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中图分类号:U45文献标识码: A
周公河项目部在公司党委、公司机关的关心帮助和支持下,积极贯彻公司“工作会”精神,坚持“安全第一,管理第二”的方针,深入贯彻李兰勤总经理几次重要讲话精神,充分发挥项目班子的主导核心作用,以质量为中心,以安全为重点,以创效为平台,努力实现经济效益与社会效益和谐发展,取得了项目管理阶段性成效,各项工作基本按计划完成。得到了业主和监理单位的认可,充分展示了企业的良好形象。
一、瓦斯隧道施工安全管理
1.一般规定
1.1含瓦斯隧道施工,严格执行《铁路瓦斯隧道技术规范》,根据规定采用防爆型机电设备。不含瓦斯工区,其固定机电设备必须采用防爆型,移动作业机械可采用普通型。瓦斯隧道贯通后,全隧道应按含瓦斯工区管理;若贯通前含瓦斯地段已做好衬砌,经检测无瓦斯逸出,可按不含瓦斯工区管理。
1.2瓦斯隧道各工区均应进行瓦斯检测,设置消防设施。含瓦斯工区应配备救护队。
1.3瓦斯隧道应编制实施性施工组织设计。有瓦斯突出的隧道,应单独编制预防瓦斯突出和揭煤的实施性施工组织设计。
1.4施工中实测瓦斯参数与设计文件有较大出入时,应及时通知设计单位进行变更设计,并根据瓦斯情况采取相应的措施。
2.施工瓦斯检测
2.1瓦斯检测组织机构
2.1.1瓦斯隧道的施工单位,应建立专职的瓦斯安检机构,负责瓦斯安全检查与监测工作,其成员必须经过瓦斯安全检测和通风专业的培训,经考核合格后允许从事该项工作。
2.1.2隧道内应设专职的瓦斯检测员,负责检查、督促安全措施的实施。当发现事故预兆时,有权责令现场人员停止工作,并按有关安全规定采取处理措施。
2.2瓦斯检测仪器
2.2.1在瓦斯隧道施工组织设计中,应规定瓦斯安全检测仪器的种类、数量、安装位置和安装质量标准,以及瓦斯超限时断电的范围。
2.2.2瓦斯安全检测仪器应保持测试结果的准确性,每旬必须调试、校正一次,平时发现问题应及时处理。
2.2.3局或处应建立瓦斯安全检测仪器检验站,负责对瓦斯安全检测仪器进行检定、检验、调试和备件管理,瓦斯安全检测仪器大修工作应由国家认证机构进行。
2.3瓦斯检测制度
2.3.1含瓦斯工区每班应检查2~3次,不含瓦斯工区每班应检查1次。每个断面应检查5点,即拱顶、两侧拱脚和两侧墙脚各距坑道周边20cm处。在该5点对坑道风流中瓦斯和二氧化碳均应检查。
2.3.2瓦斯检测地点及范围应符合下列要求:
(1)开挖工作面风流、回风流中,爆破地点附近20m内的风流中及局部塌方冒顶处。
(2)坑道总回风的风流中。
(3)局扇前、后l0m内的风流中。
(4)各种作业台车和机械附近20m内的风流中。
(5)电动机及其开关附近20m内的风流中。
(6)隧道洞室中,如变电所、水泵站、水仓等处。
(7)煤线或接近地质破碎带处。
2.3.3每个检测地点应设置明显的瓦斯记录牌。每次检测结果,应及时填写在瓦斯记录本和记录牌上,并逐级上报。
2.3.4瓦斯检测人员必须执行瓦斯巡回检查制度。
2.4瓦斯超限与处理
2.4.1坑道总回风流中瓦斯或二氧化碳浓度大于0.75%时,必须立即查明原因、进行处理。
2.4.2开挖工作面回风流中瓦斯浓度大于1%或二氧化碳浓度大于1.5%以及开挖工作面风流中的二氧化碳浓度达到1.5%时,必须停止工作,撤出人员,进行处理。
2.4.3开挖工作面风流中瓦斯浓度达到1.5%时,必须停止工作,撤出人员,切断电源,进行处理。
2.5瓦斯检查员工作情况
(1)隧道内应至少配备6名专职瓦斯检查员,分三班作业,每班至少两名,1人执行定点,1人执行巡回检查。
(2)瓦斯检查员主要执行“瓦斯巡回检查汇报制度”、“三人连锁爆破制”等规章制度,并做到现场瓦斯检查数据、瓦斯记录本上数据、瓦斯记录牌板上的数据“三对口”,在需要动火作业时瓦检员也应在作业点20m范围内执行瓦斯检查,瓦斯浓度超过规定不允许动火作业。严格把握停电送电前和放炮后进洞的瓦斯检查工作。
二、瓦斯隧道安全管理建议
(1)加强主要通风管理工作。严格施工现场主要通风机开启的档速和台数管理,加强洞内掌子面、二衬、瓦斯涌出点、加宽带等地点风速管理。定期检查风筒吊挂、粘补维护情况,协调喷浆、打眼作业用电与通风安全用电管理工作。
(2)加强现场瓦斯管理工作,加大瓦斯监督检查力度,右洞重点监督检查加宽带联络横洞、二衬防水布茬口等地点处的瓦斯情况,左洞重点监督检查加宽带里拱、防水布茬口等地点处的瓦斯情况,严把放炮、打眼、喷浆、浇注砼、出渣等工序的瓦斯检查关。
(3)完善瓦斯防治的管理体系及瓦斯检测体系,建立测风制度,每旬进行一次全面测风;按照规程要求进行爆破作业,进一步加强对从业人员的安全教育和安全培训,提高作业人员的防治瓦斯灾害预防能力和安全意识,减少违章作业。
(4)严格执行“一炮三检制度”,炸药必须采用煤矿许用炸药,采用电力起爆,并使用煤矿许用电雷管及毫秒延期电雷管,炮眼必须装填水炮泥和粘土炮泥。
三、瓦斯隧道施工管理完成任务情况
项目部克服了2008年5.12地震和2#洞突现瓦斯两大突发事件给工期带来的压力,2010年着重追赶滞后的工期,所以对2010年的主要施工任务隧道衬砌,根据各支洞的实际情况,针对隧道衬砌项目部在人员及机械设备的部署上分别做了精心的准备和安排部署,并在施工现场定岗定员真抓落实,取得了非常大的效果。衬砌段最长的4#洞和6#洞分别创出了月衬砌320米(上、下游各160米)和216米的高产纪录,得到了监理和业主的高度赞扬。提前一个月完成了业主规定的工期目标。
实物工程量完成情况:2010年由我部承建的CI标完成工程量如下:完成钢筋制安1141.42t,完成混凝土衬砌9184m3,完成回填灌浆12361.25m2。CII标完成工程量如下:完成钢筋制安3213.85t,完成混凝土衬砌48896.76m3,完成回填灌浆36146m2。
2010年共计完成产值4100万元。项目党工委始终把“班子建设”作为重点工作。通过完善制度、严肃纪律、民主评议、严格考核等工作,使班子成员在思想教育、工作作风、自身形象、廉政勤政、综合素质等方面有较大提高,通过深化“创建学习型领导班子”活动,重点解决班子的责任心、执行力和工作能力等问题,通过深化开展形势任务教育,增强职工的责任意识、危机意识、机遇意识和命运共同体意识,工会、共青团、青工委等组织发挥自身优势,大力开展创新工程、以岗创新、“百日大干”劳动竞赛以及争创先进部室、红旗班组、文明宿舍、岗位能手、技术标兵等活动,利用板报、墙报、悬挂横幅等形式营造了一个积极向上的氛围,激发了职工积极性、主动性,取得良好效果。
四、瓦斯隧道管理企业文化建设有升华
“制度管人管其身,文化管人管灵魂”。项目部十分重视企业文化建设与凝炼,从标识标牌、经营宗旨、宣传口号、文明工地、营区建设都彰显企业文化理念,营造了项目建设浓厚的文化创建氛围,促进了员工的敬业爱岗的奉献精神,推动了项目管理良性互动。
高标准彰显高品位。以项目建设“美”增强文化力,促进“三线”建设;以文明施工为创建重点,推动规范化、标准化,坚持安全生产与文明创建双向促进,物质文明与精神文明协调发展。从环境建设入手,为职工创造良好的工作生活环境。
五、瓦斯隧道管理日臻完善
(1)、首先抓制度建立、完善、创新,根据项目的实际情况和特点,集思广益。一是部门拿招,二是群众想招,三是领导出招,项目领导组织部门对计划、工作、管理目标与措施进行评估,对部门制定的落实目标操作规程及措施进行有针对性的补充和完善,制定操作性强的管理措施与办法作为年底部门业绩指标考核的主要依据。
(2)、强化部室职能,提高服务意识,项目部实施副职领导及部门领导实行月工作计划总结报告制度,强化了岗位绩效考评制,部门工作零缺陷奖罚制度,岗位创新评优推荐制度,通过强化绩效指标化,关注结果、赏罚分明,强化责任内容化,克服了当“太平官”、旱涝保收,强化岗位竞争化,克服了在其位不能干其事的现象,对不能全面履行职责的按照过程考核办法进行严格考核,与奖金挂钩;加强了管理工作的有序性,增强了管理人员的责任心。
(3)、日常管理制度化。加强行政管理后勤保障工作,为创造良好的工作和生活环境奠定了基础。一是对办公区、宿舍区加强了管理和维护,进行了绿化,实现了规范化管理。二是项目部车辆管理,坚持用油登记制度,定期公布耗油量,坚持出车登记,并定期召开驾驶员安全会议,降低了责任事故的发生。三是进一步加强了项目值班管理,及时编排值班表,定期抽查值班人员在岗情况。四是开展一系列劳动竞赛评比,制定了文明宿舍评比办法,每星期检查一次宿舍,每月进行一次评比,动员全体员工积极参予争当文明员工的活动中。
(4)、现场管理流程化。按照过程控制,流程检验,工厂化作业要求,始终坚持施工过程中每道工序、每个环节、每个部位、每个时限都进行工序交接和目标责任跟踪,在流程检验中实行互签验证,从而确保了各道工序流程的畅通以及施工的程序化、规范化、标准化。
实施“六定”目标考核,即:定人员、定区域、定时限、定内容、定目标、定奖罚,克服了项目部部门与部门之间的责任推卸和扯皮现象,解决了板子打不到具体责任人身上;克服了项目部与作业层相关配合不利而产生的抢货现象,从而提升了文明施工程度、文明处事程度、文明操作程度,有效的实现了施工生产流水作业线的工厂化管理。
六、结束语
管理是企业发展的永恒话题。争创一流业绩,就必须全面提高员工的整体素质和专业技能,灌入新思维、新理念、新方法,坚持“安全第一,管理第二”的方针,以人为本,努力创建企业文化、项目精神,培养敢争第一、永争第敢为人先的思想,在总结中提高,在提升中发展。
参考文献:
⑴铁路瓦斯隧道技术规范,中华人民共和国铁道部,2002-07-01
2020年即将过去,这一年经历和收获一样多,个人专业技能也有很大提升,在项目领导及同事的支持下,工作顺利开展但是也有不足之处。现将我本年度工作进行总结如下:
一、本年度主要工作总结
(一)盾构工区工作总结
年后正值国内疫情严重,盾构工区积极响应全国复工复产号召,面对疫情期间人员招聘困难,工区积极联系贵阳当地作业人员,采取上门接送的方式,解决了复工人员招聘问题。同时在工区内部全面进行疫情防控,对进场工人严格进行隔离及体温监测,从工区食堂到办公室及生活区等进行全面消毒工作,左右线盾构机顺利完成节后复工,左线盾构机于2月19日顺利完成下穿贵广高铁重大风险源,受到业主等一致好评。
过程中对成型隧道管片质量进行盯控,由于喀斯特地貌水压大、溶洞多,容易造成管片上浮及渗漏水。经过现场多次同步注浆配比试验,提升了同步注浆稠度,可以有效的防止浆液串流,配合二次注浆有效的控制了管片上浮,经过不断努力,试验段首台盾构机于5月29日顺利贯通,迎接了各方前来观摩。
高师区间是本项目第二个区间,为了保证现场施工生产,不受渣土外运影响,项目部联合土方外运队伍投入渣土筛分设备一套,整套设备可以对盾构渣土进行分级处理进行再利用,并对污水进行絮凝压泥,实现环保施工。由于受施工场地制约,渣土分离设备不能进行24小时不间断施工,配合渣土外运也可缓解渣土外运压力,提升现场施工效率。
(二)学习情况
加强安全管理是本年度的工作重心,时刻坚持“安全不保,一切归零”的安全理念,在进度质量管理过程中始终把安全放在第一位,每天早晚班坚持交班会,把每班的问题汇总整改,消除安全隐患。每日坚持早晚安全宣讲3分钟,主要强度施工作业关键工序及吊装安全,提高全体施工作业人员安全意识。
施工与安全息息相关,作为一线管理人员深知施工安全的责任和重要性。在学习专业技术的同时加强安全管理相关学习,并全力配合参与配合现场安全管理工作,提升自己的安全管理水平及安全生产意识、责任感。
2018年四月我处成立安全科以来,科室始终认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,按照 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的总要求,牢固树立科学发展、安全发展的理念,强化“底线思维”、“红线意识”,围绕我处与省高管局签订的年度《安全生产承诺书》目标内容,狠抓落实,严格监管,自通车近一年来未发生各类安全生产责任事故及财产损失,确保了我处安全生产形势的持续稳定。现将安全科2018年工作总结如下:
一、加强组织领导,完善规章制度,强化责任落实
4月份,我处成立安全科,负责安全生产全面综合、协调、检查、督导、监管工作。按照 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的总要求,相应成立了处安全生产委员会和五个专业安全生产委员会。同时,结合实际制定了相关安全生产管理制度,先后以正式文件下发了《安全生产委员会工作规则》、《专业安全生产委员会机构组成和职责》、《安全生产管理办法(试行)》、《突发事件综合应急预案》、《反恐防范应急预案(试行)》等制度,以及各项活动实施方案和安全生产文件数十件,做到层层落实责任,人人肩上有指标。
二、加强安全生产监督检查,精心部署隐患排查治理工作
以党的十精神为指引,深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则,狠抓自身隐患排查整治工作,我们随即制定出《2018年安全隐患排查整治实施方案》和《安全生产集中整治专项行动方案》,成立了以处领导为首活动领导小组,细化了十二个方面安全隐患排查项,按照领导包保责任制度要求,采取自查自纠和统一专项排查相结合的方式定期对全线路域剩余、遗留缺陷工程、桥隧专项工程、消防、防汛及机关站区日常、财产、饮食、消防、收费站口、车辆、内部安保等要害环节进行全方位、无死角的安全隐患排查和集中整治,对排查掌握的安全隐患均进行通报整改,形成档案记录,活动贯穿全年。同时对发现的问题和隐患的整改情况进行“回头看” 专项行动,逐一复查,实现有效巩固专项行动成果的目的。
(一)开展“平安交通”创建专项活动
认真开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”活动,集中解决影响生产安全的突出问题和薄弱环节。督促要求各养护工区加强对路基、路面、桥涵等部位的日常巡查,桥涵安全专项隐患排查,隧道安全专项隐患排查和路堑、弃土场专项安全隐患排查。
通过安全生产隐患排查和专项整治的开展,进一步落实了安全生产主体责任和“四个从严”,逐步建立和完善重大危险源监控机制和隐患治理的长效机制,有效消除了事故隐患。
(二)开展汛期预防、保畅工作
坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险、确保安全和畅通”的方针,以“有汛无汛做有汛准备,小汛大汛做大汛准备”为指导思想,雨前抓预防、雨中抓防毁,雨后抓恢复,按照“四个提前”严格要求,做到及时预防,积极抢修彻底根治,保证了安全度汛。
管理处和各养护工区均制定了《防汛保畅工作应急预案》,分别成立了以处长和工区主任为组长的防汛保畅工作组织机构,负责研究汛期水毁处置方案,制定保安全、保畅通措施;负责启动实施防汛预案,组织全处的人员、设备、物资、进行防汛抢险工作,同时按高管局要求及时上报防汛抢险信息。
(三)突出重点,加强运营安全日常管理
安全科多次发文针对机关及各单位内部安全、饮食安全、夏季“三防”、 收费和财票安防、特种岗位安全教育、职业病防治等方面进行动员、组织和要求,做到防患于未然。
(四)开展两次季度安全生产大检查活动
今年三季度与四季度,安全科联合各专业安委办组成综合检查组和专业检查组,针对各单位安全生产规章制度、日常办公生活安全、收费安全、财票安全、道路养护安全、隧道运营安全等方面进行了全面检查,同时结合当前安全生产总体形势和各单位的实际情况就进一步抓好各单位安全生产工作与各单位进行了座谈,督促各单位要高度重视安全工作,认真落实安全生产制度,定期排查安全隐患,有效防范安全生产事故的发生。对检查中发现的重点突出问题积极实施整改,纳入安全档案。
(五)开展“我为安全献一策”主题活动
为进一步提高职工安全生产意识,发挥每位职工的主动性,完善安全隐患排查制度,最大程度地减少安全事故的发生,国庆节过后,在全处系统内举行了一次“我为安全献一策”主题活动。主题围绕收费和养护工作中存在的安全隐患、安全管理问题及针对措施,结合当前安全生产形式,联系自己的本职岗位,对当前安全工作中存在的问题及隐患提出整改意见或建议,对今后如何加强安全工作,提高自我防范能力和意识提出好的建议和意见。机关及处属各单位广泛动员、积极参与,共收集献言献策61件,评选出一、二、三等奖20余件,活动效果显著。
三、加强安全生产宣传教育培训,强化红线意识
(一)组织宣教培训,增强安全生产意识
7月份,安全科积极对全线消防工作进行建议和部署,邀请×××××县公安消防大队为全处干部职工宣传普及消防安全知识,协助制定应急预案并开展专项应急演练,取得了显著效果。
12月份,安全科联合×××××市安监局培训中心,组织我处安全生产管理骨干人员开展了为期五天的安全生产教育培训班,通过专家讲解形式,就养护作业安全、安全生产法律法规、安全生产管理、安全事故报告和调查处理、事故应急救援、常见安全事故防止与职业健康、安全管理体系与企业文化、高速公路运营安全综合管理和国际安全形势教育等九个方面对安全生产的理论基础与实际意义进行了阐述,进一步提高了我处安全生产管理人员的业务素质,提升了安全生产事故应急处置能力水平,更好的推动了全处系统内安全生产工作的有效开展。所有参训人员均考试合格,取得了×××××市安监局颁发的安全生产培训证书。
(二)组织开展“安全生产月”活动
1、高度重视,精心部署
今年是全国第十三个“安全生产月”,也是我处由筹建期向管理期过渡后的第一个“安全生产月”活动,为确保各项工作的落实,结合自身实际制定了《××××××××××2018年“安全生产月”活动方案》,就相关文件精神传达到各科室、各单位,开展内容新颖、形式多样、广泛参与的宣传教育活动,弘扬安全文化,普及安全知识,提升安全素养,为我处安全生产形势的持续稳定提供强大的精神动力、舆论支持和思想保障。
2、开展主题活动,内容丰富多彩
(1)警示教育活动
为进一步增强全处职工的安全责任意识和事故防范能力,自觉抵制不安全行为,采取设置“安全生产月”宣传专栏,在沿线各收费站、养护工区显著位置悬挂以“安全生产月”为主题的宣传条幅和标语以及张贴安全生产宣传画等多种形式进行广泛宣传,为活动的开展营造浓厚的氛围。
统一组织处属各单位部分干部职工观看主题为《生命的红线》和《生产安全事故典型案例盘点(2018版)》两部宣教片。通过对片中典型事故和身边事故案例进行剖析,分析原因,总结教训,举一反三,开展反思讨论,有效增强了干部职工的安全责任意识和对“平安交通”的理解认知,真正把自觉抵制不安全行为渗践行到平时的工作生活中去。各收费站、养护工区回到单位后也相继组织职工观看了宣教片,为所有一线职工上了一堂生动的安全警示教育课,并撰写了多篇体会文章,达到了预期效果。
(2)开展 “安全生产宣传咨询日”和“安全文化周”活动
6月16日为全国安全生产宣传,今年的主题是“坚守红线、从严执法”。咨询日当天,各单位面向一线职工及过往司乘,通过设立咨询台、制作展板和发放宣传资料等方式,集中宣传安全生产“红线”意识和安全意识,提供政策法规等方面的咨询和服务,帮助他们正确理解高速公路行业安全生产工作的一系列新理念、新措施、新要求,自觉遵守安全法规。
自开展安全文化周以来,机关各单位围绕主题,面向一线人员,积极举办研讨交流、知识竞赛、征文比赛、影视播放等宣传教育活动,做到形式多样、寓教于乐,不断提高宣传教育效果,发动全体职工积极参与安全管理,构筑起安全生产的群众基础。
四、制定安全生产事故救援预案,组织应急演练
通车近一年的邢汾高速结合工程建设实际,针对桥梁、隧道、遗留工程以及影响生产安全的恶劣天气,编制了《突发事件综合应急预案》,各单位分别组建了应急抢险队伍,配置了消防器材、工程机械、五金工具、救援运输车辆、堵漏工器具、警戒警示用品、医疗器材、药品、防护用品等相应的应急救援物资及设备,切实加大应急救援预案的实用性和可操作性。
三月份,邢汾高速路政、高巡、养护工区、隧道管理所等多部门联合举行了坡底隧道消防应急演练。六月份,大峡谷养护工区和龙泉寺养护工区先后同路政、交警等部门联合开展了防汛应急预案演练。
通过应急演练较好地锻炼了各专业力量的配合与应变能力,促进了各专业应急队伍建设,增强了事故处置能力和应急救援水平,为构筑体系完整、程序明确、调动顺畅、利于作战的应急工作体制提供了实战经验。
五、认真总结,巩固成果,做好2019年安全生产工作
今年是邢汾高速通车运营的第一年,我处牢牢把握安全生产工作“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全生产责任体制,开展自上而下、内外并举的隐患排查整治,组织形式多样的宣教培训,完善应急处置预案强化应急救援队伍,通过开展实际工作积极落实2018年安全生产的工作要点,逐渐消除制约我处安全发展的不利因素,进一步增强了职工安全生产工作的首位意识、红线意识,有利于促进我处安全隐患排查整治工作的制定化、规范化和常态化。现将2019年工作计划安排如下:
1、继续深入推进隐患排查治理工作,全面提高安全隐患防范的工作思路。落实隐患整改责任制,进一步明确各部门的责任,工作中具体看隐患排查整治到位了没有;
2、加强安全文化建设,定期开展安全工作会议、安全培训、讲演、知识竞赛等活动,不断强化安全意识,提高业务素质和安全技能;
3、同×××××市安委办、×××××市安监局、当地消防、医疗部门做好对口连接,健全完善应急预案体系,抓好专项预案演练,提高应急救援能力;
4、以“抓基础、抓示范、抓关键”三抓为原则,大力推行安全管理的标准化、规范化。
安全科将进一步系统总结前阶段工作,针对存在的问题和薄弱环节,全力以赴狠抓安全生产各项管理工作,避免和遏制各类安全运营生产事故,确保邢汾高速公路安全生产形势持续稳定。