生产排产计划范文

前言：我们精心挑选了数篇优质生产排产计划文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

（一）更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度

按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与”的总体要求，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

1．严格落实政府安全生产管理责任。以“平安”建设和安全生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核办法，形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村（社区）安全生产管理职责，推进落实基层安全管理责任。

2．进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理，履行安全生产专项监管职责；安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，及时协调解决安全生产工作中的突出问题。

3．高度重视开发区的安全生产管理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法，落实安全管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。

4．以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措，全面推进落实企业安全生产主体责任，大力倡导“安全生产荣辱观”，引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。

（二）更加注重监督执法，进一步加大隐患治理力度

通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

5．继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目，着力推进安全生产秩序不断好转。

6．健全安全生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增强执法合力，着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。

7．加强和改进安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。

8．强化安全生产监督执法，严格依法行政，严肃查处安全生产违法行为。按照《行政处罚法》和《湖南省安全生产条例》的有关规定，积极开展乡镇委托执法工作，充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安全生产行政执法工作，加大对安全生产违法行为的处罚力度，督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令，严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序，按照“四不放过”原则严肃查处各类事故，对发生社会影响较大的责任事故，及时在全县通报。充分发挥群众监督作用，及时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件。

（三）更加注重治本之举，进一步加大基层基础和源头管理力度

落实治本之举，强化源头管理，尽快形成以发展为目的、以企业为主体、以规范为重点、以执法为保障的企业安全监管长效机制，是实现安全生产形势根本好转的首要前提。

9．进一步加强安全生产基层监管队伍建设，逐步形成高效务实、依法行政、规范有序的安全生产监管体系。在健全完善乡镇安全监管机构的基础上，推进经济开发区、工业园区、重点工程安全监管机构建设，落实安全管理人员。按照“严、细、实”的要求，抓好基层安监队伍的思想建设和业务建设，特别是对乡镇安全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段，提高安全生产管理水平。

10．继续抓好高危行业安全生产行政许可工作，严把安全生产准入关，确保审查发证质量。对未取得安全生产许可证的矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、民用爆破等生产经营企业从事生产经营活动的，依法坚决予以取缔。对已取得安全生产许可证的各类企业，加强跟踪督查和动态管理，搞好“回头看”，已达不到安全生产条件或存在严重安全违法行为的，依法暂扣或吊销安全生产许可证，采取停产、停业整顿。

第2篇

关键词：计划 调度 闭环 共享

中图分类号：TF785 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2013）01-0143-01

1 背景

首钢京唐公司炼钢作业部是世界首个单体达到千万吨钢的生产能力，国内首家采用“全三脱”冶炼工艺的炼钢厂，具有设备大型、工艺先进等优势。要想驾驭这样大型、先进生产设备，生产出高品质，低成本洁净钢产品，创造出一流的经济效益，对生产排程的管理水平提出了极高的要求。针对京唐公司目前生产情况，之前开发的由动态调度算法自动排列的炉次计划已无法完全满足生产需求，主要体现在计划兑现率低、显示不直观、信息不共享等弊端。所以需要在原有的系统之上进行优化。为此，需建立一套炼钢调度系统，与一体化计划系统进行多系统无缝衔接，形成炼钢一体化计划闭环管理。炉次计划由现场调度员进行创建和调整，以适应高节奏高效率的生产。在手动加半自动计划结合的生产组织模式下，逐步摸索出一套适应京唐公司大型炼钢厂及全三脱冶炼模式的生产规律，为实现动态调度全自动生产组织模式奠定良好的基础。

2 设计思路

基于京唐公司炼钢厂生产组织现状，完全基于算法规则、无人工干预的全自动炉次计划至少在现阶段是不现实的。因此应从手工操作加系统支持的半自动炼钢炉次计划来满足当前的业务模式需求。为满足这一功能，需要对现有炼钢执行系统进行进一步的扩充与修改，新建一套炼钢调度系统，实现数据对接。

针对京唐公司炼钢作业部自身特点，定制开发的炼钢调度系统与公司的一体化计划系统建立接口，并同时与炼钢执行系统建立接口。一方面从公司钢轧一体化体系建设上形成了闭环管理，从合同反推到炼钢的计划，钢轧计划进行有效的衔接，另一方面从岗位操作上得到了简化，利用调度人员熟悉的表格方式对炉次计划手动编排，所以新开发的炼钢调度系统作为调度人员操作的前端系统，把这个系统接入炼钢执行系统中，将调度人员在炼钢调度系统中编排的炉次计划通过炼钢执行系统和二级系统的接口直接下发到二级系统中来指导炼钢生产。二级系统生产实绩实时的反馈到炼钢调度系统，各岗位都能通过三级终端查看，并将实际板坯信息附带生产订单号传给热轧工序，从而实现了炼钢一体化闭环管理。

3 功能介绍

炼钢调度系统作为炼钢生产排程优化所建立的系统，主要包括浇次计划排产、炉次计划排产、停工记录、列车时刻表排产等功能模块。

（1）浇次计划排产。该模块主要供非计划创建浇次时使用。该功能根据时间规则自动生成浇次计划号，并且选择系统内的钢种、规格以及炉次等必要信息。在调度系统下达的浇次计划生产出来的板坯都是计划外板坯。

（2）炉次计划排产。该模块主要是在炼钢计划系统下达的浇次计划基础上，创建炉次计划，制定出炉次的工艺路线以及在各工序的时间点，并且把这些信息重组成各个工序的计划电文经由炼钢执行系统下达到各个工序二级。在该功能中有修改工艺路线、修改计划内钢种、修改计划时间以及改判等功能。这些改动都会以电文的形式发给炼钢执行系统，最终将PDI下达到二级。

（3）列车时刻表排产。该功能主要是对手工炉次排产的一个改进，系统提供了计划模型配置功能，这样调度员就可以根据当前生产情况制定出最适合生产的时间与周期，根据模型配置以及开浇时间自动计算某个浇次所有炉次的所有工序计划时间，并且根据二级返给三级的生产实绩信息，调度能准确跟踪炉次的生产情况，便于更好的组织生产，提高时间利用率。

（4）生产信息查询。调度系统会实时采集二级的生产实绩信息，如炉次事件，炉次状态等等信息，以便不同岗位的用户共享炉次的生产实绩信息，满足现场生产需要。

（5）停工记录。该功能主要是记录日常生产中，各个工序各种设计停工的原因，包括计划停工，非计划停工，意外事故等，以便各级领导及管理人员了解每天的生产设计状况和生产情况。

（6）热修包信息维护及查询。该功能主要记录热修包岗位根据调度员下达的炉次计划和实时生产情况，对热修包信息进行维护，记录热修包座包时间，以便及时安排钢水接应，方便日后查询钢包的情况。

（7）模型维护。该功能用于模型信息主数据维护，列车时刻表半自动排产时所用的模型来自此界面的模型信息，管理人员可根据生产调整随时更新模型信息数据。

（8）报表管理。报表管理部分主要用来查询、显示、打印各类满足生产需要的报表，包括炼钢部生产信息报表、当日铸机生产信息报表、停工分析报表、生产调度日报、岗位生产信息报表等10张常用的报表。

4 实施效果

（1）降低冶炼周期，提高生产节奏，产量相应增加。（2）炼钢生产组织能力提高，计划兑现率提高，协议品减少。（3）系统能够根据模型算法进行炉次排产，并能结合调度员的实际要求进行人性化的调整，灵活的排产模式非常贴近用户的使用需要，大大提升了炉次排产的业务效率。（4）实时刷新采集炉次事件并更新前端界面显示，大大提升了生产信息传递的效率和生产组织效率。（5）按照生产计划合理的组织生产，尽可能按照计划时间保铸机连浇，减少故障的发生。（6）数据得到了有效的组织和整合，为用户直观便捷地对炼钢生产的计划及执行情况提供了有力的支持，也为生产数据的统计和分析提供了良好的平台。

第3篇

关键字：焦炭污染物控制

中图分类号：TF526文献标识码： A 文章编号：

引言

焦炭主要用于高炉炼铁和用于铜、铅、锌、钛、锑、汞等有色金属的鼓风炉冶炼，起还原剂、发热剂和料柱骨架作用。炼铁高炉采用焦炭代替木炭，为现代高炉的大型化奠定了基础，是冶金史上的一个重大里程碑。因此，焦化产品生产过程的污染备受关注。焦炭在生产过程中，会排放大量的废水、废气、废渣，噪声等构成严重的环境污染 [1]。清洁生产是21世纪新的环保理念和战略及工业生产的方向 [2]。本文对煤化工主要过程及工序产生的污染物进行分析，阐述其来源、数量，特征和类型， 综述基于污染物特征的控制措施，强化科学化管理，规范单元操作，为发展焦化污染控制的新技术提供参考[3]。

1主要污染工序及污染物排放情况

1.1备煤工序

备煤系统包括从精煤场到焦炉煤塔为止的精煤配煤，破碎及运输等装置。其主要任务是为焦炉提供合格的原料煤。其主要污染源有精煤场存煤及输送过程中产生的煤尘，精煤破碎过程中产生的煤尘及破碎机运行产生的噪声。

1.2炼焦工序

炼焦采用侧装煤，高温干馏，湿法熄焦的生产工艺。焦炉采用TJL4350型宽碳化室，双联火道，废气循环，下喷单热式捣鼓焦炉。焦炉烟囱和熄焦过程会排放含尘、SO2等有大量蒸汽和少量粉尘的废气；炉门、上升管、炉体不严密处、装煤、出焦、炉体烟气会无组织排放；事故状态下（如停电）荒煤气的大量逸散，含苯可溶物、CO、H2S、SO2。

1.3化产回收工序

1.3.1冷鼓工序

煤气的冷凝冷却和加压输送，煤气中的焦油雾的脱除，焦油、氨水和焦油渣的分离与储存，焦油、循环氨水、剩余氨水的输送为该工序的主要任务。在这个过程中，机械化澄清槽焦油氨水分离过程中会排放少量废气和焦油渣；冷鼓工段泄漏废水；煤气输送系统氨水、焦油分离器，循环氨水中间槽，地下槽，水封槽等挥发逸散气体。

1.3.2脱硫及硫回收工序

本工序包括脱硫及硫回收、剩余氨水蒸氨三部分。脱除煤气中的H2S时会产生的脱硫废液，脱硫再生塔塔顶再生尾气，产生蒸氨废水、硫磺。

1.3.3硫铵工序：

由脱硫及硫回收工段送来的煤气经煤气预热器预热后进入喷淋式饱和器上段的喷淋室，在此煤气与循环母液充分接触，使其中的氨被母液吸收。煤气经饱和器内的除酸器分离酸雾后送至洗脱苯工段。期间产生的污染物有酸焦油，硫铵粉末，NH3、氰化物等；事故状态下硫酸外溢也会引起污染。

1.3.4洗脱苯：

来自硫铵或冷鼓工段的粗煤气，进入终冷塔冷却，经终冷塔冷却后的煤气进入洗苯塔，与洗油逆流接触，煤气中的苯被循环洗油吸收，在经过塔的捕雾段脱除雾滴后离开洗苯塔，其中一部分送炼焦车间作焦炉燃料气，一部分送粗苯管式炉作燃料，剩余部分外送做工业燃料气。洗苯塔底富油进入脱苯系统脱除苯后洗油循环使用。脱苯过程产生固体残渣，使用过的分离水，管式炉燃烧排放的烟气，轻、重苯贮槽等放散口尾气等若不及时处理都将引起污染。

焦化生产工艺及污染物排放情况见图1。

图1焦化生产工艺及污染物排放情况

2主要污染源及污染物的治理情况

2.1备煤工序

安装喷淋设施并配置一台洒水车，在精煤场建设挡风抑尘网；运煤皮带转运站精煤水分大粉尘少，并且密封机头，设导料筒并减小落差，封闭皮带通廊，使粉尘不外溢；粉碎机出口安装ZC-II型回转反吹袋式除尘器，排出的粉尘浓度19.6mg/m3；粉碎机设独立基础并有隔离操作室，以防噪声污染。

2.2炼焦工序

焦炉回炉煤气采用净化后的煤气（煤气用量1.5万Nm3/h）；熄焦塔采用折流板（4层）除尘技术；焦炉炉门采用敲打刀边技术，上升管采用水封盖，炉体经常热修；集气管压力采用自动调节，事故状态采用煤气自动放散点火装置；焦炉装煤、出焦采用二合一湿式地面除尘站。

2.3化产回收工序

2.3.1冷鼓工序

焦油渣送往煤场掺煤炼焦；机械化澄清槽、氨水中间槽、剩余的氨水中间槽、地下槽、水封槽、成品储槽等放散口气体全部收集后去脱硫工段尾气洗净塔净化后排空；泄露废水收集到地下槽后用泵送进机械化焦油氨水澄清槽。

2.3.2脱硫及硫回收工序

脱硫废液送煤场掺入煤中炼焦；再生塔再生尾气H2S ，NH3等进尾气洗涤塔洗净后排空；蒸氨废水去生化处理工段；将产生的硫磺外售。

2.3.3硫铵工序：

酸焦油送煤场掺入煤中炼焦；硫铵工段室内外地面做防酸处理并设收集坑进行收集回用；硫铵粉末经旋风除尘器和水浴除尘器全部回收。

2.3.4洗脱苯：

将脱苯产生的残渣送煤场掺和炼焦；分离水返回机械澄清槽；管式炉燃烧煤气使用净化后的净煤气。

结语

焦炭生产过程伴随着废气、废水和废渣等环境污染物的产生，是不可避免的，其污染程度随工艺的不同呈现出很大的差异。因此，针对焦炭化工的环境污染问题，不仅要坚持污染治理的原则，还应在原有技术上不断创新，寻求新的高效低耗的处理方法，来适应新的环境污染物和新的环境要求。企业应强化环保监控与管理，通过研究焦炭生产过程中物料转化和能量利用的合理化，寻找替代技术，从根本上解决焦炭及化产品生产行业的环境污染问题。

参考文献

[1] 王秀军，煤化工过程的主要污染物及其控制，煤化工,2012(162) 38-42.

第4篇

Abstract： Improvement of industrial clusters brand value plays important role in advancing competitive ability and accelerate regional economic development. The approaches to promote brand value were analyzed in view of importance of brand value and effect of standardization on brand value.

关键词： 标准化；产业集群；品牌价值

Key words： standardization；industrial clusters；brand value

中图分类号：F062.9 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）36-0168-02

0 引言

近年来，我国广东、浙江、江苏、山东等地出现多种产业集聚形式，具有主导产业形态的产业集群逐渐形成区域特色明显的品牌，即产业集群品牌。大量理论和实践表明，要促进产业集群的持续发展，增强集群竞争优势，就必须实施产业集群品牌提升和优化战略。产业集群品牌价值是衡量集群品牌提升程度的重要标尺。提升产业集群品牌价值，实现产业集群整体升级，是提高产业集群竞争力和知名度，促进区域经济发展的重要途径。标准化措施是提升区域产业集群品牌价值的重要手段，有利于加快技术扩散增强产业集群整体竞争力。通过探讨产业集群品牌价值的重要性和标准化促进作用，整体分析标准化提升产业集群品牌价值的路径。

1 提升产业集群品牌价值增强集群竞争力

1.1 产业集群竞争力影响因素 产业集群竞争力是区域产业集群竞争优势的集中体现，它不是集群内企业竞争力的简单加和，也不等同于区域产业竞争力，是一种自组织力、耦合力和协作力的综合体。产业集群竞争力的影响因素包括集群内企业协作与竞争行为、产业关联性、要素条件及需求条件4个基本决定因素，以及环境和政府2个辅助因素，这6个因素共同决定着产业集群竞争力[1]。集群内企业间协作与竞争行为处于核心地位，由其产生的竞合效应有利于提升产业集群品牌价值，进而增强产业集群竞争力。

1.2 产业集群品牌价值的重要性 品牌价值是产业集群品牌区别于同类竞争品牌的重要标志，打造产业集群品牌的核心是不断提升产业集群品牌价值。一般认为产业集群品牌价值是集经济价值、社会价值、生态价值和人本价值于一体的价值系统[2]，是品牌在需求者心目中的综合形象，其在经济价值上表现为产业集群品牌在某一个时点用量化公式计算得出的市场价格。迈克尔·波特在其品牌竞争优势中曾提到：品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在[3]。产业集群品牌价值能集中体现产业集群核心竞争力，提升产业集群品牌价值能促进产业集群可持续发展。

1.3 提升产业集群品牌价值的紧迫性 如果说，产业集群品牌代表着一个区域经济实体的整体形象，那么，产业集群品牌价值就是衡量集群品牌提升程度的重要标尺。经济全球化的背景下，区域竞争成为国际竞争的重要形式，产业集群也成为当代经济发展的主要形式和特点，打造产业集群品牌是提升和优化产业集群的必由之路。产业集群的发展不仅需要众多的产品品牌、企业品牌以及产业品牌，还需要有一个区域整体品牌即产业集群品牌，以代表一个区域（集群）的整体形象。打造具有较高知名度和美誉度的产业集群品牌已成为各国家、各地区政府培育具有地方特色产业集群的重要任务。为促进我国产业集群的发展，急需提升产业集群品牌价值，提高我国产业集群的竞争力和世界知名度。

2 标准化是提升产业集群品牌价值的重要手段

2.1 标准标识产业集群品牌质量 一个产业集群执行标准的优劣标志着其产品质量水平的高低，也决定了产业集群品牌的质量。标准是一定时期科学技术和实践经验综合成果的结晶，是先进技术产业化的基础，标准的水平直接反映了产业集群的技术水平和竞争力。产业集群实施先进的技术标准，表明群内企业生产的产品安全可靠、质量水平高。特别是产业集群通过制定实施高端型联盟标准，其技术指标通常比国家标准、行业标准、地方标准更完善、要求更高，能够树立良好的品牌形象，为品牌价值加分。

2.2 标准体系夯实产业集群品牌价值 产业集群标准体系是产业集群的技术基础，是产业发展的助推器，能够夯实产业集群品牌价值。产业集群标准体系是指导集群标准化工作的纲领性文件，是集群整体、群内企业建立科学合理的技术体系的基本依据。标准体系建设是项系统工程，能优化和完善标准的研究、制定、实施、监督、服务等环节。标准体系既可为产业集群升级指明方向，还能将现有产业发展中的先进技术和优秀经验通过标准的形式在产业集群中推广，刺激技术标准向更高的层次发展，提升产业集群整体竞争力。

2.3 标准化平台提升产业集群品牌价值 标准化平台主要包括标准信息平台和TBT预警防控平台。一般来说，专门的标准信息平台集合了产业集群标准文本、相关法规、标准动态、技术进展、标准公告、标准化优秀企业展示等信息，能为群内企业提供系统、专业的标准化技术服务，升级产业集群发展环境。产业集群TBT预警防控平台包括主要目标市场准入数据、行业TBT通报数据、通报评议信息、TBT案例分析等板块，即时TBT信息预警，及时组织应对国外技术性贸易措施，减少召回和损失，保护提升产业集群品牌价值。

3 标准化提升产业集群品牌价值的路径分析

3.1 组建标准联盟形成提升品牌价值协同机制 提升产业集群品牌价值需要形成协同组织机制以统筹推进相关工作。产业集群品牌价值的形成有产业集群发展的内生原因，更需要引导培育的外部推动力，包含标准联盟在内的提升产业集群品牌价值协同推进组织是外部推动力的重要载体。标准联盟是一种为了产业集群共同的利益，由群内企业或其他组织发起成立，两个以上同一产业领域及其上下游的企业或相关组织，以联合制定其生产、经营活动中具有共性要求的技术标准、管理标准或工作标准为目标，共同促进产业集群发展的组织。标准联盟一般设有秘书处，负责其日常管理工作，这不仅能加强联盟成员单位的沟通，协调成员企业在联盟标准制定过程中的技术要求，更是产业集群品牌价值提升的互动平台。

3.2 制定实施技术标准加速产业技术扩散 从某种意义上来说，产业集群运用最新技术的速度决定了产业集群品牌价值。提升产业集群品牌价值需要快速的产业技术扩散以保持产业集群竞争力。如果说一项技术影响的只是一个企业，那么一项标准影响的则是整个产业。制定实施技术标准能加速技术扩散，减少技术推广阻力。传统的技术成果产业化模式单一、耗时长、成本高，在产业集群内需要以技术标准为载体加速技术成果扩散。如一项技术需通过投入大量成本宣传技术、签订双边或多边技术合作协议逐渐实现产业化，一项专利需通过投入大量资源逐家谈判、单独专利授权缓慢实现商业化。而在产业集群内，将技术、专利等科技成果融入技术标准，搭上技术标准的便车，通过标准草案阶段的研讨、征求意见阶段的宣传推广、实施阶段的实际采用，迅速渗透到产业集群，技术标准加速了科技成果扩散，提升了产业集群品牌价值。

3.3 建立健全标准体系促进产业集群品牌建设 加强产业集群品牌建设是提升产业集群品牌价值的重要路径，产业集群品牌建设需要打造质量可靠的名片以保持消费者的品牌忠诚度。第一，按照国家标准规定，以高要求的产品标准为核心，建立产业集群、群内企业等多层次标准体系，明确需要执行、修订、采标的重点标准，提出产业集群标准化规划。第二，围绕标准体系建设产业集群标准化示范点、标准化专业镇（区、县），注册产业集群集体商标，丰富产业集群品牌建设内涵。第三，逐步形成产业集群标准体系长效监督机制，扩大品牌知名度，提高消费者忠诚度，增强市场竞争力，促进产业集群做大做强。

此外，搭建标准化平台是产业集群品牌价值推广的重要方式，能增强产业集群品牌影响力。通过制定实施技术标准，加快形成协同组织机制，打造高质量的品牌名片，加速产业技术扩散，提升消费者的品牌忠诚度，不断提高品牌影响力，能有效提升产业集群品牌价值。

参考文献：

[1]陈柳钦.产业集群竞争力问题研究[J].中国矿业大学学报（社会科学版），2009，30（1）：57-64.

第5篇

一、利用热电厂余热蒸汽实现节能减排降耗

该方案是实现节能减排降耗的最佳途径，其关键是：在输油站库经济距离内有热电厂并有可利用的余热资源，其最大优点是不需运行热设备消耗能源，污染零排放，实现能源跨行业按梯度降品依次使用，是最经济合理的。其难点是需要对能源利用进行市场整合，购买余热蒸汽的价格、计量谈判是最难的事项。一般站库的经济距离应满足NPW>K，即在合理的投资回收期内，其净现值大于投资。

利用余热蒸汽替代燃料油，最重要的是实现了能源的社会化优化配置。其优势有：一是减少了国家重要战略资源的消耗。它将热电厂产生的冷源排汽通过管道输送到用热单位，实现能源消耗的按梯度降品使用，减少直接燃烧优质原油生产低品位热能的状况。由于受到利用余热资源的限制，其可替代燃料油仅占消耗量的15~20%，那么如何替代更多的燃料油，这就是下面要研究的方案。

二、利用低硫煤制气替代燃料油，实现替代优质原油和减少有害气体的排放

做好利用充裕的低硫煤制气，实现能源消耗结构的优化推广工作。煤制气是国家推行的清洁能源行动总体目标之一。该项技术已有几年的生产发展历程，属于成熟技术并有定型设备。现已广泛用于发电厂、煤化工、建材工业、城市供热、矿山等行业。

技术先进性评价目前，世界上最先进的煤制气设备是美国和德国生产的，适用于大规模化生产，设备价格是国产设备的8~10倍以上，上述情况不适用于分散、多点、规模小的情况。

技术适用性评价从技术适用性方面来看，国产煤气发生炉技术适用性强，符合我们的国情、厂情，其最大特点是：不需更新或改造原热设备，在原供热系统嵌入煤气发生炉系统，即可实现使用清洁燃料、优化能耗结构、大幅度降低费用的目的。

三、利用重油替换燃料油(原油)，实现能源的降品使用

以前推行过利用重油替换原油的实践90年代初，输油管道推广了用重油替换燃料油(原油)项目，取得了十分显著的企业和社会效益。90年代末由于政策、管理等因素而终止。

重油解决的渠道国内重油十分紧缺，若替代十几万吨原油，大部分需要进口，用2年时间即可推广到各站。

效益评价一般原油与重油差价500元/t(但重油需求旺季其差价≤300元/t)，折旧、运输、储存、损耗、税费等成本300元/t，每吨收益达200元左右。经济效益显著，更重要的意义在于将石油这一十分短缺的资源，节约下来用于深加工可创造更大的价值。

需要注意的几个问题一是近几年设备更新部分采用进口火嘴，对重油品质要求较高。二是储存周期长，运输损耗大，储运安全十分重要。三是需要资金额度大。

四、其他替代燃料油方案

其他方案有：利用天然气替代燃料油方案，由于天然气价格逐步接近原油价格，所以这里不予论述。另外分子筛、降凝剂等物理的化学的方法应用不稳定，节约电能及躲峰用谷用电，这里也不予论述。

从上述方案综合分析来看，油田、输油管道节能减排降耗最佳方案依次为：利用热电厂余热蒸汽替代燃料油方案、利用“煤制气”替代燃料油方案、利用重油替代燃料油方案及其他方案。

五、结论

综上所述，石油集输生产过程节能减排降耗潜力巨大。推进节能减排降耗项目的实施，关键是要创新思维，胸怀全局，探索新路，创造价值。这样才能培育出更大的市场，创造更大的价值，为国家做出更大的贡献。

做好节能减排降耗项目必须树立科学发展观，在能源消耗上必须打破一门一户、一户一炉旧的传统模式，向系统化、集约化、社会化优化配置发展，这才符合市场规则。

利用余热蒸汽替代燃料油已有过成功的试验，是推广的问题。一年节约几十万吨原油，减少几百万吨的温室气体排放，对社会是一个很大的贡献，也是建设节约型油田、输油管道的重要内容，是对建设和谐社会的重要贡献。

第6篇

如今的家居服再也不是简单意义上的睡衣，它已悄然成为电脑前写作时美丽的小碎花宽松衣裤，成为接待密友时端上一壶香浓咖啡的暖暖棉衫，成为举办个人收藏展时站在一墙画作或满柜手工艺品前的雅致长裙，成为周末家庭聚会时几个女友围坐闲聊时的家居裙??

在国内规模最大的家居服生产基地，记者看到这里的家居服产品丰富，品牌各异。新世家族、汝斯芬、绮瑞等品牌定位于高端消费人群，安之伴、玉茄子、佰伦世家、妮可儿等品牌主打韩式风格，新洁霓、莎倩、姬の玛等品牌尽显淡雅风范，还有温馨时尚的家居亲子装品牌亲情等等。

品牌化发展筑根基

回想起当初进入家居服行业时的情景，妮可儿服饰总经理陈晓璇颇有感触，“汕头当时多是做睡衣的企业，彼此间竞争都很厉害”，而这时国外家居服开始逐渐进入国内，一番调查之下，陈晓璇惊喜地发现这是个比他想象中还大的市场，“因为国内的家居服行业还处于一个起步的阶段，市场潜力的挖掘还不到10%”。

虽然当时国内对“家居服”概念的认识还停留在传统意义的“睡衣”这一狭小领域，行业不成熟、消费理念落后，品牌运作的企业少之又少，款式、概念同质化现象严重，但在1999年创立妮可儿服饰伊始，陈晓旋就确立了以家居服为核心产品的发展战略，坚持走品牌发展道路。在他看来，“产品的价值最终需要品牌来提高和实现，只有通过品牌与消费者进行内心的诉求互动，抓住属于我们的忠诚消费者，才能使我们做强做大。”之后，正如他所预料的，家居服市场经过多年的发展，企业之间的品牌战早已悄然拉开帷幕，只有向品牌化方向发展，家居服才会有更强的生命力和更大的发展空间。

谈及品牌当时的定位，陈晓璇说，那个时候正好是韩剧在国内热播，由此带来“韩流”文化在国内的流行。对于追求韩式潮流家居服的时尚消费大军，陈晓璇在“创造一流产品，塑造一流品牌，打造一流企业”的企业宗旨下，从韩国引进了妮可儿品牌。妮可儿以“健康时尚、舒适精致”为设计理念，将韩国时尚的舒适温情家居文化带给国内消费者。也是从那个时候开始，陈晓璇渐渐懂得，家居服不仅仅是衣服的概念，更代表着一种文化、一种难得闲暇的时尚舒适生活方式。由于摸准了消费者的消费心理，产品定位清晰，品牌运作到位，很快陈晓璇就尝到了市场高速成长的甜头。

如今，随着人们生活水平的提高，越来越多的消费者对家居服提出了更高的要求，他们向往高品位生活，想要能与之匹配的时尚、环保、健康家居服，针对这类消费人群，陈晓璇又推出了一个全新的法国高端家居服品牌——新洁霓。

新洁霓主要采取的是与法国知名设计公司合作，借助国际化设计团队进行产品研发设计，开发出专属于新洁霓的家居服新品。陈晓璇介绍，产品将睡衣与正装的优点融合起来，打造出浪漫、舒适、时尚、高雅的新式家居服装，适合穿着于多种场合，令消费者的身心更加惬意自在。“新洁霓象征着高雅、绚丽、舒适的家居文化，为东方人带来优雅、时尚、多彩的家庭生活理念。”陈晓旋如此解读道。

家文化内涵的倾情诠释

不同于一般意义上的家庭穿着服装，也区别于一般的内衣、睡衣，家居服最特别之处就在于具有“时尚”的精神文化内涵。顺应人们需求而产生的家居服，既是一个概念，又是一种追求生活品质的观念，比较内衣、睡衣、休闲内衣更深刻地对现代家庭进行了诠释。可以说，它是在现代物质文化生活全面提升的背景下，人们对家的挚爱与对亲情的投入。

正是敏锐地意识到这一点，汕头家居服年轻的企业家们提出了让时尚情调从家的温馨中溢出的口号。他们组织设计营销人员到欧美发达国家，调研与家有关、能体现家文化的一切国际服饰品牌，聘请有多年国际大品牌设计经验的著名设计师主导设计、创新团队，开展以家庭时尚为主题的服饰设计创新，斥巨资引进了日本、德国、法国的先进服装生产线和电脑绣花、印花设备等现代化生产设施，用生产经营高级时装的方式开发家居服饰。

在他们看来，在家居文化中，家居服饰仍是营造家庭温馨氛围、传达家庭责任、表现家庭修养水平、体现家庭生活品质的重要载体。也是因为把家居艺术的探讨作为企业创新的根本，汕头家居服企业纷纷在“家文化”上大做文章，新世家族是“爱上在家的日子”、绮瑞是“让心爱的人早点回家”、睦隆世家是“有爱·有家”、姬の玛是“爱上优雅的生活”、升派是“爱美丽，爱生活”??

第7篇

关键词：体育用品业；产业集群；区域经济；区域品牌

1 浙江省体育用品产业集群发展现状

浙江省体育用品产业的发展已位于传统强省之列，在全国形成了京津冀、长三角、珠三角为龙头的集群发展态势。据调查，2006-2011年，浙江省体育用品行业（运动服、运动鞋、运动器材及相关体育产品的制造和销售）增加值逐年增加，年均复合增长率约为18%，至2012年预计达到350亿元，占体育产业比重80%以上。[2]

从体育用品生产和销售的企业数量看。截止2010年，全省专门生产体育用品的企业485家，个体户782家，兼营体育用品的生产企业4576家，专门销售体育用品的企业765家，与2000年相比，整体数量呈倍数增加。众多生产、销售体育用品企业的产生构建出浙江省体育用品产业发展的“块状”格局，集群式发展日趋明显。不论从企业、从业人员数量，还是从产值及市场份额等方面进行比较，浙江省已逐渐成为名符其实的体育用品企业集聚之地。

从体育用品产业的产值及销售额度看，浙江省体育用品产业产值及销售额度呈逐渐递增趋势。1999年浙江省体育用品业的增加值为38.62亿元，占全省体育产业增加值的83.54%；2000年为47.37亿元，占全省体育产业增加值的85.12%，增长率为22.66%。2001、2002、2003年全省体育用品制造业累计产品销售收入分别为17.99、19.54、33.02亿元，占据全国五分之一左右的份额。不难看出，体育用品产业是浙江省体育产业的中流砥柱，是体育产业发展中强劲的驱动力。

2 区域品牌，翘首期待

2.1 地理区域效应

波特认为，产业集群的最重要特点之一就是它的地理集中性，即大量的相关产业相互集中在特定的地域范围内。由于地理位置接近，产业集群内部的竞争自强化机制将在集群内形成“优胜劣汰”的自然选择机制，刺激企业创新和企业衍生。产业在地理上的集聚，能够对产业的竞争优势产生广泛而积极的影响。体育用品企业聚集，有利于区域间人力资源、资本、信息、技术和物资的流动，进而增强区域的整体竞争优势，形成地域特色和功能完备的区域经济[4]。

2.2 区域品牌

产业集群具有地理集聚的特征，因此，产业关联企业及其支撑企业、相应辅助机构都会在空间上相应集聚，形成一种柔性生产综合体，构成了区域的核心竞争力。随着产业集群的成功，集群所依托的产业和产品不断走向国内外市场，自然就形成了一种区域品牌。

区域品牌也称区位品牌或地区品牌，是指某个行政地理区域范围内形成的具有相当规模和较强生产能力、较高市场占有率和影响力的产业产品[5]。区域品牌的形成是区域内企业产品品牌经过长时间共同努力的结果，是该区域历史、文化、地理或产业背景的综合体现。产业集群所形成的区域品牌整体优势是任何一家单一企业所无法达到的。单个企业要建立自己的品牌，需要庞大的资金投入，然而企业通过集群，集群内企业的整体力量，加大广告宣传的投入力度，利用群体效应，容易形成“区域品牌”，从而使每个企业都受益。

据统计，从2000年开始，福建晋江鞋业品牌在央视一套与五套频频亮相，其广告费用达到每年2亿元之多。安踏、特步、喜得龙、美克、德尔惠、鸿星尔克、贵人鸟等品牌先后成为国内运动鞋业的知名品牌。晋江鞋业品牌脱颖而出，一举获得国内市场占有率、竞争力、影响力三项第一[6]。除此之外，从1991至2001年，晋江举办了三届国际鞋业博览会，先后有意大利鞋业商会、美国加州采购团、美国杜邦公司等多家外商贸机构及行业组织加盟展会，大大加强了晋江鞋业的区域品牌效应。

2.3 产业集群、区域品牌与地区经济

区域品牌以产业集群为基础，是产业集群的高级发展形态。首先，产业集群是把同类或相关产业在地理位置上的堆积与罗列，而区域品牌是在此基础上将集群产业企业之间的关系系统化。其次，产业集群虽强调企业间的合作，但更倾向于在相互竞争中提高企业的竞争力，客观上是通过挤占集群外企业的市场份额达到集群内的“共赢”。而区域品牌虽强调企业间的竞争，但更强调企业间的协同合作，通过建立企业间共同遵守的秩序来规范与约束其竞争行为。这种秩序化的竞争会激励产业不断地创新以去获取市场的深度认可。区域品牌的形成不是一蹴而就的，需要数十年甚至上百年的时间，需要区域内政府和企业的共同努力。

产业集群与区域品牌有着内在的天然联系，归属于某一区域分工形态的品牌特质往往被这一区域特征所不断强化、熏染，这种品牌属性也会反过来强化该区域特征，二者相辅相成[3]。产业集群内某一主导产业的大量相关企业在特定地域聚集为区域品牌形成创造了条件，品牌效应又反过来吸引大量的专业化供应商和专业人才到集群区域聚集，二者相互促进。

[参考文献]

[1]马歇尔.经济学原理[M].北京：华夏出版社，2005.

[2]柴红年.关于成立浙江省体育用品联合会的思考[J].浙江体育科学，2007，29（1）：49-51.

[3]吴宗杰，等.我国民营经济发展的制度环境研究[J].经济问题，2003，（6）：27-28.

第8篇

刚才,各县区通报了情况，竺学平同志代表市安委办布置了本次专项整治行动的具体任务，今天的会议既是一次分析会、总结会，更是一次动员会、部署会，是结合全市已经实施的重点行业重点领域安全生产隐患排查及专项整治活动，单就修造船行业再拎出来，进行一次再动员再落实。之所以这样做，是形势所逼、发展所需、职责所在。下面，我就切实抓好这次船舶修造行业安全生产专项整治活动，进一步提高工作的针对性、实效性，再讲三方面意见。

一、工作要肯定，形势要认清

从大安全看，各地各有关部门按照安全生产“执法年”的要求，加大检查执法力度，排查整治安全隐患，严厉查处安全违法行为，做了大量工作，促进了全市安全生产的总体平稳，三项指标实现了“零增长”，行业安全事故总体控制在考核指标范围内。数据上反映，渔业事故死亡指标不超135人，实际数9人，占6.67%，是历年来最低的；火灾事故死亡指标指标不超过10人，实际为零；道路交通事故死亡指标不超过50人，实际为17人，占34%；工矿商贸企业事故死亡人数不超过38人，实际数18人，占47.4%。

但是安全生产各行业各领域发展不平衡，特别是当前船舶修造行业安全形势严峻，具体体现在几个方面：

一是事故频发。1-6月份，全市船舶修造企业共发生安全事故10起，占工矿商贸领域安全事故总数的62.5%，成为该领域的安全事故高发区。值得注意的是，仅6月份就发生安全事故4起，7月份（共9天）又接连发生3起安全事故，呈现了事故发生频率加快、事故等级提高、高多期提早（以往主要集中在7-9月）的不良势头。

二是损失惨重。上半年10起事故共造成12人死亡，直接经济损失518.98万元（未包括三江船厂事故损失）。尤其是发生了2起从未有过的较大事故：一起是6月20日，船厂老厂区安全事故一次死亡4人；另一起是6月27日，三江船厂发生地基塌陷，并波及附近永锦船厂，初步估计，经济损失近千万元。万幸的是，当时企业因停电暂时停工，没有造成人员伤亡。

三是隐患严重。安全事故多发，背后必然是大量严重存在的安全隐患。从事故原因分析看：有责任不落实问题，修造船行业的经营特点是外包作业，随着工程层层转包，导致安全管理责任层层减弱甚至消亡。船厂“6·20”安全事故，就是无资质工程队最终承包项目，第一手承包商又疏于管理所导致的。这种“以包代管”现象在修造船行业普遍存在。有从业人员安全意识、安全技能低下的问题，上半年发生的10起事故中，因从业人员“三违”行为引起的事故就有5起，事故死亡7人。有企业安全管理、安全投入不到位问题，重效益轻安全，重生产轻管理，发生事故也是必然的。今年的事故都集中在大企业，2起、死亡5人，中远2起、死亡2人，金海湾2起、死亡2人，还有万邦、欧华、海舟、册子、龙山等船厂分别发生了1起死亡1人的事故。这些大企业建设、生产任务重，为赶进度、抓效益，不同程度减少了安全投入、放松了安全管理。这类企业、这类现象必须引起高度重视，作为下步专项整治的重点。

四是监管困难。目前全市共有修造船企业178家、外包队580多支、从业人员8万余人。面对快速发展、大量分散的修造船企业，面对行业标准滞后、监管力量不足的管理现状，要在短时间内把修造船行业的安全问题切实管起来、管出成效来，确实也存在不少困难。

所以讲形势、讲问题，丝毫没有责备大家的意思，目的是既要深入看清严峻的形势，增强紧迫感、危机感；又要善于借势、用势，抓住这样一个上下高度关注、有利作为的时机，发挥好各方面的力量，有针对性地推进工作。我的体会是，安全工作如果真正高度重视起来，真正化大力气抓下去，是可以抓出成效的，目前的严峻局面也是可以遏制和扭转的。

二、认识要到位，措施要可行，重点要明确

专项整治能否广泛深入开展下去并取得预期的效杲，思想认识是前提。要牢固树立“三个意识”：

一是保平安、促发展的意识。发展船舶修造业，方向是正确的，工作是有力的，成效也是明确的，行业产值从95年的3.7亿元快速增长到06年的107亿元，已成为全市工业的主导产业，为发展壮大海洋经济、增加地方财力、解决社会就业作出了重要贡献。但存在的问题是，随着总量的快速扩张，与之相匹配的安全管理没有同步跟随上，出现了事故多发的势头。加强对这一行业的安全管理，是确保其健康发展、持续发展的前提。大家不必怕当罪人，有所顾虑。

二是依法治安、重典治乱的意识。事故多发，源头在于隐患；隐患不除，事故不断。修造船行业中的一些违规违章问题，由来以久，积弊已深，有的已成为“顽疾”，必须严刑峻法，铁腕重典，通过扎扎实实地抓好专项治理，打开工作局面，把握安全生产工作的主动权。

三是属地管理、监管主体的意识。按照修造船行业安全管理属地化原则，所在地各级政府是安全生产的监管主体。地方各级政府保安有责，要切实承担起责任，确保一方平安。

具体工作要求是做到“三个结合”，突出“四个重点”。

一是把对企业的排查整治和对政府安全工作的落实检查结合起来。这次专项行动,不仅要查企业，督促企业落实安全生产主体责任;也要检查地方各级政府安全监管工作落实情况，指导督促县区、乡镇基层政府加强对辖区内企业隐患排查治理工作的领导，推进政府安全监管责任主体落实到位。对企业存在的一些重大隐患，不仅要查找责任主体的原因，有进也要查找监管主体的原因，使“两个主体、两个责任”有效对接起来。

二是要把专项行动和建议长效机制结合起来。在排查治理隐患的基础上，注重对船舶修造业安全生产工作深层次问题和规律性问题的研究，不断创新工作机制和措施。结合省《船舶修造企业安全生产基本要求》于7月1日的正式施行，推进企业安全标准化建设，督促企业加强安全生产基础工作，建立自我约束、持续改进的长产机制，力争今年达标企业面达到25%。

三是把隐患排治理和推进安全生产技术进步结合起来。安全生产也是先进生产力，通过隐患排查治理，督促企业加大安全投入，强化从业人员技能培训，改善安全装备，淘汰落后的安全技术，进一步提高安全保障能力。

要进一步明确的“四个重点”是：

一是重点时间。接下来的3个月，是船舶修造行业安全事故的高发期。今年的气温又特别高，更容易诱发各类安全事故。专项整治就是要围绕这一时期，通过大家的努力，最大限度地缩短、改变这一规律期。还有一个检查的重点时段，是企业早、晚的加班时间，作业人员特别疲劳，管理人员往往又没有到位，容易发生安全事故。

二是重点企业。全市修造船企业安全生产水平参差不齐，隐患排查治理的重点，主要是骨干企业、安全基础工作比较薄弱的企业和今年以来已多次发生过死人事故的企业。要把主要精力放在这些企业，加大指导监督力度。

三是重点作业。近两年，船舶修造企业所发生的死人事故都集中在触电、高处附落、高空物下掉打击、气体爆炸爆燃、机动车碰撞5大类，这5类事故要作为此次专项整治的重点加以整治、规范。

四是重点对象。主要是外包队及其从业人员，要认真检查外包队自身的安全管理工作情况、发包企业和外包队安全生产责任落实情况、外包队的生产资质情况。还要重点检查特种作业人员的安全培训、持证上岗情况，打击“三违”行为，防范事故发生。

三、工作要做细、作风要深入

1、各级政府要加强领导，有关部门要加强协作。船舶修造行业安全管理实行属地化原则，地方各级政府是监管主任，是隐患排查治理的组织者。县区、乡镇要马上行动起来，成立强有力的工作班子，进行全面细致的动员部署，把各阶段工作落到实处。专项整治所涉及的在座各部门，都要协同、配合、支持，市安委办作为专项行动的牵头单位，要切实履行好综合协调、检查督促的职责。

第9篇

【关键词】鄂西特产品牌文化设计策略

文化一词在人类社会活动中有多种定义，从符号的交互作用出发，文化由一系列竞争的形象组成，它们用重要的标记和符号通过媒介进行传播。区域文化本身具有一种强大的精神力量。不同的区域文化塑造不同品位的人，不同品位的人创造出不同的社会价值，进而影响到经济发展、社会兴衰。当区域文化经过挖掘、整合、归纳、成型，被群众所认可，进而深入人心之后，它就会树立起共同的理想追求和价值观念，从而对区域经济发展提供强大的精神能动性影响和作用，而这正为区域特产产业在塑造品牌形象上提供独特的文化背景。

对于鄂西三峡特产品牌的设计策略探讨.是基于鄂西地区生态文化和后三峡时代旅游的热潮，鄂西三峡区域特产产品多样化这一优势。在收集鄂西三峡地区具有文化特色的产品信息，深入了解鄂西地区旅游业及三峡区域特产在旅游业中所占的市场份额，明确客户与市场的关系，在品牌定位过程中准确把握，量身度造鄂西三峡区域特产品牌形象。通过特产品牌设计策略，解决市场无特色品牌、客户定位不准确、推广目标不明确等问题，将区域旅游特色产品的经营、销售、管理等提升到一个新的高度，符合目前人们对地方特产消费市场细分的需求。

1.三峡地区的概念

三峡区域泛指三峡水库淹没所及的22个市县，地跨湖北省和重庆市是我国西部的一个重要经济区域。随着三峡工程建成和西部大开发战略的实施，该区域民营经济发展问题显得尤为重要。所在区域经济发展比较迅速，过去10多年，三峡区域发展比较迅速，平均增长速度远远高于全国数据。

鄂西地区，湖北行政西部区域，2009年鄂西圈人口总量2962.36万人，占全省6141.88万人的48.23%，版图面积127，847平方公里，占全省185，900平方公里的68.77%。受地理环境、交通制约、产业分布等因素的影响，集老、少、山、边、库区为一体，GDP为4980.46亿元，占全省的38.81%。

鄂西生态文化旅游圈是由襄阳、荆州、宜昌、十堰、荆门、随州、恩施、神农架84个市（州、林区）构成的圈域。鄂西生态文化旅游圈不是一个单纯的旅游圈，而是一个以旅游为切入点，全面发展经济社会的一个横向整合圈、纵向跨越圈、系统综合圈。鄂西三峡区域相关企业品牌文化和设计行为表征必须了解基于以上三个区域范畴的理解。在区域范围内文化特质和品牌构建与推进过程中相关文化的诉求层度非常重要。

2.鄂西三峡特产品牌构建的意义“现代社会，品牌已经以其个性化的特征成为了我们丰富多彩的生活的一部分，为我们生活质量的提高和生活的多元化起着重要的作用”特产品牌建立能拉近产品与消费者之间的距离，满足消费者个性化的消费需求，搭建起消费者与三峡特产之间的坚实桥梁。该设计策略以产品特色为基础，以经营理念为己任，通过专卖店的品牌塑造与整体推广，优化特产品牌形象，以具差异化的品牌形象吸引消费者的关注；加强营销推广的力度和广度，规范终端展示，为特产销售带来实际的提高，让鄂西三峡特产适应当下在鄂西三峡作为生态文化和工业文明建设背景下，旅游消费与文化消费的情感诉求。

3.鄂西地区特色产品市场意义

任何强势品牌，除了卓越的产品品质这个内在的核心外，精心设计的品牌形象以及不断深入、不断加强、不断赋予新元素的宣传传播是延续品牌生命力的手段。在这些品牌群体中，有一个重要的特征就是他们的标志鲜明、醒目，让消费者一眼可以认出。反观鄂西三峡特产市场，近年来旅游热潮席卷全球，为各旅游地区的土特产品开辟了广阔的销售空间。宜昌三峡是举世闻名的旅游胜地，每年吸引的国内外游客过百万，旅游业带动了当地经济的发展，具有浓郁三峡特色的产品应该受到大量游客的青睐。外出旅游，带回当地的特产，送的是物品，传递的却是心意，鄂西民族文化、三峡特产中无论是食物还是工艺品，都应该是馈赠亲友的理想礼物。但由于鄂西土家在服装、建筑、生活的朴素性在开发上并没有引起企业开发的足够兴趣；三峡地区特产产品倒是多样化，但同类产品名目繁多，而特产品牌形象不佳，包装粗劣、档次底，品牌意识薄弱，独具三峡特色的文化性纪念品缺乏……无论是从视觉上、理念上、都无法激起消费者的购买欲望，体现不出产品应有的创新意识和现代意识以及地区文化感。以宜昌“土老憨”为例，其憨厚朴实的老农形象得到企业和当地政府的重视，但事实上其品牌战略还不够完善，如缺少设计独特的品牌专卖店、有效的宣传策略、产品包装文化和生态不够等。总体看来，鄂西三峡地区特产企业大多处在初创品牌时期，受限于经营理念与经营实力，大多品牌和特产专卖店仍以销售一般日常消费商品为中心，没有与传统的商店在经营内容、管理和店面形象上拉开距离，没有充分发挥出品牌专卖店对于创建品牌的功能。

从消费群体讲，特色产品最有该依赖旅游心理，在当地购买特产，价格相对较低，品质有保证，品种多样化等心理因素，游客外出旅游都有购买当地特产的冲动。所以首先鄂西三峡特产品牌战略应该建立在鄂西三峡旅游的基础之上，所有品牌的建立应该明确传播鄂西地区人文、风情、地理等从距离上产生的消费热情。其次是本土消费者，当然这类群体应该从访友礼品的角度来诠释特产品牌的意义。

4.品牌设计策略“品牌在商品目录中用来区别相似的商品。一个品牌是用来区别一种商品或公司与其他商品或公司差异的。它确认了商品及其原料或制造商，并且通常带有特定的关联和形象。”鄂西三峡地区特产品牌除了系列产品如柑橘、茶叶、苕酥、药材外，鄂西生态文化、巴楚文化、荆楚地理人文交织，所以系统的本土品牌视觉形象，应该有效融会鄂西三峡区域特色文化的元素

我们知道，四川的“锅魁”，无锡的小笼包，比起“麦当劳”的汉堡一点也不逊色，但就是没有办法和“麦当劳”的大M对抗，“锅魁”、小笼包的利润和“麦当劳”汉堡的利润更是不能相提并论。原因就在品牌形象的不同，品牌设计的差异。“任何成功的品牌，除了提供优异的产品，更重要的是提供一个良好的形象。在这样的形象下，商品便有了新的意义――它们兼具商品的实用性和人格化的双重含义，成为消费者的朋友。”品牌形象对于特产产品的作用就在这里，要打造良好的品牌形象就要注重品牌视觉设计。

鄂西三峡区域特产品牌视觉设计策略上在产品选择上应该体现具有鄂西三峡区域文化特色的产品进行设计。从企业品牌战略的市场性思考，有针对性将地域特色明显的产品进行视觉品牌设计，解决市场需求与产品营销策略整合的文化关系，进一步明确特色产品品牌形象设计与市场消费核心（旅游消费）的关系。品牌设计从品牌到产品包装、产品推广坚持商业设计与文化设计同步的理念，将鄂西人文风情、三峡地域特色、产品特色相结合，融入现代品牌设计系统概念。设计的文化色彩要突出，形式要吸引消费者，整体以特色吸引旅游消费群体。

5.设计表达

任何成功的品牌在视觉表现上都有鲜明的标记性，这种标记在同消费者沟通的过程中远远超过了单个商标的作用。它是运用规范化的图形、色彩、字体来突出视觉的整体形象，传递美感。在整体设计中，它力求体现品牌的个性，起到强化消费者识别的作用。如同经纪公司包装明星一样，把产品塑造成英雄，塑造成明星，让产品自己会说话，吸引消费者的眼球。”在企业品牌塑造过程中，运用视觉设计手段，通过企业VI形象的设计将企业的经营理念，管理特色、产品包装风格、营销准则与策略，以品牌形象为核心，形成一种整体形象，由内到外进行企业与社会之间的信息交流与传播，以最快的速度、最深的印象让社会公众注意自己，从而塑造出企业最佳形象，获得社会的价值观、认同感、达到营销的目的与目标。鄂西三峡地区特产品牌塑造主要从企业品牌和产品品牌视觉形象设计入手，除了企业的名称、标志、标准字、标准色等VI基础部分的内容和VI应用系统的整体设计。“从视觉上讲，专卖商店的特色在于整体品牌形象的特色，如标志图形、标志色彩、标准字、整体设计风格等，商品陈列也应有一些共同性的要求，例如特色突出、色彩协调、材料选择适当等等。”商品的整体包装、产品在营销终端上以专营店的形态也非常重要，尤其对于专营店店面在形象、橱窗、遮阳篷、门厅、灯光照明、墙面的颜色、店面布局、产品陈列、POP等各个方面要互相协调，统一筹划，实现整体品牌风格。

良好的品牌形象必须通过现代设计策略，在设计元素、设计色彩、设计整合方面整体统筹。比如设计色彩，中国传统色彩是建立在人文学科的基础上，艺术作品注重传神韵味的内心体验，崇尚平淡自然、朴素幽深的意境。人性化设计表现出本土传统色彩与市场色彩的相辅相成，鄂西三峡特产品牌视觉形象的色彩以传统颜色黑色、土黄和深红为主基调还是有巴楚人文的深蓝、西兰卡普的丰富、大山背景的苍绿，这需要我们根据设计的策略选择。

第10篇

关键词：农业机械化 节能减排 生产 作业

1 概述

节能减排是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。以节能、节肥、节药、节水、节种以及减少排放等为重点的农业机械化节能减排是推进农业农村节能减排的重要载体和手段，做好农业机械化节能减排工作，对于建设资源节约型、环境友好型农业和农村具有十分重要的意义。农业机械化作业主要依靠石油、电力等来提供动力。发展农业机械化，不可避免地伴随着能源的消耗和对环境的影响，同时传统的不可持续的农业生产方式（如翻耕）也会造成土地的退化。因此，如何以最低的资源和环境代价确保农业机械化的有效作业，已成为农业机械化发展过程中所面临的重大课题。农业机械化生产作业领域的节能减排技术，是农业机械化节能减排技术体系中的重要组成部分。农业机械化生产过程是农业机械化工作中能源消耗的主要部分，同时也是农业机械化节能减排空间最大的部分。文章利用对耕作、种植、田管、收获、初加工等各作业环节运用节能减排技术的研究，提出当前各作业环节节能减排效果较好的作业技术，强化各环节以节能减排为目标的配合和集成，更好地实现节能减排目标。

2 农业机械化生产作业领域节能减排技术

2.1 保护性耕作技术 传统农业有机废弃物秸秆野外焚烧造成大气污染，CO2气体排放量增加，造成生态环境影响，保护性耕作技术可以解决作物残茬覆盖和焚烧矛盾的问题。通过采用免耕和秸秆覆盖的机械化复式作业方法，在减少生产成本的同时降低燃油消耗。通过改良土壤物理和化学结构，发挥土壤自我疏松、秸秆腐解功能，提高土壤有机质含量，有效减少温室气体排放。实践表明，保护性耕作比传统耕作减少农业机械动力15%～20%，降低油耗20%～35%。

2.2 机械化精量播种技术 精量播种是指使用机械将确定数量的作物种子按栽培农艺要求的位置（行距、株距、深度）播入土壤，并随即适当镇压的机械化种植技术。机械化精量播种在保证作物出苗情况下最大限度的减少种子用量及种子运输和贮存量。同时，提高化肥利用率，省去田间间苗等作业环节，改善作物生长环境，最大限度的增加土地产出率，有效提高单位农业生产面积的能量效率，减少能量消耗，实现稳产增产。目前，较为成熟并已经得到推广的机械化精量播种技术主要为气吸式精量播种技术。据调查，采用精量播种机所需种量是人工播种的1/3，是普通播种机的1/2。采用该技术能达到苗全、苗齐、苗壮；省种、省工、提高化肥利用率、节本增效的作用。以玉米精量播种机为例，精播用种量22.5kg/hm2左右，较传统播种节省种子22.5～30kg/hm2，省工45～75个/hm2，降低成本300元/hm2左右，同时增产粮食1500kg/hm2。应用免耕精量播种的同时，采取一次性侧深施肥，实现药剂灭草免中耕，可以减少耕作次数、防风固沙、降低燃用消耗、实现秸秆还田、培肥地力、增加土壤有机质，有效抑制沙尘暴的发生，促进农业可持续发展，改善生态环境。

2.3 机械化高效施药技术 机械化高效施药是提高农药利用率，减少无效雾滴数量，提高雾滴附着率，减少雾滴漂移，提高农药雾滴覆盖均匀度，明显减少农产品上的农药残留量，确保农副产品的食品安全，减少农药污染的有效措施。目前较为成熟并已经得到推广的技术主要包括风送低量喷雾技术、气液两相流喷雾技术、风幕防飘技术、可控雾滴离心雾化施药技术等。通过各项技术综合应用，农药的有效利用率比传统的施药方法提高20%～30%。

2.4 机械化节水灌溉技术 节水灌溉是根据作物需求和当地供水条件，充分和有效利用水资源，提高灌溉水的利用效率。目前主要节水灌溉技术有：①机械化节水型低压管道输水技术。浆砌块石防渗可减少渗漏损失60%～70%，混凝土衬砌可减少渗漏损失80%～90%，塑料薄膜防渗可减少渗漏损失90%以上。②机械化微灌节水技术。微灌主要有喷灌、微喷灌、小管出流灌、滴灌、渗灌、膜下滴灌等。微灌具有省水增产等优点，膜下滴灌比常规地面灌溉平均增产10%以上。③机械化节水型地面灌溉技术。包括平地漫灌、沟灌、地膜覆盖灌水技术、行走式节水灌溉技术等，是最主要的灌溉方式。地面灌溉历史悠久，操作简单，运行费用低。当前全世界地面灌溉面积占灌溉总面积的90%左右，我国占95%以上。膜上灌溉节水率一般可达20%～40%，增产15%左右。④雨水集蓄灌溉技术。双垄沟全铺膜集雨技术；修筑梯田，拦蓄雨水，发展雨养农业；结合小流域综合治理，发展农林业灌溉等。

2.5 秸秆机械化粉碎还田技术 秸秆还田技术是秸秆利用的重要途径，可以有效的把秸秆中氮、磷、钾、钙、镁等有机物转化为作物生长所需要的肥料。秸秆通过转化可以释放养分，同时经过腐殖化后使一些有机化合物缩合脱水形成腐殖质，可改善土壤理化性状和团粒结构，改善持水、吸水、黏结性状，从而提高土壤自身调节水、肥、气、热的能力，减少施肥量和降低农业生产过程中施肥所消耗的燃油。秸秆还田主要的方式有：机械粉碎翻压还田、覆盖还田和高留茬还田。华北除高寒山区，绝大部分地区可采用秸秆直接粉碎翻压还田。这种方式更适宜水热条件好，土地平坦，机械化程度高的地区采用。西南地区和长江中游地区的研究表明，水田宜于翻压，旱作地宜于覆盖。据有关资料显示，每亩耕地施用粉碎秸秆250～500kg，可增加有机质38～75kg，氮素0.75～3.0kg，折合标准肥料（硫酸铵）4～71kg；土壤有机质和土壤孔隙度分别增加0.025%～0.150%和2%～6%；土壤容量可降低0.057%～0.167%；下茬可增产10%左右，同时还可以补充作物生长的其他营养元素。

2.6 秸秆综合利用技术 秸秆综合利用技术是通过对秸秆进行一定方式的处理，使之变成肥料、饲料、燃料、建材等有用资源的综合配套技术。我国秸秆综合利用技术主要有以下5大方面：①秸秆还田技术。②饲料技术，包括秸秆成型固化技术。③燃料技术，包括户用秸秆气化炉、秸秆沼气、秸秆气化发电等技术。④工业原料技术，包括用于造纸原料、秸秆建材、酒精、草编等。⑤食用菌基料技术。

秸秆过腹还田可以节约饲料用量，有效提高饲料的利用率，促进畜禽生长，使生态系统的食物链加长，物资转化效率更高。秸秆制沼技术，厌氧发酵能杀死寄生虫卵，减少蚊蛹孳生，改善农村环境卫生状况。秸秆发酵残余物沼液沼渣中不仅含有丰富的氮、磷、钾等元素，还含有许多生物活性物质和某些抗菌素，肥效十分明显，增强土壤肥力，改善土壤性质。减少秸秆燃烧，还具有减少CO2、SO2等气体的排放，减少森林破坏等直接、间接的生态环境效益。

2.7 农业废弃物处理技术 农业废弃物的资源化利用是控制污染、改善环境和实现可持续发展的重要途径。农业废弃物处理技术有农用地膜机械化回收、畜禽粪便处理、农村污水处理等技术：①农村垃圾处理，在垃圾分类基础上，根据有机、无机、可回收、有毒垃圾等特性，有针对性的采用填埋、发酵、回收等方式。配套发展垃圾分类收集设施和运输设备，并重点推广捡拾残膜的多功能复式作业机。②畜禽粪便处理，根据分散养殖、小型养殖和大规模养殖分别采用户用沼气、湿式沼气工程、干式厌氧发酵技术与装备和集成化有机肥生产线。③农村污水处理，应结合自然条件，选择土地处理技术和厌氧好氧消化技术，重点研发小型生活污水处理一体化装置。

农业废弃物的资源化利用，主要是生物质的能源化、肥料化、材料化等方面的利用，可实现对不可再生的能源、资源的替代；可实现CO2“零排放”，从而降低能耗，减少污染，具有显著的节能减排效果。

3 结束语

农业机械化节能减排在我国农业节能减排战略中占有重要地位。在提高农业机械化水平的同时，必须要尽可能降低二氧化碳的排放和燃油、钢材的消耗。在各生产作业领域才采用的节能减排技术有保护性耕作、机械化精量播种、机械化高效施药、机械化节水灌溉、秸秆机械化粉碎还田、秸秆综合利用、农业废弃物处理等技术，对我国建设资源节约型和环境友好型社会具有重要的战略意义。

参考文献：

[1]姚宝刚.现代农业与农业机械化发展[J].农业机械学报，2006（01）.

第11篇

【关键词】信息“碎片化” 国产智能手机 价值提升

随着科技的进步，智能手机得到了很大的发展。我国智能手机厂商也牢牢抓住了发展机遇，面对我国庞大的消费群体，根据我国实际的消费能力，推出了一系列适合我国国情的国产智能手机，取得了很好的成绩。但同时，在信息“碎片化”背景下，国产智能手机的发展也遇到了一定的困难。本文将对信息“碎片化”进行阐述，分析国产智能手机品牌的发展现状，探讨信息“碎片化”国产智能手机的传播途径和提升品牌价值的方法，希望为我国智能手机的品牌发展提供帮助。

一、信息“碎片化”概述

随着科学技术的发展，互联网得到了极大的应用，通过网络可以为人们提供巨量的信息，可以说，目前已经进入了大数据时代。而面对着海量的数据信息，人们应该如何更快速、更有效的从中获取想要得到的信息，已经成为了各界开始日益关注的问题，相应的信息“碎片化”现象开始产生。信息“碎片化”主要指的是人们面对庞大信息时，无法及时迅速的获得有效信息的现象。当前，信息“碎片化”对于人们的生活已经产生了极大的影响。在消费行为方面，信息“碎片化”提升了品牌的记忆难度，当商家进行品牌传播时，很难在短时间内取得较大的品牌成就。同时，信息“碎片化”也导致品牌的受众面由单一化、重点化向着分众化和个性化等开始转变。

随着互联网的普及和智能移动终端的发展，在人们的日常生活中出现了更多的新媒体形式，这些新媒体不仅为人们的生活带来的方便，同时对于人们的消费欲望、消费行为也产生了极大的影响。对于厂商来说，通过新媒体进行品牌价值的提升和品牌战略的推广，已经成为了一种必要的手段，例如微信、微博以及APP营销等。而消费群体也逐渐向着分众化、差异化以及多样化进行转变，这给品牌营销工作提出了更高的难度。如何建立更好的品牌营销策略，提高消费者对品牌的忠诚度成为了厂商亟需考虑的问题。对于国产智能手机来说，在信息“碎片化”的情况下，怎样更好的拉近品牌和消费者之间的距离，帮助消费者在大量的信息中寻找到手机品牌，从而建立和消费者之间信息传播的渠道已经成为了国产智能手机厂商进行品牌推广的主要问题。同时，国产智能手机厂商需要解决的问题还包括如何更好的和消费者之间进行直接的信息交流，提升消费者对品牌的忠诚度以及通过最小的投入获得最好的传播效果等。

二、国产智能手机品牌的发展现状

（一）我国智能手机品牌的发展现状分析

在2015年，我国互联网信息中心了关于互联网发展的统计报告。在报告中，显示出我国目前通过手机进行网络活动的用户已经接近了6亿，而通过智能手机进行网络活动的人群比例也从2014年度的85.9%上升到了88.7%。并且，随着科学技术的发展，智能终端的大屏化以及手机体验的提高，将会更好的促进通过智能手机上网的人群比例。

智能手机的发展时间较短，主要是伴随苹果手机操作系统（ios）以及安卓手机操作系统（Android）等的出现开始获得较好发展的。目前，国际上苹果手机品牌和三星手机品牌的市场占有率最高，这主要是因为苹果手机品牌和三星手机品牌的良好使用体验和较高的用户口碑实现的。同时，苹果公司和三星公司通过良好的品牌发展和传播策略以及优良的用户服务策略有效提升了公司的形象，两种品牌的手机也对中国的高端市场进行了瓜分。而中国手机厂商也及时抓住了机遇，通过一系列的营销策略迅速占领了我国中低端的智能手机市场。目前，我国的智能手机品牌中，比较著名的包括小米、华为、联想、OPPO、vivo以及中兴等。这些手机品牌联合占据了我国中低端手机的绝大部分份额。而通过美国公司的研究报告发现，目前我国智能手机的普及率已经达到了惊人的66.7%，该数字已经超过了英国和美国，可见我国智能手机市场发展前景的广大。

正是这种井喷式的智能手机消费需求，为我国智能手机厂商的发展提供了宝贵的机遇。我国智能手机厂商凭借着本土优势，更大力拓展与电信运营商的合作，通过低价手机策略很好的占领了低端智能手机市场。而随着市场对于国产智能手机品牌的认可，国产智能手机的销售量急剧上升，在没有足够的技术创新支撑下，产品同质化日益严重，仅通过激烈的价格竞争以无法获得更多的市场份额。但2015年开始普及的4G网络带来了大规模的换机潮为国产手机带来新的发展机遇。国产手机品牌都试图通过更具差异化的、更创新的中档产品线来提升产品价值、塑造品牌形象、摆脱单纯的价格比拼，在日益白热化的竞争中获得更多的溢价能力、占据更有力的市场位置。

（二）我国智能手机品牌发展中遇到的问题

国产智能手机厂商抓住了良好的发展机遇，取得了很大的成绩，但同时，由于受到技术条件等的限制，我国国产智能手机的发展也遇到了瓶颈，存在的主要问题包括以下几个方面。

（1）国产智能手机的高端市场占有率过低。在国产智能手机厂商发展时，针对市场发展形式，市场定位主要是低端智能手机市场，消费群体主要是中低收入人群。目前，我国智能手机市场的竞争越来越激烈，各个厂商之间的价格战已经进入了白热化阶段。但在高端手机市场方面，仍然是苹果手机和三星手机为主导，我国国产智能手机品牌的占有率非常低。

（2）国产智能手机的品牌附加值较低。我国国产智能手机品牌的附加值和利润率较低，品牌的竞争力有待提升。根据调查发现，国产智能手机的品牌缺乏系统的管理体系，在品牌建设方面和国际先进标准具有较大差距，导致消费者对国产智能手机品牌的认可度较低，进而导致对品牌的忠诚度得不到保证。目前，国产智能手机品牌的运营中心主要是对手机产能和性能的追求，而对品牌的塑造方面关注度较少。这对国产智能手机厂商的长远发展是非常不利的。

（3）国产智能手机的创新程度不高。国产智能手机的创新程度较低也是制约国产手机厂商发展的重要因素。目前，我国智能手机的产品质量还有待提高，手机的机型和型号较少，智能手机更新换代的频率较低，和国际先进手机生产厂商之间存在较大的差距。苹果、三星等国际化手机公司掌握了先进的智能手机生产技术，并且不断的通过更新换代来扩大手机品牌的推广程度，提升品牌价值，获得了巨大的收益。而我国智能手机厂商由于缺乏对应的核心技术，缺乏较强的创新能力，导致智能手机一直得不到较好的发展。

三、信息“碎片化”背景下国产智能手机的营销策略

为了更好的应对国际知名手机品牌的冲击，在激烈的市场竞争中得到发展，我国智能手机应该积极寻找发展途径。具体来说，国产智能手机厂商可以从以下方面开展营销工作。

（一）差异化营销策略

目前，国产智能手机的品牌竞争中，同质化情况比较严重，因此进行差异化营销策略对于提高智能手机品牌的竞争力，提升品牌效应具有良好效果。如今，国产智能手机厂商之间的价格竞争非常激烈，在过去几年，低价是国产智能手机生存和发展的主要途径，但随着国产智能手机厂商的增多，低价已经不能成为我国国产智能手机的品牌优势，反倒在激烈的市场竞争中，将厂商陷入到恶性竞争的泥潭。而选择差异化营销策略对于国产智能手机的发展将会提供很大的帮助。

根据调查发现，目前国产智能手机厂商中，引入差异化营销策略，并将差异化作为品牌优势的只有vivo厂商。该厂商将消费群体定位在18岁到35岁的人群，并将音乐手机作为营销点，以良好的音乐体验来吸引青年人群取得了较好的效果。Vivo厂商将Hi-Fi音乐手机作为主打品牌，并在2014年，通过新机型X5的推出，提出了主打K歌的品牌策略。通过先进的数字环绕声技术从而有效提高了音质享受。同时，如果将该款手机和音箱进行连接的话，智能手机可以发挥麦克风功能，该功能将X5手机变成了全球第一款智能K歌手机。通过良好的差异化策略，vivo手机在激烈的市场竞争中得到了非常好的发展。

（二）体验互动化营销策略

体验互动化营销策略也是新兴的智能手机营销策略。体验互动营销主要指的是智能手机厂商通过设定系列主题，对消费者的感官体验进行充分调动，并通过调动很好的和客户之间进行体验的交流，从而达到销售目的的营销策略。在现代营销理论中，用户体验不仅包括对产品的使用体验，同时还包括对厂商的印象等。

在进行体验互动化营销时，厂商首先要设计能够吸引顾客参与的体验主题，并通过全方位多角度的刺激来增加顾客积极参与的意愿，在这一过程中，厂商要和顾客之间建立良好的沟通渠道，最终达到消费的目的。例如，在国际知名品牌苹果体验店中，通过良好的店内布置以及简洁的人性体验，可以为顾客带来非常优良的产品体验。而苹果体验店在和顾客接触时，也秉承着愉悦客户的观点，通过产品会、产品系列广告等都带给客户舒适的体验，增加了顾客的愉悦感，从而达到了销售目的。

（三）线上、线下综合营销策略

在智能手机推广过程中，国产手机厂商要做好线上、线下的综合营销工作。在线上营销方面，OPPO手机成为了线上手机营销的领导者。在OPPO手机开始创建时，就将消费群体定位在年轻消费者方面。同时，在适合年轻人观看的电视节目中，做了大量的广告宣传。例如在《中国好声音》、《极限挑战》、《偶像来了》等节目中，OPPO手机投入了大量的资本，做了有力的宣传工作。而正是通过这种宣传，有效的传达了OPPO手机追求时尚的品牌精神。同时，OPPO手机厂商也意识到，单纯的进行线上品牌营销是远远不够的，如今已经不是品牌表演时代，还需要让更过的消费者参与到OPPO手机的营销中来。因此，OPPO手机充分挖掘数字营销的价值，通过有效的互动来增加用户对于品牌的忠诚度，并和消费者之间建立练好的沟通交流渠道，从而提高了OPPO手机的营销效果。

四、信息“碎片化”背景下提升国产智能手机品牌价值的办法

（一）加快国产智能手机技术的创新

技术是企业发展壮大的核心环节，在国产智能手机的品牌发展过程中，相关厂商要对智能手机的生产技术引起重视，不断创新手机核心技术，从而有效提升国产智能手机的品牌价值。例如，目前如何提高智能手机电池的使用效率一直是制约手机更高发展的问题，而OPPO手机提出了“充电五分钟，通话两小时”的营销口号。保证营销口号实现的技术就是VOOC闪充技术，该技术是由OPPO厂商自主研发的，通过该技术，在实现快速充电的同时还能够获得较长的使用时间。而OPPO手机正是通过该技术，成功提升了用户的使用体验，提高了品牌价值。

（二）有效提高国产智能手机的附加值

为国产智能手机注入内涵，从而有效提升国产智能手机的附加值也是提升国产手机品牌价值的有效途径。例如，中兴手机厂商推出“年轻运动，时尚为王”的口号，并对NBA的三支球队以及欧洲足球联赛进行赞助，从而有效提高了在年轻运动人群中的口碑，为智能手机注入了时尚、运动的内涵，达到了很好的效果。华为手机品牌则主要开展文化输出的品牌策略，开展了“文化交流丝路行”活动，行走欧洲各个国家并最终到达米兰世博会，通过这种行为有效的让世界认识了华为手机品牌。总体来说，只有通过鲜明的品牌形象，提升品牌的人性化因素，增加品牌的文化内涵，才可以有效提升我国国产智能手机的附加值。

（三）完善国产智能手机的品牌管理体系

目前，国产智能手机的品牌管理体系还不够完善，这对提升品牌价值非常不利，因此完善国产智能手机的品牌管理体系具有非常关键的作用。例如，当前中兴手机在国外显得动感时尚，而在国内则得不到国人的认可，品牌也显得比较老气。中兴公司的智能手机设计在国外获得了很多奖项，但国内的品牌管理却非常落后，公司的网站还是非常传统守旧的风格，和其推广的年轻时尚口号难以相符，从而造成了消费者对品牌认知的阻碍。可见，我国智能手机在品牌管理体系方面还有很多工作要做，厂商要建立积极有效的品牌管理体系，从而提升国产智能手机的品牌价值。

五、结束语

伴随科学技术的发展，智能手机迎来了井喷式发展时机。国产智能手机品牌抓住了发展机遇，取得了良好的发展成绩。我国智能手机厂商要在信息“碎片化”的背景下，对国产智能手机的发展进行清晰认识，从加快核心技术创新，提高附加价值以及完善品牌管理体系的等方面入手，切实提升国产智能手机品牌价值的提升，从而为我国智能手机的发展做出贡献。

参考文献：

[1]曹伟. “碎片化”背景下提升国产智能手机品牌价值研究[J]. 西安石油大学学报（社会科学版），2015.

第12篇

【关键词】黑龙江省 冰雪体育 品牌设计产业化

品牌是企业文化的载体，是企业和地区的无形资产，优秀的品牌不仅展现了企业精神面貌，更显示了地区的经济实力和文化底蕴。当一个品牌衍生出一个产业，形成产业链，也就形成了品牌产业化。品牌产业化不仅要依靠产品本身，更需要对品牌的全方位打造，尤其是品牌设计艺术在品牌产业化过程中的运用。黑龙江省冰雪体育产业对黑龙江省整体的综合实力有很大影响，但经过调查发现，黑龙江省冰雪体育产业品牌的发展存在一些问题，阻碍了冰雪体育的品牌产业化与品牌设计产业化的发展进程。

一、黑龙江省冰雪体育品牌艺术设计发展现状

冰雪体育产业是一个以冰雪旅游为主体的产业链，包括旅游者在旅游中所从事的各种体育娱乐、健身、探险和观赏等活动，比如滑冰、滑雪、雪雕、冬泳、冰雪汽车拉力赛、雪地足球、雪地摩托这些非常具有特色的冰雪体育项目。据统计，黑龙江省海拔1000米以上适于建造滑雪场的山峰就达到了100多座，已经建成了亚布力、龙珠二龙山、吉华长寿山等滑雪场几百家，占全国雪场总数的60%以上。黑龙江省也逐渐将冰雪体育引入品牌产业，形成冰雪艺术节、冰雪度假村、冰雪风光游三大产品体系。哈尔滨冰雪节、黑龙江国际滑雪节、齐齐哈尔关东文化节、牡丹江雪乡旅游节等都是闻名中外的活动，极大提升了黑龙江省冰雪体育的知名度和品牌效应，国家旅游局统计表明，黑龙江省的冰雪景点已成为冬季最热的旅游项目之一。

虽然目前黑龙江省冰雪体育产业蒸蒸日上，冰雪体育品牌知名度得到极大提高，但在品牌设计过程中存在的问题与不足仍不容忽视。第一，冰雪体育品牌设计缺乏文化特色，没有很好地做到结合本地特色冰雪体育项目进行品牌定位，因此欠缺个性与创新，在市场上不具备竞争力。第二，黑龙江省的大小滑雪场遍地开花，形成了无序开发和发展，不仅为黑龙江省的自然生态环境造成了破坏，影响品牌形象，而且遍地开花的大小滑雪场没有形成产业规模，容易造成一个地区同种产业的内部竞争，难以形成品牌产业化。第三，黑龙江省冰雪体育产业的相关产业开发不合理，比如，以冰雪体育产业品牌效应带动餐饮、住宿、观光等一系列产业的发展，形成一个品牌的规模，扩大品牌的影响力，有利于实现品牌设计艺术的产业化与品牌产业化的发展。

二、黑龙江省冰雪体育品牌设计艺术产业化发展对策

品牌产业化离不开对品牌进行艺术设计，品牌设计是消费者与企业进行沟通的视觉通道，精致得当的品牌设计能树立良好的企业形象、弥补产业品牌文化和产业单一与不足等，能为其品牌产业化的发展起到事半功倍的效果。

品牌的艺术构思是品牌设计最终能否成功的关键，艺术构思的关注点是时空及其关系。

第一，“时间”这一关注点要求设计者应当以发展的眼光看品牌设计这一问题，捕捉不同时期品牌设计风格的不同发展趋势，并且能够结合本地区的产业特色、迎合审美主体的审美观念，使设计的品牌能够在一定时间段中持久稳定发展。每个区域有每个区域独特的地理特点与风土人情，黑龙江省的冰雪体育产业就在该地特殊的地理环境之中应运而生。品牌是企业与地区的名片，因此，在冰雪体育产业品牌设计过程中，突出地区的地理特点与风土人情成为品牌设计的必然趋势。比如，在品牌形象设计中，融入黑龙江省独有的长白山景象，运用舒缓起伏的线条展现其轮廓，色彩上运用象征白雪的“白”、象征蓝天的“蓝”、象征林海的“绿”与象征冰雪运动爱好者热情的“红”等有特殊寓意的色调。

第二，“空间”这一关注点要求设计者挖掘品牌的内涵，产品的品牌设计不是华而不实的“花瓶”，更需要根据品牌形象定位与公司文化、精神理念等深层价值，充实支撑品牌外化的形式。亚布力滑雪场的logo图案主体是一个象征山的绿色三角形，中间有一条弯弯曲曲的小河经过，在三角形的左侧有与之平行的两条蓝色的直线，左上角是红色的太阳，这样的图案设计在外形上太过生硬，并不出彩，但是整个组合起来的图案反映了企业的文化精神、经营理念与美好企盼。高山滑雪对参与者有一定的危险，消费者的安全是最重要的，亚布力滑雪场的logo直线和曲线分明，并且以直线构成的图形作为商标的主体，清晰整齐，给人稳重可靠的心理暗示，反映了亚布力滑雪场严格谨慎的工作作风。同时左上角是红色的太阳图案，太阳代表着希望，传达出设计者对企业未来发展顺利光明的美好祝福，左上角的太阳能够普照整个亚布力滑雪场，预示着企业祝福每一个来到滑雪场的人都能够幸福，这样，树立了良好的品牌形象与企业形象。

第三，发展自主知识产权，吸纳品牌设计行业高端人才。只有优秀的品牌设计人才才能够进行炉火纯青的品牌设计艺术构思，黑龙江省要借鉴世界品牌发展中优秀的案例，把握世界品牌设计发展潮流，创新冰雪体育产业品牌，吸收品牌设计行业的优秀人才，打造专属黑龙江省与众不同、让人耳目一新的冰雪体育产业品牌。

结语

黑龙江省冰雪体育产业品牌设计在区域特色基础上，合理地处理把握艺术构思中的时空关系，征求政府对该产业的资金投入与扶持，有朝一日终将实现品牌设计艺术的产业化，树立企业、区域形象，提升产品附加值，打造专属黑龙江省的冰雪体育产业品牌，推动黑龙江省进入全国强省行列。

（注：本文为2012年度黑龙江省艺术科学规划项目，课题名称：黑龙江省品牌设计艺术的产业化研究，项目编号：12A007）

参考文献：

[1]王笑光.张宇.黑龙江省冰雪体育旅游产业发展的制约因素及对策研究[J].哈尔滨理工大学学报，2007（3）.

第13篇

关键词：余才充当；销产转换；制造订单；件次计划；智能制造

中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）05-0010-01

1 背景介绍

“中国制造2025”是在新环境下，中国政府立足国际产业变革大势，作出的全面提升中国制造业发展质量和水平的重大战略部署。其根本目标在于改变中国制造业“大而不强”的局面，通过10年努力，使中国迈入制造强国行列，为到2045建成具有全球影响力的制造强国奠定坚实基础。而钢铁行业在此次重大改革的十大任务之一，与德国工业4.0对接，逐步迈向工业智能制造。

公司通过APS系统将订单信息、机器设备、工序待时、运输耗时、存货数量和人工成本等生产要素进行有机整合、整体规划。实现了生产定制化、要素柔性化、交付精确化的生产一体化协同能力，满足了客户“快、短、少”的个性化需求。在各决策层相互协同，以关键绩效为导向，逐步优化各项资源计划来满足终端需求。

2 APS高级排程主要系统简介

APS高级自动排产功能主要包括以下9点：（1）公司级生产计划生成：自动销产转换、智能的主生产计划生成、交期管理、生产计划下发。（2）余材充当：可以匹配中间库和成品库的余材和相应的销售订单匹配。（3）物流和发货计划：包括上游和下游的物流与仓储的全供应链计划。（4）作业排产管理：钢区调度系统、钢轧联动排产管理、热轧冷轧的件次一体化排产。（5）生产反馈调整：生产异常计划调整、改单插单计划调整。（6）跟踪及分析：订单计划情况跟踪和预警、计划信息的报表分析。（7）生产关键指标管理：生产关键指标分析。（8）基础数据及知识库管理：数据管理、参数管理、生产规则维护、设备状态管理。（9）用户管理：用户信息管理和用户权限管理。

3 APS系统业务流程梳理

APS高级排产系统主要由四大模块：交期评审、销产转换、主生产计划、作业排产。其中交期评审、销产转换及主生产计划模块主要在全局计划系统中完成，作业排产主要在件次系统中完成。件次排产系统分为钢轧件次排产系统和冷轧件次系统两个部分。

交期评审模块主要针对意向订单做虚拟排产，根据有限产能约束和虚拟生产工艺路径，得到可满足的交期，如果交期满足订单要求，则反馈给资源调度系统ERP，将意向销售订单转换为正式销售订单进行正式销产转换排产。当虚拟排产后得到的交期不能满足订单交期要求时将可满足的交期反馈给ERP系统，由销售人员与客户进行沟通最终确定交期，并达成订单是否生产的最终方案。

销产转换模块主要负责将销售订单转换为制造订单和件次计划。当正式的销售订单达到APS系统后，计划员可以基于MES给定的物料库存信息做余才充当。首先进行成品的余材充当，尽可能直接利用成品满足销售订单；然后计划员基于QMS的自动或手动半成品余材匹配信息，手工脱挂单，尽量利用半成品继续深加工以满足销售订单需求，进一步降低库存。接着在销产转换决策中，对于销售订单仍然存在的欠量，创建全流程计划制造订单，同时也考虑直接使用外采坯作为原材料满足计划制造订单对钢坯的需求，达到生产总量、机器产能、物料供应以及销售订货量各方面之间的一个平衡。

生产计划模块主要是负责将销产转换完成的连铸制造订单进行组炉组浇，热轧制造订单进行热轧轧程的组建，冷轧制造订单进行冷轧轧程及生产工艺规则的匹配。完成制造订单的组织和拆解，将制造订单拆解为件次计划。

作业排产系统模块主要负责件次计划的排序工作，将主生产计划产生的各个件次计划任务按生产规则及工艺路径要求和设备生产要求安排到适合的生产设备上。当生产计划由计划员确定后手动下发给生产执行系统MES组织实际生产。

4 系统实施效果总结

APS系统的应用和实施将公司销售订单准时交付率由月提高到周。当正式订单到达APS系统后，系统根据当前的产能情况及工艺产线对应的生产规则，迅速分析出了该订单的最优生产路径、出货时间以及所需耗材，然后开始智能排产，使生产计划控制非常精确。紧接着对应下发计划到生产执行系统MES，指导自动化设备组织实际生产。当意向订单到达APS系统时可以进行虚拟排产计划，将订单是否可按时交付进行准确估算。

当销售订单进行销产转换排产时，可以充分利用库存物料进行成品和半成品的余才充当，有效降低库存的同时进一步提高订单的准时交付率，加速资金的快速流转，提升客户满意度水平。

全流程按单生产，进一步提升订单的管理水平，订单按工序及生产工艺路径有效约束产能，全流程透明化跟踪处理和数据追踪，提升公司智能制造水平，为公司智能工厂建设创造有利条件。

第14篇

关键词：主生产计划排产；MES；倒序排产

中图分类号：TP319 文献标识码：A 文章编号：1009-3044(2011)01-0235-03

From the MES to ERP to Achieve a Bottom-up Roll the MPS

ZHANG Qi-liang, DAI Qing-yun, ZHOU Ke

(Faculty of Information Engineer, Guangdong University of Technology, Guangzhou 510006, China)

Abstract: Aiming at many varieties small batch production enterprise of difficult problems, and put forward Workshop presented by the MES based on data collected from the bottom-up pass to ERP in the MPS of the scheduling problem, solve the MPS roll the ERP master production scheduling production technical bottleneck. Application of these results, an auto parts manufacturing sector in the practice, and achieved good results.

Key words: main production plan production scheduling; MES; back scheduling

1 多品种小批量生产的气门生产企业主生产计划排产面临的问题

当前市场对产品的多样化和个性化的需求越来越强烈，多品种小批量生产己经逐步成为当今制造类企业的主要生产方式之一，这种生产方式的一个主要特点就是能够灵活地适应市场的多样化和个性化需求，及时的按需生产，但同时也给企业管理者带来了许多挑战：如产品品种多、工艺多、设备多、生产线多、批量不相同、工艺路线不一样、交货期短等，在这样的条件下，如何准确制定物料需求计划和主生产计划一直是实施ERP的重中之重。ERP（企业资源计划）应该以生产为核心，这点是业界公认的。但如何以生产为核心？却极少有详细的论述。根本原因在于“详细生产排产”这个技术瓶颈。车间里或者生产线上的生产作业计划、生产过程的调度和管理仍然是在用最初最原始的那种老方式――多数时候是经验，有时候是感觉在起作用，加上少量的以EXCELL为工具的报表运算，虽老虽笨但是有效。ERP功能再强管得再宽似乎也管不到这里。结果，表面风风火火的ERP与企业最关键的运转过程发生了断层，从这个断层衍生出来的一大堆问题成为众家ERP难解之死结。最突出的一个：企业生产调度是要对企业最底层的生产资源――人员、设备、场地等，按照它们的能力进行合理安排。但是上层的ERP无论干什么事情都不去考虑这些资源和它们的能力，或者假设生产能力无限，或者按照一个人为定义的瓶颈资源进行简单四则计算。这种关键矛盾由于ERP技术瓶颈的存在而无法解决，ERP的前景可谓是不容乐观。那么，这到底有什么难的？为什么众多的名牌ERP企业都无法提供这种基本功能？ERP技术瓶颈到底在什么地方？回答这个问题，就要从主生产计划的排产问题说起。本系统幸运的是对企业底层的生产资源的基础数据已经由MES（制造执行系统）系统负责完成。本文重点解决由MES系统提供的基础数据自下往上实现ERP的MPS(滚动主生产计划)的滚动、倒序排产问题，实现如何解决一个月上千个品种的多品种小批量的主生产计划排产难的问题。如何利用“ERP企业资源计划”中的“R――资源”去体现出“P――计划”的价值。计划的做得是否准确、可行、及时直接关系到ERP系统中生产计划和调度的成败。

2 MPS（主生产计划）简述

MPS（主生产计划）是ERP的一个重要的计划层次，一般来说 ERP系统计划的运行时从主生产计划开始的，它是确定每个具体产品零部件在每个具体时间段的生产计划，计划的对象一般是最终产品对应的生产零件，即企业的销售产品对应的生产零件。它起着承上启下、从宏观计划向微观计划过渡的作用。主生产计划是生产部门的工具，因为它指出了将要生产什么。同时，主生产计划也是市场销售部门的工具，因为它指出了将要为用户生产什么。所以，主生产计划又是联系市场销售同生产制造的桥梁，使生产活动符合不断变化的市场需求，又向销售部门提供生产和库存的信息，起着沟通内外的作用。

3 主生产计划在ERP中的实现

3.1 主生产计划在ERP系统中的流程图

主生产计划基础数据来源说明：

1）合同评审BOM（物料清单）的基础数据来源于预测订单和需要经过评审的销售订单、生产BOM基础数据可以来源于评审BOM、或者没有经过评审的销售订单对应的标准BOM。

2）通过生产BOM生成计划订单，主生产计划通过计划订单拣单来产生（通过订单的优先级和订单的交货期来拣单），主生产计划审核通过产生生产订单，通过调度下达到MES车间生产。

3）自下往上是说ERP中MPS排产对车间设备能力运算、车间工艺在制品的统计可以实时反应到ERP中实行排产参考。

3.2 主生产计划和物料需求计划在ERP系统中的软件实现

技术上采用面向对象的pascal语言，dephi2007开发工具，软件架构上采用三层c/s架构：即客户端、服务器、数据库的分布式多层数据库开发 。Delphi提出的MIDAS（Multi-Tier distributed Application Services Suite多层分布式应用服务器组），是把原来Two- Tier数据连接放到了服务器端的COM组件上，客户端只剩下了执行文件和MIDAS.DLL，前台和服务器上的COM组件，通过DCOM机制互相沟通。这一层，称为应用程序服务器（Application Server），或者称为中间件。这种多层分布式工作机制，主要基于几点考虑：1） 减少客户机的维护量，因为前台程序比较简单；把企业逻辑封装在通用的中间件应用服务器中，不同的客户都可以共享同一个中间层（包括Web），而不必每个客户都单独实现企业规则，避免了重复开发和维护的麻烦。由于客户程序相当瘦（这就是现在流行的瘦客户机概念），无论是开发还是，都变得简单了。2） 便于升级，当中间件升级的时候，客户程序可能不需要变化；3） 实现了分布式数据处理，把一个应用程序分布在几台机器上运行，可以提高应用程序的性能，也可以把敏感部分封装在中间件，为不同的用户设置不同的访问权限，增强了安全性。4） 减少直接连接数据库的用户数目，减少费用。使用在原来的MIDAS基础上的DataSnap技术。DataSnap主要提供客户端和中间件之间的通信，不但支持COM+技术也支持TCP/IP或者CORBA，它们使用类似的界面和方法，其结果由程序自动完成，这就大大扩充了它的应用范围。这样的三层架构既可以满足局域网内的高速运行，也能实现远程访问，还可以使服务器和数据库分离。客户端上程序上采取DLL封装模块的方法。服务端上采取事务与连接池缓冲的技术，增加系统的稳定性能。数据库采用SQL2000和SQL20005，采用视图、存储过程、触发器、跨数据库链接服务等技术来采集或者同步PDM、MES、ERP、CAPP等数据库之间的数据。

3.3 主生产计划ERP系统中数据库设计

图3为ERP主生产计划和物料需求计划在ERP系统中数据库设计。

3.4 滚动主生产计划在系统中的实现

3.4.1 合同评审（BOM评审）

图4为BOM评审。

通过制定销售预测订单提交，进入合同评审，对BOM评审，执行存储过程z_p_ImportMrp_PlanBOMFromAccredOrderBOM保存数据到评审BOM表MRP_AccredOrderBOM

3.4.2 制定生产BOM

图5为生产BOM。

销售订单导入生产BOM，执行存储过程ImportProPlanBom，存入表MRP_Planorderbom。

3.4.3 计划订单

计划订单基础数据来源于生产BOM的审核通过，执行存储过程：ImportProPlanBom写入计划订单表：MRP_PLANorder。

3.4.4 主生产计划（来源于计划订单）

说明：新增功能：实现滚动排产功能。只要是MES系统中还没有完成的订单和生产订单调度中还没有下达到MES系统的订单都可以拿来排产，滚动下来的记录可以修改成品期和投料数，由计划预排功能运算出开料日期。若没有MES采集提供实时的数据。就不能使生产连绵不断地、周期性地、均衡平稳地滚动进行，这增强了计划的预见性和计划间的衔接，提高了计划的应变能力，是一种先进的计划编制方法。在ERP系统中编制的滚动计划是以时间为轴，以固定的时间段为滚动期，连续不断地安排生产任务的表。这个时间段可长可短，可以最终产品的制造周期为单位，也可以阶段性的任务完成时间或会计期间为单位。按一个月排好的订单顺序，必要保留好应付所谓插单、追加订单的空间，这样月计划做好后，这样的计划比较粗落，原因可能来自于计划的追加和更改，重新打破了主生产计划(MPS)。这样就会搅乱整个月的订单计划的编排，计划的特点就是这样，越是精密，调节的余地就越小，就越僵化，没有弹性。因此在刚上系统时候有一个磨合期、等数据准确完整了计划就会达到一个平衡点，使生产效率达到最优化。执行的存储过程是：p_InserPlanMainsub，保存在：MRP_planmain和MRP_plansub表中。

添加功能：实现拣单排产。

计划预排功能：根据一下的产品特征拉动式倒序排产，从成品期往前推出开料日期。

倒序排产倒序排产(Back Scheduling)计算开工日期及完工日期的一种方法。排产计算由合同的交货日期开始，进行倒序计算，以便确定每道工序的完工日期。 含义 倒序排产法(Back Scheduling)，是计算开工日期及完工日期的一种方法。是指将MRP确定的订单完成时间作为起点，然后安排各道工序，找出各工序的开工日期，进而得到MRP订单的最晚开工日期。排产计算由合同的交货日期开始，进行倒序计算，以便确定每道工序的完工日期。

根据企业的工厂日历结合产品加工特征编写执行存储过程：p_productorscheduling实现拉动式倒序排产从成品往前推出开料日期。这样就能减轻手工计算开料日期，在没有上系统之前一个星期排54万支气门要几天，现在十几分钟可以排完。大大提高了排产效率。

选中用料计算功能:实现此物料当前可用库存量是否能够排产：执行l_p_PlanMainKF_Need存储过程。以往是手工去仓库检查库存，上系统以后系统自动计算出当前可用库存。不会出现混乱和出错的问题。提高了工作效率。

进度计算功能：MES系统跟踪车间关键工序已加工多少，还需要加工多少，从车间层到计划层，从上往下透明化实时数据使得ERP对MPS的能力运算提供了依据，能够更好的对当前排产的能力估算提供有效的参考。

在此界面上还可以实现对下达的订单进行暂停、恢复、取消功能，为了更好的实现生产调度。

至此，主生产计划审核通过就下达到生产订单，生产订单进行调度下达到MES。

滚动主生产计划解决了一下几大问题：

1）使生产计划周期性、连续性、滚动性的执行；

2）增强了计划的预见性和计划间的衔接性，提高了计划的应变能力；

3）系统自动地拉动式倒序排产，从成品期往前推出开料日期；

4）从车间层到计划层，从上往下透明化实时数据使得ERP对MPS的能力运算提供了依据，能够更好的对当前排产的能力估算提供有效的参考。

4 结束语

本文解决了由MES系统提供的基础数据自下往上实现ERP中的MPS的滚动、倒序排产问题，解决了MES系统由车间层资源从下往上透明化传达到ERP计划层的排产的难解之死结。解决了企业生产调度对企业最底层的生产资源――人员、设备、场地等资源，按照它们的能力进行合理排产。实现了一个月上千个品种的多品种小批量的主生产计划排产难的问题，实现了各个生产部、销售部、产品部、采购部之间的数据共享和办公室无纸化。结合公司的实际运用ERP系统中信息技术与先进的管理思想，利用“ERP企业资源计划”中的“R――资源”去体现出“P――计划”的价值，提高了企业的生产效率。系统已经成功运用于某气门生产企业。取得了良好的经济效益。推动了企业信息化的发展。正如企业的生产部谢经理说的：“采用了主生产计划滚动排产方法，我们的效率提高了，数据准确性提高了、计划及时性提高了。我们的向着信息化高速公路迈进。”

参考文献：

[1] 罗鸿.ERP 原理・设计・实施[M].3版.北京:电子工业出版社,2005.

第15篇

关键词 MES系统；卷包日作业计划；制丝日作业计划；自动排产

中图分类号TS4 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）77-0026-03

0引言

生产管理中的高级形态计划排产，能高效的帮助制造企业控制生产计划，它能根据各种规则及需求约束条件自动产生更精确、更实际的详细计划。目前，行业内的个别先进厂家在自动排产的建设上已经取得初步成果。

柳州卷烟厂制丝线在2007年12月份完成“十一五期”技改以及这两年卷包设备增加后，由于工艺路线、生产节拍、生产能力发生了较大变化，目前的制丝计划和卷包计划排产方式和实施过程比较繁琐、效率低，而且信息集成度低，不利于数据挖掘和准确控制。

生产过程监控、统计、分析的精细化已经成为生产管理的发展要求，而目前MES 系统根据原来的调研需求实现的功能已经不能完全满足这一发展的要求。

对行业的先进生产管理思想进行跟踪，通过整合制丝和卷包工序的生产、设备、工艺技术资源及计划订单要求，来建立制丝工序和卷包工序生产的数学和信息模型。该功能的实现，对生产管理信息化的数据整合、数据传递、数据共享以及计量监测具有重大意义。

1功能的需求与设置

1.1 MES 系统卷包日作业计划、制丝日作业计划自动排产功能

1.1.1 MES 系统自动排产功能需求

1）智能选择；

2）提高工作效率，减少人为差错

3）优化排产，得到较优化的生产方案；

4）多种策略自动排产；

5）对更长时间的计划进行预测和拉动物料需求；

6）手工调整辅助；

7）使更多基础数据信息化，为数据的分析和挖掘预留接口。

1.1.2卷包日作业计划自动排产功能设置

1）根据全月的卷包计划制定软盒、硬盒生产工序计划；

2）根据全月的软盒、硬盒生产工序计划制定卷包机组计划；

3）根据全月的卷包机组计划制定卷包日作业计划；

4）监控、调整卷包日作业计划的实施进度；

5）监控原、辅材料到货进度与卷包日作业计划实施进度的匹配情况，并根据具体情况对卷包日作业计划进行调整。

1.1.3制丝日作业计划自动排产功能设置

1）制丝计划排产

包括制丝线产能设置、工作日历设置、排产策略管理、安全库存设置、烟丝库存管理、工艺路线管理、节点留存批次管理、生成制丝计划、调整制丝计划、生成梗丝需求计划、生成膨胀烟丝需求计划等功能点；

2）模拟与仿真

通过此模块仿真已产生的各版本制丝计划，验证相应制丝批次计划版本是否有效可行，并对各个版本的计划进行对比分析；

3）计划执行

生产作业计划通过系统自动下达至卷包中控、制丝中控或其它系统；

4）生产跟踪及预警

建立相关标准，监控计划执行情况，一旦与标准发生较大偏差即进行报警。

2功能的研发、实现

2.1 MES 系统卷包日作业计划、制丝日作业计划自动排产功能研发的主要约束条件和优化目标

2.1.1卷包日作业计划自动排产功能研发的主要约束条件和优化目标

1）主要约束条件

（1）销售的日调拨需求（数量、最迟开始时间、最迟结束时间）；

（2）原辅料限制（最早到货时间）；

（3）月度卷包生产计划各品牌生产计划量；

（4）产品包装形式（软包、硬盒）；

（5）产品规格（嘴棒规格：滤嘴长度不同时换牌时间不同，影响的产能也不同）；

（6）装置的限制（如金粉、打孔、激光代码等）；

（7）每台卷接机（包装机）对生产不同品牌的限制条件，或不同品牌生产时优先考虑安排在指定卷接机（包装机）上；

（8）小车送丝口数量的限制（5个送丝口，可以同时自动送5个不同品牌的烟丝）；

（9）封箱机数量、连接限制（5台封箱机，每台可以封5台包装机，可以同时自动封5个不同品牌的烟箱）；

（10）开机台数限制（如人少机多的情况），开机台数策略（如上旬多开软包机台，下旬多开硬盒机台）；

（11）卷包日作业计划不够精确，对制丝日作业计划的编排有一定影响；

（12）生产牌号多，联营品牌工艺要求不一致（有4～12小时、4～24小时、2～48小时、2～72小时四种储叶时间；有4～72小时、4～96小时、6～96小时三种储丝时间）。

2）优化目标

保证生产连续性、均衡性，减少各品牌的换牌频次，或换牌集中在少数机台。

2.1.2制丝日作业计划自动排产功能研发的主要约束条件和优化目标

1）主要约束条件

（1）制丝生产任务的最迟开始生产时间（进完柜的某批烟丝可以使用时间必须早于上一批烟丝的使用完毕时间）；

（2）防止储丝柜进柜冲突情况的发生（某批烟丝需要进柜时，同品牌的几组储丝柜必须有一组是空置的）；

（3）设备、工艺的要求对烟丝进柜造成的限制（有些储丝柜由于使用年限过长造成了老化，存储数量达不到设计标准；做完清香型烟丝再做浓香型烟丝不用清洗加香筒，做完浓香型烟丝再做清香型烟丝需要清洗加香筒）。

2）优化目标

保证烟丝衔接（不停机待料）的连续性、卷包生产的均衡性，保养时间相对集中、时间足够。

2.2解决方案

在MES 系统上实现卷包日作业计划、制丝日作业计划的自动编排功能，解决卷包日作业计划、制丝日作业计划排产方式和实施过程比较繁琐、效率低、信息集成度低不利于数据挖掘和准确控制等问题。

2.2.1卷包日作业计划、制丝日作业计划自动编排功能的设计

1）建立符合实际的计划模型

（1）制丝车间适用的模型是流水车间或柔性流水车间模型（见图1）；

（2）卷包车间适用的模型是柔性流水车间模型（见图2）。

在系统中，计划排产是由计划模型程序实现的。计划模型是根据计划规则、约束和策略建立的，它将上游计划、资源情况作为输入，经过运算，编制出可执行的计划作为输出。计划模型与输入是编制计划成功的两个前提。系统要想取得成功，计划模型必须准确地描述实际排产环境，并能够正确使用计划规则与策略。

2）寻找合适的算法。根据物料、设备、工艺要求，订单交货期等将主生产计划编制成详细的生产作业计划。编制的生产作业计划能够优化利用各种生产资源，能够在换牌成本、按期交货、订单优先级等各种因素之间找到平衡点，满足用户指定的计划策略下的实际需要。

3）获得准确的输入。要准确掌握制丝车间一、二级贮梗柜、贮梗丝柜、贮叶柜等的存储物料重量信息、柳州卷烟厂的生产进度报表、生产管理部下达的卷包日作业计划、协同上各职能部门提供的原（材）料到货情况、香料仓提供的香精（料）到货情况、各车间公布的设备保养信息、市场营销部提出的调拨计划信息等相关信息。

2.2.2卷包日作业计划、制丝日作业计划自动编排功能的实现

在系统中，可将瓶颈资源作为限制约束与相关策略组合后，根据生产管理部下发的卷包月度生产计划，以及产品规格，对设备按照品牌进行分组、排产，来实现作业计划的模拟与仿真，系统可以针对瓶颈资源对整个生产作业排产的结果进行预测，供调度人员进行有针对性的考察和分析，以便进行进一步的计划调整与优化。

2.3 MES 系统卷包日作业计划、制丝日作业计划自动排产功能

目前实施的阶段：智能选择、多种策略自动排产，手工调整

部分成果画面展示：

1）卷包日作业计划自动排产――单订单排产（见图3）

2）制丝日作业计划自动排产――烟丝任务（见图4）

3应用效果

该功能运用先进的高级排产算法进行生产优化排产，将智能算法和预设约束有机结合，得出较优化的卷包、制丝日作业计划排产方案。实现精益化生产，体现生产过程的快速反应与敏捷制造的能力，保障生产的连续性、可控性。

3.1优点

1）优化排产，得到较优化的生产方案

2）对更长时间的计划进行预测和拉动物料需求

3）使更多基础数据信息化，为数据的分析和挖掘预留接口

4）提高工作效率，减少人为差错

该功能的实现，为资源拉动、生产统计分析、生产过程管理等工作提供最直接的依据，并将提升生产系统运作的层次，为柳州卷烟厂和其他部门的配套管理工作和资源计划提供支持和接口，为进一步的数据挖掘、数据分析、持续提升信息化项目建设奠定了坚实的基础。

参考文献

[1]张怀京，王新亭.排产调度在MES系统中的实现[J].河北省科学技术协会，2011（20）.

[2]韩娜.浅谈面向MES的车间作业调度算法的研究与开发[J].北京：中国老科学技术工作者协会，2009（20）.

[3]潘美俊，饶运清.MES现状与发展趋势[J].科技部高技术研究发展中心.江苏省机械研究设计院，2008（9）.