企业消防工作计划范文

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第1篇

关键词 消防工作 企业集团化管理

中图分类号：c290 文献标识码：a

消防工作覆盖面广，涉及到企业的各个层面。建立和完善企业集团化消防体系是保护人民群众生命财产安全的重要条件，也是消防事业发展的必然趋势。随着改革的不断深入推进，企业的数量在逐渐增多，消防管理的难度在逐步加大，而消防人员的数量、装备与不断发展的消防格局不相适应，这给企业集团消防工作带来了新的挑战。

一、当前消防工作中企业集团化管理存在的问题

（一）企业员工对消防工作的认识不够，家庭火灾突出。

许多普通群众认为消防工作是消防部门的事，跟自己关系不大。然而，事实表明预防家庭火灾是消防工作的重要任务之一，也是每个居民应有的责任和义务。人们如果对消防工作没有足够的重视，很可能将埋下消防安全隐患，从而造成不必要的损失。

（二）企业集团投入资金不足。

企业集团在消防工作上投入的资金相对比较有限，消防工作的实际发展需要不能及时得到满足，特别是企业基层在此方面的投入更是不太多，硬件和软件方面都难以适应消防工作科技化、专业化发展的需要，更无法培养出消防专业人才。

（三）消防管理社会化法制不健全。

近年来，各种消防管理工作的法律法规不断出台，消防立法建设取得了很大的进步。但是还存在一些不足，比如《消防法》对地方政府的法律责任界定的还不够具体，没有形成社会化消防管理的体系。由于法律相对于现实生活有一定的滞后性，有关消防工作相关的法律不能及时针对社会发展和执法过程中出现的新问题，制定出行之有效的管理措施。

（四）企业集团消防从业人员素质有待进一步提高。

一是文化层次参差不齐。专业技术不强的主要集中在第一线，而文化层次较高的都在指挥机关、科研部门，造成了消防工作人力资源配置失衡。二是接受再学习的途径有限。随着科技的发展，要求从业人员必须与时俱进经常学习，以获取新的知识和技术。然而，消防部门能够提供培训的机会非常少，这必然导致专业人员不能主动适应科技和社会的发展。

二、推进消防工作企业集团化管理的措施

（一）加大管理力度，强化企业集团的调控作用。

企业主管部门要充分发挥消防工作的领导者、协调者的职能作用。要协调有关职能部门，适应保卫经济建设和人民生命财产安全的需要，推动消防工作社会化。要加大对消防工作的投入，将消防工作纳入企业预算，确保设备和专业人员能及时到位。要制定与企业经济发展相适应、相协调的消防发展规划，以此为前提，将企业消防发展规划纳入企业发展的总体规划之中。相关部门要积极探索适应新时期消防工作的管理方式和方法，运用各种手段去管理消防工作，从根本上解决消防管理不到位的问题。企业机关要积极探索多种形式的发展基层消防队伍的新思路，努力促进专职消防队伍的巩固和发展，更好地为企业经济发展服务。

（二）面向全体员工，完善消防教育体系。

1、把消防教育纳入职工常识教育之中。消防教育进入职工培训课堂是提高企业全员消防意识，增强职工消防素质的有效措施。通过消防教育，职工充分认识火灾、预防火灾、远离危害，增强职工面对紧急情况时的自救能力，提高每个人的消防安全意识。企业领导要积极协调相关部门，相互配合，把这项工作落到实处。

2、完善企业消防教育培训体系。消防工作是社会化的工作，是每个人都有责任、有义务参与的工作。消防工作除了要靠专门人才看开展，更主要的是大部分工作都要落实到企业的每一个成员身上。企业需要什么样的消防人才，我们就要培训什么样的人才，缺少哪方面的知识，我们就学哪方面的消防知识。在培训内容和形式上，要采用不同形式的培训方式，如岗前培训、岗位培训、常识教育、集中培训、分散培训等。

（三）形成科学有效的消防宣传格局。

1、各级领导应经常利用各种媒介进行消防宣传教育，提高员工的消防意识。教育、新闻、广播、网络等主管部门应将消防安

纳入社会宣传之中，与各部门制定的年度工作计划一起统筹规划、统一部署，形成制度，抓好落实。各单位、机关、团体应将消防宣传教育形成规章制度并加以完善，并且要与单位评先评优结合起来。只有各级领导高度重视，切实纳入工作日程，所有单位部门主动工作，积极参与的格局，企业消防宣传才有可靠的组织保障。

2、进一步拓宽宣传渠道。消防宣传深入每一位员工心中是抓好消防宣传的有力举措。消防工作宣传要面向基层、面向群众，贴近人们生产生活实际。为了做到这一点，今后应进一步拓宽以下两种渠道：一是加强企业社区消防建设，以社区基层组织为依托，建立健全社会消防组织，形成消防工作协调运行机制；二是开展基层消防宣传教育，加强基层义务消防组织建设，建立完善基层消防工作机制，让人们更多地了解消防知识，推动基层消防工作深入开展。

（四）实施消防工作科学发展，提高企业火灾预防、控制能力。

1、加强科学研究，提高火灾技术防范与处理能力。在建筑物的设计方面，应根据建筑物的具体情况，对建筑物作出最优化的消防设计，为建筑物提供既合理又经济的消防安全保护。在防火技术上，应注意被动防火和主动预防火灾技术的有机结合，如各种原理的报警器等。

2、重视消防技术人才的培养和使用。公共消防设施，是为扑救火灾设置的灭火器具设备。维护公共设施是每一位公民应履行的基本责任，每个公民必须认真遵守消防法规，履行法律赋予的消防安全职责，只有这样，才能使企业财富免遭火灾危害，使公共消防设施免遭破坏。

总之，企业的消防工作直接关系到经济建设和生命财产的安全，我们面对日益严峻的火灾形势，一定要切实完善企业管理机制，建立集团化防控体系，加强消防宣传教育，真正形成社会单位全面负责，公民积极参与的良好格局，在每一位员工的心中、在每一个单位部门的日常管理工作中筑起一道消防工作的安全屏障。

（作者单位：中国平煤神马集团保卫处）

参考文献：

第2篇

国内石油化工企业的消防现状

随着我国经济建设的快速发展，石油化工企业的规模不断扩大，并且，逐渐呈现出规模化、集团化发展趋势。然而，随着国际石油化工集团的加入，国内外的市场竞争异常激烈。在双重竞争压力下，国内石油化工企业纷纷寻求降低企业生产、管理成本，提升经营效益的有效途径。然而，对于经济发展看似关联不大的消防管理工作，则未能给予应有的重视。甚至很多石化企业在消防管理的安全设计上，故意“偷工减料”，以此提升企业的经济效益。

石油化工企业本身就属于消防安全重点单位，其发生火灾的概率非常大，并且，一旦出现火灾将会带来严重的经济损失，甚至人员安全问题。但是，很多石化企业领导常常持有侥幸心理，缺乏消防安全意识，未能在消防安全设施改进等方面投入充足的资金，以至于企业尚未形成完善的消防安全防护体系。这使得这些企业长期处于安全风险当中。本文以某一石油化工企业为例，探索如何提升消防安全设计质量，降低企业的消防安全风险。

分析案例

某一石油化工企业，共有生产设备19套，其中有五套生产设备需要适当改造。企业的消防系统的大致情况如下。

1 一区生产车间使用的是统一的消防设备，一号罐区消防明线为DN500，出水量尽管可以满足消防需求，但是，由于管线并非环状，在对水源地进行改造之后，供水泵的扬程尚不足160米，以至于该厂区的供水压力仅为0.5MPa，根本无法满足消防需压。

2 尽管在气分以及液化气罐区附近安装了火灾报警系统，但是，并没有配置火灾报警系统于催化等设备附近，以至于存在一定的安全隐患。

3 在厂区内尚没有配置固定的泡沫灭火系统，而对于石化企业来讲，很多情况下，是无法用水进行灭火的，所以，这种做法非常不合理。

消防设计改进措施

1 消防供水系统的改进措施

完备的消防供水系统在水源以及供水管网方面应该给予充分的考虑。

（1）消防水泵。消防设计阶段，要充分考虑供水的安全性，其中，为了保证有充足的水源，可以根据企业的实际情况，设计合理的水池大小。一般情况下，油罐区的火灾大约会持续六个小时左右，从现有的蓄水量来看，根本就无法满足消防用水需求。并且，从实际情况出发，储水量亦是应该具有一定的余量，以备不时之需。

（2）消防供水网。在对消防供水主线的管径大小设置时，最大消防用水量是主要的决定因素。结合该企业的实际情况，可以将消防供水主线的管径大小改为350L/s水量。消防供水管网可以沿着消防公路环状布置。同时，在消防水泵房内铺设两个出水管道，并同环状管网连接，用阀门控制出水情况。，

（3）消防设施。根据石油化工企业的消防管理条例，每隔一定的标准间距，将一个地上式消防栓安装在消防管网上，并将其设置为快速调压式，同时，保证消防栓具备自动泄水功能。从而防止其在严寒天气被冻裂。另外，可以将栓用型的消防炮间接地安装到环状管网上，使得灭火栓以及消防水炮功能兼备。不仅如此，还要在每一个消防栓附近配置消防栓箱，并将专用扳手以及麻质衬胶水龙带等设备一一配齐。

2 泡沫灭火系统改进

（1）当该企业的油罐区的报警信号流经报警控制器时，当确认发生火灾之后，立即将消防泵进行手工开启，并且，将泡沫站中的新水进口阀同出口阀同时打开，将进水口处的节点信号作为衡量标准，如果压力在1.0MPa以上时，泡沫比例混合装置控制柜将对有关的信号进行自动接收。

（2）泡沫灭火器管网。泡沫混合液管的铺设是沿着罐区的防火堤进行的，将泡沫消火栓进行平均的布置，铺设时间距应该小于60m，且数量大于4个。通常情况下，管道布置应该依据泡沫混合液传输到最远保护对象的时间应该低于6min。由于泡沫系统处于正常情况运转下，是一种空管系统，所以，将自动排气阀安装在系统的高点处，并且，在主管道位置为有关的仪器设备留出相应的安装位置。以便于后续的安装工作顺利进行，进而确保以后的消防安全工作能够有序进行。

3 火灾报警系统

第3篇

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1、 在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！

二、 制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。