前言:我们精心挑选了数篇优质公司人事档案工作计划文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。
(1)制定部门年度工作计划和阶段工作计划,并监督执行。
(2)根据工作计划,负责部门内工作任务分工,合理安排人员。
(3)负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理,参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作。
(4)负责协调本部门与其他部门间关系。
2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程,并组织实施,监督、协调、检查执行情况。
3.根据公司的整体发展战略规划,组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案,对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。
4.统筹监控招聘工作,甄选合适的人员。
5.组织公司薪酬福利管理工作,监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制,审核月度薪酬福利发放统计表。
6.组织公司员工的绩效管理工作,审定绩效考核结果。
7.统筹监督制定公司员工的培训计划,审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程。
一、公司截止20××年12月人力资源现状
公司20××年初在编18人,本年截止12月份入职人数为357人,入职率为:284.5%;离职人数为××2。截止20××年12份在编人数为:233人;离职率为:113.1%;员工进出比率为251.4%。
二、考勤管理
1、每月对员工考勤单及请假单的处理。
2、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报。
3、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。
三、人事档案管理
1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。
2、建立员工花名册,做到电子版台帐和纸质档案相符。
3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。
5、下半年完成了人事台帐汇总表的更新,在档人数233人。
四、薪酬及福利管理
1、20××年,公司薪酬支出截止20××年12月份共计:230.75万元,
2、公司为部分员工购买了意外险,截止到20××年12月份共计购买了65人次。
五、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。
六、劳动合同管理
负责劳动合同签订、续签及管理工作,20××公司新签劳动合同233份。
七、食堂费用管理
1、充值管理:为员工办理饭卡并提供充值服务,截止到20××年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。
2、食堂成本管理:统计食堂各项支出费用,并核算成本,平均每月亏损1万元。
八、20××年工作计划
一、主要工作完成情况及特色
今年围绕着年初工作计划任务和安排,办公室充分发挥了协调、服务、管理、保障等职能。在协调方面,积极协调好单位各部门间的关系;在服务方面,充分发挥服务的主动性;在保障方面,认真做好各项后勤保障服务,在管理方面,不断提升管理效能,降低管理成本,切实做到了工作不因我而耽误,工作不因我差错,有力推进各项工作的顺利开展。
二、具体工作完成情况
(一)认真做好公文撰写工作。严格按照党政机关公文撰写要求,认真做好公文撰写工作,注重公文撰写工作的规范性和严肃性,全年累计各类公文**篇。
(二)严格规范公章用印管理。在日常工作中,严格按照用印制度,规范公章管理,严格作业流程,做好公章使用台账,确保公章使用无任何问题发生。
(三)认真做好各类人事档案管理。人事档案管理不仅复杂且细碎,因此,人事档案管理工作必须要细心,认真,更要具有责任心,在工作中,我认真做好各类人事档案报表,人事信息更新、人员录用(离职)等,确保人事档案各类信息准确无误。
(四)做好各类通知及活动组织工作。对待各类通知,我们能够第一时间及时快速下发,做好收文,发文工作,同时,根据实际情况,及时做好各类组织活动,确保活动顺利有序开展。
(五)后勤保障讲究效能注重成本控制。在后勤服务方面,严格按照采购制度要求,货比三家,合理控制成本费用,及时补己后勤保障,实现了物美价廉的目标,全年办公费用下降幅度约为**%。
三、存在问题
回眸2015年,有成绩,有所获,但我们也深深的认识到个人在工作中存在的不足,主要表现为:1、工作的创新力度不强,缺少创新意识;2、自我的综合整体素养与新形势的要求还有一定的差距;3、工作的细心度仍需不断提升。
四、2016年工作计划
1、加强学习,不断提高自我的政治素养和党性修养,尤其是重点进一步加强学习党的十精神和关于“”建设的各项要求,使自己不断适应新形势的需求。