转正汇报范文

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第1篇

本人于20xx年x月15日加入xx互联网有限公司，并在市场部见习任职。在过去四个多月的见习期中，在公司领导及同事的帮助和指导下，及通过自身不断的努力学习和钻研。

不但已积极的融入到公司这个充满荣誉感的集体当中来，同时本身在个人业务素质和工作作风等方面都有了质的提高，应该说自己已逐步成长为一名称职的业务人员。为了为公司做出更大贡献现向公司提交转正申请。

下面，我将四个多月的思想、工作、学习、生活等方面的情况进行如下汇报。

一、 在实践中学习，不断提高工作能力

我在领导及同事的关怀与指导下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色，努力为实现公司经营目标做好本职工作。

(一)努力学习业务知识，做好基础性工作

初到公司时，我对业务一无所知，于是就先从学习简单的钢材专业知识及了解钢材行业状况入手，做一些仓库钢材进出库、数据统计等工作，通过这些工作，我对作为一名钢材销售人员的职能和主要业务工作有了初步了解，形成了一定的感性认识。随着时间的推移，我逐步熟悉和掌握了仓库：货物进出库管理、货物安全管理、接洽客户、Tx系统数据录入统计及港务局方面协调等每一个工作环节，并完全能够进行独立的操作。具体如下：钢材市场部业务员转正述职报告范文

1、通过学习，掌握了基本的钢材产品知识，并能很快的把理论与实际结合在一起。如钢材种类的划分，各种钢材所具有的不同特性及应用范围、以及钢材计量方法的应用。

2、掌握仓库钢材进出库流程，熟记各规格钢材堆放的位置以及库存量。协调港务局钢材办公室在发放我公司货物时的各项事宜，处理好客户关系，对不同客户的不同要求有基本的评判，使货物做到有序装卸。

3、做好钢材进出库的数据统计工作，使进出库的每一批钢材做到心中有数。

第2篇

我自今年 月份到公司上班，现在已有 月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。

2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。

3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。

4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。 月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。

三、存在的问题

第3篇

一、查摆出来的问题

1、机关内务建设滞后，制度执行不够好，分工不够明确，工作制度化、规范化水平还比较低；

2、机关全员的工作能力和素质还不适应新形势的需要，改革创新的意识不够强，干大事创大业的激情不够旺盛，工作能力和素质亟待提高；

3、面对烟叶产业发展的新形势、新特点，缺乏行之有效的创新组织管理办法。在发展理念、组织办法、发展机制方面研究、探索、创新的还不够，推进烟叶产业科学发展的水平还比较低；烟叶面积与规模年际间变化大，与县委、县政府的要求还有不小差距；制约烟叶产业发展的因素依然存在，打造全省烟叶强县的目标任务还很艰巨。

4、人浮于事现象依然存在，主要是激励奖惩机制不健全，干好与干坏一个样，尤其在工作会议精神的贯彻落实上督查力度不够。

5、领导方式的制度化建设水平不高，工作程序有待进一步规范。

二、原因剖析

深刻剖析问题产生的原因，归纳起来主要有以下几点：

（一）对加强政治思想学习、深化世界观改造的重要性缺乏正确深入的认识

一是存在“业务第一位，学习第二位”的错误认识。日常工作中，总认为我们单位工作业务性强、季节性强、工作量大，怕因为学习影响正常业务工作。片面认为烟叶生产是主业务，学习改造是次要工作，只要业务工作搞上去了，做出了实实在在的业绩，创造一定的经济效益和社会效益，对上级完成任务了，学不学无所谓，学好学坏无所谓，不会因为学习抓不好而挨板子、受批评。二是存在学习改造是虚东西，用处不大的片面认识。片面认为，学的不少了，没必要下功夫再学了，学习改造是看不见摸不着的虚东西，学不学无关大局；人的素质已定形，再学习也无用。三是存在的实用主义思想。与本职工作有关的就学一点，无关的就不去学习或很少涉猎，造成学习流于形式，放松改造，出现理论水平不高、素质不强、观念不新等问题。

（二）对机关建设目标要求低，重视程度不够

客观上，烟叶生产是县委、县政府的重点工作，生产环节多，任务重，工作在基层、人员在乡村的时间多，坐办公室的时间少，导致把精力放在机关建设上的少，使机关建设相对滞后。

主观上，领导对机关建设的重要性认识不到位，没有摆到重要位置；对同志们要求不严，管理较松，总认为能过得去就行，不想过多的给予批评；办公室工作人员职责不明，目标不清，存在工作能推就推的思想；对机关各项建设目标要求低，一般化水平，争先进、当先进的意识不强，干事创业激情不够，发展创新责任感欠缺。

（三）思路相对保守，创新意识不强

客观上，我国正处于新旧体制的转换期，利益关系的调整期，靠行政推动的老办法仍然是各级管理烟叶生产的主要措施，新办法、新机制的实施需要有一个过程。

主观上，存在经验主义，往往认为老办法有时尽管不管用，但新办法也不一定行不行，所以不愿创新；对新的形势研究的少，不善于用新办法解决新问题，用新机制激活“黄金产业”；创新意识不强，片面认为只要完成上级交办的任务，创新不创新无所谓。例如，对全县各乡镇烟叶工作考核与管理的评价体系尚且不够完善，县乡工作目标、责任尚不够细化，奖优惩劣体制还不健全，导致工作积极性不高，执行力不强。

三、整改措施

1、以“转方式、正风气、提效能”主题教育活动为契机，强力抓好机关解放思想、科学发展的政治思想教育，不断推进班子和机关全员勇于创新、科学发展的激情和活力，努力做到转变经济发展方式和领导模式，匡正党风政风，切实提高工作效率。

2、狠抓机关内务管理，完善办公室签到、学习、财务、车辆、招待等规章制度，严格按制度办事，对违规违纪同志给予批评教育和相应处罚，保证办公室各项工作有序高效运转；明确分工，量化责任，强化督查，实施绩效挂钩，调动全员积极性，推进办公室工作规范化、程序化。