养猪调查报告范文

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第1篇

[关键词] 养猪业 环境污染 防治措施

[中图分类号] S815 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2013）09-0214-01

养猪业对环境污染很大，黄龙县大部分养猪场建在村内，夏季来临，粪污造成了村庄的空气污浊，污水横流，是普遍存在的问题。通过调查发现导致这一情况发生主要有以下因素：

一、粪便及尿液、污水排放管理不足

众所周知，猪食量大，粪便及尿液也相对较多。据现场调研发现，一个养有600头猪的养猪场，其饲料总消耗量约1.2吨/天，产生粪便约1吨/天，猪尿约1.9吨/天、污水约7至15吨/天，可想而知每天养猪场的排放量惊人。养猪户由于缺乏这方面认知，对猪所排的粪便、尿液及污水并没有进行有效管理，以致造成严重污染，对环境、村民生活带来了严重的影响。

二、猪场地理位置存在问题

我县规模猪场都是由小逐步发展壮大，猪场圈舍建造是在生猪存栏增加的基础上被动地由小变大。人常说：“猪老板，年年养着建筑队”。猪场没有科学的规划、选址，造成人力、资金等方面的浪费，更没有考虑到远离水源、公路沿线、人口密集区等因素。

三、猪场卫生建设、资金投入不足，设施简陋

拥有一定规模的养猪场，其所产生的粪便、尿液及污水并没有配备设施进行相应处理。我县猪场在环保方面投资严重不足，粪污处理设施几乎没有，有的直接将其排放到公路、水源附近，对环境水源污染严重。

综上所述，养猪业环保建设应不容忽视，妥善处理养猪业与环保之间的关系成为重中之重。养猪人员应注重以下方面：

1.注重环保意识，加强环境建设

养猪人员应对猪场所产生的粪便、尿液及污水有一定的认识，不能对其所产生的污染忽视、懈怠。环保不仅可以减少空气污染，而且可以进行资源再生利用，为后代谋福利。

2.猪场选址、设计应合理

养猪业是一个漫长的事业，而且场址一旦选择便不会轻易迁移。养猪业投资大，所以在进行场址选择时应考虑充分，以免造成浪费。根据《畜牧法》的要求，做到猪场选址应远离人口密集区、水源地、学校等地方。搞好猪场的选址、猪舍、环保设施设计相配套，一次性建好，减少猪舍拆了建，建了拆。只有这样才能让养猪户安心养猪，更好的发展养猪产业。

3.加大环保工艺设施投入，确保猪场粪尿污水完全处理及利用

因为养猪场所排污染物是一种可利用资源，经过处理成为化肥用于农作物，大大节约了浪费，进行有效利用。据资料介绍：现投资万头养猪场建设约1000万，按10%的环保建设费用来算也有100万。所以，在建场时，应将环保设施纳入规划，使所建造的猪场科学合理，环保工艺设施完善，做到养猪业科学规范发展，粪污达标排放，减少民间矛盾，改善村民的居住环境。达到养猪业发展与环境保护相统一。

参考文献

[1]孟祥海. 发展农业循环经济与消解规模化养猪环境污染研究[D].华中农业大学，2010.

[2]郭晓. 规模化畜禽养殖业控制外部环境成本的补贴政策研究[D].西南大学，2012.

第2篇

一、合作社的资本金构成情况

合作社成立同时在*县工商局办理了注册手续。注册资金50万元，股金分为身份股和投资股。身份股是确立社员身份的基本股，单位和个人均可购买，身份股不退还。投资股实行现金购买，投资股参加专业合作社的利润分配。社员身份股不参加合作社的分红，但享有专业合作社的优惠供应良种猪、各种饲料、卫生防疫等服务，社员身份每人100元，单位股1000元，投资股和社员股以筹集50万元为限。

二、合作社组织机构情况

该社机构由社员大会选举产生的理事会、监事会组成，最高权利机构是社员大会，社员大会通过投票表决产生理事会、监事会。

理事会为社员大会的长设执行机构，主持领导本社的日常工作，对全体社员负责。理事会有理事会5人成员组成，设理事长、副理事长各1名，理事会每届任期3年，可连选连任。

监事会为理事会的监督机构，有社员大会选举产生监事会组成人员3人，从监事会中选举监事长1名。监事会每届任期3年，可连选连任。

经营机构设置，下设财务部、市场部、采购部、销售部、技术服务部，制定了《*县万方养猪专业合作社章程》，建立健全了供应制度、销售制度、资金管理制度、民主理财制度、技术服务制度等。

管理是永恒的主题，该社为加强内部经营管理，聘请专业经理人1名，聘请专业会计人员1名，进一步提升了专业合作社管理层次，为合作社取得更好的经济效益打下了坚实的基础。

三、合作社发展情况

该社成立时，成员86人，现已发展到280人，其中单位15个、养殖小区及养殖农民社员265户，主要分布在*县、济阳县、临邑县、禹城县的部分乡镇及晏城镇各村。通过组建专业合作社，使农户与龙头企业成为共同体，农户转为社员，养者放心，销者安心，并带动了周边农户纷纷淘汰普通品种猪。到目前为止，当地良种猪占有率从20*年该社成立初期的20%提高到80%以上。合作社把一家一户的生产组织起来，以独立的法人组织，带领社员有序的进入市场，提高了生猪产品的科技含量和市场竞争力。在调查中社员普遍反映：以前养猪市场起伏较大，赔挣不由己；现在加入了专业合作社，品种好了，信息灵了，大大提高养猪的积极性。

四、合作社经济效益情况

通过调查，该社成立三年来，在为社员服务中，自身也获得了较好的效益。三年来年销往北京、上海、广州等地生猪8万余头，销售饲料4万余吨。同时，专业社每年可消化当地生产玉米2万多吨，小麦麸皮1.5万吨，大豆0.5万吨，年可产生有机肥3万吨，促进了农副产品的增殖利用。

第3篇

为积极应对生猪市场价格持续波动、解决农民增收难的困境，文水县有关农业部门创新思路、增添举措，迎难而上，加快产业结构调整与升级，继续夯实生猪产业发展基础。

1.调查时间：2021年3月1日

2.调查地点：山西省文水县南安镇***村

3.调查对象：加入养殖小区的养殖农户

4.调查方法：以实际考察加上问卷的方式协同完成

一、主要经验做法

面对近几年生猪价格波动局面，一是引导农户适时调整生产，降低饲养成本，以稳定生猪生产。二是依托生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目，引导农户加大投入，探索集中和相对分散两种模式建设生猪标准化养殖小区。目前，相对分散建设的文水县南安镇***村生猪标准化养殖小区已完成70%的圈舍扩建工程，小区总建筑面积达到4000余平方米，建成后年出栏生猪达到8000余头。为了加快农民的基本收入和农民步入小康的步伐，以及形成统一规划的现代化模式的新型养殖模式，文水县政府实施了养殖小区的规划建设：

一是加快龙头企业发展。2021年，文水县着力加强对龙头企业的引进与培育，以“龙头企业＋基地＋专业合作社＋适度规模标准化养殖场（小区）”模式，充分发挥龙头企业带动作用，进一步推动全县生猪标准化生产发展，投资分别达200万元的***有限公司***头祖代育种母猪繁育基地和***农业发展公司可溯源优质商品猪基地将于今年建成投产，可新增产值500万元，带动发展标准化养殖场（小区）26个，同时，积极推行正大“代养”、“寄养”生产发展模式，配套先进的生产管理、恒温控制、粪污处理等技术，全县已发展正大模式标准化生猪养殖场24个。

二是狠抓标准化生猪适度规模养殖小区建设发展。依托2020年生猪标准化规模养殖建设项目，以集中入住式小区和分散连片小区的方式，新建南安镇***村生猪标准化养殖小区，每个养殖小区标准化猪舍达3000?以上，出栏均在8000头以上，可创产值900万元。

三是积极引导农村散养户标准化适度规模养殖改扩建。积极动员、指导广大农村散养户的发展标准化适度规模生猪养殖，加强养殖面源污染治理国，切实提高规模养殖效益。目前已实施改扩建800户。

四是强化生猪专业合作组织发展。以专业合作组织形式，充分吸纳农户入社，形成利益整体，有力提高其市场参与，增强抗风险能力。今年全县已新发展生猪养殖专业合作社3个，新增会员34个，同时，文水县正策划组建文水县优质生猪养殖协会，整合全县各生猪养殖专业合作社资源，掌握市场主动权，形成较强的市场竞争力和获利能力。