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尊敬的各位领导你们好:
首先我代表欢胜中学全体师生对各级领导的光临表示热烈欢迎,衷心感谢各位领导到我校检查指导工作。
义务教育学校标准化建设工程督导评估以科学发展观为指导,以全面推进素质教育,促进义务教育均衡发展为核心,其工作的开展对于教育事业的均衡发展具有极其重要的促进作用。为此学校把督导评估工作作为学校工作的重中之重,作为学校的常规工作与重点工作,给予高度重视,并把此项工作摆上工作日程。在我县各级领导部门的高度重视下,在县教育局领导的大力支持下,在县教育督导室的正确指导下,我校先后被省教育厅、发改委、财政厅授予远程教育工程先进学校;被绥化市人事局、教育局授予绥化市教育系统先进单位;被庆安县人民政府授予劳动模范集体;被庆安县人民政府授予和谐校园。我们本着“常规而有序、创意与合理、有效而科学”的工作宗旨,扎实有效地开展督导评估工作。现将我校的基本情况汇报如下:
一、基本情况
庆安县欢胜中学始建于1968年,1982年迁到新址,改建为砖瓦结构校舍。2006年危房改造后建成四层教学楼一栋。合并4所小学后,改为九年一贯制学校,即庆安县欢胜中学,2010年又向上争取资金新建了一栋2500平方米的教学楼。
欢胜中学现有26个教学班,在校学生数826人,初中学生432人,小学生394人,目前学校现有教师64人,专任教师是57人,专任教师学历合格率为100%,其中市先进工作者10人,市骨干教师4人,县骨干教师16人,中学高级教师7人,中级教师28人,教师整体素质较高教师学历达标率达到100%,本科以上学历达到39%。
二、学校各项工作开展情况
1、办学条件
(1) 办学规模:欢胜中学校园占地面积达27184平方米,建筑面积达3693多平方米。学校有200米环形跑道一个,2个篮球场,4个排球场,校舍总建筑面积达6193余平方米,学校的普通教室面积达到规定标准。学校布局合理,校园周边200米范围内没有游戏厅、歌舞厅、台球室、网吧等经营性场所,教学环境的噪声符合相关规定,周边环境安全卫生。学校拥有多媒体教室,微机室,语音室,美术室,音乐室,理化实验室,图书阅览室等专用教室。近年又新建了校园广播,校园网络、实现了中小学电化教学班班通。
(2) 办学方向:欢胜中学始终坚持“以德为先,以人为本,创建墨香校园”的办学理念,构建“求实、务实、创新、高效”的校风,树立“强素质、树形象、争先进、创品牌”的教学思想,积极推进新课程改革,致力于全面推进素质教育,从而实现学校的跨越式发展。
(3)办学特色:我校始终把“创建花园式学校,打造墨香校园”作为我校全体师生共同奋斗的目标。为了美化校园,学校全体师生齐心协力,利用春秋之际,美化香化校园,建设绿地面积5000余平方米,生均绿地面积6.5平方米,08—10年我们共植风景树352棵,种植花草2458株,把整个中学后花园装扮得分外妖娆。
为了打造墨香校园,让校园文化滋养师生心灵,陶冶情操,学校师生共同创造了墙板文化、板报文化、楼廊文化、教室文化和过道文化,每一处都是一处独到的风景、每一处都是一个启人心智催人奋进的号角,每一处都是一个让师生快乐成长的沃土;为了弘扬古典文化传统,推动学校文化建设向纵深发展,我们近年来开展了三个活动:一是以提高学生技能为主的书画比赛,二是以国学经典诵读为主的读、背、比、评活动,三是以提高学生动手操作和创新能力为主的小发明、小创造、小制作展览。我们学校展室里的书画作品、绘画作品、手抄报作品都是全体教师和学生共同来完成的。
(4)校园建设:在县教育局领导关心支持下,在2006年秋季进行操场平整5000平方米,在2007、2008两年中铺设砖地面2500平方米,新建了两条100米的白色路面,修建了两组大花坛,八个小花坛,校容校貌进一步改善,学生活动条件进一步提高,做到了“在传承中育人,在劳作中育人,在环境中育人,在创建中育人”。
2、队伍建设
(1)领导班子:欢胜中学是我县的窗口单位,其领导班子是经过县教育局层层考核,层层选拔,竞聘上岗。岗位设置合理,成员齐全,分工明确,在工作中做到了各司其职、各负其责。
(2)教师管理:结合学校实际,加强教师管理,完善教师各项管理制度,规范教师的工作方式。结合教育局下发的晋职考核方案,完善我校的考评方案,对教师实行全面、属实、公正、公开的考核与评价,建立多元化的教师评价体系,对教师进行综合考评。我校把教师师德建设作为首要工作来开展,大力加强师德师风建设。树模范,弘正气,使教师做到心中有行为标准,行为中有规范准绳,在社会上树立了良好的教师形象。得到了家长的认可,社会反响良好
(3)教师培训:为了提高教师的业务素质,我校制定了切实可行的教师自我发展目标,学校鼓励支持全体教师积极参加各级部门科研培训,保证学时、保证效果。并且以教育科研、校本教研与课标学习为主要内容,利用每周三的业务学习时间,组织教师认真学习现代教育理论与先进的课程理念、学习优质的教学方法,积极在教学中运用新课改,做到理论联系实际。利用周五下午时间,由微机教师对全体教师进行信息技术基本技能的培训,提升教师掌握现代信息技术的能力。工作之余教师自觉夯实基本功,坚持书法与简笔画的练习,做到了制度保障、强化管理,促进了教师的专业发展,在各类培训中教师的理论知识得以拓宽,教师的教育观念得以更新,工作能力得以提高,综合能力得以增强,整体素质得以提升。
3、教育教学工作
(1)德育工作:我校把德育工作作为学校工作的重要工作之一。成立德育组织并制定了德育工作制度,学校以学科教育与德育相融合,活动开展与培养品质相联系。以图书室为校内资源,向学生开放,尽情吮吸民族文化,情感受到熏陶,校园读书氛围浓厚,态势喜人。
为了更好的开展三育人活动,巩固德育教育成果,设立了行之有效的包括校长、主任、班主任、少先队辅导员在内的德育组织机构,我们利用班会、队会、晨会、思品课、社会课,开展多方位的各种德育活动,教师在各学科教学中做到德育渗透,墙报板报多次体现德育内容,校园内的警示牌时刻教育学生,德育教育收到良好的效果。以少先队队会为途径开展了讲故事比赛、安全知识比赛、古诗文诵读比赛等一系列活动,以活动促进德育工作的有效开展。为了巩固德育教育成果,拓宽德育教育领域,开展了警民共建活动,聘请欢胜乡派出所指导员到校进行法律知识讲座,同时开设了心理健康课,并设有专职教师任教,做到教学结合年龄,因材施教。为了更好的教育学生,促进学生健康成长,学校成立了家长学校,定期召开家长会,与家长沟通交流,在交流中让家长更多地了解学校,理解教师。各项活动做到了活动前有计划、有记录、有总结,充分发挥了德育教育的实效性。
(2)音体美工作:我校高度重视艺术教育,欢胜中学特设了音体美专任教师与综合实践任课教师,开齐开足小三科课程。为了增强学生的体质,学校上好体育课的同时,经常开展各项体育活动,进行各种体育训练。为了促进学生的健康成长,做好学生流行病防御工作,学校设立值周小组,每日对校园卫生、班级卫生与个人卫生进行检查,同时学校连同防疫站进行每年一次的学生体检。确保学生身心健康和教学工作的正常有序进行。
(3)教学研究:教育的主要阵地是课堂教学,学校以教研活动为主深入进行教学研究,做到有计划、有组织,组织教师进行教师论坛,在反思自己的教学行为中解决了教学困惑,拓展了知识,提高了素质。提高教学效率重在优化教学过程。我校在新课改春风的沐浴下,积极有效的推行新课改,成立了课改领导小组,制定了课改工作方案,组织教师认真学习新课标,转变传统的教学观念,积极运用课改要求的方法与模式进行教学,注重双基教学,采用自主、合作、探究的学习方式,引导学生学习。同时注意信息技术与其他学科的整合,熟练的运用新理念进行教学,做到了优化教学过程,我校注重以教育理论引导教学实践。把教育理论的学习作为校本教研的一项内容,定期学习,组织教师学习专家专著,倡导教师在已形成的教学模式中进一步探究其实效性。教师通过三课活动,即集体备课、集体听课、集体评课活动交流研讨,反思改进切实提高了课堂效率。为了提高教师的教学水平,学校领导深入课堂听课,指导帮助,同时开展了师徒结对活动,教师自行组合、互相听课、交流探讨、互相帮助,在集体备课中,教师交流研讨、各抒己见、群策群力,提高了课堂教学质量。从中体现了我校师生超前的竞争意识。
(4)教育科学研究:学校成立以校长为组长的科研组织,各个科研小组设有专人负责,教师及时积累材料,做好相应的学习笔记,并附有反思性体会,科研档案逐步走向规范。为了此项工作的有效进行,将其纳入校本培训中,把科研中心放在新课程实施中,让研究过程称为拉动学校发展,使其成为提升教师素质的有效动力。
(5)课程实施:我校认真执行执行《黑龙江省课程设置与实施方案》,全面执行课程计划,按照国家课程要求编排课程表,做到开齐开足各个学科,积极开设《生命教育》、《人文与社会》、《技术》等地方课程,以诵读经典为校本课堂教学内容,各学科各显特色,互相整合,充分发挥利用校内教育资源,以图书室为阵地,发挥图书室的育人作用,每天中午图书室开放,开拓了学生的知识视野;网络资源共享,丰富了教师的工作阅历,远程教育的安装,这一现代化教学手段,为教学提供了更为有效的服务,
4、学校管理
(1)教学管理:为了有效地进行教学管理,我校制定了健全的教学常规管理制度,严格执行县教育局颁发的各项教学制度。以县教育局制定的各项教学制度为依据,结合学校实际,进一步制定与教学相关的制度细则。学校领导班子每学期进行两次教学常规检查,除进行教学软件全面的检查外,还深入课堂听课,肯定优点、指出不足,帮助教师成长进步,同时把此项检查结果作为考核的一项指标。
(8)安全工作:学校本着“安全重于泰山”的工作宗旨,把安全工作放在首位,安全工作贯穿于教育教学始终。做到高度重视,中心校定期召开了专项安全工作会议,对学校的安全工作提出要求,作出部署,建立了安全组织机构,做到了职责分明,责任到人,层层签订责任状,同时制定了计划,健全了制度,制定疏散预案以及应急措施,各室设有安全负责人,学校领导进行每周一次的安全大检查,对各分校定期进行全方位的排查,认真记录,发现问题,及时整改,及时排除隐患。为师生的安全和学校各项工作有序进行提供强有利的保障。为增强学生的安全意识,学校组织编写了《中小学生安全知识读本》等手册,利用早会时间进行学习,同时以班会为途径进行安全教育,并进行正规的疏散演习。为了加大宣传力度,学校专门出版了一期有关安全教育专栏的板报,开展了安全疏散演习活动,通过板报、手抄报、班队会的形式加大宣传力度,丰富学生安全知识,增强了学生的安全意识。学生安全意识增强,自我保护意识提高,为此学校无安全事故发生
(1)后勤管理:后勤工作以服务为宗旨,讲效率,求质量,中心学校设立了总务主任,对各校后勤进行全面管理、全面监控,制定相应的制度,对于校产分类造册,及时登记,及时清点,及时记录,加强备品的管理,及时维修和更换破损物品。校产档案分类立册,档案专人管理,专柜专放,及时整理归档,做到了材料祥实,整理规范,保存完好
(6)财务管理:严格执行财经制度,遵守财务制度,实行一费制,坚持资金花在刀刃上的原则,做到统筹安排、勤俭节约,对于账目与收费项目,学校做到了及时公示,为此得到社会的监督,家长的满意。
(7)档案管理:档案专人专管,专柜存放,由督导员负责,教师全员参与整理,做到了及时整理归档,材料真实,内容全面,各具特色,管理规范,保存完好,得到了各级领导的一致好评。
四、存在的不足:
1、学校设施、教学仪器虽能满足基本需要,但尚需完善,管理还需再上档次,逐步走向科学化。
2、个别教师虽已经过新课改的培训,但教育理念尚待更新,对于新型教学观念只是理论上接受,并没有真正有效的进行实践运用,理论学习与工作实践脱节。对于先进教学方式和教学手段在应用的有效性和必要性上需要进一步加强研究。
3、欢胜中学建校时间短,学校绿化面积不够,由于资金有限,校园规划不能尽快实施。
.五、改进措施:
1、学校统筹安排、节约资金,争取社会各界大力支持,努力改善学校办学条件,增加教学设备与教学器材,做到硬件逐步变硬。
2对于教师进行科研培训,让教师真正认识到科研的意义,掌握科研的方法,积极主动参与到科研工作中,提高教师的科研能力,使教师在研究中有目的见成效,找规律善总结,力争做科研型教师。
3、创造机会让教师走出去学习听课,参加培训,从中更新教育观念,吸取精华,以便于富有成效的运用现代化教学手段,真正的做到理论与实践密切结合。
4、加强师资队伍培训,使教师在学习中教育理念不断深化,教学方式不断调整,综合素质不断提高。使教师逐步向专业化发展迈进。
尊敬的各位领导:
上午好!我是电力局输变电工区主任,能够在这里向各位领导汇报我们工区标准化建设工作,我感到非常的激动和荣幸,虽然我们做出了一些工作,但仍存在很多不足之处,离市公司的要求仍有很大差距,汇报中如有不妥,肯请各位领导多提宝贵意见。
近年来,随着科技应用水平的提高,输变电工区的工作内容也发生了很大变化。无人值班、监控中心、操作队的出现使我们传统的管理模式面临着诸多挑战。每个人每天都在忙,却忙不到点上,上面怪下面不敬业,下面埋怨上面乱指挥……每个人到底该干什么?怎么干?干到什么程度?如何评价?如何改进?成了我们必须要思考的问题,而标准化建设的开展,正与我们不谋而合。
一、率先垂范,理念先行
我们局召开了标准化建设启动会、推进会,并将工区标准化建设作为年度重点工作。我们及时编制了《输变电工区标准化建设实施步骤》,成立了工区标准化建设小组,确立了工区标准化工作总体目标、指导思想和具体计划,详细制定了各项标准的实施细则,落实了各项工作的责任人。通过座谈会、培训会等各种形式统一部室员工思想,极力消除职工抵触情绪和应付心理,将标准化建设常识的掌握情况和建设任务的完成情况,纳入了部室二级考核,运用正激励机制,充分调动员工的创建积极性。我们用直白、通俗的语言,让员工理解PDCA和6S的含义,叫职工明白标准化不是一项额外的、独立的工作,是通过“写我所做,做我所写”,来减少不必要的环节,减轻工作强度,保证职工和电网的安全,所以我们明确提出的口号是:“标准化使我们的管理更高效,使我们的操作更安全,使我们的工作更快乐”。
二、全员参与、依靠职工
我们局坚持“自上而下”和“自下而上”相结合的创建思路将标准化建设作为全心全意依靠职工办企业的具体实践来对待。我们更是一心一意的尊重经验、依靠员工,充分发挥一线职工的智慧,梳理规章制度,提炼宝贵经验,优化固化流程,完善工作标准。对于生产一线来说,存在的问题不是规章太少,而是制度太多。我们发动员工从工作实际出发,进行制度体系大梳理,不合时宜的摒弃,内容相似的合并,有所欠缺的完善,确实需要的补充。由一线员工提出的许多专业性的建议和措施,更具有针对性和可操作性,他们对自己制定的标准和作业指导书,在执行上也更加坚决、细致,员工在付出的过程中,也提升了个人素质。员工感受到自己被尊重,感受到了自身的价值,便拥有了参与标准化建设的更大积极性。
三、整体推进、同创共享
我们局积极开展部室标准化建设竞赛和标准化管理体系建设竞赛,我们工区更是不甘落后,事事争先。按照“职责分解、目标设定、管理控制、绩效评价、改进创新”五大工作流程,我们共计梳理工作项目302项,工作标准17项,工作流程49项,工作方法95项,并做到无重叠、无漏项,在部室竞赛中名列前茅。我们还设立“每周一课”制度,由监控中心、操作队、检修、巡线等班组推荐成绩突出的“标准化创建之星”给大家授课,传授个人创建经验,使大家分享,我们还在二级考核中给以一次性奖励。员工的知识、能力和创新成果得到尊重,员工的创新热情被全面激发,收到了同创、共享、促进的良好效果,创新成果不断涌现。
四、人员提质、管理提效
我们局坚持把标准化作为不断提升企业文化的重要的实践过程和手段,通过标准化倡导一种积极向上的文化,我们更是让标准化这个“种子”在工区的“土壤”中生根、开花、结果,使人员素质提升,使工作变得清晰、透明、简洁和规范。
我们编制的作业指导书,消除了含糊和笼统的字眼,详细说明了作业前、作业中、作业后可能诱发事故的危险点和危险源,可有效杜绝违章行为的发生。今年5月份,在市农电系统标准化作业指导书竞赛活动中,我们编制的《XX35kv变电站更换311、511开关操作把手作业指导书》和《XX35kv变电站1#主变二次电缆安装、试验、更换511CT作业指导书》均被评为第一名。
我们针对由于无人变电站二次设备不同,操作人员对装置功能易产生混淆的现状,广泛实施标识看板管理。各保护装置、测控装置、计量装置、操作把手、硬压板、电编码锁、屏后端子排、各装置控制电源和交流屏空开的位置、控制范围和作用等内容一目了然,有效避免了误操作造成的人为事故。
我们在变电站积极推行颜色管理。黄色代表1#主变单元对应的设备,绿色代表2#主变单元对应的各设备。一个保护装置单元对应一种颜色,每个保护装置单元包括:保护装置、硬压板、操作把手、控制电源空开以及端子牌。所有的备用线路都选择透明底黑字,所有的521电容器都选择白底黑字、所有的522电容器都选择白底红字,并且做到各站统一。
我们对各变电站院墙统一喷刷涂料,墙头为12公分枣红色,墙裙为30公分枣红色,中间为黄色,色彩鲜明,整洁美观。设备区内、控制室、开关室的巡视路线全部涂刷宽约12公分的绿色反光漆,在安装全封闭安全围网底座周围均涂刷圈式直径约12公分红色反光漆,使夜间巡视时一目了然。
我们对变电站电缆沟及盖板重新整改,电缆重新排序清洗,对盖板进行编号管理。在变电站接地线绝缘杆、导线上按规定尺寸贴上了白色和深黄色反光膜,便于夜间操作。并在设备区外统一设置了外带接地线摆放位置图,均有明显编号,使接地线实现了标准化管理。
我们的员工还自己动手制作控制设备,实现了对无人值班变电站灯光照明的远程控制;同时对各变电站废弃红外报警系统的电源和信号线路进行改造,将红外探头装于变电站进出口两侧,达到实时监控功能,省力又省钱。
一个个小小的标识、一个个小小的创新,看似不起眼,却展示了我们员工“干什么钻什么”的工作理念和“主动干事和琢磨事”的责任意识,并且不断实践,持续改进,从而形成了良好有效的班组创新文化。在辛苦和付出之后,员工有了收获,开始享受标准化带来的种种好处。
五、坚持深入,不断提高
标准化是一个不断发现问题、不断解决问题、不断改进方法的过程,只有起点,没有终点。我们工区全体员工标准化建设的积极性和创造性都被调动了起来,大家在标准化建设过程中学到了经验,增长了才干,尝到了甜头。从“要我创”变成“我要创”和“我能创”,员工们按照PDCA的要求对岗位工作标准,执行的规章制度和工作流程仍在不间断的完善和改进。现在,员工们发牢骚的少了,主动思考的多了;能干不会说的少了,主动表达思想的多了;等着领导派活的少了,明确自我工作职责的多了;同一个任务多人干,一人一个样的时候少了,工作结果近似的时候多了。我们工区这个集体,和谐高效的面貌,争先创优的精神正在逐渐形成,带这样的队伍,我有信心,管理这样的部室,我很轻松,是标准化建设为我开启了科学管理之门。
一、取得的成绩
市委、市政府高度重视城市社区卫生工作,我市城市社区卫生服务体系建设得到加强,特别是近两年来,社区卫生服务中心标准化建设取得一定成效。在标准化建设上主要做了以下几件事:
一是科学规划,合理布局,建立起比较完善的社区卫生服务体系。市里制定下发了《市城市社区卫生服务机构设置与建设规划》。要求市辖区200*年末规划建设完成139个社区卫生服务中心。县(市)末规划建设完成89个社区卫生服务中心。届时将提前1年多完成国家规定社区卫生服务100%覆盖的目标。
二是完善政策,保障社区卫生服务健康发展。市政府及各部门出台了一系列相关配套政策,这些政策文件明确了我市发展社区卫生服务的工作目标,规范了社区卫生服务机构建设标准,确定了社区公共卫生服务项目,制定了社区卫生服务工作职能及工作考核标准,为全市社区卫生服务持续发展提供政策保障。
三是加大投入,建立了稳定的社区公共卫生投入机制。200*年,共投入8594万元,用于我市社区卫生服务的发展。(其中,中央财政4704万,市级财政2630万,市、区级财政1260万)。
四是加强管理,规范开展社区卫生服务。全市成立了各级社区卫生服务管理机构;制定并了“社区卫生十不准”;统一了机构标识,健全了规章制度,加强了信息管理,完善了服务功能,树立了社区卫生服务良好形象。
二、下步打算
为加快社区卫生服务中心标准化建设上步伐,主要做好以下几件事:
一是加大投入,完善社区卫生服务体系建设。
200*年,我市将继续加大投入力度,全市预计筹集社区卫生服务和建设资金1亿3千多万元。其中,中央财政补助经费4704万元,市财政安排5012万元,包括社区公共卫生服务经费3012万元,能力建设经费万元。市县安排社区公共卫生服务经费3653万元(市级人均4元,县级人均2元)。
二是利用社区平台,积极推进医疗保险制度建设。
将符合基本医疗保险定点条件的社区卫生服务机构全部纳入定点机构,并通过降低起付标准和提高报销比例等有效措施,鼓励和引导参保人员到社区看病就医。
三是强化培训,加强社区卫生人才队伍建设。
要加快岗位培训的步伐,继续开展全科医师及社区护士岗位培训,还要鼓励符合条件的临床医师通过培训、考核转为全科医师,以尽快加强社区卫生服务机构技术力量。
四是落实政策,吸引优秀社区卫生服务人才和智力。
通过制定一系列吸引人才优惠政策,引进人才、留住人才,加强社区卫生服务人才队伍建设。优秀人才到社区卫生服务机构工作,在职称评审、人才奖励、科技成果转化、社会保险、公积金缴存、子女入托入学、购房购车、税收等方面,享受当地的优惠(来源:文秘站 )政策。