财务会计工作要点范文

前言：我们精心挑选了数篇优质财务会计工作要点文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

关键词：事业单位；会计；工作要点；方法

一、会计的工作要点分析

会计的工作要点包括事业单位会计概念,核算范围,事业单位会计特点以及收入和支出的确认标准等.实务部分,事业单位会计按要素组织核算内容包括各类帐户设置和编制会计分录。由于事业单位按是否实行成本核算划分为两大类,因而在核算上,成本核算单位的收入主要依靠国家拨人预算资金并在此基础上安排支出,而非成本核算事业单位除了一部分拨款收入外大部分来源于创收,并在收入基础上安排支出,故收入和支出的核算内容不同,设置帐户不同,确认标准不同,帐务处理也不同。会计要素发生改变,财政会计要素由资产,负债,净资产,收入,支出和结余构成.将原来“基金”都改为净资产。会计公式也变为:资产=负债+净资产收人一文出=结余。“预算收人”和“预算支出”改为“一般预算收人”和“一般预算支出”。新增财政有偿资金的核算,增设“财政周转金放款”,“借出财政周转金”,“待处理财政周转金”等帐户。行政单位会计增设“应缴财政专户款”和“结转自筹基建”，前者核算行政单位按规定代收的应上缴财政专户的预算外资金,后者核算行政单位自筹基建转存建行的资金。另外在经费支出下设的明细科目“离退休人员费用”改为“社会保障费”。分设“事业收人”,“事业支出”,“经营收人”,“经营支出”。将原“拨入经费”改为“财政补助收人”、设“事业结余”和“经营结余”两个结余类帐户，净资产中将原“留本基金”和“普通基金”改为“事业基金”和“专用基金”,并因此调整相应的核算内容。

企业会计核算项目应实行统一的部门结算，制定结算项目时，由财务科和其它相关的业务科室共同配合，一起编制零基综合部门核算，并需要将上年度的年底结算余额资金项目纳进预算的范围里，并将预算的项目报告上级财政部门审批，由政府的财政机关部门进行审核，确定。对于预算项目建立专门的数据库，预算数据库中包含核算的基本信息数据和项目信息数据，包括事业单位的人员编制、工资、债务债权、事业单位的资产、动产、不动产等，对于结算数据库的信息收集应准确全面，进行定期的更新，保证预算数据库中信息的完整。

会计的支出项目包括事业单位人员中的基本支出和项目支出。其中基本支出中有人员的工资支出，福利支出，补助支出，商品支出，服务支出等，支出的额度严格按照当年的计划预算方案执行，项目的支出要遵照财务部门制定的工作重点进行计划编排。根据项目库的确定范围安排项目支出，对于不在计划内的项目，可以根据情况酌情上报。

事业单位对下级单位的预算项目进行监督管理，却定下级单位的收支定额以及补助的标准，指导下级单位在会计预算中的计划按主次顺序，进行合理的规划编制，保证会计预算的正常进行。事业单位对下级单位的预算收支情况做好分析、整理，对于出项的问题及时进行整改，确保预算支出的方案顺利进行。

事业单位的资产包括流动资产、固定资产等属国有资产或集体资产，由政府或集体统一分配处置，统筹使用，按国有资产或集体资产管理规定进行管理，确保国有资产或集体资产保值增值。对于行政事业单位的资产管理严格按照财务管理制度进行，建立完备的固定资产明细台账，对财务账目中的资产状况进行定期的查点，做到账面情况实际情况相符，对固定资产的处理使用，按照相关的规定程序上报，对于固定资产不明原因的损坏丢失等状况，要查清原因，确定责任归属，根据相关的规定制度执行。行政事业单位对下级的资金账户进行月月核对，按照国家的货币资金管理制度，不断健全本单位及下级单位的资金内控制度，对行政事业单位的流动资金管理数额不能超过规定限额，应由银行结算的项目不能用现金支付。加强对下级单位债务债权制度的明确管理，按照财务债权债务管理的制度对各种债权债务进行分析、调整、处理，减少因债务产生的损失。

二、财务会计中存在的问题

事业单位的会计工作的内容繁杂，要求会计的工作人员要有较高职业素质和责任感。对会计工作中重点问题的处理是会计人员的工作重点。目前会计相关的法律知识不完备，对于会计工作的开展带来一定的影响。而且部分财务的管理者对财务会计工作没有足够的重视，财务监管的体制不健全，财务制度不完善，对现行的财务会计工作有较大的影响。部分会计人员的知识水平、会计工作的能力也不尽人意，容易发生会计账目混乱，账目不清楚等都是事业会计工作不可忽视的问题。

三、提高会计工作的几点建议

加强会计资格考试的认证，对会计的资格考试内容进行完善，加大对考试内容、程序进行规范，保证会计考试的公正、公开、公平性，提高会计考试的权威性。会计工作随着时代的发展也在不断的发展变化，采用必要的措施对会计的工作进行提高。加强对会计人员的培养，提高会计人员的业务知识培训，会计工作能力的培训，提高会计队伍的整体水平。对高级会计师的考评工作做到规范化和标准化。完善会计的运行制度和财务管理制度，加大对会计工作的监管，督促会计工作的良性发展。

总之，在会计工作中对会计知识内容的掌握，分析，解决的能力 是会计工作的重点。也是会计人员应具备的素质要求，只有不断的加强对会计知识的学习，不断的提高会计工作的业务水平，才能做好会计工作的各项工作。同时加强建立完善的财务监管体制，健全会计的管理体制，以会计的工作规范严格要求，加大对会计工作的督促。促进会计工作的发展，推动社会经济的不断进步。

参考文献：

［1］刘明.对事业单位财务工作要点的思考[J].财经杂志，2004.

［2］赵海涛.行政事业单位财务会计工作重点[M].上海:上海出版社，2006.

［3］何军.试论如何提高事业单位会计工作质量[J].财经在线，2003.

第2篇

关键词：建筑企业；财务会计问题；对策

建筑企业的财务管理，与企业的经营发展密切相关。在财务管理中，应做好财务预算的编制、财务会计政策的执行、资产盘点清算等工作，为企业的经济活动提供重要的参考，进而保障各项投资的合理性，创造良好的生产效益。财务管理工作的开展，应该考虑到建筑企业的实际情况，了解建筑施工生产的特点，采取科学的管理方法。建筑企业的经营管理中，财务会计工作的落实与执行，往往会遇到各类问题，影响其工作质量，如果处理不当，则会对企业造成经济损失，应该采取有效的应对策略。

1加强建筑企业财务管理的重要性

1.1保障各项经济活动的安全、顺利进行

在建筑企业的经营管理工作中，加强财务管理，可以充分保障各项经济活动的安全、顺利地进行。在工程投标、材料采购、施工建设、竣工结算等不同阶段，均涉及财务管理工作，需要对相关财务问题进行预测、决策，并制定计划。核算和分析成本费用和经济效益，进而评估各项投资的可行性。提高建筑企业的财务管理质量，能够为各项经济活动的展开创造良好的基础条件。

1.2提高经济效益

加强建筑企业的财务管理，提高经济效益是主要的目标，追求“利益最大化”。基于财务管理，以科学发展观为指导，采取更加科学、合理的方式进行经营管理，合理利用资金，在经济活动中创造更高的经济价值，进而达到提高经济效益的重要目标[1]。

1.3改变财务管理的观念

新时期的建筑企业财务管理，应该认识到财务会计工作对于企业经营发展的重要价值，进而对工作内容进行改革、创新，同时改变财务管理的观念，让财务管理不再局限于财务账目的记录、统计、上报，还需要利用现代化手段，从中提取重要的数据、信息，成为企业经营策略的重要参考。财务管理观念的转变，能够进一步加强财务监督，以降低成本、提高效益为目标，科学化展开财务会计工作。

2建筑企业财务会计工作中存在的各类问题

建筑企业财务管理工作的开展过程中，会受到诸多因素的制约，与人员素质、管理制度、管理方法有关。为了保障财务会计工作有条不紊的进行，需要具体了解工作中存在的各类问题，分析各类问题对于财务会计工作质量的影响。

2.1专业水平有待提升

财务会计人员的专业水平，在一定程度上影响着建筑企业财务管理的工作质量。由于财务会计人员专业能力的不足，容易在工作中出现差错和疏漏。在建筑企业的财务管理团队中，缺少专业人才，整体的专业水平有待提升。部分财务会计人员墨守成规，依赖于以往的工作经验，所采取的财务管理方法较为落后。部分财务会计人员的理论基础差、缺乏实践经验，还需要在实际工作中持续成长、进步。建筑施工生产具有流动性，存在着各种突发的财务状况，经验不足的财务会计人员难以有效应对。财务会计人员专业能力的不足，往往会导致财务风险的增加，进而影响财务管理的工作质量。

2.2管理制度不完善

建筑企业的经营与发展，需要适应不断变化的市场环境和经济形势，应该持续进行改革、创新，提高其行业竞争力。建筑企业的财务会计制度，同样需要进行完善，结合财务管理的实际需求，对于相关制度内容做出调整、改变。在会计审批方面，相关制度内容较为繁冗，导致审批流程较为复杂，工作效率低下。在财务会计审核方面，由于制度不完善，容易发生差错和疏漏。

2.3信息化管理水平较低

无纸化、自动化是财务会计办公的重要发展趋势。信息技术的应用，对于提高财务管理的工作质量和工作效率有着积极的影响。但是在实际的工作中，财务管理的信息化建设较为滞后，相关硬件、软件以及信息管理系统的更新缓慢，导致信息化管理水平较低。财务会计人员对于信息化管理的认知不足，未能熟练掌握会计软件的应用方法。在财务管理工作中，仍是以手工和纸质化管理，在收集、记录、统计和分析财务信息的过程中，发生差错的概率较高[2]。

2.4缺乏严格的内部控制

建筑企业的财务会计工作中，由于缺乏严格的内部控制，导致监督管理不到位，难以及时发现工作中存在的问题。在建筑企业内部，缺少独立性的财务内部控制机构以及专业的管理人员。内部控制工作的执行和落实不到位，往往会出现预算控制水平差、审计力度不足等问题。

3建筑企业财务会计工作的改进措施

3.1提高企业财务会计工作的专业水平

为了提高建筑企业财务会计工作的专业水平，应该加强对财务会计人员的培训。定期对财务会计人员进行考察，评价其理论基础水平和专业能力，结合其工作中的实际表现，了解其职业素养。开展专业技能培训，锻炼和提升财务会计人员的专业能力。同时加强思政教育和普法教育，培养其职业道德，帮助其树立良好的责任意识，做到爱岗敬业。提高行业准入门槛，更加严格的考察会计从业资格，调查财务会计人员的从业历史，了解其信用状况，评价其品德操守，让高素质的专业人才进入到岗位。密切关注市场环境、经济形势的变化，掌握行业动态，学习先进的财务管理理念和方法，财务会计人员可以紧跟时展步伐，不断成长、进步。加强对财务管理工作的监督，确保高效、透明的展开各项工作，进而提高工作质量。对于缺少实践经验的财务会计人员，可以采取案例教学的方式，介绍建筑企业经营管理中可能出现的各类财务风险问题，说明有效的应对措施，并进行模拟演练，帮助其积累经验，强化其应变能力。

3.2建立完善的管理制度

以法律为基础，建立完善的管理制度，实现科学化、法制化管理，进而有效防范财务风险，全面提高财务管理水平。构建财务管理体系，强化财务管理和控制。同时针对程序复杂、繁冗的审批环节，予以简化，提高其工作效率。而在财务会计审核方面，管理工作需要更加细致、严谨，避免产生差错和疏漏。

3.3加强信息化建设

应用先进的技术手段，积极推进财务会计的信息化建设。在财务会计人员的业务培训中，信息化管理知识和技能也是其中的重要内容，学习会计电算化知识，熟练掌握会计软件以及财务管理信息系统的操作方法。与此同时，建筑企业需要在财务会计信息化建设方面增加资金投入，更新硬件设施，引进先进的会计软件，加快信息化发展的进程，可以有效提升财务会计的工作效率，同时减少工作中的疏漏和差错，财务会计数据的统计、整理、分析更加高效和准确，逐步实现无纸化、自动化办公[3]。

3.4加强内部控制

建筑企业财务会计的内部控制，存在着诸多漏洞。由于监督力度不够，内部控制未能产生实质性的作用，容易出现信息失真、数据虚假等问题，极大地增加了财务风险，对于建筑企业的经营管理产生不利的影响。为了提高建筑企业财务会计的工作质量，需要进一步加强内部控制，明确其工作要点。建筑企业财务会计内部控制的要点主要放在资金管理、内部审计、信息化建设以及绩效考核等方面。在资金管理方面，应该考虑到工程施工周期漫长的现实，前期工作应准备充分。针对外部环境的变化，分析可能发生的财务风险问题，制定针对性的财务内控策略，保障资金的合理使用。建立独立的内部审计部门，对于财务预算和施工投入进行监督、监管。通过绩效考核，对于财务会计人员的工作情况进行监督和评价，有助于促进工作人员个人的成长与进步。3.4.1划分成本界限在建筑工程的施工建设中，针对其资金耗费情况，进行工程成本界线的划分。明确需要计入成本的费用。工程中的资金耗费，应全部计入工程成本。生产经营活动的费用（期间费用），应计入当期损益。在特定工程中，明确其负担成本，经过合理的分配后，计入工程成本。3.4.2资产物资转结在施工过程中，生产资料的价值往往会发生转移，逐渐转移至工程成本。在资产物资转结的过程中，采取合理的计价方法，正确计算其价值，将其转结至工程成本当中，有效控制成本投入。3.4.3定额管理在成本控制中，采取动态化的管理模式。为了更加准确的进行成本核算，控制其内部转移价格，采取定额管理的方式。结合预算价格，与市场成交价进行对比，进行事前预测，便于事中控制，提高事后核算的准确性，有助于控制成本投入。基于严格的财务会计内部控制体系，强化财务监督，进而减少工作中的疏漏与差错问题。

4结论

综上所述，在建筑企业的经营管理中，为了保障各项经济活动的安全、顺利进行，同时提高经济效益，应改变财务管理的观念，加强财务管理。在建筑企业财务会计工作中，往往需要面对专业水平不足、管理制度不完善、信息化管理水平较低以及缺乏严格的内部控制等问题。为了解决以上问题，应该提高企业财务会计工作的专业水平，建立完善的管理制度，进而加强信息化建设和内部控制，进而全面提高财务会计的工作效率和工作质量。

参考文献

[1]杨秋明.企业财务会计内部控制存在的问题及其对策分析[J].现代经济信息，2019（11）:269.

[2]刘国申.建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及其对策分析[J].经济研究导刊，2019（14）:157-158.

第3篇

在进行课程设置的时候，应该避免将理论和实践区分开来，优化课程内容，合理安排课程结构。课程内容应该包括会计的基础理论知识，反映学科的基本理论，主要方法，时展的前沿问题。课程结构应该合理确定开设时间，不同课程之间能够有效的进行衔接，让学生通过这些内容的学习，能够提高自己某方面的专业技能，更好的胜任财务会计具体工作。为了实现课程设置的一体化，应该打破传统学科知识体系，根据就业市场对学生基本技能的要求，将会计专业理论知识和实践教学内容合成一门专业综合课程，促进理论和实践知识的融会贯通，从而更好的指导学生学习，让学生通过对这些内容的学习，既掌握理论知识，也提高实践技能。

2工作技能与理论知识一体化。

工作技能需要通过会计专项实训来掌握，让学生通过这些内容的学习，能够掌握财务会计工作内容和工作要点，能够熟练的处理实际工作中遇到的问题，具体工作包括出纳、往来核算、成本核算、报表编制、会计主管等，让学生通过实训能够熟练掌握这些工作岗位的技能，胜任这些工作的需要。在学生通过专项训练之后，熟悉工作流程，明确学习目的，明确教学内容与实际工作的需要。并根据岗位需要对教学内容进行整理和归纳，激发学生对会计实训岗位的兴趣，促进学生通过实训更好的掌握教学内容，也有利于实现教学和实训的有效对接，促进会计课程教学效果的提升。

3理论学习与知识应用一体化。

主要是在教学中，让学生进行会计岗位综合实训，运用所学的理论知识，掌握会计岗位所需要的各种专业技能，从而胜任会计工作岗位的需要，能够让学生分析问题和解决问题，促进自己综合实训技能的提高。同时在知识应用过程中，学生能够熟练掌握会计业务之间的关系，明确财务各工作岗位的要求，更好的应对实际工作的挑战，促进自己综合能力的提升。

4教学队伍与考核制度一体化。

第4篇

【关键词】电力企业；财务工作；信息化；分析

一、引言

电力是国家的基础性能源，随着国家经济的快速发展以及经济结构的不断转型、调整、改革。在电力体制改革的过程中需要重点发挥信息技术在改革中的重要作用，需要财会部门通过融入信息技术为企业的决策提供准确、及时、详细的财务信息，以供决策者参考、评价及权衡，不断优化电力企业经营生产效率、提升电力企业形象及履行更好的社会责任。

二、会计信息化的含义

会计信息化是指利用计算机技术或者电子化管理手段来完成会计工作。以计算机为基础展开的会计工作与传统手工会计工作相比统计效率更高、数据更完整、信息更可靠等特点，会计信息化要求会计从业人员具有熟练操作运用计算机的能力，要从原来的手工记账转变工作思维，利用计算机和网络手段完成企业的财务会计工作。

三、信息化背景下电力企业财会工作要点分析

1.电力企业财会管理中先进技术与先进管理理念的应用

通过加强电力企业财会管理的信息化与电算化，将电力企业生产经营的资产情况、预算编制下达、人员薪酬福利、收入及成本费用核算、工程项目物资出入库及在建工程竣工结算、税收清缴、资产评估等一系列的业务通过信息化得方式方便、快捷、完整、准确的地统计展现出来，使得电力企业的管理层能够更为方便、及时地了解电力企业内部的生产经营状况，并采取有效措施加强管理，防范风险，降低企业非经营性管理成本。

2. 快速更新财务管理软件

目前，国家电网公司高度运用并强化了计算机技术在实际工作中的管理，仅财会方面主要推行的管理软件就有SAP管理系统、远光财务管控、员工报销、MDM主数据管理平台等。SAP管理系统联动集成了人、财、物数据信息，同时系统集成了各业务部门的数据传递，实现了物资采购到财务出入库核算，工程管理部门订单管理项目到财务WBS元素单项核算、在建工程工作流到财务资产卡片新增，人资薪酬福利集成财务过账的管理模式；远光财务管控针对电网企业推出了购售电、税费的单据集成推送、现金流预算的业财集成、资金支付的电子化审核流程、报表的汇总穿透查询等功能；员工报销系统集成了业务部门所有成本费用列支情况，通过业务部门申请、审核后流转到财务部门审核制证，将业务流程延伸到前端，管理链条形成闭环；MDM平台主要用于公司主数据新增、变更，如组织结构、财务的科目变更、供应商维护等信息，通过市公司申请、省公司审核、国网公司批准的三级管理制度，强化了基础信息的准确性。

3.提升财务预算的管理力度

国网公司通过“两上两下”的预算管理模式对下属单位进行预算申报及下达的批复，在预算申报至最终下达的调整期间，财会管理者应充分运用信息化手段及计算机技术，按照国网公司零基预算及标准成本管理方式对业务部门的预算进行分解审核，强化财务预算工作。预算分解下达后，财务部门应积极通过SAP系统、财务管控系统查询、监督及后评估预算执行情况，对超预算、无预算的不予受理，挤压“水分”，强化管控预算执行力。

4. 健全工作体制

（1）在目前高度信息化时代，国网公司各部门均建设有自己的软件系统，如何将财务系统与业务部门系统串联达到信息共享、数据互传，消除信息“孤岛”，这就依靠计算机技术来实现，软件开发商应开发软件接口、新增软件功能将业财流程固化到软件系统，通过数据传递来实现财务管理工作不断流转，达到信息化管理流程提效率、出效益的要求。

（2）完善的体制建设应将各个部门之间的管理流程、相关制度、文件要求固化成公司的体制，健全完善财务与业务部门之间配合的短板薄弱之处，明确部门及人员权责，使得业财工作有章可循、有责可追。确保审计及监督部门独立工作职责，依法合规履行各项审计、监察，监督及评估企业财会各项工作，提高“依法治企”的透明度。

5.制定相应的风险预警机制

目前，国网公司开发的全面风险控制管理系统正逐步运用，按照内控制度及管理流程识别风险点位，组织公司相关业务部门对照软件系统提示的风险点自查分析，完善工作流程缺陷及体制缺失部分，整改风险点位暴露出的问题，进而推广并延伸自查是否有系统未发现的问题。企业应充分应用汇总计算机软件系统强大的分析数据能力，建立健全公司内部管理的风险识别及预警机制，保证企业能够提前识别风险并采取有效防范措施应对，同时将解决此类风险措施办法固化形成案例，建立风险后评估机制，举一反三、创新开拓研究如何高效、快速应对防范新风险。

四、 结束语

根据上文所述，信息化背景下，我国电力体制改革已经成为必然。电力企业应顺势而为，内强管控外塑形象，树立现代化生产经营管理理念，重新审视财会工作信息技术的主导性作用，构建完善的财会工作体系，培养更多专业化人才，不断提高电力财会水平，从而实现电力企业经济效益提升与履行社会责任的双赢目标。

参考文献：

第5篇

[文献标识码]A

[文章编号]1671- 5918（ 2017） 14-0114- 03

doi：10. 3969/j.issn.1671-5918. 2017. 14. 043

[本刊网址]l'ittp：//hbxb.net

引 言

近些年来，新财务制度得到推广和应用。不仅有助于财务会计活动顺利进行，还能提高资金利用效率，减少资金浪费，促进企业综合效益提升。成本核算作为企业财务会计工作的重要组成部分，对企业运行发展的作用是不言而喻的。但目前在成本核算中，一些工作人员没有严格遵循规范流程进行，制约成本核算水平提高，对企业发展也可能产生负面影响。为扭转这种局面，推动企业发展和竞争力提高，应该落实新财务制度的各项措施，有效开展成本核算工作。进而避免资金浪费，努力提高资金利用效率，也为企业运行发展和市场竞争力的提高注入生机与动力。

一、新财务制度下成本核算的意义

对企业运行和发展来说，成本核算是非常重要的环节。做好该项工作，不仅有利于提高财务会计工作水平，对企业发展和综合效益提升也具有不可忽视的作用。

（一）实现对资金的合理利用

资金利用是企?I的一项重要活动，对合理安排资金使用情况，提高资金利用效率产生重要影响。如果在日常工作中，不注重成本核算，对资金使用状况的了解和掌握程度不够，忽视及时跟踪资金使用情况，则容易导致资金浪费，不利于企业运行效益提升。而落实新财务制度的各项规定，建立健全的成本核算体系，对资金使用加强跟踪与管理。能有效规范和引导资金使用，确保资金使用落到实处，使其更为有效地发挥作用，进而有效提升资金利用效率，为企业运行和发展创造条件。

（二）提高企业成本控制水平

加强成本控制，严格资金支出和管理，这是每个企业不可忽视的工作，有利于实现对成本的严格控制。在新财务制度的规范和约束下，采取措施调动工作人员热情，明确他们的职责，严格按规范要求开展成本核算工作。能够实现对资金的合理利用，进而严格控制企业各项支出，让资金利用落实到位。同时还要严格执行成本预算方案，减少不必要损失，这对加强企业成本控制具有不可忽视的作用。

（三）促进企业经济效益提升

成本核算是企业财务会计工作的重要组成部分，与企业运行发展和效益提升紧密相连。落实新财务制度的各项规定，加强成本核算与管理，可以有效约束和规范工作人员的各项活动，激发成本核算人员的主动性，让他们严格遵循规范流程开展各项工作，对资金使用和成本核算存在的不足及时采取修复和完善措施。进而避免资金浪费，减少不必要支出，有利于加强成本控制，促进企业经济效益提升。

二、新财务制度下成本核算的不足

虽然加强成本核算具有重要作用，也受到相关人员的关注与重视。但在具体工作中，由于新财务制度没有严格落实，一些成本核算人员责任心不强，制约成本核算水平提升，存在的问题表现在以下几点。

（一）成本核算组织机构不完善

完善组织机构，健全制度措施，合理配置成本核算工作人员，这是有效开展成本核算的前提和基础。但目前一些企业忽视完善组织机构设置，没有根据财务会计和成本核算需要，设置合理的组织机构。由此导致的结果是，不利于工作人员相互协调与配合，影响成本核算工作水平提升。

（二）成本核算体系结构不健全

为优化成本核算流程，及时发现存在的问题并立即采取修复措施，有必要结合具体需要完善成本核算体系结构。但一些企业不注重该项工作，成本核算制度和相关措施不完善，一些工作人员责任心不强，成本核算责任制和奖惩激励机制没有严格落实，不利于激发工作人员热情，对成本核算活动开展也产生不利影响。

（三）工作人员成本核算水平有待提升

例如，一些成本核算人员缺乏专业知识和专业技能，对成本核算流程、工作要点不熟悉，在具体工作中，未能严格遵循新财务制度的规定开展成本核算的各项活动，容易导致数据计算和分析错误。或者忽视建立完善的管理培训制度，新知识和新制度学习不足，难以提高工作人员综合技能，制约成本核算活动的有效开展。

（四）现代信息技术应用不到位

要想提升成本核算工作水平，应用现代信息技术是必要的。这样既能加快成本核算速度，还能减少误差，促进成本核算的准确性提升。但目前在具体活动中，现代信息技术应用不到位，忽视建立完善的数据库，或者数据资料收集不全面，影响成本核算工作效率提高。

三、新财务制度下成本核算的对策

为有效提升成本核算水平，结合新财务制度的要求和相关规定，推动企业发展和市场竞争力提升，可以采取以下对策。

（一）完善成本核算组织机构

要充分认识成本核算对企业发展和市场竞争力提升的作用，将成本核算纳入财务会计工作之中，推动各项活动顺利进行。根据经营状况和财务会计活动需要，建立完善的组织机构，并增进管理、财会、销售等部门的协调与配合。要合理安排成本核算人员的日常工作，密切分工，增进联系，将成本核算责任层层落实到位，形成完善的成本核算组织机构。完善制度措施，推动成本核算的制度化与规范化，促进工作效率提升。加强成本核算重要性的宣传活动，提高领导和工作人员的责任意识，调动成本核算人员工作热情，让他们掌握新财务制度，遵循规范流程开展成本核算各项活动，为企业发展和运营创造良好条件。

（二）健全成本核算体系结构

成本核算是财务会计工作的关键，为提升工作水平，健全成本核算体系结构是必要的。可以成立成本核算领导小组，负责制定和规划成本核算制度与流程，确保方案得到有效实施。建立成本核算工作小组，明确每个工作人员职责，对企业成本进行核算，填写报告，为企业财务会计决策提供参考。根据实际需要，对成本核算流程进行完善和优化，改进存在的不足，努力提高成本核算工作水平。加强监督管理与考核，确保新财务制度得到有效落实，并统计各部门成本核算情况，发现存在的不足时应该及时完善，不断优化成本核算流程，健全成本核算制度，有效提升成本核算工作水平。

（三）严格落实成本核算责任制

?樘岣叱杀竞怂愎ぷ魉?平，实现对成本的严格控制，建立并严格落实成本核算责任制是必要的。这样既能有效规范成本核算人员的每项活动，还能明确他们的职责和任务，为提高成本核算水平奠定基础。作为企业领导和相关工作人员，应该根据成本核算需要，制定完善的规章制度和相关措施，明确成本核算部门与工作人员的职责，有效规范和引导各项活动，进而让他们按新财务制度的要求开展各项活动，确保成本核算工作落实到位，促进工作水平提升。要根据核算对象和核算任务与工作要求，拟定每个工作人员的具体职责，让他们明确工作目标和任务，保障各项制度得到严格执行与落实。利用新财务制度健全成本核算责任制，更好约束和规范工作人员职责，提升成本核算人员责任心，严格遵循制度和规范要求开展各项活动，进而出色完成成本核算任务。

（四）提高工作人员成本核算水平

为确保成本核算水平，推动各项活动顺利进行，提高工作效率，加强成本核算队伍建设，努力提升他们的综合素质是必要的。为此，应该根据成本核算的具体需要，引进财务会计专业基础知识扎实，责任心强，具有奉献精神的成本核算工作人员，充实成本核算队伍，努力构建一支综合素质高的工作队伍。为提高工作效率，成本核算应该实行持证上岗制度，确保工作人员胜任成本核算各项工作的需要。建立完善的管理培训机制，采用现场授课、讲座等形式加强学习，深化对新财务制度的理解与认识，提高专业化水平，并明确成本核算的目标和流程，熟练开展各项活动。加强计算机和信息技术学习，注重现代信息技术应用，能熟练应用计算机开展成本核算的各项活动。加强管理与考核，制定完善的工作制度，明确工作人员职责，建立并落实责任制，让成本核算人员认真履行职责，并按规章制度要求开展各项活动，努力提升工作水平。同时，成本核算人员要注重提升自身综合素质，增强责任心和使命感，不断加强理论知识、计算机操作技能学习，熟悉成本核算工作流程。要具备奉献精神，遵循规范流程开展工作，做好成本核算的每一项活动，对存在的不足及时改进和完善，顺利完成成本核算各项任务。

（五）重视现代信息技术应用

随着计算机和现代信息技术在财务会计领域的广泛应用，为提高成本核算工作水平，合理应用计算机和信息技术是必要的。这样不仅顺应时展趋势，还能有效提升成本核算工作效率，降低工作人员劳动强度，确保成本核算的准确性和工作效率。为此，要根据成本核算具体需要，建立相应的数据库，收集并完善财务会计信息和数据资料，保证数据信息完整，为成本核算活动开展和管理决策提供有效的数据支撑与参考。同时，在完善的数据信息支持下，有利于财务会计数据信息查询和分析，为成本核算活动开展创造便利。要建立成本核算动态跟踪和分析机制，注重成本核算信息的更新和完善，及时查询和分析数据资料，进而详细全面掌握财务会计和成本核算状况。同时还要提高工作人员的计算机操作技能，加强对他们的管理和培训，让工作人员熟练应用信息技术进行成本核算。并遵循工作流程，掌握成本核算技能，确保成本核算工作效率和工作水平。

第6篇

[关键词]建筑施工企业；管理会计；财务管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.30.126

1价值分析

首先，它能够强化企业对经营生产过程的管控，促进资源的优化配置。企业管理层应该掌握建筑施工的各个环节和流程，结合企业的具体情况持续地优化资源配置，健全生产计划，改进经营预算计划，以促进企业的有效运营。管理会计要把握好企业施工、管理、经营、生产的全过程，跟踪相关预算指标的实际执行状况，及时找出预算指标与实际数据的差异，向管理层及时反馈这些信息。它有利于企业管理层第一时間修正和调整企业的相关预算指标，分析和解决施工管理中的各种问题，稳步强化企业预算的可操作性与客观性，优化企业资源配置，为建筑施工企业实现既定目标打下良好基础。

其次，提升绩效管理水平和效果。绩效评价是建筑企业管理约束、生产激励、经营监督的重要环节，也是打造企业现代化管理机制的关键内容。管理会计将传统会计学与现代管理学密切结合起来，借助会计学与管理学的相关方法方式，对比分析与定量描述企业管理层设定的绩效考核指标，让企业的业绩评价与绩效管理具有更好的针对性与有效性。它有助于对企业管理层进行绩效考核、提升绩效管理水平，改进激励措施。

最后，能够拓宽企业的战略视野。如今经济环境日益复杂，建筑施工企业的战略视野应该非常宽阔。立足自身实际情况，拟订符合所在区域、国家发展状况的企业战略发展规划，以有力地应对越来越白热化的市场竞争。管理会计要选用合理的量化分析模型，借助恰当的数学分析方法，把握经济规律的作用与经济环境的限制，对企业今后的发展变化与趋势做出准确预测。企业管理者由此可以得到更有效、更全面的预测信息，增强自身的决策管理能力，扎实地制定和落实有远大前途的战略发展规划。

2主要问题

第一，未能高度重视管理会计。如今不少建筑施工企业的领导层与财会部门未能高度重视管理会计的极端重要性，不能严格要求自身，未能充分地宣传和普及管理会计，财会部门和工作人员不能正确地认识和把握管理会计，部分员工不明确管理会计的具体工作内容、作用和职能，无法对传统的财会业务和管理会计做出有效区分。企业管理层不注重执行管理会计制度，无法顺利地开展管理会计业务。

第二，缺乏有力监管。建筑施工企业在施工管理过程中未能强化监管力度，无法对施工信息进行整合，不能融合、加工、处理相关的非财务信息与财务信息。原因在于，部分企业缺乏高水平的管理会计人才，专业素质高低不等，专业能力不达标，财务信息频频发生失真现象，缺乏完善的财务管理信息机制等。这些问题造成了无法顺利开展管理会计活动，也反映出管理会计要强化和加大监管力度的必要性。

第三，缺乏完善的规章制度。企业的规章制度旨在规范管理会计工作者的工作行为。有力地落实国家的相关法律法规、企业财务部门的管理会计、财务管理制度，是保证和提升部门业务的水平和质量。然而如今，该领域缺乏完善的法律，不能细化管理会计工作体系和机制。企业现行的财务管理机制不能对部门人员的工作行为进行有效规范，未能充分地发挥管理会计制度的管理功能。由于管理会计的相关制度有不少漏洞，导致管理会计工作无法取得显而易见的效果。

第四，信息化建设比较低。不少建筑施工企业未能打造高效率、系统化的财务管理信息系统，信息化水平不高，影响了数据的共享、采集与分析等，管理会计无法充分地行使自身职能，无法提升工作。如今，不少建筑施工企业的财务信息化系统功能少，财务管理信息化建设滞后。部分企业形成了相对独立的信息化系统，信息化管理机制无法满足高度统一集中的要求，管理会计无法顺畅地和相关部门进行交流和沟通。它影响着管理会计有机融合企业各种业务活动的速度、质量和水平，在较大程度上影响了管理会计工作的实效性。

第五，考核激励机制不够规范。一是不少企业的管理会计工作缺乏明确的考核激励导向。比如，过度关注短期激励，没有将整体战略与发展愿景融入激励考核机制中；而且过度关注财务指标，却不够充分关注非财务指标，不能激励、留住与培养人才。二是没有设定全面的考核指标。如大部分考核指标都属于以经营结果为主的财务指标，却没有充分地重视客户满意度、工程质量等过程事项，遑论对以上过程指标进行必要的考量。而且，大部分考核指标都属于事后指标，没有充分地做好事中、事前控制。此外，大部分激励手段都属于单一性的物质激励，没有高度重视实现个人价值、荣誉追求与进取心等非物质性激励。考核标准也存在着强烈的主观性，出现很多人为调整现象。三是缺乏系统化的结果反馈机制。不少建筑施工公司未能及时向广大员工、各个部门及时传达考核结果，特别是过程考核的结果，无法让业绩突出的那些员工获得认可和承认，也不能持续激发他们的工作热情，更不能指导与提醒业绩较差的那些员工，发现自身的缺陷和不足，掌握改进绩效的措施、方法、途径与目标等，稳步改善自身的业绩。

3建议

第一，正确认识、高度重视管理会计运用于企业财务管理中的价值。首先企业管理层要切实增强广大员工的综合素质，提升他们的敬业精神、职业道德和业务技能。要让他们充分意识到，管理会计工作是建筑施工企业财务管理的重要内容职业，和企业的建筑施工、经营管理关系非常密切。在财务管理中用好管理会计，提升管理会计工作者的安全意识与责任感，秉持职业精神，确定管理会计的具体工作内容、作用与职能，协调和统筹企业的财务管理与建筑施工，为领导决策提供完整、科学的参考建议和决策数据。

第二，统筹协调财务会计与管理会计的关系。财务会计与管理会计均属于企业财务管理活动的关键内容。如今市场经济发展迅猛，越来越多的因素都会影响企业的施工管理。为了确保企业顺利开展经营活动，必须将财务会计与管理会计有机结合起来，会计人员应该密切关注管理会计的相关业务，强化与其在工作层面的互动和沟通。管理会计工作者应该积极工作，削减管理会计所需要的资源投入，切实把握两者的工作要点，恰当处理双方关系，相互促进，共同进步，稳扎稳打，切实提升建筑施工企业的各项工作。

第三，完善健全管理会计制度。应该打造一整套高效率、针对性强、科学化的财务管理制度，强化企业的财务管理活动，实施精准的财务内部控制活动与彼此制约的业务流程。强化资金分配、筹集、投放、使用等多个环节的管理创新，对管理会计业务进行规范。相關工作人员要切实履职，用好每笔资金，使财务部门充分增强管理会计的能力。企业要结合自身的具体情况，制定规范化的会计核算流程，明确相关人员的岗位职责、工作任务与执行财务目标，提升内部控制机制的运行效率。以知识竞赛、讲座等多种形式，宣传管理会计、财务管理的相关知识，有力落实会计准则，自觉承担管理会计的相关义务，强化管理会计规则制度的可行性与权威性，要检验公司的会计业务制度，完善会计工作制度与财务管理制度，稳步推动管理会计业务的落地实施。

第四，尽力提升建筑施工企业信息化水平。企业只有打造有力完善的信息化系统，才能更好地发挥管理会计的功能，将企业业务实施与管理会计密切结合起来。建筑施工企业尽可能运用便利的信息化条件和设施，为企业财务管理中有效运用管理会计提供充足而准确的数据基础，以满足企业业务经营、管理服务、财务管理等多方面的需要，形成更高效、更灵活的管理会计应用制度。将领用与采购物资设备、结算、人力资源、现场安全等诸多流程纳入信息化平台，实现管理与业务的有机融合，打造业务财务管理一体化平台。该平台建设能够实现“全过程、全覆盖、全员化”的成本控制，及时掌控关键节点的工作情况，实时共享与获取相关的财务信息流和数据，及时归集成本数据，切实增强成本核算的及时性与准确性；通过信息化平台，获取更多的信息和数据，实时分析成本执行的具体情况，查找出现差异的具体原因，进而动态化、实时地实现成本控制的目标。

第五，健全绩效管理机制。绩效管理的主要目标是激励管理与业绩评价。业绩评价是建筑施工企业开展激励管理的关键性依据，激励管理是提升员工业绩水平的关键手段。企业只有做到客观公正、坚持正确的价值导向、科学性、有效性、统一化、规范化的指导原则，才能充分做好绩效管理。其一，健全考核激励的环节和流程。企业考核激励流程的核心是经营业绩、以企业发展战略为主要导向，抓住过程管理这根主线，真正提升企业与员工的绩效。其二，要设置差异化、科学化、规范化、针对性强的关键业绩指标机制。各位员工、各部门的岗位不同，工作量存在差异。所以要从多个视角予以分析和评价，进而形成针对性强、科学合理的业绩考核指标体系。面向不同的岗位，设置差异化的考核标准。为此，企业必须持之以恒地调整、优化和改进考核激励体系，使它能够面向不同的工作岗位，实施差异化的考核激励标准和指标。

4结论

第7篇

在经济全球化、社会信息化的背景下，财务会计工作也逐渐从传统人工模式向信息化模式转变。信息化的工作模式不但解放了人们的双手，也实现了工作质量与效率的提升，但是任何新事物的发展都不是一帆风顺的，网络经济时代下，财务会计管理的主要职能是确保财务会计信息的真实性与准确性。但是互联网时代使财务会计管理过程中的不确定因素也在不断增加，财务会计管理的难度更大，面临的挑战更多。本文以网络经济时代为背景，对财务会计管理工作要点进行研究。

［关键词］

网路经济；财务会计；管理

0引言

互联网时代的到来，彻底改变了人们的生产生活方式，以互联网为中心的信息技术逐渐普及各个工作领域，中国经济也进入了网络经济时代。在网络经济的推动下，财务会计管理建立了更加先进的网络管理模式，实现了财务会计管理的动态化、实时化。网络管理具有传统财务会计管理不可比拟的优势，但是企业管理者也必须要客观认识到，网络环境下，财务会计管理中的不安全隐患及管理问题更多，有计划、有目的地建立更加完善的管理模式，才能够凸显网络管理优势，摒除其中的不利因素，为企业可持续发展提供更多保障。

1网络经济时代财务会计管理过程中的主要问题

1.1法律制度不健全

网络经济在中国起步晚，因此并没有一套相对完整的法律对其运行及管理进行规定。首先，财务管理软件的审批力度不够，缺乏相应的法律规范，无法规范软件市场，很多低品质的软件在市场上流通。其次，在财务软件保护方面，对自主产权的财务管理软件的保护不够，市场盗版软件处处可见，法律对这些问题并没有明确的规定，同时对很多危害网络信息安全的行为，也没有打击的措施和规定，导致犯罪行为日益猖獗。

1.2会计信息系统标准化进程缓慢

网络经济背景下，财务会计管理也逐渐向信息化管理模式转变，但是与此配套的会计软件、会计信息系统等，并没有全面实现标准化。现有的会计软件普遍适应性较强，但是缺乏专用性，很多企业无法充分实现财务会计管理的信息化价值。

1.3内部机制不健全，控制乏力

企业内部控制机制不健全，是影响企业财务管理开展的主要因素，尤其是网络经济背景下，企业内部的不安全因素更多，互联网信息的共享性为很多不法分子提供给了便利条件，很多人为了一己私利，选择铤而走险。此时，如果内部控制制度无法发挥作用，很多不规范的操作行为以及犯罪行为，就不能及时被发现、被控制。

1.4网络系统自身存在缺陷

互联网本身就是存在缺陷的，网络病毒及网络漏洞的存在，使计算机系统内部的信息受到了巨大威胁。互联网的优势是没有地域限制，世界各国的人，都能够通过互联网获取自己需要的信息，但这也是互联网的最大弊端。随着互联网安全技术的发展，攻击互联网的技术也在不断发展，一些恶意的攻击及病毒，会导致计算机系统瘫痪，信息被盗取，造成十分严重的后果。

2网络经济时代加强财务会计管理的措施

2.1加强在技术层面上的管理与控制

首先，强化数据输入控制，企业财务信息的输入都是由专门人员进行录入的，录入人员不但要录入相关数据，同时还需要严格按照录入标准进行。坚决杜绝对财务会计信息进行修改、删除、盗取及复制的行为，录入前后的数据要由专门的人员进行核查与校对，发现错误信息要及时更正。

2.2加强处理控制

财务信息处理包括对数据的计算、比较、排序以及合并等，同时还需要不断进行更新、维护和纠错。对财务会计信息的处理控制是计算机程序自动进行的，处理控制措施包括审核处理、数据检验以及逆运算、重运算等，在这些方面，财务会计管理者要重点控制。另外，针对数据输入的控制也不能放松，任何数据的输入和调用都要进行记录。此外，还要建立文件输出及报告监督制度、数据传输的机密制度等，发票的开发需要经过专门的授权。

2.3加强财务会计管理人才的培养

财务会计管理工作需要工作人员来执行，网络经济时代到来之后，企业对于内部财务会计管理人才的要求也更高。这些人才不但要具备完善的专业管理技能、丰富的管理经验以及良好的职业操守，同时还需要精通计算机技术，具有洞察安全隐患以及防范安全隐患的意识。首先，国家教育机构必须重视对高素质、复合型会计人才的培养和开发，尤其是高等教育，应当加快调整现行的会计教育体系，重组会计人员知识结构，更新教育手段和方法。最后，应加大对现有财会人员的后续教育。一方面要通过教育，提高财会人员的思想认识、安全防范意识和职业道德水准，使其严格执行各项规章制度；另一方面，要加强专业知识的学习和培训，不断提高财会人员的计算机网络应用和安全防范水平。

作者：刘力 单位：陕西交通职业技术学院

主要参考文献

［1］顾伟.互联网背景下的财务会计管理问题研究［J］.财经界:学术版,2016(7).

［2］张学领.中小企业会计管理中存在的问题与策略分析［J］.中国外资,2011(23).

第8篇

在经济全球化、社会信息化的背景下，财务会计工作也逐渐从传统人工模式向信息化模式转变。信息化的工作模式不但解放了人们的双手，也实现了工作质量与效率的提升，但是任何新事物的发展都不是一帆风顺的，网络经济时代下，财务会计管理的主要职能是确保财务会计信息的真实性与准确性。但是互联网时代使财务会计管理过程中的不确定因素也在不断增加，财务会计管理的难度更大，面临的挑战更多。本文以网络经济时代为背景，对财务会计管理工作要点进行研究。

［关键词］

网路经济；财务会计；管理

0引言

互联网时代的到来，彻底改变了人们的生产生活方式，以互联网为中心的信息技术逐渐普及各个工作领域，中国经济也进入了网络经济时代。在网络经济的推动下，财务会计管理建立了更加先进的网络管理模式，实现了财务会计管理的动态化、实时化。网络管理具有传统财务会计管理不可比拟的优势，但是企业管理者也必须要客观认识到，网络环境下，财务会计管理中的不安全隐患及管理问题更多，有计划、有目的地建立更加完善的管理模式，才能够凸显网络管理优势，摒除其中的不利因素，为企业可持续发展提供更多保障。

1网络经济时代财务会计管理过程中的主要问题

1.1法律制度不健全

网络经济在中国起步晚，因此并没有一套相对完整的法律对其运行及管理进行规定。首先，财务管理软件的审批力度不够，缺乏相应的法律规范，无法规范软件市场，很多低品质的软件在市场上流通。其次，在财务软件保护方面，对自主产权的财务管理软件的保护不够，市场盗版软件处处可见，法律对这些问题并没有明确的规定，同时对很多危害网络信息安全的行为，也没有打击的措施和规定，导致犯罪行为日益猖獗。

1.2会计信息系统标准化进程缓慢

网络经济背景下，财务会计管理也逐渐向信息化管理模式转变，但是与此配套的会计软件、会计信息系统等，并没有全面实现标准化。现有的会计软件普遍适应性较强，但是缺乏专用性，很多企业无法充分实现财务会计管理的信息化价值。

1.3内部机制不健全，控制乏力

企业内部控制机制不健全，是影响企业财务管理开展的主要因素，尤其是网络经济背景下，企业内部的不安全因素更多，互联网信息的共享性为很多不法分子提供给了便利条件，很多人为了一己私利，选择铤而走险。此时，如果内部控制制度无法发挥作用，很多不规范的操作行为以及犯罪行为，就不能及时被发现、被控制。

1.4网络系统自身存在缺陷

互联网本身就是存在缺陷的，网络病毒及网络漏洞的存在，使计算机系统内部的信息受到了巨大威胁。互联网的优势是没有地域限制，世界各国的人，都能够通过互联网获取自己需要的信息，但这也是互联网的最大弊端。随着互联网安全技术的发展，攻击互联网的技术也在不断发展，一些恶意的攻击及病毒，会导致计算机系统瘫痪，信息被盗取，造成十分严重的后果。

2网络经济时代加强财务会计管理的措施

2.1加强在技术层面上的管理与控制

首先，强化数据输入控制，企业财务信息的输入都是由专门人员进行录入的，录入人员不但要录入相关数据，同时还需要严格按照录入标准进行。坚决杜绝对财务会计信息进行修改、删除、盗取及复制的行为，录入前后的数据要由专门的人员进行核查与校对，发现错误信息要及时更正。

2.2加强处理控制

财务信息处理包括对数据的计算、比较、排序以及合并等，同时还需要不断进行更新、维护和纠错。对财务会计信息的处理控制是计算机程序自动进行的，处理控制措施包括审核处理、数据检验以及逆运算、重运算等，在这些方面，财务会计管理者要重点控制。另外，针对数据输入的控制也不能放松，任何数据的输入和调用都要进行记录。此外，还要建立文件输出及报告监督制度、数据传输的机密制度等，发票的开发需要经过专门的授权。

2.3加强财务会计管理人才的培养

财务会计管理工作需要工作人员来执行，网络经济时代到来之后，企业对于内部财务会计管理人才的要求也更高。这些人才不但要具备完善的专业管理技能、丰富的管理经验以及良好的职业操守，同时还需要精通计算机技术，具有洞察安全隐患以及防范安全隐患的意识。首先，国家教育机构必须重视对高素质、复合型会计人才的培养和开发，尤其是高等教育，应当加快调整现行的会计教育体系，重组会计人员知识结构，更新教育手段和方法。最后，应加大对现有财会人员的后续教育。一方面要通过教育，提高财会人员的思想认识、安全防范意识和职业道德水准，使其严格执行各项规章制度；另一方面，要加强专业知识的学习和培训，不断提高财会人员的计算机网络应用和安全防范水平。

作者：刘力 单位：陕西交通职业技术学院

主要参考文献

［1］顾伟.互联网背景下的财务会计管理问题研究［J］.财经界:学术版,2016(7).

［2］张学领.中小企业会计管理中存在的问题与策略分析［J］.中国外资,2011(23).

第9篇

［关键词］网路经济；财务会计；管理

0引言

互联网时代的到来，彻底改变了人们的生产生活方式，以互联网为中心的信息技术逐渐普及各个工作领域，中国经济也进入了网络经济时代。在网络经济的推动下，财务会计管理建立了更加先进的网络管理模式，实现了财务会计管理的动态化、实时化。网络管理具有传统财务会计管理不可比拟的优势，但是企业管理者也必须要客观认识到，网络环境下，财务会计管理中的不安全隐患及管理问题更多，有计划、有目的地建立更加完善的管理模式，才能够凸显网络管理优势，摒除其中的不利因素，为企业可持续发展提供更多保障。

1网络经济时代财务会计管理过程中的主要问题

1.1法律制度不健全

网络经济在中国起步晚，因此并没有一套相对完整的法律对其运行及管理进行规定。首先，财务管理软件的审批力度不够，缺乏相应的法律规范，无法规范软件市场，很多低品质的软件在市场上流通。其次，在财务软件保护方面，对自主产权的财务管理软件的保护不够，市场盗版软件处处可见，法律对这些问题并没有明确的规定，同时对很多危害网络信息安全的行为，也没有打击的措施和规定，导致犯罪行为日益猖獗。

1.2会计信息系统标准化进程缓慢

网络经济背景下，财务会计管理也逐渐向信息化管理模式转变，但是与此配套的会计软件、会计信息系统等，并没有全面实现标准化。现有的会计软件普遍适应性较强，但是缺乏专用性，很多企业无法充分实现财务会计管理的信息化价值。

1.3内部机制不健全，控制乏力

企业内部控制机制不健全，是影响企业财务管理开展的主要因素，尤其是网络经济背景下，企业内部的不安全因素更多，互联网信息的共享性为很多不法分子提供给了便利条件，很多人为了一己私利，选择铤而走险。此时，如果内部控制制度无法发挥作用，很多不规范的操作行为以及犯罪行为，就不能及时被发现、被控制。

1.4网络系统自身存在缺陷

互联网本身就是存在缺陷的，网络病毒及网络漏洞的存在，使计算机系统内部的信息受到了巨大威胁。互联网的优势是没有地域限制，世界各国的人，都能够通过互联网获取自己需要的信息，但这也是互联网的最大弊端。随着互联网安全技术的发展，攻击互联网的技术也在不断发展，一些恶意的攻击及病毒，会导致计算机系统瘫痪，信息被盗取，造成十分严重的后果。

2网络经济时代加强财务会计管理的措施

2.1加强在技术层面上的管理与控制

首先，强化数据输入控制，企业财务信息的输入都是由专门人员进行录入的，录入人员不但要录入相关数据，同时还需要严格按照录入标准进行。坚决杜绝对财务会计信息进行修改、删除、盗取及复制的行为，录入前后的数据要由专门的人员进行核查与校对，发现错误信息要及时更正。

2.2加强处理控制

财务信息处理包括对数据的计算、比较、排序以及合并等，同时还需要不断进行更新、维护和纠错。对财务会计信息的处理控制是计算机程序自动进行的，处理控制措施包括审核处理、数据检验以及逆运算、重运算等，在这些方面，财务会计管理者要重点控制。另外，针对数据输入的控制也不能放松，任何数据的输入和调用都要进行记录。此外，还要建立文件输出及报告监督制度、数据传输的机密制度等，发票的开发需要经过专门的授权。

2.3加强财务会计管理人才的培养

财务会计管理工作需要工作人员来执行，网络经济时代到来之后，企业对于内部财务会计管理人才的要求也更高。这些人才不但要具备完善的专业管理技能、丰富的管理经验以及良好的职业操守，同时还需要精通计算机技术，具有洞察安全隐患以及防范安全隐患的意识。首先，国家教育机构必须重视对高素质、复合型会计人才的培养和开发，尤其是高等教育，应当加快调整现行的会计教育体系，重组会计人员知识结构，更新教育手段和方法。最后，应加大对现有财会人员的后续教育。一方面要通过教育，提高财会人员的思想认识、安全防范意识和职业道德水准，使其严格执行各项规章制度；另一方面，要加强专业知识的学习和培训，不断提高财会人员的计算机网络应用和安全防范水平。

主要参考文献

［1］顾伟.互联网背景下的财务会计管理问题研究［J］.财经界:学术版,2016(7).

［2］张学领.中小企业会计管理中存在的问题与策略分析［J］.中国外资,2011(23).

［3］张小兰.关于加强企业财务会计管理的思考［J］.商场现代化,2014(33).

第10篇

一年来，在局党委和农林局的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，在局属科室、单位的大力支持下，计财科围绕全局中心工作，加强财务管理，规范财务行为，加大项目资金管理工作力度，确保了各项财务工作任务的顺利完成，现将工作完成情况总结如下：

一、加强学习，提高财务人员综合素质

一是加强理论学习，采取集中学习，自学等形式，做到学习有笔记，有心得，全年每人完成学习笔记两万字，心得体会两篇，通过学习，思想政治水平有了一定的提高。二是加强业务知识学习，利用业余时间认真学习财务与会计等业务知识，不断提高业务水平。三是认真学习有关财政政策，严格遵守财务管理制度，使我局的财会工作能够按照国家相关的政策法规开展，从而保证了计财科各项工作任务的顺利完成。

二、认真做好日常财务管理工作，保障财务会计工作有序开展。

（一）日常财务报账工作情况。

1、加大财务预算支出管理，严格执行财务审批制度，切实履行财务收支审批手续，规范财务支出审批程序，按照财务工作要求，逐笔逐张审核原始会计单据，做到支出内容审核程序到位、审批手续齐全，保证了财务开支的合理性。           

2、加强应收往来款项的核收工作，确保资金良性循环周转。及时准确统计个人的各项往来账款，按时进行核收，保证资金按时回笼。全年共计清理往来借款49笔，完成日常财务报账236笔。

3、规范报账审批程序，根据区财政局《关于进一步规范区级会计核算单位报账程序的通知》精神，制定下发了《**区农林局关于报账审批程序补充规定的通知》文件，进一步规范了局属各单位的报账程序。

4、严格遵守国库集中支付制度，加强对国库集中支付财政信息系统的管理，依据已批复的部门预算指标数，按照国库集中支付的要求，积极申报财政性资金用款计划，及时申请财政资金拨付，保证了财政资金的及时足额拨付到位。顺利完成了财政预算资金86.6万元的报账工作。

5、及时、准确地做好职工出勤费、遗属生活补助费等各类补贴的核对和发放工作。

（二）进一步加强了固定资产的管理工作。

1、按照全区资产管理工作要求，积极推行资产管理信息化工作，组织局系统12个单位的12名资产专管员参加了信息系统培训。并按时报送了固定资产信息系统电子版及纸上介质，实现了对资产的动态监管，从而进一步规范了固定资产管理工作。

2、认真做好国有资产移交工作，将原区种子公司院落及库房移交给农检中心。

3、制定下发了《关于将原种子公司、蔬菜种子公司部分资产移交局属相关单位的通知》，完成了原**区种子公司、原**区蔬菜种子公司资产移交局机关资产的台帐登记和卡片制作工作。

（三）认真完成了局机关职工“三金”的收缴、台帐的登记、对帐及其转移支付工作。

1、全年按时上缴职工养老保险金18948元，同时完成了2005年至2010年职工养老保险金的对账计息工作。

2、全年按时上缴职工住房公积金11412元，办理了6名调出人员转移支付住房公积金14688元。通过收集职工住房公积**帐、工资表、人事档案等资料，填报了《**区财政全额拨款单位1998年至2010年住房公积金缴存基数及单位、个人缴存金额审批表》，并顺利通过审批。完成了住房公积金财政配套资金112844元分解至职工住房公积金个人账户。

3、完成了2010年1—6月份职工医疗保险费单位配套资金及职工医疗保险缴费基数审核工作。全年按时收缴职工医疗保险费4993.8元。

第11篇

[关键词]事业单位；会计核算；发展现状；改进方案

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.01.110

事业单位本身承担着一部分社会服务功能，而财务资金的分配、资产的合理化管理等方面工作都会给事业单位职能的顺利发挥造成直接影响。针对事业单位内部进行有效地财务会计核算，能够充分把握其日常财务管理活动情况以及资金流通情况，得到较为完善的数据后，为后续财务工作的优化及管理提供科学合理化参考。事业单位的会计核算工作内容主要包括：核对事业单位对国家财政部门拨款的管理是否与财政预算保持一致、财务会计核算的具体信息是否与实际情况相符、固定资产以及流动资金的分配是否满足可持续发展的要求等多个方面。利用有效的会计核算方法，从而防止实际工作违背相关规定。随着近年来我国事业单位改革工作的深入，各类挑战也逐渐产生，这需要在掌握会计核算工作重要性及工作要点的基础上，进行不断完善，从而全面实现长远进步。

1 优化事业单位会计核算工作的重要性

1.1 事业单位体制改革创新的基本需要

我国的事业单位体制伴随着社会主义的建设工作而不断改革完善，传统式事业单位会计核算工作逐渐浮现出了诸多问题，与实际工作出现了诸多冲突，故优化事业单位会计核算工作，进行全面创新，能够为事业单位体制改革提供全面保障。

1.2 事业单位财政管理工作的创新需要

事业单位的财务会计核算工作内容包括控制内部资金流动、制定合理财政预算控制方案以及将财务管理工作各项目标分配到各个部门等等。通过改进完善会计核算工作，能够使得事业单位内的各部门工作人员全面把握单位长远发展目标，从而为事业单位整体财政管理工作提供保障，促进其可持续发展。

1.3 事业单位财务监督工作的强烈需求

作为会计委派制度的重要组成部分，以《会计法》为指导的事业单位会计核算工作，能够实现对事业单位财务运营的统筹管理，从而进一步对其财务工作进行科学合理化监督，确保其各项工作满足国家政策方针要求，全面提高资金利用率。

2 事业单位会计核算工作的现状分析

综合分析事业单位现有会计核算工作，主要存在以下不足。

2.1 制度存在缺陷，管理方法相对落后

针对事业单位财务工作的会计核算，一定程度上也属于国家法律法规与政策基本要求的一部分。但从现有情况来看，部分事业单位会计核算工作实践均存在不规范问题，尽管相关事业单位已在不断改善优化财务管理工作，但会计核算工作却没有及时进行对应优化，使得实际工作出现问题。

2.2 管理理念相对落后

一些事业单位在会计核算管理工作方面的认知还存在缺陷，尤其是没有充分意识到会计核算工作在事业单位财务管理当中的重要性。这使得部分单位在分配国家财政拨款时，缺乏科学合理化的方案，资金流动较为混乱，实际利用率较低，妨碍了事业单位财务工作的顺利进行。

2.3 涵盖范围较为片面，核算指标缺乏合理性

事业单位体制改革工作日益深入的情况下，日常财务资金的获得渠道以及支出区域也逐渐丰富，相应地给其会计核算实际工作提出了更严格要求。但一部分事业单位的现实工作中并未全面考虑到体制改革的需求，在会计核算时也没有较为准确的指标，使得实际工作较为片面，效果也较差。

2.4 针对事业单位资产与债务方面管理还有所不足

大部分事业单位在会计核算管理时，采用的是首付式制度，故在实际管理工作当中，难以针对部分隐性债务采取有效反应措施，导致实际工作较为混乱。另外，由于事业单位缺乏对资产管理工作的深入认识，实际工作常出现资产流失等情况，没有在管理国家财政资金拨款时充分遵守规范化和精细化原则。

3 事业单位会计核算工作的改进方案探讨

3.1 统筹分析事业单位财务管理工作现状，健全会计核算体系

会计核算体系的构建，应全面参考《会计法》相关内容。事业单位会计核算体系的健全，主要是强化财务预测、全面监督以及财务会计数据的整合分析等重点工作，尤其是与事业单位日常运营相关对财务活动管理，同时也应该及时将核算结果反馈给事业单位的财务部门。考虑到国家财政拨款及自身创收为事业单位财务资金的主要来源，故也应该针对其财务资金收支渠道进行财务管理，从而确保财务预算的全面化。

3.2 贯彻完善会计核算监督工作

全面合理化的监督，也是提高会计核算工作的重要措施之一。在根据国家相关法律法规内容不断强化财务管理工作的同时，也应该不断完善会计核算监督的相关制度，通过事前评测、事中管控以及事后审核的统筹优化，为事业单位财务会计核算工作的顺利进行提供全面保障。另外，为进一步提高核算监督的质量，事业单位还可以适当聘请专业化中介审核机构，对自身情况进行监管，从而彻底贯彻会计核算监督工作。

3.3 完善预算考评制度及实际工作

作为财务管理工作的重要组成部分，全面的预算考核评测也是必不可少的。预算考核的考评，重点是严格编制预算并对后续预算方案的贯彻进行全面核算，利用会计核算工作，推动预算编制管理工作的落实，从而进一步带动事业单位会计核算工作以及财务管理工作的深入进行。

3.4 完善对资产及债务的会计核算管理

主要是针对事业单位内部的长期资产、不良资产等部分进行全面优化改造，从而使得其内部不固定资产得到有效处理。针对事业单位的财务实际情况以及负债情况进行全面把握，并进行核算评估，从而制定严密的账务偿还计划，为事业单位规避债务风险，促进其可持续化发展。

3.5 提高会计核算凭证的规范化管理

会计核算凭证，是确保会计核算管理工作科学合理化的重要基础，也是实际工作中必须加以强化的重点环节。针对会计核算原始凭证的规范化管理，重点应该从填制以及审核两方面进行完善，一方面应针对各类财务凭证如账簿、报表等，规范格式；另一方面又要对各类凭证进行较为全面的分类化管理，确保需要进行财务核算时能够及时查阅，从而提高实际工作效率。

3.6 积极引入综合素质较高的财务会计人员，完善团队建设

为了提高失业单位会计核算工作的质量，提高工作人员的综合素质，建立完善的财务会计团队也是必不可少的。这首先要求引导会计核算人员对财务管理系统知识以及政策法规进行较为全面的掌握，以丰富的知识储备和综合能力应对会计核算中的各项问题。其次，也需要适当引入高素质型人才，从而带动会计团队整体工作效益的提升，在针对各项会计项目进行准确核算的同时，引导实际报表编制等工作顺利完成，真正推动事业单位的可持续发展。

4 结 论

在事业单位不断进行体制改革的现状下，财务会计核算工作也日趋多变，这需要单位结合自身情况，不断调整时机工作，从而实现各项财务工作的顺利展开。

参考文献：

[1]王娟.事业单位改革进程中的财务管理优化初探[J].中国农业会计，2012（6）.

[2]蒋秋立.事业单位财务会计核算改革模式研究[J].财经界，2013（11）.

[3]陈俊英.浅谈事业单位会计核算及财务管理[J].财经界，2013（30）.

[4]李宪花.关于事业单位会计核算存在的问题及优化对策的探究[J].现代经济信息，2014（1）.

[5]赵龙.事业单位会计核算若干问题探讨[J].经济研究导刊，2012（36）.

[6]韩冰.提高事业单位会计信息质量的探讨[J].中国市场，2014（47）.

第12篇

一、 实施的动因

市场经济的发展，对会计工作的要求越来越高。但受现行会计管理体制和会计人员自身素质方面因素的影响，会计监督管理职能不能有效发挥；受利益驱动，会计人员在单位"站得住、管不住、；管得住、站不住"的现象时有发生，会计监督乏力，"小金库"、"账外账"、瞀外资金坐支、滞留、挪用等违纪现象也随之而生，成为经济腐败的根源，严重影响经济的健康发展。从我市情况来看，由于预算外收入增长较快，有潜力可挖，但管理相对滞后，加之会计管理工作中存在着会计基础薄弱、会计信息失真、财务监督乏力等问题。经过考察，我们认识到，解决上述问题，必须强化对会计人员的管理，必须提高会计监督水平，必须实施会计委派制度。

二、 具体做法

（一）找准突破口，选择重点单位

我市实施的会计委派制属于"统管统派"的形式，坚持"重点突破、稳步推进、配套实施、逐步规范"的原则，首批选择了预算外收入以及罚没款收入在200万元以上的或财政支出数额较大的公安局、交通局、工商局、教委等26个行政事业单位进行试点。这26个单位预算外收入占1997年市级预算外收入的82.39%，罚没收入占97年市级罚没收入的72%。对这些委派单位，经研究确定了47个委派岗位，分别为财务科长、副科长、主管会计，视单位具体情况设1-3个岗位。

（二）严把人员关，保证委派质量

委派人员的来源：一是各单位原有的财会人员，在本人自愿的情况下优先选择；二是从市财政、财务系统现有的干部中选择。我们选择委派人员坚持"优中选优"的原则，坚决杜绝各种人情关系，切切实实地把有真才实学的、能代表政府行使管理、监督职能的人才选出来、派出去。具体条件是：拥护党的路线、方针、政策，具有过硬的政治素质，热爱会计工作，具有良好的职业道德；熟悉国家的财经法律、法规和方针、政策，具有一定的会计业务技能；具有中级以上的会计专业任职资格或中专以上财经类第一学历；年龄：男45岁以下、女40岁以下。

（三）管理力度大，严格组织实施

一是将会计委派人员的人事、工资、档案关系全部转入财政局，一切福利待遇同财政局职工一样对待，全部转为行政编制，国家公务员，由财政局统一管理。市财政局按照会计机构不变、会计地位不变、会计职能不变的原则，在有关部门配合下，管理会计人员的人事档案、职务任免晋升、工作调动、专业职务聘任、工资奖金发放、考核奖惩等。委派人员作为政府的派出人员，到各单位履行监督、管理、服务的职能。会计人员既对政府、对财政负责，又要对委派单位负责，接受财政部门和委派单位的双重领导，以财政管理为主，受派单位管理为辅。二是委派会计人员实行岗位轮换制和亲属回避制度，每三年轮换一次。首批对委派岗位的财会负责人进行了全员轮岗，力度较大。三是财政部门对会计人员进行经常性的有方向的培训，不断提高其政治素质、业务能力和理财水平以及对实行岗位轮换制的适应能力。四是委派会计人员实行考核聘任制，经考试考核合格者，为其颁发聘用委派证书。委派会计人员每年向市财政局和委派述职，由财政局制定具体考核办法进行考核。对工作不认真负责，不服从单位领导或财政局管理的委派人员，财政局有权对其进行撤换、下岗或辞退处理。 

（四）扩大范围，县、区实施委派工作

在第一批会计委派取得良好效果的基础上，我们就对委派方式、委派范围等进行了积极探索。对县、区的会计委派工作给予了大力指导，要求各县、区推行会计委派制应坚持"切合实际、稳步实施、方式灵活、注重实效"的原则，根据会计人员和单位财务状况，开展会计委派工作。截止10月底，五区三县已在所属公、检、法、教育、卫生等67个行政事业单位大范围实施。让胡路区在4个单位，杜蒙县2个单位开展了第二批委派，委派范围不断扩大。各县区的会计委派大都在行政事业单位进行，只是在人员编制和人员关系上有所不同。另外，让胡路区还在3户企业进行了委派，肇州县在30个村屯进行了农村会计委派试点。

（五）积极开展财务总监试点

今年初，由市委、市政府转发了《关于实施企业财务总监制度的意见》，对广播电视集团，报业集团、金锣集团股份有限公司中南引工程进行财务总监试点，成立了一个由财务总监和总监助理组成的总监组，设副处级财务总监1名，科级总监助理3名，采取集中办公和驻企监督相结合的方式进行。目前，财务总监已深入到了企业，开展工作。

三、 取得的效果

（一）狠抓收入，增收效果明显

实行会计委派制后，预算外资金收入大幅增加。1998年，在消化了因取消33项收费项目所带来的不利因素情况下，实行会计委派制的市属单位完成预算外收入30,693万元，占市级预算外收入的84.23%，比97年增长了25.12%，完成计划的140.04%。1999年，市属委派单位预算外收入完成25,008万元，比去年同期增长17.97%，绝对额达3,809万元。实行委派制后行政性收费及罚没收入管理逐步走向规范化，行政性收费及罚没收入入库率大大提高。

（二）厉行节约，支出得到有效控制

实行会计委派制后，会计人员执法环境得到改善委派会计人员能够站在政府的角度，真正负起责任，严格执行"先审核，后审批"的制度，规范资金使用程序，合理安排支出结构。在安排资金使用上，重点解决"该不该"的问题，做到该支出的费用使用好，不该支出的费用一律不再支出，把有限的财力用在刀刃上，杜绝随意追加指标现象。1998年市级一次性追加报告比97年减少67%。如物业公司委派会计在清理物业公司以前年度欠款过程中，严格把关，认真审核，有一笔7万多元的基建款经他们重新清理后，审定实际应付欠款为4000元。

（三）政令畅通，财政改革措施得到认真贯彻

实施会计委派制，强化了对会计人员的管理，有助于财政各项改革的顺利推进，实施到位，并且能够及时、真实反馈各项信息，为政府决策提供了依据。如我市政府采购工作效果，受委派单位明显好于非受派单位。收支两条线等预算外资金管理工作也好于非受派单位。委派会计能够积极宣传各项改革制度，并按要求规范支作，严格把关，有力地促进了财政、财务工作。 

（四）加强监督，财经纪律得到有效执行

实行会计委派制，改变了会计人员的隶属关系，解决了会计人员的后顾之忧，充分发挥了会计监督职能，促进了党风廉政建设。委派会计人员通过清理账户、清理"小金库"等工作，有效地防止了"账外账"、"小金库"现象的发生。通过对预算外资金和罚没资金的管理，各单位的收入能及时、足额上缴财政局，并落实收支两条线规定，有效地防止了资金的滞留、从而从源头上防止了违纪现象的发生。

（五）强化理财，财务管理水平明显提高 

由于委派会计在选拔任用上较为严格，市属单位首批委派进行了财务科长轮岗，并实行了会计报告制度，委派会计的工作环境和制约机制有了根本的变化，委派人员的竞争意识增强，工作态度明确，积极性得到增强。各委派会计能够各显其能，将好的经验与委派单位实行工作相结合，严格执行财务会计管理制度，结合实际制定内控制度，并在本系统内开展了大规格的有效的业务培训，强化了对所属单位的财务管理，提高了财会人员素质，以点带面，以机关带群体，在管理手段和管理方法上不断加强，力度大且影响深远。如市教委，年初制定印发了计划财务工作要点和直属学校公用经费支出计划、教育费附加支出计划等，各类支出项目都严格按计划执行；严格执行了政府采购制度，各项基建工程等实行招标，图书等实行定点采购；在招待费使用上，制定执行了招待费管理制度；在对教育系统财务人员培训以后，又进行了对直属单位的财务大检查，严格规范教育系统的财经秩序，有效地加强了教育系统的财务管理水平，深得所属单位的好评。 

（六）注重实际，财会会计基础工作大大加强

实行会计委派制以后，各单位根据实际情况，注重加强会计基础工作，使会计基础工作水平和会计信息质量大大提高：一是根据《会计法》和《会计基础工作规范》等法规制度要求，建立健全了内部财务会计管理制度，使会计工作有章可循，有法可依；二是按照新会计制度规定，规范了会计科目的使用，调整了会计凭证的传递程序，加强了票据管理和会计档案管理，从而规范了会计行为；三是全面推广了会计电算化工作，将会计工作提高到一个新水平；四是加强会计报表填报，使会计信息更加真实、准确；五是全面进行了固定资产的清查和处理，有效地防止了国有资产流失。 

四、 几点认识

两年来的工作实践，进一步深化了我们对会计委派和如何实施好会计委派的认识。归纳起来，有以下几点：

第一，领导的重视是实行会计委派制的关键。对于会计委派制，大庆市委、市政府给予了高度重视：以市委文件下发了《实行会计人员委派制实施方案》，由市政府主要领导任领导小组组长，协调处理难点问题。尤其是在对原会计岗位人员的处理上，市领导决不手软，要求对不符合条件的会计人员坚决不予委派，由原单位自行安排。省财政厅也给予了大力支持。领导的重视。为委派制的实施创造了良好工作环境。

第二，各部门的协调配合是委派制顺利实施的重要条件。我市组成了以纪检、组织、财政、人事、劳动、审计等部门主要领导的成员的会计委派工作领导小组，大家各司其职、通力合作，保证了会计委派制工作的顺利开展。另外，市财政局各科室都给委派工作以全力支持，积极配合。如市收费罚没稽查大队成立以后，坚持不定期深入各单位进行检查，严肃查处问题，给委派会人员撑腰，使委派会计人员在工工作中敢于坚持原则。同时，局机关从生活上、福利上各方面都积极为委派会计着想，尽心尽力，解决他们的后顾之忧。

第三，严格的后期管理是实现委派制目标的决定性因素。会计委派制是一种全新的会计管理模式，没有现成的东西可用。委派实施后，如果管理跟不上，委派制将流于形式。我们根据实际情况，制定下发了《关于加强委派人员管理规定》、《委派会计人员业务档案制度》、《委派会计人员请假制度》、《委派会计人员例会制度》，加大了管理力度。我局委派办室期组织召开委派人员工作例会，就各单位存在的问题进行研究，提出解决办法，部署下一步工作。99年4月份，根据《大庆市委派会计人员考核细则》，我们抽调人员，利用两个月时间，对25个委派单位进行了彻底的财务检查，对40名委派人员进行了人事考核，考核采取与委派单位领导群众谈话、民主评议划票、述职等方式进行。通过检查和考核，对各单位财务状况和委派人员工作情况有了全面的了解，对检查出的问题进行了通报，并制定了具体的解决措施。此举极大地触动了委派人员，接连缉他们的使命感和责任心，有力地推进了会计委派工作。今年我们对委派单位进行了检查，并对提出的问题由各科室给予了答复。解决了实际问题。加缉委派会计队伍建设。 

第四，只有做到因地制宜，稳步推进，注重实效，才能保证委派的效果。

第13篇

一、出版企业改制后存在财务管理问题

（一）企业财务管理基础薄弱

财务管理是企业管理的核心组成部分，然而我国出版企业长期以来一直沿用着粗放型的财务管理模式，由于缺乏科学合理的分析方法、管理技术和管理模式，使得我国出版企业财务管理始终流于形式、信息不畅、执行力弱。此外，受计划经济影响，集团内部各企业间条块分割严重、资金周转速度慢、使用效率不高，无法充分发挥资金的规模效益。

（二）资金管理方式落后

由于历史和行业特点，改制前的出版单位资金一般都来源于财政拨款，下属单位多头开户，资金管理不严，资金周转速度慢，使用效率不高，无法发挥资金的规模效益，对资金的重要性了解不够，只关注利润、收入等会计指标，在资金管理上普遍存在方式落后的问题。

（三）缺乏全面预算，预算管理流于形式

预算管理是出版企业经营管理的重要环节，贯穿于出版企业业务的各个方面。然而，近年来出版企业销售增长缓慢，而成本费用却不断上升，利润空间越来越小，主要原因在于预算管理的缺失。首先，预算管理的指标体系不完善。在编制预算过程中，对预算指标的设定没有经过可行性、合理性测试，形成预算控制的真空地带，导致各部门之间的矛盾和冲突，影响了预算的执行、监控和管理的有效运行。其次，缺乏全面预算。预算管理仅仅局限于成本费用的控制，缺乏全面预算和战略预算管理的意识，忽视了企业长期发展的目标，使预算指标与企业的长期发展战略目标不相匹配。最后，缺乏监督、考核机制。只重视预算的编制，而对于预算的执行过程则疏于管理，缺乏监督、反馈、控制、考评和激励机制。

（四）缺乏全面的财务信息管理

改制前的出版企业由于市场化、企业化程度不高，各业务部门大多随着业务需要自行进行财务核算，导致出现多种核算方法并存，缺乏规范，统一的信息和数据支持。同时，各业务部门彼此都无法沟通和共享数据和信息，导致人力物力的大量浪费。

（五）财务人员专业素质需提高，缺乏财务分析能力

由于历史和行业特点，新闻出版业单位资金大多来源依赖于财政经费，对会计工作的要求不高，财务人员只满足于传统的记账、报账等日常工作，缺乏事前、事中、事后的财务分析，对财务管理工作缺乏主观能动作用。改制后作为现代企业的出版企业，要求会计人员由记账、报账型向管理型转变，由传统手工核算方法向现代化和网络化转化。

二、改制背景下出版企业的财务管理思路

（一）建立健全集中统一的财务管理制度

出版企业应将实现企业价值最大化作为财务管理的目标，通过制定统一的财务管理制度来规范所属不同部门的财务行为，利用统一的财务报表计量原则和计量方法，控制资金流向，避免各部门间财务账目的条块分割，达到控制和减少企业财务风险、支持主业发展、提高资金运营效率、降低财务费用等目的。

1．将实现企业价值最大化作为财务管理的目标。出版企业作为特殊的企业，承担着社会功能、文化功能和经济功能。在激烈的市场竞争下，出版企业应转变思路，将实现企业价值最大化作为其财务管理的首要目标，这与出版企业整体的发展目标是一致的。首先，将实现企业价值最大化作为财务管理的目标，就是要正确权衡收益与风险的得与失，努力寻找两者之间的最佳平衡点。正确处理好出版企业经济效益与社会效益之间的关系，把社会效益放在首位，努力实现最佳经济效益，从而使出版企业的总价值达到最大化，实现财务管理目标。其次，能够促使出版企业合理经营，科学考虑风险与报酬的关系，充分考虑资金周转时间，降低成本费用。将可预见的经营风险控制在可承担的范围之内，选择和采用最优化的财务会计政策，实现最佳的经济效益。最后，能够促使出版社克服短期行为，努力实现出版企业的长期稳定发展，实现其社会功能和文化功能，促进出版行业的良性循环。

2．加强资金管理，实现资金优化配置。资金是企业进行生产经营活动的基础和条件，贯穿于企业的供应、生产、销售等环节，资金使用效果的好坏，直接关系到企业经济效益的高低。资金管理是财务管理的一个重要组成部分，目前出版企业的资金管理还仅限于出纳、现金和银行结算、记账、核算等内容，许多重要的资金管理工作没能开展。主要有以下工作：（1）加强融资管理。出版企业要根据自身的生产任务和销售特点，分析经营过程中资金的供求情况。在保证合理节约的前提下，确定某个时期生产经营活动所需的资金数量，既要保障业务资金需求，又要尽量降低资金成本，及时筹集资金，以保证生产经营活动的顺利进行。（2）建立资金使用计划、监督、评价机制。出版企业要组织各部门编制资金计划，将资金的收入和支出都纳入计划管理，并不断根据实际情况修正计划。财务人员负责按计划批准资金的使用，随时监督资金占用情况，发现问题及时报告并督促其修正。（3）资金占用管理。出版企业要考虑日常经营需要、市场变化以及资金管理的有关规定，合理安排好资金的使用。努力降低资金占用，随时做好资金调度，使企业资金结构和分布状况既能适应企业经营发展，又能实现资金的优化配置。

3．建立全面的内部控制制度。内部控制是企业经营活动必不可少的政策和程序，有效运行的内部控制机制不仅是出版企业正常运营的基础，还可以为企业提供可靠的财务与管理数据，提高经营效率和经济效益，进而实现企业价值最大化的经营目标。首先要明确内部控制的目标和标准。将合理性、有效性、完整性和与时俱进作为内部控制标准的设计原则，以防范规避风险为主、查处错弊为辅。出版企业各项业务都应在管理模式的控制之下，且环环相扣，注重成本效益原则和相互牵制原则，以最小的控制成本获取最大的经济效益。其次，内部控制制度要涵盖企业运行的各环节。出版企业内部控制制度涵盖资金管理、成本费用管理、采购管理、销售管理、利润分配管理及资产管理等业务环节，科学有效地监督和制约企业运行各个环节，有效地降低各项损失，确保资产的完整。再次，要建立风险管理系统。采取多元的监控措施，从成本控制、发行销售、资金管理等多个领域，对影响出版企业发展的重要方面进行全面的风险评估，并采用定量与定性相结合的方法，对识别的风险进行分析，制定出应对措施，建立全面的财务控制体系。

4．实现财务管理规范化、科学化、高效化。通过建立健全集中统一的财务管理制度，构建统一的财务与业务信息一体化系统，全面推行会计电算化，从而保障出版企业从预算编制、执行、监控等财务管理工作实现规范化、科学化、高效化，达到提高工作效率、降低成本、提高经济效益的目的。

（二）强化预算管理

预算管理对企业成本控制有着至关重要的作用。编制预算的主要目的是将事后算账转变为事前控制，预测生产经营活动中资金的筹集和运用，从而提高资金的使用效益，有效地防范经营风险，保证经营活动有序顺利进行。出版企业应以预算年度工作要点为目标，通过采取“统筹兼顾，上下结合”的编制程序进行预算编制，用于指导、监督、考核全年经营计划的运行情况，各部门要严格执行预算，除非遇到不可抗力及不可预见事项外，不得突破预算指标。出版企业财务、审计部门要对预算执行过程进行跟踪监督指导，确保实现预定的经营目标。1．以经营规模和利润目标为基础建立预算控制制度。2．实行全面预算。全面预算是按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括经营预算、财务预算和专门决策预算。3．划分预算责任。4．预算控制以成本控制为基础。

（三）引入知识成本、知识收益等财务评价指标

出版企业与一般企业的区别在于，出版企业主要以智力为生产要素，以知识来获取、创造财富，拥有知识就拥有创造效益的可能。而智力作为经济要素中最稀缺的资源，成为出版企业最主要的劳动形式，出版企业建立现代企业制度，利益分配机制中必将对智力进行必要的尊重。因此，出版企业的财务评价指标除偿债能力、赢利能力、社会贡献力、存量、流量之外，还要增加知识成本、知识收益等指标，不仅充分发挥人才的积极性和创造性，增加社会财富，而且能保证企业的可持续发展。

（四）加强会计电算化，建立财务管理信息系统

随着出版企业改革的不断深入，以及经济全球化，企业信息管理一体化浪潮下，现代企业会计工作已远远不只局限于手工记账，会计电算化成为完善财务管理的重要手段，建立企业财务管理信息系统对提高企业管理水平起着越来越重要的作用。1．保证财务信息的及时准确。加强会计电算化，建立财务管理信息系统，企业的数据库中存储了大量的基础数据信息，通过不同的核算方式进行计算和分析，可以随时获取财务收支、图书产品库存、利润等详尽的数据信息。保证财务信息的及时、准确与实时，极大提高提高工作效率。2.实现财务信息共享。通过建立财务管理信息系统，对整个企业的业务流程进行规范化管理，经营管理的各项数据形成信息流，汇入企业财务数据库，实现财务信息共享，各部门通过数据库获取各自所需数据，从而按既定流程规则运作。3.实现对各部门的实时监控。通过建立财务管理信息系统，信息数据库中汇集了各部门的业务流程、成本费用、资金流向、库存、利润等信息，可以确保对企业运行各环节、各部门实时监控，从而确保企业按照既定的目标运行。

第14篇

2017财务总监新入职工作计划范文(一)

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量

第一部分 财务工作

一、财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

(三)、会计核算管理

1、进一步规范会计科目

按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。

3、加强财务指标分析力度

①　按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。

②　xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。

③　对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。

④　通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

二、财务管理工作

(一)强化财务监管职能

1、加强对库存的监管

库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，减少库存损失。

2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管

①　在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报公司;

②　对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性;

3、加强对人员调动和工作交接的监督

针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。

(二)加强安全管理，杜绝安全隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;

1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;

第二部分：其他工作

一、完成领导布置的其他工作。

二、配合其他部门完成指定工作。

三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。

2017财务总监新入职工作计划范文(二)

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等计划,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

2017财务总监新入职工作计划范文(三)

回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

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第15篇

关键词： 高速公路公司；财务管理；会计核算

中图分类号：F275.2 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）07-0144-02

0 引言

随着我国社会主义现代化建设的不断深入，高速公路在社会主义建设中具有重要的意义。但在高速公路的财务管理工作中，虽然会计核算得到较大的发展，但在实际的工作中还是出现各种问题需要解决。因此，加强其财务管理工作，对公路项目建设非常重要，且对社会经济发展具有重要的推动作用。

1 会计核算的重要性

在会计工作中，其核算形式必须要进行有效的组织，才能提高其工作效率。而会计报表的正确编制，是提高会计信息利用效率的基础。另外，由于我国高速公路现阶段的财务管理普遍由传统的管理模式过渡到现代化的全面预算集中管理模式，使高速公路公司在建立会计核算体系中还出现以下几点问题：①财务管理制度的建设与运营制度严重脱节；②计划管理模式与全面预算管理模式不协调；③公司缺乏完善的成本、投资及绩效考核管理等制度；④公司成本核算失真；⑤省内联网收费无法体现出各区间的实际收入等。由于以上问题的存在，导致高速公路公司在会计核算工作无法发挥出其控制、反馈及监督作用。因此，高速公路公司必须要符合相关法律法规的要求与结合自身的发展情况，建立符合现代市场经济发展的会计核算制度体系，以确保高速公路公司会计核算信息的真实性与完整性。

2 会计核算中存在的主要问题

2.1 管理人员素质偏低 在高速公行业快速发展的今天，高速公路公司财务管理需要的人员越来越多，再加上在招聘人员时的随意性，使财务管理人员的素质参差不齐，主要体现在一些财务人员不具备管理资格、对财务管理的专业知识缺乏等。由于财务人员对高速公路的经营方式不了解，因此不能实现对高速公路成本的事前计划、事中控制及事后监督。另外，在会计人员的考核中，由于缺乏科学的考核标准，造成考核过程中出现不科学的考核，不利于提高工作人员的积极性，对会计核算的实施造成极大的影响。

2.2 缺乏健全的财务监督机制 现阶段，高速公路公司在使用项目资金的过程中未能进行全方位的预算，对项目资金有效的控制，且缺乏科学的审批程序，就算具备相应的审批程序，在执行中也无法真正落实，从而导致公司在项目资金的使用时造成极大的浪费，甚至出现挪用项目资金的贪污行为。同时，由于财务管理人员在项目资金的使用上未能严格根据资金预算与项目进度进行，从而对工程项目中会计核算工作造成影响，无法对工程项目中的实际使用资金进行有效的核算，造成在项目竣工时不能进行有效的工程决算，导致无法对相关款项进行及时有效的清算，使项目资金管理出现混乱的现象。再加上缺乏有效的财务监督机制，从而极大影响着高速公路财务管理工作效率与质量。其主要体现在以上两个方面：①导致财务管理工作不能顺利进行；②导致财务管理工作的作用不能有效体现出来，且无法对财务风险进行有效的控制，使财务会计核算工作无法实施。

2.3 会计核算的作用难以充分发挥出来 在高速公路公司中，财务管理工作和会计核算工作之间是相互联系的。但部分高速公路公司在进行项目成本核算中无法设置科学的会计核算科目，不能将具体的核算内容设置在规定的核算科目中，使成本核算无法将项目所产生的成本进行科学的分类与归集，从而导致项目成本核算出现混乱的现象。而且还会造成核算数据无法对该时间段的成本进行纵向比较，因此，无法对成本管理中的问题进行有效地分析与预测，且无法发现项目施工过程中的问题，使会计信息无法很好地形成，从而影响公司领导的有效决策。

3 会计核算工作中问题的解决对策

3.1 加强对会计核算人员的培训 首先，高速公路公司必须加强对会计核算人员的定期培训，以加强会计人员对新知识的理解与掌握，且不仅是培训财务管理理论方面的知识，还要结合企业自身的特点进行学习。同时，还要加强对公司会计核算人员的后续知识培训，加强会计人员在现代财务管理理论培训，树立科学的财务管理理念，与时俱进，全面提高公司财务管理队伍的综合素质。随着企业会计核算人员综合素质的不断提高，也就说明企业能有效实施与贯彻财务管理实的控制机监督机制。同时，还要将会计核算人员的工作职责进行细化并明确，以提高他们的财务管理意识与责任心。同时采用相应的考核制度对会计人员进行监督与考核。而考核制度的制定必须要符合公司财务管理的工作需求与公司发展的要求，且要把考试制度与企业的会计核算考核制度相结合，并应用到会计核算工作中。另外，企业在制定考核制度的过程中还要涉及到以下几个问题：①采用怎样的方法进行考核；②怎样组织员工考核，考核是定期还是不定期；③对考核评分标准及相关细则的设定，该问题涉及到考核的相关内容与细化会计核算人员的工作，且要划分好工作人员的岗位权限与岗位职能，在科学归类的前提下，对各具体细则赋予加减分值；④考核结果的评定与采取如何的奖惩方式。在通常情况下，可将管理人员的考核结果划分为优、良、差三个档次，再根据考核结果采取一定的奖惩措施；⑤考核台账的建立，并登记考核结果，且要及时进行存档。

3.2 建立完善的会计核算与财务管理机制 在高速公路公司中，完善的会计核算与财务管理机制能有效提高企业财务管理及会计核算工作的质量。因此，企业必须要建立完善的会计核算与财务管理机制，才能对项目支出的资金进行全面的预算，才能对公司项目工程的实际运用资金进行有效的核算，并能在项目竣工时作出合理的工程决策，从而提高企业会计核算工作的质量及提高会计核算信息的完整性与真实性。

3.3 强化会计核算工作，落实成本控制 在经营、发展的过程中，高速公路公司必须要强化会计核算工作，以将其价值充分发挥出来，从而做好项目成本控制工作。作为高速公路建设中的关键环节，成本控制在企业的会计核算中具有重要的意义。因此，强化成本控制，是保证项目建设顺利进行的关键，且对高速公路在后期运营中的经济效益与社会效益具有重要的意义。而项目成本的有效控制，不仅决定着项目建设的质量要求，还决定着项目建设的利润要求。因此，加强企业内部会计核算工作，做好成本控制工作，是财务管理工作与会计核算工作的核心，也是其运营、发展中必须要重视的工作要点。在项目成本的控制过程中，高速公路公司必须要进行全面、科学、有效的控制，并要求公司相关的项目管理者共同参与，而对项目成本的控制要贯穿工程建设的全过程，且要有科学、完善的成本管理计划，并在控制的过程中要加强会计核算，使项目成本的预测、管理等工作能有效搜集与整理到相关的基础数据并成本控制能得到更多的数据支持。

4 结束语

综上所述，只有分析出高速公路公司会计核算工作中存在的问题，才能根据问题采取相应的解决措施，如加强对会计核算人员的培训、建立完善的会计核算与财务管理机制及强化会计核算工作等，以提高企业会计核算信息的质量，从而提高高速公路公司的社会效益及经济效益。

参考文献：

[1]张少辉.高速公路会计核算及成本管理浅谈[J].中国科技投资，2013，28（9）：75.

[2]冯美荣.浅谈高速公路公司内部会计控制若干问题[J].现代商业，2012，20（10）：241.

[3]冯琪.高速公路公司内部会计控制引发的思考[J].财经界（学术版），2009，22（12）：106-107.