前言:我们精心挑选了数篇优质市场策划工作计划文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。
(1)机场使用手册修编
组织召开手册修编大会,拟定会议通知,准时准确通知各相关单位,并电话确认保证与会人员准时参会。制作PPT并制定会议时间表,严格执行保证会议精简高效,会议上与所有与会人员互动,为会后工作的精准高效做铺垫。会后,积极与各相关单位负责人沟通,主动解决工作中遇到的各种问题。将每一章节的内容仔细准确更新,并与相关单位负责人最终确认。
在科长和同事的耐心帮助下,我已基本熟悉整个手册修编流程,并基本可以独立完成机场使用手册的修编工作。仔细,耐心,组织能力是保证这项工作顺利高效完成的基本素质。
(2)维护航空资料汇编
准时向情报中心订购航空资料,严格按照公司工作流程向各相关科室填写申请单,经过层层审批之后定期查看中国情报网,确保本年的航空资料订购成功。
每月两到三次收到航空资料后第一时间更新,如果有本场的资料第一时间通知科长及刘晏滔检查。航空资料的维护是一项难度低作用大的工作,它为本科的航务及其它工作提供精准的数据资料,是一个机场科研科室必备的资料。
同时,经过两年的连续维护航空资料工作,我已非常纯熟得掌握工作技巧,不仅如此,该项工作还让我第一时间了解到全国各机场的最新硬件动态,也对国内各地区的机场规划有了一定认识,为今后各项专业工作奠定了坚实的基础。
(3)航行情报
航行情报的是每个机场必不可少的工作,也是专业性较强的工作之一。缜密,周全,精准是本项工作的特点。
机场跑道的定期维护是保证飞机正常起降的前提,也是增加跑道使用寿命的条件,为公司节省了成本。而跑道维护期间,机场又要承担某些必要的起降滑行任务,如何保证飞机正常运行,又不影响跑道维护工作就需要定期航行情报。该项工作的重点就是仔细核实跑道滑行道,保证不能出任何差错。经领导再次审查签字之后就要进行工作。先汇报给情报中心,再通知机场其它相关部门,发送之后电话逐一电话核实,保证每个相关部门准时收到。完毕还要做好台帐工作。
航行情报工作是业务科最重要的职责之一,也是实现机场安全的重要前提。
二、2016年工作计划
(1)航空资料维护管理
继续做好2016年航空资料管理工作,进一步完善AIP、NAIP资料,进一步加强与中国情报中心的业务沟通等工作。
(2)修编机场使用手册
进一步熟悉机场使用手册各章节的内容,进一步了解虹桥机场的各项重要业务。
(3)航行情报
继续做好航行情报的工作,并做好台帐工作。
关键词:公路养护;内部市场化运作;财务管理;影响及对策
中图分类号:U412.36 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2010)011(C)-0181-02
近几年来,各地公路养护管理部门结合各自的实际,对改革公路养护运行机制进行了大胆探索,使之逐步适应社会主义市场经济的要求,做了有益的尝试,也取得了明显进展。但从总体上讲,改革始终未能实现质的突破,一些深层次的矛盾还未得到有效解决,科学、高效的公路养护运行机制尚未形成。因此,公路养护管理工作仍然面临着探索新思路、树立新观念、研究新方法的繁重任务。
一、公路养护工程内部市场化的由来和发展前景。
(一)公路养护内部市场的定义
市场经济具有平等性、自主性、竞争性、有序性、开放性。建立公路养护内部市场,就是把市场空间缩小为公路系统的内部,从而模拟市场经济体制,在内部运行。
(二)公路养护内部市场的由来和发展
公路养护体制改革的目的是实行管养分离,实现事企分离,使公路养护生产单位成为自主经营、自负盈亏、自我发展的法人实体,从而能够全方位进入市场,通过参与市场经济,建立竞争机制,实现市场化运作,达到资源优化、成本降低,投资效益提高的目的。
现行的公路管理体制属于条块结合,建立统一的公路养护市场条件不成熟,同时公路养护工程还具有自己的特殊性,特别是小修和日常保养工作,点多、线长、面广,工作比较琐碎、繁杂,不利于考核和计量,实现跨县区作业有一定的难度,人员的观念意识还没有认识到位等,因此,培育养护内部市场,在日常养护作业中引入招投标制就成为当务之急。
东营市公路局东营分局提出了建立公路养护内部市场的思路,组建了养护中心,制定了公路养护小修保养招投标办法,引入竞争机制,通过公开招标或内部竞标的方式,选择养护生产单位,进行养护生产作业。率先在全市公路系统中实行日常养护管理招投标制,对所管养的省道S228新博路、S231河辛路、S230东青路部分路段的日常养护和维修在分局范围内进行内部公开招标。分局与中标者签定了养护合同,中标者在人员管理、经费使用等方面享有合同赋予的权利,同时也必须履行合同要求的义务,分局作为业主,对中标者实施合同管理和计量支付,根据检查考核情况按月拨付资金。从而打破了沿袭多年的公路养护管理模式,在公路养护体制改革的进程中迈出了一大步,开创了全市公路养护体制改革的先河。
二、公路养护内部市场化运作模式的成效
公路养护内部市场的建立与运行,是推进公路养护体制改革的一条有效途径,对促进公路养护业的发展发挥了积极的作用,初步显示出它的生机和活力。
(一)转变了职工的思想观念,提高了职工的生产积极性。
实行养护内部市场化运作,养护生产任务不再由上级安排,而是通过参与投标竞争,中标后才能取得,这就促使职工树立起工作靠竞争、生存靠质量的思想观念,培育起他们的市场意识、参与意识、竞争意识和风险自担的意识,使他们产生了强烈的紧迫感和责任感,转变了等、靠、要的思想观念。
(二)提高了公路的养护质量,保持道路状态良好
实行市场化运作后,通过养护招投标,标段内的养护任务以合同契约的形式明确规定下来,中标单位必须对养护质量、合同工期负责,加上实行监督检查制、计量支付,不合格工程不计量、一切成本由承包人负责,养护质量好坏与其生存和发展密切相关,这就促使中标单位最大限度地提高养护质量。因此,职工的质量意识普遍增强,规范化养护水平提高。
(三)提高了养护投资的效益,降低了养护成本
市场化的运作方式使得公路养护资金的使用更加科学合理。按照合同规定,养护资金拨付实行计量支付,切实与职工的经济利益挂起钩来。一方面优化了资源配置,使养护资金的投入达到了科学合理;另一方面堵塞漏洞,减少了不必要的开支,杜绝了材料浪费的现象,养护资金得到了充分利用。
(四)转变管理方式,促进了公路养护行业参与市场竞争的能力
通过养护内部市场化运行,实行养护招投标,合同管理取代了行政管理,实现了管理方式的转变。通过养护招投标,一方面可以让公路养护生产单位成为自主经营、自负盈亏实体单位,参与市场竞争,并在逐步适应市场经济规律的过程中,不断壮大自己,寻找新的发展契机。另一方面,公路管理机构也可以摆脱巨大的包袱,使有限的养护资金更多的用于养护工程,公路管理机构可以有更多的精力用于培养“功能齐全、规模适度、技术先进”的具有一定竞争实力的公路养护生产单位,并逐步推向市场,参与竞争。这样既可以提高养护质量和投资效益,也有利于公路管理机构从生产型向管理型转变,有利于养护生产单位向规模化、专业化转变。真正实现事企分开、管养分离。
三、实行公路养护内部市场化运作对财务管理的影响及对策
随着“事改企”形势的发展,公路养护走向了市场,使原来的公路养护会计制度在实际操作中的滞后性日益明显,实行内部市场化运作以后,情况发生了很大变化,根据这些变化,就要采取相应的措施。因此,公路养护要树立成本管理理念,要强化成本管理。
四、合同结算取代了计划拨款
养护费用不再由上级公路管理部门直接下拨给养护生产单位,而是由养护单位通过养护市场投标竞争中标后,按养护工程量依照合同计量支付。它体现的是合同契约关系,反映的是合同价款结算。这就要求业主按照工程进度,及时、灵活的进行工程计量,确保计量支付符合工程进度要求
五、改进现有的财务管理模式
修改制定公路事业单位财务管理办法及会计核算办法,使会计制度与财政接轨。划小核算单位,增加核算级次,实行“三级核算”,真正量入为出、量力而行地确定发展规模,合理安排各项支出,有多少钱办多少事,注意资金的使用效益,把有限的资金用在刀刃上,从而降低成本,节省费用,提高经济效益。
六、合理核算养护工程成本
养护综合成本的核算与技术等级、养护等级、路面路基宽度、路面结构、使用年限、交通量、气候特征等因素密切相关。因此,应尽可能分析影响成本核算的各种因素,利用现有资料和经验,进行定量分析,也可在试行中边做边修订,使成本核算工作更趋合理。
七、加强对资金流向的监督管理
根据制定的管理办法,各承包人使用业主按合同规定支付的各种款项,必须是本工程的成本费用开支范围,超过合同规定内容和范围的款项,合同期内不允许支付。在合同执行期间,业主有权监督、检查承包人的财务开支状况和资金流向,督促各承包人按资金管理办法来执行,确保资金周转合法安全。
八、重视财务的内部管理
要建立现代管理制度,需要重视内部管理。要以建立现代制度为目标,满足企业内部经济机制的需要,建立现代管理系统。内部财务管理要以责任会计为主要形式,加强对资产、资金、成本和利润的管理,而以资金管理为中心;实行目标管理,以利润目标为牵头,或以成本目标牵头,做到目标明确、责任落实、考核严格、奖罚分明。
九、严格公路养护单位的预算管理,维护预算的刚性
预算管理是行业财会管理工作的一项重要手段,通过财务预算的制定和实施,将单位的主要考核目标指标化。年度财务预算可采用自下而上编制、自上而下管理的方法。只有健全预算管理制度,才能使养护管理逐渐走向规范化发展道路,为养护实行招投标奠定良好的基础。
作者单位:山东省东营市公路管理局东营分局
参考文献:
[1]《山东省公路养护运行机制改革意见(试行)》
[2]《社会主义市场经济论纲》冯硕余.刘子玉.王清秀等
[3]《公路养护会计制度汇编》
摘 要 随着改革开放的不断深入,人们的思想观念和价值观念都发生了很大的变化,对事业单位的思想政治工作也提出了更高的要求。但目前事业单位的思想政治工作仍然比较落后,所以加强新常态下事业单位的思想政治工作显得尤为重要。本文对新常态下事业单位思想政治工作存在的问题进行了分析,并提出合理的解决方法,以期能促进事业单位的持续健康发展。
关键词 新常态 事业单位 思想政治工作
思想政治工作以人为工作中心,主要解决人在思想方面、观点方面、政治立场方面的问题,旨在于提高人们的思想觉悟。思想政治工作是精神文明建设的重点内容,更是经济工作与其他工作的生命线。在新常态下,随着网络的快速发展、信息化时代的到来和改革开放的逐步深入,人们的思想和观念已然发生了重大变化,这必然深刻影响事业单位思想政治工作,因此,我们必须对现有问题进行正确分析,提出解决方案。
一、新常态下事业单位思想政治工作的变化
(一)客观环境
新常态下,国家经济增长的方式和速度都发生了改变,政府提出“新常态”的概念,并要求事业单位管理人员和职工充分认识“新常态”这种新环境,逐渐适应新常态,坚持不懈地推动我国经济又好又快发展。在新常态下,事业单位思想政治工作的开展也应该与新的客观环境相吻合。
(二)工作理念
认识新常态并逐步适应新常态进而引领新常态,是目前思想政治工作的首要内容,要想开展这些工作、达到这些目标,就要利用思想政治工作来革新职工理念,让职工具备新的思维,产生新的想法。由此可见,新常态下事业单位的思想政治工作不能仅仅停留在说教的浅层面,而应该帮助职工树立起求真务实、拼搏向上的全新理念。
(三)工作要求
新常态下的思想政治工作要求吸收传统的思想政治工作成果,也要求擅于不断创新工作机制、优化工作环境、升级工作平台、夯实工作基础,以达到高标准、高水平的工作要求,推动思想政治工作全面发展。由此可见,新常态下的思想政治工作是在工作要求上不断发生变化的,而创新就是满足这些要求的基本保障。
二、当前事业单位思想政治工作存在的主要问题
(一)理念滞后
由于受到传统计划经济体制的影响,我国事业单位思想政治工作开展的理念比较滞后,缺乏完善的工作体系与统一的工作机制,仅仅停留在说教层面,思想政治工作缺乏主动性、系统性,无法充分发挥思想政治工作应有作用。
(二)方式落伍
传统事业单位运营发展中,过分重视业务管理工作,忽略了单位职工的个人需求与思想政治工作的开展。由于长期受到约束机制的制约,部分职工情绪状态、价值观等发现显著变化。但事业单位思想政治工作开展方式的针对性不强,无法结合社会步伐与单位职工具体情况来开展,导致思想政治工作与时代相脱节。工作开展速度无法与单位改革发展速度保持一致,缺乏创新性、人文性,无法真正解决职工困难,无法激发职工参与的积极性与创造性。
(三)效果不佳
由于受到自由化思潮以及西方腐败观念的影响,事业单位部分党员干部工作意识淡薄,缺乏对思想政治工作重要性的认识,思想政治工作开展逐渐趋向形式化、边缘化,工作形式化现象严重。部分领导没有充分认识到思想政治工作的重要意义,只是口头上重视,未落实到实际行动中,重业务、轻思想的错误观念依旧存在,导致各项工作表面化,影响到思想政治工作开展的实际效果。
三、新常态下事业单位思想政治工作的创新策略
(一)理念创新
新常态下思想政治工作首先要在理念上进行创新。(1)新常态下的思想政治工作应实现职工与职工或者教育者与职工之间的互动,而不应该单向开展,只有加强沟通、交流、合作,进行多元化的互动,才能促进共同进步。(2)思想政治工作不能在职工不存在需求时,即不接受时开展,必须在职工具有实质性的需求的基础上进行。新常态下,事业单位职工往往在思想上存在疑惑,而思想政治工作的目的就是发现并找出这些疑惑进行集中解决。(3)传统的思想政治工作将培养听话职工作为最终目的,但这并不能够适应新常态的具体要求。新常态下的思想政治工作应该真正使职工实现价值成长,也就是说新常态下的思想政治工作不能停留在培养听话职工阶段,而是应该帮助职工个体实现成长,也只有每个职工都实现一定的成长,整个事业单位才会实现正真意义上的成长,毕竟,职工才是事业单位的主力军和重要组成部分。
(二)形式创新
新常态下的思想政治工作也应该在形式上实现创新。传统的思想政治工作往往只是在说教层面上进行,在形式上略显乏味无聊,无法引起听者的兴趣,不能适应新常态。新常态下的思想政治工作应该擅于从形式方面进行创新,所有有利于思想政治工作的形式都可以借鉴和吸收。比如建立学习兴趣小组、举行演讲比赛或征文活动等形式进行思想政治教育。除此之外,也可以允许并鼓励职工就热点问题展开讨论和交流,体现职工的主体地位。但是,应该引起注意的是,新常态下的思想政治工作绝不能为了创新进行创新,即不能只是形式主义,而是应该把握新常态的脉络,进行有实质性、内涵性的形式创新。
(三)机制创新
传统思想政治工作缺乏机制上的信息反馈和互动交流,不能满足创新的要求。而新常态下的思想政治工作要大力开展机制创新:(1)职工在新常态下的思想政治工作中占据主体地位,因此,应建立职工参与机制,突出职工的主体地位。具体而言,职工可以对新常态下的思想政治工作的形式和内容发表观点和看法,还应从头到尾全程参与思想政治工作。(2)新常态下的思想政治工作在开展过程中出现了哪些问题、有哪些不足、应该如何弥补、应该如何解决,都需要建立反馈机制进行发现和解决。因此,新常态下的思想政治工作迫切需要建立一套合理的、正确的、高效的反馈调节机制。(3)新常态下的思想政治工作绝不能“闭关锁国”独立进行,而应该建立开放机制,与其他部门沟通交流实现对接,如此才能更好地把握新常态的形式变化,提升新常态下的思想政治工作的成果和效果。
(四)平台创新
新常态下的思想政治工作也可以从平台上进行创新,引发职工在不同平台上思想的巧妙变化。平台构建,即思想政治工作的平台同党建工作平台、妇女工作平台、文化建设工作平台实现平台与平台之间的联合,达到思想政治工作同其他工作相互交融的目的,同时也能起到扩大兼容和开放效果的作用,促进新常态下职工创新能力的提升,促进新常态下的思想政治工作有力、高效地开展。
四、结语
总体说来,新常态下的思想政治工作的条件发生了变化。新常态下的思想政治工作的内容其实就是首先认识新常态,然后适应新常态,最后引领新常态的过程。新常态下的思想政治工作要在分析客观环境、工作理念以及工作要求的变化的情况下,抓住创新的主干线,进行理念上、形式上、机制上以及平台上的不断创新,把职工放在思想政治工作的重心上,摒弃传统观念,进行思想教育。
参考文献:
[1] 凌小萍,周艺.微博对高校思想政治理论课教学的挑战与应对[J].黑龙江高教研究,2014(4).
[2] 张明明.微博、微信网络环境下高校思想政治教育研究[J].思想理论教育导刊,2014(04).
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