美章网 精品范文 图书营销策划方案范文

图书营销策划方案范文

前言:我们精心挑选了数篇优质图书营销策划方案文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。

图书营销策划方案

第1篇

一、活动目的:

1.通过比赛增强学生的创新精神及策划热情,提高学生的实践能力,使学生的综合素质得到进一步的提高,培养学生对社会的适应能力及对新事物的探索精神,为更好适应工作与社会做准备。

2.通过与知名企业的合作,为企业提供有助于企业开拓广阔市场及获得更多利润的优秀创业设计作品,为企业推荐综合素质较高的学生作为后备力量,进一步巩固企业良好社会形象并提升公众影响力。(网页/flash设计大赛活动策划书)

二、活动对象:管理技术学院全体学生

三、活动时间:三月下旬——四月底

四、主办单位:湖北经济学院管理技术学院学生会

承办单位:管理技术学院金融与贸易系学生会

媒体支持:学生都市网

五、活动流程:

(一)、活动前期准备阶段:

1、招商引资:即联系货源(货源商家的洽谈应考虑到学校消费群体,以及相应的活动赞助等)

2、宣传方式:

①海报制作、宣传板、宣传单等各类宣传方式;

②专业制作资料(主要包括活动品牌、时间、选手报名申请表、比赛进程具体安排、报名方式等)。

③学生会在班级进行宣传

3、宣传地点:

①各大食堂门口(九华厅、七品居),

②教学区必经之地

③其他人流量较大的地区,例如图书馆门前。

4、组织报名:

①食堂门口摆点

②制作报名表班级组织报名

(二)、活动具体进行阶段:营销策划+商业实战

1、营销策划——无限量技能挑战

(1)比赛流程

①参赛选手通过PPT对营销策划方案进行现场演示;(计时五分钟)

②回答评委提出的问题。(计时两分钟)

(2)比赛要求:

①各参赛团队人数为3至5人,性别不限;

③纸质版作品为营销策划方案,结合销售产品特点制定具有可行性的营销策划方案,方案包括市场调研分

析报告,产品营销计划两个部分:

A.市场分析报告要求:市场调查分析严密、科学;详细阐明市场容量与趋势;对市场竞争状况及各自优

势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。

B.产品营销计划要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。

(注:纸质版材料一式三份。)

④比赛中参赛团队用PPT演示文稿形式对营销策划方案进行现场演示,并就评委提问进行现场答辩;

A.团队要求:团队成员具能力互补且分工合理;组织结构严谨。

B.营销策划方案PPT演示表述要求:语言运用准确;表述简洁清晰、少有冗余。

C.答辩要求思路清晰,逻辑缜密,回答准确。

(3)评分细则

(1)营销策划方案 满分100分

①市场分析报告(50分)

市场调查分析严密、科学;(10分)

详细阐明市场容量与趋势;(10分)

对市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;(10分)

对市场份额及市场走势预测合理;(10分)

市场定位准确(10分)。

②营销策略(50分)

成本及定价合理;(10分)

营销渠道通畅;(10分)

促销方式有效,具有吸引力;(20分)

有一定创新。(10分)

(2)现场比赛 满分100分

①创业团队 (25分)

能力互补且分工合理;(15分)

组织结构严谨。(10分)

②营销策划方案PPT演示(30分)

PPT演示效果;(10分)

专业语言运用;(10分)

表述简洁清晰、少有冗余。(10分)

③答辩(45分)

思路清晰;(10分)

逻辑缜密;(15分)

回答精准;(20分)

(4)最终成绩

最终成绩=营销策划方案成绩×40%+现场比赛成绩×60%

另:赛前将有专业老师对选手进行相关培训

2、商业实战——无限量营销挑战

①实战要以团队为单位进行比赛,综合的考察团队以及团队各个成员的表现;

②在营销策划决出的选手中,对其进行甲乙等分组;分别在东西区进行为期两天的销售实战;抽签决定PK组,胜利的队伍晋级,进入决赛。

③团队按照要求,在规定的时间内制定出此次比赛的团队名称、口号、战略、具体的策划等。

④评委将通过现场观看团队表现,然后对整个过程将进行评判;

⑤在进入正式的实战环节时,团队会有2至5天的准备时间,这个时间为宣传期,而团队要按照比赛的要求对产品进行宣传,宣传的方式、效果也是考核的一个重要的方面,它更关系到正式的产品销售环节;

⑥比赛维持一天,在比赛开始之前,各个团队在指定的时间到指定的地点领取比赛的相关材料以及商品;

⑦挑战团队在接到任务后,充分发挥团队的主观能动性,利用现有的材料结合所划拨的比赛经费,进行产品的宣传以及销售促销方面的策划。

⑧参赛队伍只能在比赛规定时间类销售商品,超过比赛时间的销售不计入成绩,但销售额需上交;销售地点以规定地点为主销售点。

⑨以收到货款款为销售成立的条件。

⑨选手须知:

a、先由主办方宣布挑战的任务、规则和要求;

b、在接到停止命令之后相关的比赛单据收回(以最后一笔交易靠近比赛截止时间为准);

c、销售结果以销售的收据和最终财务报表的依据;

d、比赛全过程跟踪进行摄影、记录等。

(2)此环节评比标准:(以销售产品获得的收益为主)

①销售的产品数量

②销售产品价格

③销售产品获得的收益

④销售同等量上的商品的效率问题

⑤各个选手的表现

(3)活动后期安排:

①整合、分析选手整体比赛表现及销售纪录;

②评比出销售冠、亚军团队各一队、优秀选手一名、优秀策划一份等;

③颁奖(管理技术学院分团委统一颁发)

六、经费预算(单位:元):

宣传海报: 10*5=50

商业实战每队活动资金: 50*4=200

荣誉证书: 12*4=48

奖 品: 2G U盘 40*6=240

书籍 20*6=120

应急小台灯 25*6=150

读卡器 5*6=30

其 他:50

七、活动主办方人员安排见附件

第2篇

书业已经进入微利时代,图书市场的竞争也日趋激烈。在这种情况下,无论从出版还是从发行的角度看,图书市场的营销策划,都是书业至关重要的问题。下面是小编整理的一些关于图书促销策划方案的文章,希望对你有所帮助。

图书促销策划方案1

怎样做一份成功的图书营销策划方案?

第1种:科学制订营销策划案

一般来说,务实的图书营销策划案至少应该包括九个要素:1.市场定位 包括内容定位和价格定位 ;2.经营预算;3.宣传推广方案包括宣传时机和宣传方式等;4.读者的现实、未来和潜在需求;5.销售网络;6.推销策略;7.单本书盈亏临界点;8.竞争对手和同类书的情况横向把握市场脉搏非常有益;9.渠道设计和管理。图书营销的具体操作并不神秘,常用的方式主要有:新书会、媒体广告、招募发行商、举办讲座、签名售书、直销和分销、让利销售等等。推销策略贯穿于营销的全过程,是制定营销策划案的重点。目前常用的推销策略有:抢注商标策略,发行渠道多样化策略,媒体互动策略,培训策略,竞赛策略,折扣策略。就图书营销的发行环节来说,工作的基本流程是:市场调研——营销策划——确定印数——组织征订——发送图书——回收货款——接受退货——回访客户。

从出版和发行的全过程看,图书营销始于选题策划,因此,在图书进入市场之前,谋划者就应为市场营销做足破题和铺垫的文章:选题要标新立异,制作要速战速决,价格要把握准尺度,管控要体现出风格。

第2种:营销渠道管理

出版发行商做好渠道管理工作,首先是建立自己的营销渠道,形成招之即来、来之能战的渠道网络。这个网络包括新华书店、民营书店,还应包括党政机关、事业单位、商场和超市等。其次,要注意培养渠道,逐步形成渠道发行的实力。在这方面,应该做的工作有:巩固原有渠道,要点是巩固住,不要丢失;开发新的渠道,关键是不断开辟新渠道,发展新客户;扩展渠道网络,把相对固定的渠道连成网,并扩展成发行网络。第三,要加强对渠道的管理,包括工作管理——在征订、发货、结算、退货过程中的管理;情感管理——利用寄贺年卡、送小礼品、举办联谊活动等方式,增进与渠道客户的感情;回访管理——走访和看望客户,了解图书上架和库存等情况;信息管理——建立客户档案,收集客户经营信息,防止恶意进货或呆账、坏账、死账。出版发行商在设计营销渠道时,既要根据图书种类的不同设计不同的渠道网络,又要根据图书销售周期的变化及时对渠道进行调整,还要注意处理好主打渠道与辅助渠道的关系。在选择渠道成员时,对渠道客户需要把握以下几个必备条件:营业条件好,铺货速度快,铺货率高,销货能力强,回款信誉好,退货少,信息反馈快,可控制性强,渠道内冲突少,渠道的相对稳定性好。

第3种:强化图书征订

当前不少出版发行商在图书营销中,只注重运用一些所谓的“超现实主义”的新奇方式,而忽略传统的图书征订方式。这种忽略造成的结果,往往是事倍功半,虽然投入了大量人力物力,收效却微乎其微。目前常用并被实践证明行之有效的征订方式有:1.订货会或书市征订。这种方式原为解决“隔山买牛”的问题,现在它还具有联谊和交流信息的作用。2.订单征订。订单是书店与出版社约定的一种合同。常用的有单页订单和征订目录。征订目录的要素主要有:序号、版别、书名、定价或估价、出书时间、有无现货、发货折扣等。3.电话征订。这种方式的特点是直接、快速和迅捷。4.网络征订。网络征订除了具有快速、迅捷的优势外,它还具有有据可查的好处。5.样本征订。包括主发样本或者带着样本到销货店开小型征订会等方式。6.请进来征订。这种方式的长处是可以近距离地与客户沟通,增强亲近感和凝聚力。

第4种:图书主题营销

主题营销就是为图书销售开展主题鲜明的、有针对性的促销,激活读者的潜在需求,为图书提供广阔的市场空间。在主题营销活动中,可以依靠有关职能部门,开展有关联的社会公益活动,如国防知识读书活动、环保读本专题讲座等;也可以联系名人或专家,举办签名售书、作者与读者联欢等活动,吸引更广泛的读者群参与到主题活动中来;还可以通过主题书评、读书征文等形式,为热点图书销售推波助澜,从而达到热点更热的目的。主题营销的另一种做法,就是设立主题书店,或者在卖场设置主题区域、主题书架。主题书店一般规模较小,顾客群较稳定,给读者提供的图书针对性较强,图书的分类格局呈现出细分化的特点。主题区域就是根据读者的阅读需求设置销售区域。其图书分类方法,改变了学科划分的分类体系,把追求时尚和闲适等意念需求作为图书分类的依据,限此锁定固定读者群。主题书架一般设在店堂的黄金位置,往往聚焦读者关注的热点,通常能掀起销售热潮。主题书店、主题区域和主题书架取胜的法则是:个性化的文化氛围,方便周到的服务,便利简约的购买条件,持久的情感联络。

第5种:网络营销策略

网络营销的优势在于跨越时空界限,使出版物的销售范围大大突破原来的地域,交易的时间也不再统一,取而代之的是一个无地域限制、全天候交易的网络。网络的多媒体信息传播方式,集视频、音频、文字和动画于一体,有利于读者充分把握出版物的特征和作用,增强对出版物的感性认识。出版发行商依照经济实力,可以采取三种手段进行网络营销。一是通过ISP网络接入服务商和ICP网络信息服务商。二是自建网站或联办网站。三是与网上书店保持业务联系,靠网上书店宣传并销售出版物。目前,在图书营销中大的出版发行商常用的电子商务模式为BBC模式,即集合N个商家B一起为最终消费者C服务。BBC电子商务模式,兼有通常的B to B商家对商家和B to C 商家对顾客两种电子商务模式的长处,既发挥互联网信息量大、查询便捷的优势,又发挥各地销货店就近配送的优势,还可以有效解决信用和支付问题。运用网络营销,要特别注重通过互联网宣传展示出版物,除向读者提供出版物的名称、作者、出版时间、内容提要等基本信息外,还可附加相关评论等信息。同时,可以运用网络推出“畅销出版物排行榜”、“热门出版物推荐”等栏目,吸引读者的眼球。网络营销还要根据用户预先确定的阅读标准,有选择地将出版物信息分发给目标读者。这样,既能节省读者检索的时间,还可让读者跟踪出版社的信息,以获得最新的相关资讯。

第6种:书业市场调查

目前,出版社前端编辑环节的“计划性”与后端销售环节的“市场性”衔接不顺,两种不匹配的运行方式在一个系统里共存,其结果是一些编辑对预期读者和目标市场,对图书的装帧和价格等,没有进行充分的考虑就匆忙出版图书,这样的产品进入市场后也就难免先天不足了。在淘汰率极高的图书市场中,出版发行商如何寻找和培育自身的竞争优势,仅凭个体经验,已经远远不够了。必须借助科学的、量化的市场调查来为决策提供依据。书业市场调查的方法,可分为指挥部内和指挥部外两种调查形式:前者依靠自身的计算机系统,统观出版发行的全部流程,并与有业务往来的销售终端实行联网,对图书的直接成本和间接成本等财务指标进行实时监控,对征订、发货、回款、退货等市场状况进行实时处理,对销售进展等基本情况进行实时跟踪,然后对图书市场的主要数据进行去粗取精、去伪存真的处理,最后变成营销策划的依据。指挥部外的调查以人员外出和委托调查公司的方式进行。在科学设计调查方法、调查对象、调查渠道的基础上,开启图书零售市场监测系统,定期抽样收集分析图书零售市场的基本数据,准确把握图书市场的预期风险、基本走势和读者需求等要素。然后,指挥部根据市场调查反馈的情况,做出正确的营销决策。

图书促销策划方案2

一、指导思想

为进一步报刊发行收入,拓宽经营思路,扩展现有业务范围,建立良好的报刊、图书销售平台,市局在总结2010图书销售活动经验的基础上,继续配合各局在全市范围开展图书促销活动。本次活动不仅对传统的报刊发行业务起到有力补充,还能锻炼基层营销队伍,并建立一个报刊图书销售的长效机制。

二、市场分析

目前,在多数经济欠发达地区,如乡镇、农村等县以下区域的文化下乡工程进展较慢,居民消费能力也比较低。当地居民中喜欢阅读的人群,对正版精装图书有极大地阅读兴趣和购买欲望,但考虑到一是正价正版图书的价格较高,他们一般舍不得购买,二是以新华书店为代表的图书零售机构目前只保留县城店,乡镇及以下区域没有网点,乡镇农村居民买书越来越不方便。他们是促销图书的潜在消费者,会毫不犹豫地购买质量好、价位低、随处可见、服务水平高、品种丰富的正版图书。向乡镇、农村一级的中小企业老板、家庭、单位提供正版、精装图书的购买机会,满足他们阅读需求的同时,满足一部分消费者竞购精品图书的虚荣心理,定会取得较高的经济效益。

三、销售目标

全市确保完成图书销售额90万元,力争完成110万元。

四、活动时间

2011年5月8日-6月22日。

五、目标市场

本次促销活动以县(市、区)、乡镇农村支局为主。县域以下的消费者有一定的购书欲望,但购买能力有限。各局可组织促销队伍以下述机构、人群作为本次图书促销活动的主要目标客户:

(一)县(市、区)及乡镇党政机关、事业单位、学校的领导及公务人员;

(二)中小企业老板(部分中小企业老板喜欢在办公室的书橱里填满高档精品图书);

(三)农村六大户家庭;

(四)农村集市;

(五)其他有读书和藏书欲望的消费者。

六、销售力量

(一)报刊发行(包含零售)人员

以现有报刊发行(含零售)人员经营为主,各局可根据实际情况,挑选工作能力强的员工参与活动。

(二)投递人员

各局利用现有报刊数据库,根据订报品种分析查找分类客户的信息,送交各投递段道。积极发挥投递人员的主动性,根据数据库分析结果和投递人员对段道内订户订报情况的了解,推断订户的兴趣,从而更有针对性地推荐图书;二来投递人员可发挥邮政的特长,送书上门。

(三)其他发行渠道

通过委托社会发行站、三农服务站、邮政营业厅开展图书促销活动的宣传和销售。社会发行站和三农服务站以发放宣传单为主,邮政营业厅可设立报刊销售角,用于陈列展示销售。

(四)综合营销人员

可由综合营销人员面向集团客户推荐团购图书。

七、销售办法

(一)设立固定销售点

各局在现有支局网点中设立图书促销点,把图书销售宣传单、海报等贴在墙上,吸引客户注意,唤醒购买潜力。

(二)设立流动展销摊点

五一以后天气转暖,节假日越来越多的人选择出门逛街游玩。提前争取城管执法部门的支持,选取节假日在人流较密集的广场、游人必经的路段开展流动销售,也可与相关单位联系,进驻部队、学校、社区,以送知识进军营、进学校、进社区等方式开展短期促销活动,让更多的人接触到图书促销,采用低价优惠,利用顾客贪图便宜的心理吸引读者购买。

(三)投递员上门宣传

投递员上门送书是邮政可提供的差别服务之一。由投递员根据段道内订户订阅报刊的类别,推断订户的兴趣,从而有针对性地上门推荐图书。若客户选定图书,投递人员要及时送书上门。

(四)数据库营销

乡镇或农村支局可利用数据库中掌握的当地中小企业的名址信息,以信函寄递、夹报等方式提前做好面向中小企业主的宣传推广工作。

(五)农村集市销售

集市是农村人群聚集的区域,在农村还可利用集市进行销售。

(六)大客户团购

各局要继续发挥专职营销人员的优势,借鉴去年的经验,加强对集团客户的开发力度,重点做好对图书馆、学校等的开发工作。

(七)夹报宣传并设立订购电话

投递部门将活动宣传单夹报投递至报刊订户,并设立全市(全县)统一订书电话。订户拨打订购电话,邮递员免费送书上门,为订户提供方便。

图书促销策划方案3

新华书店中公版国考图书宣传方案

活动主题:购书抵学费国考备战 好书相伴

活动组织:中公教育贵州分校

活动时间:2013年10月26日-11月15日

活动地点:新华书店

活动目的

1. 宣传中公图书,促进新华书店图书销售

2. 宣传下半年教师资格面授课程,实现中公图书、面授课程互动促销

活动实施:

1、确定进行活动的图书:2014中公版国考图书(包括专项系列和快速突破系列的图书)

2、活动宣传品准备:活动宣传海报、易拉宝。

3、活动宣传渠道:新华书店现场布置的广告宣传,中公教育贵州分校的官方网站主题宣传和QQ群宣传。官网首页图片展示活动,链接到活动的主题页面。活动时间内,每天在我们的QQ交流群中进行扫群宣传。

活动内容

1. 活动期间(具体日期:10月26日——11月15日)凡在新华书店购买中公版国家公务员考试图书,凭小票即可享受国家公务员考试冲刺班报班优惠:单次购书满99元,享受报班优惠100元;单次购书满199元,享受报班优惠200元。(协议类班次不参与此次活动)。

2. 购书满99元报网校教师资格精品班优惠100元,购书满199元报网校教师资格精品班优惠200元

3. 买书即赠国考通关秘籍手册和新大纲明天预测。

活动注意事项

1. 此次活动,只限各大新华书店。

2. 各大书店须摆放活动X展架,宣传单页。

3. 后期及时收集活动期间的销售数据。

4. 协调与各新华书店的衔接工作。

国家公务员考试冲刺班课程说明:

课程介绍

通过对考试大纲和历年真题的深度分析,对国家公务员考试内容进行终极预测,全面把握考试的命题趋势,帮助学员进行备考的最后突破。

课程优势

1. 中公教育在您最后冲刺阶段,通过重点讲解作答误区及应对方法,传授各类题型的快速

答题方法技巧。

2. 依据中公教育研发体系重点专注的研发成果,结合考试最后阶段汇总的各方信息与资

讯,紧扣最新考试大纲。

第3篇

明确自己的出版定位,结合自身专业领域发展现状和自身优势,对图书市场营销信息进行系统化收集、整理和分析,进而细分市场,制定详细的营销策划方案,是出版社做好出版营销工作的前提和基础。要想在激烈的市场竞争中谋求生存和发展,出版社必须根据自身出版优势、出版规模、市场需求信息和竞争对手信息,结合出版社人力资源、经济状况,对出版社图书出版方向、发展目标进行准确定位。在这一过程中,出版社要促使员工积极参与到图书出版营销策略中来,鼓励员工就图书出版营销策略献言献策,使营销方案、图书整体出版要求和市场发展方向相符合,以提高图书出版营销策略的可操作性。此外,出版社还要认清这样一个事实,任何营销策划都是一个前期预见的方案,它并非一成不变,它可以随着时间、环境变化而变化。因此,随着环境、形势变化,出版社应该及时就图书营销策划方案进行调整,使其沿着正确的轨道发展。

2.以质量求生存,做好图书选题策划

图书出版营销的根本目的是塑造图书品牌,为出版社赢得经济效益。因此,从出版营销的角度来讲,制定品牌策略,做好图书选题策划,提高图书质量,是图书畅销的保障。图书选题策划是出版策划人员在信息搜集、整理、分析和研究的基础上而进行的图书生产活动,选题策划关系到图书的质量、销售与市场声誉。在图书市场竞争秩序不甚规范的环境中,出版社应做好图书选题策划工作,提高图书出版策划质量。具体对体育图书来说,出版社应重视体育图书选题策划的论证报告,并经过调查研究和精确分析,对图书定位、定价、目标受众、资金投入和利润有一个全面的认识;做好图书开本、设计、装帧和印刷的预计方案。对于图书策划人员来说,图书出版和其他商品制作活动一样,都需要精心构思并付出一定的劳动。具体来说,体育图书选题策划人员在图书策划中应关注以下问题:(1)加大专业领域研究,从源头上把握图书发展方向,发现图书潜在市场和目标读者,以提高市场营销策略的针对性。(2)以体育图书内容为核心,精心策划选题。这就要求图书策划人员要摒弃盲目跟风、急功近利的思想,在选题策划中以读者价值取向和判断标准为依据,全面考虑图书选题的持续效应(3)深入市场调研,加大行业信息收集和研究。策划编辑的灵感和判断应来自现实,立足市场,而不是主观臆断,异想天开。鉴于此,图书策划人员应通过市场调研了解出版市场增长点、市场规模和新产品进入情况,加深对不同层次的读者、作者和出版单位的认识和了解,以便使体育图书营销策略更科学、更全面。(4)在策划中关注图书内容与形式创新体育图书内容创新指图书要体现社会体育发展热点、发展方向;体育图书形式创新指图书要在版式、装帧设计等方面以读者习惯、乐于接受的方式为指引进行图书设计,这两点都是图书策划应关注的问题。

3.加大多媒体使用力度,推广数字出版物

随着数字时代的到来和网络的普及,一些出版社也加快了图书资源的数字化转换,并积极利用互联网进行图书宣传。这逐渐成为现代图书出版营销的一个发展思路。为了获取更多的经济效益,也为了自身生存和发展,出版社应利用自身资源和渠道优势,依据科学的市场研究,制定市场专项调研方案,为读者提供电子阅读服务。换而言之,出版社要立足市场调研,充分了解网络环境中信息传递、交流、储存的模式和特点,建立信息服务平台,加快出版社体育图书资源的数字转换,为读者提供不同格式(手机、电脑)、不同类型(录像带、磁带、光盘)的出版物。除此之外,出版社还应加大多媒体应用力度,做好图书营销宣传。出版社在营销策略制定之后,就应该通过网络宣传让读者认识到这本书,同时,在图书出版之后,及时通过网络包装、话题制造媒体与读者互动访谈和微博宣传为图书宣传造势,激发读者购买欲望。此外,出版社还可以通过专家采访、图书研讨会权威书评、书摘、签名售书和书榜排行活动参与等多种营销手段,提高图书影响力。

4.立足立体化营销,追求利益最大化

出版产业是一种文化产业,图书出版与其他商品制造活动相比,有着本质上的区别。图书出版社在谋求经济效益的同时,还要承担起知识传播任务和信息服务重任。这就要求出版社在图书策划、图书销售上不断推进,以实现图书社会效益和经济效益的共赢。对于出版社来说,立足立体化营销策略,在图书策划前期、销售中期和市场后期紧跟读者视觉和心理需求,及时进行营销战略调整,不失为追求图书经济效益最大化的有效手段。具体来说,在图书出版前,出版社应根据读者心理、市场现状来制定产品开发和目标市场发展策略,对出版市场进行准确定位,做好图书策划、编辑、校对、出版和发行工作,利用图书封面、扉页和封底等展现图书特色,夯实体育图书出版基础。在体育图书出版之后,即在图书市场发行过程中,出版社应深挖图书卖点,通过分阶段、多形式进行图书宣传,如利用报刊、网络等媒介刊登新书快讯,通过寄赠样书、新书免费读和电话营销等方式,对新书进行宣传,或举办专门的图书研讨会、中间商推介会等,促进图书营销;就图书营销、售后服务建立反馈体系,督促营销人员及时与经销商、读者交流沟通,不断改进图书宣传手段。目前,出版社通过媒体的营销方法有:在出版社网站进行图书营销;利用图书销售类专业网站,如当当网、筑龙网或各种论坛进行新书宣传;利用百度推广、google搜索等,提高图书点击率,以最大化实现图书经济效益。

5.加强人才培养,关注营销策划队伍建设