展会布展方案范文

前言：我们精心挑选了数篇优质展会布展方案文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

一、活动主题

“科技进步惠及民生”

二、活动时间

年5月15日—5月21日

三、活动内容

（一）大力宣传科技方针政策。我局紧紧围绕“携手建设创新型市”，充分利用“创业网”、“就业网”，《人力资源周刊》，大厅LED大屏、横幅等媒介在辖区内广泛宣传省市科技方针政策，努力营造社会各界、广大群众理解创新、支持创新、参与创新的良好社会氛围。

（二）深入开展“科普知识大宣传”活动。我局紧紧围绕“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康、促进创新创造”科普宣传主题，利用展板、社区宣传栏，大力开展低碳环保、防灾减灾、公共安全、身心健康等内容的宣传活动。同时，区就业培训中心结合科技活动周活动要求，开设心理咨询、营养保健、保健按摩等培训工种，重点针对失业人员特点，全面宣传身心健康知识，提升失业人员整体素质，增强就业竞争力。

（三）组织开展区就业系统“迎接建党90周年”知识竞赛。我局以建党90周年、科技活动周为契机，组织全区就业系统工作人员开展以党建党史、就业政策业务知识为内容的知识竞赛，全面提升就业工作者政治业务素质及就业工作水平。同时，筹备开展餐饮服务业技能大赛。通过组织培训学员参加比赛，进一步增加失业人员自信心，提高失业人员整体素质，提升失业人员就业技能水平，帮助他们早日实现就业。

（四）筹备开展“创业示范点创业产品展示周”活动。为充分体现“创业促就业、创新促就业”，我局组织已认定202家创业示范点，组织筹备开展创新服务成果及产品展示周活动。通过该项活动开展，为自主创业者提供成果展示平台，从而鼓励支持更多失业人员通过创新创造，开辟出一条属于自己的就业路。

（五）举办科技专题讲座。我局定期组织全局工作人员、社区就业专干进行科技知识学习，同时邀请专家开展科技专题讲座，引导就业工作者进一步树立科技意识，不断掌握先进科学技术手段，通过创新服务方式，有效促进各项就业服务工作向前发展。

四、工作要求

（一）加强领导，精心组织。为确保科技活动周活动顺利开展，我局成立由区就业局局长陆祖成任组长。要把开展“携手建设创新型区”为主题的科技活动周活动，作为一项重要工作列入议事日程，根据区就业局的统一部署，精心组织、周密安排，确保活动顺利进行。

第2篇

根据县城区环境综合整治百日会战要求，结合城管局职能和任务制定城管系统百日会战实施方案如下：

一、整治时间

20__年6月1日至20__年8月31日。

二、整治范围

《20__年县城区环境综合整治百日会战实施方案》整治范围（一）、（二）。

三、组织领导

局成立环境整治百日会战领导组（见海城〔20__〕71号文件）。

四、整治重点、标准和责任

（一）市容市貌

1.整治社会摊点和店外经营。校园周边早、中、晚秩序井然，50米内无设置摊点。取缔夜市未经许可的大排档、烧烤。各类市场入口处无未经许可占道经营的摊点，取缔通海市场西通道及其它后街里巷的测字算命。所有固定摊位须在划定范围内经营，不得超出经营品种，不得私拉乱接，垃圾收集桶（箱）须自备到位，周围环境卫生良好。主城区水果、修理摊点按要求使用统一提供的柜、箱、遮阳篷。全面清理超出店门窗经营和展示商品的行为，清理窗花广告、落地灯箱和店面k牌。

责任人：执法大队、区域中队负责人

2. 整治户外广告。加大对未经许可和不按许可要求设置户外广告的查处力度，严格按照《县城户外广告设置总体规划》及局户外广告整治方案（海城〔20__〕69号）要求整治到位。新设或更新的门头招牌必须经过审批，并按许可要求设置。对霓虹灯等亮化设施逐一检查，残缺破损的责令修复，逾时不修复的予以拆除。未经许可的商业条幅一律拆除。加大对嘉洁保洁公司的考核力度，彻底清除城市牛皮癣。各区域中队按标准创建户外广告精品街1个。

责任人：市容科、执法大队、区域中队负责人

3. 整治六小行业。会同相关部门和两镇对室外洗车场、摩托修理部、铝合金加工点和小餐饮店占道经营、污染环境进行整治，限其室内经营，不具备经营条件的责令停业。落实废品收购集中经营场地，有证的限其入市经营，无证的坚决取缔。

责任人：执法大队、区域中队负责人

4.整治施工场地。所有施工场地须设置不低于2米的硬质围档，围档下方不得有影响市容的碎石和建筑垃圾，设置的广告须符合《县城区围墙广告设置规范》，内容及色彩新颖大方、格调高雅，与周围环境相协调。运输车辆不得在临街面设立有碍市容的进出口，施工场地须设置冲洗场（池）、硬质路面。严肃查处未经许可擅自在道路两侧和公共场地堆放物料的占道行为。

责任人：市容科、执法大队、执法中队负责人

5.全面落实市容环卫责任区制度。加大对辖区内所有企事业单位、商家、个体业主的指导、检查、考核力度，切实提高履约率。依法查处不履行责任、违反城市管理法律法规的单位和个人，会战期间各中队查处市容环卫案件不少于45件。大力推进有偿代包工作，原则上大型商场、超市、学校、医院、单位都应实行代包。积极开展市容管理示范街创建活动，对海城〔20__〕140号文件中有关路段分类和检查验收细则进行调整完善，人民路、中坝路、曙光中路、宁海路须基本达到省级示范路标准。

责任人：市容科、执法大队、执法中队、环卫处负责人

（二）环境卫生

1.严格执行《__县城市环境卫生作业服务质量标准（试行）》,城区主要道路每天巡回清扫保洁不少于16小时，清扫时无死角、垃圾无漏收、下水管窨井盖无阻塞、地面无污迹，街巷交界处清扫保洁应各延伸15米。边沟、下水口、树穴等应清洁，无积尘,无积水。主干道每周用水冲洗不少于三次，摄氏30度以上时每天不少于1次，做到路见本色。垃圾收集容器定位设置，摆放整齐，设置点及周围应整洁，无散落、存留垃圾和污水，定时喷洒消毒、灭蚊蝇药物。道路两侧无垃圾包、无垃圾堆，生活垃圾及时清运、无积压。运输垃圾应密闭，无垃圾扬、撒、拖挂和污水滴漏。

责任人：环卫处负责人

2.施工场地和城区内行驶的各类运输车辆应保持车容整洁，车体外部无污物、灰垢。严肃查处无证清运、私拉乱运、乱抛乱倒和运输车辆带泥上路、滴洒撒漏污染道路的行为。对装饰装修的建筑垃圾日产日清，做到夜间收集运输，白天不得有堆放室外的现象。

责任人：环卫中队负责人

3.河道保洁有专人负责，保洁到位，不得有漂浮物，无恶臭、异味。河坡无倾倒生活垃圾，无建筑废弃物及其他杂物乱堆乱放，无侵占绿化用地，无违章种植。

责任人：环卫处负责人

4.城市公共厕所每天保洁不少于2次，通风良好，无明显臭味，地面光洁无积水，公厕外整洁，无乱堆杂物，保洁工具放置整齐，四周无垃圾、粪便、污水等污物。定期清除、冲洗坑、池的粪便、尿垢。收集运输粪便要及时，容器密封，不得滴漏外溢，适时喷洒药物防治蛆、蝇。主城区统一制作安装导厕牌。

责任人：环卫处负责人

（三）违法建设

对违法建筑全面排查摸底，新建的严格按执法要求查处到位，已形成并确定拆除的按计划集中拆除到位。街路两侧影响市容和安全的违法建筑物、构筑物必须全部拆除，并及时清理拆除现场。

责任人：执法大队、辖区中队负责人

（四）交通秩序

1.规范机动车停车秩序，坚决查处城区各类机动车违章乱停、影响行人通行和损坏路牙、人行道板的行为，启动并实施主城区公共场地及道路两侧停车收费工作。会同交警部门取缔资丰市场转盘、204国道、西楹桥等地停车点。协同公安、建设部门增设停车泊位，设立停车标记。

责任人：市容科、执法大队、辖区中队负责人

2.各类车辆停放整齐有序，做到车型分类，车头朝外，路牙下不得停放非机动车辆。规范人力三轮车的停车位置，距桥头50米内不得有车辆停放，禁止人力三轮车设置不规范有碍市容的车篷和商业广告。继续加大无证人力三轮车和电瓶货运三轮车闯的查处力度，发现停放和行驶的货运电瓶三轮车坚决予以查处。

责任人：执法大队、辖区中队负责人

五、组织实施

1.第一阶段：宣传发动，制定方案（6月1日－6月10日）

根据县城市环境综合整治指挥部的总体部署，6月10日前对全局人员进行动员部署。各单位要组织学习相关法律法规、技术标准和县局相关文件。要根据实施方案的要求，把整治内容和责任层层分解，科学合理制定切实可行的整治计划。

2.第二阶段：保质保量 ，强势推进（6月11日-8月20日）

各单位要按照本方案以及各专项方案制定的内容、标准和完成时间认真组织实施。

3.第三阶段：考核验收，长效管理（8月21日-8月30日）

局领导组将根据会战实施方案工作目标责任书组织考核验收。考核验收合格的转入长效管理，不合格的限期整改，并追究相关人员的责任。

六、工作要求

1.统一思想，提高认识。

全体同志必须充分认识开展城市环境综合整治百日会战是构建和谐社会、改善民生的需要，是履行城市管理职责、提升城管队伍形象的需要。要做到“十个必须”，同心同德，自我加压，不怕疲劳、甘于奉献，不达目的绝不罢休，努力完成各项工作任务。

2.严明纪律，严格考核。

各单位要精心组织，周密计划，只争朝夕，按序时进度扎实有效地做好各项工作。会战期间，任何单位和个人不得相互推诿、敷衍了事，更不得阳奉阴违、袖手旁观。全体同志要服从分工、听从指挥、严守纪律，无特殊事由不得请假，通讯工具保持24小时畅通。督察考核科要加大考核频率，增强考核的及时性、全面性和严肃性。

3.重拳出击，攻坚克难。

要充分利用百日会战契机，将平时执法工作的难点、群众反应强烈的热点作为整治的重点，加强协调沟通，动用一切力量，形成合力，攻坚克难，从根本上解决城市管理中的难题、顽症。

第3篇

【关键词】档案;社会记忆;法律制度;管理体制

谈到档案与社会记忆的关系问题，我们首先得了解社会记忆的由来，提到社会记忆，则不得不提两个人，即法国社会学家莫里斯・哈布瓦赫和美国的社会学家保罗・康纳顿。哈布瓦赫是“社会记忆理论”的开创者，他在其著作《论集体记忆》中对集体记忆的建构提出了精辟的论断，他认为：“集体记忆是一个建构的过程，而不是恢复的过程，在群体提供的统一框架（记忆的框架）下，个人的记忆都要以此为前提。”同时他提出：集体记忆不仅仅是对过去的回顾和描述，而是对过去的重构。他在这里强调要立足于当下来进行集体记忆的建构，并且通过社会交往来实现这种建构。美国社会学家保罗・康纳顿在接受哈布瓦赫的“集体记忆”理论的基础上，提出了“社会记忆”的概念。保罗・康纳顿从新的视角谈论他对社会记忆的理解，“社会记忆不是集体记忆的一个完善缺陷的补充，社会记忆是一种由其自身的独有特征来定义的、本质上可行的、能够实际地自我维持和逻辑的自我包容的理论框架。”康纳顿把社会记忆分成三种类型，分别是个人记忆、认知记忆和习惯记忆，他认为：“社会记忆只有保证记忆能够传递才有意义，人是一种社会记忆的存在。”同时，他也创造性地提出“社会忘却”的概念，并指出我们学会了用“社会忘却”来解释社会记忆的选择。

20世纪90年代国内档案界对“记忆”的研究萌发了兴趣，随着“世界记忆工程”和“城市记忆工程”的进展，“档案记忆”在学术界也掀起热潮。档案是记忆的传承者，作为保存社会记忆的场所之一的档案馆，更是在构建社会记忆工程中起到至关重要的作用。然而档案在社会记忆构建过程中，也暴露出其局限性，档案部门如何有效地开展档案工作，对构建完整的社会记忆具有十分重要的现实意义。

一、档案与社会记忆的关系

学界对档案与社会记忆的关系的看法有很多，其代表学者有著名的上海大学丁华东教授，他在《档案记忆观的兴起及其理论影响》一文中，详细阐述了档案与社会记忆的关系，他认为档案与社会记忆的关系表现为载体、客化、建构和控制关系。在《档案与社会记忆构建》一文中，薛真真也论述了档案与社会记忆的关系，认为档案是在社会记忆建构过程中一种重要的载体形式和中介方式，是人类社会在时间维度上相互联系的纽带，在建构社会记忆方面具有十分重要的功能。

不同的学者所站的角度不同，看法也有点差别，笔者想在此着重论述档案是社会记忆的载体和工具，正是因为它是社会记忆的工具，从而具有对社会记忆的建构功能。

档案具有知识属性、信息属性，进而延伸到社会记忆属性，这些都是档案的一般属性，当然，不可否认的是，档案的本质属性是原始记录性。那么，作为具有社会记忆属性的档案，它本身就是社会记忆吗？笔者不太认同，档案的确具有传承、建构社会记忆的作用，但他本身和社会记忆不是一物，更确切的表达来说，它可以说是社会记忆的载体和工具。档案是人类在社会实践过程中直接产生的、具有保存价值的原始记录物。档案作为记忆载体在维系历史的整体性和统一性中传承起着非常重要的作用，既实现了记忆功能，又发展成为重要的信息载体，这就是文化的积累。人类之所以能在传承中发展、进步和不断延续，就是因为通过对档案的收藏和保护，使社会成为一个统一连续的时空整体。这一切体现了档案在社会记忆建构中有其独特的作用，它是社会记忆的载体和工具。

二、档案在社会记忆建构中的局限性

1.档案法律内容不够完善造成的局限性

这主要体现在档案公布权设定不合理以及缺乏保护档案机构的免责条款。《档案法》在肯定档案利用权的同时还设置了档案公布权的规定，在第二十二条规定了：“未经档案馆或者有关机关同意，任何组织和个人无权公布”，这样是为了限制档案开放的范围，把档案开放的权利控制在档案机构手里，对档案开放筑起了一道无形的屏障，不利于公民对档案利用权的实现。档案公布权的设置在一定程度上将档案馆置于了不利的位置，即档案馆有可能会因为利用者对已开放档案的不当利用而承担连带责任，然而目前的档案法规中缺乏为档案馆设置的免责条款，档案工作人员的行为得不到法律的保障，为了规避风险，免受到责任牵连， 自然他们对于档案开放的工作也不会积极落实开展，延长档案开放时间的情况普遍存在也具有合理性了。这样一来，不利于档案在社会记忆建构中起到桥梁的作用。

2.档案管理机制不健全造成的局限性

档案鉴定的过程，可以说就是决定哪些社会记忆将被留存下来，哪些将被销毁。加拿大档案学者T・库克也说过“鉴定是档案事业的中心，是一项没有终点、永无止境的工作”。“我国国家档案馆保管的档案一般应自形成之日起，满三十年向社会开放，经济、科学、技术、文化等档案向社会开放的期限可以少于30年，涉及国家安全或重大利益以及其他到期不宜开放的档案向社会开放的期限可以多于30年”，然而在实际鉴定过程中，档案鉴定标准和保管期限的划分标准都比较笼统、模糊。鉴定工作一旦做的不好，会造成了人力、财力和物力的大量浪费。相当一部分有价值的档案会被忽视，会因为没有被接收进馆而不能永久保存，破坏了社会记忆载体的完整性，使社会记忆构建受到损失。这是档案管理机制不健全造成的局限性。

3.官方档案多，民间档案少，内容片面造成的局限性

我国档案馆当前面临的一个重要问题是馆藏内容单一，数量不够充分。据调查所知，我国档案馆所保管的档案中，绝大部分为机关文书档案，显得馆藏内容十分单一，相比而言，科技档案、基建档案、房地产档案、设备档案、科研档案极少。历代的档案成为权力象征的一部分，都只是那些与国家机器相关的记录，然而贴近老百姓实际的档案却十分少，一些珍贵的民间档案遭到忽视。近几年档案部门虽加大了民生档案的进馆比例，但由于数量总体还比较少，因此这部分的档案始终处于缺失和片面的状态。在社会记忆的过程中被遗忘总是不可避免的。

三、建构社会记忆中档案部门的发展方向

档案部门是保存社会记忆载体的重要场所，正如一句话所说，档案馆是记忆的殿堂。档案部门也正是通过对各种载体档案收集、整理、修复和编研等工作来保护这些历史记忆载体，实现社会记忆的传承和重构。档案工作要切实在社会记忆建构中不断自我完善，体现档案的本质属性。档案部门在这些方面所要做的工作很多。

1.完善档案法律制度

对一些档案法律法规进行慎重、必要的修改，解决档案公布权不合理和档案免责声明的问题，调整档案公布权的设置。关于调整档案公布权的设置问题要慎重的对待，并不是说这样一来所以的档案都能被随意的公布。允许利用者通过各种方式公布那些已经经过鉴定可以开放利用的档案，建议档案部门取消对档案公布权的控制。对于对国家、社会或者个人的利益造成损害，处在不开放范围的档案，应防止利用者因缺乏档案意识，随意在利用的过程中公布不应该公开的内容，档案部门仍然保留对档案的公布权。

2.健全档案鉴定管理体制

可以适当考虑调整档案馆的鉴定职责，档案馆只起审查和监督的作用，由档案生成单位承担主要的档案鉴定工作，必要时给予一定的协助，配合档案生成单位更好地完成档案鉴定工作。档案工作人员根据进馆鉴定时设置的保密期限按时开放，同时已进馆鉴定的档案，不再单独承担档案鉴定的职责，在一定程度上减少档案馆承担的开放责任，改变工作人员普遍因规避开放风险而延期开放的现状。从而使得档案开放更加便利，有利于档案在社会记忆中起到良好的作用。

3.提倡馆藏档案的多元化，注重保管平民档案

馆藏档案不能只是收集党政机关的档案，要更多地贴近民众，对与老百姓密切相关的比较具有典型意义的档案接收进馆保存，将具有代表性的农村、民营企业、家庭档案等纳入档案馆收藏范围。同时档案馆要不断拓展档案的服务功能，扩大服务范围。让档案更充分地反映社会活动，让档案能贴近社会、贴近生活、贴近利用者，充分发挥档案在宣传教育人民、传播历史文化知识、帮助民众维护自身权利、帮助百姓排忧解难、提供市民休闲娱乐中独特的作用。

4.加大宣传力度

面向社会全面进行宣传，走全面特色宣传之路。例如：为更好地宣传档案文化、让档案走进百姓生活，提升黄山市档案文化影响力，助力徽文化大发展大繁荣，黄山市档案馆与黄山日报・黄山晨刊签署协议，定于2014年5月至2015年7月，合作开办《档案时空》专栏。此次双方合作开办专栏，为开发档案信息资源提供了全新的平台，实现了新的跨越，对档案部门的宣传形式和新闻媒体自身的栏目建设都是一次有益的尝试，一次双赢的合作。

四、小结

档案与社会记忆的关系，是紧密联系且十分复杂的，从不同的角度来看，有不一样的答案，在社会主义市场经济快速发展的新时期，在人类文明不断进步发展的新阶段，档案在人类文明的记忆建构过程中起到很好的桥梁作用，档案部门需要做的是完善体制，提供良好的环境，解决不利因素，便于档案在社会记忆建构中发挥应有的作用。

参考文献：

[1]莫里斯・哈布瓦赫（法）.毕然.郭金华（译）.论集体记忆[M].上海人民出版社，2002

[2]保罗・康纳顿（美）.纳日毕力戈（译）.社会如何记忆[M].上海人民出版社，2000

[3]丁华东.档案记忆观的兴起及其理论影响[J].档案管理，2009.01

[4]薛真真.档案与社会记忆构建[J].档案管理，2006.02

[5]李锦华.从档案馆的角度论述档案开放的困境[J].档案学通讯，2013.06

[6]T・库克（加拿大）.铭记未来――档案在构建社会记忆中的作用[J].档案学通讯，2002.02

[7]王向明.档案管理学原理[M].上海：上海大学出版社，2009.06.

[8]安徽档案信息网

第4篇

主办单位：

联办单位：（排名不分主次）

承办单位：×广告公司

展会主题：帮开发商卖房帮老百姓买房

为了展示我区房地产行业风采，加强行业信息交流，促进房地产市场发展，满足人民日益增长的住宅需求，加快临淄区住宅产业化进程，由___________主办，多家主流媒体联办的“首届临淄房产博览会”即将在_____________隆重举行。

本次展会将首次由_____________牵头主办，各主流媒体共同支持，以参展开发企业为基础，共同对展会进行策划，形成方案，真正实现开发商自己办展会，顺应广大开发企业意愿。我们坚信，在____________和各主流媒体的共同努力下，“首届临淄房产博览会”将成为临淄房地产企业和广大购房者的节日，真正服务开发商，服务购房者。

展会亮点：

本届展会的各项活动将更贴近于开发商、贴近于消费者，实实在在为开发商服务，为购房者服务。

亮点一：各开发企业、主流媒体共同参与。各参展企业派一名或两名营销副总、策划总监参与展会各项活动策划、广告推广计划的确定，真正让各个参展商参与展会的各项工作。展会期间与多家主流媒体共同合作举办形式多样的论坛活动。

亮点二：开发商优惠风暴行动。组织各参展开发企业根据项目情况，专门为本次展会提供多种形式大幅度的优惠活动和让利活动。展会前组委会要统一对各参展企业优惠办法进行登记，并在广告宣传中进行公示和宣传，并在展会期间进行监督，切实使老百姓在本届房展中购房得到实惠。

亮点三：免费看房车。展会期间现场将组织购房者看房、购房；并现场有律师免费进行法律咨询，为购房者保驾护航，实实在在保证购房者的权益。

亮点四：简洁、高效办展会。本届房展会将区别以往展会现场包装过多、无谓投入过大的情况，在保证展会现场热烈气氛的前提下，尽量节省现场包装费用，并且简化开幕式程序，将参展商交纳的费用真正用在实处，为开发商服务、为购房者服务，将本届展会办成一届简洁、高效的新型展会。

亮点五：广告团购。商会将在展会期间，统一与主流媒体协商，为各参展企业争取广告优惠，各参展企业可根据自身宣传计划，进行选择。

一、参展内容：

1.房地产交易区：高档别墅、精品住宅、商业物业等；

2.综合服务展区：金融机构、物业管理公司、投资顾问公司、建筑设计公司、模型公司、精品家装公司、房屋中介及服务公司等；

3.住宅配套展区：建筑及装饰材料、智能家居、暖通空调等。

展会宣传：

将组织各参展企业共同确定广告计划，每家派出一名策划人员共同制定，保证展会的宣传力度和社会影响力。

媒体广告：利用报纸、电视、户外、网络等形式充分对展会进行全方位、深层次、立体化的宣传，扩大展会影响。

新闻报道：以《鲁中晨报》和临淄区主流媒体为主体将对本次房展会作全方位、多角度的报道。

展会前及会展期间各单位可利用自身大型户外广告牌进行宣传。

二、现场布置：

（1）现场布置隆重热烈。

①红色氢气球______个；（广告招商）

②条幅_______条；巨幅________条（广告招商）

③气拱门_____个；（广告招商）

④立柱气模______对。（广告招商）

（2）现场分为房地产交易区、综合服务展区、住宅配套展区。划条块分割，并编号。

三、现场控制

为避免因人气空前高涨，现场造成混乱挤压、人员受伤的情况，特别加强控制现场秩序，安排人群有秩序地参观和购买，特请______个保安维持秩序。

四、策略实施

1、展会展位图（略）；

2、参展企业在指定展位自行布展；

3、展会组织方办理展会相关手续；

4、现场安全秩序由组织方负责控制；

5、广告位竞拍由组织方负责安排；

6、广告及整体促销由组织方负责实施；

五、展会卖点

1、全面展示本地精品楼盘；

2、现场布置恢弘大气，场面气氛热烈隆重，房地产精彩纷呈，银行信誉如日中天，足以令参观者心跳不已；

3、促销力度强大，直接撞击消费者内心之弦，令消费者内心反复震荡，欲罢不能。

4、宣传力度强大，无论是广告创意策略，还是广告媒体策略，都针对消费者的“弱点”而策划，广告创意的循循善诱，广告媒体的反复冲击，都足以令消费者内心防御一泻千里，土崩瓦解，最终高举白旗，缴钱认购。在热烈激情的现场气氛下，想不动心都难！

六、展会优点

1、广告效应突出。如此强度的展会宣传相比任何传统广告，效果都要明显得多，展会的新闻性、轰动性、展示手法等所产生的影响力，远远超越传统广告的广告效应。

2、促销效果明显。借助展会的广告效应，再利用强有力的促销手法配合，依据策划者本人多年来的经验，必能产生理想的促销效果。

3、费用低廉。与传统广告相比，预计参展企业本次最高投入30000元左右，与传统广告费用相比，费用相当低廉。传统广告仅报纸费用一版一天费用就是1万多，假如本地报纸媒体同时投放，两天就要花掉近4万，再加上其它如电视、电台、DM宣传单等广告投入，其两天

的广告费用将超过6万元。如果再加上促销活动，费用将直线上升。相比传统广告促销，交易展览会费用之低，效果之好，优势十分明显，这也是目前许多城市流行展览会的重要原因所在。

七、征求参展企业意见

1、对此次参展有何意见，是否愿意参展？

2、如果参展，需要多大布展面积？

3、对此次促销策略有何意见，力度是否够大？

4、对此次广告策略有何意见，是否有更经济更有效的广告策略？

5、是否愿意参加本次展会广告夺标，从而在展会上扩大自身的影响力？

6、是否有其它更好的展会想法？

注：请将以上意见及时反馈给本公司，以便及时做出适当调整，谢谢！

八、方案意见征求

_______________________________________________

九、方案确定日期

______________________________________________

十、展会组织方

______________________________________________

十一、企业缴费报到时间

（1）_______年____月_____日__________------__________房地产企业缴费时间；

（2）__________年____月_____日__________——____________银行、装饰公司、材料公司缴费时间。

十二、广告位竞拍时间

______年______月______日8：30——11：00，竞拍成功企业须当日付款。

十三、广告位竞拍地点

待订

十四、企业布展准备日期

_____月_____日16：00——22：00房产布展；

_____月_____日22：00——24：00银行、装修公司布展。

十五、展会时间

________年_____月______日8：30——_____月_____日17：30

十六、成本预算

（略）

十七、参会费用

第5篇

以“扩大开放、合作交流、繁荣市场、促进消费”为指导思想，在政府推动的前提下逐步转型，通过市场化运作，充分调动各方面的积极性，广泛邀请国内外客商到会参展、交易，力求使本届展会更具活力和生命力。同时，通过举办*全国商品交易会，向全国展示良好的河南形象，加快*现代服务业的发展和全国区域中心城市的建设。

二、总体概况

展会名称：第十五届*全国商品交易会暨消费品博览会、2009*房地产博览会、第三届中国(*)国际茶业博览会

举办时间：2009年10月30日至11月1日

举办地点：*国际会展中心

主办单位：河南省人民政府

承办单位：*市人民政府、河南省商务厅

支持单位：中华人民共和国商务部

协办单位：*国际会展有限责任公司

组展方式：继续加大市场化运作力度，实行“政府推动、市场化运作、社会参与、行业布展”

活动内容：包括形象展示、商品交易、经贸洽谈等

展会规模和规格：展会分为室内展场和室外展场。室内展览面积为6.5万平方米，室外展览面积为1万平方米。

三、组织机构

为切实加强对本届展会的组织领导，成立第十五届*全国商品交易会暨消费品博览会筹备工作委员会(以下简称筹委会)：

*

为保证各项筹备工作的顺利开展，筹委会办公室设立秘书部、招商部、展览部、宣传部、安保部、财务部等6个工作部，职责分工如下：

(一)秘书部

责任单位：市商务局、市投资促进局、市会展办、*国际会展公司。

职责：预排第十五届*全国商品交易会暨消费品博览会的主要活动安排(领导活动、会务活动安排等)；做好有关领导讲话、汇报等会务材料的草拟工作；做好会议期间参会代表团的联络、协调、接待、服务等工作；做好领导交办的其他有关事项。

(二)招商部

责任单位：市商务局、市会展办、市投资促进局、市房管局、*国际会展公司。

职责：做好第十五届*全国商品交易会暨消费品博览会的招商招展工作；负责展位的分布工作；做好领导交办的其他有关事项。

(三)展览部

责任单位：*国际会展公司。

职责：负责布展、撤展以及展会期间与展商的协调、联络和管理工作，确保正常的布展撤展秩序；做好领导交办的其他有关事项。

(四)宣传部

责任单位：市委宣传部、市会展办、*国际会展公司。

职责：邀请国内外媒体记者参与第十五届*全国商品交易会暨消费品博览会的宣传报道；组织召开新闻会；负责会前的宣传广告策划、会期的宣传报道工作；做好领导交办的其他有关事项。

(五)安保部

责任单位：市公安局、*国际会展公司。

职责：负责第十五届*全国商品交易会暨消费品博览会期间展场内外人身和物品安全，确保正常的交易秩序；做好领导交办的其他有关事项。

(六)财务部

责任单位：市财政局、*国际会展公司。

职责：做好第十五届*全国商品交易会暨消费品博览会的财务收支管理工作；做好领导交办的其他有关事项。

五、有关涉会部门及职责分工

市公安局交警支队：负责制订并实施展会期间的交通疏导方案及交通安全应急预案，加强市内交通管理，确保展会期间道路畅通及交通安全，制订并实施展会期间的车辆停靠方案；在展会期间，对于违章的外地参展车辆，应以批评教育、纠正其违法行为为主。

市公安局治安支队和郑东新区公安分局：负责制订并实施展会期间的安全保卫方案，在布展、开展、撤展期间组织警力，做好治安和反扒工作，确保治安稳定，保障国内外参展参会客商的人身及财产安全。

市消防支队：负责制订并实施安全消防方案和消防应急预案，做好会前安全消防隐患的排查工作，会期现场派驻消防车辆和消防队员，确保全市，尤其是展场的消防安全，保证展会期间不发生任何重大安全消防事故。

市财政局：负责经费拨付和保障工作，监督经费的使用情况。

市市政管理执法局：负责市容市貌整治，做好窗口单位、主要街道、标志性建筑物的清洁美化，负责街道宣传广告的规划和布置，为会议期间筹委会的户外宣传广告提供方便，并在我市主要路段和窗口单位设置欢迎、祝贺标语；负责规范对出租车、公交车的管理；负责会议期间市政管理和行政执法工作。

市卫生局：负责会议期间卫生监督和医疗保健工作。

市旅游局：负责筹委会安排的旅游团体和重要客商旅游活动的接待，负责会议期间旅游公司、酒店、宾馆及旅游区的接待服务和安全管理工作。

*供电公司：负责会议期间活动场所和接待场所的用电保障和供电安全。

市商务局：负责领导接待及河南名优商品展区(特装区域)、友好城市名优商品展区(特装区域)的招商工作。

市房管局：负责2009*房地产博览会的招商组织工作。

*国际会展公司：负责按照市场化运作进行招展合作的单位的招投标工作，并负责市场化运作展位的招展和管理工作；做好展馆各种设施的完善和布展准备工作，保证会议期间展览及各项活动的供电需要和用电安全，以良好的馆容、馆貌迎接展会召开。

六、工作要求

(一)统一思想，加强领导

各县(市)、区，各单位要从发展河南经济的大局出发，充分认识举办*全国商品交易会的重要意义，把第十五届*全国商品交易会暨消费品博览会作为开拓市场、扩大消费需求的良好机遇，切实做好企业参展参会的组织、协调和服务工作，积极支持招商招展工作。筹委会各部门要加强组织协调，各司其职，密切配合，努力提高办会水平，力争将*全国商品交易会打造成为在国内乃至国际上享有较高知名度的品牌展会。

(二)突出重点，强化责任

各有关单位要增强责任感和使命感，高标准、高质量、高效率做好各项筹备工作。要根据各自的职责，尽快制订详细的工作方案和应急预案，做到任务明确、措施得力、责任到人、落实到位；做到每个活动、每项工作都有可操作的具体措施。筹委会各成员单位要量化目标，倒排进度，确保工作不出现纰漏，做到组织机构、目标任务、人员队伍、工作措施、经费保障“五落实”。

(三)求真务实，注重实效

要坚持求真务实的办会方针，科学组织，周密安排。要做好动员发动工作，坚持政府引导、社会广泛参与、市场化运作的方式，鼓励企业、社会各界积极参与到第十五届*全国商品交易会暨消费品博览会的筹办中来。通过全社会的共同努力，力争办出特色、办出水平、办出实实在在的效果。

第6篇

按照全局工作安排，质监站组织科室全体人员对《关于开展“集中整顿作风提升工作效能”进一步优化营商环境专项活动实施方案》进行了集体学习讨论，要求全体人员严格按照实施方案落实执行。

实施方案对作风纪律、优化营商环境方面存在的问题、整治范围和内容、整治方法和主要步骤以及工作要求进行了明确，结合方案要求及科室实际工作，重点对照对照作风纪律大整顿问题清单、优化营商环境专项治理问题清单，梳理当前工作中存在的工作纪律、服务群众、担当不够等方面的问题，逐项反思检查，开展自查自纠。

作风纪律整顿进一步明确了日常管理制度、强调了工作纪律，通过学习科室全体人员认识到当前开展专项整顿的必要性和迫切性，我们要认真解决存在的考勤外出报备不严格、工作氛围不突出等问题，一是要严明工作纪律、做到不迟到早退，不擅自离岗，保持对局各项工作制度的敬畏心；二是强化服务意识和效能意识，热情服务，明确工作改进目标，真正做到落实。

优化营商环境专项治理为牢固树立为企服务的理念提供良好的指引，通过反思学习，我们要在优化营商环境过程中坚持底线思维，不越红线，把好廉政关，深入了解企业面临困难，换位思考，站在企业和群众的角度去考虑问题，提高主动服务能力，改进工作方式方法，切实将优化营商环境各项政策落到实处，建立长效机制，确保质量监管工作的深入推进。

在今后的工作中，我们要着重做好以下几点：

一、强化工作纪律，提高工作效率。全体人员要从思想上认识到严肃工作作风纪律的意义，在行动上严格遵守工作纪律，认真履行工作要求，切实改变工作作风。同时将各项规章制度深入到自己的工作中并内化于心，找准工作与制度的平衡点,增强合规理念和合规意识，提升服务质量、提高工作效率，确保各项工作保质保量完成。

二、加强质量监管，优化营商环境。坚持“放管服”改革理念，结合建筑工程实际，提前告知，主动帮扶，进一步规范工程质量监管工作流程。在质量监督检查的过程中，多与辖区各建设项目沟通，了解项目企业需求，主动解决项目反映的突出问题和难点问题，加快整改进程，减少对建设项目工期的影响。努力提升服务质量、提高工作效率、落实监管责任，以良好的工程质量为全面优化营商环境提供有力保障。

三、采取“双随机、一公开”的质量监管手段，对涉及工程实体质量、质量行为、建筑材料、工程建设强制性标准以及事关人民群众安全的重点领域实行全覆盖监管，用“双随机、一公开”抽查与日常监管相结合的方式，进一步提升监管的公平性、规范性和有效性。

第7篇

随着展会产业的快速发展，展会物流受到越来越多的关注。展会物流因其服务的专业性、流程的时效性、展品的安全性等特性，更注重科学的服务管理和规范的物流操作流程。一次成功的展会，需要整个展会服务供应链中各节点，包括展会主办方、参展商、物流服务商、展馆方、展位设计服务商等，密切配合，协调一致。

其中，展馆方作为承接展会的场地，有大量的物流活动集中于此。每次场馆的搭建、拆卸都会引发大量物流活动，此外还包括现场物品的运输、装卸、搬运、仓储等等。由于每次展会举办日期是固定的，所以在展馆内的物流活动需保证在规定的时间内按照流程完成。展馆内空间有限、人员聚集，所以场馆方在展台搭建和运输搬运方面都有严格的规定，以规范相关的物流操作。

指定专业服务商

据了解，展馆方一般会指定专业的搭建公司和货运服务公司为展会服务。在展会的准备阶段，指定的物流服务商根据展馆方提供的信息与参展商联系，洽谈具体的物流服务需求。在这一阶段，参展商也可以与展馆方进行沟通，自己选择物流服务商。

随后，承担展会物流业务的物流服务商会根据参展商的要求设计物流服务方案，包括了解展品的运输、保管、布展及回收等内容，如果是国际性展会还需要涉及国际保险、报关等服务。在这一阶段中，物流服务商需要与参展商充分沟通，才能保证方案符合参展商的需要。

最后，根据展会日程安排，物流服务商依据方案进行展品提货、运输、保管等物流作业，活动过程中要与展馆方及时沟通。交付展品后，要由参展商进行确认，待展览结束后立即启动下一轮物流或展品回程运输。此外，还可以为参展商提供布展、展览管理、展品回收处理等一揽子增值服务。

值得关注的是，在实际操作中，参展商虽然可以自己选择物流服务商，但是往往使用展馆方指定的物流服务商效果最好。因为在通常情况下，指定的物流服务商大多是一些有展会物流经验、综合实力较强、知名度较高，能够全权展会的国内、国际展品物流服务的大型物流企业，与这样的物流供应商合作，服务质量、安全性有一定保障，可省去参展商的许多后顾之忧。

据悉，广州保利世贸博览馆指定的三家物流服务供应商都是有着丰富展会物流服务专业经验的大型物流企业，而指定的主场搭建商也是专门从事展览主场承建服务、展览场地整体设计及布置的大型展览工程服务企业。同样，上海新国际博览中心也指定了相应的场馆搭建商和物流服务商。

为了规范搭建商和物流服务商的服务，以上两个展馆都制定了相应的规范制度。

场馆搭建注重安全

上海新国际博览中心拥有17个单层无柱式展厅，总展览面积包括室内20万平方米，室外10万平方米。其对搭建商进行统一管理并要求签署安全承诺书。

2011年1月1日起，上海新国际博览中心对所有布撤展工人（包括大会指定搭建商、特装展台搭建商及大会指定运输商）在布撤展期间的通行证实行统一登记、审核、制作和管理，办证手续为施工负责人负责制。

所有搭建商需签署《搭建商安全承诺书》，以确保安全。该承诺书明确规定：在施工过程中，严禁出现影响建筑结构和使用安全的行为；禁止施工人员私自承接与本摊位搭建无关的工作及擅自在场内揽活；禁止将摊位搭建或拆除工作转包给私人、个体或无法人资格及相关资质的单位实施施工等。

保利世贸博览馆占地28770平方米，地上建筑面积9.23万平方米，拥有6个标准展厅，层高12米，净高9米，可提供超过6.6万平方米的租用面积，容纳国际标准展位4020个。博览馆拥有完善的配套设施和良好的承重能力。

博览馆的《展位搭建规定》对相应的搭建服务提出了管理要求。

博览馆规定：所有布展施工人员须佩戴大会统一配置的有效证件进馆；要求凡特装展位不得由该展位的参展商自行进行特装施工布展，应委托有相关特装施工布展资格的承建商进行；展位设计必须遵从展馆限高、承重等技术参数而进行；参展商及承建商应注意展馆门口、楼梯间、货梯的尺寸等展馆参数以供运输特装构件。

关于布展所用车辆的管理，展馆方规定承建商必须按时向场馆方申报筹、撤展车辆的数量，展位搭建筹、撤展车辆的发证统一由场馆方签发和管理，各承建商必须做好有效、准确的数据统计并进行申报。另外，大会签发的筹展/撤展车证，只限在场馆方区内使用。

基于此，展馆方试图从各方面着手，以保障场馆搭建过程中运输、搬运、装卸、施工等一系列操作的安全性。

精细化的物流管理

在物流服务方面，展馆方在搬运、装卸、车辆、仓储等方面都做出了精细的规定，保障物流活动顺利进行。

在规范物流操作方面，保利世贸博览馆制订了《场馆物流管理规定》，在货物搬运、货物交递、货箱储存、运输车辆方面做出了相关规定。

在物品搬运方面，规定组展方的运货车辆到达博览馆后，应按照展馆方排定的进场顺序及指定的运输通道进入指定的卸货位置卸载，并停放至指定专用停车位置。不建议车辆直接进入展厅卸载。在公共区域、观众通道、入口大厅和入口广场范围内禁止搬运物品。使用电梯必须由组展方提交使用方案，展馆方允许后方可按方案使用。特装构件如需电梯运输，需按货梯尺寸来设计构件。

货物交递方面，规定在进馆期前，所有参展商提前运抵展馆的货物应由组展方指定的主场运输商处理。展馆方不接受任何提前运抵的货物。

货箱储存方面，规定由组展方指定的现场搬运商在展馆方指定的放置范围内处理所有的货箱储存事宜，组展方应负责采取必要的措施，保证货箱堆放的安全、整齐、美观。

关于运输车辆，要求组展方印制统一格式的筹展车证、开幕式嘉宾车证，所有车证需经展馆保卫部门盖章后方为有效。车辆进入装卸区必须持有效车证进场，凭证装卸货物。装卸完毕应立即离开，不得滞留。场内车辆的操作应严格按照安全操作规程进行作业，操作人员必须持证上岗。开展期间，所有车辆必须服从展馆方的调度和指挥，按指定的停车场停放，凡进入场馆负一层卸货区域的车辆高度必须低于4米。

上海新国际博览中心拥有20个宽敞的卸货区分布于各展厅间，运输车辆可直接通入展厅。为了最大限度地利用好场馆条件，保障物流服务的规范和安全，每个运输服务商都需要签署《运输商安全承诺书》。承诺书中对运输车辆、装卸等做出了明确要求。

承诺书规定运输车辆到达展馆后，应按照展馆安排的进场顺序及指定的运输通道进入指定的卸货位置卸载，并停放至指定专用停车位置。

展期内停车及堆放货物位置应于展期前两周向展馆做书面报告，应负责采取必要措施，保证货箱堆放的安全、整齐、美观。

车辆要取得进入装卸区的资格，需在工作时间内，事先到展馆办理《卸货区车辆出入证》，并缴纳相应的服务费及押金，凭证装卸货物。装卸期间司机须服从保安人员指挥，不得离开驾驶室。装卸完毕应立即离开，不得滞留。

同时规定在公共区域、观众通道、入口大厅和入口广场范围内禁止搬运货物。卸货区及室外排水沟和相近的井盖上不得进行叉车及吊车作业，严禁在卸货区地沟盖板上碾压、堆物、作业。

第8篇

国际盆景赏石协会(BCI)

广东省盆景协会

陈村镇人民政府

广东陈村花卉世界有限公司

二、时间、地点、规模

时间：2010年9月30日～10月4日展期5天

地点：陈村花卉世界展览中心B馆

规模：盆景总数250盆(详见清单)

三、参展盆景展品规格

1、树木盆景：树高150cm以下，盆长130cm以内；悬崖飘长120cm以内(以方便室内布展为原则)，

2、树石盆景，水旱盆景：树高120cm，盆长160cm以内。

四、盆景的评将(评奖方案，评比标准另发)

1、获奖作品占参评作品50％，其中金奖作品占10％(25盆，其中BCI理事长奖5盆)；银奖作品17％(43盆)；铜奖作品占23％(58盆)；

2、2006中国(陈村)国际盆景赏石博览会上获得金奖以上的作品授予荣誉奖；

3、评奖组织：由博览会组委会组建评审委员会(以下简称“评委会”)和监委会进行评奖工作，盆景评委会由7名专家组成，监委会由3人组成，评委、监委的作品不参评。

4、不获奖作品大会发给参展证书。

五、展会时间安排

1、布展时间：2010年9月27～28日两天

2、评奖时间：2010年9月29日一天

3、开幕时间：2010年9月3019上午10点

4、颁奖时间：2010年9月30日中午1 1点

5、展出时间：2010年9月30日～2010年10月4日

6、表演时间：2010年9月301B下午2点30分～5点30分，有多位盆景艺术大师，盆景艺术家作盆景创作现场表演(方案另发)

7、展会期间：展会期间有50～60盆盆景拍卖活动(方案另发)

8、撤展时间：2010年10月5～6日两天

六、参展作品的选送

1、盆景参展作品由组委会根据各省市的情况将数量分配到各地协会，广东省内的作品由当地协会初选后，并于6月20日报广东省协会，由广东省协会于6月30日前派盆景专家组去挑选审定，并发给参展通知书。

2、外省及港，澳、台选送的作品将照片及资料于7月15日前送到广东省盆景协会秘书处，双方商议确定参展作品，并发给参展通知书。

3、所有选上参展的作品作者均要配备好10―20cm高的木几架，按一景、二盆、三几架配好，以充分展示作品的风采!

4、参展作品由各地协会协助统一组织、运送，参展费用均由参展者自理。

七、联系方式

1、大会组委会秘书处：电话：0757-23832895传真：0757-23832895

2、广东省盆景协会秘书处：谢克英13928281719　邓孔佳13925987728

联系地址：广东佛山市顺德区陈村花卉世界花卉大道8号盆景世界(中国盆景大观园)　邮编：528313

传真：0757-23817399 邮箱：

本次展览将由国际盆景赏石协会(BCI)与广东省盆景协会及展会组委会联合签发参展、获奖证书。BCI理事长还设多个奖项，颁发给符合条件的获奖作者。届时将有几十个国家和地区的百几位盆景友人前来参加开幕式和参观展览。我们热烈欢迎全国盆景界的朋友前来参展参观。

广东省盆景协会

第9篇

2021春季双放心住房建设成就展宣传方案

（活动时间：2021年4月2日至2021年4月16日）

序号

宣传渠道

宣传形式

1

线下推广

《魅力襄阳》杂志

发行春季房展会专刊

《襄阳晚报》

房展会活动预告宣传报道

《襄阳日报》

房展会预告、开幕式宣布报道

公交LED屏

连续7天，所有带LED屏的公交车

出租车LED屏

连续15天，所有带LED屏的出租车

户外LED屏

连续15天在市区10块户外大屏滚动宣传

楼市地图

制作楼市地图，在展会现场发放

2

线上房展会

线上展示

xfsfc.com.cn

分区域展示襄阳在售楼盘

建立参展项目品牌馆

流量入口

襄阳房地产信息网首页导航、襄阳房协微信菜单导航

3

电视台推广

电视宣传片

连续7天，在《今日播报》栏目进行插播

电台广播

连续7天，在动力890广播进行活动播报

4

云上广告

今日头条

连续7天，房展会预告广告，宣传海报

抖音推广

连续7天，房展会短视频预告广告

朋友圈广告

连续7天，房展会预告广告，宣传海报

百度推广

连续7天，房展会预告广告，宣传海报

襄阳出行APP首屏广告

连续7天，房展会预告广告，宣传海报

5

线上海报

朋友圈推广海报

进行活动转发，奖品预告等宣传造势

6

网站推广

襄阳房地产信息网

在襄阳房地产信息网搭建春季房展会大型专题，对房展会筹备、亮点、开幕式、参展成果等内容展示

襄阳市住建局网站

对房展会活动进行系列报道

云上襄阳APP

房展会系列宣传

汉江网

整合推送

7

自媒体推广

襄阳房协微信号

提前两周利用房协全媒体每天对房展会活动亮点、成果、筹备、布展等情况进行报道

襄阳房协今日头条号

襄阳房协百家号

襄阳播报微信号

整合推送

襄阳日报客户端

整合推送

襄阳日报微信号

襄阳晚报微信号

涉房媒体

第10篇

USTER？ JOSSI VISION SHIELD方案能够清除最细小的污染物，包括不能染色的聚丙烯。USTER？ JOSSI MAGIC EYE几乎可以清除所有类别的异物，包括聚丙烯和聚乙烯，并可尽量减少废弃物的产生。目前使用的USTER？ JOSSI VISION SHIELD 2和USTER？ JOSSI VISION SHIELD T系统，采用多重探测原理去除所有聚丙烯颗粒。USTER？ JOSSI MAGIC EYE搭配USTER？ JOSSI VISION SHIELD，具有性能可靠等优势，可有效探测到最细小的白色聚丙烯污染物。

近年来，纺纱厂对纱线污染重要性的认识不断加强，目前乌斯特已经在全世界安装了3500套Jossi（2013年，乌斯特技术公司收购Jossi）纤维清理系统。

无纺布面临特殊挑战

与传统纺纱工序相比，无纺布产品、工艺有着特殊的、更严苛的要求。因为污染物可能会对无纺布厂商带来更大的风险：例如在医疗卫生应用领域中，质量标准非常严格，不能存在任何污染物。想像一下，卸妆棉片上有一丝质地较硬的聚丙烯？？或脱脂棉、酒精棉签、无纺纱布等医疗用品上存在污染物可能会带来意想不到的后果，这些情况都是决不允许发生的。因此，美国、欧洲和亚洲的医疗卫生用品市场对产品质量提出了较为苛刻的要求。

随着合成纤维技术的不断发展，25年前无纺布应用领域开始出现由纯棉材料向合成纤维转换的趋势。起初，消费者更偏爱干爽和轻盈质感的合成纤维。但最近十几年时间里，特别是当出现皮肤发红、刺激过敏等问题的时候，全棉产品重新成为众多应用领域的首选。而生产这类高要求产品的无纺布厂商必须要求使用有效的污染物控制系统，对产品中粒径超过1毫米的疵点实施零容忍标准。

无纺布风行日本

与纺纱工艺可在络筒工序进行最终检测清纱不同，无纺布生产过程中，纤维清理是控制污染物的唯一方法。因此，无纺布产品的质量完全取决于纤维清理系统，“USTER？ JOSSI VISION SHIELD联手USTER？ JOSSI MAGIC EYE，可以为制造商带来高水平污染物连续控制方案。

目前，无纺布卫生a品设备大多由日本公司制造，而日本也是医疗、化妆品和食物包装应用产品的生产大国。“出于无纺布应用方面的考虑，日本已逐渐成为USTER？ 纤维清洁系统的重要市场，”乌斯特技术纤维清洁产品经理Oswald Baldischwieler表示。

第11篇

关键词：物业管理；会展经济；会展活动

物业管理是一个对建筑及建筑整体中所包含的所有环境和设备的管理工作，近20年来随着我国经济的发展，物业管理也发展成为一种新型服务行业。随着我国建筑行业更趋近于规模化、专业化、市场化地发展，物业管理所面临的是前所未有的机遇和挑战。

一、展馆物业管理的基本内容

1.与会展招商部门的配合

物业管理公司的作用既是服务于会展中心，以稳固会展中心现有的经济效益渠道来源，又要配合会展中心的工作，为会展中心的招商工作创造有利条件。物业公司需要根据招商部门各个阶段的情况，有针对性地制定管理方案。如：订货会和人才招聘相关会展一般出现在初春或初秋；展览类型展会出现在气候较好的5月中旬或10月前后，此时也通常是展馆每年最为繁忙的时候，物业公司就要按照招商部门的安排，安排好每一场展会的细节工作以及每场展会之间的衔接工作。

2.会展活动期间的任务

物业公司在会展活动期间需要负责的内容如下：（1）参与展区的设计与布置；在社会需求和经济发展的推动下，各种会展的规模越来越大、档次越来越高，对展区的布展要求也越来越追求个性化与高端化［1］。在布展的整个过程中，如何能够按照参展单位的设计要求完成展区搭建，又要保证展馆原有的结构不被破坏，事物业管理工作中应该重点注意的问题之一。（2）布展设备的搬运、组装和维护；布展期间的许多设备和设施都是半成品，需要拖运到展馆现场进行拼接组装。搬运过程中的安全问题、组装时展馆现场条件是否能满足运输的负荷和组装的各项条件都是物业管理工作环节中的一项，此外对设备配件和展馆原有设施的维护也需要物业公司工作能够考虑地面面俱到。（3）布展期间设备和人员安全的监督管理；布展期间是物业公司对展馆进行监管的重要时期，在此期间物业公司不仅要关注设备，还要对展台的大小和高度、灯光设备的负荷和功率、展厅地面、整体消防以及施工人员的安全进行全方位的监管。（4）保障设施设备顺畅运行，疏导人流、车流：展会期间保证设施的完善和设备的正常运行时物业管理公司的最基本的工作，其主要细分为：水、电路的畅通，空调、电梯、卫生间的正常使用，合理规划人车分流和做好人流、车流通道的疏导等等。

3.无会展活动时的管理

每一次会展结束后，物业管理公司都要对设施设备进行一次全面的检查和维护保养，以便下一场会展能够顺利举行。在没有会展活动时物业管理公司的基本工作有：机电系统的维修和保养、展馆的现场清理、设施的检查与修缮。只有在会展举办时间的间隙做好展厅设施维护和水电、机电系统的全面维护工作，才有助于展馆会展经济的蓬勃发展。

二、展馆物业管理的改变

展馆物业管理的基本要求：完善的组织架构和管理制度、精细化的服务标准、规范化的服务控制、超前的服务理念、个性化的服务体系，结合会展经济发展的特点，科学规划，重点培养专业人才，进行合理的有效的管理，物业管理才能适应会展经济的发展［2］。

1.会展经济的主要特征和作用

会展经济的基本特征是其具有综合性、服务性和区域性，在一次会展活动中，所涉及的行业包括了会展业、为会展提供服务的相关行业（如餐饮业、娱乐业、物业等）、参与会展活动的参展商、参与会展参观的群众等多个社会主体，由此可见会展经济是具备很强的综合性的。会展经济按照产业划分来讲，可以划入服务行业的范畴，因其本质就是服务于社会和社会群体，因此其具备服务性特征。会展活动通常是某一个领域的行业，通过展会的形式，在特定的时间、地点，将同行业或跨行业的企业或个人集合到一起的活动，会展经济不仅实现了跨行业和领悟之间的沟通，促进了不同领域的人或企业间的交流，更为经济贸易、城市建设和第三产业完成市场交易搭建了平台，其区域性特点是其他类型的活动无法比拟的。目前来说会展经济已实现的功能主要体现在展示产品、信息传播、贸易功能、市场营销功能四个方面。在展会进行的过程中，来自四面八方的企业和人都会参与其中，展会会为产品的展示提供一个很好的推广与展示平台。在展会举行前期，会展中心和主办方通常都要进行一些规模较大的市场和网络推广，前期的铺垫会为会展带来良好的宣传效果，也是企业向大众展示产品的途径之一。尤其在一些新产品、新科技或者新成果的与展示活动中，因会展活动过程中的人流、物流、信息流、商流、资金流的汇聚与流通集中又庞大，各领域之间信息的交换、知识和观念的交流、机遇的创造力等多方面通常都能让人得到意想不到的效果，因此会展经济带来的影响力目前来说也是其他活动无法比拟的。［3］每一次展会，都是主办方个会展中心经过精心的筹备、合理的规划和一丝不苟的现场安排举行的，从主办方的角度而言，其最终目的都是为了达到良好的宣传效果和营销目标，将企业和其产品以良好的形象推向市场。会展经济还为各个参展商和采购商提供了一个贸易往来的平台，这个平台会吸引世界各地有需求的人都来积极参与其中，借此机会了解别人，充实自己，在这个平台中大家可以相互认识，有意向合作的企业和个人还能进行现场谈判，交流各自的经验，展示自己的产品，会展经济的整个过程实际也是在推动贸易经济发展的过程。除了以上四项基本功能，会展经济还带动了一个城市经济的发展，提高了城市的知名度，有利于调整市场产业的结构，为解决城市就业率问题提供了机会。

2.适应会展经济发展的管理和服务

展会开始前期：随着会展经济的发展，社会和企业对会展活动的重视程度和要求也越来越高，展台的设备越来越复杂，为了确保会展活动顺利开展，展馆物业首先要对会场的结构和水电路分布有清晰的了解，并将现场平面图和各个部位的水电路负荷标准及承重标准、搬运途中的道路尺寸和应该注意的问题提前告知参展商，以便商家顺利完成布展。在布展过程中，安排好物业值班人员，协助参展商的布展工作，引导车辆和工作人员进入展厅，提醒安装人员应注意的问题，确保人和物的安全、避免搬运安装过程中参展设备给原有设备造成破坏。展厅进出口安排保安人员24小时轮流值班，保持消防通道、安全通道的畅通，布展过程通常是紧密锣鼓的开展的，对于没有经验的参展商来说，也是容易忙中出错的，因此需要物业管理人员24小时巡视，保证布展过程安全顺利进行。会展经济在当代有着巨大的价值和作用，物业公司在管理展馆的过程中，首先需要对展馆有科学合理的规划，突出展馆的国际化、专业化、品牌化、网络信息化特点，不仅要采用先进的硬件配套设施，更要从建立人员的服务意识开始做工作。我国的展馆需求目前仍处于供不应求的状态，只有培养专业的展馆物业管理人才，采取科学的管理方法和先进的管理技术，利用网络信息时代的平台和优点，才能在服务好会展活动的同时推进会展经济的发展。合理的物业管理不仅能为物业公司带来巨大的经济效益，在展馆建立过程中避免不必要的浪费，提高物业公司的经济收益，还能促进社会经济的发展。

三、结束语

传统的展馆是作为陈列不同类型的展品，根据内容区分为综合性展览馆和专业性展览馆的公共建筑，同时也可以作为会议交流、信息传播、经济贸易或是展示商品的场所。除了硬件设施要与时俱进之外，物业管理的智能化、专业化、个性化以及信息化也需要进行转变，目的是更好地适应会展经济的发展需要。

参考文献

[1]钟伟明.展馆物业管理如何适应会展经济的发展[J].江苏政协，2012，（4）：18-19.

[2]李春云.浅谈我国会展场馆的物业管理[J].现代物业（上旬刊），2011，（1）：73-74.

第12篇

活动策划案

活动主题：

迎3.15诚信服务月，全城征集样板间

主办单位：

 

活动地点：

 

活动时间：

 

活动对象：

1、 锁定3月初交房的楼盘

2、 认可套餐模式，希望省时、省心、省力同时具备一定的消费能力的客户。

活动目标：

1、 扩大企业的影响力，提升品牌形象，积累更多高单值有效客户，实现业绩上质的突破。

2、 推出完整置家方案，为您打造省时、省心、省力的家装工程。

活动内容：

套餐优势讲解、产品优势讲解、工艺材料优势讲解，现场抽奖活动及优惠政策

活动卖点：

1、 诚信服务月

2、 三项承诺：1：设计不满意，定金全额返还。2：产品高于市场价，差额部分双倍返还。3：基础项目不达标，免费重新做。

3、 签单客户达到规定金额，赠送电烤箱、自行车、咖啡机

4、 签订样板间协议，享受金牌施工队施工

活动营销：

1、 硬性广告

媒  体

版面   次数

时  间

内  容

时报

彩色1/2版

活动宣告

时报

彩色1/2版

11．3．8

活动宣告

商报

彩色整版

11．3．4

活动宣告

商报

彩色整版

11．3．11

活动宣告

2、 网络营销

媒  体

时  间

内  容

搜房网

年3全月

活动宣告

网站

年3全月

客户来源：

1、 通过报纸硬广宣传吸引客户直接报名参加；电话：

2、 通过各店面对现有客户资源及目标楼盘的客户预约邀请参加

总部 ：（40户）

金龙：（20户）

3、 各店面营销人员采取手机短息及电话邀约客户的方式，并做好现场客户维护；

4、 通过现有小区客户名单群发短信邀请客户参加（，名单共计3000户左右）；

5、 通过搜房网活动新闻及小区论坛活动信息吸引客户参加；

6、 通过网活动信息吸引客户参加

 

场地安排：

1、 会场能够容纳100人同时就座，剧院式摆放，前排为嘉宾席（课座式），有投影设备及音响设备，无线麦克，激光笔，正式会场用于讲座。

2、 主会场外设专门的设计咨询区

3、 外场入口处设置1个接待台。

 

优惠政策：

1、 活动现场交设计定金1000元的客户，可赠送价值1580元的智能家居产品一个。

过年赠送佳品（孝敬老人）

2、 活动现场交设计定金2000元的客户，可赠送价值3300元的戴芬尼品牌高级床上用品一套。“配合最终设计效果”

3、 活动现场交设计定金3000元的客户，可赠送价值5000元的“家泰勒”品牌顶级家居用品一套。

4、 现场交定金的客户（预估工程款3万以上[含3万]），如在2008年1月25日前，签订装修合同，付款不低于30%工程款的客户。（不低于30%工程款可预约跨年装修施工队，开工前交期首期款），可享受赠送半年物业费优惠。

5、 现场咨询客户每户可享受水质监测分析。

 

抽奖奖品：

智能垃圾桶（小），2次抽奖每次一个。价值：600元

 

活动流程：

1、13：00人员全部到场，进行准备工作（行政部进行检查）

2、13：30~14：00为签到时间；签到客户可参加抽奖；签到期间播放宣传短片或互动活动来预热。有提前到场客户，安排设计师进行洽谈。

3、14：00：主持人宣布活动开始，开场白；介绍本次活动主题；隆重介绍本次活动讲师；

4、14：10：进行“全案设计：设计改变生活”讲解，突出当前流行趋势，要做到能够引起客户兴趣，应注意贴近生活，突出实用性的特点。制作PPT课件（20分钟）

5、14：30：第一次抽奖；

6、14：35：进行“生态家居工程”讲解，突出差异化、标准化工地施工应注意的细节，跨年度施工的优势（预约施工队），冬季施工的好处，制作PPT课件（20分钟）

7、15：05：第二次抽奖；

8、15：10：进行“置家方案：为您打造省时、省心、省力的施工工程”讲解，突出设计师方案、主材佩饰，完整的置家方案；作PPT课件（20分钟）

9、15：30：和谐人居环境解析，针对人居环境学配合目标小区房型特色及时下流行风格（包括色彩，家具等），进行多元化讲解，突出和谐环境，配合效果图及PPT课件讲解（30分钟）

10、16：00：材料商选派代表，4名，每名3分钟进行产品介绍；

11、16：15：自由咨询。

12、17：00：活动结束。

 

 

筹备日历：

任务

责任部门

责任人

起始时间

完成时间

备注

确定展会筹备方案

企划营销部

印刷品筹备

企划营销部

手提袋、单页

物品筹备

行政部

投影仪、车辆安排

客户资源

各店面

各店面经理

所有客户资源统一交企划部发短信邀约

设计师安排

各部门经理负责

展位VI设计、pop设计

企划部

设计师培训

总经办

行架搭建、广告安装、布展指导、布展协调

企划营销部

设计讲解

（准备ppt课件20分钟）

集成讲解

集成部

（准备ppt课件20分钟）

工程讲解

工程部

（准备ppt课件30分钟）

人居环境讲解

人居环境部

（准备ppt课件30分钟）

 

部门流程

事项

完成时间

完 成 要 求

执  行 人

负责人

会前布展

搭建行架

5日

广告公司安装室内行架

确保展区达到设计要求；

平面广告

5日

达到布展设计要求

布展车辆安排

5日

行政部安排车辆

会议中

登记、发放资料，指引客户入座等

会议期间

1、确保参观客户人手一份资料；

2、引领客户至座位

（登记所有来访客户）、店面经理、客户经理、营销人员

外围协调、展区形象维护

现场摄影、新闻采集竞争对手展区以及我公司展区

准备资料

外围协调

工程工艺讲解

准备、补充整套资料

准备ppt课件30分钟

人居环境讲解

准备ppt课件30分钟

集成讲解

准备ppt课件20分钟

设计讲解

准备ppt课件20分钟

客户咨询组织

合理安排客户咨询、做到高效公平、所有设计师准备好设计方案

店面经理、客户经理、营销人员

执行参展纪律

考勤，现场纪律

收款

收据

财务部人员

撤展

资料、客户资料

平面宣传资料回收

其他物品回收

汇总登记

与主办单位办理相关手续

客户回访

第13篇

目前，会展危机存在形式多种多样，其中有很大一部分和场馆自身的经营管理密切相关，故本文将从会展场馆的角度出发，对目前会展危机管理办法提出几点建议。

关键词：

会展；会展场馆；危机管理

目前，中国会展业正处于高速发展阶段，发展趋势良好。然而，由于国内会展研究还未成熟，市场应用存在相对滞后性，完整的会展危机管理体系仍为形成。因此在现阶段的会展危机管理中，往往存在着运营上的漏洞和不足。例如2003年发生的SARS病毒流感事件，使会展及相关企业猝不及防，全国范围的会展业受到重创。而实际上，在会展活动实际操作过程中，例如场馆倒坍、踩踏、盗窃等的公共安全事故更容易发生，此类危机和会展场馆设施服务的关联较大，因此也容易通过合理的会展场馆危机管理方案进行控制和弥补。

一、存在的问题

会展场馆危机具有敏感性，产生原因错综复杂，爆发形式多种多样，故本文将根据笔者经验，主要从公共秩序和利益纠纷两方面的常见危机进行分析。

1．公共秩序

公共秩序混乱主要表现在场馆的“脏乱差”，人流的哄挤等，主要原因是场馆方缺少对此类现象的危机管理意识，没有合理的管理措施，任由此类乱象肆意发生。比如在展会的布展和撤展过程中，场馆提供的运输车辆经常性不足，有些场馆甚至不提供任何运输设施，使得参展企业各自为营，外来运输车辆肆意横行，搬运场面十分混乱。在这种环境中，极易发生财务性损失，譬如工艺品或易碎展品容易在运输过程中发生破坏，部分展商在展品转移的过程中也存在漏拿、错拿现象。

2．利益纠纷

利益纠纷事故通常发生在展商之间或是展商与客商之间，但由于场馆方和参展企业之间也存在一定利益关系，场馆方也有可能牵涉在此类事件之中。例如，在某一车展上，一辆参展车辆由于停放在展馆规定停车场之外拒交停车费，遭到场馆方工作人员泼沙报复。此事件立刻引起参展观众的高度关注，以及参展企业的严重不满，导致场馆名誉蒙受损失，展会形象也受到损害。

二、危机分析

会展场馆作为会展活动的载体，与展会的安全息息相关，危机的产生也将不可避免地给场馆方带来各种损失。因此，场馆管理必须重视会展危机的管理，特别是注意潜在危机的预防。从上述会展场馆危机分析中，我们可以找到目前会展场馆运营上存在的不足。

1．设施管理

场馆的通道间距和防火器材都有相关严格的规定，例如火灾、踩踏等事件也都有合理的应急措施。但是，流是否在场馆正常运作中，物便捷，清洁人员是否高效，人员流动是否合理等问题往往受到忽视。就展品运输而言，场馆方既不能提供统一的运输设施服务，也没有明确的路线安排和有效的秩序管理规定，使得布展、撤展过程中存在严重的财务安全和人身安全隐患。而在另一方面，当展会发生紧急情况时，物资运输以及人员抢救是否高效有序，同样也存在疑虑。

2．人员管理

人员管理方面最主要的问题在于管理层对危机管理的意识还不够到位。首先是场馆对自身的定位存在一定偏差，场馆应该不仅仅作为会展活动的场所，还应对展会过程中的服务和管理负起相应责任。其次，在管理过程中，工作人员的管理作风需要进行改善，硬碰硬式的警告和报复对解决利益纠纷没有任何帮助，反倒为危机的爆发埋下隐患。此外，会展危机具有突发性和紧迫性，管理人员在事故发生后往往没有太多回旋余地，因此会展场馆危机管理需要建立健全的事前危机管理体系，而在这一点上许多场馆的现行管理方法依然存在缺陷。

三、解决方案

一般来说，对于会展危机的处理办法通常使用的是PPRR模式，包括预防（prevention）、准备（preparation）、应对（response）和恢复（recovery）这四个阶段。在使用过程中直接划分为事前、事中和事后三个管理方向。针对上述几类危机的预防和控制，我们可以从以下几点着手。

1．事前管理

（1）树立危机意识。首先，管理部门应该根据往届展会经验，罗列所有可能存在风险的行为，进行风险评估，分级并筛选出高风险行为。其次，场馆方应定期开设危机管理培训，提升工作人员对风险行为的敏感程度，提高管理人员的处理能力和心理素质。（2）构建信息网络。为更好了解展会实况与展商信息，场馆应提供专门的互联网信息交流平台。第一是方便场馆方收集展会资料，提前分析展会危机管理的预防重点。第二是方便场馆方和展商客商之间的互动交流，及时发现事故，及时反映意见。（3）优化服务设施。优化场馆提供的服务设施及提高展会工作效率，也降低危机爆发的风险。场馆方在确定服务种类和制定收费标准的过程中应该参考展商的意见，尽量扩大服务范围，统一服务管理，避免利益纠纷。

2．事中管理

（1）确保信息对称。为防止事态蔓延和舆论的持续发酵，管理人员必须立刻获取现场信息迅速采取行动。一方面是安排工作人员反映现场实况，另一方面可以通过网上互动平台，保证信息即时对称。（2）避免二次危害。在危机管理方案确定之前，管理人员应立即控制现场，疏散周围群众，及时制止事件中的不恰当行为，避免产生二次危害。

3．事后管理

（1）舆论控制。在会展场馆危机产生时，场馆应立即对事故作出声明及解释，控制危机发生现场，表现场馆形象的积极面。在事后可以邀请媒体采访事故发生过程，宣传场馆的危机解决能力，转“危”为“机”，提升场馆美誉度。（2）联系客户。在危机结束后，为确定危机波及的范围，场馆方应立即联系本次展会的相关客户，询问客户对此次危机的态度，并为危机造成的损失进行道歉。此外，场馆方应尽可能留住展会的主要客户，保证展会的长久运营。（3）吸取教训。场馆方应积极对待所有危机，将其视为会展危机管理的经验和案例，总结危机管理过程中的数据资料，继续完善会展场馆危机管理系统。

参考文献：

第14篇

20xx房展会活动方案1

一、活动目的

淮南第十二届房地产交易会即将盛大举行，目前，淮矿生态新城项目在淮南还属于一个全新的楼盘，项目形象和知名度都尚未建立， 如何借势本次房交会，树立项目的品牌形象，对项目的成功入市和取得一个良好的销售开端都非常重要。

借本次房交会之势，将项目成功推广入市; 树立开发商品牌形象和项目的高端品质形象;利用现场强大的视听冲击，多方位的展示项目的高端品质形象，配合现场置业顾问的专业讲解，让项目的品牌形象深入人心;

利用现场促销手段，积极宣传项目信息，争取吸引更多客户排号预约，为项目成功开盘销售打下基础; 现场配合看房专车，对意向购房客户进行重点把握;

二、活动形式

一场盛大、形式丰富、全城瞩目的房交会即将隆重举行，借助本次房交会现场的轰动气氛，通过强大的视觉冲击+专业的项目讲解+现场派奖形式，使淮矿生态新城项目在本次房交会中闪亮登场，一举打开淮南商品房市场，树立项目的高品质楼盘形象。

三、活动时间

9月15日至9月18日(具体时间暂定)

四、活动地点

淮南锅炉技校对面

五、活动策略

参加房展会的最终目的主要为两个方面：

一、吸引人气(有利于项目的品牌形象传播)

二、吸引客户排号预约(本项目现在还未对外销售，以促进客户办理排号协议为主要目标)

如何才能有效的达到两全其美的活动效果，必须解决一下几个问题：

第一：如何把散客吸引至项目的展位?

第二：如何吸引散客愿意在展会中了解项目?

第三：如何吸引散客去案场详细了解，需要什么样的诱因?

第四：现场有什么促销活动能促使散客去展示中心排号预约?

活动策略：

一、视觉冲击

a) 置业顾问统一着装

b) 现场背景墙、拱门、喷绘、展板、横幅(空飘)(视现场情况而定)

c) 物料、现场人员举牌

d) 促销广告语(如：办绿茵里护照，开盘享受1000元优惠)

听觉冲击：

a) 现场音响设备，对项目基本信息进行宣传(三维宣传片)

二、

a) 置业顾问主动热情接待

b) 置业顾问专业讲解

c) 客户信息的记录

三、

a) 奖品派送，本活动的主要目的是为了吸引客户，凡在本项目登记的客户都能得到小礼品一份(礼品参照第九项)

b) 办绿茵里护照，参加绿茵里护照签章活动，开盘即享1000元房款优惠

六、现场布置(现场展区意向图)

七、活动流程与操作

八、活动人员安排

(本次活动需要销售人员10名，如果人手不够需提前做好准备)

九、注意事项

本次房展会活动为生态新城在淮南市场的第一次大型宣传活动，本次活动意义重大，开发商和现场销售人员必须提前为本次活动做好各方面准备工作，才能确保本次活动的顺利开展;

本次房展会参展活动流程分为多个环节，人员进行了不同分工，只有各个环节做到认真到位，才能达到活动的最佳效果;对此次活动登记的客户进行梳理，后续进行密切跟踪，对有购房需求的客户进行重点追踪;

由于本项目目前处于开盘前夕蓄客阶段，对客户的讲解应当重点偏向项目的基本信息宣传，价格的释放，视客户诚意而定; 项目看房车辆随时待命，准备接送客户到项目现场看房。

十、 活动礼品

雨伞 文化衫 扇子、扑克

由广告公司设计，开发商批量制作

十一、相关物料准备

客户信息登记表、记录笔

项目宣传资料

背景墙、喷绘、条幅、展板活动公司

雨伞、文化衫、扇子、扑克(各500份)

音响设备、项目三维动画宣传片

接送车辆

工作餐

矿泉水每天一箱

所有物料活动开始前三天应当准备到位

注： 建议文化衫和雨伞为本项目的长期活动礼品，由广告公司设计，批量制作;

拱门文字内容：淮矿生态新城项目欢迎你;

背景墙内容：项目的总体形象和项目的基本信息;

展板内容：项目形象宣传的展板等;

条幅文字内容：项目促销信息(绿茵里护照全城申领中，看房有好礼专等您来拿)

20xx房展会活动方案2

一、活动目的：

1、在众多参展楼盘中，脱颖而出;最大化登记储备房展会客户

2、用小游戏聚集人气，吸引人流，营造热烈火爆的现场气氛

3、关爱客户、传递项目口碑

4、将房展会客户最大限度转成售楼处来访

5、利用节日和展会契机，推进2期住宅的认筹工作

二、活动对象：参加房展会的人

三、展位布置：

1、房交会现场的展位代表这楼盘的形象，是给经过人们的第一印象，所以要做得有特色。整个展位可以用主打广告色(红色)为背景色，包括游戏中用到的道具，都可以用此色。

2、音响设备布置到位，营造热烈的气氛。

3、在展位中辟出专门的区域供游戏活动的展开。

4、在展位的一个角落放置饮水机，给参加游戏的人们解渴。

四、工作分工

地点：房展会现场展厅

时间：10月1-3号

对象：房展会现场客户

内容：

1、来访登记即有礼(展会期间分时间段执行) 说明：活动期间房展会来访客户均可领取精美礼品一份 奖品建议：精美礼品一份(10元/份)

2、缤纷游戏，互动有礼

说明：活动期间房展会参与互动游戏客户均有机会获得大奖 奖品建议：决出一、二、三等奖

五、游戏方案

以下游戏可任选其一，也可配合使用。

游戏方案一：扎气球

1、游戏主题为：扎球有礼;在宣传海报中可以把此主题写得醒目。

2、在展厅顶部布满气球。事前在气球里放一张小纸条，纸条上可以是某种奖励，也可以是小小的惩罚。(类似表演一个小节目等等，如果节目表演得精彩还是能得到一份奖品。)

3、用回答问题的形式来选取参加扎气球游戏的人，即：主持人对前来扎气球的人提一个简单的问题(关于本项目的，例如：本项目的开发商是谁?)，答对方可参加游戏。

4、气球扎破后捡起纸条，交给主持人当众念出。根据纸条上面的内容给扎球人相应的奖励或惩罚。

5、若每天重复同一个游戏。当气球全部被扎破后，由工作人员可在当天散会后把现场清扫干净，再悬挂满气球。保证游戏可以循环进行。

游戏方案二：猜猜猜

游戏规则：现场备有若干组词语，每组有8个词语，游戏者为一人，可事先选择一组，并根据词语用肢体语言来表现，让现场观众来猜谜底。每个词语的限时是30秒，表演不到位而导致观众不出猜出谜底的，身后有大棒伺候。若全部完成则有奖励。答对谜底的也有小礼品。 题目：

A(人物题)医生 警察 小偷 媒婆 小贩 模特 孕妇 歌手

B(动物题)鸭子 袋鼠 企鹅 鸵鸟 兔子 青蛙 母鸡 恐龙

C(爱情题)触电 亲吻 送花 拥抱 哭泣 性骚扰 求婚 吃醋

F(体育题)竞走 跳水 举重 击剑 拔河 体操 高尔夫 鞍马

道具要求：40张A4纸、4个文件袋(或能装下A4纸的其他袋子)、手表1只(或其他计时工具)、大的充气棒槌一个

程序准备：事先将以上各组词语分别用A4字打印好，按组别用文件袋装好，文件袋外面标好1-4的号码，并写明网络题、成语题等类别字样。

游戏方案三：拼图游戏

1、事先准备好几套简单的拼图。可以是紫苑的效果图或者家装图片等。(可以用KT板自制。)

2、准备好一个粘贴拼图的架子，以方便围观的人群观战。

3、规定的时间内(一分钟)完成拼图者有小礼品赠送。

六、奖品建议：

七、费用预估：

八、注意事项

1、 提前一周把准备工作做好，比如气球的印字、游戏工具的准备等等。

2、 主持人需非常清楚游戏的规则和流程，口齿伶俐，擅长搞气氛。

3、 以上游戏规则仅供参考，可根据相应情况调整

20xx房展会活动方案3

一、参展目的

1、提高维多利亚城认可度，利用丰富的现场活动与优惠政策积累客户。

2、利用项目现房优势，与地段优势，塑造产品价值，提升产品形象，为产品提供价格支撑。

3、最大限度的拓展客源，吸引客户到现场看房，增加项目人气，促进销售成交;

4、企业品牌宣传;

二、参展时间

1、布展时间： 20xx年9月20日、9月28日

2、房展会日期：房管局主办9月22日27日、日报社主办10月1日10月3日

3、展示时间：上午9：00-下午6：30，根据客流情况适时延长 三、布展的要求

1、 展厅规格：房管局主办展位为三个，每个长宽3*3米; 日报社主办展位为一个标准展位，9*10米;

2、 展厅材质要求：以桁架、喷绘为主，展位要求有顶，能遮风档雨;地面铺地毯;

3、 产品展示分区：公馆项目、维多利亚城

四、售楼部活动

1、五彩缤纷

展会期间看房客户均可参加一次扎气球赢大奖活动。

特等奖：折叠自行车+购房优惠8000元(维)

购买120平米以下房源可抵5000元购房优惠

一等奖：水晶烟灰缸+购房优惠5000元(维)

二等奖：LED充电台灯+购房优惠3000元(维)

三等奖：精品水杯+购房优惠20xx元(维)

2、飞镖夺奖

展会期间看房客户均可参加一次飞镖夺奖活动，每位客户可扔飞镖三支，环数累加。

特等奖：27环 餐具套装

一等奖：25环 家庭洗涤套装

二等奖：20环 洗发水

三等奖：10环 洗衣粉2袋

五、优惠政策

1、总经理特批赠送三年物业费;

2、展会期间现场看房最高优惠8000元;

3、购买120㎡以上房源，一次性付款最高优惠78，000元;

4、展会期间特推出两套特价房：

六、售楼部包装

1、门口玻璃幕墙清洗。

2、花卉绿植租摆：

a大门口四根柱子周围摆放80公分左右绿植与小盆花卉

b大门入口摆放8棵迎宾绿植，不低于1.5米

c售楼部内花卉更新调整

3、售楼部内灯管更换。

六、物料的准备

1、看房车：准备两辆商务车作为看房车(配两名专职司机)，在房展会现场接送客户去售楼 部看房，销售人员跟车引导。

2、展位物料准备

3、售楼部物料准备

五、现场接待流程

1、人员安排

提前确定展会和售楼的具体人员安排。展会期间，所有销售人员全员上岗， 前2天以展会现场接待为主，售楼现场活动为辅，后期以售楼部现场接待为主，详见人员安 排表。

2、接待流程

2.1、客户进入展场，现场接待人员积极迎上，微笑欢迎：您好!欢迎光临维多利亚城(公馆)。

2.2、详细介绍项目情况，为客户讲解户型，并将以下信息告知客户：展会期间项目促销活动;现阶段执行的优惠政策;

2.3、对于意向客户，销售人员讲解产品，炒作项目优势，并鼓励其到现场看房、参加活动。

2.4、房源销控由销售部专人核对后确定(小订、大定均需在销控表上明确标识)，展会现场与售楼部及时联系核对。

六、工地配合事项

1、保安、保洁人员统一着装，晚上配备一名保安员在展会值夜;

2、样板房全天开放，保洁人员随时清洁整理;

3、全面打扫小区卫生，确保小区环境。

七、房展会费用预算表

第15篇

目前，会展危机存在形式多种多样，其中有很大一部分和场馆自身的经营管理密切相关，故本文将从会展场馆的角度出发，对目前会展危机管理办法提出几点建议。

关键词：

会展；会展场馆；危机管理

目前，中国会展业正处于高速发展阶段，发展趋势良好。然而，由于国内会展研究还未成熟，市场应用存在相对滞后性，完整的会展危机管理体系仍为形成。因此在现阶段的会展危机管理中，往往存在着运营上的漏洞和不足。例如2003年发生的SARS病毒流感事件，使会展及相关企业猝不及防，全国范围的会展业受到重创。而实际上，在会展活动实际操作过程中，例如场馆倒坍、踩踏、盗窃等的公共安全事故更容易发生，此类危机和会展场馆设施服务的关联较大，因此也容易通过合理的会展场馆危机管理方案进行控制和弥补。

一、存在的问题

会展场馆危机具有敏感性，产生原因错综复杂，爆发形式多种多样，故本文将根据笔者经验，主要从公共秩序和利益纠纷两方面的常见危机进行分析。

1．公共秩序

公共秩序混乱主要表现在场馆的“脏乱差”，人流的哄挤等，主要原因是场馆方缺少对此类现象的危机管理意识，没有合理的管理措施，任由此类乱象肆意发生。比如在展会的布展和撤展过程中，场馆提供的运输车辆经常性不足，有些场馆甚至不提供任何运输设施，使得参展企业各自为营，外来运输车辆肆意横行，搬运场面十分混乱。在这种环境中，极易发生财务性损失，譬如工艺品或易碎展品容易在运输过程中发生破坏，部分展商在展品转移的过程中也存在漏拿、错拿现象。

2．利益纠纷

利益纠纷事故通常发生在展商之间或是展商与客商之间，但由于场馆方和参展企业之间也存在一定利益关系，场馆方也有可能牵涉在此类事件之中。例如，在某一车展上，一辆参展车辆由于停放在展馆规定停车场之外拒交停车费，遭到场馆方工作人员泼沙报复。此事件立刻引起参展观众的高度关注，以及参展企业的严重不满，导致场馆名誉蒙受损失，展会形象也受到损害。

二、危机分析

会展场馆作为会展活动的载体，与展会的安全息息相关，危机的产生也将不可避免地给场馆方带来各种损失。因此，场馆管理必须重视会展危机的管理，特别是注意潜在危机的预防。从上述会展场馆危机分析中，我们可以找到目前会展场馆运营上存在的不足。

1．设施管理

场馆的通道间距和防火器材都有相关严格的规定，例如火灾、踩踏等事件也都有合理的应急措施。但是，流是否在场馆正常运作中，物便捷，清洁人员是否高效，人员流动是否合理等问题往往受到忽视。就展品运输而言，场馆方既不能提供统一的运输设施服务，也没有明确的路线安排和有效的秩序管理规定，使得布展、撤展过程中存在严重的财务安全和人身安全隐患。而在另一方面，当展会发生紧急情况时，物资运输以及人员抢救是否高效有序，同样也存在疑虑。

2．人员管理

人员管理方面最主要的问题在于管理层对危机管理的意识还不够到位。首先是场馆对自身的定位存在一定偏差，场馆应该不仅仅作为会展活动的场所，还应对展会过程中的服务和管理负起相应责任。其次，在管理过程中，工作人员的管理作风需要进行改善，硬碰硬式的警告和报复对解决利益纠纷没有任何帮助，反倒为危机的爆发埋下隐患。此外，会展危机具有突发性和紧迫性，管理人员在事故发生后往往没有太多回旋余地，因此会展场馆危机管理需要建立健全的事前危机管理体系，而在这一点上许多场馆的现行管理方法依然存在缺陷。

三、解决方案

一般来说，对于会展危机的处理办法通常使用的是PPRR模式，包括预防（prevention）、准备（preparation）、应对（response）和恢复（recovery）这四个阶段。在使用过程中直接划分为事前、事中和事后三个管理方向。针对上述几类危机的预防和控制，我们可以从以下几点着手。

1．事前管理

（1）树立危机意识。首先，管理部门应该根据往届展会经验，罗列所有可能存在风险的行为，进行风险评估，分级并筛选出高风险行为。其次，场馆方应定期开设危机管理培训，提升工作人员对风险行为的敏感程度，提高管理人员的处理能力和心理素质。（2）构建信息网络。为更好了解展会实况与展商信息，场馆应提供专门的互联网信息交流平台。第一是方便场馆方收集展会资料，提前分析展会危机管理的预防重点。第二是方便场馆方和展商客商之间的互动交流，及时发现事故，及时反映意见。（3）优化服务设施。优化场馆提供的服务设施及提高展会工作效率，也降低危机爆发的风险。场馆方在确定服务种类和制定收费标准的过程中应该参考展商的意见，尽量扩大服务范围，统一服务管理，避免利益纠纷。

2．事中管理

（1）确保信息对称。为防止事态蔓延和舆论的持续发酵，管理人员必须立刻获取现场信息迅速采取行动。一方面是安排工作人员反映现场实况，另一方面可以通过网上互动平台，保证信息即时对称。（2）避免二次危害。在危机管理方案确定之前，管理人员应立即控制现场，疏散周围群众，及时制止事件中的不恰当行为，避免产生二次危害。

3．事后管理

（1）舆论控制。在会展场馆危机产生时，场馆应立即对事故作出声明及解释，控制危机发生现场，表现场馆形象的积极面。在事后可以邀请媒体采访事故发生过程，宣传场馆的危机解决能力，转“危”为“机”，提升场馆美誉度。（2）联系客户。在危机结束后，为确定危机波及的范围，场馆方应立即联系本次展会的相关客户，询问客户对此次危机的态度，并为危机造成的损失进行道歉。此外，场馆方应尽可能留住展会的主要客户，保证展会的长久运营。（3）吸取教训。场馆方应积极对待所有危机，将其视为会展危机管理的经验和案例，总结危机管理过程中的数据资料，继续完善会展场馆危机管理系统。

作者：陶城 单位：浙江万里学院学生