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物流考察报告范文

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物流考察报告

第1篇

一、基本情况和做法

(1)规划先行。20**年,该省发改委与省粮食局联合制定的《**粮食物流发展规划》通过了省科技厅组织的专家评审,并经省政府同意下发各市县政府。各市也根据全省规划结合实际基本制定了各地规划。做到了统筹兼顾、省市联动、功能互补。

根据规划,物流节点的布局以港口和铁路、公路、内河航运干线为依托,充分发挥各地已形成的粮食批发市场优势,整合资源,引导仓储、加工、运输、批发、信息等各类企业和中介组织集聚发展。逐步推进临港和内陆两种类型,国际性粮食物流集散基地、区域性和地方性粮食物流中心等多层次粮食物流节点建设,并加强连接省内外各个粮食产销节点的物流通道建设,构建节点网络化、储运四散化、运作市场化的粮食现代物流体系。

(2)争取政策。根据国家《粮食现代物流发展规划》,该省粮食局与发改委共同组织申报了国家粮食现代物流项目,先后数次进京专题汇报。经过争取,该省舟山储备中转粮库项目和嘉兴港粮食中转库及码头项目列入今年国家粮食现代物流项目中,每个项目国家补助中央预算内专项资金(国债)1000万元。20**年为温州项目争取了国家发改委一次性直补资金300万元,用于市场检测和信息化建设;20**年争取了省财政对各市区域性物流中心的粮食批发市场建设给予资金扶持,其中温州800万元,嘉兴4**万元,湖州1**万元。

(3)初具规模。到20**年底,全省区域性粮食物流中心项目规划总用地4726亩,计划投资33.68亿元。舟山、宁波、嘉兴粮食物流中心内的部分项目已初步建成并投入运行,并由粮食向其他货物延伸,综合效益不断显现。

据了解,作为该省粮食物流体系龙头的舟山国际粮油集散中心,由舟山市港务局投资建成2个5万吨兼靠8万吨级卸船码头,可以接纳目前所有巴拿马船型(国际货运市场粮食运输的主流船型)2个2.5万吨级和1个0.5万吨以下的装船码头,能够满足周边沿海和长江沿岸港口粮食集散所需的各种船型靠泊;由省储备粮管理公司建设的舟山储备中转粮库已建成的8万吨仓库及其进出全自动输送设施为散粮中转提供了便利(1300吨/每小时卸粮)。规模化精深加工项目进驻中心,年加工大豆60万吨的民营企业--中海粮油工业公司已经投产,年产啤酒15万吨的外资企业--英博啤酒有限公司20**年将建成投产。海关、检验检疫、边防、外轮等一整套服务体系齐全。同时,中心还建立了粮油保税库,加工企业可以充分利用优惠政策,使从国际市场进口的粮油原料在保税情况下得到增值。目前,该中心网络化疏运体系基本形成,不仅建立了连接国际主要港口的航线,还开辟了完备的沿海及江海联运航线,可直达沿海和长江沿线各港口,能够满足粮油二级运输所需的各种船型。舟山市专门开发了江海联运的小型散货船型,使粮油及其产品能够通过内河和运河集散至广阔的内地。原长江沿岸城市进口粮食需要在海上锚地进行船船减载,业主方不仅要租用作业船只和运输船在锚地等候,而且受气候等自然条件和多种货物以及作业机械设备等影响,作业时间长,费用大,现在通过该中心减载不仅可以节约人工和装卸费用,特别是通过计量解除了客户担心货物短缺之忧,提高了作业效率和安全系数。中心自投入运行以来已累计接卸、中转、减载散粮365万吨。

宁波粮食物流中心庄市粮食接卸项目运行以来,已装卸转运粮食等货物25万吨,其中散粮10万吨;杭州粮食物流中心总用地1**5亩、总投资6亿元,已于10月28日正式开工,预计明年8月完工;温州粮食物流中心已于20**年9月开工,总投资3亿元;嘉兴粮食物流中心一期工程全年成交量已达45万吨,二期工程也已开工。其他各市的粮食物流中心也基本进入前期规划和设计阶段。

二、主要特点和作用

(1)以“两个统一”和“两个多元化”创新粮食物流建设体制和机制。近年来,该省建设区域性粮食物流中心主要做法是“两个统一”、“两个多元化”。“两个统一”即政府统一规划和统一管理,全省规划由省粮食局和省发改委共同制定,并纳入浙江物流总体规划。各市的规划由市政府有关部门制定,必须与省总体规划相衔接,省市形成良性互动。同时,物流中心建设由政府统一管理,在制定政策、招商引资和市场管理三个方面实行统一,防止政出多门,各行其是。“两个多元化”,就是物流中心的建设坚持政府主导、市场运作,实行投资主体和经营主体多元化,吸引和鼓励社会多元经济主体参与物流中心建设。

(2)突出沿海港口粮食接卸和中转能力建设。充分利用深水良港资源优势,积极探索建立粮食国际通道,进一步加强与外省特别是长江沿岸粮食部门及企业的粮食物流合作,共同拓展粮食流通渠道。浙江主要的沿海港口粮食接卸基地为舟山国际粮油集散中心,目前该中心的储备中转粮库作为主要散粮集疏运平台,拟建设二期工程,建设规模为5万吨立筒仓和8万吨浅圆仓及相应配套设施,近期拟先建5万吨立筒仓。同时该中心也正在准备再建设1个10--15万吨级的散粮卸货码头及相关粮食输送设施,建成后可与北美及澳大利亚等地最大粮食装船码头接轨。

(3)物流设施运营成效显著。从已投入运营的舟山、宁波、嘉兴粮食物流中心内部分项目成效看,物流中心在增强政府粮食宏观调控基础、消除粮食调运瓶颈制约、节约粮食流通成本,加快粮食产业发展,确保区域粮食安全方面正在发挥重要作用。

一是增强了宏观调控基础。物流中心的逐步运营增强了粮食宏观调控的主动性和有效性,提高了防范与应对粮食市场风险的主动适应能力,保障了粮食安全。如舟山粮食物流国际集散中心使浙江有了一个进口粮快速疏运通道,该中心港口还对外开放,起到衔接国际、国内两个市场作用;宁波粮食物流中心庄市粮食接卸项目通过铁水联运方式,在克服“北粮南运”铁路紧张的瓶颈制约方面发挥了重要作用。

二是降低了粮食流通成本。粮食在储、运、装、卸方式上都实现了散粮化,同时储运、加工、批发配送和信息的“四位一体”,使粮食流通实现了无缝化连接,最大限度地减少了周转环节,节约了费用。据反映,20**年从宁波北仑杂货码头进口5万吨小麦疏运2个月时间,需支付滞港费,运粮还动用了部队,而20**、20**年舟山储备中转粮库建成后,进口相同数量小麦,只需64个小时即可卸粮入库,费用比原疏运方式节约200万元以上。

三是形成了行业发展优势。从已建成投产的物流中心项目看,粮食行业发展优势正在建立和形成,物流中心已越来越成为发展粮食产业的重要平台,成为当地经济发展的一个新的增长点。如舟山国际粮食物流集散中心建成后,舟山大豆加工成本每吨减少60元,年大豆加工量从10万吨增加到55万吨,粮油工业产值从不到2亿元增加到16亿元;同时,该集散中心的建成,还促进了长三角地区粮油加工业的快速发展,通过该中心中转减载能缩短进口粮食的滞港时间,降低整个长三角地区进口粮的成本。据了解,目前长江沿岸很多大豆加工企业和粮食经营企业的进口粮食均在该中心中转,其中张家港东海粮油工业有限公司每月有4条运粮船在该中心减载。

三、几点启示

1、打好粮食流通基础,搞好科学规划事关全局。完整的粮食物流系统是由产区集并物流、干线物流、销区分销和配送物流系统组成的。粮食物流的现代化模式是以“四散化(散装、散运、散卸、散储)”、规模化(经营)和信息化为特征的物流、信息流、资金流一体化,为粮食生产、加工和销售提供相关服务的粮食流通服务体系。夯实基础、谋定而后动,避免各自为阵、且战且看,步步为营,才能形成全局一盘棋,促进粮食物流全面协调可持续发展。我省是全国重要的粮食主产区,发展粮食现代物流应以科学发展观为指导,在充分论证的基础上,结合我省实际,统筹省外先进物流通道建设经验,尽快做好现代物流发展规划,合理布局,分步实施。要按照投资多元化、运作市场化方式,重点建设产区集并物流、干线物流以及现代化的物流信息系统,从培育和发展区域性粮食物流中心取得突破,逐步完善重要粮食物流节点,实现跨省粮食物流的散装、散卸、散存、散运和整个粮食物流各个不同环节的无缝化连接。当前,要依据我省区位优势、资源优势和基础条件,把发展现代物流作为主导产业和新的经济增长点来布局谋篇。同时要上下共同努力争取制定促进粮食物流发展的政策,创造一个宽松的环境,支持和促进粮食物流的大发展。

2、打造粮食物流平台,建设好粮食产业园区最为关键。以处于商品粮集中地区、辐射区内粮食外运需求大、交通方便的国有粮食企业为建设重点,精心打造区域性粮食物流园区平台,包括在“散运”基础上的“点”(区域性粮食物流中心)与“线”(铁路、公路、水路运输)结合,形成粮食生产、加工和销售流通服务一条龙的粮食物流走廊。我省粮食产业园区建设已全面启动、势头良好,应继续贯彻以发展物流为主导的方针进行规划、实施,要把园区变成粮食企业的资源配置中心、功能整合中心和招商引资中心。要积极发挥政府的引导和组织作用,围绕核心企业和资源构筑产业链,发展粮食物流产业,形成有利于协调产业发展,提高企业竞争力的良性机制。要采取积极有效的措施,鼓励一些已经具备一定条件、组织基础和管理水平的企业加速形成优势,成为粮食物流建设的领跑者。

第2篇

一、*县农村流通服务体系建设概况

*县现辖18个乡镇,759个村,总人口99万,2004年,全县完成生产总值77亿元,社会消费品零售总额17.5亿元,完成地方财政收入2亿多元,农民人均纯收入3100多元。从地理位置上看,地处山东东南部,属平原地区,乡、村人口相对集中,农副产品种类多、量大。

全县共确定了八个商业品牌作为农村现代流通服务体系的龙头,组建了农资流通协会、生猪协会、再生资源协会、烟花爆竹协会和花生协会等专业协会,发展起了花生米、茶叶和果品等21处专业合作社。先后投资5000余万元,在县城建设各类超市、购物中心12处,在18个乡镇共建成面积1000平方米左右的日用品超市19处,300平方米左右的农资超市14处,各类乡镇连锁店、加盟店80多处,发展村级超市便民店以及村级流通服务组织520多处,农资连锁经营网点650多处,烟花爆竹经营网点1000多处,废旧物资收购网点100多处。同时还投资2500余万元,结合乡镇小城镇建设,沿街建设二层营业楼28000多平方米,一改过去店面的陈旧面貌,立起了自选货架,改变了传统的经营方式,使乡下人也享有了城里人的购物环境。

二、*县农村流通服务体系的运作机制和主要做法

(一)运作机制

*县以县域为重点整合资源,引导一些地方商业企业加盟国内知名商业企业,并以他们为龙头企业,以原有的供销合作社系统作为载体,构建县、乡、村三级流通服务网络,对日用消费品和农业生产资料实行连锁经营,实现了工业品和农产品双向流通,为农民提供了综合经营服务,使得全县日用品和农资购销市场日益兴旺、焕然一新,成功地建立起了农村现代流通服务体系,展示了中国农村现代化商品流通网络发展的规律和方向,在建立农村和谐社会和发展三农方面取得了很好的效果。

(二)主要做法

1、制定并实施了一系列促进商贸发展和实施"商贸带动"的战略规划、政策和措施,相继出台了《关于加强三级网络建设搞好配送连锁经营的实施意见》、《关于加强化肥经营管理工作的通知》、《"万村千乡"市场工程试点规划》、《关于进一步加强农村现代流通服务体系建设的通知》等规定和办法;将"万村千乡"工程列入市政府工作报告,作为对各级政府的考核内容之一,组织和推动了"十百千"工程建设;并在工商登记、税收等方面给予了特定的优惠政策,如乡、村店面积增加而税收不变,从而在改造传统经营网络和建立现代流通服务体系等方面创新了机制,取得了巨大成功。(这里的"十百千"工程是用三年左右时间,在县城建10座较大规模的日用消费品超市,在乡镇建100家超市连锁店,在农村建设1000个村级综合服务组织的缩语。)

2、推动一些商业企业特别是社属公司发展起来的超市和商场加盟国内知名商业企业如上海联华和江苏天添乐以及海尔等连锁体系,盘活资产,扩大了经营规模,提升了经营档次和商品质量。并从中选择一批好的企业作为开创全县农村现代流通服务体系的龙头,鼓励和引导这些龙头企业到乡、镇、村利用供销社设施及网点,在乡镇发展以日用品和农资为主的超市连锁店,再通过基层供销社整合改造村级经营网点,从而形成县、乡、村三位一体的现代化连锁经营体系;

3、采取强化一个龙头、打出一个品牌、编制一个网络、建立一套市场营销手段、形成统一市场的"五个一"发展模式,在县城建设农资配送总部和超市,在各乡镇供销社建设加盟店和直营店,在各村设立连锁店和加盟店;

4、实行统一配送、统一价格、统一市场监管、统一服务承诺、统一使用"*供销农资连锁"品牌的"五统一"经营方式;

5、成立了县农资流通协会,形成了700多名会员组成的自律性行业组织,在全县推行国家防伪中心定制的农资防伪标签,执行在农资连锁店购买货物实行假一赔十、缺一罚二补三等一系列制度,避免了假化肥、假农药等坑农害农现象的发生。

6、以连锁经营为纽带,打造日用品下乡和农产品进城的双向流通平台,各超市一方面把日用品、农业生产资料送到农民手中,一方面又把农民需要出售的农副产品摆上超市货架,并通过配送中心打入省内外市场。<BR>在交易形式上则采用了灵活多变的方式。有钱货两清的,也有与农民建立台帐、以物易物、分段结清的,既方便了农民,又扩大了商家经营。

7、在合作经济组织的发展中,围绕农业产业化,与超市公司联合,打造出新的"十百千"工程。(即重点抓好十个行业协会、百个专业合作社、千个优质农产品生产基地)。

三、借鉴与建议

(一)借鉴

1、*县政府高度重视农村流通网络建设,把"万村千乡"工程作为民心工程、作为建设新农村的重要抓手列入各乡镇发展目标进行考核。结合贯彻党的十六届五中全会精神,我市应把此项工作作为城乡统筹发展,以城带乡,以工补农的重要工程来重视。

2、*县有目的地扶持一批龙头企业,并以原有的供销社系统为载体,利用供销社现有的资产进行整合、改造加盟,形成县、乡、村三级连锁经营网络,对日用工业品、农业生产资料和农产品实行双向流通,值得我们学习和借鉴;而我市当涂县的供销社系统早就改制而不复存在,因此我们必须结合当涂县实际情况重新构建新的供销网络和连锁经营网点,这从某个意义上来说,和*县相比,建立一个全新的农村现代流通服务体系,比改造旧的供销社系统应该更加具有广阔的前景,也一定能够受到更好的效果。但不利因素是,我市早期投资明显增大。

3、以协会带农户,形成农产品收购和消费品销售双向流通平台的做法值得我们借鉴。当涂县是鱼米之乡,利用现有的协会,再组建一批专业性协会,带动农户有组织地形成农产品销售体系,综合利用市场、物流、信息的优势,构筑供销双向流通平台。

(二)建议为认真贯彻落实国家商务部有关实施农村商品流通改革和市场建设的文件精神,加快我市"万村千乡"工程的建设步伐,根据市政府安排,由陈国凯副市长率领市商务局、当涂县政府、当涂县商务局、当涂县供销社及当涂县中润商贸公司等单位负责同志,于近日赴临沂市*县,对其农村现代流通服务体系建设工作进行了专题调研,现将有关情况报告如下:

一、*县农村流通服务体系建设概况<BR>*县现辖18个乡镇,759个村,总人口99万,2004年,全县完成生产总值77亿元,社会消费品零售总额17.5亿元,完成地方财政收入2亿多元,农民人均纯收入3100多元。从地理位置上看,地处山东东南部,属平原地区,乡、村人口相对集中,农副产品种类多、量大。

全县共确定了八个商业品牌作为农村现代流通服务体系的龙头,组建了农资流通协会、生猪协会、再生资源协会、烟花爆竹协会和花生协会等专业协会,发展起了花生米、茶叶和果品等21处专业合作社。先后投资5000余万元,在县城建设各类超市、购物中心12处,在18个乡镇共建成面积1000平方米左右的日用品超市19处,300平方米左右的农资超市14处,各类乡镇连锁店、加盟店80多处,发展村级超市便民店以及村级流通服务组织520多处,农资连锁经营网点650多处,烟花爆竹经营网点1000多处,废旧物资收购网点100多处。同时还投资2500余万元,结合乡镇小城镇建设,沿街建设二层营业楼28000多平方米,一改过去店面的陈旧面貌,立起了自选货架,改变了传统的经营方式,使乡下人也享有了城里人的购物环境。

二、*县农村流通服务体系的运作机制和主要做法

(一)运作机制

*县以县域为重点整合资源,引导一些地方商业企业加盟国内知名商业企业,并以他们为龙头企业,以原有的供销合作社系统作为载体,构建县、乡、村三级流通服务网络,对日用消费品和农业生产资料实行连锁经营,实现了工业品和农产品双向流通,为农民提供了综合经营服务,使得全县日用品和农资购销市场日益兴旺、焕然一新,成功地建立起了农村现代流通服务体系,展示了中国农村现代化商品流通网络发展的规律和方向,在建立农村和谐社会和发展三农方面取得了很好的效果。

(二)主要做法

1、制定并实施了一系列促进商贸发展和实施"商贸带动"的战略规划、政策和措施,相继出台了《关于加强三级网络建设搞好配送连锁经营的实施意见》、《关于加强化肥经营管理工作的通知》、《"万村千乡"市场工程试点规划》、《关于进一步加强农村现代流通服务体系建设的通知》等规定和办法;将"万村千乡"工程列入市政府工作报告,作为对各级政府的考核内容之一,组织和推动了"十百千"工程建设;并在工商登记、税收等方面给予了特定的优惠政策,如乡、村店面积增加而税收不变,从而在改造传统经营网络和建立现代流通服务体系等方面创新了机制,取得了巨大成功。(这里的"十百千"工程是用三年左右时间,在县城建10座较大规模的日用消费品超市,在乡镇建100家超市连锁店,在农村建设1000个村级综合服务组织的缩语。)

2、推动一些商业企业特别是社属公司发展起来的超市和商场加盟国内知名商业企业如上海联华和江苏天添乐以及海尔等连锁体系,盘活资产,扩大了经营规模,提升了经营档次和商品质量。并从中选择一批好的企业作为开创全县农村现代流通服务体系的龙头,鼓励和引导这些龙头企业到乡、镇、村利用供销社设施及网点,在乡镇发展以日用品和农资为主的超市连锁店,再通过基层供销社整合改造村级经营网点,从而形成县、乡、村三位一体的现代化连锁经营体系;

3、采取强化一个龙头、打出一个品牌、编制一个网络、建立一套市场营销手段、形成统一市场的"五个一"发展模式,在县城建设农资配送总部和超市,在各乡镇供销社建设加盟店和直营店,在各村设立连锁店和加盟店;

4、实行统一配送、统一价格、统一市场监管、统一服务承诺、统一使用"*供销农资连锁"品牌的"五统一"经营方式;

5、成立了县农资流通协会,形成了700多名会员组成的自律性行业组织,在全县推行国家防伪中心定制的农资防伪标签,执行在农资连锁店购买货物实行假一赔十、缺一罚二补三等一系列制度,避免了假化肥、假农药等坑农害农现象的发生。

6、以连锁经营为纽带,打造日用品下乡和农产品进城的双向流通平台,各超市一方面把日用品、农业生产资料送到农民手中,一方面又把农民需要出售的农副产品摆上超市货架,并通过配送中心打入省内外市场。<BR>在交易形式上则采用了灵活多变的方式。有钱货两清的,也有与农民建立台帐、以物易物、分段结清的,既方便了农民,又扩大了商家经营。

7、在合作经济组织的发展中,围绕农业产业化,与超市公司联合,打造出新的"十百千"工程。(即重点抓好十个行业协会、百个专业合作社、千个优质农产品生产基地)。

三、借鉴与建议

(一)借鉴

1、*县政府高度重视农村流通网络建设,把"万村千乡"工程作为民心工程、作为建设新农村的重要抓手列入各乡镇发展目标进行考核。结合贯彻党的十六届五中全会精神,我市应把此项工作作为城乡统筹发展,以城带乡,以工补农的重要工程来重视。

2、*县有目的地扶持一批龙头企业,并以原有的供销社系统为载体,利用供销社现有的资产进行整合、改造加盟,形成县、乡、村三级连锁经营网络,对日用工业品、农业生产资料和农产品实行双向流通,值得我们学习和借鉴;而我市当涂县的供销社系统早就改制而不复存在,因此我们必须结合当涂县实际情况重新构建新的供销网络和连锁经营网点,这从某个意义上来说,和*县相比,建立一个全新的农村现代流通服务体系,比改造旧的供销社系统应该更加具有广阔的前景,也一定能够受到更好的效果。但不利因素是,我市早期投资明显增大。

3、以协会带农户,形成农产品收购和消费品销售双向流通平台的做法值得我们借鉴。当涂县是鱼米之乡,利用现有的协会,再组建一批专业性协会,带动农户有组织地形成农产品销售体系,综合利用市场、物流、信息的优势,构筑供销双向流通平台。

(二)建议

1、作为试点县,当涂县应成立由政府主要负责同志挂帅的领导机构,加强对此项工作的领导、指导和协调,并将此项工作列入县考核目标。

第3篇

图1 六本木新城在东京的地图位置 发展商简介: 森稔,森大厦株式会社社长。日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。

图2 空中看东京 六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。 二、总体规划设计特点 城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。 1.总体布局—酒店与购物中心形成综合体

图3项目总体布局示意图 2.购物中心建筑设计特点 美国jerde建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计,jerde在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地,立面变化丰富,不断让顾客产生好奇心,延长顾客的停留时间,很多游客停留一天还没有单调的感觉,实践证明jerde的设计思想是成熟的。

图4 空间的构思—将综合体连接为整体

图5 露天广场与舞台 外立面设计变化比较丰富,采用空间向上退台的方式,与大阪难波城有类似之处。露天广场舞台上设置圆形顶棚,具有强烈的聚集导向作用。通过舞台活动,让顾客参与互动,空中庭院绿化空间,也是让顾客可以参与的公共空间。

图6 露天广场舞台使用场景 水晶岛的设计也突出了强烈的标识作用,它的内部是进出地铁的重要通道。

图7 从毛利庭院看项目立面

图9 六本木新城购物中心中庭 购物中心内部的中庭设计很有特色,采用内部地面盆景绿化,而且中庭内部立面设置空中绿化花池和水幕处理,增强了中庭空间的动态特征。中庭上空采用透明的天棚处理,同时适度遮挡阳光直射,创造了通透宜人的空间。 中庭主要通道采用曲线方式布置,让顾客在中庭方便找到自己喜欢的商店。 由六本木新城前露天广场和66广场组成公共活动空间,六本木新城经常举办营销及文化活动。 3.交通体系与停车特点 顾客可以乘坐地铁、公共汽车,也可以开车前来,总体停车位2762辆,共计12个停车场,方便顾客寻找方便的地方就近停车。 六本木新城设有摩托车与自行车停车位置,其中自行车免费。地铁直接连通六本木新城b1f。

图10 12个停车场分布指南 六本木地铁站

图11 六本木地铁站位置及入口

图12 一个汽车停车场入口

图13 普通地下停车场

图14 六本木新城采用立体自动化停车 4.园林设计与艺术设计 绿化与园林是城市综合体的必需的配套设施,空中花园与地上园林相互结合。

图15 六本木新城部分园林图片

图16 66露天广场鸟瞰图 高达10米的巨蜘蛛象征世界各地的人聚集在一起,交流新的信息。

图18 .六本木新城的艺术标志

5.关于屋顶庭院的绿化—空中花园的借鉴 六本木新城的空中花园,从人的最基本生存需要出发,设置了稻田、蔬菜等田园风格的景观,强调了业主的可参与性,人们在春天开始播种,为大城市带来清新的田园景观。

图19 春天的景观 春天是播种希望的季节,春天是属于少男少女的季节。六本木新城为学生提供实习劳动的机会,帮助学生学会在春天播种,通过实际劳动增强对生活的认识,在劳动中认识自然。 夏天是美丽的季节,所有的鲜花开放,青蛙为繁华的东京带来欢快的叫声。 鲜花怒放,青菜长势喜人,在六本木新城的空中花园感受夏天斑斓的色彩。

图20 夏天的景观 秋天到了,稻田中间插着的老鹰吓跑了偷吃水稻的麻雀,成熟的水稻在微风中摇曳。老师带着小学生来空中花园劳动,看到成熟的水稻,感受秋天收获的喜悦。

图21 秋天的景观 冬天到了,周边的树叶开始飘落,六本木新城精心选择的鲜花依旧开放,让严冬里的人们看到春天的希望。

图22 冬天的景观 6.六本木新城公共空间艺术作品 妈妈

蔷薇花

露易丝・布鲁乔亚作。高10米的巨大蜘蛛像是来自世界各地的人们聚集一堂,编织新的信息的场所之象征。

伊扎・简兹肯作。远远超出人的身长之巨大蔷薇是六本木新城的爱与美之象征。(由好莱坞美容美发集团公司提供)

counter void

壁画作品

宫岛达男作。玻璃屏幕上飘荡的数码式数字唤起人们无穷的想象力。

索尔・露维特作。这是为朝日电视台入口大厅而作的活泼多彩的圆环形象。(由朝日电视台委托制作)

安娜之石

只将爱……

托马斯・珊黛尔作。斯得哥尔摩海岸群岛旅行时的回忆是我的设计的全部。(设计师语)

内田繁作。与爵士乐名曲同名的椅子是根据想从东西中除去某种重力的思考而设计的。

公园长椅

day tripper

加斯帕・莫利森作。设计概念就是椅子本身。它的意图不是挑起好奇心,只是表现与环境的平衡。

朵鲁格设计集团/约尔亘・贝与克里斯查尼・欧珀瓦尔&尼尔万v.d.威尔登作。家具被结合在人类形成的波形上而形成一体。

卡里穆・拉稀德作。斯・克普是漂流的彩色岛。它是作为东京景色之延续而设计的。

城市综合体的公共艺术作品不仅点缀了空间,而且提升了城市艺术品位。

三、业态组合与动线特点 商业与旅游观光相结合,整个业态组合考虑了顾客的多种需求,顾客参观购物一天也不觉单调。 1.六本木新城业态组合 商业

具体包括服装、皮具、珠宝、电影院、餐饮名店

森美术馆

可鉴赏到深夜的以现代艺术为中心的美术馆,

以世界的现代艺术为中心举办时装、建筑、设计、摄影、影像等各种形式的展览会

电影 院

六本木新城维珍toho影城

城市观景

都市未来展览馆

处于地上50层的展示设施,从各种角度研讨过“都市”

学术中心

六本木新城森大厦第49层、第40层里集结着世界中的智慧。立足于此可以眺望整个东京之位置,通过学校、论坛、图书馆、研究网络这四种功能,人与信息的合作开始了

酒店

东京凯悦大酒店 提供包括28间套房在内的389间客房,最高级的厨师们用精选之食材创造出美味佳肴的10间餐厅、酒吧,绝对宽敞舒适的温泉浴场和健身房,13个宴会会场,教堂,神殿等优雅舒适的空间与无微不至的服务

住宅

六本木新城开发包含多栋高层住宅,立体园林何商业设施为住宅销售提供了支撑条件

电视台总部

2.六本木新城购物中心的动线特点 顾客动线与景观变化相结合,有意识吸引顾客在六本木新城停留更多时间。 不仅可以通过高速电梯到达顶层,而且在购物中心内设置扶梯到达购物中心各层。由于开车前来购物的顾客可以直接停在不同层的停车场,因此顾客可以方便地进入自己喜欢的空间。 图23 垂直电梯充分考虑残疾人使用的便利 图24 一层的动线 图25 购物中心二层的动线 图26 动线环绕森大厦组织 图27 根据洋流特点设置四层营业通道 四、商品陈列与vmd特点 200间以上的商店与餐厅毗邻接踵,商店荟萃了世界各地的名牌,餐饮也是将世界风味集成在一起。每个商店的vmd都具有自己的特色,您可以一边游览一边享受购物和美食之欢愉。