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加油站经理竞聘报告范文

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加油站经理竞聘报告

第1篇

大家好,在演讲之前,我想首先感谢xx公司为我们提供了这样一个展示自己平台,也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的安排,今天是周末,如果不是最近xx的空气污浊,还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳,并和亲爱的同事们坐到一起,紧张成一片。

我叫xx,今年25岁,2003年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业,进入中石油之前,曾在xxx做市场管理,2004年9月父亲不幸车祸去世,本着照顾病弱的母亲和正在大学校园就读的妹妹回到xx,成为中石油的一名员工。

参加工作以来,我一直践行“认认真真工作,踏踏实实做人”的处世原则,尊敬领导,团结同事,关心集体,严格遵守公司和加油站的各项规章制度,很快就适应和掌握了加油站现场操作工作。因个人素质和表现较好,工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后,我在做好销售工作的同时,利用下班时间认真学习加油站《口袋书》和《员工培训教材》,并在工作中严格执行。这一年多的加油站基层工作经历,使我对加油站的整体工作有了一个较全面的认识,收获和感触颇多。2008年7月承蒙各位领导赏识,我有幸被选拔参加集团公司08年成品油销售系统职业技能竞赛培训,系统的接受了油品储运调和操作工工种的培训,并最终代表宁夏销售公司出征集团公司在江阴举行的总决赛。总之,这些工作经历既锻炼了我的工作能力,又丰富了我的人生阅历,使我成长、成熟。

我一直无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经历,无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问,无法忘却进入企业后,领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志,无法忘记自己站在西安市车水马龙的大街上咬着牙发誓若干年后我回首的不仅仅一段简单的过程,创业的激情开始在我的意识中荡漾开去,弥漫了我的整个灵魂。

我想要说的是,感谢中国石油接纳了我,感谢中国石油让我成为宝石花中骄傲的一员,从进入中国石油的那一刻起,我对自己的妈妈说,这将是一个新的开始,我将以不懈的努力报答无时不刻关心我们的石油公司,以及无时不刻惦念着我们的人们。

在xx加油站工作期间,我曾任发油员、营业员、分帐等职并任xx加油站团支部书记,在领导的衷衷教诲之下,在同事热情的帮助之下,我以严谨的工

作作风,丰富的创造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的喜爱及信任。我深知学习是提高自身素质的最佳途径,在站内,我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理规范、帐务知识、安全知识及专业操作技能,业余,我抱着极大的兴趣学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资源管理等等专业理论知识,以不断提高自身的理论水平及素质修养,希望能在工作过程中加以运用。在xx加油站工作期间,还参与制订了xx加油站员工考评细则、员工学习培训计划及培训内容、qhse管理体系、温馨提示ci设计,得到领导及同事的一致好评。

两年的工作经历,使我对加油站有了一个较深的认识,加油站作为石油行业的销售终端,承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资源管理、财务管理等等一系列职能,是一个创造效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。

随着信息技术的飞跃发展和知识型经济的出现,加油站的运作与管理正在发生前所未有的变化。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理,而是一种基于新的经营理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效资源,最大限度的发挥团队和所有员工的智慧和创造力,使加油站保持持续的竞争优势。

因此,我们将要面对的加油站,首先是一个学习型的组织,每一个加油站的管理者或普通员工都必须把学习放在重要的位置,强化专业学习,加快知识更新,切实提高技能,全面完善自己,从而达到自我管理的内涵式发展目标。零售市场的放开让中国石油面临着日益激烈的市场竞争,而所有竞争归根到底是人力资源的竞争、智力的竞争,高素质的管理者与高素质的员工是实现企业变革和创新、振兴和发展的必要条件基础。

以上是我所具有的一点点 “资质” ,希望能得到领导和同志们的认可,如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,能够从事xx加油站现场经理这一工作,我将从以下几个方面展开工作:

一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站经营的基本保证。安全工作处于加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站安全工作,防患于未然:一是定期对员工开展各种安全知识和安全技术培训;二是落实好加油站闭路循环检查法,进行定时、定期巡检,及时发现安全隐患;三是组织员工定期进行各种应急预案的演练;四是落实好“六

条禁令”和各项安全管理制度,从源头上杜绝事故的发生;五是搞好与社区及居民的关系,与周边群众做到联防联动,群防群治。

第2篇

尊敬的领导、各位同事大家好:

我叫***,专科学历,高级工职称。1994年4月进入本企业,在***任记账员一职。2004年-2009年在******任记账员一职。2009年9月-2010年10月在*****任业务管理岗。2010年10月-2016年11月在********担任站长一职。2016年11月至今在分公司担任***主岗一职。今天竞聘的是**分公司加油站管理负责人一职。

我竞聘的主要内容分两个部分:一是竞聘加油站管理负责人的优势,二是说说做好加油站管理负责人的工作思路。

回顾本人参加工作以来的工作情况,虽然未取得辉煌的业绩,但在不同岗位的转换过程中,得到了充分的锻炼,同时也收获了很多宝贵的工作经验。并且都能按照公司领导的安排部署认真做好本职工作。今天,我鼓足勇气参加加油站管理负责人岗位的竞争,主要基于以下几方面的考虑:

一是我有耐心细致、默默无闻的敬业精神。自担任加油站站长和非油品岗工作以来,我事必躬亲,由于工作需要,经常加班加点,奉献节假日和双休日。充分体现了爱岗敬业、奉献不求索取的良好品质。

    二是我有虚心好学、积极进取的意识。从参加工作到现在,从没间断过相关专业知识的认真学习。参加非油品工作后,对业务流程不是很了解,自己就虚心向他人请教,并珍惜每次培训的机会为自己充电,现在对非油品业务的正常运营,已能做到得心应手全面应对。

三是我有学以致用的务实精神。一直以来,我坚持做到学中干、干中学、求真务实,积累了较丰富的工作经验。就现在从事的非油品工作来说,我可能不是最专业的,但我应该算是比较全面的,每月科学合理的分配、下达片区所属便利店任务指标,按照天津公司考核办法,准确计算每月奖励分配。日常工作过程中能随时发现错误流水,并及时准确地予以纠正,对中心和分公司所安排的营销方案,及时下达准确把握。对过期、临期商品及时采取有效的解决办法,减少损失。月末汇总统计、盘点核销都能准确把握。

    四是我有勇于实践,敢于挑战的求实精神。经过多个岗位的实践锻炼,培养了自己能干事,能干成事的能力。工作二十多年来我思想进步虚心好学,接受新事物快,工作热情高、工作干劲足。

综上,我认为自己基本具备担任加油站管理负责人岗位工作的素质和技能。

要想做好一个合格又称职的加油站管理负责人,我认为首先应该认清角色、摆正位置,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“两个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是贯彻落实领导的安排部署,扎实推进。同时竭诚为加油站服务。

“两个中心”就是围绕服务和管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,不断提高自身和全员的业务素质,推动业务工作稳步发展。

 “三个转变”就是尽快实现,由管理性工作向服务型工作的转变,要深入一线加油站,切实帮助加油站解决实际问题,由事务型工作向精准型工作的转变,要抓重点工作、以点带面,全面提升。

    “四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合业务素质。要全面做好加油站管理负责人的工作,自身还有许多方面都有待充实和提高,我一定努力学习深入实践,尽快进入角色,努力做到业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、工作上突破。第二、锐意进取,全面推进加油站各项管理工作提高到新的台阶。第三、尊重领导,以大局为重,绝对服从领导的安排部署,做好领导的参谋助手。对加油站多关心多帮助,充分调动他们的积极性主动性创造性, 勤于沟通多交流,紧密合作。第四、用自己良好的形象和表率作用感召、影响、带动员工增强凝聚力和执行力。

第3篇

盐城分销公司这次将所属的盐南、盐城、盐北3个片区经理岗位进行公开竞聘。要求参与竞聘者年龄在45周岁以下,大专以上学历,在加油站任经理一年以上,熟悉加油站管理各项程序和管理标准。首次将“党员优先”列入竞聘条件中。

竞聘活动共计有13人报名,经资格审查共有10人进入候选人行列。候选人主要来自一线各加油站经理、机关部室科员和原任片区经理等岗位。大会成立了竞聘小组.小组成员由公司领导班子,加管部。办公室负责同志和未参与竞聘的加油站经理、一线员工代表各一名组成。加油站经理和一线员工代表由与会人员现场提名并通过举手表决方式产生。

会上,候选人首先向与会人员作竞聘报告,展示自己的竞聘优势和条件,并提出竞聘片区经理成功后的工作思路。

25岁的新团加油站经理陈建军在竞聘报告中将竞聘规划归结为坚持“一个原则”,即“上为公司分忧,下为员工服务”;实现“两个转变”,即片区加油站由各自为政向联合作战转变,工作由“怎样去办”向“怎样办好”转变;抓好“四项工作”,即抓好OHSE管理工作、加油站规范化管理工作、销售业绩突破历史工作、加强与地方关系的协调工作。

竞争连任的盐南片区经理王正金一方面强调自己系是一名老党员,热爱中国石油事业,且具有较强的组织协调能力;另一方面他对盐南片区油品销售市场形势进行了分析,提出拓展市场,提升加油站经济效益,提高员工收入的工作计划。

东升加油站经理、23岁的女孩张兰把“没有做不到,只有想不到”作为自己的竞聘口号,并把争创“星级油站”作为自己的竞聘目标。其他候选人也分别从不同的角度阐述了自己的竞聘条件、理念和思路。精彩之处不时赢得与会者的阵阵掌声。

候选人竞聘报告完毕后,分别接受了竞聘小组成员的提问。竞聘者就员工们关心的热点、焦点、难点问题进行了阐述,不少候选人给与会者留下了深刻的印象。

张兰在回答“作为一个女同志,与男同志相比,你有哪些突出的优势”的提问时,她说:“我年轻更有冲劲,我个性坚韧不拔,我漂亮更易与人沟通。”连珠炮似的回答赢得了与会者经久不息的掌声和笑声。

王正金在回答“你怎样倾听员工呼声,关心员工疾苦”提问时,他表示他会每月抽出一周时间与一线员工同吃住、同值班、同考核.亲身体验一线员工疾苦,了解一线员工所思所想,通过耳濡、目染、身试等手段,时刻掌握一线员工思想“脉搏”,并针对情况灵活采取措施,切实改善一线员工生活和工作条件。

候选人竞聘报告和回答现场提问结束后,竞聘者按要求离场。随后,会场工作人员将印有10位候选人姓名的选票分发到48位与会者手中。选票实行无记名的方式,与会人员认真地填写了选票。接着,全体与会人员分别向设在主席台上的投票箱中庄重地投了票。

投票结束后,盐南、盐城和盐北片区分别选派一名代表上台对投票箱进行拆封,三位代表分别进行唱票、监票和登记,随后当场公布了投票结果。