设备维修保养制度范文
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第1篇
【关键词】机械设备；设备维修；设备保养；制度化；常态化
机械设备是现代工业运行、经济发展的重要硬件，在国民经济运行中扮演着不可或缺的重要角色，也发挥了巨大的功能性作用。具体来说，机械设备的分类十分繁杂，应用范围可谓“五花八门”。在使用机械设备的过程中，如何更好的对其进行维修、保养，以延长使用寿命、拓展使用范围，是从业者必须认真思索的问题。尤其在工业化进程风起云涌的今天，探究机械设备使用、维修和保养的制度问题，无疑具备理论与现实的双重价值。
1 机械设备使用、维修与保养的制度化诉求
前文已经提到，机械设备分类繁杂，可谓五花八门。但无论如何，机械设备都需要机械运转带动，都需要进行定期的维修、维护和保养。所以，使用机械设备的过程其实就是展示保养与维修质量的过程。对于使用者来说，机械设备本身的属性决定了使用价值，而使用价值的维系则需要精心的维修、维护和保养。很多大型的机械设备，如拖拉机、播种机等，由于体积庞大、零部件繁多、功能多样，所以维修、使用与保养也更加复杂；一些精密的机械设备如光学仪器、自动化仪表等，由于组织结构精细，因此维修和保养更需要耐心、细心。
总之，机械设备的使用、维修和保养需要按部就班的进行，需要“制度保障”，这也就是机械设备制度化的诉求所在。所谓的“制度”，就是针对机械设备的使用、维修与保养的规章制度、相关条令等。有了完善、科学、有效的制度的保障，机械设备无论是日常的使用，还是平时的维护、维修，亦或是定期的保养，都可以做到“有章可循，有据可依”，会大大提高工作效率，延长使用寿命，拓宽使用功效。简言之，机械设备的使用、维修与保养离不开“制度”，而制定的完善则是机械设备功能展现的基本要求。
2 机械设备使用、维修与保养的制度健全和完善
建立健全机械设备的使用、维修与保养制度，需要紧扣细节、完善内容、重视执行；制度的完善必须做到“有规可依，执行必严，违规必究”，对于违反使用、维修和保养制度的人员、行为，必须从严处置。在实际工作中，建立健全机械设备使用、维修与保养的制度，可以着重考虑如下思路。
首先，要逐步完善、健全“设备制度”，即以机械设备为中心的制度建设。这一点可以如此理解，机械设备的设备制度就是关于设备的保养、维修与实验的细致、规范与要求。如，机械设备应有专人负责管理、使用。凡执行操作证的设备，必须实行“管用结合，人机固定”的原则，执行定人、定机、定岗位责任的“三定”制度。在多班作业时，必须有交接班制度。此外，机械设备参与生产和日常工作的时候，要制定生产组织设计方案，合理选用机械，从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备，不要大机小用。要结合生产进度，利用生产间隙，安排好机械设备的维护与保养，要避免失修失保和不修不保，应使机械设备保持良好状况，以便能随时投入使用。要定期、定量排查机械设备存在的故障、问题，及时发现及时处理。
其次，要逐步健全以“人”为核心的机械设备使用、维修与保养制度。开宗明义的说，任何好的制度、方案与举措，都离不开“人”，离不开人的执行。使用者和操作者乃至包括管理者，是机械设备制度的贯彻人，也是保障制度有效落实的执行人。逐步健全以“人”为核心的机械设备使用、维修与保养制度，其实就是机械设备管理的具体体现。只有加强科学管理，才能有效调度机械设备的使用、维修与保养模块，形成制度化的执行力与“穿透力”。
如，通常情况下，大型机械设备（多人或多班组作业）必须委任司机机长，一般的机械设备要委任责任司机。这其实就集中体现了机械设备在使用、维修与保养过程中“人”的重要性。再如，机械设备的操作人员必须熟悉、掌握本机的情况，要做到“四懂，三会”，即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排查排除故障。机械设备的操作、使用与维修保养人员要掌握专职岗位的各项技能，做到“术业有专攻”，能够真正发挥作用，而基于此健全的制度则是保障机械设备运转的前提。
再者，机械设备制度完善要落实到位、紧抓细节，形成常态化的使用、维修与保养模式。好的制度方案设计，是机械设备制度完善的第一步，而关键点则在于对细节的落实和执行。比如，对机械设备日常保养的要求，可以制定如下制度：
①要定期清洗各种滤清器；
②及时、定期查看各处油面、水面和注油点，若有不足时，及时添加；
③定期清除油箱、火花塞等污垢；
④定期清除漏水、漏油、漏气、漏电现象；
⑤要随机调整皮带传动和链传动的松紧度；
⑥定期、按时检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏有效……
总之，诸如上述的制度细节的设计，是保障机械设备正常使用、安全维修与合理保养的必要手段，也是机械设备管理的题中之义，应该引起足够的重视。展望未来，针对不同类型与使用范围的机械设备，制定更具针对性的制度与规章，应该成为业界关注的焦点。更好的健全机械设备管理的细节制度，应该成为今后的基本趋势。
参考文献：
[1]张景垒.浅谈如何搞好机械设备的管理与维修保养[J].科技致富向导，2013（27）.
[2]周正.加强机械维修保养提高设备管理水平[J].科技致富向导，2011（11）.
[3]于洋.固体材料在钢厂机械中的应用研究[J].生物技术世界，2013（06）.
第2篇
关键词：医疗仪器设备；维修制度；维护保养
中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1004-4949（2013）04-00-02
随着我国公共医疗卫生事业的蓬勃发展和医疗卫生体制改革的不断深化，大量尖端、先进的医疗仪器设备被不断引进，在医院已得到了越来越广泛的应用。医疗仪器设备在医院总资产中的比重以及医疗仪器设备创造的经济效益在医院总体经效益中的比重都占有重要的地位。如何提高在用医疗仪器设备的开机率和使用率，增加医院经济效益和社会效益，成为医疗仪器设备科学化管理面临的重要问题。
1 医疗仪器设备的维修制度
为了理顺仪器设备维修工作秩序，使医院现有的仪器设备最大限度地发挥使用效益，提高固定资产利用率，保证仪器设备的完好率，特制定本规定。
我院国有资产管理处仪器设备科承担全院教学、科研、行政办公仪器设备的维修工作。对于设备的保养及维护、维修工作规定如下：
（1）仪器设备的保养：医院各实验室的实验技术人员和其他仪器设备使用人员，要认真做好仪器设备的保养工作，掌握操作规程，熟悉其操作方法及性能，在使用过程中发现问题要请维修人员配合指导解决，提高设备的使用寿命。
（2）仪器设备发生故障后，使用部门的仪器设备负责人要及时填写维修申请单，注明故障发生的时间、原因、故障现象或部位。教研室主任、实验室主任签字后，报仪器维修室。
（3）仪器维修室在接到维修申请后，应及时派维修人员到现场，首先鉴定仪器的故障是否是由于使用不当，或违反操作规程等人为原因造成的，分清责任后，进行维修。仪器设备恢复正常使用后，使用人员要验收签字。如因仪器使用人员未按操作规程进行，至使仪器发生故障或因非正常使用造成损坏的，应追究其相应责任并由责任人履行赔偿手续。
（4）仪器维修人员接到维修申请单后，要及时给予维修；暂时不能修复的，应向使用部门说明原因，并及时向仪器维修室主任汇报；需外请人员维修或送外单位维修的，必须经维修人员鉴定后请示仪器维修室主任同意并报国有资产管理处处长批准后方可实施。各设备使用部门无权自行决定进行外修。
（5）大型精密贵重仪器设备发生故障，而国内现有检测手段、监测仪器不能检修或因资金缺乏等原因不能维修的，要及时向院长汇报，按有关部门要求处理。
（6）对于申请报废的仪器设备，应请专业人员进行鉴定。经鉴定确认无修复可能或无使用价值的，方可向医院申请报废处理。
2 维护与保养的内容
医疗仪器设备的维护和保养，应坚持预防为主，注重维护保养制度、规程的制定和落实，并结合科学的、规范的操作方法，实现医疗仪器设备维护保养的制度化、常规化、规范化。
2.1 建立规范的管理制度，编制切实可行的维护保养规程
建立医疗仪器设备维护保养制度，医疗仪器设备安全检查制度，医疗仪器设备质量控制制度，设备维护保养备件资料保管制度，值班制度，各级岗位责任制、突发事件应急预案等等。编制包括维护保养设备的种类、设备维护周期、维护保养的项目、具体操作方法、注事项等相关规程。
2.2 制定详细的、有秩序的维护与保养计划
根据计划进行日常和定期的维护与保养，计划中应包括：具体时间安排、应维护保养的设备、应进行设备维护保养的人员等。具体内容包含：对设备的外部除尘、加油、紧固及内部清洁、局部检查等维护保养。对于定期的预防性维护保养，应对设备的主机部分或辅助部件进行检查，必要时更换易损部件，以降低设备故障发生率。对于精密度要求高的设备应配备相应的检测仪器、工具等，以确保设备的精度，同时减少由于设备的误差造成的医疗纠纷。
2.3 做好维护与保养记录
设置相应的医疗仪器设备维修保养情况记录本，认真做好设备的维修、保养记录，包括维修时间、维修情况简述、更换配件情况等。通过查看记录可以了解使用科室对维修服务情况的满意度。根据维保情况记录表的内容，分析设备是由于主机故障还是辅助设备故障，追踪设备的故障和维修情况，动态掌握和分析设备故障的原因，了解配件的更换情况和金额。
2.4 重视具体保养方法
建立和完善科室设备的日常维修保养网络：每个科室指定设备专管人员，承担科室的设备维修保养，责任到人；同时建立全院医疗设备维修、保养档案，记忆仪器保养及维修的内容和次数，档案到机。对光学仪器的光通道要做防尘、除污及除霉点；对电子线路板除尘；对碳刷电机部分除碳粉；光电检测部分除尘、除污；机械和传动部分清除锈迹污物和上油；另外还要检查接地线是否接地良好等。通过维护保养，把一些故障排除在萌芽状态，保证仪器设备的安全、稳定运行，延长使用寿命。
2.5 维修保养和日常考核挂钩
奖勤罚懒：如一台设备，开机率、使用率极低，则维修费用必然就少，若是闲置设备则维修费用一般为零；而同样的，一台满负荷、甚至超负荷运转的CT，尽管可能维修费用很高，但前者产生效益极低甚至于不产生效益，而后者为医院带来可观的效益，当然应该罚前者、奖后者，这就要求设备管理人员将日常设备的考核和维修费用挂钩，才可能正确评估维修费用的增长情况。
2.6 增强进口设备的维修和保养意识
现代医疗技术的不断发展，很大一部分都是依靠先进的、大型的医疗设备。因此，将最先进的技术手段运用于医疗卫生领域，促使其得到设备发挥最大的作用。进口的医疗设备结构比较复杂，具备自动化、数字化、智能化、图像化、集成化、网络化和微量化等特点，要求维修人员拓宽自己的技能，丰富自己、完善自己，不断的更新操作技巧[5]。对医疗设备不仅要掌握维修技巧，同时还要做好平时的维护和保养。日常要注意工作的环境、温度、湿度、灰尘、通风等状况，严密监测设备的放置，如果不能满足设备的工作要求，必须要采取停机的方法进行保护，检查其外观、配件、功能、性能等，是否有出现异常现象，人员的操作是否规范等[6-7]。这样维修人员就能在第一时间内找出故障的出处，及时的维修能降低故障的发生率，提高设备的使用年限。平时还要注意对设备进行除尘、、紧固等处理，定期更换易损伤的配件，避免到损伤的时候再来更换，而对诊治造成严重的影响。除此之外，还要对厂家提供的设备图纸和软件程序等做好整理、收集和备份，尽可能的延长厂商对设备的为修时间，为医院有效降低设备维护的费用。
3 讨论
3.1 做好医疗仪器设备维护与保养的必要性[1]
一直以来，许多医院对于设备的维护和保养还停留在传统的、片面的设备故障发生后的被动维修，缺乏留意观察设备日常的运行状态，缺乏预先主动、充分地了解设备的性能，缺乏预防性维修的意识和方法。做好维护与保养工作，可以减少维修中消耗的人力物力，提高设备的运行效率，是保证医疗仪器设备完好率、提高开机率的重要措施。
3.1.1 维护保养是提高仪器设备完好率和使用率的有效手段 医院设备科医工科部门要做好计划，根据各种设备的工作原理和工作特点，建立完善的维修保养制度，有计划、有方法，对仪器设备进行日常性维护保养，每年1～2次对贵重设备进行大型检修。了解设备的使用情况，检查设备的使用环境，如温度、湿度、防尘等是否符合要求；检查设备的安全性能等，并要做好记录。
3.1.2 做好医疗仪器设备的维护保养，可以降低医院运行成本 随着现代科技发展的日新月异，设备更新换代的步伐在加快，医院对于设备的投入必然要求其缩短回报期，才能更好、更快地创造经济效益。因此这就要求购进的医疗仪器设备保持最佳的技术状态。做好仪器设备的维护和保养工作，正确处理好维护保养与维修的关系，改变以往只修不养或重修轻养的观念，注重预防性维修，可以有效地降低医院的运行成本。
3.1.3 做好医疗仪器设备的维护保养，可以提高医院的效益
任何一家医院，其医疗仪器设备占全院固定资产中的比例是相当大的，因此，给医院创造的社会、经济效益也是相当可观的。医疗仪器设备是医院医疗卫生诊治过程中不可或缺的重要辅助和诊疗工具，同时也是医院产生医疗信息的主要来源。我院28台单价在5万元以上的医疗仪器设备，经济、社会效益好的设备有12台。其中，年纯收入在50万元以上的设备有6台，如DR设备、螺旋CT、彩超、全自动生化分析仪等；从对以上医疗仪器设备成本效益分析的情况来看，对于能带来巨大经济、社会效益的设备，做好维护和保养工作，可以减少突发故障、无故停机等现象，提高医疗仪器设备使用率，最大程度地发挥其效益[2]。
3.2 医疗仪器设备维护与保养的趋势
3.2.1 维护与保养的社会化
随着现代科学技术的发展，医疗仪器设备电子集成化的程度越来越多高，结构越来越复杂。同时为了提高竞争力，促进医院的可持续发展，各种高端的、先进的进口设备在医院中占有越来越大的比例。加上现在的医疗仪器设备厂家对设备的维修技术和维修资料进行垄断，使得医院难以靠本单位的维修力量做好技术支持，因此今后的趋势要求医院要逐步、充分地利用社会及当前市场上的技术力量，利用国内外生产厂家及公司的售后服务做好维修保障工作，在医疗仪器设备维修保养工作中引入社会化服务力量，提高设备维护保养效率。
3.2.2 与科室的成本效益挂钩
将设备的维修费用与科室成本核算挂钩，促使使用科室不仅重视设备平时的维护保养，还要求对设备的操作规范、熟练，减少因医疗仪器设备突发故障需大型维修更换配件带来的重大经济损失等。
3.2.3 利用计算机技术，动态跟踪设备的运行情况
计算机技术的应用将越来越广泛地适用于医疗仪器设备的维护和保养过程。通过计算机技术的应用，可以设定各种医疗仪器设备的技术参数。根据技术参数的变化，维护保养人员可以动态结合设备的使用情况，分析技术参数的变化与设备故障的关系，预先了解设备的故障情况，进行预防性的维护和保养。
4 结论
正确处理医疗仪器设备维护保养与维修的关系，改变故障发生后的被动维修为主动的预防性维护保养，要求医学工程技术人员必须树立以预防性维护保养为主的意识和观念，不断提高自身的业务素质和动手能力，做好日常的维护与保养工作，对大型贵重设备定期进行检修，使医疗仪器设备始终保持最佳的技术状态。维护与保养是提高医疗仪器设备完好率、开机率和使用率的有效手段。做好日常的维护保养工作，可以有效地降低医疗仪器设备故障的发生率。注重维护保养制度、规程的制定和落实，实现医疗仪器设备维护保养的制度化、常规化和规范化。工程技术人员以及医护人员在使用仪器设备时，要做到操作规范、科学、熟练。只有这样，才能减少医疗仪器设备故障的发生，延长其使用寿命，从而降低仪器设备的运行成本，提高仪器设备的综合效益。
参考文献
第3篇
[关键词]医疗设备；保养；维修；制度
[Abstract]Along with medical equipment widely used nowadays, the problem of the medical equipment is increasing, take our hospital for example, it has 1000 medical equipment, average 10% problem probability per month, and the problem probability is increasing, the reason not only the medical equipment itself, but also some human reasons; in order to let repair work more science, we found the way for medical equipment maintain and repair system, let medical equipment in good condition.
[Keywords]medical equipment；maintain；repair；syste
随着电子医疗仪器广泛使用，医疗设备仪器出现故障而进行维修的情况明显增多，尤其是那些结构复杂，精密程度较高的仪器更为突出。以我院现有医疗设备为例，我院现有医疗设备仪器1000多台（套），月平均故障率为约为10%，而且呈上升趋势；这其中既有仪器本身的问题，也有使用不当等人为因素所造成；为了使维修工作走上科学化，从而更加主动和自学地为医疗工作服务，我们建立健全了医疗设备保养、维修制度，保证仪器设备处于完好状态，做了下列工作：
1、提高对预防性维修的认识。医疗设备的预防性维修是设备处于良好状态下的保养，是一种超前修理，能充分发挥工程技术人员的主观以动性，改革现有的维修模式，以养代修是做好维修的关键[1]。
2、建立建全日常保养、维修制度，加强专业人员职责管理。在每年，每位工程维修人员填写一张“设备维修人员日常工作安排表”，按照表中的内容进行有序的工作。
3、制定切实可行的维修计划和方案，结合各个工程维修人员的专长，由科长和班长根据各位工程技术员及技术工程级别分配工作职责。从2001年开始实施定岗、定责管理制度。医院总计临床科室有40多个，专业维修人员少，分别管理全院大、中、小型仪器有1000多台（套）设备；每个工程技术人员都负责10多个科室，负责大约几十台大小型仪器维修、保全任务。每个工程技术人员都有相应的职责、岗位责任制；分工协作，安装大型的设备时统一调配。
4、不断加强各位工程人员的专业学习。每当有新机型、新技术尽可能安排参加学习、进修，提高维修人员对各种新型设备仪器的维修水平。
5、加强维修经验交流。每月举办2-3次维修技术讲座学习，通过对每次维修过程中出现的问题进行交流来提高对设备仪器的维护检修技能。
6、制定每月、每季度、节日前进行全院仪器设备巡回检查制度。
7、建立设备仪器的专人维护管理制度。仪器经常“带病工作”等诸多有损仪器的行为，严格设备仪器的操作程序，从制度上保护好仪器。
8、建立仪器设备维护、保全制度。主动对各种仪器设备进行分类，定期进行主动、有目的保全维护。对CT、MRI等大型设备则与专业的维修公司签订专门的保养、维修合同，以确保设备的正常使用寿命。
9、提高对设备仪器维修的认识。去除旧的被动、充数的“打补钉”做法和习惯，查更新观念。（1）对仪器要预先检查（2）制定维护检查界段
10、建立了设备仪器档案，特别是万元以上设备仪器，尽量设立专门档案袋，全程掌握设备仪器的使用、维修情况。
11、执行了统一的检查方法.。采用以下五种方法，（1）感观法（2）测量法（3）敲击法（4）高压电路（5）先电源后其他等方法。使检查效率进一步提高。
12、在维修中坚持厉行节约。坚持一切从节约出发，节约使用材料，经常采用替代法。对已更换过的配件，进行试运行测试后才进行临床使用，确保运转正常。
13、做好设备仪器维修的各项记录。记录包括安装过程、检测过程、参数、原因、故障描述及处理方法等内容。
14、做到分工到人，任务落实到人，出问题承担责任到人，通过上面的检修过程，从而保证了每天的医疗仪器设备处于完好状态。从此各种仪器故障率减少80%。
15、减低风险，全方面与保险公司合作，分担风险。特别是对大型的设备仪器的零配件损坏的更换具有意义。
综上所述，建立健全全院医疗设备保养、维修制度，保证仪器设备处于正常的运行使用状态，确保设备仪器的正常使用寿命；降低故障率，节约检修费用。
第4篇
关键词：水泥机电设备、维修保养、定期、检修，经济，提高，建立制度
中图分类号：G267 文献标识码：A 文章编号：
设备的正常运行离不开设备维修，维修也是水泥生产线的一项重要环节。机电设备的地位越来越重要。水泥生产线机电设备的维修保养对于工程安全、生产效率有着重要的意义。所以对于机电设备的维护就有了更高的要求和标准。设备维护要从基础工作抓起，用经济手段对设备安全性加强管理，以保证机电设备高效、安全运行。经过大量实例发现，预防性的维修可以在某一程度上减少故障率，并节省维护时间，从而增加有效运行时间，提高产量。之前史密斯公司对预防维修就存在过剩维修又有维修不足的情况，将预防维修这项制度提升为生产维修。在水泥生产线中所提到的预防维修可以包括事后、预防，改善等维修方式。对于不同的机电设备，要采取不同的维修方式。预防维修和计划维修是以时间为基础定期对设备进行大规模检查和修理。
机电设备使用磨损到一定程度就需要进行维护和修理。有形磨损包括自然磨损，自然磨损是机电设备在自然力作用下形成的物质磨损，所以在工程中要做到防尘、防火、防雨等保养措施，尽量控制和减少机电设备自然磨损程度。
机电设备的检查可分为日常检查、非定期的检查，这样的划分是根据设备的性能、结构、规模制定出来的。平时的检查可以通过感觉、经验、仪器探测的途径，做出判断结果，然后进行小修、中修、大修。
计划性状态检修随着机电设备的检测技术发展，按照机电设备运行中的诊断装置和在线监测取得的数据，通过计算机分析，预测设备发生故障的时间，进而在设备故障前制定出一套可行的修理计划和措施，消除机电设备发生故障的隐患，提高设备的使用效率，创造更大的生产价值。
把机电设备的设计制造和维修分开管理，这样会严重缺乏信息的交流和反馈，以至于机电设备在使用过程中出现耗能过大，技术落后，费用偏高，质量不稳定等缺陷，不能把这些信息反映给设计管理部门，不能做到设计优化，进而不能更好的改进设备的性能。一般的设备维修管理偏重于技术管理，总是忽略经济管理，这样就会与经济建设为中心的大观点相违背。随着水泥生产线工程的发展，会要求机电设备维修管理向以经济利益为中心的模式改变。
机电设备的结构的局部改变是设备的技术提升，从而提高生产率。技术更新是用新的代替旧有的设备，性能更优，更先进的设备终究会代替旧设备，从而使生产建立在先进技术和基础上。所以技术更新可以在设备磨损到完全丧失价值前进行。
在平时的工程进展中应该建立和完善机电维修管理制度，其中包括管理人员的维修定额标准，工作标准，技术标准，经济管理标准以及各种技术管理标准，从而形成科学有效的现代化维修管理制度。同事要系统地对水泥生产线的机电设备的可靠性和维修性进行调研和分析。在各个技术环节要建立有效、快捷、通畅的沟通渠道，做到信息共享，信息优化
水泥生产线机电设备的保养知识：严格遵守安全操作流程，禁止超负荷使用机电设备，防护装置要合格到位，把危险不利因素控制在苗头阶段。设备的日常性维修保养：可以分为日保养和每周保养。日保养顾名思义就是每天都要对机电设备进行维修保养，周保养可以分为2h，精修，大修等。一级维修保养：维修工人配合操作工人按照规章流程把设备局部拆开检查，清洗，检查油路，管道，更换或清洗油线，调整设备空虚，紧固固定装置。二级保养:
操作工人配合维修工人对列入二级维修的设备进行检修，更换或修复磨损部分，清洗，检查油路以及电气部分，使设备技术状况达到最优状态。以上的保养过程可以使水泥生产线的机电设备更好的运行，降低事故率，延长设备的使用年限，减少修理费用，可以提高工厂的利润。
我国水泥生产线机电设备维修技术与管理的现状，已经建立了维修的一系列规章制度和流程以及检测机构。并从国外引进了机电设备诊断和机电设备使用状态监测技术。考虑我国的基本国情，水泥生产线机电设备维修管理还是采用旧模式，以预先维修为主的定期检查维修和检修管理模式。这种旧模式开机效率低下，运行不稳定，维修时间长，严重影响了机电设备的正常运行。上个世纪末我国开始引进供电系统可靠性的研究，并建立了一整套适合我国国情的模型，这些模型在以后的生产中进行了验证以及提高。随着技术的进步，我们开始了对机电设备某些部件可靠运行的研究。
另外考虑到在国外当地状况，第三世界国家经济发展慢，维修检测机构不健全，维修保养时所需要的物资匮乏，同样也会令我们机电设备维修工作不利于开展，影响工程建设，所以这时候可以适当考虑工程运行中机电设备一般会出现什么样的问题，做到未雨绸缪，提前备好维修发运到国外建设场地，这样能减少维修时间和成本。
加强水泥生产线机电设备使用和维修保养技术的管理。企业应该重视对机电设备维修保养以及使用的人员的培训，完善三级保养以及日常工作交接等的规章制度。建立一整套的机电设备维修技术管理流程，对日常以及周检进行制度化、流程化。
在我们现实工作中，机电管理部门没有做到该尽的义务，对维修保养标准认识不足，缺少检查环节以至设备隐患很多，不能适应工程运行的需要，各地经济发展不平衡，一些地方机电设备维修保养技术薄弱，物力财力投入不足，重视不够。所以，为了提高生产效率，各企业应该根据自身特点，重视管理，提升机电设备维修保养的水平，因地制宜的建立相关工作的奖罚规章制度，建立健全标准化组织，提高工作人员的工作意识以及热情。
水泥是我国的支柱性产业，水泥工业是我国乃至世界比较重要的工业，因为她为我们的工程建设提供基本的材料，我国在水泥工业的人力、物力、财力的投入在世界上也算是比较多的国家。为了增加水泥产量，水泥机电设备的正常运转是必须的，需要我们充分发挥水泥机电设备的使用率和工作效能，以较少的人力、物力、财力投入，获得最大的水泥的产出。降低机电设备的危险因素，也是我们平时检查的工作的重中之重。从我国现在的水泥生产线发展的整天情况来看，我们的技术水平还是比较偏低，在全世界水泥技术系列中算是滞后的，我们应该取的技术以及管理的巨大进步。
第5篇
关键词：设备维修；设备保养；管理研究
引言
设备维修保养是保证设备的正常运转的重要措施。生产的产品―医疗设备关系到人们的生命大事，更需要对其进行有效全面的维修与保养。
1生产设备常见故障分析及保养的意义
生产设备生产线的主要常见故障有：使用故障、电路故障、机械故障。使用故障是指在医疗设备生产线上由于操作人员的操作不当造成的故障。生产线和生产设备具有一定的技术含量，这就要求操作人员具有较高的专业技能，熟练掌握设备的标准操作流程，了解设备性能。只有操作人员的技能水平高，才能合理科学地操作设备，避免人为失误，防治设备故障的发生。电路故障是指由于电路失灵而导致的流水线及生产设备发生故障，包括短路故障与断路故障。电路故障影响流水线及生产设备的控制，导致设备无法正常运行，甚至会造成设备报废状况的发生。发生短路故障时主控电路电源与地线连接到一起，容易引起设备内部电路烧毁，报废设备；发生断路故障时电路中保险丝熔断或者连线断开，造成电源与信号无法接通的现象，一般不会损坏设备，只会影响生产的运转。机械故障是指部件在运行过程中受阻或者直接停止而造成的设备无法继续运转的现象。引起机械故障的主要原因有：①设备长期闲置，转动部件生锈或混入杂物，从而造成转动部分卡死；②螺丝、螺母等连接件长期运转而发生松动或者脱落；③在设备搬运过程中造成的机件变形、断裂和破碎现象。
生产线关系到生产出的医疗设备的质量的问题，间接影响到人们的生命安全，因此医疗设备生产线及生产设备常见故障分析及保养工作具有重要意义。生产线及生产设备维修保养水平的提高对于提升设备制造能力，适应激烈的市场竞争环境具有重要作用。生产线及生产设备常见故障分析及保养工作必须与时俱进、开拓创新，不断改善过去传统的维修保养模式，顺应现代化的发展趋势。
2 医疗设备生产线维修及保养难点分析
医疗设备生产企业生产线、生产设备维修及保养面临着众多的问题，在维修和保养过程中主要存在零配件匮乏，维修所涉及面大，维修不彻底，设备保修合同缺失、等难点。生产线上生产设备的零件较为专业，市场上缺少专业生产配件的企业，从而导致大部分配件没有相应的市场供应体系。零配件的匮乏导致设备在使用中小部件的运行不良就可能造成整个设备运转的停止。生产线及生产设备的维修所涉及的专业范围广，设备存在使用故障、电路故障、机械故障等，这就要求维修人员在机械结构、电子电路等方面均有较强的专业能力，才能维修好设备。维修不彻底也是医疗设备生产线及生产设备维修及保养过程所面临的一大难点，厂家服务很难保证全面的维修，无法在出现问题后厂家就会及时解决。此外，设备无保修合同现象也较为普遍，这就导致设备维修需要自行解决或寻求第三方解决。而第三方维修费用较高，厂家垄断配件后第三方又很难进行维修，这都阻碍了维修工作的进行，大大增加了经营成本。
3 医疗设备生产线维修方法研究
生产线及生产设备的维修方法是一项系统工程，只有建立了良好的维修方法系统才能够延长设备的使用寿命，增加经济效益。生产线及生产设备维修方法系统方法包括：发生故障及时维修、注重设备的工作环境、对操作人员开展培训工作、建立维修保养制度。医疗设备生产线及生产设备发生故障要及时维修。生产线及生产设备出现故障后及时采取维修措施，排除故障，才能保证设备一直处于良好的运行状态。及时维修必须按照严格的维修程序，在了解故障原因的基础上分析设备工作原理，逐步排查故障范围，找出根源，及时维修处理。此外，要保证达到及时维修的目标，还必须进行定期检查，及时发现并排除安全隐患。注重设备的工作环境，只有在安全的工作环境中，才能保证医疗设备的平稳运作。此外，大多数的医疗设备生产线及生产设备都是金属材质，周围环境必须没有腐蚀性，防止腐蚀破坏。此外，相关维护人员在对设备进行清理时要保证周围环境清洁，减少扬尘。加强对设备操作人员的培训工作，提升操作人员的技能，防止由于操作原因导致的故障。相关技术人员必须接受岗前培训，了解设备构造和运行机理。合理的维修保养制度也是设备维修保养的保障。相关机构要制定设备日常保养准则，定期进行保养维护，发现问题后根据有关制度采取合理有效措施，及时处理，并做好维修记录。
4生产线及生产用的设备维修保养注意事项
生产线备维修保养需要注意拆卸生产线及生产用的设备的先后顺序，避免采用蛮力进行强拆.针对要理清的负责仪器结构更需要按顺序来拆。对于拆卸下来的螺丝等小配件，一定要作好标记，注意分类摆放，不可随手乱放，防止丢失和后期恢复原样过程中使用混淆。设备维修后再安装需要按照相反的顺序进行，无需更换的配件装回原位，避免多余的紧固螺丝而造成零配件的损坏。只有遵循以上注意事项，才能保证医疗设备生产线及生产用的设备的维修保养工作能够顺利开展，促进生产的高效经济运转。
结语
生产设备在长期的运转过程中会出现使用故障、电路故障、机械故障。后期的维修和保养面临着多种多杨的难点，需要建立维修保养方法体系，保证生产设备维修保养工作的顺利进行。
⒖嘉南
[1]夏瀚伟. 机械设备维修保养工作探讨[J]. 才智， 2013（29）.
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[4]孙晓绿. 医疗设备常见故障和维修保养方法的探讨[J]. 医学信息旬刊， 2010， 23（7）：2235-2236.
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第6篇
【关键词】农业机械；维修保养；操作
体系农业机械设备维修与保养操作的专业性较强，要求专业技术人员学习新的农机设备维修与保养方法，建立有效的农机设备维修与保养工作体系。
1农业机械维修保养的主要特点
1.1时间集中性
农业机械维修与保养工作一般集中在农忙时节，农闲季节农业机械设备普遍的闲置。在由于农业机械设备维修与保养的季节性特征较为明显，因此导致阶段性的农业机械设备故障提升，为了保证农机设备的维修工作力度，需要加大设备保养力度，注重在集中时间加大维修保养工作频率。当然，这也给农机设备维修人员造成较大工作压力和人员紧张问题。
1.2技术要求较高
随着我国农机设备的不断推广普及，农机维修的专业性与技术性日渐提高。农机设备技术水平的不断提高，要求维修人员掌握新的维修方法，能够科学化的进行维修操作。特别是在网络化与信息化的环境下，要求农机设备维修与人员具有信息化的意识，能够利用互联网与农机户保持沟通，掌握信息电子设备的操作方法，从而提高农机设备维修保养效率。
2当前农业机械维修的主要问题
（1）维修保护推广不足。我国还缺乏完善的农业机械维修与保养工作体系，农业机械维修保养的宣传推广工作严重不足。我国农机部门未能及时深入一线进行农机设备养护常识的普及推广工作，有丰富经验的农机设备推广人员严重不足。很多农村地区的农机维修人员不具备技术推广意识，不了解农机设备发展的前沿趋势，不能及时的针对农机设备情况进行有效的保养工作。目前我国还未能建立综合性、长期性和计划性的农机知识普及推广机制，没能针对性的运用信息化的手段进行农机知识推广工作，不能实时解决农机户的使用问题，导致农机设备带病运行，农机设备运转的过程中存在较大的安全隐患，农机设备缺乏科学化的推广工作体系。（2）农民农机知识较少。由于农业户的科学知识不足，文化知识水平相对较低，因此不掌握正确进行农业机械设备保养方法，农机设备运转异常情况未能得到及时关注。当前农机户很少有独立进行农机设备保养与简单维修操作的技能，农机户在使用农机设备时较为随意，不能根据地域环境与工作任务对农机设备进行科学的使用和有效保养，因此造成农机设备磨损消耗大的问题。还有的农机户往往忽视农机设备的小问题，不注重及时进行维修检查，不愿意在农机维修方面投入必要的资金，因此导致小问题酿成大隐患。还有的农机户盲目依赖经验，不能采用科学技术手段进行维修，基层不听取专业农机人员的意见，因此影响设备的正常使用。3）维修保养经费不足。由于我国农机设备的保养维修机制不健全，因此造成了农机设备使用寿命缩短，农机设备淘汰报废率高的问题。当前我国还缺乏有效的农机养护管理费用供给机制。随着农机养护管理费用制度淘汰，致使一些农村地区的农机养护保护经费不足，农机养护与维修推广工作的经费来源匮乏，制约农机养护工作的开展。虽然地方政府和农业部门重视开展农机养护工作，出台了一些农机养护政策，但是经费未能得到有效的保障落实。有些农机养护部门工作人员与专业技术人员配备的检测维修设备不足，检测设备不能及时更新，因此不满足基层养护操作现实需要，严重制约了农机设备的养护能力，不利于提高维修保障水平。
3优化农业机械维修保养的措施
3.1加强维修管理工作
提高农业机械维修的有效性，保证农业机械设备正常运转，减少和消除农业机械设备的安全隐患，还要加大对农业机械设备管理工作力度。首先，农机监管部门应当制定完善的管理制度，加强对基层农机设备的巡查力度，在农忙时节和农忙前进行必要的农机设备的安全检查工作。其次，建立有效的农机技术普及推广机制，在掌握前沿农机技术的基础上进行相关的推广工作。农机部门还要设立专门的信息化农机维修和保养部门，能够以各种有效的方式传递农机设备保养的常识。第四，加强农机设备随意改造的督查，消除农机管理使用的中的随意性大问题，对私自改装农机设备厂家和人员进行处罚，保证农机设备合理使用。
3.2完善农机保养机制
提高农机保养工作有效性，应当针对农村现有农业机械设备的情况制定科学化的农机设备保养工作体系。首先，应当建立信息化的农机设备保养实时互动机制，运用移动互联网平台与农机户保持良好的沟通关系，运用网络进行农机保护的技术共享，提高农机户的日常保养工作意识。其次，建立有效的农机保养的互动机制，注重通过网络、视频或电话方式指导基层进行农机保养。第三，成立专业的农机保养操作队伍，根据农机户的需要进行预约保养服务，达到有效提高维修保养质量目标。
3.3完善维修保养方法
为了更好的实现农机设备维修保养工作要求，应当完善农机设备维修保养方法。首先，应当引导农机户购买较高技术含量的农业机械设备，注重在维修的过程中积累同型号设备的维修保养方法，配置专业的维修设备与工具。其次，根据农机设备维修保养的需要建立有效的农机设备检查体系，根据设备的实际情况制定具体维修与保养操作方案。第三，建立农机设备的观察机制，推广农机设备运转情况登记记录表，促进农机人员及时的记录农机设备异常情况，促进农机人员按在操作前按照相关程序进行设备检查。第四，注重及时更换微小部件，在全面检查的基础上注重发现农机设备的细微问题，以便于消除农机设备隐患。
3.4提高维修人员素质
促进农机设备维修与保养工作的顺利进行，还要组建优质的农机设备维修和保养工作队伍。首先，加强农机设备维修与保养工作人员的专业培训，促进农机技术人员掌握先进的维修与保养方法，提高维修与保养操作质量。其次，还要帮助农机维修人员不断在实践中积累维修操作经验，熟练掌握各种设备的维修操作方法，达到提高维修操作有效性目标。第三，应当构建综合性的评估机制，促进维修人员了解行业发展前沿趋势，鼓励农机维修人员研究前沿问题，不断提高专业技术水平。
第7篇
关键词:城市;地铁;设备;维修;保养;模式
引言
在城市地铁的日常运行中，高效、稳定、优质的硬件设备是地铁稳定运行的重要前提。地铁在被投入运行之后，伴随运营工作的深入开展，相关设备的保质期也会逐渐结束，在其质量稳定期结束后，地铁设备就会开始出现一些故障问题。如果故障问题长期得不到解决，地铁运行的安全就无法得到有效保证，甚至造成安全事故。所以，针对城市地铁的设备进行维修保养十分必要，且需要相关单位及人员探寻科学的模式。
1地铁设备维修保养存在的问题
1．1工作效率较低
在城市地铁设备的维修保养中，传统模式无法对相关的人力资源进行更为科学的优化处理，导致模式内部的管理层面很多，各个部门之间的职能存在明显重复的现象。这样一来，维修保养的相关机构就会显得格外臃肿，造成相关资源无法得到合理应用，工作效率很低。
1．2人员不够专业
一些城市地铁的运行及管理部门没有选择专业技术过硬、责任心较强的工作人员，这就导致设备的维修保养得不到有效开展。很多工作人员甚至在面对设备存在的问题时无法进行识别和处理，导致设备问题得不到解决。
1．3费用较高
一般城市地铁设备维修保养的折旧费用相对较高，这就会给很多城市的地铁运行单位等带来较为明显的经济负担。
2建立地铁设备维修保养的科学模式
2．1合理选择承包商
在城市地铁设备维修保养的社会化、市场化模式构建中，科学选择承包商十分重要，地铁运行部门可以从市场中具有相应技术实力的单位中进行选择。在承包商的选择中，供货商是首要选择。供货商对于地铁设备十分熟悉，保质期内的设备维修等工作都是由供货商完成的，其自身技术绝对过硬。与此同时，如果选择供货商作为承包商，可以保证地铁设备的持续性供给，地铁运行部门就不需要专门储存备件等，可以合理节约资源。除了供货商以外，还要重视地铁设备安装商的选择。城市地铁在建设和运行期间，很多设备虽然由供货商提供，但却是由专业的安装商完成安装的，安装商对于设备的安装、调试十分熟悉，且有专业程度很高的工具设备，所以也可以作为承包商的备选。除此之外，地铁相关部门也可以与铁路分局及科研机构等合作，从符合相关要求并具有资质的对象中择优选择承包商。
2．2开展联合维修保养
在科学化、市场化的地铁设备维修保养模式中，地铁相关部门可以选择联合性质的维修保养。市场化的保养模式会受到外界环境的影响，所以，地铁相关运营单位需要适应这种变化，并且在保证相关制度稳定性的条件下，保证维修保养模式自身的弹性。在联合维修保养中，地铁运营单位需要做好具体的联系与协调工作等，确保不同的部门可以通力合作、密切配合，这样才能确保地铁设备运行保养模式得到合理的构建，避免设备维修保养出现明显的割裂感。城市地铁的设备在自身运行及维修保养过程中有互相联系的特点，这就需要相关人员在具体的维护操作中做好基本的技术配合。这样一来，联合维修保养就存在其自身的应用优势。在开展联合维修保养工作时，地铁运营部门需要密切观察市场上是否存在可以维修多个系统的承包商。一般来讲，地铁的消防系统与通风系统、电梯系统、站务系统及接触网系统等彼此之间存在较为密切的联合和竞争性，也具有联合维修保养的可能性，这一点需要相关部门给予关注。
2．3做好质量评价工作
在城市地铁设备保养维修模式中，评价体系也是极为重要的组成部分。地铁运营单位在建立评价体系的时候，需要分别建立两套评价系统。第一是对承包商进行评价，包括承包商具体的服务质量、相关合同的履行情况等。地铁运营单位需要重点关注承包商自身的职责是否完成、具体的工作结果等，也就是对承包商自身的服务情况予以评价分析。此外，地铁运营单位还需要开展质量评价，主要就是观察地铁设备在经过承包商的维修和保养处理之后，设备自身的状态、运行情况、故障问题是否依然存在等。换言之，就是对承包商的工作质量进行观察分析。对于服务评价而言，地铁运营单位可以根据相关的合同进行分析，并且按照合同中拟定的条款内容等对承包商的自身工作情况进行分析。而对于质量评价来讲，地铁运营单位就需要针对相关设备的具体运行参数、故障发生率、设备运行的具体情况等进行判断。
3结语
在城市地铁的运营中，相关设备的维修和保养对于地铁的安全运行有不可替代的影响。但是，在传统模式下的地铁设备维修保养中，仍然存在诸多问题，导致设备未能得到科学的维修和保养、在这样的背景下，市场化、社会化、科学化的维修保养模式就成为地铁设备维修保养工作的新方向。相关单位及人员需要认识到这一点，并从多方面入手构建此模式，实现设备维修保养的顺利进行。
参考文献:
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［2］马丽华．地铁设备全生命周期管理分析［J］．装备制造技术，2014(1)．
第8篇
【关键词】医疗设备;维护;保养
【Abstract】 Hospital medical equipment is an important material basis for clinical diagnosis and treatment is a prerequisite. Equipment maintenance in modern hospital management is an important component of the proper analysis and testing of medical equipment failure, timely maintenance, improve medical medical equipment is in good condition and usage of engineering and technical personnel are the key Gongtongtantao subject. Repair and maintenance of large equipment, we should continue to sum up the problem and find solution in time, which for the extended life of the equipment and ensure the normal operation of great significance.
【Key words】Medical equipment maintenance
【中图分类号】R886【文献标识码】E【文章编号】1005-0515(2010)009-0119-02
随着现代医学科技的发展,医疗设备(尤其是大型医疗设备)在医院的经济效益、社会效益以及综合效益中占有重要地位。因而加强医疗设备的维修保养也成为是医院医疗设备管理的重要组成部分。众多研究表明,医院医疗设备的使用率和完好率在很大程度上取决于对其维修保养的好坏[1],因此医疗仪器设备的维修保养问题越来越引起医院管理者的重视。为探讨大型医疗设备的维修与保养,笔者结合自身实践经验并查阅相关文献,开展研究,现将结果报道如下:
1大型医疗设备
大型医疗设备主要是指现代医院中使用的市值较高、体积较大的医疗设备,有CT、核磁共振、DR、CR、工频X光机、高压氧舱、推车式B型超声波诊断仪、体外冲击波碎石机、直线加速器等。
2 大型医疗设备维修与保养现状
根据相关报道,国内大型医疗设备维修保养现状不容乐观,主要存在以下问题:
2.1 厂家售后服务不到位。目前,中国高端医疗设备市场90%以上被国外几个大型跨国医疗设备生产、销售厂家和公司所占有[2]。这些厂家和公司在市场经济下,为了增强竞争力更多的将精力放在了新产品的开发和研制之中,而对于售后服务则给予较少的关照。这种现状对于国内医疗设备行业的发展,对于各级医疗卫生单位工作的顺利开展都是不利的。
2.2 相关领导对设备维修保养工作的重要性缺乏全面认识。平时不重视设备保养,一旦设备出现问题,直接找厂家修理,也不管多少费用,修好完事。若厂家没有给予派遣维修人员,损坏的设备放上几个月,有的甚至一年半载。这种现象较普遍。还有许多领导认为本单位的医疗设备工程技术人员可有可无,从不考虑如何调动他们的工作积极性,发挥他们的聪明才智,来尽量减少单位设备使用维修成本。
2.3 医院专业技术人员缺乏,技术水平有限。目前,国内从事大型医疗设备维修保养工作的人员水平参差不齐,尤其是基层医院中从事该行业工作的人员受过医疗设备专业正规教育和培训的人员屈指可数[3]。医疗科技迅速发展的今天,要求医疗设备维修人员要与时俱进,时刻关照前沿动态,不断学习,充实自己。但是许多由电工、管道工或其他专业改行的人员,让他们来肩负起高精大型设备维修保养的重担,使他们时常会有力不从心之感。如果领导部门也没有给予相关的重视,他们将更难适应该行业的发展。
3 维修与保养应该注意问题
3.1 认真研读使用说明,指导临床规范使用设备。医疗设备维修人员首先要熟悉大型医疗设备的使用方式与注意要点,并参加相应的医疗设备启用前的岗位培训。医疗设备有科技含量高、结构复杂,只有合格人员才能从事维修和保养工作。在引进医疗设备的安装和调试过程中,医学工程技术人员要全程参与,以便了解设备的使用环境要求和正确的使用方法等问题,遇到问题及时向厂方工程师寻求帮助,要认真学习设备的工作原理,工作流程等环节,了解设备的维护保养方法。
3.2 定期对设备进行检查,做好设备保养。大型医疗设备投入使用之后,医学工程技术人员应定期到各科室了解设备的使用情况,设备的保养和检查是保证设备正常运转的重要前提,对于改善设备的工作条件及技术状况十分必要,设备的保养应实行健全的保养制度,发现异常,及时做出处理。维修人员与使用人员应密切配合、协调,定期对设备进行日常维护,不断提高维修保养的水平。
3.3保养与维修要注意细节。医疗设备的维修保养工程是一个综合性、复杂性的工程。要定期检查仪器的开关、旋钮、仪表显示参数是否正常;检查机器的运转、气、水路,螺钉、螺母等是否正常;检查操作人员操作仪器是否按照规程进行。可以打开机壳,清除设备内部的异物、积尘、污垢,对松动的零件部位进行加固,添加剂;检查设备内部元器件是否磨损、受潮、老化、变形、烧蚀、松动等;检测各组电源电压部件运行和接触的情况等,一定要做到细致、细心。
同时,由于设备的使用与环境因素密切相关,所以在日常保养与维修中一定要注意环境因素等细节问题。要给设备提供一个良好的环境。要保持室内的温度恒定与空气的净化。为保证环境的稳定,空调机应该与设备同时投入使用,并保证长期正常运转。机房的温度超过25℃,将对于设备工作是十分有害[4]。为保证防治机房空气灰尘过多,要定期清洗过滤网。空气湿度对设备也有很大影响,特别是当雨季来临,空气湿度过大,必须使用除湿机。雨季到来,雷电也十分常见,为保证大型设备安全运行,保护患者及工作人员的人身安全,要做到地线接地,另外有条件时安装避雷设施也是很有帮助的。要注意考虑设备老化、开关故障等细节问题,保证设备的顺利使用。
3.4做好维修保养记录。 对大型的设备应切实做好器械设备的周、月、季、年维护的记录和计划,应建立完善的工作档案、故障登记、设备履历。维修登记内容包括维修记录、检查保养记录等;技术档案包括:维修手册、生产日期、设备型号、生产公司、售后服务承诺等;检查保养包括:设备名称、运行状况、使用时间、存在问题以及解决方案等。
4讨论
大型医疗仪器设备是医院临床工作中的重要组成部分,其维修和保养的有序有效进行,不但能保证设备的正常运行,促进其发挥最大的效能,还能降低设备的损耗率,提高设备的使用率提高医院的效益。因此,医院重视设备维修技术人员的培养,积极提倡“预防性维护保养为主”的意识和观念,制定落实切实可行的维护保养制度、规程,确保大型器械的定期保养和维护,使仪器设备在适宜的条件和环境下正常工作,保持最佳的状态,最大限度地降低设备的故障率,降低仪器设备的运行成本,提高设备使用寿命,为医院创造更大的经济效益和社会效益。对于大型设备的维修和保养,要不断总结发现问题和及时解决,这对于于延长设备的使用年限和保证正常运行具有重要意义。
参考文献
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第9篇
1.1相关维护保养制度不健全
随着经济的发展，无论是公立医院还是民营医院，其医疗设备方面都比前些年有了翻天覆地的变化，其相关管理制度也日趋完善，但总的来说，重点在于日常管理与财务管理方面，对于设备管理的专门制度却并不是特别重视，因此在制度建设方面也不是特别完善。管理制度的不健全造成设备配件不足，维修不达标，设备运行故障率高。精密医疗设备的维修必须经过达标测试后方可继续运行，不能简单维修后就投入运行。但是不少医院为了保证经济效益不愿意在医疗设备的维修中投入太多，管理也较为松散。目前除了一些设置有医学工程科的大型医院外，中小型医院的医疗设备管理机构仅限于设备处（科），甚至是医疗设备维修组，对于设备维修保养工作未能给予充分重视。以制度建设中的控制指标为例，往往都没有明确，也难以达到。如相关指标主要有：设备修理率，主要反映医院设备的修理维护比重，应达到90%以上；设备修复率，主要反映医疗设备出故障后修复完好的比率。一般情况下，应达到80%以上；年平均故障排除时间，主要指医疗设备从出现故障到修复完好需要的时间长度，一般情况下，对于普通设备的修复时间应在5天/台以下。如果相关制度对于这些关键指标没有明确要求，以及没有相关的考核制度，则医疗设备的实际利用率将大打折扣，也就实质上影响了医疗设备本身的使用率，使有限的医疗资源使用更加紧张。
1.2医疗设备详细资料缺乏
对于医疗设备而言，其维修计划与相关设备资料都是医院重要的文献资料。从设备管理的角度来看，也是重要的档案材料。医疗设备厂商在激烈竞争中为了保护各自的技术和售后维修服务上的利益，往往采取技术封锁手段。特别是如高档CT、大型生化仪、直线加速器等设备，涉及机械、电子学、光等众多领域，维修难度很大。设备厂家为提高设备稳定性和减小体积，广泛使用IC器件，导致维修工作中经常出现虽然维修人员通过排查找出了故障，却因为无法及时购买到所需要的元器件致使设备无法及时修复，影响医院相关临床诊疗工作的开展。
1.3医疗设备维修保养中对现代信息技术手段利用较少
当前，不少医院对于医疗设备的维护保养还大多使用的常规手段。我国大中型医院的医疗设备资产保有量大，每年的设备维修台次数目庞大，维修费用多达数百万。过去往往是依靠人工处理，由科室领导等少数人掌管，后期处理工作对经验有很大依赖；也影响设备维修计划的决策质量。在具体维修方面，医院技术人员也过多地使用原有经验与自己的理解，对设备进行维修保养。这样的情况在大多数时候是有用的，但对于一些新设备，则维修效果不甚理想，往往一些设备维修后根本无法使用，或达不到必须的精度。
2现代信息技术在医疗设备维护保养中的应用
2.1利用计算机技术做好设备的维护保养记录与系统管理
依靠计算机网络和数据库等信息化管理手段，开发医疗设备维修管理信息系统，不但有利于提高医疗设备维修效率，促进管理工作科学化、规范化；还可以使医疗设备维修工作流程透明化，避免工作随意性和依赖性，为维修决策及时提供信息。能够实现对医院范围内医疗设备维修工作的全面监管，促进维修管理工作的规范化建设和数字化建设。在具体方法上，一方面是要建设全面的设备管理体系。通过计算机设备管理系统，结合单位OA建设与财务固定资产管理系统，实现对医疗设备的动态管理，既包括设备的购进、报废、调拨，更包括其维修、保养以及检定的相关数据。二是要通过相关制度，对于各项设备的原始档案进行归类、收集，并且要对设备的变动、技术升级等方面进行主动资料收集，为下一步的维修、保养以及升级进行技术支撑。
2.2计算机网络在医疗设备维修管理中的应用
现代社会是以计算机网络为代表的信息时代。在医疗设备的维护保养中，要充分利用计算机网络的相关技术，为医院的医疗设备管理提供强有力的技术支持。例如某医院有一台进口PH酸度计发生故障，而当日值班的工作人员对其维修缺乏经验，于是在谷歌中输入“PHs-3C”，通过搜索到的资料获得了进口PH酸度计的生产厂家，设备结构，维修方法等。合理使用搜索引擎可以获得同类设备的维修经验，提高维修效率。
2.2.1基于局域网技术搭建医院内的相关设备管理网络，实现资源共享
医院应通过现有的局域网条件，对相关医疗设备的信息进行动态管理，实现设备使用科室、维护科室与财务管理科室的信息共享。同时，在后台基于档案资料的共享，设备使用者可以了解到更多的信息资料。维修方可以了解到设备使用状况，特殊（异常）情况的统计与分析，制定有针对性的维修保养计划，使医疗设备始终保持在最佳工作状态。
2.2.2通过网络查找技术资料与备件信息
一些进口的医疗设备对其维修保养都需要充足的知识积累，维修资料可以通过网络进行查找。对于一些备件在国内往往也难以买到合适的配件，进口设备及其备件往往由于其特殊性在国内难以采购，要寻找类似的替代件也存在一些难度。因此，在设备的维修保养中，我们可以考虑通过成立专门的备件库，安排专人进行管理，同时也供应商保持密切联系。随着市场的优胜劣汰，很多进口设备已经更换了国内厂商。在这种情况下，技术人员通过网络查找更新的商、生产商就更加现实了。
2.2.3对设备相关的专业文献的查找检索
第10篇
[关键词]煤矿；综掘机械设备；维修；保养
中图分类号：1D407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）23-0256-01
煤炭是我国重要的矿产资源，其埋藏深度比较深，在煤矿开采过程中需要使用综掘机械设备，而综掘机械设备的运行状态和使用性能直接关系着煤矿生产运营效益和安全高效生产。由于煤矿工作环境比较恶劣，综掘机械设备的运行易受到多种因素的影响，应结合当前煤矿综掘机械设备维修养护存在的问题，采取有效的维修保养手段，提高综掘机械设备运行的安全性和稳定性。
一、当前煤矿综掘机械设备维修和保养存在的问题
1、维修养护方法不合理
煤矿综掘机械设备的维修多是事后维修，在综掘机械设备出现故障之前没有科学的预防性计划，当综掘机械设备出现运行故障后才进行维修，工作人员需要分析综掘机械设备故障原因，准备维修工具，再采取有效方法进行维修，整个维修过程耗费较长时间，增加了综掘机械设备维修费用。
2、 维修人员综合素质偏低
煤矿综掘机械设备的维修养护多是企业安排专门维修人员进行自行维修，由于维修人员的实践经验和技术水平存在较大差异，使得综掘机械设备维修质量受到很大影响，并且在对综掘机械设备进行维修时，维修人员主要通过观察、听、看等方式以及自身经验进行维修，经常出现不检、错检、漏检等问题[1]，无法保障综掘机械设备维修质量。
二、煤矿综掘机械设备维修和保养策略
1、预防性检修
预防性检修是通过全面监控煤矿综掘机械设备的使用频率和运行周期，准确计量机械设备的相关数据[2]，一旦发生异常情况，及时进行解决。对于综掘机械设备进行预防性检修，煤矿企业应设立专门的机械设备检修部门，针对综掘机械设备的运行特点和使用情况，制定多种维修养护计划，确保综掘机械设备处于良好的运行状态，避免在煤矿生产运营过程中突然发生运行故障造成机械设备停机，影响煤矿的安全、连续开采，保障煤矿企业的安全生产，提高经济效益。预防性检修，在日常工作中应注意状态维修和定期维修，可有效降低综掘机械设备的故障发生率，确保综掘机械设备始终处于安全、稳定运行状态。
2、 事后维修
煤矿综掘机械设备的事后维修必须采用先进的维修技术和手段，针对综掘机械设备的故障情况，仔细分析故障原因，找出故障源，争取在最短时间内恢复综掘机械设备的正常运行，避免影响煤矿企业的正常生产开采。事后维修对于维修人员的专业素质要求较高，因此煤矿企业应加强对维修人员的专业技能培训，鼓励维修人员学习先进的维修方法和技术，不断提高自身的维修技能。
3、 改善维修
改善维修是指结合煤矿综掘机械设备的运行状态，采用先进的维修方法和技术，不断改善综掘机械设备的一些小问题和缺陷[3]，逐渐提高综掘机械设备的可靠性和先进性，延长综掘机械设备的使用寿命。随着煤矿行业的快速发展，传统的维修方法已经无法满足煤矿生产需求和综掘机械设备应用要求，应积极推广综掘机械设备的改善维修方法，不断提升煤矿生产效益。
4、 采用先进的故障检测方法
（1） 噪声和振动检测
当煤矿综掘机械设备发生故障时，采用噪声和振动检测方法，以综掘机械设备运行过程中产生的噪声和振动为特点，分析机械设备的故障情况，及时找出故障源，采取有效的维修措施，提高综掘机械设备运行稳定性。
（2） 无损检测
无损检测是检测煤矿综掘机械设备故障的一种重要方法，其在保持综掘机械设备不损坏的情况下，检测机械设备内部故障。无损检测常见的有超声波检测法、渗透检测法等[4]，通过射线、微波等检测综掘机械设备内部零部件是否出现故障。对综掘机械设备使用无损检测技术，应仔细分析煤矿综掘机械设备的材质，采用合适的检测方法，并且还可采用湿度检测、电气检测等检测方法。近年来，集成电路技术、微电子技术快速发展，远程协作检测技术和小波分析检测技术在煤矿综掘机械设备故障检测方面表现出重要优势，并且有助于延长综掘机械设备的使用寿命。
（3）运行检测
煤矿综掘机械设备故障主要分为软故障和硬故障，硬故障是指综掘机械设备固定参数发生变化或者不正常而导致的设备故障；软故障是指综掘机械设备的运行参数比较复杂，包含多种变量，故障检测要求较高。综掘机械设备的安全、稳定运行是煤矿顺利开采的重要保障，为了提高综掘机械设备的检测诊断水平，科技人员为综掘机械设备故障诊断开发了检测系统，如ASCC控制监测系统，可实时监测综掘机械设备的运行状态，一旦发现问题，及时发出报警信号，可快速处理综掘机械设备的超速、制动失灵等故障，有效提高综掘机械设备运行的安全性。
（4） 油液磨屑检测技术
油液磨屑检测技术是指提取综掘机械设备和液压系统的油液，通过铁谱分析、光谱分析等技术，根据油液微粒和磨屑的变化，诊断综掘机械设备故障，有针对性地采取故障维修保养措施。
5、 做好机械设备养护
煤矿综掘机械设备维修结束后，应做好养护工作，对容易出现摩擦的零部件添加油，合理调节安全保护设备的配合间隙，及时记录综掘机械设备的运行状态，注意检查电气设备和线路的绝缘性。同时，煤矿企业应设立专门的机械设备维修保养部门，配置完善的维修保养工具，提高维修保养人员的责任意识，高度重视综掘机械设备的维修保养，并且强化工作人员的安全防范意识，规范自己的操作和使用，避免综掘机械设备受到人为的损坏，使操作人员和维修保养人员共同协作，做好日常的养护和检查，一旦发现问题及时进行处理，对综掘机械设备停机率和完好率进行考核，落实综掘机械设备维修和养护责任制，提高综掘机械设备的使用性能。另外，煤矿企业应结合综掘机械设备的实际运行情况，制定科学合理的维修保养计划，使综掘机械设备的维修保养制度化、规范化，定期对综掘机械设备进行检查维修，使机械设备处于良好的运行状态。
结束语
近年来，我国经济快速发展，各个领域对于煤矿资源的需求量大幅上涨，综掘机械设备在煤矿开采生产中发挥着不可替代的重要作用，为了提高综掘机械设备运行的安全性和稳定性，应加强综掘机械设备维修保养，采取有效的故障检测和维修方法，提高综掘机械设备的稳定性和使用性能，延长使用寿命，推动我国煤矿企业的可持续发展。
参考文献
[1] 胡建伟. 煤矿综掘机械设备的维修与养护探析[J]. 机电信息，2013，09：82-83.
[2] 郝科峰，高涛. 探究煤矿综采机械的维修及发展趋势[J]. 内蒙古煤炭经济，2013，06：18+20.
第11篇
关键词：烟草机电；设备管理；维修保养
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）22-0151-02
烟草企业作为国家的支柱产业之一，其健康、良性的发展直接影响着国民经济的发展和人民生活水平的提高，因此努力做好烟草电气设备维修管理工作，及时发现、查找出设备维修、管理方面存在的问题并制定出相应的管理、维修、保养对策不仅有利于企业设备管理水平的提高，更对保障企业产品质量起到了至关重要的作用，具有很好的现实意义。
1 烟草企业设备管理及维修保养上存在的问题
1.1 设备管理方面
由于烟草行业特殊的垄断体制，企业竞争压力相对其他行业较小，在吸收国外先进设备管理知识方面仍处于初级阶段，很多管理上的事情往往靠的是职权与经验，存在着各种各样的弊端。
其一，是企业员工在对生产设备进行维修作业时，主要还是依靠少数专业设备管理人员负责设备管理，设备管理仍处于被动管理阶段，缺少自主管理意识和全员设备管理概念，无法科学地保障生产设备经常处于可用状态。
其二，在设备管理方式上主要依靠人的技术、经验和自觉性，而且随着设备管理者的思想和方法的不同，管理的水平也不同，还有时存在换一任领导就换一种思路，换一茬工人就换一种做法的情况，使得设备管理的随意性和盲目性更加突出，人治多于法治，缺少相应的科学、规范的设备管理体系。
其三，在进行计划维修工作时还带有一定的随意性和盲目性，不能预防由于随机因素而引起的偶发事故，故障停车得不到较好的控制，维修不足和过剩维修的情况时常出现。
另外，在设备管理目标上现有的设备管理主要围绕着企业设备的实物形态进行，即侧重于保证设备的正常运转为主要目的，而忽略了其价值形态；将设备管理看作是技术服务保障工作，而不是一项直接影响企业经济效益的管理工作，使得提高设备管理水平的力度不够，设备技术改造与维护保养工作不能深入进行，影响到了产品质量和工艺的适应能力。
1.2 设备维修、保养方面
设备在运行的过程中时常会产生各种各样的故障，究其企业在设备维修、保养方面的工作现状，虽这些年通过学习先进、标杆企业获得长足的进度，但仍存在着这样那样的问题，具体来说主要有以下四点：
其一，设备检修过程对设备实际情况考虑不够充分，没有针对性。虽定期的预检预修是企业设备维修的重要途径，但因为没有综合考虑设备在运行、监控过程的大量数据分析，致使在出现设备问题时，针对性不强，加大了工作量，实际维修效果欠佳。
其二，设备维修不能正确判断分析故障，盲目大拆大卸的现象司空见惯。
其三，设备维修技术力量薄弱，具有工程师、高级工程师、技师、高级技师的人才匮乏。由此导致一些日常的维护工作以及一些高科技的技术无法正常开展，易造成事故隐患。
另外，烟草企业亦不重视对职称的认定工作，尤其对电气人员的职称认定，极大地影响了员工的工作积极性。
其四，在保养上大部分企业仍处在被动保养阶段，自主保养意识不高，往往是上面让保养什么，就被动接受保养什么，主动维护设备的积极性有待提高。
2 设备管理及维修保养的对策
2.1 设备管理方面
自TnPM即全面规范化生产维护创立以来。该设备管理模式在整个世界就得到了广泛的应用，尤其是在2004年重庆烟草工业公司引入该管理模式以来，极大地促进了企业在生产经营效率的提高，因此积极借鉴同行业优秀标杆企业先进管理思想，对整个烟草企业的全面提高有着很好的现实意义，但是同时应该看到的是每个企业都存在着各自的实际情况，有不同的职工队伍和设备。真正的规范、全员设备管理推行起来仍非常困难，这就需要企业营造一种人人参与设备管理和维修的氛围，同时亦要在责、权、利方面加以引导，制定相应的规章制度，加强对员工的培训指导、提升员工综合素质，让每一位员工都能融入到设备管理的活动当中，从“要我管理”到”我要管理”的意识提高。
2.2 设备维修、保养方面
设备维修、保养工作任重道远，设备维修、保养经验往往需要专业的技术人员在长期的生产生活中加以积累，具体的对策措施有：
其一，在设备维修过程中，应具体问题具体分析，采用不同维修方法。一般常见的设备维修方法有事后维修、预防维修和维修预防等。对不同类型和用途的设备，可结合设备的实际情况，如：在生产中的作用、购置费用、结构特点、故障情况和备用数量等因素，依据其重要性进行分门别类，对生产没有任何影响或影响极小的可采用事后维修。对需要实行预防维修的一类设备，可根据各种零部件自己的寿命和故障发生规律，采用不尽相同的维修方法，对无任何规律随机发生的故障如链条断裂等，事前无法检测，可采用事后维修，然后通过改善维修或维修预防采取对策。对有发展过程的有规则故障，状态监测方法相对简单，最好采用状态监测维修；否则可按零件设计寿命实行定期修理。当然，在确定采用何种维修方法，还需要考虑维修费用、停机损失、现有状态监测技术水平、安全要求等因素。
另外，除日常维修和改善维修普遍适用于各类设备外，企业还可广泛采用定期修理和状态监测维修，但此前提是企业必须能够制订一套符合生产，理想的修理周期结构和修理间隔期，与此同时努力把握好其中的度，充分考虑其中各种影响因子。在运用状态监测维修时应注意望闻问切，利用个人经验并结合现有状态监测技术水平综合加以考量。
其二，在设备维修上要注重采用适当的原则。通用的维修原则必须坚持：先动口再动手、先外部后内部、先机械后电气、先静态后动态、先清洁后维修、先电源后设备、先普遍后特殊、先后内部、先直流后交流、先故障后调试的原则。再通过综合考虑采取适当的努力做好定期检测维修、修正性检测维修、状态检测维修。在具体的方法上可采用状态分析法、阻抗分析法、故障树法、计算机辅助分析法等在查找故障中的应用，提高维修效率。
其三，做好机电设备保养。应建立完整的设备三级保养制度。认真检查设备使用和运转情况，填写好交接班记录，对设备各部件擦洗清洁，定时加油；随时注意紧固松脱的零件，调整消除设备小缺陷；检查设备零部是否完整，工件、附件是否放置整齐等。
3 结语
设备管理与维修保养是企业设备工作的重要两个方面，企业生产生活只有在科学的管理和正确的维修保养手段前提下才能更好地提升企业的软实力，因此努力实现企业设备管理、维修保养工作上水平，对促进企业更好更快的发展有着重要的现实意义。
参考文献
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第12篇
一、前言
城市地铁的机电设备与地铁安全运营紧密相关，而设备维护管理模式的优劣直接关系到设备的维修效率，关系到设备的正常平稳运行。本文主要就我国城市地铁设备维修保养模式的现状，提出了设备维修综合化、社会化、市场化的模式，就其优势进行了阐述，提出了若干实现方式，最后针对该模式的所面临的风险问题，从多角度研究了相应的规避和实施保障的策略，探讨可以适用于X地铁的现代化综合维修管理模式，提高维护、检修效率，降低生产成本。
二、X城市地铁车站机电设备维修模式现状与探讨
1、现有模式分析
目前，X地铁运营分公司采用的设备维修保养体制主要是按专业进行分工，成立几个‘部”(或室)，负责本专业的运行和检修。从我国各城市轨道交通运营管理多年的实践来看，这种模式由于专业分工的全面和细化，在确保地铁各系统所有设备的可靠性和正常运转上起到了很重要的作用，特别是在运营初期显示了很大的作用。
随着后续线路的建成和我国市场经济的发展，这种模式已经不能适应现代城市地铁运营管理的特点和规律，也在一定程度上影响地铁的经济效益，其主要存在问题表现为以下几个方面。
(1)各专业各行其事的模式在人力资源上不能优化组织，管理层面多，职能重叠，机构臃肿，导致资源浪费、效率低下。
(2)人力资源总成本和管理总成本较大，这样必然导致个体福利不能提高，员工工作积极性降低，责任意识不强，直接影响到工作效率和工作质量。
(3)维修改造技术不足。现代科学技术和社会经济相互渗透、相互促进、相互结合，机电设备越来越机电一体化、高速化、微电子化，这使机电设备的操作越来越容易，而机电设备故障的诊断和维修则变得困难。设备维修技术的发展必然朝着以计算机技术、信号处理技术、测试技术、表面工程技术等现代技术为依托，以现代设备状态监测与故障诊断技术为先导，以机电一体化为背景，以满足现代化工业生产日益提高的要求为目标，以不断完善的维修技术为手段的方向迅猛地发展。
(4)维修养护设备的折旧费用相当高，给地铁运营带来一定的经济负担。
2、 社会化、市场化、综合化运作模式分析
社会化、市场化、综合化的运营管理就是在现有的地铁运营管理模式中引入市场机制，以社会化手段进行运营设施的综合管理维护、维修和保养工作，追求以最小的资源投入和最佳的配置模式，实现运营综合效益的最大化。其优越性主要表现在以下方面：
1)使地铁运营成本及设备维修保养得到最优控制。竞争是市场化达成交易的必由之路，维修保养市场也不例外。市场机制是竞争的机制，在市场经济条件下，只要不是只有一个买主和一个卖主，就必然要有竞争。竞争机制的引 入，对维修保养来说必然会带来成本、服务质量等方面的最优控制，这也正是现代城市地铁设备维修保养工作所要追求的目标。
2)促使地铁运营管理系统功能的有机分化维。修保养社会化并不是简单的运营成本控制的追求，更重要的是运营机制的创新，突出主要矛盾(旅客运输)，弱化次要矛盾(设备维修保养等)，实现系统功能的有机分化。
3)加快国内企业探索地铁设备国产化进程。设备国产化是我国地铁迫切需要解决的问题，设备技术国产化的途径主要有两种：一是加大力度支持科研院所的技术服务研究，二是加大力度支持国有企业积极研究、提升城市轨道交通设备的国产化。市场化方式所选的承包商很多是相关设备的国内集成商和生产商，他们参与维修保养在一定程度上有助于促进自身的技术进步，实现产品和配件国产化。
4)实现社会资源的最优配置。社会化大生产中，社会分工越来越细，社会服务的范围也相应拓宽，地铁运营公司可以充分运用市场上发育成熟的维修保养单位对地铁各个系统的设备进行日常维护保养及故障维修。它们不仅能使检修质量得到保证，可以发挥检修企业的技术、资金优势等作用，从规模经营上降低费用，丰富资源与共享资源，促进资源的优化配置。
3、主要实现方式
社会化、市场化的维修保养模式就是委外维修保养，即所有工作委托给社会上的企事业单位。根据委外程度不同，可以分为完全委外和部分委外两种实现方式。
1）完全委外，顾名思义是将系统所有设备的日常维护保养、紧急情况的故障维修、软件升级等全权委托给市场上的相关企事业单位，地铁公司只需要配备人员进行工作监督、质量验收和责任界定等，所有的责任由维修保养公司承担。
2）、部分委外是由市场上的承包商和地铁运营公司共同完成设备维修保养的一种运作方式，这种方式需要维修保养两方进行明确的工作界定、责任认定，制定好责任认定的处理办法，尽量避免相互推诿而导致维修保养工作不能顺利完成甚至影响地铁正常运营的事故发生。
4、委外维修的承包商
承担地铁维修保养工作可以是市场上任何具有相关技术实力的企事业单位。
1）供货商
供货商或设备的集成商对供应的设备较为熟悉，质保期内的维修保养均由其负责，技术上不存在问题，且对设备技术状态具有连续跟踪能力。另外，选择供货商作为承包商，对保备品备件供给有一定的保障，这样，地铁公司就不需要配置资金和厂房用于储备较多的备件，有效地节约了资源。
2 ) 安装商
地铁很多系统是由供货商供货，但由设备安装商或建设公司负责施工安装。这些安装商在设备安装和调试方面具有独到的经验，且拥有专用的安装器械和检测调试工具，所以他们也可以作为委托商的备选方。
3）专业维修保养商
地铁中一些技术发展比较成熟，维修保养市场也是相应较完善的系统，如空调通风系统等，可以从市场上选择专业从事维修保养服务的公司。他们有专业的人员配备、专门的维修保养工具和设备，有一整套工作程序和完备的规章管理制度，且在行业中具备一定等级的专业资质。
5、X城市地铁后续线路车站机电设备委外维修模式要点
1）、分站（线路）委托给不同的承包商
在对系统整体运行没有任何不利影响的情况下，把车站机电设备系统的维修保养工作推向市场，引入竞争机制，可选择按车站或按线路分包给不同的维修保养公司，面向社会公开招标。运作过程中采取一定的淘汰政策，建立与健全完善的绩效评估体系，力求公开、公正、公平。定期进行全面考核，强化他们的质量意识和忧患意识，不仅会促使其提高服务质量，降低服务费用，还能避免受制于单一承包商的风险。
1)适度适量委外
一些通用设备的专业(通风空调专业、给排水专业、低压动照专业、电扶梯专业)完全可以委外维修保养；但一些关键设备，特别是行车设备专业(屏蔽门专业)，一定要形成自己的维修能力，否则会受制于人，风险太大。
3）建立一支高素质、稳定、机动、快速、应变能力强的综合技术人员救援队伍，来应对各种情况的发生。
4）自备备品备件
自己提供全部备品备件，一方面能够保证备品备件的质量，另一方面可借助于供货合同中备品备件条款以相对较优的价格降低维修成本。这样，可以避免委托商为了追求过高的利润，使用质量不合格或型号不配套的备件，影响维修保养质量，进而影响正常的地铁运营。
5）质量管控
a) 建立详细的质量评价体系
质量的评价应当有两套体系。一是评价承包商承接了业主的维修保养工作后，他们的服务质量如何，履行合同条款情况如何。例如，有没有按照合同的要求完成自己的职责，完成的结果如何，这可以称为对承包商的服务评价。二是评价设备经过承包商的维修保养后，其工作状态如何，称为质量评价。但是由于承包商的服务情况和设备的工作状态是息息相关的，因此很难对这两个体系进行分割。对于第一种体系，可以使用合同条款中规定的承包商的工作范围及评价标准，定期按照标准对承包商的工作进行检核。对于第二种体系，可以根据设备的技术参数、故障率、运行状态等来评判。
b) 及时、有效的管控
将综合监控系统终端机配置到各工程师、工班、主任办公室，使中心的管理人员对现场的设备状况实现及时、有效的监控。下图为B城市地铁的设备监控系统，目前已配备至中心、车间、班组的各个办公室。
中心必须具备专业的维修保养业务监督验收力量。通过工作进程表、周例会和月例会的工作总结会议和每年进行的年审会议，对外包活动进行适时的调整和监控，包括总结合作经验、制定改进方案等复杂的工作。保持合作双方良好的竞技状态，达到双赢的目标。
c) 通过完善的法律合同明确承包商的责权利
维修保养合同中，必须明确维修保养各方的业务分工、维修保养业务的接口管理、维修保养资源的共享与维护责任、维修保养不可预见风险的分担、维修保养故障类型的划分与与责任认定等。
三、预期效益对比（以X城市地铁2号线为例）
1、人员配置对比：
初期委外模式（表四）
自修维修模式 委外维修模式（屏蔽门不委外）
工班成员 工程师 工班成员 工程师
风水电 88 6 8 6
门梯 24 2 16 2
调度 5 5
综合管理员 1 1
材料员 1 1
合计 119 8 31 8
总计 131人（含正副主任、安全工程师） 42人（含正副主任、安全工程师）
结论 人数减少88人
远期委外模式（表五）
自修维修模式 委外维修模式（屏蔽门不委外）
工班成员 专业工程师 安全工程师 技术员 技术质量工程师 安全工程师 高级工程师
风水电 88 6 1 13 6 2 2
自动化 39 5 1
AFC 38 8 1
门梯 24 2 16 2
综合管理员 3 2
生产调度 15 2
材料员 3 2
合计 210 21 3 35 8 2 2
总计 242人（含正副主任） 50人（含正副主任）
结论 人数减少192人
2、人力成本（初期委外模式）
在初期委外维修模式下，风水电维修人员主要从事设备巡视与故障处理跟踪及委外方预防性维修监控工作。配置人员成本情况如表七
初期自修维修模式人力成本见下表六：单位（万元）
项目 工资 非工资 平均支出 配员 支出 专业总支出
生产岗 5.5 2 7.5 119 892.5 1036.5
管理岗 9 3 12 12 144
初期委外维修模式人力成本见下表七：单位（万元）
项目 工资 非工资 平均支出 配员 支出 专业总支出
生产岗 5.5 2 7.5 31 232.5 376.5
管理岗 9 3 12 12 144
3、其余成本分析
1） 承包费用
风水电专业、电扶梯专业承包费用不包括维修作业物料消耗、设备及工器具消耗成本。估算结果，承包费用估计：306(万元)
2） 物料消耗成本
在委外维修模式下，风水电专业及电扶梯专业物料消耗成本与自修模式基本一致，质保期内估计为：6(万元)
3工器具成本
在自修维修模式下，风水电专业及门梯专业工器具成本估计为42万，在委外维修模式下，风水电专业及门梯专业工器具成本估计为11万。
4、总成本对比（表七）单位（万元）
项目 自修年度费用 委外年度费用
人力成本 1036.5 376.5
承包费 306
工器具 42 11
材料 6 6
合计 1084.5 699.5
结论 减少385
5、经济分析
2号线东南段在委外维修和自修模式下的成本对比如表七。由此可见，初期委外维修模式成本比自修成本少385万元（如果实现远期委外模式该金额可以达到900万员），该金额随着西北段的开通，线路的延长，整条线的节省成本将随之提高，如果采用远期委外维修模式，2号线单条线年度节省金额预计将超过1800万元。委外维修模式更具备经济可行性。
第13篇
1．1设备管理的宗旨
运用各种先进技术和管理措施，以最有效地发挥设备的效能为目标，促使企业取得最佳效益。
1．2设备管理的任务
对企业的设备进行综合管理，做到综合规划、合理采购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高技术装备的性能。
1．3设备管理的主要内容
设备管理系统设置、设备资产管理、设备前期管理、设备技术和档案管理；设备的使用与维护；设备的管理；设备的状态检测与维修技术管理；设备的改造、更新与大修计划编制与实施；设备备件采购与管理；动力设备的管理；设备操作和维修人员培训等职能。
2辖区设备管理的现状
2．1设备配置情况
各单位基本配备所需要的粮食机械，主要包括：粮油装卸、输送机械，干燥设备，清理设备，称重设备，保管、防治专用器械，粮油仓储服务的其他机械。
2．2设备管理情况
各单位由仓储科负责相应设备管理工作，主要是设备的购置、使用和维修工作，个别单位将维修工作放在办公室（综合科）。
2．3设备管理流程
设备管理流程主要包括：购置申请、集中采购、入库建档、使用、入库保管、维修保养、报废、盘点等具体步骤。
2．4设备维修保养管理
部分库有自己的维修人员，大多数库是外聘维修人员或外包维修工作，技术水平参差不齐，还有个别库不具备维修能力，设备保养普遍不到位。
3设备管理存在的主要问题
3．1设备使用和维修保养脱节
各单位在设备管理使用上表现为“重用轻管”，造成机械设备常常超负荷运转，或带“病”作业，甚至违章操作。设备维修往往局限于“事后维修”，“预防维修”意识不强，对设备的故障及劣化现象未能早发现、早预防、早维修，造成人力、物力、财力不必要的浪费。
3．2设备管理制度不健全
通过管理提升活动，各单位初步建立了设备管理制度，除部分单位管理制度较为系统外，其余单位都缺乏完整、严格的设备管理制度，对设备台帐、技术资料档案、维修保养等工作无章可循，管理无序。
3．3设备安全管理落实不到位
各单位高度重视安全生产工作，但落实不到位。各类设备操作规程不全，部分设备操作规程不细、有些设备没有操作规程，对使用人员培训不够，存在违章操作隐患。在中储粮总公司《安全生产大检查抽查隐患排查治理汇总表》中，辖区被检查单位普遍存在设备使用电缆或配电箱等存在安全生产隐患，维修保养记录不全或不规范。
3．4设备购置前期调研不充分
各单位在购置设备时，没有充分进行调研，仅从集中采购目录中选择已使用产品，满足当前简单生产需要，未从行业发展趋势，环保、节能、提高生产效率、降低使用成本和一手粮源质量及收购方式考虑设备性能和规格，没有实现设备购置后提高生产效率、降低费用的目标。3．5设备管理和维修人员匮乏各单位普遍缺乏懂技术、会管理的人才队伍，设备维修保养工作不到位，设备带病工作比较多，加速了设备磨损和老化，增加了设备维修成本，影响企业效益。不适应新形势下新设备，特别是智能化设备对人的要求，不能充分发挥设备的性能，不能深挖设备潜能，提高企业效益。
4设备管理思路
随着企业不断发展壮大，设备数量不断增加，特别是总公司智能化粮库建设全面展开，精密、复杂、技术含量高、价值高的设备越来越多，这就要求我们必须采取精细化管理，解决设备管理中存在的问题，提高仓储管理水平，降低设备使用成本，增加企业效益。
4．1规范设备管理制度
各单位按照中储粮西安分公司《仓储机械设备管理办法》的要求，补充完善设备管理有关制度，形成程序化操作规程，对设备采取“一类一制”、“一类一规”的管理方法，做到有章可循，有据可依，杜绝违章操作。在机械使用、检修等环节，通过实行“三定”制度：定机、定人、定责，将有效监管贯穿全过程，进一步强化责任人的安全规范操作意识，切实将相关管理规程落实到位。
4．2优化设备采购性能
采购设备时，要围绕高产能、低能耗、智能化、信息化的方向考虑设备选型，通过一段时间内的设备更新，使辖区出入库生产设备产能从30t／h～50t／h提高到80t／h～100t／h，通风设备降低功率，实现高效、低耗、绿色环保的生产方式。
4．3加强出入库现场管理
在出入库期间，每日由设备管理人员对机械作业现场全过程、全方位盯控，明确现场作业分工，做到“五掌握、三到位”，即掌握机械设备的数量、动态、技术状况、使用维修和安全情况；检查到位、协调到位、指导到位。对使用中的设备及时进行清理维护，防止设备超负荷运行，降低设备损坏率，减少使用费用。
4．4强化设备日常维护管理
严格制定详细的机械设备维修保养计划，根据全年出入库计划，合理安排设备使用轮换，充分进行维修保养，切实完成设备使用期间日常基本维护工作。分类归档，做好维修管理记录工作，做到一机一档案，注明名称、型号、规格，有关维修记录齐全，确保设备维修管理有据可查，无疑无漏。
4．5深入开展设备事故分析
设备事故分析是设备管理中的一项重要工作，对于设备故障应根据“三不放过”原则及时进行处理，即：事故原因不查清不放过，事故责任人及广大职工不受教育不放过，没有防范措施不放过。设备管理人员每年要对所有设备事故进行分析、总结，并作为培训内容对职工进行培训。
4．6注重设备的安全管理
安全生产是企业生存与发展的前提，确保企业员工人身安全和国有资产使用安全，对我们直属库具有更加重要的意义。要定期开展职工和外包劳务人员的安全培训工作，强化安全意识。健全安全管理制度，落实机械管理安全责任。
4．7加大机械设备管理和维修人员培养
第14篇
关键词：施工 机械设备管理
现在越来越多的施工单位都对设备管理重视起来，通过加强设备管理来控制施工成本。下面笔者就以所在项目部为例，简单分析一下设备管理的重要性。项目部固有大型施工设备有：两台HZN60拌合楼，一台HZN90拌合楼，两个稳定土拌合站，一个小型碎石厂，两台40轮胎式装载机，一台50轮胎装载机，四台250KW发电机；外租大型施工设备有：三台220挖掘机，三台混凝土泵车，十五台混凝土运输车，吊车十余台。设备正常维修保养费用每年大约需要十余万元，设备租赁费每月一百余万元，再加上设备油耗，光设备方面的开支就已经占了项目部开支的很大一部分，所以如何管理这些设备以达到满足现场施工需要跟节约施工成本目的就显得尤为重要。
1 建立完善设备管理制度
根据设备类型具体制订相应的设备管理制度，一般包括：定人定机制度、设备使用制度、设备交接班制度、设备维修保养制度。
1.1 定人定机制度 ①设备操作人员由设备部造册登记，设备部应掌握各类操作人员的操作技能和操作水平。②为发挥设备的最佳效能，延长设备使用寿命，根据项目部设备管理规定，实行定人定机，责任到人。③实行操作人员培训上岗制度，上岗人员必须熟知本设备操作规程和安全注意事项。④对有双班工作的设备，必须明确主、副操作员，主操作员为第一责任人，负责对副操作员的操作指导及设备的维修、保养管理。⑤对工作业绩突出的操作员进行精神、物质方面的奖励，对工作失误或造成损失的操作员按照项目部有关规定进行处罚。
1.2 设备使用制度 ①根据施工现场要求，合理配置机械设备。②对全体设备管理及操作人员进行职业道德、安全教育，监督操作规程、管理制度的落实。严禁违规违章操作设备。③严格执行设备使用的“四定”制度，即定人、定机、定岗、定责。④对设备使用单位的“三好”要求：管好设备，用好设备，维护好设备。⑤对操作人员基本功的“四会”要求：会使用，会维护，会检查，会排除故障。⑥设备操作者的“五项纪律”：a定人定机，持操作证操作设备，遵守安全操作规程。b经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理。c遵守交接班制度。d管好工具、附件、随机资料，不得遗失。e发现异常立即停机检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。⑦严格按《使用维护说明书》中的操作规程和安全规程执行。
1.3 设备的交接班制度 ①下一班操作人员须提前30分钟到位，上一班操作人员为下一班人员说明设备运行现状，并填写《交接班记录表》。②上一班操作人员必须把设备完好无损地交接给下一班操作员，若有故障应详细交代故障原因及部位给下一班操作员方可离开，必要时应协助处理故障。③下一班操作员接班后要先进行保养、试听，确认设备完好方可操作运行。
1.4 设备维修保养制度 ①根据设备性能及现场施工情况编制设备维修保养计划，要严格按照维修保养计划对设备进行检查维护。②合理安排设备维护、保养时间，尽量避免与使用时间相冲突，充分利用工作间歇时间进行保养。③采取视情维修和预防维修相结合的办法，适时安排设备检修并填写《设备维修记录》，严禁设备带故障作业。④定期对设备整机进行检查和保养，并填写《设备定期维修保养记录》。⑤设备维护的四项要求是：a整齐：工具、工件、附件放置整齐，设备零部件及安全防护装备齐全。b清洁：设备内外清洁，无碰伤，各部位不漏油、不漏水、不漏电；垃圾清扫干净。c良好：按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯、油嘴齐全，油线清洁，油标明亮，油路、气路畅通，不漏油、漏气。d安全：实行定人定机和交接班制度；掌握设备构造，根据规定科学操作、细心维护，监测状况，预防事故。
2 重点落实设备维修制度
设备维修的基本内容包括：设备维护保养、设备检查和设备修理。
2.1 设备维护保养 坚持“十字作业法”，加强设备的维护和保养。十字作业法，即“清洁、、紧固、调整、防腐”，具体来讲，就是保持设备整齐、清洁，实时关注其运行状态，及时紧固松脱的零部件，定期查看其状态，并对活动部分的间隙进行适当调整。维护和保养工作虽然看似无关紧要，但是关系到设备的服务年限。按要求定期养护设备，不仅能确保设备有良好的使用状态，也可以延长设备的服务年限。根据养护工作的难易程度和工作量多少，一般可分为日常保养、一级保养、二级保养和三级保养等。日常保养、一级保养通常由普通工人完成。二、三级保养则要专业的维修工来完成。日常保养：通常也叫做“例行保养”。此类养护多在设备外部进行，且工作量不大。比如对设备进行清洁和，查看零部件是否完好无损，及时紧固易松脱的零部件等等。一级保养：清洁、，紧固零部件，调整部分元部件。二级保养：内部清洁、，局部解体检查和调整。三级保养：解体检查和调整设备主体部分，及时更换老旧或过度磨损的零部件，同时测量、鉴定和记录主要零部件的磨损情况。
2.2 设备检查 设备检查，即量测并校验设备的运行状态、工作精度、磨损或腐蚀程度，全面掌握机具设备的技术参数、磨损情况，排查隐患，维修前做足事前准备工作，以缩短维修时间，提高维护质量。检查模式通常有日常检查和定期检查两种。设备操作人员负责日常检查，并且按规定加强日常养护，以及时发现设备异常状况，有针对性地开展养护工作。专业维修工负责定期检查，但是也需要操作人员的配合。通过定期检查，全面了解零部件磨损情况，由此判断是否有维修的必要。
2.3 设备修理 设备修理是指对设备日常运行或因人为误操作造成设备损坏、精度劣化等进行修复。通过修理，及时将老化、腐蚀和磨损的零部件换掉，以提高设备的使用性能。设备的修理和养护是设备维修的不同方面，二者的工作范围不同，因此要区别对待。维修部门要综合人力、物力、财力等各方面因素，严格按操作规范将这两方面的工作做好，以便相互配合、相互补充。①设备修理的种类。根据修理范围、时间间隔和费用开支情况，通常将设备修理分为小修理、中修理、大修理三种模式。a小修理。小修理，就是只修复、更换部分磨损快和使用期限等于或小于修理间隔期的零件，调整设备的局部结构，以保证设备能正常运转到计划修理时间。小修理的特点是：修理次数多，工作量小，每次修理时间短。b中修理。中修理是对设备进行部分解体、修理或更换部分主要零件与基准件，或修理使用期限等于或小于修理间隔期的零件；同时要检查整个机械系统，紧固所有机件，消除扩大的间隙，校正设备的基准，以保证机器设备能恢复和达到应有的标准和技术要求。中修理的特点是：修理次数较多，工作量不很大，每次修理时间较短。c大修理。大修理指的是通过更换，恢复设备主要零部件、设备原有精度、使用性能及生产效率而进行的全面修理。一般来讲，大修理的工作量大、每次修理时间长，但是修理次数少。②生产维修。生产维修是为维护企业正常的生产经营秩序、服务于企业经济发展的设备维修模式，它参照设备的重要性确定合适的养护方法，重点设备以预防维修为主，事后修理几乎不影响生产经营秩序的设备。这种维修模式不仅可以集中全力处理重要设备的维护和保养工作，也有助于节约维修费用，进而提高企业经济效益。
3 提高设备利用率有效节约施工成本
设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比。是指设备的使用效率。是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。对施工企业来说，施工设备的利用率关系到工程施工进度，而施工进度的快慢又直接影响到施工成本。提高设备利用率的措施如下：①对公司固有设备落实维修保养制度，保障设备完好率的同时延长实际使用时间。②对租赁设备督促维修保养，保障设备使用状况良好，延长实际使用时间。③根据施工现场合理配置施工设备，就近调动，省时省油。
4 结束语
设备管理对施工企业来说，现在乃至将来都是一个重要的课题，以上仅是笔者在工作中借鉴总结的一些设备管理见解，希望对读者有所帮助。
参考文献：
[1]赵艳萍，姚冠新，陈骏.设备管理与维修[M].化学工业出版社，2010年1月1日.
第15篇
关键词：选煤；机械设备；维修；管理
中图分类号：C93
文献标志码：A
文章编号：1000-8772(2012)09-0159-02
设备维修管理是设备设计制造、安装运行、维修改造直至报废全过程的一项基础性管理工作。针对设备维修管理存在的制度不健全、检修维护质量不达标、日常维修标准化管理工作不扎实等问题，必须从班组日常基础工作抓起，切实提高管理水平，提高生产能力和效率，确保安全生产。
一、建立健全设备维修管理制度
选煤设备处于粉尘、水汽、噪音和有害气体的运行环境中，在高速、高载和冲击振动的影响下，增加了设备故障发生的概率，严重影响了选煤生产的安全性与经济性。做好设备维修管理工作是安全生产的重要保障。选煤设备维修是生产管理系统中的重要组成部分，是在规定时间内，按规定程序对设备进行的维护保养，使设备保持或恢复原有的功能状态。传统的设备维修管理，是在设备性能明显变差时维修，或根据规定的检修期限组织检修。现代化管理应避免设备故障发现滞后问题，有计划地进行预防维修，防止设备故障影响安全生产。长期以来设备维修管理模式延续经验式的管理手段，随着选煤新设备、新工艺、新技术的应用和自动化、集成化水平的提高，要建立健全相关管理制度，编制年度、季度、月度检修计划，加强日常检查保养和维修，以适应安全生产的需要。
1.完善设备全过程管控机制。一是完善设备全过程管理制度，按照系统论的理念，建立设备管理档案，对设备采购、安装使用、检修维护到报废的寿命周期进行全面跟踪管理。二是完善综合管理制度。现代化的选煤设备数量众多、自动化监控水平高、型号规格复杂，必须组织专业技术人员定期分析研究设备使用和管理问题，建立专门机构负责设备管理。并从经济、技术方面论证和分析，按计划进行设备改造和更新换代工作。通过落实相关制度，反馈存在问题，监督整改情况，实施设备综合管理。
2.健全设备维修保养制度。确保设备处于良好的运行状态，避免维修保养失误影响生产，必须制定维修保养制度规范设备管理。一是生产技术部门制订年度、季度和月度设备维修保养计划，并督促计划的落实。二是技术人员按照生产技术部门制定的设备维修计划，结合运行时间安排检修班组进行日常维护保养。三是设备维护保养工作实行工单制，根据设备点检结果，填写设备使用保养纪录。四是落实班组定期保养制度，根据设备运行时间或工作小时，结合油品化验结果定期进行保养。
3.建立操作岗位交接班管理制度。一是操作人员不得酒后上岗，发现酒后上岗者拒绝交接班，并向领导报告。二是接班人员必须按规定提前15分钟进入现场，查看运行记录，全面了解设备运行和检修情况，查看备用设备情况，检查安全措施执行情况。三是值班人员提前做好交接准备，对本班重要事项及有关情况作好详细记录，并向接班人员交待清楚，双方到现场巡检。对异常运行的设备应详细说明，做到心中有数，随时处理可能发生的故障。四是处理故障时不得进行交接班，在当班班长统一指挥下协助工作。故障处理结束，双方认可后方可交接班。五是交班人员未交班前不得擅自离岗，接班人到岗交清接明方可离岗。
二、加强设备检修维护质量标准化管理
选煤设备按洗选加工过程中的作用分为生产工艺设备、辅助设备、电气设备、实验设备和办公设备。生产工艺设备，主要有筛分、破碎、分选、脱水和浓缩设备以及介质系统等。在洗选生产中改变生产品种的性质，使生产工艺形成一个整体的流程。辅助设备，主要有输送、调车设备、各类泵和风机等，起到洗选加工的服务作用。设备检修维护质量标准化管理主要分析生产工艺设备和辅助设备的管理措施。
1.强化统计报表管理。准确完整和规范的统计报表是克服管理和操作人员散漫无序工作状态的有效措施。定期进行报表数据分析有助于绩效考核和提高工作效率。一是生产班组每天按时向调度上报统计报表，生产技术部门定期汇总，向厂部、主管部门上报统计报表。二是班组长、调度员对统计工作进行监督，确保生产调度统计数据真实、准确、完整和上报及时。三是设备故障统计表，对设备故障的部位、性质、同类故障的间隔时间等准确填报。检修、保养统计表，应包括检修保养项目、时间和类别等。生产事故统计表，应包括事故时间、级别、损失和责任等。消耗统计表，应包括水、介质、电量和其他材料消耗等主要成本项目的消耗量。
2.强化大型构件检查管理。一是确定大型构件检查项目。破碎机：齿辊、齿板、驱动装置；筛子：大梁、副梁、支座、激振器；浓缩机：大小耙架、行走道轨、中心支座；装车站：移动溜槽梁(架)、工作平台、行走悬挂装置、支撑梁(架)；二是大型构件检查的重点是锈蚀、弯曲、扭曲情况及损伤变形、裂纹、开焊等异常情况；三是设备检查周期为运行1000小时彻底检查1次。
