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关键词:学校管理;缓解;班主任;职业倦怠
网上曾热传过一份题名为“新时代班主任标准”的帖子:
新时代班主任标准:上得了课堂,跑得了操场。批得了作业,写得了文章。开得好班会,访得了家长。劝得了情种,管得住上网。解得了忧伤,破得了迷惘。Hold得住多动,控得住轻狂。忍得了奇葩,护得住低智商。查得了案件,打得过嚣张。
这份帖子说明,班主任作为教师中的特殊个体,身兼多重角色:首先是所任教科目的教学组织者;其次是班级的管理者;再次是家长、学校等诸多关系的协调者。这些角色让班主任承担了大量繁琐的日常事务,使其每天疲于应付,从而引发了严重的职业倦怠。我校于2015年3月进行了全校教师职业倦怠的问卷调查,情况见下表:
从调查结果中不难看出,我校担任班主任的教师罹患重度职业倦怠的人数比为69.8%,而没有担任班主任的教师有重度职业倦怠感的人数比仅为17.4%。
谭保斌指出:“班主任是班级的管理者,是学生成长的引路人,是班级各方面教育力量的组织者。”由此可见,作为班级指挥和灵魂的班主任,其心理健康关系到能否塑造出心理健全的学生。职业倦怠是班主任出现心理问题的重要表现,学校管理者必须认真对待。如何解决这个问题,笔者认为应从管理入手,从以下三方面下工夫。
一、利用校本培训,提高班主任工作能力
校本培训是改变当前班主任“自然成长”状态、提高班主任工作能力的有效途径,其内容包括:
1.班主任日常工作规范和班级管理培训
学校制定出班主任日常管理指南、每日工作要点、每周工作要点等具有指导性、可操作性的规章制度,便于班主任按章执行,减少工作的盲目性。同时将每周一次的班主任例会开成经验交流会和理论培训会,每次针对日常管理中的难点确定一个研究专题,如座位的编排、班干部的选举培养、卫生值日的安排、自习纪律的保证、品德评语的书写等,事先选择具有丰富经验和一定理论修养的本校优秀班主任担任主讲,并下发辅导资料便于参与例会的班主任学习运用。
2.班级活动开展及与家长沟通技巧的培训
主要做法:(1)学校每学期举行一次全校性班级活动设计大赛,每次确定一个班级活动主题。班主任可以通过参与和观摩比赛提升自身开展班级活动的能力。学校在比赛之后将大赛中的优秀设计案例和比赛录像整理编辑,就是今后新班主任培训的极好的校本教材。(2)把优秀班主任平时积累的教育案例、班级讲话稿(如自我介绍、考风考纪教育、中考动员、填报中考志愿指导等)、与家长个别谈话稿(如厌学、打架、上网等问题)等教育资料分门别类收集和整理起来,编写成册,把优秀班主任的工作经验加以整理。这样,既鼓励和肯定优秀班主任的工作,又为其他班主任的学习和借鉴提供了条件,达到校本培训的有效性。
学校只有坚持以促进班主任的专业成长为根本,以校本培训和校本教研为基础,致力于提高班主任工作能力,才能有效地减轻班主任的工作负担和压力,促进班主任队伍建设的良性循环。
二、改变管理机制,激发班主任工作热情
1.变班主任“终身制”为“申报轮岗双轨制”
“一年班主任,年年班主任”,终身制让班主任十分不满。学校认为“用生不如用熟”,却忘了其中的弊端:一来老班主任们身心俱疲,深感倦怠;二来不利于培养新人,一旦老班主任卸任,就会青黄不接。
实行“申报制”和“轮岗制”双轨结合的班主任任命制度,是破解此困境的好办法。主要做法是:(1)学校定期对全体教师进行班主任工作培训,使所有的教师都具备成为一名班主任的基本素质。实行轮岗,以每三年完成一个班级的循环教学为一个周期。(2)教师均有申报担任班主任的权利和义务。每学年结束时,愿意担任班主任工作的老师均需填写《班主任职务申请表》。因各种原因不能担任班主任工作者,不得连续超过三年。对于特殊情况者,可由本人提出申请,经学校研究决定。
2.实行实习班主任跟岗研修制
实习班主任跟岗研修制的提出正是基于这一理念,具体做法是:确定所有新教师为实习班主任。要求实习班主任与老班主任结对子,跟岗参与班级的实际管理与研究。跟岗周期为一年,跟岗期满,学校需对实习班主任进行班主任管理技能的考核,合格者则作为班主任的储备人选,不合格者再继续跟岗至合格为止。这样新教师得到了培训,班主任又减轻了工作负担,可以说是“双赢”。同时,新教师――实习班主任――班主任,为班主任队伍的建设了一个健康有序的人才梯队。
三、注重人文关怀,提升班主任成就感
1.提升班主任待遇,视班主任为管理主人
学校应从经济、政治、精神各方面提升班主任待遇,明确规定班主任在学校评职、聘任、升迁、加薪等方面在同等条件下应优先考虑,在绩效考核上也应加大倾斜力度。学校应视班主任为管理的主人,听取班主任的意见来制定班主任考核方案,采纳他们的合理化建议,让他们感觉受到尊重。
2.宣传班主任工作的意义,提高班主任的声望地位
学校要向学生、家长、社会宣传班主任工作的意义,使其理解和体谅班主任工作的繁杂、艰辛,努力提升班主任的声望地位。比如:(1)以组为单位每月对班主任的工作做一个宣传,让家长、科任教师认识到班主任的工作和付出,也能让班主任重温与学生在一起的幸福点滴。(2)通过家长委员会定期收集家长、学生对班主任工作的肯定、感激的信件文章,及时反馈给班主任,让班主任感受到自己工作的意义,体会到工作的成就感。(3)以“告家长书”的形式,向家长展示全校班主任风采风貌,倡议家长打电话或发信息向孩子的班主任问候并表示感谢,让班主任能体会学校、家长、社会对自己的关心。
1、政教处订阅《班主任之友》、《德育报》等报刊杂志,让班主任挤时间阅读,增强了班主任自身理论素质,提高了实际工作能力。
2、实施“三步曲”汇报制度,调动班主任工作的主动性、积极性,使班主任开创性地开展工作,同时为其他班级提供了一个学习平台。
每周一早晨7:20---7:50是班主任晨会时间,晨会主要是汇报工作。汇报分“三步”:一是上周所作的各项工作,工作中的得与失,上周所看德育方面的书籍,记一句德育工作方面的体会或名言;二是巡视班级过程中发现的问题及解决措施;三是在班级中听课的节数。“三步曲”使班主任增加了相互间的了解、提供了相互学习的机会,大家共同研讨班级管理中遇到的难题,班级工作中出现“比、赶、超”的喜人局面。
3、设立政教助理,定期召开助理会,成为政教处和班主任之间的桥梁、纽带,推动了班主任工作。政教助理是各班主任从班级中选取一名学习中等生,经过政教处培训后担任政教助理工作,每周四课间操召开全校政教助理会。政教助理的主要责任是落实政教处安排的工作,检查各班工作开展情况。了解班主任的优点,相互深入到班级之中相互学习班级管理的优点。政教助理的设置,增加了班级的了解与合作,大大增加了德育工作的实效性。同时,政教助理本人的工作、学习积极性和主动性也得到了极大地提高。
3、开展班主任一帮一活动;让一个有经验的班主任带领一个刚上任的年轻班主任,使年轻班主任尽快适应新的工作,促进了班级各项工作的稳定。
4、加强了对周会工作的指导,使周会更进一步规范化,成为教育学生的主阵地。周会做到了有主题、有记录,真正起到教育学生并提高学生综合素质水平的目的。
二、大力开展养成教育活动,促进学生良好行为习惯的养成。
1、本学期第一个月为“养成教育月”活动。
2、在各个班级开展“学规范、知规范、用规范”活动,增强了学习的规范意识,促进了学生良好行为习惯的养成。
3、确立了值周班级轮值制度,使常规检查工作更加公平、合理,有成效,同时增强了学生的责任感。
三、加强爱国主义教育,开展相关主题教育活动。
1、继续强化国旗班工作,每周五集中训练一次,规范升旗动作,使我校的亮点更亮。
2、规范周一升旗仪式,实行国旗下讲话制度,加强爱国主义教育。
3、利用重大节日、历史事件对学生进行爱国主义教育。
四、开展丰富多彩的活动,提高了学生综合素质。
五、加强对学生会、团支部、大队部工作的指导。
1、开学初在学生会中进行干部培训,提高了学生干部的工作能力,使各项学生工作得以顺利开展;
2、加强学生会的组织队伍建设,广泛征求学生意见,吸收一些有能力的学生加入学生会;
3、实行学生会例会制度,每月第四周周四举行例会,总结一月各项工作,布置下月具体工作要点,使各项工作井然有序地进行。
4、加强团支部的工作,本学期吸收学生团员52人,同时加强了对团员的管理,提高了团员的素质。
5、加强少先队的工作,加强队知识的宣传教育,积极开展雏鹰争章活动,利用“建队日”举办入队仪式,增加了学生的荣誉感。
六、其他工作:
1、和教务处一起带领有关老师成功地进行了综合素质评定工作,并指导班主任前后召开多次家长会,与家长进行了及时而有效的对话、沟通,提高了家长的教育能力。
根据学校和学生教育处要求,加强以爱国主义教育为核心和培育民族精神教育和社会主义荣辱观教育,以创建良好班集体为基础,以塑造美好灵魂、“新三好学生”和四有新人为目标,深入贯彻“全员育人,全面育人”的德育工作思路,以学生为本,培养学生“自立、自尊、自信、自强”的良好精神风貌,努力形成“团结、活泼、严谨、求学”的班风。
二、工作要点、措施:
1、细节决定成败,对高考班更是如此。因此拟根据《中小学生日常行为规范》及《中小学生守则》,结合《重庆市虎溪职业中学学生一日常规》,对学生进行校纪校规教育,抓好学生的养成教育,尤其是卫生、纪律教育等,以此让学生逐步养成注重细节的良好习惯。
(1)开学期间给学生学习学校的各项校纪校规,教育他们要严格遵守校纪校规,改掉以前留下的坏习惯,逐步适应学校的环境。
(2)利用班团课、晚自习、上课期间对全班学生进行全面的学做人教育及学生对班集体的荣誉感教育。
(3)制订班级学生量化考核制度,完善班级的一日常规,使每个学生都明确班级工作是每个人该做的事。
(4)经常找个别同学谈话,让学生自我控制能力有所提高。
(5)检查班级当中的存在的不良现象,如带手机、长头发、长指甲、带首饰等,要求在短期内纠正过来。
2、健全班团干部队伍建设,使班级工作有一个新的突破。
(1)尽管说是高三了,但事实上犹如一个新班(因由多个专业、多个不同班级的学生共同组成),本学期重点对班团干部队伍的培养和指导,以此促进班级建设和良好的班风学风的形成。因此指定几名成绩较好、平时表现较好或以前担任过班团干部的同学担任相应的职务。
(2)健全班团干部考核制度,本学期由班长、团支书负责日常工作的开展,并对干部的不足,帮助提高,同时也让他们自己在同学中树立威信。
(3)实行干部汇报制,要求每个干部尤其是班长、副班长、团支书、学习委员、纪律等主要干部更是要经常到班主任处交流汇报工作,使他们逐步成为班主任的得力助手,也让班主任随时掌握班级的情况。
3、建立学生量化考核制度,便于更好地开展班主任工作,确保班级的教育教学秩序