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工厂工作思路范文

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工厂工作思路

第1篇

在公司各部门及来胜老师、地区经理的大力支持和帮助下,东胜区市场以解放思想,广开思路,不断扩大市场宣传,提升和也品牌在鄂尔多斯地区的美誉度和知名度,引导各店长宣讲健康理念、提高销售业绩,在全民健康大环境的影响下,迅速开展销售渠道,打开了东胜区的销售市场,现就半年来的工作总结及2019年工作思路汇报如下:

一、2018年工作总结:

1、解放思想,顺应市场,紧跟公司步伐。

鄂尔多斯市场由于中小品牌众多,中脉、中佰康、爱思康等品牌已在本地区销售多年,并占据了磁疗寝具的部分市场份额,为了顺应鄂尔多斯地区千变万化的市场需求,教育各店长一定要解放思想,废除陈旧观念,理清思路,紧跟公司步伐,各店长要充分认识自己的专卖店能否逐步适应市场快速发展的需求,为今后更好的实现自己的事业梦、家族的健康梦而努力。

2、明确目标并完成目标。

在有幸担任本区域经理之前,本地区店铺由陕西市场传军经理负责管理,在此我代表东胜地区各位店长及用户向传军经理、杨亚妮老师的辛苦付出表示衷心的感谢。

2月份我地区店长参加了陕西市场2018新春年休会,通过此次会议精神,我们鼓足士气,坚定了信心。根据各店铺的实际情况,制定出适宜的目标任务,经过各店长的通力配合和共同努力,2018年共完成销售业绩85万余元,新开店铺3个,完成了年初设定的销售目标。

3、规范产品,合理定位,树立销售信念。

随着公司新产品的不断推出,各专卖店首先要了解并及时购进公司所推出的任何新产品。对新产品销售合理定位,打破主推高价位产品的理念,根据鄂尔多斯市场用户的消费心理和实际消费能力进行产品合理销售,本着以“小件养店,大件突破”的想法,把销售和众床垫作为主推销售对象,来扩大产品的销售量,拉动销售业绩。学校区域店铺以销售枕头、护眼神、护颈神等小件为主,带动床垫的宣传,通过对产品销售的合理定位,在市场受影响的情况下为各个店铺树立了销售信念。

4、加强日常学习培训。

自六月份开始,特邀请公司专家来胜老师及胡老师来鄂尔多斯市场定期对各店长及员工进行培训,主要培训以 “和、孝、善”文化理念的传承,微循环、手穴仪检测工具的使用,公司发展历程、材料、九大物理因子及三十好处的讲解,七天工作法销售方式等店铺基础知识为主学习培训。全面增强了店长、店员的业务水平和整体素质,调动了工作的积极性。

5、开讲座,抓宣传,拓展市场影响力。

今年1月份、5月份我们邀请榆林市地区经理传军老师来东胜区市场协助开展了两次健康科普讲座。接下来的几个月各店铺自行印制各种宣传资料在公园、广场进行发放做义务宣传以普及健康睡眠知识。义宣活动中,我们以“普及人们科技睡眠知识,借助工具把传统睡眠养生融入到科技健康睡眠养生,提高睡眠质量,保证平安出行”为宗旨,义宣活动受到了广大群众的好评和赞誉,在普及和也功能性健康产品方面收到了很好的效果。使大家认识到和也产品的高科技含量和实用性。通过一系列的活动,和也品牌得到大力弘扬和广泛宣传。

6、扩大招商,加强市场开发力度。

开发市场是市场发展的一个永恒的主题。在稳定原有市场的基础上,坚持“带强扶弱”的原则,开拓市场,做强市场。为了扩大招商面,半年来共输送12人去公司参加新店长培训。东胜地区新开店铺3家,推荐浙江舟山新开店铺1家。

二、2019年工作思路

2018年我们东胜区市场做了一定的工作,但与现在的市场需求相差甚远,我们将在2019年脚踏实地配合地区经理及各店长做好如下工作。

1、细分目标并督促落实。

组织各店长召开年初目标制定会议并即时召开店长例会,按季逐月制订东胜区全年工作计划及工作措施。对各店长全年目标进行分析、分解并落实任务,制定措施。根据各店的实际情况,制定出适宜的目标任务,逐店下达,并按季逐月进行督促落实。

2、规范产品,合理定位,树立销售信念。

随着公司新产品的不断推出,各区域专卖店首先要及时购进公司所推出的任何新产品并做到能精确讲解。对新产品销售合理定位,本着以“小件养店,大件突破”的想法,仍然把销售和众床垫作为主推销售对象,来扩大产品的销售量,拉动销售业绩。通过对产品销售的合理定位,在市场受影响的情况下为各个区域店铺树立了销售信念。通过外部宣传带动顾客进店体验旋磁按摩椅、睡床,同时和客户沟通促单成交。

3、加强日常学习培训。

加大对店长及员工的培训力度,按照年初的工作计划聘请公司专家、老师对各新老员工进行培训学习。主要培训以员工心态、公司讲解、产品讲解、检测仪器的使用、开展销售工作的方式方法等店铺基础知识为主学习培训,全面增强店长、店员的业务水平和整体素质。积极参加公司组织的各项培训活动,去其他有经验的、业绩好的市场学习、考察,通过学习进一步激发店长们的激情,调动市场工作的积极性。

4、用“心”做好服务工作。

做好三个阶段的服务:即售前接待服务,售中咨询服务,售后回访服务。售前、售中做到店内干净整洁,产品摆放布局合理,员工穿戴大方得体,面带微笑,与顾客热心交谈,得到顾客的认可,成为顾客的朋友。通过交谈交心了解顾客的需求,合理定位,循序渐进的向顾客讲解健康观念、介绍产品。售后工作尤为重要,要做到培养忠诚客户、巩固老客户的目的,增强客户的口碑效应,树立健康代表形象,推动顾客再次复购,以老带新。要做到:1、经常打回访电话;2、为客户解决一些力所能及的实际困难;3、及时满足客户健康需求,解决客户心里疑难问题;4、把顾客异议和矛盾处理在第一时间、客户家中;5、必须有主动服务意识,确保顾客满意,认证聆听顾客讲话;6、以真情换亲情,壮大“荣誉客户”、“发言客户”。

总之,我们鄂尔多斯市场将在2019年脚踏实地,鼓足干劲,向南方市场学习,相互借鉴,共同努力,百尺竿头更上一层楼,为“和也健康全世界”而努力奋斗。  

第2篇

从营销学角度来讲,所有直接和顾客见面的旨在为顾客提供销售服务的人员,都可以被称之为营业员。这里的销售服务包括售前、售中和售后三个阶段。今天小编给大家整理了商场营业员个人工作总结,希望对大家有所帮助。

商场营业员个人工作总结范文一俗话说,光阴似箭,日月如梭,一晃_年就过去了一半,回顾这的历程,我们老黄商超市人,无不感到心慰,因为我们这个店是在的大力支持下、事业部的正确下、精心及全面指挥下,于元月26日精彩开业的。

众所周知,黄州商场位于老城区,近几年随着快速发展,城区东移,有限商圈的人口分布越来越稀少,这对我们超市每一笔,每递增一个百分点,的确是举步为煎。困难吓不倒黄商人,人是第一因素,元月26日,我们依托超市事业部这个坚强后盾,创造了黄州商场开超市以来的历史纪录。开业过后疲惫的脚步还未得到恢复,备货,紧锣密鼓的又敲响了,为了确保新开业销售势头,抢占商机,我们通过例会、跟主管个别谈心、共同探讨、出谋划策,力求三个臭皮匠顶个朱葛亮。就在超市事业部下达的腊月_到正月_的销售目标后,我们针对各组的销售及潜力将目标逐级分解,使各级向着自己的目标去攀登。春节过后,时已经说过了虽然与目标有些距离,但与我们去年同期比上升了35万,递增幅度为23.5%,尤其是日化组比去年同期整整上升了50%,生鲜上升61%。结构是魂,只要有合理的商品结构,才能赢得更多的顾客,从而才能实现销售利润最大化。因刚刚开业有些匆忙,我们店的商品结构有些背离当地的销费平和,很多顾客报怨买不到他们需要的、实用的商品,那时真是看在眼里急在心里,简直是不知所措,于是立即组织各主管将缺货按类别分别记在本子上,对所缺的货是代销、联营还是自采,是哪个供应商,逐个督促到位,使商品的单品数有了较大的填充,超市才有比较合理的商品结构。

三月八日“世界因你而”、“回乡忆故里”、“五月一日黄金周”、“六月一日节”及传统节日等,给了我们无限的商机。此期间,我和我的团队,一手抓商品结构、商品分类、商品阵列;一手抓商品及促销,每一次促销力求优中选优。通过我们的万般努力,今年的黄金周,按7天计算,上升幅度为35%;今年的儿童节,按当天的销售比去年同期上升73%;端午节从初一到初五比去年同期上升26%。特别是生鲜区今年粽子上柜较早、品种相对来说较多,散皮蛋、盐蛋价格上涨,造成行情不稳,供应商不愿提供大量货源,并且摆手表示不跟我们供货,原因是去年退货太多。当务之急,我们勤看市场,并寻求新的供应商,保证了货源,使散皮蛋、咸蛋不但走势好,而且没有库存积压,还与供应商建立了牢固的关系,但礼盒盐蛋、皮蛋备货不足,造成团购时,开出的提货单顾客提不到货,结果东挪西凑。正因为有大家的共同努力,所以的总销售上升幅度为27.4%,完成全年销售任务的49.29%,完成利润指标占全年的22.36%。这里要说明一点就是,今年整个商场全年按定税交纳,去年超市全年承担10万元定税,今年5个月就扣去了10万元的税,这样我们超市不仅背负了超大的折旧费的包袱,而且还双倍承担了税费,另外4月份还额外增加销售成本13420元,这意味着减少利润13420元,所以造成利润没完成好。

目前过半,任务过半的是日化组、酒饮组,未完成的是针纺组。针纺组进超市以来,虽然给我们增添了品类,因为针纺地段在附楼位置较偏,加上孙秀荣的老库存在门口甩卖,所以在销售上没有什么贡献力,反而相对的拖了我们的后腿。

以上的这些数据,跟公司下达的目标任务比不算成绩,但自己跟自己的同期比,成绩是显而易见的,半年的成绩不算成绩,它只完成了全年任务的49.29%,余的目标还任重而道远,所以我们倡议在座的各位,今年的目标任务尚未完成,同志们仍需努力。

商场营业员个人工作总结范文二时间一晃而过,弹指之间,201x年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一.工作中取得的收获主要有:

1, 在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作。

2, 配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督。

3, 在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成。

4, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。 5, 根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。

二.工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。

综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1, 缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。

2, 对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行。

3, 对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。

4, 工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。

5, 办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

三.坚持管理、服务与效能相统一原则:

营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

四.加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。

1, 针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量。

2, 对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。

3, 弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

五、明年工作计划:

20_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在20_年做出更好的工作成绩。

商场营业员个人工作总结范文三有时候真的觉得做营业员很辛苦,特别是做家电的营业员。在日新月异的产品更新变化中,有太多的知识需要学习,在竞争激烈的行业里,想尽一切办法达成销售,完成任务。似乎记忆中没有能静下来的时间,坐下来写点什么,此时此刻我提笔回顾我20_年整个一年的历程,一种艰辛的感觉油然而生,虽然记忆中的自己总是忙忙碌碌的身影,但在我内心深处依然充满了浓浓的幸福和感激。 我做了四年的海信彩电销售,从未看到过像今年这样的情况,一个月调三次价,整千的往下降,而且生意出奇的难做,各大连锁卖场怪招连连活动不断,对我的冲击很大,在严峻的考验面前,我本着不服输不放弃的个性,一步步坚持下来,努力生存。在此形势下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更优质的服务,优良的商品,优惠的价格去打动顾客,用激情去感染顾客,用真心去温暖顾客,让他们成为我的回头客和追崇者。

作为一名营业员,我的职责就是服务好每一位顾客,在压力面前,我考虑得更多的是如何提高销量,如何能在各个卖场销售评比中立于不败之地。我常常告戒自己不要松懈,做销售最忌讳的就是心态散漫,为了让自己满怀激情,我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法,每次达成一笔销售,总会有一份乐趣在其中。我总是非常留意其它卖场每月的销售情况,因为我相信机会都是留给那些有准备的人,知己知彼才能百战百胜。我非常注意听培训师讲的每堂课,并做好笔记,我认为学习型的营业员更专业,更有说服力。家电行业产品换代很快,尤其是彩电,从普通显象管电视发展到数字纯平电视,再到数字高清时代,现在是平板电视逐步化,只有短短两年多时间,彩电品牌十多家,每个品牌都在想尽办法挖掘卖点,打击对手。如何能发扬自身的优势,打击对手的劣势,我也想了很多的办法,下了很多的工夫。

我一直为我们家电城这个优秀的团队而深深自豪,从我们这个团队走出去的人,在其它卖场都是起着领军人的作用,我从她们身上学到了每台必争,不放过任何一宗生意的敬业精神。大家都自觉自愿地利用倒班休息的时间来加班提高销量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方设法达成每一笔销售,巨大的凝聚力时常感动着我。每到节假日,店堂里每位员工的嗓音都是嘶哑的,但是每个人的面貌都是激情而主动的。

第3篇

年全市蔬菜产业开发的指导思想是:“以农产品优势区域布局规划为蓝图,以蔬菜产业带建设为中心,坚持比较优势原则,突出安全品质理念,按照中央农村工作会议和省、市建设新农村工作会议精神要求,围绕新农村建设和农民增收目标,实施非均衡发展战略,进行产业化整体开发,为把我市建设成蔬菜强市而努力奋斗”。

二、目标任务

(一)总体目标

全市蔬菜播种面积达到万亩,总产万吨。其中寿阳、榆次、太谷、、平遥个优势产区面积达到万亩,总产万吨,优势品种面积万亩,全年人均蔬菜纯收入元。

(二)具体任务

1、建立和完善十五个示范园区

要将优势区内已建成的个示范园区(见附表二)进一步完善、提升为精品示范园。示范园区的首要任务是搞好新品种的引进、试验、示范工作。其次是继续开展科技攻关,要针对生产中不断出现的并带有普遍性的难点进行技术攻关。第三要搞好标准化无公害生产技术示范。

2、建设五大优势菜无公害生产示范基地

①茄果类蔬菜无公害生产示范基地年要继续建设以乡为中心的万亩西红柿、镇为中心的万亩青椒、镇为中心的万亩尖椒、镇为中心的万亩西红柿四个万亩茄果类无公害生产示范基地。

②结球叶菜类无公害生产示范基地年要继续建设以平头镇为中心的万亩越夏茴子白、镇为中心的万亩复播大白菜、乡为中心的千亩夏白菜三个结球叶菜类无公害生产示范基地。

③优质根茎类菜无公害生产示范基地年要继续建设以镇、镇为中心的两个万亩优质马铃薯无公害生产示范基地,以乡为中心的万亩长山药无公害生产示范基地。

④设施菜无公害生产示范基地年要继续建设以镇为中心的个500亩日光能温室无公害蔬菜生产示范基地。

⑤出口加工菜无公害生产示范基地年要继续建设以昌源河为中心以芦笋为重点的500亩出口加工菜无公害生产示范基地。

3、推广一百万亩标准化生产

各县(市、区)要把市质量技术监督局的个标准化无公害蔬菜生产技术规程进行大面积推广,推广面积要达到万亩以上,其中优势区要达到万亩以上,标准化率要达到65以上。

第4篇

(一)认真做好干部调配和人才引进工作。

1—11月,共办理人员调动__*人。其中市外调入__人,调出__*人,市内调动__*人,调入省直单位__人,均做到认真审核材料,严格调配程序,及时办理调动手续等。(二)认真做好公务员考试录用和事业单位公开招聘工作人员工作。

1—11月,共组织公开招考*次,其中公务员录用考试*次,事业单位公开招聘工作人员*次(市歌舞团、市救助站、市退伍兵安置、市新闻出版局XX稽查队),计划招考公务员和事业单位工作人员__名(其中公务员__名、事业单位工作人员__名),共有__人报考。均认真制定简章,组织好报名和资格审查、命题、考试、面试、考核、体检、公示和录用报批等各环节工作,确保考试公开、公平、公正,受到社会好评。

此外,办理20__年度公务员和事业单位工作人员录用手续__*人,其中公务员__人,事业单位工作人员(教育卫生)__*人。办理审计局机构改革人员分流遗留问题*人,其中安置*人,辞职*人。

(三)积极做好大中专毕业生就业指导和服务工作。

一是搞好调查研究,了解毕业生需求情况。据统计,20__年全市共有__个单位计划需求毕业生__*人,其中研究生__人,本科生__*人,专科生__*人。二是做好毕业生就业政策的咨询和宣传工作。抽调专人负责毕业生政策咨询工作,印制和张贴有关资料,还通过XX人才网进行广泛宣传。三是认真做好毕业生就业介绍和待就业登记工作。对落实工作单位的,按有关规定及时办理报到介绍或人事手续;未落实工作单位的,做好待业登记,搞好推荐服务。1—11月,[范文为文秘站网作者原创作品-转载请加文秘站网外部链接!]共办理报到介绍或人事手续__*人,待就业登记__*人,转正定级__*人,户口代管__*人,出具相关证明__*人。四是做好引导和鼓励毕业生到基层工作。选送毕业生进行“三支一扶”工作__人。五是认真落实毕业生有关政策。办理非普通高校毕业生择业录聘手续__*人,学历认证__*人。六是做好毕业生见习基地调查摸底工作。全市有意向拟同意建立毕业生见习基地单位__个,其中具备条件__个,不具备条件的__个。

(四)积极做好现场人才交流会和网上人才招聘会工作。

1—11月,共举办人才交流会__*场次,其中大型人才交流会__场次,与去年相比有新的突破。进场单位__*多家次,提供岗位____多个,进场求职__万多人次。均认真组织,确保安全。今年7月,XX人才网与省人才网连网合作,实现了人才信息资源共享,提升了XX人才网的品位。1—11月,上网招聘单位__*多家次,上网求职__*万人次,网上招才求职受到青睐。此外,办理委托招聘单位__*家次,发展企业会员__家。

(五)认真做好人才派遣工作。

1—11月,新办人才派遣__人,工资__人。现有人才派遣人员__*人,其中办理派遣手续__*人,其他人员__*人。并成立了XX汇才人力资源开发有限责任公司。

(六)认真做好人才培训工作。

我们结合公务员招考工作,为提高XX考生的整体水平,共举办考试面试培训班__期,参训人员__*人次。其中考生笔试辅导班*期__*人,考生面试辅导班*期__人,考官面试培训班__期__人。

(七)积极做好党支部建设工作。

1—11月,共办理党员组织关系接转手续__人次,讨论预备党员转正__人。

二、20__年工作思路和工作计划

(一)做好公务员和事业单位工作人员考试录用体检、考核、政审、体能测试的组织和材料上报的收集汇总及报批 工作。

(二)搞好毕业生见习基地调研工作,争取市财政支持,为毕业生见习基地建立提供经费保障。

(三)做好选派毕业生到基层进行“三支一扶”选拔和跟踪服务工作,及时帮助他们解决工作生活中存在的实际困难。

(四)加强毕业生择就业服务工作力度,努力提高毕业生就业率。

(五)搞好人才信息的收集汇总和工作,加强现场人才交流会和网上人才招聘会的筹办和安全管理工作,为未就业毕业生做好就业推荐和双向选择提供良好服务。

(六)做好明年XX人才引进和毕业生需求计划调查摸底工作,及时地组织有关单位赴省内外开展招聘急需紧缺人才工作活动。

(七)努力开展劳务输入工作,拓展人才服务工作。XX市近年来引进一大批企业,但我市技术工人和劳务人员还不能满足用工单位的需要,在新的一年里,计划组织用工单位赴XX或市外开展招聘活动,为用人单位提供人力资源保障。

第5篇

关键词 新常态 工会 国企 特点

中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)06-000-01

人类总是在进步的,社会也总是在向前看的,经济推动了社会的进步,经济的发展也会带来上层建筑的变革。随着经济发展方式的改变,相关的组织也随之转型和改革。工会工作作为其中之一,其特点与规律也发生了变化。

一、经济发展新常态概述

在河南进行考察时提出了经济发展新常态的经济发展战略。在经济发展常态下,社会经济的特点主要有以下四个方面,高速增长的经济放缓;经济发展偏向多元化;经济结构更加优化与稳定;政府放宽政策,扩大了经济市场。

二、经济新常态下工会工作特点

(一)工作理念和工作定位出现转变

工会是国企经济发展的重要组成部分。在经济发展新常态下,由于经济发展出现重大变革,国企工会明白了维护企业整体利益与维护企业职工利益的重要性。职员重视集体利益,以人为本。工会重视职工的切身利益,为职工的利益作最好的保障。

工会工作时刻应该想着为企业服务、为企业职工服务。跟上经济形势变革的脚步,这样才能提高职工的积极性,积极的维护企业和职工自身的利益与权力,从而使企业得到更好的发展,同时拥有更好的名声。

(二)工会模式、工会工作方法出现变革

在经济发展新常态下,工会的工作模式和工作的方法也进行了变革。现在引导式替代了过去的说教式,同时还对现在的工作进行了更为详细健全的规划,使企业的运行更为的顺畅。工会为了满足职工的各类需求,健全企业的文化,组织各类活动丰富了职工的生活。例如神华准能集团公司就经常举办一些集体活动,如文艺晚会、职工交流会等,使职工有了更加丰富多彩的生活,显得更为的人性化。还有一些企业十分重视年轻职工的需求,开展相应的活动给他们提供一个展示自我丰富自我的机会。

(三)工会职能受重视,工会内容更加丰富

工会作为企业必不可缺的一部分,在经济新常态下显得尤为明显。工会保障了企业的日常运营与职工的日常工作,同时还丰富了职工的生活,使企业更有活力。工会的工作在企业中十分广泛,同时企业职工也体会到了工会工作的重要性。工会工作不仅巩固了职工在企业的重要地位,还平衡了企业各个部门之间的关系。

三、经济新常态下工会工作发展规律

(一)坚持党的领导、依章独立工作

作为国有企业,必须严格遵守党的原则和规范。工会作为企业的重要组成部分,也必须坚持党的领导,同时开展各类活动来宣传党的政策和方针。工会应把党的政策和企业的当前状况相结合。工会的工作起到了良好的沟通作用,在企业职工工作、企业活动和职工生活之间架起了桥梁,起到了信Φ淖饔谩T诰济新常态的形势下,工会工作只有严格按照党的政策与方针进行,才能有更好的运行,才不会在工作中出现各种严重的问题。

(二)服务职工群众、服务大局

工会作为职工的保障,必须坚持服务职工、服务企业的原则。职工是企业最重要的组成部分,他们关系到一个企业的未来。在新常态的经济形势下,职工的需求引起了社会各界的关注,尤其体现在保障职工利益方面,工会作为职工的保障,更需要做好保障职工权益的工作,这关系到企业能否留住这些人才,因此工会必须做好企业与职工利益的协调工作。

工会既要保障职工的权益,也要考虑到企业的发展问题。工会最终还是为了企业更好的、更稳定的发展。因此在实际工作中不能只顾当前的利益,应该放开目光,从长远利益上协调好职工和企业的权益。

(三)重视工会组织人才队伍的建设

国有企业的工会是由群众所组成的,并且通过几十年的发展已经形成了以“业务劳动为主要载体,广泛参与技能培训”的工会活动形式,从而很好的推动了国有企业的的经济发展。同时,在工会的帮助下,职工不仅提高了岗位技能,积极工作,创造了良好的工作氛围,还提高了素质教育,使企业拥有了一大批的高素质、高技能人才,从来保证了企业和工会更好的发展。

四、结语

随着国家形势的不断变化,经济的发展也随之而改变,各个企业组织也必须跟上步伐进行改革和创新。经济发展新常态的形势也促使了工会这个组织的改革和创新,从而使企业适应当前的经济形势。工会作为企业的必要的组成部分,它关系到企业的发展方向和未来,必须得到格外的重视。应时刻把握工会的工作特点和规律。

第6篇

一、明确中介市场的监管主体,制定统一的中介市场管理办法。

政府应明确授权市工商局负责全市中介服务市场的统一监管,行业业务主管部门协助部分特殊行业的准入审查,纠正相关中介服务机构的各种违规失范行为,共同维护中介市场秩序,保护中介服务市场参与者的权利,保护消费者的合法权益。

制定全市统一的《重庆市中介服务市场管理办法》,对中介机构的设立、资质条件、收费标准、行为规范等作出具体明确的规定,将市场准入监管、市场竞争行为监管、市场交易行为监管与风险监管有机的结合起来,开创具有时代特色的中介市场监管工作新局面。

二、严格按照法律和统一的《管理办法》执行市场准入的审核,既不能为便于管理而擅自提高门槛,也不能放松审核而使市场无序,要做到繁荣与有序两不误。

当前在中介企业登记审核中,还存在着一些不符合当前形势需要的现象。对一些法律上没有要求前置条件的企业进行了前置审核,如广告业、职业婚姻介绍类等;但同时对法律明确规定了前置条件的部分中介企业的前置审核不够严格,如属经纪类的房地产、期货、证券、保险等各类经纪公司。这里面既有对法律的理解和企业可能造成的社会影响的考虑等原因,也有部门的利益造成的法规冲突等因素,因此我们建议在统一的《重庆市中介服务市场管理办法》里,根据有关法律规定和发展中介行业的形势需要,明确各类中介企业的准入条件,该设置前置许可的就严格审核,不需要前置条件的就坚决撤销前置审核。这个《办法》向全社会公开,也使全社会对中介行业有更多的了解,从而吸引更多的资源进入这个行业。

下一步工商局将完善《经纪人资格证书》的考核、认定程序,加快建立资格证书的管理制度,并把资格证书的管理和经纪企业的登记审查结合起来,防止不符合条件的申请人进入经纪市场。凡没有法律依据或未经政府有关部门批准自行设立的中介服务机构,均需重新申报,符合要求的经批准可继续执业,不符合要求的予以撤消。

三、大力加强对中介企业的监管服务,建立完善的社会监管体系。

设置严格的准入条件当然可以防止一些服务低劣、只顾经济利益丧失职业道德的经济组织进入市场,但是要真正形成一个长期良性运转的、重合同守信誉讲诚信的市场环境,日常的监督管理正确引导才是最关键的一环,这也是重庆市工商局的一项重要职能。做好对中介市场和经济活动的监督管理,我们主要需从以下几方面下工夫:

(一)清理不适应市场经济要求的现行法律法规,抓紧确立与WTO要求接轨的市场规则。

这方面我们要尽快完善和制定《中介服务机构年检办法》、《中介服务机构业务检查制度》、《检查工作手册》等一系列的新的制度和规章,首先在制度上跟上新的形势。

(二)建立和完善中介企业的档案管理制度。

好的管理建立在对信息的充分掌握上,因此这方面我们要建立和完善中介企业的档案管理制度,制定执业记录、统计资料、检查记录等监管台帐,掌握从业人员的持证、营业情况,充分利用现代信息技术强化对中介市场的日常监管工作。

(三)加快中介服务制度建设。

由于中介行业是一个较为新颖、对从业人员素质要求较高、对建立市场经济的信用影响较大的一个朝阳产业,因此各方面的规章制度还很薄弱,下一步我们要加快制度建设,包括建立中介服务从业知识和专业技能培训制度;建立执业质量审核制度,对不符合要求的中介服务机构和执业人员要及时清理和调整,执业人员一次违规终身出局;建立行业监督处罚制度,对违法违规的中介服务机构给予警告、停业整顿、注销资质证书和吊销营业执照等处罚;建立公正、科学、权威和高信誉度的质量评价制度;建立符合国际惯例的服务质量管理制度。

(四)建立完善的社会监管体系。

对中介行业的监管是一个系统工程,在这方面要建立一个政府部门联手监管,上下联动,同业互查,协会检查,质量评价,消费者投诉和公众举报与新闻曝光结合的社会监管体系。在机制上建立以“经济户口”为基础的市场主体动态监管机制,以社区维权网为基础的及时发现机制,以网上、电话热线投诉为基础的快速反应机制,以程序到位,调查确实,法律适用准确的快速处理机制。

(五)建立中介信用管理制度。版权所有

市场经济就是信用经济。失去了信用,价格信号就会失真,契约就得不到尊重,资源也无法正确配置,市场经济的所有优点都会丧失殆尽,结果只能是崩溃。而中介行业是整个市场的一面信用镜子,其行业的特殊性之一就是信用要求度极高,它既可以为整个社会树立起一面讲信用的旗帜,也可以因其丧失信誉而动摇市场经济的根基,美国的“安然信事件”之所以具有这么大的杀伤力就是这个道理。因此,我们必须花大力气建立中介信用管理制度,从制度上保证这面“信用镜子”的干净。这方面我们将具体采取以下措施:

第7篇

华影公司成立于1996年,是赵总一手创立的。在公司成立初期,主要一些教学设备,比如模拟投影机、电脑、教育软件等产品,客户是A省的大学、中专、小学等教育单位。公司成立后的头两年,虽然没有赚到什么钱,但赵总与各个学校的领导建立了良好的关系,这为公司的进一步发展打下了良好的基础。

随着经济的发展和教育水平的提高,从1998年开始,A省学校对电教设备的需求越来越大,陆续更新了电教设备,一些新型的电教设备,比如数字投影机、多媒体教室等陆续进入学校。了解到客户的需求,赵总果断与北京DF公司联系,在A省销售、维修DF公司的某国际名牌投影机。

此后,华影公司与DF公司建立了良好的业务关系。在合作两年后,双方正式确立了合资关系,华影公司成为DF公司在A省的合资子公司。

由于准确地把握住了客户需求,华影公司的业务蒸蒸日上,销售额从每年的几十万元上升到几百万元再到一两千万元,人员也从两三个人发展到三十多个人。华影公司的投影机是国际名牌,品牌形象好,质量可靠,走的是高端路线;同时,由于竞争品牌比较少,市场竞争并不激烈,因此,销售投影机的利润也比较丰厚,一台投影机可以赚几千块钱,甚至一两万块钱,公司自然而然赚了不少钱。

赵总回想起那几年的好日子,不禁浮想联翩,感到格外甜蜜。

但随着时间的推移,进入A省的投影机品牌越来越多,从最初的三四个,逐渐发展到十几个,到了2003年,竟然达到了三十多个。市场难以容纳这么多品牌,而后来进入的品牌急于打开市场,于是价格战就不可避免地发生了。结果是投影机的价格连年下降,单台投影机的利润也在不断下降。

与此同时,政府对学校采购教学设备的监控力度也在不断加大,投影机项目需要由政府组织招投标,而在招投标过程中,投影机的价格“水分”被挤得越来越少;由于参与投标的竞争对手越来越多,获取订单的难度也越来越大。

另外,从投影机的细分市场来看,华影公司也不太乐观。投影机按照客户群分类,可以细分为教育行业、商务、政府、消费四个市场。如果按照投影机的销售台数统计,各个细分市场的销售台数占投影机总体销售台数之间的比例为:教育:商务:政府:消费=45%:35%:19%:1%。

而每个细分市场的客户需求、采购流程、销售特点又大不相同。比如教育市场,其市场特点是销售淡旺季很明显,每年的1~8月是销售淡季,销售量占全年销售量的20%~30%;每年的9~12月是销售旺季,销售量占全年销售量的70%~80%。客户群比较固定、集中,客户一般通过专业商购买,而且是通过招标方式采购。在需求得以满足的情况下,客户的重复购买率比较高,一般会持续购买。

而商务市场的市场特点是,虽然也有销售淡旺季之分,但是不像教育市场那样明显,每个月的销售量相对而言比较均衡,客户群比较分散,客户一般通过电脑城+专业门市+专业商购买,客户重复购买的比较少,重复购买率比较低。

由于细分市场的客户需求和客户特点不同,要拓展不同的细分市场,就要针对各个细分市场建立专业的销售队伍,采用不同的市场操作手法。这就对商的管理能力和市场运作能力提出了更高的要求。

再从华影公司所在的A省来看,2005年全省的投影机销售量约为7000台,其中教育行业大约购买了3200台;华影公司全年的销售台数大约为1500台,其中在教育行业销售了1400台,占A省教育行业总体销售台数的44%。这一方面说明了华影公司在教育行业拥有相对垄断的地位,另外一方面也预示着华影公司要想在教育行业继续做大,就要不断强化自身优势,全面覆盖高、中、低端客户,在产品结构、渠道建设、客户关系等方面形成独特的优势。

但是,在产品结构这一方面,华影公司是有苦难言,打落牙齿往肚里咽。这还要从华影公司的PAC品牌投影机(以下简称)说起。PAC是国际著名品牌,品牌形象好,拥有投影机的核心技术优势,质量可靠,用户满意度较高。另外,PAC品牌的渠道保护做得很好,PAC将产品按照用途分为工程机型和商务机型两大类,分别授予两家商做为全国总,自己不进行销售,避免生产厂家与商争夺市场,扰乱市场秩序,维护了商的利益。

以上这些是PAC品牌的优点,但这一品牌的缺点也同样明显:价格较高。同样技术参数的产品,其价格与同处投影机第一阵营的其他品牌如EPSON、 TOSHIBA、SONY、SHARP等相比,要高出5%~15%;与第二阵营的品牌如INFOCUS、ASK、3M等厂家的产品相比,要高出10%~20%。

高昂的产品价格虽然保持了PAC品牌的良好形象和厂家的利润,但也削弱了产品的竞争力。这就迫使华影公司只能参与高、中端客户的争夺,而放弃低端客户。但就是在高、中端客户的争夺中,由于产品价格的劣势,华影公司的中标率也在不断降低,眼睁睁地看着对手以低价赢得了订单。

随着这几年投影机市场竞争的加剧,华影公司因为价格原因而丢单的情况越来越多,也越来越频繁。华影公司就PAC产品的价格政策问题,多次向厂家反应情况,呼吁降价。但由于PAC是一家日本公司,所有重大决策都要由日本总部决定,决策缓慢,往往等到产品降价的时候,竞争对手已经迅速抢占了市场。

更要命的是,PAC每年向全国总下达了销售任务,要求每年的增长率不得低于35%,并进行严格的销售业绩考核,而且全国总的协议一年一签,如果当年完不成任务,第二年就会被取消全国总资格。日本人做事很讲原则,一是一,二是二,言必行,行必果。

比如,华影公司的总公司DF公司在2003年以前PAC所有型号的投影机,由于2003年没有完成PAC下达的销售任务,结果2004年PAC就取消了DF公司的商务机型全国权,并将权转交一家上海公司,与之签订了商务机型全国总协议。

基于上述原因,华影公司及其总公司每年必须全力完成PAC下达的销售任务,而不敢引进其他厂家的低价机型。因为一旦因为低价机型的销售影响了PAC投影机的销售,就有可能完不成PAC下达的全年销售任务,从而被取消全国总资格。

华影公司及其总公司这么些年一直在销售投影机,几乎与投影机的所有厂家有过交锋,结下了数不清的恩怨情仇,一旦被PAC取消全国总资格,华影公司及其总公司又去什么品牌的投影机呢?如果华影公司及其总公司不做投影机,那么它们又去什么产品呢?

考虑到PAC投影机的风险,华影公司也曾经寻求其他教育产品,但都不太成功。比如2004年,华影公司曾经了一种教育监控系统。在初期,华影公司投入了很大的热情和人力,进行教育监控系统的推广,并签订了几个合同。但是由于这一教育监控系统质量不稳定,厂家的服务又不到位,致使客户投诉并拖欠货款。辛辛苦苦一年忙下来,除去投入的人力成本不说,不但没有赚到钱,反而亏损了100多万元。

每当想到此事,赵总都要皱紧眉头长叹一声,这件事已经成为他心中的一块隐痛。

十余年来,华影公司一直在从事教育设备的销售工作,在A省教育行业积累了丰富的客户资源和人脉关系。近几年由于政府加大了对教育的扶持和投入力度,教育市场有着广阔的发展前景和众多市场机会。但是由于各种原因,华影公司却只是在做PAC投影机及其周边产品的独家业务。

要保持PAC独家资格,华影公司及其总公司就必须完成PAC下达的繁重的销售任务。但是PAC投影机价格昂贵,产品线不全面,缺乏价格便宜的低端机型,这些因素都会影响PAC品牌的销售,而一旦完不成PAC下达的年度销售任务,华影公司的总公司就会被取消总资格。

由于各个细分市场的情况和特点大不相同,如果华影公司拓展其他细分市场,势必要组建新的销售队伍,拓展新的销售渠道。而这些措施的实施,不仅会分散华影公司的人力、物力、财力资源,而且进入新市场会不会取得成功,也是一个未知数。

引进一款其他品牌的低端投影机,肯定会提高华影公司的投标成功率,形成新的利润增长点,但这样做又很有可能影响PAC投影机的销售。

要想保持快速发展,华影公司就要不断寻找、新的产品,增加利润增长点,但是这些新产品的引入不但需要周密考察、谨慎决策,以规避可能存在的风险,而且,即使新产品成功引入,它在A省的市场前景如何,能不能成为华影公司新的利润增长点,也都是未知数。正所谓“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。以前引进教育监控系统失败的教训还历历在目,赵总怎么会忘记呢?

赵总抬头望望墙上的电子钟,时针已经指向了9点半,心里想:明年的市场应该如何做呢?

为了解决这一问题,赵总已经召集公司高层和销售队伍开了好几次会。会议上大家各抒己见,有人说要继续做大做强PAC品牌,有人说要尽快引入新的低价品牌;有人说要继续深耕教育市场,有人说要开辟新的行业市场;有人说应该专做投影机产品,有人说要尽快引入新产品。大家吵来吵去,开了几次会也没有形成一致意见。

是继续做教育行业,还是进入新的细分市场?

是继续专做PAC品牌投影机,还是引入其他品牌的投影机?

在教育行业是否要引入新的产品?

如果进入新的细分市场,如何在不同的细分市场上合理配置资源?

如果引入其他品牌的投影机,如何对不同品牌的投影机进行资源分配?

一边是产品,一边是市场。

一边是旧市场,一边是新市场。

产品向左,市场向右。

第8篇

【关键词】家长 创新 效益

在过去传统家长工作中,幼儿园更多将家长的角色定位成幼儿监护人和辅助教育者的角色,在新时期强化“改革创新是关键”的理念下,幼儿园重新调整转换,围绕“质量效益是中心”的理念,用新的思路和眼光审视家长工作,把家长从教养人的角色整合定位于隐对象,定格为幼儿园效益的主要制造者。家长对幼儿园工作的满意度、参与度、支持度将对幼儿园效益产出起决定性作用。所以,改革创新家长工作将成为幼儿园向“市场化方向”进军,达到提升质量效益的关键。

一、创新利用家长委员会组织,推动园所效益链的发展

1.建立“家委会”选拔机制

家长委员会是幼儿园家长工作的核心组织,是衔接家园共育的纽带,更是家长群体的代言人。为了避免家委会形式化,我园将建立新的家委会选拔机制。新机制实行家长自荐后班级推荐,这样既保证家长参与家委会组织的自愿性,也促进为班集体奉献的自觉性;同时经过班级教师的筛选,可以为园所保留最有价值的社会资源,为后期工作的开展提供强有力的保障。对于班级家长自荐富裕的情况,我园会将这部分积极主动的成员纳入家长义工的名单,与家委会相辅相成,组成家园共育的主力军。

2.创新“家委会“任务机制

(1)制定“家委会工作计划”

以往的家委会成员都是等任务,完全受幼儿园的派遣,缺乏自主性,为了让他们成为幼儿园的助推剂,新学期开始,幼儿园将请家委会成员结合班级工作和自身的社会资源,编排学期家长工作计划,丰富班级的亲子活动、社会实践活动,并主动承担家长助教的联络任务,让家委会团队成为家园共同的领路人。

(2)担当“家园共育调和剂”

以往分配家长任务时,难免出现家园沟通不畅的现象,本学期我园将委托家委会承担首问负责、力挺代言的角色,成为家园共育的调和剂。例如,科技节、道路疏通、来离园执勤、家园小报、优秀家长评选等活动,家委会成员将负责协调、编排,让义工和其他家长积极参与实施,减轻教师与家长频繁沟通的压力,也减少个别家长出现特别化要求的情况。

3.完善“家委会”奖励机制

(1)特别嘉奖

对于有特殊贡献的家委会成员和家长义工,幼儿园将实行特别奖励机制。例如科技节中的特别贡献奖、家园小报中突出的星级爸妈以及学期末幼儿园举办的红星家长代表,力争让家委成员的奉献成为一种新园所文化,不仅能受到教职工和家长群体的尊重,更将成为幼儿园的品牌代言人。

(2)树立榜样

学期末,幼儿园会把家委会成员的业绩和照片制作成红星榜,显现张贴在班级家园联系栏,并组织家长们参加家委会团队的成果交流会,一方面肯定付出者的劳动,分享好的经验和做法;另一方面也激励想为幼儿园做贡献的其他家长们大胆表达表现,形成良性循环。

二、创新班级家长工作细节,营造幼儿满勤新格局

在创新家长工作中班级教师的观念转变将体现在“细节决定成败”上。根据各班级家长问题汇总,教师对家长工作的诸多细节进行了完善和革新,将在新学期营造出良好的家园氛围,达到提升幼儿出勤率,增强园所经济效益的目的。

1.班级“通知”人本化

以往班级出具的家长通知都是任务部署型,在注入新的思路后,班级教师将推出拟人化、童趣化、促销化、网络化等多种题材的人本化通知,使家长们在了解班级发展动向时,始终保持愉悦的心情,并利用童趣化真诚的邀请,让家长们对班级工作动态始终保持较高的关注度。

2.班级“会议”缩短化

班级的会议也积极响应有关会议改革压缩的决定,将以往1个半小时的会议压缩为45分钟,并提前将家长会内容和要讨论、决议的事情在家园联系栏公示。会议中用PPT直观呈现核心问题,现场决议,同时方便大家记录,改变往日任务布置和拖拉漫谈的局面,为许多年轻家长参会提供合理时间,有效改善老人参会转达,内容不清晰,效率低的诟病。

3.班级“任务”信息化

以往班级教师用打印小纸条的方式让老年人给年轻的父母传递消息,不仅浪费纸张,也容易引发单项沟通不清晰的问题。本学期,我园将要求各班级教师有效的利用各种现代化信息平台,如网络博客、飞信、微信等手段,随时随地实现双向沟通,年轻父母接到消息后,可马上根据自己的现状做出回应,并能第一时间了解到幼儿在园情况,实现节约资源,提升实效的目的。

4.班级“助教”多样化

第9篇

措施:

一、以质量实际指标为考核标准,以抓好各个岗位的工作质量为基础,以“控因素、保结果”的工序质量控制为措施,不断严密质量保障体系、严肃质量纪律、严明质量奖罚、严格执行《质量责任追究制度》,确保产品质量稳定提高。

二、遵循“高效率、才有高效益”的生产管理信念,强化日常效率管理,对每工序、每台车设定效率标准,每个班、每个人设有效率考核,对生产计划,把市场需求与品种效益兼并考虑,做到精细计算、全面协调、时刻控制,用高效率降低单位消耗,用高效率夺取员工工资,用高效率赢得公司利润,确保完成全年生产计划。

三、建立严密的原棉质量把关制度,严格原棉品质网把关,执行科学、经济配棉。有效控制这个产品质量波动、生产状态波动、生产成本波动的核心因素。

精益求精的做好设备管理,严格执行《规范化包机制度》,把质量、产量的考核与设备人员的工资挂钩,所有员工要树立“象爱护自己的眼睛一样爱护设备”的意识和习惯,永不放松地夯实设备基础。

创新地、准确地抓好工艺管理,以提高质量、提高产量、发挥设备性能为切入点,深入领悟、大胆探索、准确把握、有效发挥设备的工艺潜能,要从工艺能力上,真正做到管好设备,用好设备,发挥设备价值。

认真、紧迫的抓好操作管理,操作技术的普遍提高是紧迫的,将制定长期的、有步骤的操作培训计划,发挥“传、帮、带”优良传统,我们将用创新的灵活的方法,激发员工苦练技术的热情,尽快提升操作水平。

四、加强管理队伍建设,靠业绩的公正评价、公正报酬,不断提升管理人员的“品德、悟性、责任心”,不断促进管理人员专业问题处理能力的进步。

加强员工队伍建设,靠严明纪律、公正考核、公开管理信息,科学管理、温暖管理不断增强员工的认同感、归属感,不断增强员工的凝聚力、执行力。

加强全体干部员工职业素养的教导,不断强化“忠于企业、尽职岗位”主观意识和行为习惯。

五、建设规范完善、系统的管理制度。把生产管理中的各项制度进行全面(来源:文秘站 )审核,系统规范,形成一套完整的管理制度,来指导各项实际工作。

第10篇

关键词:必须与时俱进 必须建立科学管理体系 必须求真务实

思想政治工作,是我们党的优良传统和制胜法宝。坚强有力的思想政治工作,是团结和凝聚全国人民顺利推进改革、保证社会稳定、促进经济发展的思想基础和重要保证。党的思想政治工作,从根本上说就是做人的工作,做职工的工作,涉及职工的思想、观念、意识等领域。在社会主义市场经济发展的新形势下,我们更要认真研究思想政治工作的特点和规律,开辟新途径,探索新办法,创造新经验,才能有效解决问题,化解矛盾,达成共识,逐步推进和谐社会建设,实现企业提速创优,又快又好全面发展。

一、思想政治工作必须与时俱进,内容上具有针对性。 思想政治工作在不同时期其内容是不同的,用老眼光看问题,用老办法解决矛盾,或不结合工作实际,盲目照搬照套,都不会有好的成效,还有可能造成更深问题和矛盾。思想政治工作要有针对性地加强理论学习。企业在变,职工的思想观念、价值取向和行为方式也在变化,许多我们没有见过的新情况、新问题都可能出现,因此迫切需要通过企业思想政治工作化解矛盾,凝聚人心。要以党的关于社会主义市场经济理论武装职工的头脑,帮助他们更新观念,增强心理承受能力,树立起与经济发展相适应的新观念,消除疑虑,增强市场意识,发挥主人翁作用,从而增强企业凝聚力和竞争力。 其次,思想政治工作要高度关注实际问题。当前改革、发展、稳定问题仍然是思想政治工作的重点,特别是在当前企业改革的关键时期,各种矛盾一触即发,各类问题错综复杂。做好思想政治工作必须早有准备,早打预防针,先行一步。要在构建和谐社会,保证职工稳定的基础上,推进改革,充分发扬民主,保证公开、公正、公平,调动广大职工参与改革的积极性,广泛酝酿,建立健全多渠道沟通体制,使改革能有利于促进生产力的发展,有利于提高综合实力,有利于提高职工的物质文化生活水平,彰显思想政治工作的活力。思想政治工作还必须强化制度建设。要在加强对党员干部学习教育的基础上,进一步完善党风廉政制度,加强对党员干部特别是领导干部的监督。在监督的方式方法上应形成多种多样、不同角度和立体交叉的监督体系,如党内民主生活会、民主评议党员、干部述职、政务公开、上级考查、纪检监察监督、职工代表监督、审计监督和舆论监督等。

二、思想政治工作必须建立科学管理体系,机制上要富于主动性。思想政治工作是全党的事,不只是党委的事,更不是政工干部的事,在思想政治工作上必须建立健全科学地预防管理体系,实现人人头上有任务,个个身上有责任。 一是建立思想政治工作责任制,党政工团齐抓共管。开展思想政治工作还要建立责任制,主要是推进思想政治工作的制度化。应建立思想政治工作相应的运行机制,做到目标明确、权责分明、全面考核和制度保证。实行一层一级抓,下级对上级负责,层层落实,各级主要负责人为第一责任人,并每年签定责任状。只有这样,思想政治工作才能责任明确、主动性增强,形成一个较为完整的管理体系。 二是积极开展思想政治工作研究,结合实际解决问题。思想政治工作研究要力戒形式主义和主观主义,要贴近群众,要了解职工的意见和要求,要开展合理化建议活动、建立职工意见箱、召开职工座谈会、深入基层和工地走访等,在此基础上,定性分析与定量分析相结合,提出解决问题的办法。三是加强思想政治工作考核兑现,充分调动积极性。要制定相应的思想政治工作考核标准,纳入单位的目标管理考核体系,并与领导者、部门、职工收入分配结合起来,使思想政治工作同企业效益结合起来,综合考核,分配上体现奖优惩劣。

第11篇

2015年下半年,__区市场监督管理局要积极推进“四个全面”战略布局在市场监管系统的实践,坚持三个导向、两种思维,推进机构整合,强化全面履职,注重统筹兼顾,既抓核心职能的履行到位,又抓面上工作的推进落实。重点做好以下五个方面工作:

要始终围绕党委政府的中心工作,抓住“四换三名”工程、港口经济圈建设等前沿工作,用足用好“宽进严管、放管结合”政策背景,既要保证政策落地,又要体现区域特色,在商务秘书、有限合伙、类金融企业的登记便利化方面多做探索,不断促进大众创业万众创新。要在市场准入与退出机制上敢于先行先试,对“三证合一”、“一证一号”工作提前准备、尽早实施,对简易注销、年报公示工作加快推进落实、多做总结提高,巧妙利用“异常经营名录”、“黑名单”等信用监管手段对企业形成倒逼机制。要全力推动商品交易市场提升发展,市场培育与网商发展并驾齐驱,星级市场与放心市场同步创建。要持续推进质量管理、品牌、标准化三大战略,找准企业发展与产业提升的契合点,以质量强区、品牌强区工程来推动传统工业经济转型升级。要引导小微企业依托多种渠道进行融资,广泛宣传股权出资、股权出质、商标质押、动产抵押等特色服务,大力扶持小额贷款公司、融资性担保公司、股权投资企业等新兴企业设立。

要全力推进“两网五体系”工程,按照上级局给出的“设计图”,绘出具有__特色的“路线图”和“施工图”,推动落实属地管理责任,加快建设全程治理体系、保障支撑体系、信用监管体系、预警应急体系和社会共治体系等五大子体系,高度重视基层网络建设、社会共治推进两项工作的落地生根。要进一步明晰局所两级事权划分,合理分配专业性监管与综合性监管任务,确保监管力量与监管重心同步下移。要运用智能监管系统建立科学的监管模型,将监管精力在食品药品监管、特种设备监管与其他工作之间进行合理平衡,避免监管失衡造成履职风险。要提升监管人员整体素质,既要通过招录、选调等方式从外部引进专业人才,又要通过培训、轮岗等方式进行内部挖潜,逐步解决监管理念、能力、手段与监管需求不相匹配的问题。要运用信用监管、风险管控、源头治理等机制,依托专项整治、示范创建等手段,确保重点行业、重点环节、重点产品的监管不出现缺位、错位、越位现象,防止出现系统性、行业性风险。

要积极研究消费投诉新趋势,推动网上、网下两种投诉渠道的无缝对接,促进和解、调解两种纠纷解决方式的灵活转换,兼顾维权的效率与公平。要探索引入法律援助模式,支持群体性投诉和重大侵权投诉的消费者通过司法途径维护自身合法权益。要善于运用行政约谈手段,围绕经营者存在的违法违规行为和有关消费纠纷开展面对面谈话,督促经营者落实主体责任,限期整改到位,有效预防、及时处置消费维权的重点热点问题。要建立运行顺畅的诉转案机制,对消费投诉处理过程中发现的违法违规行为,及时启动行政处罚程序,实现行政调解与行政处罚的有效衔接。要依托消费维权站(点)、消费教育基地、网络媒体等平台,采用消费体验、消费评价等形式,开展全民消费教育,提升消费者合法维权、理性维权的能力。

要坚持严格规范公正文明执法,严格按照法定原则、法定权限、法定程序执法,做到有案必查、违法必究、过罚相当。要强化常态化执法监督,采用案件审核、案件评查、案件公示、集体讨论、大要案交办督办等形式,完善纠错问责机制,有效提高案件质量。要健全联合执法、部门会商、案件移送等工作制度,推动行政处罚与刑事追究顺畅衔接,避免以罚代刑、过罚不当等问题。要面向系统干部开展法制培训,尤其要学习领会《食品安全法》、《广告法》等新法精神,保证一线执法干部适时充电,进一步提升规范执法能力。要严厉打击食品药品违法、假冒侵权、商业贿赂、传销等违法行为,重点查处曝光一批“四品一械”、不正当竞争、消费侵权、质量违法案件,发挥违法查处的挤出效应,以打击违法促进行业规范与提升。要面向社会、企业、社区开展普法宣传,采用新法解读、案例剖析等生动形式,增强市场主体学法用法守法的自觉性,逐步形成良好的法治氛围与执法环境。

第12篇

一、上半年工作总结

(一)经营发展情况

1.经营发展势头良好

一是包快、渠道专业依然保持快速发展势头。其中包快专业同比增长达到107.22%。

二是区县板块依然保持快速发展势头。区县板块均实现两位数同比增长,其中县域板块同比增长35%,新建区分公司同比增长达到48.4%;市本区分公司板块同比增长22%。

三是县域板块金融业务收入同比均为正增长。其中新建区金融业务收入同比增长近12%。

2.项目营销亮点纷呈

一是开展“项目大会战”活动,提升项目收入贡献。跨赛期间,全市组织了“大项目”营销竞赛活动,以项目引领业务发展,全市共立项271个,实现项目收入2924.76万元。

二是开展“四大市场”项目营销,做大优势市场。2018年年初,市分公司成立了校园、政务、旅游、商务“四大市场”项目组,打造市场综合服务项目,截止5月底四大市场已实现项目收入484万元,其中政务市场331.7万元,旅游市场84万元,校园市场6.6万元,商务市场2.2万元。

三是成立“六大项目”项目组,实现转型突破。为突破城市转型业务发展瓶颈,成立了普惠金融、城市转型、征地拆迁、校园教辅、函件新媒体、集邮定向开发“六大项目”项目组,攻艰克难、转型实破,截止5月底六大项目已经产生收入215万元,新增沉淀资金4411万元。

3.“双代”业务进展顺利

一是“双代”业务经营情况良好。截止到4月,全市累计代开发票616张,开票金额1854.03万元,代收税款89.11万元,预计完成收入4.46万元。青云谱支局、新建县解放路支局、南昌县迎宾支局均已经开办业务。进贤县岚湖路支行和青山湖区洪中营业所已经开始

二是第二批“双代”试点单位运行良好。南昌市四县五区均与国税、地税部门沟通良好,现已开通新建县、进贤县、南昌县、青云谱、青山湖四个区域共8个网点,基本达到季度数量要求。

(二)经营管理措施

1.加强收入进度管控

一是合理制定全年收入预算。结合市分公司实际情况,以加快发展创新,优化业务结构为导向,降低“投入高、效益低”业务的收入比重,提升成长性新业务、高效业务的收入比重,在首季完成《全市2018年业务收入预算》的合理编制,并根据各经营单位的业务比重特点,将收入预算分解下达至各经营单位,确保完成2018年收入预算。

二是分季度推进重点业务发展。市场营销部将按季度组织了首季和二季度重点业务竞赛,通过标杆式评分与完成进度评分相结合的方式,引导各经营单位“比、学、赶、超”,以重点指标完成促全市收入的全面完成。

三是按月度组织经营分析会和项目营销调度会。通过月度和累计经营数据的分析,说明当前的经营状态;通过营销亮点分析,总结经验并进行推广;通过标杆分析,找短板、找差距、找努力方向,通过问题点的分析,找到目前急需解决的问题。

2.加强经营宣传督导

一是经营亮点及时宣传推广。市场营销部成员每人挂钩一个专业部门,按周与专业部门沟通本专业经营发展的亮点和不足,特别是从全省、全国范围内看专业发展排位,找差距,努力突破,找亮点,复制推广;同时收集项目营销开发过程中值得推广的经验和模式,在全市范围能进行推广,营造“同行共赢”的良好局面

二是落后指标及时督导推进。帮助经营单位梳理重点业务及竞赛活动方案,特别是对临期的活动方案激励和约束进行强调,鼓励有能力的单位冲刺更高更优的成绩,争取获得更多的奖励;同时对累计收入、重点业务为未达进度的单位以下发督导函及组织召开专题督导会议等形式进行督导,从而劣等变优,优则更优,最终实现“同舟共济、同心共向、同行共赢”的良好局面。

3.提升经营发展活力

一是完善过程管控机制。按照“实时管控,重点督导”的方式,进一步强化经营过程管控,促进各单位攻坚克难、突破瓶颈、加快发展。按照收入预算管控、重点指标管控、竞赛管控、标杆管控等多维度管理,对阶段性经营管理情况,通过经营预警的方式,加强对各经营单位的督导,联合专业部门、职能部室对发展落后的单位查原因、开处方,提出行之有效的发展措施,找到加快发展的思路办法。

二是完善项目管理机制。分层次推进项目营销,重点抓好常规型营销项目开发、客户维护性大项目营销,“双代三险”渠道项目拓展,以客户为中心做大业务规模,提升项目效益;创新抓好“双创”项目营销,以创新思路拓展市场营销;突破性抓好“全市校园邮政市场综合开发”,以校园邮政综合服务中心为抓手,加强专业联动,整合企业内外部资源,组合邮政产品,加大校园市场开发的力度,提高邮政在校园市场的占有率和影响力。

三是完善营销费用管理机制。树立以效益为中心的发展导向,规范营销费用全流程管控,加强对标优化,合理控制营销成本,防范合规风险,提升营销费使用效果。按照集团公司设置广告费、业务宣传费和客户服务费三个会计科目规范营销费用的管理,重视营销费用管控、严格营销费用的使用、加强营销费用的检查。

4.打造经营发展特色

一是打造“大项目顶天立地,小项目铺天盖地”的项目营销氛围。为了寻找新的经营突破点,推动重点、难点工作进展,提高项目收入贡献,提升企业发展效益,市分公司加大项目营销力度,完善了项目营销管理机制,成立“四大市场”营销项目组、组建了城市金融网点转型等“六个项目”项目组,并由专业部门、客户营销中心牵头梳理全年的重点难点项目,等等。在全市上下营造浓厚的项目引领、重点突破的氛围。

二是打造“高效业务引领企业效益品质发展”的经营发展氛围。按照2018年经营工作会议精神,企业经营增收方向要遵循“三提高”,即:提高基础客户数量,提升高效收入占比,提高项目收入贡献。市场部牵头组织各专业局梳理了本专业的高效业务,同时分别出台了相应的经营或活动方案,提高高效收入占比,提升企业发展效益。

二、下半年工作思路

(一)顺势而为,大力加快收入进度的完成

一是强化经营工作过程管理,及时掌握全市经营收入情况,继续做好全局经营发展分析,以“经营预警”和“收入进度预警”为抓手,重点关注存在收入缺口的单位(及专业),有针对性的展开经营活动微观纠偏行动,确保“双过半”和全年收入计划的顺利完成。

二是强化业务竞赛组织管理,下半年,市场营销部将围绕完成全年收入计划这一中心工作,继续组织好季度营销竞赛和专业高效业务发展劳动竞赛活动,灵活运用“轻型激励基金”,积极组织开展金融网点活动方案,通过科学计划竞赛方案、严格控制竞赛实效、强化专业指导力度,突出竞赛对业务发展的推动作用。

三是强化“一体两翼”协调发展,通过宏观调控、统筹管理,在加快推进“两翼”发展的同时,加强“一体”的建设管理,实施邮务类业务底线考核,把文化集藏类业务做到“极致”。

(二)明势而谋,全力推进项目引领战略的实施

一是以大项目为着眼点,关注项目规模。紧扣社会热点即企业庆典活动的等重大主题,组织开展大项目营销和专项营销活动,对有发展潜力的项目进行立项并明确主体,集中企业优势资源进行整体推进,实现项目规模效益。将重点业务和产品与社会热点活动有机结合,策划营销项目,加强组织、宣传、督导和考核,形成促进项目发展的强大动力,以规模提升项目收入占比。

二是以营销活动为驱动力,关注营销进展。对开展的综合性、专业性和阶段性的主题营销或专项营销活动的过程进行控制和跟踪,确保各种营销活动都能达到预期的效果和目的。

(三)借势而上,着力营造良好的经营发展氛围

一是加强经营督导,经验复制推广。通过经营亮点及时通报、奖励考核及时兑现、业务会议及时推进等形式,加强项目通报、加强竞赛指标进展通报,不定期收集省、市优秀营销案例,在全市范围内进行宣传推广,营造全员营销、全面管理、争先创优的发展氛围。

第13篇

【关键词】市场经济 档案意识 档案工作

档案工作在为发展我国社会主义市场经济服务的同时,也在实现自身发展和进步。当前,我国档案工作在适宜市场经济规律的过程中,档案工作人员正在积极有效地寻找相吻合的衔接点,以使档案工作更好地与我国现阶段的市场经济体制相融合,不断为我国档案事业的发展作贡献。

一、市场经济环境为档案工作的发展提供了契机

通过市场机制配置社会资源是我国社会主义市场经济体制建立的最为重要的作用。在市场对资源配置起基础性作用的同时,使国家经济活动遵循市场价值规律的实现要求,运用各种市场手段来促进全社会生产的自动调节。正是基于此点,我们说当前我国的社会主义市场经济体制为档案工作的进一步发展提供了新的发展契机,同时也给档案工作面临了许多新的挑战。因此,进一步解放思想,认清当前形势,积极大胆探索,才能在推动社会主义市场经济体制的完善过程中实现档案事业的跨越式发展。

二、为市场经济服务是我国档案工作的必然选择

现阶段,档案工作不仅是适宜我国社会主义现代化建设而产生的,更是我国档案工作自身发展的必然选择。因此,必须紧密抓住档案工作为市场经济服务这一重要主题,为我国各项社会事业和工作服务。正是从这个意义上说,当前我国档案事业与以往的档案工作基本上相差不多,唯一不同的区别就是服务的对象、内容以及服务重点有所不同。比如说,计划经济时期,那么我国档案工作是为计划经济服务的。现阶段在由计划经济向市场经济转轨过程中,我国档案工作将是为全新的市场经济服务,这就要求我们在各个方面,特别是开发利用方面,跟上时代的步伐,积极投身于当前经济建设的大潮中去,努力为取得新的发展做出贡献。所以,当前我们必须把档案工作视为我国社会主义市场经济建设体系中的一环,才能不断地跟上新时代的主旋律而不落后,并随着市场经济体制的建立和完善而不断地繁荣发展。

三、市场经济背景下档案工作改革和发展的主要思路

要不断地开发和利用最新的科技、经济档案信息资源,这是我们不落后于时展的必然要求。因此,改革和发展现有的档案工作,形成新的档案服务理念和模式,唯有如此才是当前我国社会主义市场经济背景下的选择之路。下面主要从三个方面重点阐述一下我国档案工作改革和发展的主要思路。

首先,我们要遵循市场经济的规律,努力把握市场经济与档案工作者二者之间的关系。我们知道,档案工作与当前的市场经济环境具有相互作用的辩证统一关系。因为,档案工作是在这个市场经济的大环境中实施的,这个环境一般是由政治、经济、文化等各个小环境主要组成的。对此我们主要应该认识到档案工作对市场经济环境的适应是一个长期性的过程,需要我们的长久努力和奋斗。另外,我们还要认识到新的体制将会给档案工作带来的一些消极影响,但是这是一个体制发生变化或者转轨过程中必要的损失,是正常的,而且仅是暂时的。这就需要我们时刻保持清醒的头脑,坚持按照客观经济规律办事,不断地深化档案工作的各项改革,以此来弱化各种消极因素。其次,我们要遵循市场经济的规律,积极有效地对档案工作的进行宏观调控和指导。在当前我国所实行社会主义市场经济体制下,既要将市场机制合理引导进入档案事业中去,同时也要在宏观上对其进行调控和指导,以使我国档案事业有一个明确的发展方向,及时对现行的市场运行偏差进行纠正。在宏观调控过程中,我们要时刻保持档案工作的层次结构的合理化和高级化。在保证档案层次结构适应经济发展水平的基础上,不断推进我国档案事业的跨越式发展,实现档案事业为经济发展的需要。在此过程中,我们还要重视和加强档案工作的相关立法实践,做到有法制档、依法治档和违法必究等工作。因为建立健全法制,以此指导我国档案事业的健康发展是其在市场经济环境中沿着正确轨道发展的重要法制保证。最后,我们要遵循市场经济的规律,进一步建立健全我国相关档案服务机构的运行机制和制度建设。我们知道,档案工作对我国社会主义市场经济的环境具有一定的反作用,这种反作用并非自然而然产生的,而依靠其建立一套完善的服务运行机制来实现其运转的。因此,进一步建立健全我国相关档案服务机构的运行机制和相关制度建设对我国档案事业的发展具有举足轻重的地位和作用。现有的档案服务运行机制主要是分析市场经济对档案工作的各种需求的性质,并作出科学和合理的价值选择。正是出于以上考虑,建立健全相关的档案服务运行机制就觉得非常有必要。另外,建立一套强有力的,并且思想一致,锐意改革进取的领导班子对于发展和改革我国现有档案工作的整体思路也显得尤为重要。如果要得到一份优质的档案信息,这也要求形成这样的领导班子,这是保证他们正确实行的重要制度保障。

总之,当前我国档案工作是为市场经济服务的,这就要求我们必须及时大力研究和深入探讨这个课题。在社会主义市场经济的大潮中,我们必须找准方向、拓展新路、优化自身配置、参与社会竞争和努力全面开发档案信息资源的潜在功能,以全新的发展势态迈向新时期。

参考文献

[1]李卓.强化创新意识是档案事业可持续发展的动力.哈尔滨:黑龙江史志,2010(10).

[2]邓碧芳.浅谈茂名市档案事业发展的现状和对策.广州:南方论刊,2010(9).

第14篇

【关键词】新时期;市场价格监管;工作重点;垄断

一、引言

我的市场价格监管自从市场经济体制在我国被确立之后就已经被逐渐建立起来了,我国市场价格监管最初的目标是为了维持稳定物价,保障正常的市场秩序。但是随着市场的不断发展,市场的环境逐渐变得越来越复杂,许多不烦分子为了获取超额的利益采用这种不同的方式对市场的商品价格进行干扰,许多方法还具有较强的隐蔽性,这就使得现阶段的市场价格监管面临着较为艰巨的任务,特别是在最近几年当中我们的经济发展面临着新常态的背景下,提高市场监管的有效性对保证市场的稳定发展与产业结构的转型具有非常重要的意义。基于此种情况,现阶段市场价格的监管应该从传统的价格监管转移到市场行为的监管当中来[1]。

二、新时期市场价格监管的思路分析

(一)转变市场价格监管的认识

在任何的经济与技术工作当中,思想与政治工作都是基本的保障,因此,只有转变对市场价格的监管,我们才可以做好新时期的市场价格监管工作。首先,我们需要认识到在市场价格监督当中市场价格行为监督的重要性。在现阶段政府部门的职能转变是政府工作的一项重要内容,但是政府职能的转变与行政体制的改革必须要以思想观念的转变为基础。当前阶段市场当中的商品种类不断增多,服务价格逐步被放开,市场的外部环境逐渐边个开放,政府价格主管部门,特别是地方政府的价格主管部门必须要充分认识到需要将价格监管的工作重心逐渐转移到市场价格行为的监管中来,这也是决定市场价格监管部门工作效率的重要内容[2]。各地地方政府的价格监管部门需要将市场价格行为的监管摆放在突出的位置,同时不断加强市场价格行为监管的力度,需要将精力集中到市场价格趋势的判断中来,同时还需要安排更多的人力物力进行市场价格的巡查,并需要做好市场价格行为异常的对应措施。

(二)需要认识到管理的重要性

地方政府的价格监管部门需要充分认识到在市场价格的监管过程当中,管理也具有非常重要的意义,监管与管理二者之间相辅相成,互相促进。市场经济最大的一个特点就在于其自我调节性,对其中所存在的一些不合理问题,市场本身可以进行自我纠正,但是做好事前的监督与管理工作即是做好各种后续工作的基础,同时也是实现政府基本监管职能的重要体现。例如在欧洲,欧盟会对不同国家的可能影响到市场价格的行为提前进行审查,并制定对应的政策消除各种可能潜在的隐患,从而从源头上保障市场经济的稳定发展。此外,还需要处理好监管与管理之间的关系,在日常的检查与执法过程当中,价格主管部门还需要高度关注市场经营者的市场价格行为,必要时需要给予一定的预警信息。此外,还需要积极动员各种不同的社会力量积极参与到市场价格的行为监督当中来,价格主管部门可以充分发动群众、媒体工作者以及价格监督员对经营者的市场价格行为进行监督[3]。

(三)做好基础建设

市场价格监管工作必须要基础工作的有效保障,只有做好基础建设才能提高市场价格监管的效率。首先需要加强各种硬件建设。首先地方政府的价格监管部门应该积极争取政府的财政支持,在资金与政策允许的前提之下为价格监管人员提供必要的基础设备,如交通工具、必要的经济补贴、笔记本电脑、录音与摄像设备以及执法服装等设备。其次,还需要不断强化干部与价格监管的机制建设。地方政府的价格监管部门应该积极的争取人事编制计划,为监管人员的工作提供必要的保障,并不断补充监管力量。此外,还需要从高校当中积极引进一部分思想开放并具有一定计算机、经济与法律专业知识的毕业生投入到市场价格监管的队伍中来,同时还需要从基层部门当中抽调出一部分具有一定价格经验的骨干工作人员投入到市场价格监管当中来。最后还需要对现阶段的价格监管工作人员进行必要的培训,通过多种方式提高监管人员的监管专业知识,从而在日常的工作过程当中监管人员可以及时的发现各种价格违法行为,并及时的进行干预[4]。

(四)充分利用网络媒体进行市场价格监管

自从上个世纪90年代开始,我国的网络技术得到了快速的发展,特别是在最近几年当中随着无线通信技术与移动互联技术的不断发展,各种不同类型的网络媒体不断出现。网络媒体的出F在一定程度上改变了人们接受信息的方式,同时网络媒体最大的优势就在于其信息传播的速度方面。基于此种情况,现阶段的市场价格监督应该充分利用网络媒体的力量。例如,现阶段微信在社会当中具有非常广泛的运用,价格监管人员可以通过设立微信公众号的方式向特定的人群推送与价格违法有关的信息,从而提高经营者的价格守法意识,从而在日常的经营活动当中积极的规范自己的日常价格活动,从而促进健康的稳定发展。此外,公众还可以充分利用网络媒体的力量对市场价格违法行为进行监督,并在短时间内形成一定的舆论力量,从而达到有效监督的目的。

三、新时期市场价格监管的重点工作内容

(一)做好节假日等特殊时期的市场价格监管

在市场当中商品的价格必然会受到供求关系的影响,如果供过于求则商品的价格必然会上涨,而如果供不应求则商品的价格必然会下降。在节假日部分商品由于市场的需求增加,从而会使得商品的价格会出现上涨,这本是合理的现象,但是在实际当中部分经营者往往利用节假日进行大肆宣扬,哄抬物价,获取额外的利润。在最近几年当中,这种现象频繁出现,例如,在前几年出现的天价月饼现象。基于此种情况,价格主管部门需要做好节假日期间的商品价格监管,严厉打击各种利用节假日违法涨价的行为[5]。同时价格主管部门还需要对节假日所涉及到的各种商品进行充分的调查,了解到市场信息,充分保证市场的商品供应。此外,市场价格监管工作还需要做好特殊时期的价格监管工作,维持市场秩序,例如,2003年的“非典”事件当中,许多不法分子炒作食盐价格,从而使得食言的价格在短时间内上涨了几十倍,基于此种情况价格主管部门应该做好各种应急预案,在特殊时期加大对市场价格的监督。

(二)监管机制建设

政府部门的价格监管机构首先需要建立一套面向社会公众的价格违法行为举报平台,目前我国的12358价格投诉举报平台已经取得了一定的成效,许多经营者的价格违法行为都是通过该平台所曝光的,但是12358r格投诉平台的社会影响力相对较弱,很难达到舆论监督的作用,如果政府部门不能在短时间内对经营者的违法行为进行有效的制止,则有可能会造成消费者的合理利益受到损害的现象不会被终止。基于此种情况,价格主管部门应该充分利用社交媒体的作用,除了12358平台之外设立官方的社交媒体举报平台,从而在在最短的时间内对经营者的价格违法行为进行曝光,并形成一定的舆论效应,从而对经营者的违法行为进行及时有效的制止。其次,还需要完善提醒告诫机制[6]。发挥提醒告诫在防范价格违法行为中的先导作用。 级价格主管部门要在重点时段,重要活动开展前夕,集中约谈大型购物中心、超市、网络电商经营者等,宣讲价格政策,提醒法律法规禁止行为,引导经营者价格行为在轨合规。

(三)做好各种专项检查与整治工作

市场价格监管部门应该对自己所管辖范围内的各种经营活动进行充分的调查,对社会反映集中、消费者投诉较为集中的行为给予高度的关注,并及时的组织各种力量进行各种专项检查的活动,从而避免问题的不断恶化与升级,维护特殊行业的市场秩序。对于检查过程当中所遇到的各种问题,各级价格主管部门需要对其进行积极的分析,找到其中所存在的各种问题,并剖析现行政策当中对于此方面的漏洞,进进行及时的完善。结合行业特征制定出

台规范性指导意见,注重整治规范市场(行业)价格行为,做到检查一行,整顿一行,规范一行。

四、结语

当前阶段我国正面临着新常态经济背景,产业结构转型势在必行,在这样的背景下,做好市场价格的监管对于市场秩序的稳定具有非常重要的意义,并能在最大程度上降低产业结构转型所带来的负面问题。本文对当前我国市场价格监管的具体思路进行了分析,并以此为基础,总结了市场价格监管的重点内容,希望能对现阶段我国的市场价格监督有所帮助。

参考文献:

[1]赵小平. 完善政策 创新机制 规范行为 加强监管――关于今后一个时期医药价格工作的思路[J]. 价格理论与实践,2004,06:7-8.

[2] 转变观念 创新思路 全面加强市场价格监管工作――绥化市物价监督管理局积极开展市场价格监管年活动[J]. 价格理论与实践,2015,02:51-52.

[3]丁木云. 转变检查观念 创新监管思路 银行收费检查推动价格监管工作取得新成绩[J]. 中国价格监督检查,2013,01:36-37.

[4]胡祖才. 认真学习贯彻党的十精神 努力做好2013年价格监督检查与反垄断工作――在2013年全国价格监督检查与反垄断工作会议上的讲话[J]. 中国价格监督检查,2013,01:4-10.

第15篇

[关键词]市场经济;档案工作;特点;发展思路

一、市场经济环境下档案快速发展的必然性

(一)市场经济环境为档案工作的发展提供了契机

我国社会主义市场经济体制的建立是为能够通过市场机制来实现社会资源的优化配置,并在此基础上,确保国家各项经济活动能够遵循市场价值规律要求,运用各种手段来更好的促进全社会生产的自动调节节。在社会主义市场经济体制下,档案的发展迎来了良好的机遇,但也面临着严竣的挑战。因此需要认清当时的形势,加大探索的步伐,从而在市场经济体制不断完善过程中更好的推动档案事业的跨越式发展。

(二)为市场经济服务是我国档案工作的必然选择

在当前有市场经济环境下,档案工作不仅需要为社会主义现代化建设服务,而且还要加快自身的发展和进步。因此,现阶段档案工作需要紧紧抓住为社会主义市场经济服务这一主题,加快推动自身的建设和发展。在这个意义上来说,档案工作只是在服务对象、内容和服务重点方面与以往的档案工作有所不同,其他并没有多少区别。基于档案工作为市场经济服务这一基础出发,需要档案工作在跟上时展的步伐,加快开发利用的进程,使其经济建设中发挥其重要作用。另外,档案工作作为市场经济体制建设中极为关键的一个环节,在市场经济体制不断完善的过程中,档案工作也能够取得跨越式的发展。

二、市场经济环境下档案工作的特点

长期以来,我国档案管理工作主要是围绕国家机关和社会团体来开展工作,通过对这些部门的文件资料进行收集和保存,并以这些部门作为服务对象,只在工作查考、编史修志及学术研究中才会对档案进行利用。在传统模式下的档案管理工作忽略对社会公众的需求,对档案的服务性、文化性和科学性存在着一定的忽视。

在当前市场经济环境下,部分国有企业及国有事业单位在改革中发展成为多元化的法人及市场主体,这就使传统的档案管理工作已越来越无法适应当前市场主体多元化、结构网络化及发展国际化的新形势。因此在市场经济环境下档案工作展现出了自身的新特点。档案不仅种类繁多,而且服务对象也发生了较大的变化,在这种情况下,要求档案部门及档案管理者要加快思想观念的二轻局变,进一步对服务思路进行拓展,创新服务方式,立足于为社会主义市场经济服务这一出发点,加快推动档案各项工作的开展。

三、市场经济背景下档案工作改革和发展的主要思路

在当前市场经济环境下,档案工作需要建立统一的管理机构及管理法规,构建完善的档案信息资源市场,打破传统体制的束缚,以市场需求为导向,加快推动档案信息资源的共享,实现档案信息资源深层次的开发和利用,充分的利用先进的科学技术,推动档案工作的改革和发展,以全新的档案服务理念和模式来更好的推动市场经济环境下档案事业的健康有序发展。

(一)把握市场经济与档案工作者二者之间的关系

档案工作与市场经济环境呈现出辩证统一的关系,在市场经济环境的大背景下进行档案工作,这就需要档案工作要与市场经济环境进行适应,这可能是一个较为长期的过程中,需要工作者的不断努力。另外在当前市场经济环境下,我们还应看到其对档案工作所带来的消极影响,这属于体制发生变化过程中的正常现象,需要档案工作者要保持清醒的头脑,认清当前的形势,按照客观经济规律做好档案工作,加快推动档案各项改革的深入,从而来降低各种消极因素所带来的不利影响。

(二)积极有效地对档案工作的进行宏观调控和指导

在当前我国所实行社会主义市场经济体制下,既要将市场机制合理引导进入档案事业中去,同时也要在宏观上对其进行调控和指导,以使我国档案事业有一个明确的发展方向,及时对现行的市场运行偏差进行纠正。在宏观调控过程中,我们要时刻保持档案工作的层次结构的合理化和高级化。在保证档案层次结构适应经济发展水平的基础上,不断推进我国档案事业的跨越式发展,实现档案事业为经济发展的需要。在此过程中,我们还要重视和加强档案工作的相关立法实践,做到有法制档、依法治档和违法必究等工作。因为建立健全法制,以此指导我国档案事业的健康发展是其在市场经济环境中沿着正确轨道发展的重要法制保证。

(三)进一步建立健全我国相关档案服务机构的运行机制和制度建设

我们知道,档案工作对我国社会主义市场经济的环境具有一定的反作用,这种反作用并非自然而然产生的,而依靠其建立一套完善的服务运行机制来实现其运转的。因此,进一步建立健全我国相关档案服务机构的运行机制和相关制度建设对我国档案事业的发展具有举足轻重的地位和作用。现有的档案服务运行机制主要是分析市场经济对档案工作的各种需求的性质,并作出科学和合理的价值选择。正是出于以上考虑,建立健全相关的档案服务运行机制就觉得非常有必要。另外,建立一套强有力的,并且思想一致,锐意改革进取的领导班子对于发展和改革我国现有档案工作的整体思路也显得尤为重要。如果要得到一份优质的档案信息,这也要求形成这样的领导班子,这是保证他们正确实行的重要制度保障。

(四)树立正确的价值观

正确处理好档案的经济价值和社会价值之间的关系,既要重视档案工作的经济功能,也不能忽视档案工作的政治功能、文化功能和促进人类社会全面发展的其他功能,既要为社会主义物质文明建设服务又要为社会主义精神文明建设服务。档案的建设、管理和服务等具体工作都要主动适应社会主义市场经济的要求,体现出主动性和灵敏性,研究需求趋势,及时调整服务方式,力求实现档案资源的最佳效益。

四、结束语

在当前市场经济环境下,我国档案工作需要紧紧围绕为市场经济服务这一宗旨,在市场经济大潮中找准方向,精准定位,进一步拓展档案工作的发展思路,对自身的资源进行优化配置,从而加快推动档案信息资源的开发利用,使档案的重要性更好的体现出来,为市场经济建设及社会的发展起到积极的推动作用。

参考文献

[1]李卓.强化创新意识是档案事业可持续发展的动力[J].黑龙江史志,2010(10).