体验。

五、公司促销策略研究

促销策略是企业如何有效的利用信息传播方式，让目标客户产生购买欲望，从而实现其销售目的过程。其中包括对人员推销、广告，公共关系等要素的应用。

1.人员推销策略

人员推销是指企业的直销人员通过直接上门拜访客户的方式，运用销售技巧，最终让客户购买产品，从而扩大销售量。

PC家具公司对消费者的推销策略上有可以分为两类：一是对新客户的开发，二是对老客户的维护。对于一直保持合作的老客户，PC家具的营销人员会定期上门拜访，了解家具的使用情况，并通过给客户提供家具保养、更换受损零件等服务，以赢得客户的信任，争取和客户长久合作的机会。对于正处于开发阶段的新客户，PC家具的销售人员会时刻关注项目的进度和客户的需求，并在前期为客户提供设计方案和产品建议，利用自身的专业度为客户解决与未来办公空间相关的实际问题。

2.广告宣传策略

广告促销是指企业通过一定的产品信息展示途径，让消费者了解企业的产品和服务，激起消费者的购买欲望和购买行为，从而扩大销售量。

PC家具主要的广告宣传方式是户外广告。PC家具在东明蒂摩玛办公家具馆和金河家具中心的楼体上租用了巨幅的广告展位，凡是来到家具馆附近的人，都能第一眼看到PC家具的产品广告。户外广告除了吸引潜在客户之外，还在一定程度提升了PC家具的品牌知名度和产品形象。PC家具之所以选择户外广告是因为其具有以下优势：第一，户外广告的成本相对低廉；第二，选择适合的投放地段，可以将公司的产品信息投放给精准的受众对象；第三，户外广告篇幅巨大，令人印象深刻；第四，户外广告具有较长的投放周期。

3.跨行业合作策略

河北办公家具市场的竞争情况日趋激烈，常规的促销手段起到的作用越来越有限。在此环境下，PC家具开始尝试与其他行业的相关单位开展跨行业合作，并起到了很好的效果。PC家具的合作单位主要有装修设计公司、物业公司和地产开发商这三类。

与装修设计公司合作。由于办公空间装修往往在办公家具采购之前，因此装修设计公司的客户信息对PC家具来说十分重要。与装修设计公司合作不仅可以先于竞争对手获得客户信息，而且对PC家具的成交起到极大的帮助。如果设计师在装修方案中把PC公司的产品放入设计效果图并向客户推荐，那么无疑会增大PC家具的成交几率。认识到这一点，PC家具从13年开始在石家庄地区与几家知名的装修设计公司的合作，一同推销PC公司的产品。

与物业公司合作。一般情况下，管理写字楼的物业公司掌握着入住企业的基本信息，因此与这些物业公司合作对于PC家具的客户信息收集工作有着很大的帮助。PC家具公司曾与石家庄万达广场、中茂海悦、乐汇城等高端写字楼的物业管理公司合作，起到了很好的效果。

与写字楼开发商的合作。PC家具十分注重与写字楼的开发商的合作，并先后与苏宁广场、勒泰中心、恒大公寓等写字楼项目的开发商达成合作协议。例如，在2013年11月PC家具与石家庄苏宁房地产开发有限公司签署合作协议，内容如下：PC家具为石家庄苏宁广场写字楼免费提供样板间家具，苏宁地产将写字楼的27层作为样板间供PC家具作为展厅免费使用一年，PC家具可在样板间内放入产品宣传资料供参观客户了解；苏宁地产销售人员带客户参观样板间时可向客户推荐PC公司的家具，如客户购买了PC公司的产品，PC家具将销售收入的一定比例作为回报支付给苏宁地产作为回报；苏宁地产及苏宁云商在入住新写字楼时优先考虑使用PC公司的家具。

参考文献：

[1]王德胜.中国家具企业市场营销的现状及趋势[J].林业工业，2002（29）：17-21.

[2]尤齐钧.中国家具营销模式，落后欧美三十年[J].国际木业，2006（36）：7-8.

第15篇

论文关键词：顶岗实习；准就业；高质量就业

高职高专教育培养的目标是专业技能型人才，这就决定了高职教育要以就业为导向，以服务为宗旨、走产学研相结合的发展道路的办学指导思想，要以合作发展为动力、以合作育人为模式、以合作办学为机制、以合作就业为目标；积极探索高职教育的办学体制、管理体制、运行机制和人才培养的模式。几年来，我院在不断加强学生实践能力的培养，拓展学生就业渠道的同时积极探索人才培养模式和就业模式。经过几年的实践与探索，我院在提高人才培养质量和更新就业指导与服务的理念上，从过去单一的、狭隘的追求就业率的提升到如何提高学生的就业质量和学院的就业工作服务质量，始终坚持以就业为导向的办学指导思想，根据就业形势、人才结构以及学院发展的变化，以深化教学改革为载体，积极探索与实践“顶岗实习—准就业—就业”的就业模式。

一、促进毕业生顺利就业，推行“准就业—就业”的模式

2003年我院依据国家有关大学生就业政策实施“双项选择、择优推荐”的办法开展就业生就业推荐工作，但是在实际的就业指导与服务过程中遇到了两个问题：一是用人单位看重实践经验，一般不愿意招收应届毕业生，而是选择有一定经验的应聘者，希望录用人员“来之能战，战之则胜”；二是学生难以找到实习单位，甚至找到的实习单位与自身专业不对口，专业对接率较低。因此，我院在充分调研的基础上，2005年根据当时的人才市场对毕业生的需求状况，就业指导中心尝试着创新性的就业推荐服务，实施了毕业生的“准就业”管理制度。“准就业”是指进入毕业学期的学生在修完主要的专业技能课程后，根据用人单位的需求，由学院集体推荐提前上岗实习、工作，在工作岗位上继续完成本专业其他课程学习和毕业实践环节，毕业环节由企业工程技术人员和学院指导教师共同指导，学生在企业经过至少半年的实习后，企业和学生可以再进行二次选择，可以实现在实习单位顺利就业。在探索和实践“准就业”的初期，正值我国大学生面临就业难的形势，毕业生就业处于茫然，不知道如何择业，企业也同样面临如何招聘到合适、优秀的员工，因此在这种环境下，我院在毕业生就业时间的选择上进行了大胆的尝试，推行了“准就业”制度，并制定了《准就业管理规定》和《准就业期间学业考核办法》等有关规定，学院与提前进校招聘的企业签订“准就业用工协议”，在保障学生利益的前提下，选拔、推荐学生提前到企业边学习、边工作。

但是，在“准就业”实施的初期又出现了一些新情况和新问题，突出的一是教学质量保证、学生专业能力和综合素质培养提高的问题。“准就业”用工单位选拔的一般都是在专业学习中比较优秀的学生，或是学生干部，虽然找到了实习岗位或就业岗位，但是对于他们来说，大学生活不完整，有些专业课学习得也不扎实，这直接影响着他们的可持续发展能力；二是学生的违约流失问题，给企业造成一定的影响，有些企业通过“准就业”的方式招聘到一些学生，但是企业生产环境、企业文化或用工方式等不能促使实习的学生在此直接就业，到了二次就业选择时，有些学生就形成了自然流失；三是学校的教学秩序问题，因为“准就业”的学生并不是100%，给后续的学校的教学组织和办学成本带来新的困难；四是“准就业”是建立在以就业为目标的基础上，企业也是以招工为目的或者是以提前找到更好的员工为目的，抢占人才资源，渐渐出现了“准就业”时间提前等现象。

鉴于上述问题的出现，我院积极研究和思考如何解决“就业”与人才培养质量、学校和学生的持续发展能力之间的矛盾关系，不断地纠正实践过程中的实际问题，即思考和研究如何与企业建立“准就业”学生期间的质量保障，如何在“准就业”中，实现学校的教学质量、学生的综合素质与发展能力、学院的就业率不降、企业或用工单位选材互助共赢的良好格局。因此，在解决“准就业”过程中出现的问题时，努力探究从“准就业”的上端探索解决问题的方法，将“准就业”上延到“顶岗实习”，形成“顶岗实习—准就业—就业”的人才培养和就业模式。

二、积极探索与实践“顶岗实习—准就业—就业”模式，努力提升毕业就业质量

顶岗实习是推进职业教育“职业化”、实现高职实习实训场所与职业工作环境的零距离对接的高职教学基本模式，是高等职业院校培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才的关键教学环节，顶岗实习的主要目的是使学生把所学专业知识、专业技能，直接运用到实际工作中，从而获得真实职业体验，锻炼提高工作能力，达到从业基本要求，最终实现顺利就业。

（一）构建顶岗实习的长效运行机制，加强顶岗实习的规范与管理

我院在实施“准就业”的基础上，根据我院部分专业特点，从2008年开始在一些专业实施“顶岗实习—准就业—就业”人才培养和就业模式探索与实践，在推行顶岗实习过程中，就业指导中心积极与教学管理部门、各系部进行有效合作，系部主管领导把开拓顶岗实习岗位作为一项长期性的工作来抓，从人才培养模式和就业的高度进行规划和研究，一是根据顶岗实习工作的需要，选派优秀教师为指导教师，并聘请实习单位技术骨干、能工巧匠为兼职指导教师，建立一支相对稳定的专兼结合的顶岗实习指导教师队伍；二是与实习单位密切合作，加强对顶岗实习学生的指导，同一专业（或相近专业）在同一单位实习人数较多时，安排专门教师进行指导，并按照专业岗位群的技术能力要求进行交叉换岗、轮流顶岗；分散顶岗实习时，由学校聘请实习单位的技术骨干进行指导，并尽可能做到专业与岗位对口，杜绝指导教师缺失甚至放任自流现象，确保顶岗实习效果；三是教学系部专业教师要主动服务社会，不断加强校企合作工作力度，以培养学生职业能力为目标，创新合作形式，努力调动企业参与育人的积极性，吸引行业企业积极接纳学生顶岗实习，并在实施过程中根据不同专业特点和培养方案的要求，选择与专业核心能力相关的实习单位，帮助学生落实顶岗实习岗位。

同时，我院在推行顶岗实习过程中，学校和系部与实习单位、学生签订协议，明确三方的责任、权利和义务，根据专业培养方案的要求制订了顶岗实习工作计划、实施方案，明确学生顶岗实习的目的、任务和要求，并编制学生顶岗实习手册。这其中校方处于核心地位，起主导作用，是顶岗实习工作的组织者和管理者。因此我院成立顶岗实习工作领导机构，负责顶岗实习工作的规划、协调和组织管理，在学生顶岗实习期间，系领导和企业进行互动交流，选派专业教师进行专业指导外，还要选派辅导员进行全程跟踪管理与服务，一方面不仅通过顶岗实习加强了专业教师的技能与实践能力的提高，另一方面辅导员老师在企业尝试了企业管理的方式、方法与技能；同时，建立健全顶岗实习工作管理制度，构建顶岗实习工作的长效运行机制，保障顶岗实习工作的顺利进行。

（二）建立质量监督与考核机制，提高顶岗实习质量

为保障顶岗实习效果和目的，学院、教学系部与顶岗实习企业建立了一套完整的教学培训方案，建立完善的教学管理、学生管理和就业管理团队，加强教学管理和学生的组织纪律管理、教学管理与就业管理、教学管理与企业生产的交流与联系等机制，形成教学管理、学生管理和实习企业三方组成的组织管理体系。并结合高素质技能型专门人才的培养要求，将顶岗实习作为必修的教学环节纳入教学计划，与人才培养模式创新相结合，保证了学生顶岗实习既有学习任务，又有生产任务，力求做到毕业设计（论文）、顶岗实习、就业三者的有机结合；同时，学院、教学系部与企业合作建立校企相结合的顶岗实习质量监督与考核机制，将顶岗实习学生的技能水平、职业道德、职业素养、劳动态度、劳动纪律等内容以及实习过程中独立或与他人合作完成的技术改革和创新成果等作为重要考核指标对学生进行综合评价，共同评定学生顶岗实习的成绩，综合评价优秀的学生，通过双向选择的原则，直接录取为企业员工，考核成绩不合格的学生不予毕业。建立了一套比较完整的教学、就业管理档案，实行了企业、学院共同考核的管理体制和机制。这种考核机制有效地激发了学生学习、工作的积极性，提高了顶岗实习效果，促使学生在选择顶岗实习时就充分考虑到自己是否适合岗位需求，是否要在顶岗实习的岗位上直接就业；在顶岗实习期间认真完成所有的实习科目，尽快适应企业文化，大大提高了学生的职业能力和职业认同感，提高了顶岗实习质量。

（三）依托行业优势、打造特色专业链

我院在探索和实践“顶岗实习—准就业—就业”人才培养和就业模式的的过程中，充分利用和发挥校企合作平台的基础上，发挥就业为导向作用，为企业“量身打造”符合企业需要的高技能人才，依据建材、建筑企业人才需要，与企业共建专业、共同开发课程、共建实习基地、共享校企人才资源等方面加强密切合作，利用“顶岗实习—准就业—就业”人才培养和就业模式稳定了就业基地，紧紧抓住全国建材建筑行业大规模发展的良好机遇，以建材、建筑为龙头，着力打造了材料工程、新型建材、建筑工程等重点专业，带动与之相关的18个专业协同发展，形成了专业优势明显、毕业生需求稳定的特色专业链。在此基础上，积极引入企业合作开发项目，让学生和教师参与研发，并努力在教学中引入企业文化，使学生以员工的身份进行工作和知识培训与学习，有效促进学生对职业认同感，实现专业文化与企业文化“零距离”对接。经过几年的努力，我院毕业生就业的专业对口率和岗位稳定率大幅度提升，收到了学校、企业、学生三赢的社会效应。目前我院已与南玻集团、信义集团、金隅集团、河北建工集团、河北天山集团等全国各大型建材、建筑企业集团建立了长期稳定的校企合作关系，每年都以“顶岗实习—准就业—就业”的就业模式，为企业输送大量的人才。目前我院已有13个专业（类）与企业建立了校企合作关系，据统计，2008年，我院毕业生与大型建材、建筑企业签约人数超过毕业生总人数的三分之一；在2009年金融危机过程中，我院就业的毕业生中有65%是通过在就业基地顶岗实习而落实了就业岗位的，毕业生就业率不降返升；2010届毕业生中，有1300余人通过顶岗实习与合作企业签约，实现了顺利就业，而不少毕业生经过“顶岗实习—准就业—就业”人才培养的模式岗位锻炼，目前已成为企业的业务骨干和拔尖人才。

学生在“顶岗实习—准就业—就业”的人才培养和就业模式探索与实践中获取了“工作”与“学习”的双核实训，并在“从业工资”、“工作技能”和“工作经验”等三方面获取了回报，有效地提高学生的实际工作能力，使毕业生快速实现由学生向员工的角色转换，让学生在学习和工作中有效地实现“三合一”，即学生作为准企业职工，实现“学生”与“企业员工”合一；企业为学生提供全真职业氛围，实现“教室”与“生产车间”合一以及实现“教、学、做”合一；最终实现了高职教育的最终办学目标。有效地促进了毕业生顺利就业，提高了学生的就业质量。