社区综合分析研判报告范文

前言：我们精心挑选了数篇优质社区综合分析研判报告文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

大家好，我叫xx，负责xx派出所民合警务区工作，我现在将XX年第三季度工作情况汇报一下：

一、职责履行情况。

作为民合警务区民警，我深知及时了解辖区内社情、民意的重要性。因此我经常深入社区了解社区群众的工作情况，及时掌握我辖区治安状况，并结合辖区治安积极分子，开展群防群治使辖区近段时间发案率下降，群众满意度有所提高，无重大治安隐患。

同时结合公安系统正在开展的实有人口大采集活动，积极开展入户走访群众活动，了解群众在办理户口迁移，小孩报生等各方面问题，及时予以解答，简化办事程序，尽量上门服务，避免群众跑冤枉路。对辖区出租房屋进行登记备案、加强对外来人员的管理，及时办理暂住人口登记。

二、案事件通报。

鉴于我辖区情况，我建立了有效的巡逻防范制度和力量，安排专职、兼职防范力量双管齐下共同为我辖区人民的安全保驾护航。在下社区走访群众时注意对居民进行防盗防骗宣传，提高广大居民的治安防范意识。特别是针对盗窃案件的情况，除了安排专职巡防队员进行徒步巡逻与架网守候外，要求他们力争抓获现行，严厉打击犯罪分子的嚣张气焰。

三、下步工作措施。

在社区工作虽取得了一定的成绩，但在工作中还存有不足之处。社区民警工作的流动性和社区民警工作的特殊性，造成了群众在工作日到派出所找社区民警办事，但社区民警正好下社区工作，而不能及时解决群众问题。因此在下步工作中，一方面了解群众到派出所办事的规律将工作安排合理化，提高社区民警的办事效率，更好的做好群众工作。

第三季度述职述廉报告

各位代表：早上好!欢迎大家百忙之中参加XX年第三季度x警务区的述职述廉报告会，我代表x警务区全体民警对各位代表的到来表示衷心的感谢，谢谢大家对公安工作的理解、关心和支持。

一、本季度发案情况、案情分析及预警安全提示

XX年第三季度警务区共发刑事案件0起，共受理治安案件1起，调解民事纠纷5起。这XX年第三季度发案数较XX年第二季度有所上升。在下季度的工作中，与警务区各村干部、群众在工作上相互配合、相互支持，争取发案率的下降。

二、积极工作，全面创建和谐社区

XX年第三季度我们主要开展了以下几项工作：开展开门评警大走访活动、消防安全宣传教育、服务群众、信息搜集、入户走访、巡逻巡查、值班备勤、案件办理等。

在情报信息搜集和入户走访方面，搜集咱们辖区的实有人口的信息，听取大家对我们工作的意见和建议，并随时帮助解决和我们业务相关的一些问题。

在巡逻巡查方面，我们和巡防队员开展巡逻30余次，重点放在晚上9点到次日凌晨2点这些案件高发时段。

第2篇

一、总体考虑

我局三个内设机构因机构改革出现正股级岗位空缺、四个乡镇司法所及公证处等股级单位因人员调离等原因出现正股级岗位空缺。为加强干部队伍建设，保证正常业务的开展，根据股级职位空缺情况和工作需要，按照《县股级干部任免管理暂行办法》要求，结合我单位实际，提出对部分股级干部进行调整的意见，并将意见向局长、党组书记魏本江同志汇报。经班子成员酝酿，领导班子会议研究，根据我局机构三定方案和股级岗位缺岗情况，行政编制确定免职4个，补充正股级职务岗位6个，调整1个；我局公证处因原主任辞职，出现正股级岗位空缺，确定免职1个，补充正股级职务岗位1个，形成干部调整工作方案。

二、干部调整计划

本次干部调整共涉及12人。其中，行政编制免职3人；提拔6人；交流调整1人（免去原职务调整新职务1人）。事业编制免职1人；提拔1人。具体情况如下：

（一）免职

4人，因机构改革科室合并撤销，行政编制免去基层科科长职务、免去宣传科科长职务、免去刑罚执行科科长职务。事业编制免去公证处主任职务。

程序方法：由局政治处提出免去基层科科长、宣传科科长、刑罚执行科科长、社区矫正科科长职务及公证处主任职务的工作意见，形成初步干部调整工作方案，向局领导报告，在局党组会上研究通过后，填报《空缺职数使用审批表》，报县委组织部干部监督室进行审核。经审核后，形成正式的工作方案，提交局党组会研究通过，形成干部免职请示，报县组织部审批。县组织部经过审核，进行批复。局党组作出免职决定，下发免职文件。

（二）提拔

1、政治处副主任（正股级）

2、机关党支部专职副书记（正股级）

岗位要求及资格条件：

①具有大专以上文化程度；

②应当任科员级职务2年以上；

③二年内没有发生重大事故和违纪问题；

④近两年年度考核为称职以上等次；

⑤具有正常履行职责的身体条件；

⑥符合有关回避的规定；

⑦其他应具备的资格。

选拔范围：

选拔范围为局机关编制全体公务员。

程序方法：

①会议推荐和谈话推荐。召开推荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参加推荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明推荐职位、推荐数量、任职条件、推荐范围，提出有关要求，组织填写推荐票。会议推荐结束后，进行个别谈话推荐，谈话范围为参加会议推荐人员；

②统计分析确定考察对象：对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析，得出推荐结果。局党组根据推荐结果和平时考核等情况进行综合考虑，提出考察对象；

③制定考察工作方案，考察预告，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察情况，整理材料归档；

④酝酿沟通，召开局党组会研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县委组织部审批。

⑤县委组织部进行任职前审核、批复。召开局党组会形成任免决定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。

岗位要求及资格条件：

①具有大专以上文化程度；

②应当任科员级职务2年以上；

③热爱司法行政工作，具有相关业务知识；

④二年内没有发生重大事故和违纪问题；

⑤近两年年度考核为称职以上等次；

⑥具有正常履行职责的身体条件；

⑦符合有关回避的规定；

⑧其他应具备的资格。

选拔范围：

选拔范围为司法助理编制全体人员。

程序方法：

①会议推荐和谈话推荐。召开推荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参加推荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明推荐职位、推荐数量、任职条件、推荐范围，提出有关要求，组织填写推荐票。会议推荐结束后，进行个别谈话推荐，谈话范围为参加会议推荐人员；

②统计分析确定考察对象：对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析，得出推荐结果。领导班子会议根据推荐结果和平时考核等情况进行综合考虑，提出考察对象；

③制定考察工作方案，考察预告，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察情况，整理材料归档；

④酝酿沟通，召开领导班子会议研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县人社局审批。

⑤县人社局进行任职前审核、批复。召开领导班子会议形成任免决定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。

7、公证处主任（正股级）

①具有大专以上文化程度；

②必须具备公证员资格，在公证机构执业达3年以上；

③二年内没有发生重大事故和违纪问题；

④近两年年度考核为合格以上等次；

⑤具有正常履行职责的身体条件；

⑥符合有关回避的规定；

⑦其他应具备的资格。

选拔范围：

选拔范围为公证处编制3年以上执业经历的公证员。

程序方法：

①会议推荐和谈话推荐。召开推荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参加推荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明推荐职位、推荐数量、任职条件、推荐范围，提出有关要求，组织填写推荐票。会议推荐结束后，进行个别谈话推荐，谈话范围为参加会议推荐人员；

②统计分析确定考察对象：对谈话调研推荐和会议推荐情况进行综合分析，得出推荐结果。局党组根据推荐结果和平时考核等情况进行综合考虑，提出考察对象；

③制定考察工作方案，考察预告，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察情况，整理材料归档；

④酝酿沟通，召开局党组研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县委组织部审批。

⑤县委组织部进行任职前审核、批复。召开局党组会形成任免决定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。

（三）调整

1、社区矫正管理科（正股级）

因机构改革，科室合并撤销，免去社区矫正科科长职务，调整到社区矫正管理科担任科长一职。

三、有关说明

第3篇

简报主要内容包括近期国内外疫情监测分析、健康相关危险因素监测以及疾病疫情分布相关数据、各类疾病发病风险评估及下阶段防控工作建议等，呈报至区卫生局、区食品药品监督局、区教育局和爱卫办等相关政府部门以及上级专业机构，供政府部门决策参考，另分发至区内各级医院、社区卫生服务中心，为医疗单位开展公共卫生工作提供指导意见。提供多种形式的公共卫生产品结合气象特点和“会议”提出的防控意见，撰写防病知识和建议供《长宁时报》和本中心网站“防病早知道”栏目刊登。根据防病建议编制视频短片资料，提供给长宁有线电视台播放。还将防病建议浓缩提炼，通过“健康教育传播网络”分发给各医院、居民小区和学校，供他们在电子屏幕上滚动播放。结合长宁区“全国中医示范区”创建工作，每期“防病早知道”还根据农历节气特点添加中医养生知识，将祖国传统医学与现代防病知识有机结合。从2012年年初起，为满足社区居民需求，我们还编印成宣传折页送到居民手中。上述做法延伸和扩展了“会议”的成果，初步实现了“公共卫生气象预报服务”服务百姓的目的。

利用监测数据，提高监测功效开展疾病监测是疾控中心的重要职能之一，通过监测数据可以掌握疾病的发展趋势，为有关部门及时制定、调整防制措施提供依据。但长期以来，疾控中心各科室沿袭了单条线收集汇总数据的做法，经常是根据上级部门要求完成规定的报表或分析报告就了事，缺乏综合分析和科学预判，从而造成了监测数据分析挖掘不够，监测系统功效不高等局面。我中心通过疫情研判这种形式，将中心各相关业务科室集中起来，对各科室开展的监测进行综合系统的分析，内容包含疾病大疫情监测、单病种监测、症状监测、学校缺勤缺课监测、环境危险因素监测、行为危险因素监测及病媒生物监测等，整合了各个监测系统，建立统一平台，打破了原来机械的单条线数据统计上报的局面，使疾控中心的监测数据得到了充分整合与分析利用，大大提高了监测效率。专家会商，科学评估疫情发展趋势每月的“会议”邀请中心领导、技术委员会成员及各业务科室科长及骨干参加，还根据需要邀请上级技术指导部门专家一起参与，进行专家会商。大家根据监测数据结合气象资料，采用BS法，对下一步的疾病风险进行筛选、估计和鉴别，进行风险识别与评估[3]，对常见、多发疾病给予风险等级评定，从而科学评估疫情发展趋势，据此确定下一步疾病防控重点，使防控措施更具有科学性和针对性。充分履行专业机构职能，当好政府决策的参谋每月月初，我们根据当月“会议”结果形成简报，呈报至相关政府部门以及上级专业机构，供政府部门决策参考，更好地履行了我们的工作职责，进一步体现了为民服务、为政府分忧的宗旨；同时简报分发至区内各级各类医院，为医疗单位开展公共卫生工作提供专业指导意见和有力的技术支撑。

专业数据转化成公共卫生产品，服务于百姓为了更好地体现“公共卫生气象预报服务”，我们的专业监测数据不再仅限于系统内部的报表、简报等，而是将监测数据与预测、预警和预报有机结合，借助报纸、电视和电子屏幕等多种媒体手段，转化成能服务于百姓的多种形式的公共卫生产品。从而使健康教育宣传形式有声有色，宣传内容有趣有味，使百姓更容易接受、体会深刻，使疾病预防控制理念被更多人所了解和接受，加深了居民于对疾控工作的认知与认同。通过一年多的探索与实践，取得了一定的成效，比如2011年是急性出血性结膜炎（俗称红眼病）的高发年份，而我区2011年1—10月份急性出血性结膜炎的报告为“0”（2010年同期报告病例为9例）。这主要与我们及早开始对疾病疫情走势作出分析，及早拿出防控建议，从而对疾病的发生与流行起到了积极的防控作用有很大关系。整合资源，有利于各部门形成联合联动机制“会议”上大家积极讨论，活跃思维，开拓思路，互相促进，提升能级。同时邀请各相关专业专家参与并进行专业指导，增加了中心内部各科室间的信息交流，增强了与上级部门的沟通联系，有利于各部门形成联合联动机制，促进了各方面工作的顺利开展。比如与中小学校、幼托机构相关的业务科室包括传染病防治科、免疫预防科和学校卫生科，通过“会议”互通信息，讨论交流，针对学校多发、高发的疾病以及引起疾病流行的主要原因提出行之有效的解决办法，由各科室联合发动相关部门共同采取措施，以减少传染病的发生与流行，保障了学生的身体健康和生活学习的有序进行。搭建平台，有助于提高专业人员综合素质通过“会议”，我们同时也搭建了一个提升能力、培养人才的平台。

每次“会议”前都由中心各科长及业务骨干预先进行充分准备，浓缩提炼，力求准确表达主题。会上大家结合图表、数字展开分析，各叙己见，充分讨论。这些举措均有助于提高专业人员的业务能力和综合素质，对复合型人才培养具有推动作用。如果遇到暴发疫情或者突发公共卫生事件时，我们还将通常的月度分析“会议”改成每日分析研判，这样有助于对突发公共卫生事件的分析汇总，提出更有效的控制措施。

作者：姜璎慈 孙晨光 章洁