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作风建设工作汇报范文

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作风建设工作汇报

第1篇

一、指导思想

围绕区委、区政府对园林绿化工作的要求,坚持标本兼治、纠建并举的方针,坚持党的群众路线,贯彻执行中央八项规定,聚焦“”深入查找问题,以加强政风行风建设为核心,大力实施百姓办事“零障碍”工程,通过广泛的群众监督和民主评议,促进单位、部门转变工作作风,搞好政风行风建设。

二、主要内容

1、增强服务意识

加强思想教育,进一步引导全体干部职工转变工作作风,牢固树立服务意识,严格依法办事。认真学习加强作风建设的一系列重要论述,真正从思想上解决好为谁服务、怎样服好务的问题。组织开展“服务基层、服务群众”的专题教育活动,坚决杜绝个别“门难进、脸难看、事难办”现象,让人民群众和基层办事人员感受到机关亲民爱民的作风。把干部职工思想作风建设作为重要内容纳入机关年度考核,作为处室评先、人员评优的重要依据,以此鼓励先进,弘扬正气、促进工作。

2、加强党风廉政建设

抓好本部门的反腐倡廉工作,做好党风廉政建设责任分解、责任考核、责任追究工作,明确责任主体,细化责任内容,量化责任目标,各分管领导对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。绿化工程建设要推行招标项目全程跟踪,实行项目经理考核答辩、双向盲抽入围、评标回避,全面实施采购价格比选,严格落实护廉诺廉。认真对待群众举报,办公室牵头,做好来信来访的接访工作。严厉查处工作中拖拉推诿、耍部门权威,甚至索拿卡要的行为。同时设立举报电话,以期在群众的监督下从根本上提高我单位行政效率。

3、完善制度建设

严格考勤制度,干部职工外出办事要及时调整去向牌。认真执行请销假、公出制度。严格执行上下班时间,遵守机关工作制度。上班时间不得串岗、闲谈,不得在工作时间利用手机和办公电脑等玩游戏、炒股、网购等与工作无关的事务。严格执行机关效能建设八项制度,坚决贯彻落实区委、区政府的各项工作部署,工作任务分解落实到责任科室和责任人,定期或不定期检查工作任务完成情况。

4、规范公务接待

严格规范公务接待,不超范围、超标准安排公务接待,不安排宴请。节日期间,不聚餐不吃喝,领导干部以身作则,树立良好形象。节约办公能耗,倡导增强干部职工节约意识,开展“节约一滴水、一度电、一张纸”活动。减少重复打印、复印次数,注重稿纸、复印纸的再利用;不使用时及时关闭办公设备,减少待机能耗。

5、严格车辆配备及使用

规范了公务车辆管理。公务用车的配备严格执行有关规定,杜绝超编、超标准配备公务用车;推行单车能耗核算,实行车辆定点定车加油、定点维修,实行加油登记制度,定期公布消耗和车辆维修支出。

6、抓好园林绿化建设。

(1)开展全区主次干道、街头绿地、小街巷等绿化现状调查摸底工作,认真制定全区园林绿化改造提升实施方案。通过听取人民群众投诉建议,现场查勘各类绿地破坏情况,制定针对性的整改提升措施。

(2)科学统筹,合理部署,调集力量完成绿化改造施工各项任务。今年,我处承建城北休闲公园、三环西路绿化、徐运新河北段两岸绿化、杨庄公园一期、道路补植工程等市、区重点绿化工程12项,按照区政府的统一部署,我处将全区绿化改造任务进行有效划分,同心协力,齐头并进,保证工程按计划完工。

第2篇

一、积极应对金融危机,发挥机关作风服务大局新作用面对进入新世纪以来经济发展最为困难的一年,面对国际金融危机冲击带来的压力和挑战,全市各机关单位在市委市政府的正确领导下,沉着应对,积极化危为机、危中求进。

一是深入开展调查研究。为了给市委市政府制定政策措施提供详实的资料和具可操作性的意见和建议。市委办、市府办、市委政研室、市统计局和市财政局等单位就加快推进‘保增长、定格局’重点工程建设、推进生态文明城市建设,深入开展了交通建设、产业发展、城市规划,横琴新区发展、港珠澳区域合作发展等重大课题进行调查研究。市政协还联合XX当代经济研究中心,就“我市当前经济问题分析及对策研究”展开专题调研,并向市委、市政府报送了《关于“国际金融危机对**经济的影响及对策研究”的建议》;市委统战部也积极开展了“应对危机、科学发展”为重点的建言献策行动。

二是全力服务重大项目。全市各机关单位紧紧围绕十大重点建设工程、以贯彻落实《珠三角改革发展规划纲要》和《横琴发展总体纲要》为契机,全力服务重大项目建设。如市发改局积极争取市重大项目列入省重点项目计划,督促项目单位抓紧落实用地、规划、环保、征地拆迁等工作,促进项目早开工、早建设;市环保局开通重大项目审批“绿色通道”采用“后台先行,前台跟进”的方式,确保重大项目的顺利审批,并安排专人跟踪督办服务;市国土资源局提出“一切工作围绕项目展开,一切工作服务项目建设”,确保重点项目用地保障;市交通运输局把机场高速、高栏港高速等重大交通建设项目作为“一号工程”,对项目进度工序实行倒排,落实责任;市港口管理局每月5日定时召开“港口重大建设项目协调会”,帮助港口企业解决在建、拟建项目中遇到的困难和问题;市行政服务中心建立了针对重点项目的专人跟踪协调制度和重点项目交易满意度反馈制度,积极介入重点工程项目前期工作,落实重大项目联系、跟踪服务责任制,及时协调解决重大项目招投标过程中遇到的困难和问题;市住房和城乡规划建设局大幅度精简行政审批事项,采取对重大项目实行跟踪督办、合理下放审批权限等措施,在得到广大企业群众好评的同时,也受到了市领导高度重视,专门作出批示要总结和推广该局转变作风、优化服务的经验和做法,在全市掀起了进一步转变作风增效能、优化服务促发展的新。

三是主动服务企业发展。各机关单位积极扶助企业发展,抢抓机遇、共克时艰。如拱北海关与**、中山政府签署《携手应对金融危机共同扶持企业发展合作备忘录》,共同推出扶持企业发展的九条合作措施;市工商局出台了《XX市工商局发挥职能服务大局促发展的若干措施》,实行降低市场准入门槛等促进我市经济社会发展的新举措;市国税局积极落实减免税政策,助企业应对危机;市出入境检验检疫局通过帮助企业获得出口免验资格等措施,推动企业扩大出口;市海事局及时推出“海十条”,帮助港航企业和广大船员有效应对了金融危机给水运经济带来的负面影响;市人保局出台“三补一缓缴”政策,减轻企业负担,并提取专项资金扶持困难企业发展;市科工贸信局加大资金扶持力度,帮助企业解决融资难问题;市外事局帮助企业用好、用活、用足各项外事便利措施;市委宣传部组织开展“献一计、帮一企、解一难”活动,帮助企业在危机中把握机遇、健康发展。市工商联组织企业家参加“粤商XX行”等活动,帮助会员企业拓展市场,壮大企业实力。

二、大力改革体制机制,提升机关政务工作新水平一年来,全市各单位以大部制改革为契机,积极推进机关运行体制和机制创新,促进机关政务工作新提升。**年,我市在全省地方政府公共服务公众评价调查中总体满意度名列第一。

一是全面推进大部制改革。遵循精简、统一、效能的改革方向,高标准地完成了政府机构改革工作,市政府工作部门精简至27个,精简幅度约为1/3,议事协调机构减少83.3%。积极推进新一轮国企改革,推动国有资本重点向基础设施、公用事业和战略产业三大领域集中,为构筑“一体两翼”体制创新格局实现率先突破。同时积极推进社会管理综合改革先行先试,逐步构建“小政府、大社会”,政府与社会组织、公民共同管理的社会治理新模式。

二是积极推进工作机制创新。一年来,全市各单位进一步加大制度建设力度,在首问责任等制度建设上形成了有效的制度链条。稳步推进行政审批制度改革,加快构建全市的电子政务审批平台,大幅度减少了各类行政审批事项,进一步优化和简化了办事流程。如市财政局建立“广覆盖、保基本、多层次、可持续”的民生保障和以绩效为导向的绩效管理等六大机制;市纪委(监察局)制定《关于开展对全市各级机关作风建设暗访工作的意见》,加强作风建设的明查暗访,督促各级机关工作人员树立良好的作风;市委组织部扎实开展“组织部长下基层”活动,建立“组织部长接待日”,提高工作效能;市中级人民法院设立了公众服务大厅,实行敞开式办公,方便群众办事;市检察院建立健全各项“阳光检务”工作机制,方便群众了解和监督检察工作;市安监局对所有行政许可办事指南、办事时限、工作流程进行梳理,提高了工作透明度;市国资委围绕国资监管和国企改革发展的重点工作,落实跟踪督办责任制;市城市监督管理局全面实施“辖区责任制”的城管执法运行管理机制,提高行政执行力;市教育局开展了“加强机关作风建设,认真履行岗位职责”承诺活动,从提高效能、优质服务等八个方面对机关人员进行规范管理。

三、切实关注民生需求,凸显机关作风为民服务新形象一年来,全市各机关单位带着对人民群众的深厚感情,实实在在地为群众办实事、做好事、解难事。如市人大组织人大代表开展农村土地流转、医疗纠纷处置等调研,为政府解决民生问题提供积极意见和建议;市卫生局多次组织开展“医疗专家进基层”等活动,方便群众就医;市人口计生局在全省率先实施了《XX市计划生育特殊家庭扶助制度》,落实率达100%;市公安局连续推出“群众下班我上班”、“车管服务进小区”等26项利民惠民新举措;市外事局积极开展“**春蕾侨心育才助学计划”及“侨心工程”助学计划;市老干局围绕走访慰问,不断强化服务宗旨,落实好离退休干部生活待遇,进一步加大老干部高龄养老保障力度;市司法局向社会推出8项便民利民惠民措施,为农民工工伤赔偿开辟“绿色通道”;市民政局有效开展低保和医疗救助工作;市文体旅游局加强公共文化体育服务体系建设,不断满足群众文化体育需求;市市政园林局以“美化**,服务市民”为宗旨,大力开展全民清洁和绿化工作;市档案局积极加强民生档案建设;市红十字会通过“孤儿帮扶工程”、“红十字救心行动”、“博爱送万家”等各项帮扶救助工作,成为政府人道领域的助手;市残联以为残疾人服务为立足点和出发点,大力开展残疾人康复工作、帮扶工作、教育工作、就业工作和体育工作;市流渔办根据港澳流动渔民的办事需求,努力改善服务条件,推行一站式服务,做到一次性递交资料,一个窗口受理,为流动渔民提供贴心贴身服务;市房地产登记中心想方设法、积极配合相关部门解决了新城市中心广场27栋等项目的房地产历史遗留办证问题,维护社会的和谐与稳定;团市委不断增加和完善各种服务青年的信息平台的建设;市妇联建立“XX市金湾巾帼现代农业示范基地”和“XX区联英巾帼蔬菜专业合作社”,带动辐射周边近200户农户依靠科技增收致富。

四、加强领导落实措施,推动机关作风建设上新台阶

一是加强组织领导,落实工作责任。市机关作风建设领导小组多次召开会议对机关作风建设工作进行研究部署。全市机关作风建设工作会议召开之后,各单位高度重视,迅速行动,建立健全本单位组织领导和办事机构,结合实际研究制定落实方案,并层层召开动员会议,在机关中树立“作风就是形象、作风就是保障,作风就是竞争力,作风就是生产力”的机关作风建设核心理念。

二是加强检查监督和宣传工作,营造良好氛围。市机关作风办多次深入到各部门各单位开展调查研究和检查督导,及时发现和解决工作中的问题,定期编发工作简报进行推动、指导,在**电视台“阳光政务”栏目开展“作风建设在一线——XX市机关作风建设主题宣传季”活动,同时,以“转变作风、从我做起”为主题,通过学习原市规划局转变作风、优化服务的先进经验,在全市机关单位开展大讨论活动,收到较好的效果。各区和各单位也纷纷加强机关作风建设的检查监督力度。如XX区组成专门的机关作风督查组,通过明察暗访,进一步加强指导和监督各单位的机关作风建设;XX区专门聘请机关作风建设监督员,加强行政效能的监督力度。

三是认真开展**年度机关事业单位社会满意度测评工作。为客观公正地测评社会各界对各单位服务态度、服务效率和服务质量的满意度,进一步促进机关作风的转变。市机关作风办根据市委及市机关作风建设领导小组的统一部署,认真开展了**年度机关事业单位社会满意度测评工作。

首先是深入研究,认真修订测评方案。在认真总结历年来我市机关作风建设考评工作经验、积极借鉴XX南通等地好的做法的基础上,市机关作风办走访了26个市直单位征求意见,在全市83个单位开展问卷调查,与中山大学专家组合作,科学优化考评制度设计,召开两代表一委员和各相关单位座谈会以及将新修订的测评办法发至所有机关单位征求意见,并报市机关作风建设领导小组和市委最终审定,测评办法在测评的对象、内容和方法方面有许多改进。

第3篇

近年以来,市物价局上级统一部署,在全市范围内组织开展了交通路桥收费、建设和土地系统收费、电力价格、汽车市场价格等一系列专项检查工作。据统计,至今,市物价局共查处涉企价格违法行为41件,实施经济制裁1065.54万元,有效遏制了针对企业的乱涨价、乱收费歪风,切实整顿和净化了企业经营的外部价格环境,对减轻企业负担起到一定作用。

二、开展收费公示和明码标价工作

一是开展汽车市场明码标价整顿工作。为提高汽车维修服务收费透明度,保护经营者和消费者合法权益,防止价格欺诈,市物价局从10月份开始着手对我市汽车维修服务收费实行统一明码标价工作,市物价局要求市区汽车维修企业要根据明码标价规定,制作本企业汽车维修服务收费、维修配件价目牌、价格本并上报市物价局办理监制手续,价目牌、价目表要在维修现场醒目位置放置,从底开始,市物价局组织了多次全市汽车维修企业明码标价执行情况监督检查,对不按规定实行明码标价的汽车维修企业进行了查纠,目前我市绝大部分汽车维修企业都已按规定实行了统一明码标价,对前来维修车辆的企业或个人实行明明白白收费。

二是规范商业银行明码标价工作。以来,我市各商业银行推出了一系列针对储户的收费项目,不少群众认为这些收费有不合理或不规范之处,反应较为强烈,市物价局对此高度重视,迅速组织开展了对我市各商业银行明码标价执行情况的针对性检查,检查情况表明我市不少商业银行网点执行明码标价情况不理想,个别单位还抵触检查,市物价局对这类单位进行了处罚,情节严重的还通过媒体予以曝光。为更好地规范商业银行服务收费行为,市物价局专门召开了各银行负责人座谈会征询意见,经过充分研讨、论证,市物价局制定出台了《关于商业银行服务价格统一实行明码标价的通知》,规定各商业银行网点要按要求并根据金融业务的特点采取公示档、公示牌等方式实行明码标价,内容应包括收费项目、服务内容、收费标准、计费单位、政策依据、投诉电话及监制单位等,明码标价格式由市物价局检查分局监制。至底,我市绝大部分商业银行已按市物价局规定的标价格式做好明码标价及收费公示工作,其中市建行在对比了各家商业银行公示的收费标准后,发现建行某项服务收费标准比别家高,通过省建行向中国建设银行总行结打报告,要求调低该项服务收费标准,中国建设银行总行正式发文同意市建行的请求。

三是狠抓房地产销售及中介服务收费统一明码标价工作。针对我市商品房销售价格以及房地中介服务收费明码标价执行情况较为混乱的现象,市物价局从底起,组织市、区两级价格监督检查机构开展了多次全市性的房地产销售和中介服务明码标价执行情况的专项检查,检点是:1、各房地产中介机构是否已申领收费许可证进行收费。2、各房地产中介机构是否按照价格主管部门的规定实现明码标价,是否使用经价格主管部门统一监制的标价公示牌。3、房地产开发企业销售商品房是否按规定明码标价,是否实行一房一标价。对不按规定实行明码标价或明码标价不规范的经营者,检查人员现场指导经营者规范标价,并责令限期整改,经过价格部门检查、整顿、处罚、曝光多管齐下,目前,我市房地产销售和中介服务明码标价执行情况良好,我市绝大多数房地产中介服务经营者按规定实行明码标价,使用经价格主管部门监制的标价牌。市区房地产开发企业也已普遍实行一房一标价,并主动将销售价格报价格部门备案。

第4篇

一、认真学习,提高素质。加强教育系统干部队伍能力作风建设,是建设教育强市、基本实现教育现代化的内在要求,也是教育系统倾听民生、顺应民意,办人民满意教育的必然举措。深入学习实践科学发展观,着力增强机关干部驾驭全局、科学发展、开拓创新、执行落实、沟通协调“五个方面能力”,大兴刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清正廉洁“五种优良作风”,努力打造一支观念新、素质高、能力强、作风好、群众公认的干部团队,科室设立后,我们认真学习民办教育的法律,法规,熟练掌握各项行政执法的程序。坚持“干什么学什么、缺什么学什么”,倡导自主学习、在线学习,形成科长带头学、典型引导学、创新形式学、联系实际学的生动局面。积极参加机关政治学习、法制讲座,认真调研了兄弟县市执法案例,学习他们的管理经验及特色,科室内还采取了新老人员帮扶结对的方式,尽快提高本科室工作人员的业务能力和政策水平。按局党委要求突出能力提升,锤炼过硬作风,着力打造高品质的教育管理者队伍,在和谐奋进中开创仪征教育工作新局面。

为进一步优化民办教育环境、构建和谐教育提供坚强有力的保障。在做好局党委委“规定动作”的同时,我科力求以“自选动作”促进全市民办教育质态的进一步优化,按照“两不误,两促进”的要求,围绕提升质量效益这一主题,强化有效服务,以各项工作的全面推进彰显能力作风建设活动的实际成果。做到准确理解和把握能力作风建设活动的重要意义,增强工作的主动性。准确理解和把握能力作风建设活动的目标任务措施,增强工作的针对性。准确理解和把握能力作风建设活动的具体工作安排,增强工作的计划性

二、明确分工,优良服务。我们认真学习本科室的职能,明确本科室行政服务的对象及其特点,在此基础上细化分工,明确职责。我们印制了《民办教育科行政服务对象电话记录簿》、《民办教育科行政服务对象来访记录簿》,实行首问负责制,未发生推诿扯皮现象。我们在仪征教育信息网民办教育科网页上公布民办教育审批、核准、备案的项目、条件、程序、工作日及法律依据,并制定了《申请指南》小册子和各式样本及电子文本,做到热情接待,文明、规范服务,严格执行服务承诺,限时办结,尽量争取提前办结,能高效便捷的为民服务,无服务对象投诉现象。

三、坚决贯彻局党委、局长室的各项决策,围绕教育教学这一中心做好各项工作。我们认真参加了机关统一组织的学校开学工作检查、国庆前安全工作检查,安全检查单位达13家之多。认真撰写仪征市幼儿教育调研报告,会同相关部门积极做好仪征市幼儿教育工作会议的筹备工作。认真做好挂钩联系单位帮扶工作,积极参与其各项活动,如双休日参加仪征市实验中学、金升外国语学校的运动会。科室内能做到团结和谐,分工协作,精神振奋。

四、务实高效,开拓创新。我们根据本科室的特点,认真履行工作职责。科室设立后,我们将本科室各类档案进行了归类整理,为50多家民办学校、幼儿园、培训机构逐户建立档案。我们编印了《仪征市民办教育资料汇编》,收集了有关民办教育的法律、法规文件等,印制了仪征市教育局民办教育行政执法的各类格式文本,由此有效地提高了工作效率,为创造性地完成各项本职工作打下了基础。

五、勤政廉洁,严格管理。我们严格遵守廉政建设的各项规定,每周一次的科室工作会议除了谈工作外还不断地进行党纪,政纪教育,严明纪律,严格管理,自觉落实党风廉政建设责任制和廉洁自律行为规范。向先进模范学习,向示范科室学习,使得本科室人员能认真地执行机关的各项纪律制度,爱岗敬业,钻研业务,不迟到、早退,受到服务对象的好评。

今后,我们将不断排查自己的不足,4月份我市能力作风建设进入对照检查阶段,任务是:紧扣干部队伍能力作风建设主题,围绕解放思想、提升能力、转变作风这个中心,对照要求查摆问题,广泛调查听取民意,把本科室能力作风建设中存在的突出问题找准、找实,达到“思想受教育、能力有提升、作风有改进、人人有收获”的目的对照“五个方面能力、五种优良作风”的要求,查摆我们自身建设方面存在的不足。对照干部群众的新期盼、新要求,查摆科学发展、和谐发展方面存在的不足。对照全市教育事业在新起点实现新跨越的要求,查摆思想解放方面存在的不足。对收集到的意见和建议认真进行梳理、分析和研究,准确把握干部队伍能力作风建设存在的问题与不足。适时组织开展以“解放思想、提升能力、转变作风”为主题的科室人员专题民主生活会,逐一剖析存在的问题和不足。强化依法行政。牢固树立法律意识,牢固树立群众意识,牢固树立执政为民意识,坚决遵守各项法律法规,坚决执行党的各项教育方针。强化依法办学。严格规范学校办学行为,积极推进依法办学、不断提高业务能力、政策水平和为人民服务的本领,不断提高工作效率,做到主动服务,规范服务,人性化服务,锐意创新,不断进取,不折不扣地做好本职工作。

民办教育科自成立以来,在局党委、局长室领导下,在兄弟科室带动下,根据本科室的特点,为改进工作作风,提升工作效率,扎实开展“能力作风建设”活动,提高科室工作人员服务学校、服务教师、服务学生、服务社会、服务经济、服务人民的水平,主要做了以下工作:

一、认真学习,提高素质。加强教育系统干部队伍能力作风建设,是建设教育强市、基本实现教育现代化的内在要求,也是教育系统倾听民生、顺应民意,办人民满意教育的必然举措。深入学习实践科学发展观,着力增强机关干部驾驭全局、科学发展、开拓创新、执行落实、沟通协调“五个方面能力”,大兴刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清正廉洁“五种优良作风”,努力打造一支观念新、素质高、能力强、作风好、群众公认的干部团队,科室设立后,我们认真学习民办教育的法律,法规,熟练掌握各项行政执法的程序。坚持“干什么学什么、缺什么学什么”,倡导自主学习、在线学习,形成科长带头学、典型引导学、创新形式学、联系实际学的生动局面。积极参加机关政治学习、法制讲座,认真调研了兄弟县市执法案例,学习他们的管理经验及特色,科室内还采取了新老人员帮扶结对的方式,尽快提高本科室工作人员的业务能力和政策水平。按局党委要求突出能力提升,锤炼过硬作风,着力打造高品质的教育管理者队伍,在和谐奋进中开创仪征教育工作新局面。

为进一步优化民办教育环境、构建和谐教育提供坚强有力的保障。在做好局党委委“规定动作”的同时,我科力求以“自选动作”促进全市民办教育质态的进一步优化,按照“两不误,两促进”的要求,围绕提升质量效益这一主题,强化有效服务,以各项工作的全面推进彰显能力作风建设活动的实际成果。做到准确理解和把握能力作风建设活动的重要意义,增强工作的主动性。准确理解和把握能力作风建设活动的目标任务措施,增强工作的针对性。准确理解和把握能力作风建设活动的具体工作安排,增强工作的计划性

二、明确分工,优良服务。我们认真学习本科室的职能,明确本科室行政服务的对象及其特点,在此基础上细化分工,明确职责。我们印制了《民办教育科行政服务对象电话记录簿》、《民办教育科行政服务对象来访记录簿》,实行首问负责制,未发生推诿扯皮现象。我们在仪征教育信息网民办教育科网页上公布民办教育审批、核准、备案的项目、条件、程序、工作日及法律依据,并制定了《申请指南》小册子和各式样本及电子文本,做到热情接待,文明、规范服务,严格执行服务承诺,限时办结,尽量争取提前办结,能高效便捷的为民服务,无服务对象投诉现象。

三、坚决贯彻局党委、局长室的各项决策,围绕教育教学这一中心做好各项工作。我们认真参加了机关统一组织的学校开学工作检查、国庆前安全工作检查,安全检查单位达13家之多。认真撰写仪征市幼儿教育调研报告,会同相关部门积极做好仪征市幼儿教育工作会议的筹备工作。认真做好挂钩联系单位帮扶工作,积极参与其各项活动,如双休日参加仪征市实验中学、金升外国语学校的运动会。科室内能做到团结和谐,分工协作,精神振奋。

四、务实高效,开拓创新。我们根据本科室的特点,认真履行工作职责。科室设立后,我们将本科室各类档案进行了归类整理,为50多家民办学校、幼儿园、培训机构逐户建立档案。我们编印了《仪征市民办教育资料汇编》,收集了有关民办教育的法律、法规文件等,印制了仪征市教育局民办教育行政执法的各类格式文本,由此有效地提高了工作效率,为创造性地完成各项本职工作打下了基础。

第5篇

一、及时行动,提早部署。

*月*日,市委、市政府召开了全市转变作风加强机关行政效能建设活动动员大会后,我局迅速行动,成立了以局长、书记为组长的机关作风效能建设领导小组,抽出专人设立了办公室,负责机关作风效能建设的具体工作。同时结合实际,制定下发了《*市农业局转变干部作风加强机关行政效能建设实施方案》,对整个活动进行了细致的安排,并通过《*农业信息网》等媒体进行广泛宣传,还出版了一期专题版报,将活动进展情况公布于众。

*月*日,在全局例会上,局长、书记分别传达了市委蒋书记在全市转变干部作风加强机关行政效能建设活动动员大会上的讲话精神,结合我局工作实际提出了相关要求。组织观看电视录像教育片《张思德》。3月12日,我局召集局机关全体职工干部和局属事业单位主要领导召开了动员大会,兰登局长就如何结合春耕生产开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动做了专门的思想动员和工作布置,提出了领会实质认真整改的要求。局党委书记郑清在会上也就活动的开展提出了几点要求。会上还集中学习了“在中央纪律检查委员会第七次全体会议上的重要讲话”、“刘奇葆在全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议的讲话”和“蒋济雄在全市转变干部作风加强机关行政效能建设大会的讲话”等。

*月*日开始,我局下属事业单位也先后召开了动员大会,成立了领导小组,下发了实施方案,对工作作了详细的布置。

二、门户敞开,广纳谏言

*月*日和*日,我局作风效能建设领导小组办公室通过电子邮件向局机关各科室、局属各单位、市有关部门传发了《征求意见表》,向广大干部和相关单位征求关于我局当前在作风效能方面存在的问题。同时,在局办公场所的显眼处,设置了2个征求意见箱,广泛征求各界人士的意见和建议。此外,还通过下乡指导春耕工作之便向广大基层群众征求意见,为下一步有针对性地开展作风效能建设活动打下牢固基础。到3月28日止,我局共收到市、县有关部门意见反馈9份,收到局系统干部职工反馈意见20份,收到基层群众反馈意见3条,总共整理出有效意见4条,并以电子邮件的形式发到各有关单位和个人。

三、认真查摆,深入分析

我局《实施方案》下发后,局机关先后以支部、科室为单位,开展了“转变干部作风加强机关行政效能建设,我该怎样做”专题大讨论,结合工作职能和岗位职责,围绕宗旨意识、大局意识、群众观念、工作责任心、进取心、职权使用、为民办事、是否作为等方面,通过自己找、领导点、群众提、互相帮助、学习和撰写心得体会等形式,认真查摆,深入分析,找出问题存在的关键原因和次要原因,并就如何整改提出了初步的意见。

通过查摆和征求意见,我局当前在干部作风方面有,存在极少数同志不够注重学习提高,工作态度不够端正,上班存在迟到早退、上网聊天、对党的“三农”政策缺乏系统的学习、研究和深入的理解,缺乏开拓创新意识等现象;行政效能方面存在工作效率、质量不够高,业务职责上分得过清等。这些问题存在的主要根源,在于个别同志缺乏进取心,没有正确的事业观;缺乏钻劲,没有过硬的本领;工作缺乏主观能动性和积极主动性,服务意识、大局意识淡薄等。

四、合理安排,互相促进

第6篇

威坪镇党委政府在“作风建设年”活动第二阶段工作中,通过征求意见、召开民主生活会、完善规范制度,为下一阶段边整边改打下基础。

一是访民情、听民意,认真征求意见。从从五月份开始,全体干部深入到村到户,广泛听取干部群众对作风建设年活动的意见和建议,一方面通过召开各个层面的座谈会、发放问卷调查表等形式,认真收集各方意见和建议;一方面通过与村干部和群众交心谈心,从访民情中发现问题。通过汇总梳理,征求到意见建议类30余条次,涉及内容涵盖经济发展、农村基层组织建设、城镇管理、社会稳定和干部作风等多个方面。

二是有沟通、有真情、开好民主生活会。针对征求到的意见和建议,要求每个干部员写出深刻的个人剖析材料,并于六月下旬分两个层面召开了的民主生活会。一个是一般干部的民主生活会,另一个是班子成员的民主生活会。在领导班子民主生活会上,镇党委政府主要领导带头进行了自我批评,态度诚恳,在批评他人时,实事求是,讲求方式方法。各位班子成员剖析材料准备充分,发言认真,互相批评时有内容、有重点、有沟通、有提醒,有真情,会议氛围严肃认真。同时,专门邀请县党代表、县人民代表、县政协委员、老干部和服务对象等5位同志参与了监督和点评,提高了民主生活会的质量。

三是强督查、求实效,推进各项工作。从六月份开始,实行“政府工作项目化,项目进度公开化”制度,即将政府的主要工作分解细化,每个分管领导在每月月底将自已分管的工作以月报的形式书面作出汇报,并在政务公开栏内进行公开,接受监督。用能否推动各项工作来检验作风建设年活动是否取得实效。同时,镇纪委对镇政府在年初人代会上承诺的八件实事工程也进行了季度督查,在督查过程中,一方面认真听取分管领导的工作汇报,另一方面对照工程进度预计表进行实地检查,对检查中发现的问题及时提出整改要求,并以简报的形式进行通报。通过督查,极大地增强了分管领导的工作责任心,大大提高了工作效率。

四是重暗访、严考核,规范完善制度。在作风建设年活动中,特别注重从小处着手,强化镇机关干部员的组织纪律性。5月至7月,镇纪委两次对镇机关干部贯彻“六条禁令”情况进行了暗访,针对个别干部上下班迟到早退、工作期间串岗聊天以及在电脑上玩游戏等现象从制度来进行加大管理。干部员的管理制度得到进一步完善,对违反禁令的行为严格按照制度进行处罚,大大增强了镇机关干部遵章守纪的自觉性,收效明显。

第7篇

今年,派驻四组以加强机关作风建设作为全年工作的主线,突出重点抓落实。认真解决各驻在部门、单位在作风方面存在的“庸、懒、散、奢”等突出问题,切实增强转变作风的自觉性和坚定性。

严格落实区委《关于进一步密切联系群众切实改进工作作风的意见》、《关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费专项行动的通知》和《关于进一步规范领导干部操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》。积极开展专项治理活动,狠抓不正之风,严查有禁不止、顶风违法的不良行为,切实加强机关作风建设,突出治理“庸、懒、散、奢”。 一是治庸提升工作能力。重点治理困难面前畏难发愁、束手无策,不用心钻研业务,对上级的决策部署落实不到位,不深入基层联系群众,搞形式主义、欺上瞒下,执行力不强等问题。促使机关人员求真务实,增强进取精神,提升工作能力。 二是治懒提高工作效能。着力解决工作标准低、贪图安逸,拈轻怕重、推诿扯皮、应付差事,行政“慢作为”、机关效能不高等突出问题。促使机关人员进一步增强责任意识、效率意识,始终保持奋发进取的工作状态。 三是治散增强思想认识。重点解决思想道德、理想信念缺失,纪律涣散、我行我素、各自为政,使命感不强,不作为、乱作为,门难进、脸难看、话难听等问题。促使机关人员严格遵守政治纪律、工作纪律,把思想和精力集中到干事创业上来。 四是治奢提升廉政意识。着力解决廉洁意识淡薄,不讲原则、不守准则,公款吃喝、旅游、公车私用,迎来送往、讲排场、比阔气等问题。促使各部门、单位勤俭办事,把更多的财力物力用到经济社会发展上。

派驻四组在督导加强驻在部门、单位作风建设的同时,也在不断加强本组的作风建设,立足本职,与驻在部门、单位紧密合作,促进各项工作又好又快的开展。

一、 心系群众,坚持工作重心下移。

把改善群众生产生活作为工作的最终目标,努力践行全心全意为人民服务的宗旨,成为维护群众利益、改善群众生产状况的坚强力量。

为优化学校教育教学环境,促使教职工人员切实转变工作作风。3月底,派驻四组与教体局相关人员组成联合检查小组,对各学校教职工人员工作作风情况进行了明察暗访。为进一步规范学校办学和教育收费行为,加强学校安全管理工作,派驻四组将与区教体局联合开展学校规范办学和教育收费等专项检查。

为全面了解和掌握当前基层党风廉政建设情况,深入推进“123农廉工程”,4月,派驻四组、城东、城西两办精心部署,细化开展社区(村居)党风廉政建设工作调研。在详细了解基层党风廉政建设情况的同时,对惠民等政策落实情况予以监督。为全面了解基层卫生院医疗体制改革落实情况,派驻四组将联合区卫生局开 展基层医院医改落实情况跟踪督查活动。通过对民生工程以及惠民政策落实情况的督查。使各项惠民政策加以深入落实,真正惠政于百姓。

二、 加强学习,强化工作能力。

要不断增强理论学习的自觉性,形成更加浓厚的学习氛围,做到学以致用,指导实践。进一步拓宽工作思路,提高依法履行职责的能力。 派驻四组充分利用各种机会加强学习,提升工作能力。一是向书本学习,四组充分利用每周一集体学习机会,用理论学习不断增强工作人员理论素质,用讨论学习不断完善人员工作思路。二是向基层学习,四组将每次到基层调研、检查的机会也当作向基层学习的好时机,在督导驻在部门、单位工作的同时,认真总结他们的优良经验,充分学习,为己所用。三是向实践学习,四组每一次工作活动后都做认真的经验总结,找出发光点继续发扬,发现不足并提出改进措施加以改进,不断完善工作方法。

三、 加强督导,提高工作效率。

在工作中,做到意识要超前、准备要超前,积极研究新情况,开拓新思路。要始终坚持问题面前不回避、挑战面前不畏惧的原则,迎难而上,共谋发展。

为进一步贯彻落实好中央省市区关于改进工作作风密切联系群众相关规定及厉行勤俭节约反对铺张浪费专项行动相关意见。春节过后,派驻四组对各驻在部门、单位提出明确要求,积极采取明查、暗访的方式对各驻在部门、单位进行不定期监督检查,确保有关规定的执行踏石留印,抓铁有痕。

为促使各驻在部门、单位切实转变工作作风,严格执行有关厉行勤俭节约反对铺张浪费的各项规定。3月19日至3月21日,派驻四组对15个驻在部门、单位进行专项监督检查。检查采取事先不予通知的方式进行,旨在突出本次监督检查的方向性和作用性。检查中,除查看各部门、单位人员的工作作风及人员的到岗情况外,还就公款消费及厉行勤俭节约等情况进行了调研。

第8篇

一、整改问题和不足

根据区纠风办反馈的20__年政风行风测评市政署数据汇总的情况,我们仔细分析和研究,查找不足,认真整改。20__年政风行风测评我署保持了20__年第八位的排序,达到了20__年年度工作目标“阻止滑坡,巩固成效”的要求;20__年的测评总分、服务对象测评分、测评员测评分、监督员测评分比20__年的分值都有所上升,基本实现了“力争提升”的年度工作目标。但是,从八项测评内容得分情况和测评中反映主要问题的统计情况分析,我们的工作还存在差距和不足。

一是从测评内容的得分找差距:办事效率得分81.20、服务态度得分83.87、守信践约得分83.76,三项测评内容的得分都低于测评总分85.52。

二是从群众反映的问题找不足:有10人次反映我们存在“管理服务不到位”问题(20__年只有3个人次反映);有2人次反映还存在“办事推诿拖拉”现象(20__年有2人次反映);反映“收费罚款不规范”的以及“态度粗暴冷漠”的各有1起(20__年没有这2项问题的反映)。20__年对我们的测评,无论是提出意见的人数,还是反映问题的数量都有所增加。这些反馈意见促使我们必须高度重视,保持清醒头脑,狠抓问题整改。

(一)加强政风行风建设,狠抓存在问题整改

20__年8月28日,区建交委召开了政风行风建设工作汇报会,对监督员们提出的“中小道路还有坑坑洼洼、下水道堵塞处置不迅速、人行道局部石板有翘动”等批评和意见,我们虚心接受,并且与监督员及时联系沟通,拟定方案,立即整改;主动跨前一步,按照区建交委的要求,帮助街道整修居住小区内部通道,解决居民出行不便困难;推进网格化管理,指导和督促养护公司建立机制,快速反应,消除道路病害。

1、积极开展便民利民工程,解决“急、难、愁”问题。虬江路(会文——公兴)人行道整修工程;临汾路(1515弄)通道工程;海昌路(共和新路以东)便道工程。

2、全力推进网格化管理,完善高效解决问题工作机制。督促养护公司对“网格化管理”工作建立“日接日清、达标完成”的机制,快速反应、有效处置道路病害,从20__年11月20日起,对区网格管理中心立案派单问题的整改,养护公司基本达到“日接日清”的工作要求。

3、创建精细化养护样板路段,提高养护补坑工程质量。北路(虬江——柳营)“精细化”养护工程;共和新路(洛川东——广中)“精细化”养护工程。

(二)加强政风行风建设,广泛实施道路整修

“区域范围内的市政基础设施非常落后、相当薄弱,用于市政养护维修的资金投入严重不足”是我们不得不面对的现实,人民群众日常生活的出行,也确确实实体验着“车子跳,闸北到”感受到设施的这种落后,“发展是硬道理”,路况路貌的改善、道路功能的发挥是人民群众评判我们工作的最为直观的标准,锲而不舍、顽强拼搏、摆脱落后就是我们不懈追求的奋斗目标。在上级的领导下,我们想方设法顶住经费缺口压力,广泛地整修道路。

1、全面完成年度养护计划。大修工程:恒丰路(天目西——远景)道路大修工程;迎世博市政道路整修三年行动计划:共和新路(芷江西——中山北)道路整修工程、中山北路(谈家桥支——沪太)道路整修工程、广中西路(沪太——彭越浦)道路整修工程、沪太路(芷江西——柳营)道路整修工程;配合创建市容环境示范区域道路整修工程:灵石路(沪太——万荣)道路整修工程、万荣路(汶水——广中西)道路整修工程、阳城路(高平——原平)人行道彩板铺设工程;配合“特奥会”和“女足世界杯”工程:临汾路(共和新——东茭泾)人行护栏新装工程、共和新路(中山北——柳营)道路整修工程;配合示范道路创建工程:宝山路(东宝兴——天目东)道路突击整修工程、临汾路(阳泉——岭南)人行道彩板铺设工程。

2、全力冲刺创建“文明社区”。实施大宁路(540弄——万荣)道路整修工程;实施国庆路(晋元——蒙古)道路整修工程。

3、积极争取市里的支持,实施下水道改建工程。三泉路(场中——临汾)雨水管道、污水管道改建工程;延长路(广延——平型关)下水道沉管抢修工程。

4、结合旧区改造房产开发,推进市政配套工程。鸿兴路(临山——永兴)下水道、道路改建工程;临山路(公兴——鸿兴路以东80米)重点养护工程;公兴路(临山——永兴)重点养护工程;永兴路(公兴——鸿兴路以东80米)重点养护工程。

(三)加强政风行风建设,挖掘队伍建设深度

1、巩固成果,加强政风行风建设。贯彻政风行风建设“排群众之难、务工作之实”的精神,不断增强全署干部、职工“勤政、廉政、优政”意识。认真执行建设纪工委下发的《闸北区建交委所属单位窗口工作人员行为规范》,提高思想认识和队伍素质;进一步落实《署处理业务工作中“来信、来电、来访”规定》,提高社会公众满意度;结合文明社区创建迎检,署职能科室更密切地与街镇社区“热线”联系,提高了解决问题的效率。

2、抓住典型,自觉增强责任意识。我们的工作确保“路平沟通桥安全”,岗位虽然平凡,责任重于泰山。强化责任意识,是本署日常始终抓住不放的工作。去年,我署展开了“如何自觉增强工作责任心”的大讨论,每一名中层以上干部和业务科室的骨干人员,将自觉提高工作责任心的思考都写成了书面的学习体会,通过学习交流,大家互相帮助、取长补短,进一步增强了使命感和责任心。

3、弘扬先进,发扬乐于奉献精神。思想是行动的先导,思想决定作风,作风决定效率。署领导带头打造过硬的思想作风,营造了“工作着是美丽的,贡献了是精彩的”氛围。在党员同志先锋模范的带动下,广大职工群众也积极向上,主动发挥积极性和创造性,增强了服务社会的为民意识,发扬了爱岗敬业的奉献精神,全署职工埋头苦干,无私奉献,涌现出许许多多的感人事迹,不胜枚举。

二、努力方向和目标

20__年本署提出工作目标:巩固取得成果,奋力勇攀高峰,争创“五个一流”,即,“建一流工程、育一流队伍、抓一流管理、创一流服务、树一流形象”。不容置疑我们的硬件设施确实是落后的,还不能够与外区相提并论,但是,我们提出“一流”的标准,就是纵向地与自己以往比较要做得更好、做到一流,工作做到好于以往的水平。“硬件”落后,“软件”绝对不落后,工作争创一流,而且在局部的地方实施了改建工程之后,我们的“硬件”要像“软件”一样赶超先进,达到一流水准。

1、建一流工 程,打造一个“精”字。今年本署已经完成了闻喜路(共和新--平顺)、天通庵路(宝通--东宝兴)道路积水点改善工程和毛家弄(沪太--普善)沉管抢修工程。特别是闻喜路道路积水点改善工程,我们贯彻“建设精品工程”的理念,施工“集中、快速、优质、文明、安全”,“硬件”和“软件”都到达了“一流”的水准。市建交委花以友副主任在视察全市各区积水点改造工程推进会上,对闻喜路工程组织有力,发扬迎难而上、后来居上的拼搏精神给予了充分肯定,我们有信心争创上海市的“文明工地”。

2、育一流队伍,突出一个“严”字。 “市政工程管理署要继续保持政风行风测评取得的成绩,争取再有新的进步。”区建交委领导对我们的工作提出了更高的要求、寄予了更大的希望,“逆水行舟,不进则退”,全署干部、职工应当充分认识到面临形势的严峻,充分认识到加强政风行风建设的极端重要性,积极投入到政风行风建设中去,扎实做好各项工作。

3、抓一流管理,讲求一个“准”字。一是加强日常养护管理,建立完善发现问题的机制。要帮助、指导养护公司切实建立“分块包干、包路到人”的巡路工作制度,加强日常的检查、督促和考核,及时发现道路病害,快速采取处置措施,力争实现“城市网格化管理”今年要减少立案件数的工作目标。二是加强文明施工的管理,降低施工噪音的影响程度。20__年市民来电投诉,反映在建工地施工噪音扰民问题的数量最多。20__年,凡是本署作为建设单位的项目,负责施工的单位必须承诺:挖掘道路施工作业采用的机具设备必须是采取了降低噪声的措施和增加了减低噪音的功效,该项要求已经作为强制性条款列入了施工合同予以明确、大力推进。

4、创一流服务,体现一个“诚”字。一是加强窗口建设,服务效能大提速。围绕“服务提优、效率提速、素质提升”总目标要求,简化办事流程,缩短办事时效,提升社会和群众的满意度。对7个行政许可事项中的6个项目作出了提速规定。二是加强作风建设,增强工作责任心。“人是用思想站立着的”。在区建设和交通党工委的领导下,通过开展“讲党性、重品行、作表率”主题教育活动,党员干部自觉增强责任感和使命感,带领广大职工群众奋力前进。三是加强诚信建设,兑现公开承诺。贯彻政风行风建设“管行业,管行风”的要求,凡是行业管理部门向社会公开作出的与本署工作职责密切相关的各项承诺,必须督促养护公司认真执行、贯彻落实。四是加强沟通宣传,提高社会满意度。开展市政志愿者队伍进社区服务,帮助物业公司疏通小区排水管道,让居民生活排水畅通;配合“中国水周”宣传活动,召开政风行风座谈会,听取监督员意见;在专人对口街道(镇)、居委会联系网络的基础上,组织中层干部和设施科全体人员志愿报名,充实力量广泛宣传走访,填写联系表,征询社会意见,迅速落实整改。

第9篇

各位领导、各位监督员:

您们好!

首先我代表城建监察大队全体干部、队员热烈欢迎大家来我大队检查指导工作,下面我将我队行风建设的有关情况向大家作简要汇报:

宝应县城建监察大队职责是:受县建设局委托,依据有关建设法律法规的规定,在法定职责范围内对全县的城乡规划管理、建设工程招标投标管理、建设市场秩序管理、户外广告管理和影响县城市容市貌、占道经营(作业)、施工、损坏城市设施等方面的违法、违章行为进行监察。大队现设有三个科室、八个中队,即:办公室、督查室、执法管理科、市容一、二、三中队、规划一、二、三中队、集镇建设及燃气管理中队和开发区中队。大队现有总人数151人,其中全民事业在编人员75人,企业人员9人,借用人员10人,协管人员57人,在编人员平均年龄38岁,其中党员人数占96%,大专以上文化占41%,是一支年纪较轻、政治素质较高,拉得出、打得响的队伍。

近年来,城建监察大队在县委、县政府和建设局的正确领导下,在社会各界的关心支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以城市管理为中心,以创建省规范化城建监察行政执法队伍和创建群众满意执法大队为主线,紧紧围绕“建一流队伍、倡一流行风,创一流业绩,树一流形象”的目标,以改善城市形象,服务经济建设为己任,秉承“人民城市人民管,管理城市为人民”的执法理念,坚持以人为本,执法为民,大力加强城建监察队伍规范化建设,深入开展“三城”同创活动,为提高城市品位,改善人居环境,促进我县经济发展作出积极贡献。大队连续7年被扬州市建设局评为“先进执法队伍”,连续两年被县委、县政府评为“群众满意执法大队”,多次被上级部门评为“先进集体”、“文明单位”、“先进党支部”,20__年被省建设厅授予“江苏省规范化城建监察行政执法队伍”的荣誉称号,并被扬州市建设系统评为“十佳优质服务单位”。

一、狠抓队伍建设,不断提高队伍整体素质

1、扎实开展思想作风建设教育活动。年初,大队支部根据建设局党委关于深入开展思想作风建设专题教育活动的要求,紧紧围绕“纪律严明、优质高效、全面规范”的工作目标,精心组织,精心安排,制定了切实可行的活动方案,通过每个人自查自纠,广泛征求意见和建议,与群众谈心等方式来查找问题,对查找出的问题,大队认真进行了剖析,并制定了扎实整改措施。通过教育活动的开展,城管执法人员的纪律意识显著增强,精神面貌焕然一新,忠于职守,爱岗敬业,勇于奉献的良好风尚正在形成,队伍的整体素质得到明显提高,队伍形象得到了明显改变。

2、加强制度建设。今年,大队先后修订完善了优质服务标准、百分考核、失职追究、首问责任、队容风纪、职业道德守则等制度及城建监察队员“十项禁令”、“八不准”,制定了《队伍建设规范》和《队伍建设奖惩规定》,形成了一套比较完整的制度体系,对群众举报和队伍建设中出现的问题,坚持一查到底,对号入座,初步实现了内部管理制度化。一是制定落实了行政执法评议考核制度、公示制度等制度,要求全体城管执法人员严格遵守;二是大力加强文明执法,严禁越权执法、粗暴执法、、酒后执法、擅离职守、吃拿卡要、;三是狠抓队容风纪,要求执法人员在执行公务时,必须着装整齐、仪表端庄、标志佩带齐全;四是加强廉政建设,坚决杜绝、执人情法、办人情案的现象。

3、强化教育培训。城建监察大队是一支年龄较轻,思想活跃的队伍,为管理好这支队伍,我们从强化思想政治工作入手,有计划、有重点、有针对性地搞好各类教育培训。坚持每周五学习制度,做到每月一法、每月一考。同时,实行半军化管理机制,每月不少于一次的军训活动,从小事小节抓起,规范队员的一言一行。

二、推行阳光工程,全力塑造城管新形象

“人民城市人民管,管好城市为人民”,动员全社会群众参与城市管理,已成为宝应县城建监察大队的行为准则。提高行政执法透明度,坚持阳光执法,取得群众信任,是吸引参加群众参与城市管理的前提,我们采取了以下举措:

1、实行承诺服务。大队向社会公开承诺:设立“绿色通道”,实行特事特办,急事急办,难事帮办。临时占道审批时限由原来的3个工作日缩减到1个工作日;户外广告、标志设置审批时限由原来的2个工作日缩减到半个工作日;

违法建设接报查处,到达现场的时限由原来的24小时缩减到2个小时。2、规范执法行为。大队对所有执法依据认真进行梳理,对行政执法的运行程序按照法律法规的规定,绘制执法流程图并进行了公布上墙;针对执法关键环节和存在的问题,大队及时建立健全内部管理运行机制,规范立案、办案、重大案件会审、自由裁量权运用、查处分离、处罚执行、执法公示以及案件分析等相关程序制度,进一步完善了行政执法责任制、执法过错责任追究制、行政执法年度考核、行政处罚备案和重大行政处罚听证等制度,促使行政执法工作有章可循。

3、深入开展创建“群众满意执法大队”活动。要根据创建工作的要求,大队认真动员部署,广泛宣传发动,对照创建标准排找不足,针对存在问题制定创建措施,一着不让抓好落实,努力创成“群众满意执法大队”;提高服务水平和办事效率,更好地服务社会、服务群众,为全县经济发展提供一流的市容环境;重点抓好优质服务、政务公开、健全制度、廉洁自律、公正执法等工作;进一步加强内部管理,为社会、为企业、为群众办实事、解难事、做好事,不断提高社会满意度。

4、主动接受监督。提高市民对城管执法的感知度,关键是敢于公开接受社会监督及时解决执法管理工作中的薄弱环节和不足之处。近年来,大队定期召开社区居民、沿街单位、商家代表和管理、服务对象代表等座谈会,并聘请了县部分人大代表、政协委员、市民代表、部门领导组成的行风和执法监督员,以通报会、组织参观、参与执法、明查暗访等形式,自觉接受社会监督。每年组织向“管理服务对象征询意见”活动,广泛听取了社会各界对行政执法工作的意见和建议。

5、强化舆论宣传。近年来,通过编写《城管简报》及时交流执法管理的经验和信息,同时加强与电台、电视台、报刊等新闻媒介的联系,抓住阶段性工作特点,多形式、多角度跟踪报道,宣传城管工作的动态和典型事迹,做到“报纸上有文章、电视里有图像、广播里有声音”,不断提高广大市民的城市管理意识,努力营造理解、支持城管执法工作的氛围。在执法过程中,大队还经常邀请电视台、报社的记者跟踪体验执法生活,通过宣传报道使广大市民群众提高城管执法的认知度,营造配合管理的良好氛围。7月份,大队的168视点节目的播出,城管人的辛勤劳动得到社会的充分理解和肯定。

6、发挥城管“110”作用。作为全县“110”联动的重要单位之一,大队围绕“热情服务,回报社会”的宗旨及成立了城建“110”和县民兵应急排,为宝应的经济社会发展作出了较大的贡献。特别是近两年,在我县遭受特大洪涝灾害中,该大队全体人员快速反应,勇跃参战,总是第一时间出现在危急现场的第一线,为受灾单位和个人换回了较大的经济损失,受到了社会的高度赞扬和市民的由衷赞誉。

7、优质服务,取信客商。我们积极为全县的招商引资服务。今年,大队还积极与县优化办等部门联系,对已取得《优待证》的73家企业,逐一摸清地址、经营项目和生产状况等情况,同时作出承诺,只要有困难、有矛盾、有求助,我大队想方设法给予帮助和服务,受到外来投资企业主的广泛好评,今年共收到锦旗15面、表扬信7封,展示了城管新形象。

三、严格管理打造靓丽环境

弘扬吃苦奉献精神,面向社会、服务经济、造福群众,在本职岗位上建功立业。近年来,宝应县城建监察大队在编制、人员、经费不增加,城区管理区域扩大,城市管理难度不断加大的情况下,充分控掘自身潜能,发扬“宁愿吃尽千般苦,要让百姓夸政府”的无私奉献精神,用辛劳的双手,努力为广大市民打造了一个整洁、有序、文明的市容环境。

1、认真做好市容长效管理工作。在平时的市容管理工作中,大队积极采取干部带班、路段承包、奖惩激励等工作机制,认真执行“忍、韧、盯”和“息事宁人,奋发有为”的要求,全面落实市容长效管理措施,打破8小时工作制,错时错休,从“三无”入手,真抓实干,优化服务,充分履行了管理职责。

2、积极做好重大活动、节日的服务工作。近年来,大队紧紧围绕“元旦、春节、五一、国庆”四大节日,配合开展“3.18”城建推介会、“烟花三月”扬州旅游节、荷藕节等重大活动,全队上下团结一致、奋力拼搏,打好市容环境整治的硬仗,确保了每个重大节日、重大活动期间有一个整洁、有序、优美的市容环境。

3、解决好群众反映的难点、热点问题。对群众反映较强的难点、热点问题,大队积极组织力量开展集中整治,先后取缔了给群众生活带来较大影响的大桥摊点群、泰山东村摊点群、放开一般区域”的原则,取缔了城区不规范的21个蒙古包,并科学规范地设置了城郊桥大排档,对城区内的亭棚管理坚持“依法拆除违章,文明规范管理”的工作方针,凡不符合要求擅自放置的坚决取缔。自我县开展“三城”同创以来,大队积极行动,采取切实有效工作措施,全队上下团结一心,不怕苦累,从早上6:00到晚上9:00,加班加点,形成领导带着干,骨干争着干,党员抢着干的良好氛围。在每次重大活动中,城管人员总是战斗在

第一线,用实际行动展示城管人风采。今年,该大队共取缔店外经营940余户,取缔流动摊点1430余个,取缔、规范占据主干道蒙古包84个,拆除有碍市容市貌的建筑物、构筑物320余处,清除各类建筑垃圾300余处,清除牛皮癣32100余处,扣押各类工具、物品4000余件。通过城管人的辛勤劳动,宝应县城区市容市貌有了较大改善,为该县“三城”同创战略打下了坚实的基础,为我县顺利通过国家卫生城初步验收,江苏省园林城市考核验收,提供了强有力的市容保障。四、多措并举,全力推进行风建设进程

1、加强组织领导。近几年来,我们对行风建设工作始终长抓不懈,专门成立了以大队长为组长,政治教导员为副组长,其他大队领导为成员的行风建设领导小组,并不断进行充实调查,加大对行风建设工作的领导力度,领导小组成员在全队公开承诺:“遵章守纪向我看齐,吃苦耐劳请跟我来”。

2、层层落实责任。按照“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,一级对一级负责,大队与中队、科室层层签订了《行风建设责任状》和《创建群众满意执法大队责任状》,进一步强化目标管理,层层落实责任,切实把行风建设工作落到实处,抓出成效。

3、强化内外监督。我们逐步建立健全了内部监督、社会监督和舆论监督相结合的监督机制。今年,我们设立了公示牌5块、举报电话1部、举报箱4只、大型城管宣传牌3块,今年,我们共组织行风自查自纠会议10次;发放内部调查问卷78份,回收76份,回收率97%;发放外部调查问卷200份,回收186份,回收率93%;组织个人自查78人次,收集自查小结78份,自查率100%,真诚欢迎社会各界多提批评意见,主动接受社会监督,真正做到“点准了穴、评出了汗、找准了路”。

4、优化创建载体。近年来,我们以创建省规范化城建监察行政执法队伍和群众满意执法大队为契机,开展了系列活动,同时,我们还积极开展各项文体活动,先后组织开展了“执法能否文明”大讨论、“法律法规知识竞赛”和“篮球、足球、乒乓球、拔河友谊赛”等活动,在丰富和活跃全体队员业余文化生活的同时,又陶冶了他们的情操,使他们增长了知识、受到了教育,队伍的精神风貌焕然一新。

第10篇

现将我区贯彻落实会议精神的情况汇报如下:

一、认真学习、迅速贯彻,进一步把我区机关作风和效能建设工作推向深入

2月17日,市委、市政府召开全市机关作风和效能建设工作会议后,区委、区政府高度重视,区委书记陈新生迅速召开区委常委会进行了传达学习和贯彻落实,会议要求有关部门立即按照市会议有关意见和要求,结合我区实际,制定具体实施意见,并筹备召开全区机关作风和效能建设会议相关事宜。2月19日,区委书记陈新生在全区干部大会上,对市机关作风和效能建设工作会议精神进一步传达贯彻,要求各单位各部门要从实践科学发展观的战略高度,深刻认识改进机关作风、提高工作效率的重要性,以此次市会议精神为指导,进一步抢抓机遇,化危为机,把保增长促发展的各项政策措施尽快落实到位,实现振兴老工业基地的良好开局。区委定于三月初召开全区机关作风和效能建设工作会议,会议将总结我区近几年来机关作风和效能建设工作取得的成绩和经验,部署今后工作的目标和任务,表彰2008年度机关评议和绩效考核先进单位,通报评议较差单位。同时通过深入开展“三转变、三走进、三服务”活动,并与万人评议机关、评选不满意科室和不满意行政执法事例结合起来,把我区机关作风和效能建设不断推向深入。

二、结合实际,建立机制,不断充实完善工作方案

20**年以来,**先后开展了四次机关评议活动,并从2007年开始进行机关绩效考核。每次评议都按考核结果,严格兑现奖惩。全市机关作风和效能建设工作会议召开以后,我区进一步加强了原有机关作风和效能建设领导小组的力量,并对活动的具体方案作了细化,研究制定出贯彻实施方案的具体措施,进一步明确了各单位各部门主要领导亲自抓、负总责,继续采取一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作机制,并通过网络、简报、墙报、黑板报等形式,多渠道地对改进机关作风、加强效能建设活动进行广泛宣传,营造了浓厚的舆论氛围,确保了机关作风和效能建设活动健康有序地开展。

三、落实五项制度,加大明查暗访,实施有效监督

区委要求区机关作风和效能建设领导小组建立健全并落实了岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、ab岗工作制等制度,以岗位责任制明确工作职责,以服务承诺制取信于民,以及时限时办结制促进效率提高,以首问负责制体现机关文明礼貌,以绩效考评调动机关工作人员的积极性,形成比较完善且操作性较强的机关作风和效能建设制度体系,并贯穿于机关工作的每一个部位和环节。在完善制度抓落实的同时,我区还聘请了×××名基层督查员、×××名政务监督员全程参加、跟踪监督落实效果,此外还充分发挥党代表、人大代表、政协委员、无党派人士、新闻舆论和群众的监督作用,进一步加大明查暗访力度和次数,推动各种问题及时解决,形成讲效能、重实绩、比贡献的鲜明工作导向,积极争创“勤廉机关”良性互动的工作局面。

四、严格查找突出问题,重点开展“问政于民”工作

第11篇

一、我校干部作风建设开展的总体情况

我校在2009年“干部作风建设年”专项活动中,通过动员部署、集中学习、调查研究、公开承诺、亮化服务窗口、警示教育、民主恳谈、集中攻坚、落实“十个严禁”和开展“两为”活动、建立长效机制等一系列工作的有效展开,全校党员干部精神面貌大为改观、作风建设得到加强和巩固、学校多项重点工作进展顺利。从总体情况来看,我校的干部作风建设工作进展情况良好。

1、科学定位、规划,促进学校的发展

在去年的干部作风建设年活动中,学校领导班子认真谋划学校发展,结合我市经济社会发展的要求,结合我校迅速扩大的规模,以持续增强学校服务社会的能力,实现健康、可持续发展为宗旨,进一步将办学思路调整为“稳定规模、科学管理、全员创新、特色创优、品牌强校、持续发展”,并明确了“年内实现全国首批国家高水平示范校,三年内建成国内一流的现代化名校”的奋斗目标。

我们结合职业教育发展的目标和方针,充分发挥毗邻北京的优势,抓住首都及我市大力发展现代服务业难得的机遇,继续开发现代服务专业群,努力谋求更为宽广的就业领域,进一步提高现代服务人才培养质量;做大做强影视动漫专业群,强力开发游戏专业,与北京红精灵游戏公司继续接触,力争与该公司建立校企合作关系;继续巩固信息技术专业群,特别是在计算机课程设置和知识体系上及时更新,跟紧市场,加大对专业教师的培训力度,暑、寒假期间选派30名优秀教师参加各类专业机构的培训学习。

2、理顺机制体制,转变干部工作作风

近三年,学校正在逐渐实现“小处室、大级部”的管理体制,但由于各项配套制度尚未完善,既没有建立起可以独立工作、独立决策的二级管理部门,又为各教学级部分配了过多的行政事务,致使出现了校领导并没有从过多具体事务中脱离出来,而各级部的主要负责人在忙于教学、学生管理工作的同时,还要处理行政事务,已出现应接不暇、顾此失彼的情况。

通过过去一年“作风建设年”专题活动,一是已完善了学校数十项规章制度,根据新情况,新问题,进一步补充、修订,已完成了对《学校考勤制度》、《学期奖制度》的修改,新制定了《学校差旅费报销制度》和《文件管理制度》。二是进一步规范了管理程序,实现“制度治校,民主管理”的目标要求,做到日常管理有序、监督有力,有章可循。三是进一步改革了管理机制,深入推进“大级部、小处室”的改革进程,理顺级部管理各项工作的职责和程序,建立健全学校管理体制大框架,落实目标责任制。目前,学校已为9个级部、专业部配齐了主任、干事,充分发挥级部自身管理的职能,继续贯彻执行“大级部、小处室”的低重心管理。

3、加大教师培养培训力度,加强教师队伍建设

第12篇

一、我校干部作风建设开展的总体情况

我校在2009年“干部作风建设年”专项活动中,通过动员部署、集中学习、调查研究、公开承诺、亮化服务窗口、警示教育、民主恳谈、集中攻坚、落实“十个严禁”和开展“两为”活动、建立长效机制等一系列工作的有效展开,全校党员干部精神面貌大为改观、作风建设得到加强和巩固、学校多项重点工作进展顺利。从总体情况来看,我校的干部作风建设工作进展情况良好。

1、科学定位、规划,促进学校的发展

在去年的干部作风建设年活动中,学校领导班子认真谋划学校发展,结合我市经济社会发展的要求,结合我校迅速扩大的规模,以持续增强学校服务社会的能力,实现健康、可持续发展为宗旨,进一步将办学思路调整为“稳定规模、科学管理、全员创新、特色创优、品牌强校、持续发展”,并明确了“年内实现全国首批国家高水平示范校,三年内建成国内一流的现代化名校”的奋斗目标。

我们结合职业教育发展的目标和方针,充分发挥毗邻北京的优势,抓住首都及我市大力发展现代服务业难得的机遇,继续开发现代服务专业群,努力谋求更为宽广的就业领域,进一步提高现代服务人才培养质量;做大做强影视动漫专业群,强力开发游戏专业,与北京红精灵游戏公司继续接触,力争与该公司建立校企合作关系;继续巩固信息技术专业群,特别是在计算机课程设置和知识体系上及时更新,跟紧市场,加大对专业教师的培训力度,暑、寒假期间选派30名优秀教师参加各类专业机构的培训学习。

2、理顺机制体制,转变干部工作作风

近三年,学校正在逐渐实现“小处室、大级部”的管理体制,但由于各项配套制度尚未完善,既没有建立起可以独立工作、独立决策的二级管理部门,又为各教学级部分配了过多的行政事务,致使出现了校领导并没有从过多具体事务中脱离出来,而各级部的主要负责人在忙于教学、学生管理工作的同时,还要处理行政事务,已出现应接不暇、顾此失彼的情况。

通过过去一年“作风建设年”专题活动,一是已完善了学校数十项规章制度,根据新情况,新问题,进一步补充、修订,已完成了对《学校考勤制度》、《学期奖制度》的修改,新制定了《学校差旅费报销制度》和《文件管理制度》。二是进一步规范了管理程序,实现“制度治校,民主管理”的目标要求,做到日常管理有序、监督有力,有章可循。三是进一步改革了管理机制,深入推进“大级部、小处室”的改革进程,理顺级部管理各项工作的职责和程序,建立健全学校管理体制大框架,落实目标责任制。目前,学校已为9个级部、专业部配齐了主任、干事,充分发挥级部自身管理的职能,继续贯彻执行“大级部、小处室”的低重心管理。

3、加大教师培养培训力度,加强教师队伍建设

第13篇

大家好!今天,很高兴请到您们莅临我局参加座谈会,在此,我代表县人事劳动社会保障局全体干部职工对各位的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!

今天的各位嘉宾,既有我们以往聘请的老监督员,也有我们刚刚聘请的新监督员,既有对行风建设工作有丰富经验的领导,也有对我们行风建设起直接监督作用的服务对象。有了各位政风行风监督员的帮助,我们将会变的更加耳聪目明,工作将会更加得心应手,服务运作将会变的日趋规范化、制度化、科学化。从今天起,你们就是我局社会保险队伍正式的编外成员,我相信,有各位的悉心指导,我们的行风建设工作一定能得到长足的进步,取得更好的成绩。

借此机会,我向大家简要汇报一下今年以来我局的社会保险工作开展情况以及下步打算,希望得到各位的指点和帮助。

一基本情况

1-9月份,我县的社会保险工作在县委、县政府的正确领导下,在局领导及上级业务部门的具体指导下,以贯彻落实省、市、县劳动保障工作会议精神和年初制定的一二五工作目标(一个确保、两个重点、五个建立即确保离退休人员养老金按时足额发放;抓住社会保险基金管理和扩面工作这两个重点;建立社会保险业务运行、资金支撑、信息服务、监督检查和内部管理等五大体系)为主要内容,以保障职工基本生活,维护社会稳定为目的,建立独立于企事业单位之外的社会保障体系,为促进全县经济发展和社会稳定创造良好的外部环境,并取得了较好的成绩:到9月底,全县参加养老保险人数共人,其中基本养老保险在职参保有人,离退休有人;1-9月份,新增企业养老保险人,净增人,完成市年任务数的%。参加医疗保险人数共有人,其中在职参保人、退休参保人;1-9月份,新增医疗保险人,净增人,完成市年计划的%。参加工伤保险共有人。失业保险人数人。1-9月份,基本养老保险基金总收入万元,总支出万元,当年总结余万元,历年结余万元;医疗保险基金收入万元,支出万元,当年结余万元,累计结余万元;新型农村合作医疗保险费收入万元,支出万元,当年结余万元,累计结余万元。

二开展行风建设主要做法

20*年,我们抓住社保办理服务大厅建成投入使用这一契机,按照三优文明窗口标准,积极开展优质服务窗动,不断完善服务大厅前台窗口建设,努力提高工作效率,不断提高服务质量,树立社会保险经办机构的良好形象。全体工作人员以江总书记三个代表重要思想为指导,按照党员先进性教育和“八荣八耻”的具体要求,紧密联系社会保险工作实际,认真查摆改善发展环境、改进机关作风方面存在的突出问题,采取切实有效措施加强整改,树立社会保险部门诚实守信、依法行政、廉洁勤政、务实高效、服务优良的良好形象具体做好以下几点:

一是狠抓软件,健全机制,促进服务工作的制度化、规范化、标准化。突出制度建设,规范服务秩序,修订完善工作人员行为规范和文明守则,对职工在文明用语、职业忌语等方面进一步提出了具体的要求,规范服务用语,进一步加强对服务窗口的管理,设立咨询服务台,接待办事群众;在确立原有的报销方式的基础上,进一步完善离退休优先的医疗保险“绿色通道”制度,拓宽服务群众的渠道。深化政务公开,严格依法办事,在总结以前推行政务公开工作的基础上,进一步加大工作力度,确保政务公开工作成为一项基本工作制度;积极组织工作人员进行法律、法规知识系统学习,使他们既有较高的思想素质,又能够依法办事、规范行为、明确责任,切实为群众提供有法可依、全面真实、公开透明的优质服务。

二是以民为本,强化教育,切实提升职工的服务能力和服务水平。本着“基础是前提,服务是关键,满意是目标”的指导思想,一方面,按照县委、县政府《关于进一步加强机关党的建设巩固先进性教育活动成果的意见》的要求,引导广大干部职工把工作着眼点落在“创优质服务窗口、树良好公众形象”上。另一方面,科学组织业务学习,强化知识更新。合理安排时间开展业务学习,通过集中学习、业务授课等形式,对工作中遇到的有关难点问题进行讨论、交流,着力提高全体工作人员的业务素质和服务水平。

三是立足实际,完善设施,进一步优化公共服务环境。从紧张的经费中拨出部分资金,专项用于工作环境的净化、亮化。保持环境卫生,空气清新,窗明几净,办公物品摆放整齐划一,设置政务公开栏和办事群众临时休息区,为广大群众提供足够的笔、纸、胶水等物品,充分体现对办事群众的人文关怀。

四是真抓实干,软、硬兼施,力求创造一流的工作业绩。以“掌握一流的服务技能,创造一流的工作业绩”为出发点,以“干到实处,走在前列”为落脚点,始终将创优活动与业务工作紧密结合,深入基层、面向群众、贴近现实,抓住工作重点,克服工作难点,关注工作热点,确保各项工作卓有成效。

三存在不足

当前我们自身还存在一些问题:一是经办人员业务和服务水平还需要进一步的提高;二是如何整合信息资源,提高办事效率,还缺乏切实有效的方法;三是要进一步加强和定点医疗机构(药店)的协调与沟通;四是对医保基金支付的监管力度还需进一步加强。

第14篇

一、落实工作责任,排查矛盾纠纷

在纠风工作中,理事长为第一责任人,承担纠风维稳工作管理职责;分管领导、各业务部室、纪检监察部门、基层机构负责人为直接责任人。纪检监察部门以不断完善维护稳定工作和纠正行业不正之风为已任,把责任分解到每一个部门、每一个岗位和每一位员工,建立横到边、纵到底的纠风工作网络,形成层层有责任、级级有落实的工作机制,彻底解决纠风维稳工作上热下冷这一突出问题。

二、畅通渠道,广泛收集信息

在开展纠风维稳工作中,我社在各营业网点设立了“意见箱”,向社会公布举报电话,接受群众监督,广泛收集信息,为开展纠风维稳工作掌握第一手资料。

三、深入开展案防治理,纠正内部不正之风

按照银监部门关于案件防控治理和深入开展案件治理“回头看”深度排查工作的部署要求,在巩固前三年案件专项治理工作成果的基础上,进一步开展了“两案”治理和加强案防工作,从源头上纠正了内部不正之风,消除了不稳定因素的苗头和隐患。

四、深入落实,效果明显

第15篇

一、落实工作责任,排查矛盾纠纷

在纠风工作中,理事长为第一责任人,承担纠风维稳工作管理职责;分管领导、各业务部室、纪检监察部门、基层机构负责人为直接责任人。纪检监察部门以不断完善维护稳定工作和纠正行业不正之风为已任,把责任分解到每一个部门、每一个岗位和每一位员工,建立横到边、纵到底的纠风工作网络,形成层层有责任、级级有落实的工作机制,彻底解决纠风维稳工作上热下冷这一突出问题。

二、畅通渠道,广泛收集信息

在开展纠风维稳工作中,我社在各营业网点设立了“意见箱”,向社会公布举报电话,接受群众监督,广泛收集信息,为开展纠风维稳工作掌握第一手资料。

三、深入开展案防治理,纠正内部不正之风

按照银监部门关于案件防控治理和深入开展案件治理“回头看”深度排查工作的部署要求,在巩固前三年案件专项治理工作成果的基础上,进一步开展了“两案”治理和加强案防工作,从源头上纠正了内部不正之风,消除了不稳定因素的苗头和隐患。

四、深入落实,效果明显